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分析影響涂料行業(yè)競爭的因素

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《分析影響涂料行業(yè)競爭的因素》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《分析影響涂料行業(yè)競爭的因素》。

第一篇:分析影響涂料行業(yè)競爭的因素

分析影響涂料行業(yè)競爭的因素

競爭是這個時代的主題,涂料企業(yè)怎樣在競爭中取勝,影響競爭的根本因素是什么?成為涂料企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略一項重要課題。

一、速度

其實有時候競爭我們不是看誰的方案更好,誰的思維更全面,誰的方法更高明,更重要的是速度,誰的動作更快,誰的執(zhí)行力更好,這才是取勝之道。軍事學中有一句話,“靜若處子,動若脫兔”。沒有機會的時候要等待機會,一旦機會成熟,就要行動迅速,不給對手以還手之力。這是一種速度。還有一種速度,指的是一種方法,不一定到成熟的時候,思考很完善的時候,機會完全成熟的時候去做,而是要立即去做,在做的過程中去改正,去搶占先機,只有搶占了先機才會把握主動性。

二、比較優(yōu)勢

其實在競爭我們不是要做到能力特別強,而是要做到和競爭對手的比較優(yōu)勢,在某些方面,我們比競爭對手更好,這就是我們的比較優(yōu)勢,我們就要充分發(fā)揮這種比較優(yōu)勢,去戰(zhàn)勝對手,如果,我們的優(yōu)勢正好是對手的劣勢,那是最好的狀況。我們要充分強化自己的優(yōu)勢,強化自己的優(yōu)勢比改變自己的劣勢更重要,就像在電器中,你沒法給海爾比服務(wù),因為他已經(jīng)做到了極致,你沒法給格蘭仕比價格,因為他已經(jīng)降到了最低。你的短板永遠都比不上別人的長板,那就是不要去比了,我們要大力加強我們自己的長板,是自己的優(yōu)勢更加有優(yōu)勢。這樣我們就能取得競爭的主動權(quán)。我覺得趙強老師的尖刀理論說的就是比較優(yōu)勢的問題。

三、標準

這個主要針對系統(tǒng)而言,就是系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)功能的合理性,在這方面西方企業(yè)做的很好,就是制度,標準,操作標準,這是一種系統(tǒng)競爭能力,他能充分發(fā)揮系統(tǒng)的力量來增強自己的競爭力。它能讓平凡人做出不平凡的事,它使員工知道自己應(yīng)該做什么事,做到哪一種程度按哪一種方法去做。都有一個明確的標準,這就是系統(tǒng)競爭力。

四、差異化

比較優(yōu)勢是差異化的一種,他是相對差異化,差異化還有絕對差異化,也叫完全創(chuàng)新,創(chuàng)造新的品類,加強差異化,這樣就加強了自己的生存空間。差異化的類型太多,但這是一種重要的競爭策略,對于波特的競爭理論中,差異化、低成本、集中化戰(zhàn)略其實都可以歸結(jié)到一點,那就是差異化,低成本也是差異化,集中戰(zhàn)略也是差異化。差異化就是創(chuàng)新,從另一個角度去考慮問題。

五、主動性

競爭是一個過程,我們不是一下子就能把對手干掉,總要有一個較量的過程,就像拳擊比賽一樣,能很快KO對手的畢竟是少數(shù),往往都要經(jīng)過一番苦戰(zhàn),經(jīng)過力量的一番此消彼長,最終戰(zhàn)勝對手,在此消彼長的過程中,主動性的把握是最重要的。我們知道在戰(zhàn)爭中把握有利地形的主動性,把握有力的攻擊時間的主動性,對于取勝起著關(guān)鍵的作用,把握主動性有時候都可以以弱擊強,改變戰(zhàn)局。在企業(yè)競爭中,把握主動性也很重要,環(huán)境的因素的改變,內(nèi)部問題的出現(xiàn),都是機會,都是我們把握主動性的機會。

文章由中國十大涂料品牌巴德士環(huán)保漆整理發(fā)布

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第二篇:我國涂料行業(yè)發(fā)展趨勢分析

慧典市場研究報告網(wǎng)

我國涂料行業(yè)發(fā)展趨勢分析

慧典市場研究報告網(wǎng)訊,2012年,房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷、外銷市場持續(xù)疲軟等不利因素,拉低了家裝市場需求,涂料市場比往年更加難做。業(yè)內(nèi)人士認為,對于 涂料商家而言,今年或許不是一個風調(diào)雨順的好年頭。市場低迷將加快涂料行業(yè)的“洗牌”步伐。而每一次行業(yè)“洗牌”,都會有許多弱小的涂料企業(yè)被淘汰,同時 也有一批企業(yè)強勢崛起,形成新的市場格局。

對于我國的涂料行業(yè)而言,持續(xù)多年的發(fā)展黃金期已經(jīng)一去不返,涂料行業(yè)如今已經(jīng)走到了歷史的十字路口,后退、猶豫或畏縮是沒有出路的,內(nèi)在的結(jié)構(gòu)性矛盾并不會因此稍減。因此,必須化挑戰(zhàn)為機遇。

這種挑戰(zhàn)不只是針對涂料企業(yè),對涂料經(jīng)銷商來說,這段時期也是一個破繭成蝶,完成自我進化的時機,在這樣一個弱市區(qū)間,只有找到具有發(fā)展?jié)摿Φ钠放坪秃线m的營銷方向才能找到新的利潤增長點,因此怎樣降低風險因素,挑選賺錢的新品牌是經(jīng)銷商發(fā)展的關(guān)鍵。

展會目前已經(jīng)成為涂料企業(yè)招商、展示企業(yè)實力、塑造品牌形象、收集有價值的市場信息以及經(jīng)銷商選擇品牌最直接、最有效的平臺。但是,在兩三年前,展會對于 眾多涂料經(jīng)銷商來講,還比較陌生,還沒有認識到其對自身生存發(fā)展的重要性。當時多數(shù)經(jīng)銷商選擇品牌,一般是通過企業(yè)業(yè)務(wù)人員的“上門”介紹,這種“坐店等 貨上門”的擇商方式,造成經(jīng)銷商市場信息不靈,品牌選擇面小,難以選擇到優(yōu)質(zhì)品牌。這與當時行業(yè)還不夠成熟,不夠規(guī)范有一定的關(guān)系。

經(jīng)銷商挑選涂料品牌首先應(yīng)該充分考慮和規(guī)避經(jīng)營新品牌所帶來的風險,在想著賺錢之前先考慮如何“不虧本”是經(jīng)銷商成功的睿智選擇。往往被美好前景所打動而忽視了風險存在的涂料經(jīng)銷商最容易吃虧。

涂料行業(yè)從導入期到成長期,再到成熟期,在每個發(fā)展階段市場的“游戲規(guī)則”都不同,涂料企業(yè)與地板經(jīng)銷商制定市場規(guī)劃、商業(yè)模式及營銷模式也不相同。目 前,涂料市場競爭日益激烈,而且消費者對涂料的了解越來越深入,對產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量也提出了更高的要求。這要求商家必須要跟上市場發(fā)展的步伐,了解市場及消 費者需要什么,并以此制定行之有效的商業(yè)模式及研發(fā)適銷對路的產(chǎn)品。

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第三篇:童裝行業(yè)競爭分析

童裝行業(yè)市場競爭解析

一,高新技術(shù)童裝競爭 進入 21 世紀,高新技術(shù)童裝成為國際市場的一個競爭點,同時也是童裝行業(yè)經(jīng)濟效益的 新長點.面對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,我國和發(fā)達國家都在紛紛投入資金和人力,用以開發(fā)高新科 技纖維和制品,搶先占領(lǐng)該類產(chǎn)品的市場.就目前市場來說,高新技術(shù)童裝分三大類,每一大類都發(fā)展迅速,且不斷有新的產(chǎn)品展 現(xiàn)在國內(nèi)外市場.1.衛(wèi)生,保健功能性童裝 這類產(chǎn)品具有抗菌,消臭,芳香,防霉及遠紅外線可吸收等對人體有防護和保健功能的 織物.如上?!罢遗啤迸D探z及其系列服飾,它含有各種氨基酸 17 種之多,有潤肌養(yǎng)膚, 滋滑皮膚和抑菌功能;蘇州新研制成納米防臭襪,可起到抗菌,防臭,防腐,抗紫外線等功 能;廣西研制出的抗紫外線苧麻紡織品,也很受到消費者的青睞.2.環(huán)保性童裝 這類產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中對環(huán)境無污染,對消費者無危害,材質(zhì)可以循環(huán)使用,能再生, 織物廢棄后可降解.如北京利用天然彩色棉制成織物,在紡織過程中不需人工漂白著色以及 染整等傳統(tǒng)工藝技術(shù)處理,成分中不含任何甲醛,偶氮染料,最適宜制作直接和皮膚接觸的 內(nèi)衣,襯衣,T 恤衫等.3.智能性童裝 這類產(chǎn)品是用電子,生物,化學,化纖,紡織工程多學科綜合發(fā)展的具有高智能化的童 裝.如陜西研制金屬纖維屏蔽織物,上海研制出阻燃,抗?jié)B水,抗輻射,抗熱滲的消防救生 袋,吳江研發(fā)出能發(fā)光的面料.童裝開發(fā)必須與高新技術(shù)結(jié)合起來不斷推出新產(chǎn)品,方能提 高市場占有率.由自然資源競爭轉(zhuǎn)向高科技競爭,是未來的一個趨勢.只有高科技含量的產(chǎn)品才會有高 附加值,高科技水平已成為企業(yè)競爭的重要內(nèi)容.一個企業(yè)只有保持較強的研究與開發(fā)能力, 不斷技術(shù)創(chuàng)新,不斷將高科技引入

企業(yè)管理與生產(chǎn)經(jīng)營之中,才能保證企業(yè)立于不敗之地.二,童裝品牌競爭 買方市場中,童裝同質(zhì)化現(xiàn)象將越來越嚴重.童裝同質(zhì)化,使同類產(chǎn)品的質(zhì)量,價格, 服務(wù),促銷,廣告等許多方面幾乎大同小異,產(chǎn)品彼此是可以互相代替的.童裝不再*功用 價值獲取消費者信賴,而是依*品牌形象力.因此,從競爭的角度來看,企業(yè)競爭從產(chǎn)品競 爭將轉(zhuǎn)向品牌競爭,進入形象消費時代.產(chǎn)品是可以互相替代的,而品牌不可以,品牌的個性及價值是獨特的,是不可取代的.產(chǎn)品是有生命周期的,而品牌沒有,品牌可以被繼承.品牌競爭就是傳播競爭,在未來的發(fā) 展趨勢中,營銷即傳播.建立良好的品牌意識及觀念,掌握先進的品牌管理技術(shù),將是未來 童裝企業(yè)競爭的一個很重要的因素.所以說,進入二十一世紀,每一個童裝企業(yè)面臨最大的市場營銷問題是如何建立和管理 企業(yè)的品牌,市場競爭的陣地將從傳統(tǒng)的產(chǎn)品,價格,渠道和推廣轉(zhuǎn)移到以品牌為核心的較 量,誰擁有了強有力的品牌,誰就擁有了競爭的資本,進行打出非常有力的市場營銷戰(zhàn)役;如果沒有,那廣告,包裝,推廣和公關(guān)等其它營銷活動都將不??LarryLight 所言:“未來的 營銷是品牌的戰(zhàn)爭,品牌互爭長短的競爭.商界與投資者將認清品牌是公司最珍貴的資產(chǎn).此概念極為重要.因為它是有關(guān)如何發(fā) 展,強化,防衛(wèi)等管理生產(chǎn)業(yè)務(wù)的一種遠景.擁有市場比擁有工廠重要多了.唯一擁有市場 的途徑是先擁有市場優(yōu)勢的品牌.”這就是新經(jīng)濟時代的營銷哲學基礎(chǔ),即市場營銷就是建 立品牌,而且是每個公司都必須遵循的法規(guī).三,童裝渠道競爭 進入買方市場后,將轉(zhuǎn)向市場

與銷售驅(qū)動,先建銷售網(wǎng)絡(luò),再開工廠,渠道在市場中的 地位將越來越重要.營銷網(wǎng)絡(luò)將主宰市場.產(chǎn)品有生命周期,但營銷網(wǎng)絡(luò)沒有生命周期,可 以長久地發(fā)展下去.它既可以加快分銷速度,縮短商品轉(zhuǎn)移到消費者手中的時間,降低流通 渠道環(huán)節(jié)中的成本,還可以更快地獲得市場信息,讓企業(yè)對市場的變化做出快速反應(yīng),及時 應(yīng)變.四,童裝管理競爭 一個企業(yè)憑一個點子或創(chuàng)意,憑某一個方面的資源優(yōu)勢來建立優(yōu)勢就有可能贏得市場, 但未來已不太可能了.企業(yè)經(jīng)營已從粗放型數(shù)量方式向集約型質(zhì)量經(jīng)營轉(zhuǎn)換,微利時代的到 來使企業(yè)要有效地配置資源,提高資源的綜合利用率.時下,企業(yè)界流行一個口號,二次創(chuàng)業(yè).二次創(chuàng)業(yè)的核心實質(zhì)上就是管理提升,就是管 理革命.五,童裝創(chuàng)新競爭 進入買方市場之后,童裝市場出現(xiàn)了嚴重的供大于求,相對過剩現(xiàn)象,這是供需失衡的 矛盾.根本原因在于不少童裝企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)是無效供給,是簡單重復的供應(yīng).產(chǎn)品生命周期越來越短,技術(shù)更新也越來越快.企業(yè)能否創(chuàng)新,是企業(yè)未來生存的基礎(chǔ).六,童裝企業(yè)人力資源競爭 物質(zhì)資源競爭轉(zhuǎn)向人力資源競爭,是又一個發(fā)展趨勢.在知識經(jīng)濟時代,人力資源是企 業(yè)中最有活力的生產(chǎn)要素,可以預見,在未來,人才爭奪之戰(zhàn)將會愈演愈烈,人力資源的潛 力,人力資源的管理將成為競爭焦點.七,童裝企業(yè)理念競爭 多元化經(jīng)營,追求流行經(jīng)營的經(jīng)營觀念,使中國不少企業(yè)陷入了多元化跨行業(yè)擴張和急 功近利的經(jīng)營誤區(qū),國內(nèi)企業(yè)的大起大落,99%以上是這種流行觀念造成的結(jié)果.可以預言,隨著中國市場的規(guī)范化,企業(yè)將在公平的條件下公開透明地獲得社會資源, 企業(yè)要想建立絕對的經(jīng)營資源優(yōu)勢已十分困難.同樣條件,最終將取決于企業(yè)的經(jīng)營觀念及 策略.企業(yè)競爭將從有形資源的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)闊o形資源即理念的競爭,打造企業(yè)自己的經(jīng)營理 論,理念將是未來競爭成功的關(guān)鍵.八,童裝企業(yè)資訊競爭 未來,統(tǒng)領(lǐng)市場者是掌握資訊最多,反應(yīng)最快的企業(yè).在以顧客為導向的時代,企業(yè)產(chǎn) 品必須要符合顧客需求,要適應(yīng)其需求的變化.技術(shù)的差別已經(jīng)縮小,關(guān)鍵是誰最先獲得市 場資訊,最快地提供顧客需要的服務(wù).因此在資訊社會,知識主管,知識工作者的出現(xiàn),企 業(yè)管理系統(tǒng)的信息化等,已顯示出信息越來越為企業(yè)管理者所重視.九,童裝企業(yè)競爭的弱化 童裝行業(yè)是競爭性行業(yè),但進入 21 世紀以后,必將出現(xiàn)弱化競爭性的趨勢.這就是說,在相對較遠將來,童裝行業(yè)不會再是一個你死我活的競爭行業(yè),市場競爭還 會存在,但是已大大地降低競爭的激烈程度,甚至會出現(xiàn)特定時期的無競爭局面.進入新的 世紀后,由于科學技術(shù)的高度發(fā)展,童裝行業(yè)基本上是同其他行業(yè)一樣,不能再去有意識地 競爭,創(chuàng)造競爭環(huán)境,而是要求行業(yè)實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展.作為童裝企業(yè),就是不能再搞你死我活 的市場博殺,不能以打垮對方為目標,而是要學會主動與對手合作,結(jié)為利益一致的聯(lián)盟.在新技術(shù)發(fā)達的條件下,企業(yè)的目標是贏利,而不是打垮別人.如果雙方競爭決一雌雄, 而結(jié)果是敗者落魄,勝者也筋疲力盡,這沒有任何意義.童裝在 21 世紀的主要功能是體現(xiàn)人 的個性,所以童裝企業(yè)是以高技術(shù)表現(xiàn)為基礎(chǔ)的高素質(zhì)企業(yè),在適應(yīng)新技術(shù)要求下,更需要 相互依賴,和諧地生存.因而,競爭的弱化是必然的趨勢

第四篇:建筑材料行業(yè)競爭分析

人力資源行業(yè)競爭分析

1.人力資源類行業(yè)(建筑材料公司)內(nèi)部的競爭

導致行業(yè)內(nèi)部競爭加劇的原因可能有下述幾種: 一是行業(yè)增長緩慢,對市場份額的爭奪激烈; 二是競爭者數(shù)量較多,競爭力量大抵相當;

三是競爭對手提供的產(chǎn)品或服務(wù)大致相同,或者只少體現(xiàn)不出明顯差異;

四是某些企業(yè)為了規(guī)模經(jīng)濟的利益,擴大生產(chǎn)規(guī)模,市場均勢被打破,產(chǎn)品大量過剩,企業(yè)開始訴諸于削價競銷。

2.人力資源類行業(yè)(建筑材料公司)顧客的議價能力。

行業(yè)顧客可能是行業(yè)產(chǎn)品的消費者或用戶,也可能是商品買主。顧客的議價能力表現(xiàn)在能否促使賣方降低價格,提高產(chǎn)品質(zhì)量或提供更好的服務(wù)。

3.人力資源類行業(yè)(建筑材料公司)供貨廠商的議價能力

表現(xiàn)在供貨廠商能否有效地促使買方接受更高的價格、更早的付款時間或更可靠的付款方式。

4.人力資源類行業(yè)(建筑材料公司)潛在競爭對手的威脅

潛在競爭對手指那些可能進入行業(yè)參與競爭的企業(yè),它們將帶來新的生產(chǎn)能力,分享已有的資源和市場份額,結(jié)果是行業(yè)生產(chǎn)成本上升,市場競爭加劇,產(chǎn)品售價下降,行業(yè)利潤減少。

5.人力資源類行業(yè)(建筑材料公司)替代產(chǎn)品的壓力 是指具有相同功能,或能滿足同樣需求從而可以相互替代的產(chǎn)品競爭壓力。

總結(jié):人力資源是一個前景廣闊的職業(yè),隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,人力資源的開發(fā)與管理作為企業(yè)重要戰(zhàn)略擺到了很多管理者的面前,有越來越多的人想進入HR領(lǐng)域,更多的HR人開始關(guān)注自身的職業(yè)發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī),充分說明了HR的前景是非常廣闊的。

人力資源本來是個職業(yè),但如今,在市場環(huán)境的影響下,已經(jīng)形成了一個蓬勃發(fā)展中的產(chǎn)業(yè)。最早的人力資源管理包含勞資關(guān)系、公司之間的關(guān)系及工會關(guān)系,較具體?,F(xiàn)在更加寬泛的是廣義上的人力資源管理。未來人力資源的行業(yè)競爭會更加突出,IT、金融、證券、國際貿(mào)易等行業(yè)的管理人才和高端技術(shù)人才的競爭更加激烈,缺口更加明顯。各行業(yè)的中層管理人員需求更加突出。由于行業(yè)發(fā)展的不平衡,行業(yè)間的人才競爭可能會演變成一種社會矛盾。

第五篇:2012-2013年中國電視劇行業(yè)發(fā)展影響因素分析

2012-2013年中國電視劇行業(yè)發(fā)展影響因素分析

① 國家和地方政策對文化產(chǎn)業(yè)的支持

2005 年4 月出臺的《國務(wù)院關(guān)于非公有資本進入文化產(chǎn)業(yè)的若干決定》鼓勵和支持非公有資本進入文化產(chǎn)業(yè)。該法規(guī)的推出,為包括新文化在內(nèi)的民營文化企業(yè)指明了發(fā)展方向。2006 年1 月,中共中央、國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于深化文化體制改革的若干意見》,2006 年9 月出臺了《國家“十一五”時期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》,這對我國進一步深化文化體制改革,建設(shè)社會主義先進文化具有十分重要的影響和意義。2009 年9 月國務(wù)院發(fā)布了《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》,該規(guī)劃指出:文化產(chǎn)業(yè)是市場經(jīng)濟條件下繁榮發(fā)展社會主義文化的重要載體;影視制作業(yè)要提升影片、電視劇和電視節(jié)目的生產(chǎn)能力,擴大影視制作、發(fā)行、播映和后續(xù)產(chǎn)品開發(fā),滿足多種媒體、多種終端對影視數(shù)字內(nèi)容的需求;鼓勵非公有資本進入文化創(chuàng)意、影視制作等領(lǐng)域;加大稅收扶持力度,支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展;支持文化企業(yè)參加境外影視展等國際型文化活動;加大金融支持,鼓勵銀行業(yè)金融機構(gòu)加大對文化企業(yè)的金融支持力度,支持有條件的文化企業(yè)進入主板、創(chuàng)業(yè)板上市融資。同年,文化部連續(xù)出臺《文化部文化產(chǎn)業(yè)投資指導目錄》和《文化部關(guān)于加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導意見》,大力支持和鼓勵文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

中商情報網(wǎng)《2012-2016年中國電視劇行業(yè)發(fā)展分析及投資咨詢報告》

2010 年2 月,商務(wù)部等十部委出臺《關(guān)于進一步推進國家文化出口重點企業(yè)和項目目錄相關(guān)工作的指導意見》,國家對于文化企業(yè)將加大資金支持力度、實行稅收優(yōu)惠政策、提供金融支持、提高出口便利化水平,培育出中國文化出口品牌企業(yè)和品牌項目,提升中華文化的國際競爭力。2010 年3 月19 日,銀監(jiān)會、證監(jiān)會、廣電總局等九部委出臺《關(guān)于金融支持文化產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展繁榮的指導意見》(銀發(fā)[2010]94 號),進一步改進和提升對我國文化產(chǎn)業(yè)的金融服務(wù),支持文化產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展繁榮,積極探索適合文化產(chǎn)業(yè)項目的多種貸款模式,進一步改進和完善對文化企業(yè)的金融服務(wù),推動符合條件的文化企業(yè)上市融資,加強適合于創(chuàng)業(yè)板市場的中小文化企業(yè)項目的篩選和儲備,支持其中符合條件的企業(yè)上市。

2011 年10 月,中共十七屆六中全會審議通過的《中共中央關(guān)于深化文化體制改革、推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》,總結(jié)我國文化改革發(fā)展的豐富實踐和寶

貴經(jīng)驗,研究部署深化文化體制改革、推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮,進一步興起社會主義文化建設(shè)新高潮,對奪取全面建設(shè)小康社會新勝利、開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面、實現(xiàn)中華民族偉大復興具有重大而深遠的意義。這為包括電視劇行業(yè)在內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展指明了前進方向。為了貫徹落實中央政策精神,上海市政府相關(guān)部門陸續(xù)頒布了《上海市文化“走出去”專項扶持資金管理辦法》、《關(guān)于加快上海文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》、《上海市文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)認定辦法(試行)》、《上海市金融支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展繁榮的實施意見》等管理辦法和指導意見,積極推進上海市文化產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展,提升上海市優(yōu)秀文化產(chǎn)品和服務(wù)的國際影響力和競爭力,進一步加快上海文化大都市的建設(shè)。

②國家綜合實力和物質(zhì)生活水平的提高推動文化消費的增長隨著我國國民經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定增長,人民生活水平不斷提高,我國居民日益改善的物質(zhì)生活條件必然會帶動精神文化需求的增長,釋放出對文化產(chǎn)品的購買欲望和消費能力。2010 年,我國國內(nèi)生產(chǎn)總值達到40.12 萬億元,比上年增長17.69%。城市居民人均可支配收入19,109 元,農(nóng)村居民人均可支配收入5,919 元,實際增長11.27%和14.86%。我國城鄉(xiāng)居民對文教娛樂類產(chǎn)品和服務(wù)的需求量持續(xù)增加。城鎮(zhèn)居民人均文教娛樂類支出,從2007 年的1,329.16 元增長至2010 年的1,627.64 元,增幅達22.46%;農(nóng)村居民人均文教娛樂類支出,從2007 年的305.66 元增長至2010 年的366.72 元,增幅為19.98%居民文化消費持續(xù)穩(wěn)定增長為影視劇行業(yè)進一步發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

③廣告投放量的增加推動電視劇行業(yè)發(fā)展近幾年來,電視廣告市場發(fā)展勢頭強勁,電視廣告經(jīng)營額持續(xù)增長。《2011年中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》表明,我國電視廣告蓬勃發(fā)展,經(jīng)營額已由2004 年的291.5 億元迅速提高至2010 年的679.8 億元。

信息來源:中商情報網(wǎng)

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