第一篇：自我形象企劃策劃書

自我形象企劃策劃書

愛美是每個人的天性，變得更漂亮是每個人的美好向往。俗話說，“人靠衣裝，馬靠鞍”，“三分長相，七分打扮”，世上很少有天生麗質,不需裝扮的人。相貌無法改變，但可以從其他方面來進行彌補。整體形象的成敗,不單是個人氣質的好壞,更在于裝扮給予人外表的托襯。外在表征是人的臉面，對于交朋結友和應聘等，作用非同小可。適當的化妝、得體的衣裝可以提高別人給你的印象分，可以使自己變得更漂亮、更靚麗，更能使自己變成一位時尚、魅力而自信的人間天使。形象設計是對人進行與環境相對應的藝術包裝，進行內在與外在的設計塑造。

自我形象設計，主要是根據自己的個人條件、氣質，結合職業、身份、場合，對自己進行衣飾搭配、色彩、體形、化妝、發型、禮儀、體態語等多個方面的改進、協調和包裝，提高自己的魅力指數，并樹立積極的整體形象的過程。加拿大籍華人英格麗·張在她的一本形象設計專著《你的形象價值百萬》里指出：“每個人都有自己的主導風格，每一種風格都有著它最獨特的優勢和本色形象。”自我形象設計的根本目的是對原有的不完善形象進行改造或重新構建，揚長避短，使自己的本色形象更加完美，營造出“更像自己”的自然境界。

下面就結合我自己的特點，談談我對自己的形象。

一、自我介紹。

我是一位陽光男孩，洋溢著青春的活力，平時也大大咧咧的，有一種大男生的味道。但是我對自己的外表還是要求挺高的，雖然不能把自己打扮成像女生那么的艷麗、可愛，但是也少不了幾分帥男的表現。俗話說，“人靠衣裝，馬靠鞍”，“三分長相，七分打扮”，這話一點都沒有錯，我個子比一般的男生長的矮小些，雖然偶爾會自卑，但是我并沒有因為這個而把自己帥氣的一方面掩藏起來。

那么我是怎么樣把自己包裝起來，展現給他人最好的一面呢？

二、自我形象設計。

（一）從服裝方面包裝自己。男人在20歲的時候穿T恤是體現青春活潑，而我正處于這個階段，所以平常我一般是穿一些T恤來展現自己的活力。白色T恤穿在身上特別顯活力，給人一種干凈、愛衛生的感覺，也可以顯示自己的大方。黃色T恤穿在身上特別顯活力，給人一種充滿朝氣和活力，陽光，溫暖，快樂，它有激勵增強活力的作用。紅色T恤表現的是性格剛烈而外向，是一種對人刺激性很強的色。紅色容易引起人的注意，也容易使人興奮、激動、緊張、沖動、還是一種容易造成人視覺疲勞的色，所以我一般不會穿紅色的T恤。我一般穿白T恤和牛仔褲搭配，這樣給人充滿陽光、朝氣、溫暖的感覺，正好顯示自己的青春的活力。

（一）從發型方面點綴自己。雖然我身高比不上其他的男生，但是我還是很自豪自己的臉型長的比較清秀，五官端正。因此我一般是把自己健康陽光型，是典型的“陽光男孩”。有著健康的膚色和一張“娃娃臉”，帶著清爽陽光的笑容。舉止間都充滿著年輕活力與無限

朝氣。他們精力旺盛、活潑好動，有著充分的運動細胞，而且讓人容易親近。自然發型給我這個裝扮也扮演著很重要的角色，發型的好壞直接影響著我給人的第一印象，還有給人那種健康陽光的感覺。所以我一般留著短短的頭發，清爽，健康，時而會弄一下花樣的發型，但是都是以健康陽光男孩的標準去裝扮自己。

（二）從飲食、運動、睡眠等方面來提高自己的體能和保養皮膚，從而使自己由里到外都做一個健康陽光男孩。我一般控制自己不吃辣的、酸的食品，這些東西刺激性太大，對男生來說是害處大大。我一般早上喝一杯牛奶或者豆漿，再加上一些包子、饅頭、面包類的食品，到了中午我一般吃兩個菜，一葷一素。晚餐吃的比較少，但是是七分飽的那種，我自認為我的飲食習慣挺好，這樣我有著健康的飲食習慣。此外，我愛好運動，喜歡看足球、籃球賽事，喜歡打羽毛球、兵乓球，也喜歡踢足球，打籃球。這其中對足球情有獨鐘。有的時候甚至喜歡跑步，這樣可以鍛煉身體。有個健康的身體勝過一切，當然這只是我的個人看法。最后，男生雖然沒有女生那么的愛美，但是還是很注重自己的皮膚，對皮膚的保養，我除了偶爾用一些洗面奶外，還會經常的買一些水果吃，當然最重要的還是我有一個好的睡眠習慣，我一般在十二點就睡覺了，這是很少男生能夠做得到的。總之綜合以上，我覺得自己是一個比較會保養和讓自己健康的男生。

（三）從個人涵養方面來給人設計一種斯文儒雅型男生，我雖然外表不是文俊儒雅、帶有柔和、寧靜的氣質的那種男生。但是我一身干凈、整潔的打扮，給人一種安靜、斯文的感覺。并且我閱讀廣泛，身上帶有一種濃濃的書卷氣，更有著優雅溫文的氣度和溫和的脾氣。我覺得這類男生是比較受女生歡迎，給人很體貼、很友好、不急不躁、淡定的做事情、有計劃的做好每一件事情，是給人一種可以依靠的感覺。我在這方面還做的不足，我希望自己以后可以在這方面有所改變，做一個受女生青睞的男生，并且我堅信文雅加上我的健康陽光，絕對是可以給異性展示一個很有魅力的形象。

三、自我形象的設計對自己的未來意義重大。

形象設計的實際應用性能是勿庸質疑的，它對于人們精神上的影響常常被忽略。美好的形象裝束對于穿著者內心的變化起著重要的作用。當人們自我感覺到形象較差時，自信心就會嚴重不足，反之，當意識到自身形象受到公眾的贊賞時，精神狀態及信心無疑地會振奮起來。久而久之，美好的形象會塑造出一個真正有堅定信心的人。成功的男人在談夢想之前會先注意他的穿衣哲學。一名男性的著裝、舉止、談吐所構成的整體形象，無時無刻不在影響周圍人群，并決定他受認可和尊重的程度，為他成就事業發展、構建美滿生活提供助力。

有品位的男人會在生活中逐漸提高自己，而不會滿足一時的安逸而停止不前，他在生活中學習，也在生活中進步。他在生活中成長也在生活中成熟。

成功也許在一些人眼中就是取得了相應的金錢或是地位，可是，擁有了這些時你是不是還覺得自己缺少點什么？物質的滿足無法填

補心靈的空缺，職務的升遷掩蓋不了魂魄的虛弱，那只是因為你沒能真正擁有一個男人應該的品位------內涵和素養。

自從上了形象設計課后，我就更加的注重自己的形象，從外表和內心來塑造一個具有個性和魅力的陽光男孩。雖然自己有很多的不足，但是經過細心的包裝后，我漸漸的發現了好形象有助于我增加自信心，也有助于我給人的第一印象，我相信塑造一個好的形象能帶給我許多意想不到的機會。

第二篇：提高自我形象班會策劃書

“大學生提高自我形象”班會

2013年3月10日

安 徽 財 貿 職 業 學 院

電子信息系電源1301 “大學生提高自我形象”班會

策

劃

書

…

2014年03月10日1

電子信息系電源1301 “大學生提高自我形象”班會

一、活動時間：2013年03月10日

二、活動地點：3308教室

三、承辦：安徽財貿職業學院電子信息系電源1301

四、主題

“大學生如何提高自我形象”

五、活動目的告別中學時代,邁進大學校門,并不代表人生的路已經確定了,大學生仍然具有很強的塑造性.作為大學生,特別是剛進大學的大學生,我們應該珍惜大學生活,努力在大學時代提高自我修養，由此次班會發動全班人體改自我形象。

六、組織形式

1、本次班會是在安徽財貿職業學院電子信息系電源1301班3308教室開展；在各個班委指導，監督下進行。

2、主題班會將根據活動組織的需要設立專門小組，由各組負責人領導各職能組在班委統一領導下進行，保證組織活動協調、有序的開展。

七、班會具體安排：

1、主持人致詞，說明此次班會的主題。

2、同學發言，圍繞自己的生活提出對于大學生自我形象的理

解和感受，大家相互交流意見。

3、主題演講。

4、制定規則，展開辯論。

5、班長發言，班會進行評價和總結

6、結束語。

班會負責人名單

指導老師：梁惠婷

班會總負責：王海龍

策劃人：江成亮

組織人：劉慧、左袁林

攝影人：張鵬、崔艷

演講人：姜阿寧

電子信息系電源1301班委

2013年03月10日

演講稿

同學們大家晚上好：

不知道在座的諸位有沒有聽過這樣一個故事：我國外經貿部副部長龍永圖先生在歐洲瑞士參加WTO談判。談判結束后，他去了一趟公共廁所，一進去竟被眼前的一幕驚呆住了，他不敢相信自己的那雙眼睛，可定睛一看，自己的眼睛果然沒看錯，有個白白胖胖的小男孩在很認真很投入地修理抽水馬桶。龍先生走到那小男孩的旁邊好奇地問：“這是你的工作嗎？”小男孩手里拿著修理工具抬起頭掃向了龍先生，然后說：“這不是我的工作，我上廁所的時候發現它壞了，想把它修好，好讓其他人用。”從這件事上，龍先生很快意識到這個小男孩確實不簡單啊！就是這件很平常的事情，讓龍先生敬佩萬分、一生難忘。回國后，龍先生把這件事情通過媒體報導了出來，一下子引起了社會各界人士的強烈反響，都說這個小男孩素質高、了不起，值得每個人去學習、看齊。

記得孫中山先生說過這樣一句話，他說：“人是要有精神的。”在這里我必須告訴大家，人不但要有精神，而且還要有文明素質。在當今社會競爭日趨激烈、形式逼人、不進則退的年代里，文明與素質就顯得更加重要了。也許，你現在擁有的想法和心態，造就了現在的你；今后，你擁有的想法和心態，將造就一個未來的你，但文明與素質是個不變的永恒。我們只要具備了文明與素質這兩樣，我們所做的平凡小事也會變得富有情趣，沉重的學習也會變得輕松愉快，苦難的光陰也就變得甜蜜，前面的道路也就越走越遠。

在安徽財貿職業學院，我還發現了一種精神，什么精神呢？那就是團隊精神。擁有這種精神就像擁有了一筆無價的財富。講到這里，我想提出一個小小的問題來考考大家：“團”字是怎么寫的，大家知道嗎？“團”字無非是把“才”字圍繞在里面，也就是說把人才匯集在一起。中國有個成語叫做“德才皆備”，是用來形容一個高素質人才的。那么，我們學校的校訓是什么？是“明德厚學、知行合一”。一個人既有德又有能，怎么不是個真正的人才呢？所以說，團隊精神和文明素質對于任何人來說，都是少不得的。

講到這里，我想我的演講也該結束了。最后，我想說的一句話就是：在當代大學里，有什么競爭比爭做有文明、高素質來得更有意義呢？ 謝謝大家！

第三篇：酒店形象策劃書

一、酒店形象的概念

酒店形象策劃就是將酒店經營理念和精神文化傳送給酒店周邊有關系的組織或者團隊，包括酒店內部人員和社會大眾，并使其對酒店產生一致的認同感和價值。

酒店形象策劃是塑造酒店形象，獲得競爭優勢的強有力手段，也是消費者認識酒店、酒店向社會展示風采的一座橋梁。酒店要在激烈的市場競爭中長盛不衰，就必須加強酒店形象企劃管理，塑造好酒店的個性，弘揚酒店精神，使消費者對酒店產生深刻的印象和認同感，從而樹立良好的酒店形象，謀求更大的發展。

二、酒店形象的功能



酒店形象策劃的具體功能可分為對酒店內部和酒店外部兩個方面的功能，這兩部分是相互相成、互為補充的。

1。酒店形象策劃的內部功能是指酒店形象對酒店內部經營管理的作用，主要表現在促進酒店文化的建設、酒店凝聚力的提高，技術、產品競爭力的增強以及酒店多元化、集團化經營優勢的取得等方面。具體來說，導入酒店形象對于提升酒店內部功能保險在以下幾個方面。（1）導入酒店形象有利于酒店文化的建構。

酒店文化是酒店員工所追求的固有價值、思維方式、行為方式和信念的綜合，它是酒店員工在酒店長期的競爭中逐漸吸取經驗和教訓而發展起來的。作為酒店生命的一個重要因素，它對酒店的現在和未來有著巨大的影響，是酒店對付挑戰和變化的力量源泉。酒店文化的最大作用時強調酒店目標和酒店員工工作目標的一致性；強調群體成員的信念、價值信念的共同性；強調酒店的吸引力和向心力，因此它對酒店成員有著巨大的內聚作用，使酒店成員團結在組織內，形成一致對外的強大力量。（2）導入酒店形象有利于產品競爭力的增強。

酒店形象給人印象強烈的視覺識別設計，有利于創造名牌，建立消費者的品牌偏好。

（3）導入酒店形象有利于多元化、集團化、國際化的實現。2。酒店形象策劃的外部功能是企劃廣泛應用的原因，它有利于酒店經營資源的利用，有利于消費者的認同，以及有利于酒店的公共關系。正是酒店形象策劃的應用為酒店創造了一個良好的經營環境，使酒店與政府、供應商、推銷商、股東、金融機構、大眾傳播媒介、地方社區、消費者等酒店相關的組織和個人都保持了良好的關系，所以它有利于酒店向著良性方向發展。

（1）有利于酒店經營資源的利用。

酒店的經營資源主要包括人、財、物三個方面，酒店形象策劃的推行使酒店能充分利用外界的各種經營資源，并實現合理配置。① 有利于酒店員工的穩定和招攬優秀人才； ② 有利于酒店的融資和股東投資信心的增強； ③ 有利于酒店擴大流通渠道。

總之，酒店形象策劃所創造的優良酒店形象，形成一個統一的識別系統，可以增強供應紅色哪個和推銷商的供銷信心，促進供銷商更為勤奮地工作，是酒店建立長期穩定的供銷網絡和良好的供銷關系，不斷擴大產品的銷售。（2）有利于獲得消費者的認可。

名牌在消費者看來，是一種信任的標志，也是一種榮譽的象征。名牌所引申出來的氣派和身價，讓消費者認為即使花費比同類商品高出很多的錢也值得購買。

（3）有利于酒店公共關系的運轉。

酒店的公共關系是直接為酒店的經營發展服務的，它通過傳遞酒店的有關信息來協調酒店與公眾的各種關系，有利于信息傳遞的可信性、真實性和統一性，使酒店的公共關系活動得到順利發展。

酒店的公共關系大致分為員工關系、顧客關系、金融界的關系、供銷關系、政府關系、社區關系、新聞界關系等。

酒店形象策劃的推行使酒店信息的傳播更為簡單化，更易于公眾識別和認同，從而達到最佳的溝通效果。同時，酒店形象策劃本身創造的優良酒店

形象，也使公共關系的運轉有了更為堅實的基礎。

三、形象策劃的程序



1。調研的內容包括：酒店的歷史、酒店的經營狀況、酒店的發展戰略、酒店法人代表及高層管理人員的經營風格、酒店組織文化氛圍、市場同業競爭形勢、市場同類產品競爭形勢、酒店知名度、市場定位及產品力等問題調查、分析與評估。

2．酒店形象策劃主要圍繞酒店形象的社會定位、市場定位與風格定位，酒店形象的表現戰略的選擇，酒店形象的計劃實施方案及管理辦法方案等方面進行。3．設計。

（1）酒店形象設計包含酒店經營理念、精神信條、酒店口號、酒店座右銘、酒店歌曲的設計。

（2）酒店形象的基本要素設計，包括酒店標志、標準字、象征圖形及組合方式，酒店標準色等。

（3）酒店投資、贊助的選項原則及媒體選擇。

酒店形象設計的六個應用系統包括辦公室內陳設系列，辦公用品系列、交通工具系列、員工制服系列、產品包裝系列、廣告用品系列等。4．定位。根據設計的酒店形象進行市場定位，以保證酒店在公眾心目中占據適當的位置，贏得顧客的厚愛。

5．宣傳。對擬定的CIS實施計劃進行整理，編訂成冊，召開新聞發布會，借助各種傳播媒體全面宣傳酒店形象。有領導、有步驟地對酒店內員工進行 CIS系統培訓，包括：CIS知識啟蒙教導、高層管理人員CIS共同研討、部門經理集訓、員工禮儀訓練、酒店內外環境改善計劃、酒店公共關系及公益活動計劃研究等。

6．保持。CIS的確立不是一朝一夕的事，而要長期不懈地維護、發展，以圖保持良好形象不致中途瓦解、破壞，就需要完善、健全的酒店制度和組織領導機構，以保證酒店持之以恒地進行自我約束、自我教育。

四、如何塑造酒店形象

1、天時：良好的企業形象，可以得到公眾的信賴，為企業的商品和服務創造出一種消費心理。

企業的生存與發展，離不開社會公眾的參與和關注，離不開廣大消費者的信賴與支持，而所有這些又都與企業形象有不解之緣，難怪《日本公司經營》一書中提出：“在商品日趨豐富的社會中，選擇哪個公司的產品很大程度上取決于企業形象。”良好的企業形象會使客戶慕名上門，推銷人員會事半功倍，營業額的提高也就成了理所當然的事。

2、地利：良好的企業形象，可以擴大企業的知名度，增加投資或合作者的好感和信心。

一個企業具有了優良的形象，在需要融通資金時，各種投資機構都會樂于參與，在危機面前也會伸出援助之手；實力雄厚的企業會自動找上門來合作，從而使風險減小，企業發展基礎更加穩固。

3、人和：良好的企業形象，可以吸引更多人才加入，激發職工的敬業精神，創造更高的效率。

有貝之“財”易得，無貝之“才”難求。企業之間的競爭歸根到底是人才競爭。良好的企業形象，使人才感到這里的工作環境為他提供了用武之地，這里的用人制度能使自己的聰明才智得以發揮。企業形象好了，職工就有一種優越感和自豪感，加之配套系統（統一的工作服、辦公用品等）的相互感應，創造出一種朝氣蓬勃的氣氛，使他們的工作熱情日趨高漲，工作效率不斷提高。

4.做好調查：你的酒店準備接待的客人是什么樣的情況，以商務為主，或是以旅游觀光為主，或是政界部門指定接待...參考這一類人的喜好裝修好酒店并配備相應設施。

5.如果酒店經營得不錯，只要費用不太高，就去參加一些有名的行業協會成為高級會員。成為這些行會的重要成員，以后拿星級證書或別的榮譽掛牌會變得容易（有一部分特別的客人是要有相應的掛牌才能接待的），另一方面，同業間的經驗及業務往來可以幫助新開的酒店更快一些發展。

6.在正常經營的基礎上一定要有自己的特色并且這個特色可以被大眾接受。

7.經營凈利潤的10%作為公益是比較合適的，但最好能以共贏的方式回報社會。例如在主流顧客最容易經過的街道提供休息靠椅，并在靠椅上標注酒店的標志形象。如果希望幫助貧困學生，建議選擇酒店、旅游專業的，這樣他們即使以后不在你的酒店工作，在外也可以給你的酒店帶來好的口碑。幫助的形式不一定是金錢。

8.各級員工的形象：一線員工要給人親切的感覺，中層干部根據不同的工作及社交場合選擇制服，最好請專業設計師對色彩及款式進行設計。副總經理以上級別的管理層只要衣著得體，面料考究就好，不受制服款式的約束。

第四篇：公關形象策劃書

河北xxx食品飲料有限公司

公關宣傳、愛心活動策劃書

一、項目背景：

根據對xxx食品飲料有限公司的公關調查報告，得出結論。該企業是一個正在迅速發展中的中小型企業。雖然在該行業的企業管理、產品開發、產品質量、技術研究上有待更進一步發展，但較之同類型、同一規模的企業還是有一定的競爭力。企業當前所面對的一個問題是企業在公關宣傳中沒有達到預期的效果，包括企業的業務在各地方政府、相關企業、消費者心中的認知度、知曉度、美譽度都不是很高。對于一個剛跨入全國市場的企業，在各地方的業務都還沒有穩定成熟，此時企業在公關上還需做大量的工作。為實現企業能在公眾心中樹立良好的企業形象、更高的美譽度和將企業的公眾認知度有原來的15%提升到20%這些個目標，特為xxx食品飲料有限公司做此公關宣傳的策劃書。

二、活動主題：愛心xxx幸福千萬家

三、活動目標：

通過參加產品所在地的食品展銷會，結合“向紅十字會捐贈”愛

心活動借用地方媒體宣傳，提高xxx公司及產品在公眾心中的認知度與美譽度。在公眾心中樹立xxx“愛心+健康”的企業形象。

四、綜合分析：企業概況：河北xxx食品飲料有限公司,地處冀、豫交界地帶，位于xxxxxxxxx。地理位置優越，交通便利，緊鄰京廣鐵路、107國道和京深高速公路。公司始建于1988年，占地面積6600平方米，固定資產300多萬元，有員工106名，科研管理人員十多人，企業主要以生產銷售飲用品為任務。產品暢銷河北、河南、山東、山西、湖北、甘肅等全國各大城市。公司本著“誠信為本，與時俱進，科學管理，用戶至上”的經營理念，建立建全了一套全方位的質量保證體系，其中企業于2005年8月通過國家級鑒定，獲得了QS市場準入證書，是目前邯鄲市飲料、水、行業中生產環境、設備、產品質量等方面綜合指標達標的企業,因而企業多次獲得“消費者信得過”榮譽稱號。xxx是一個正在迅速成長壯大的企業。

2產品概況：

公司目前生產有果汁、純凈水、蘋果醋三大系列60多個品種的飲用品，公司擁有專門的產品研發部門，企業產品種類豐富，并且在不斷增加新產品。企業引用優質水源，新廠遠離工業區，產品所采用原材料均來自上海的大型食品加工企業。新工廠面積上擴

大二倍，生產環境更舒適，最新引進大型灌裝機等自動化先進設備，產量直接提升到原來的一倍。生產車間同外界隔離，職工在生產過程中嚴格按照規定操作，并每天對生產車間清洗消毒，質監部門對產品的生產、加工、包裝各個階段在質量、衛生上嚴格要求以確保給消費者健康放心的產品。

3市場分析：通過企業負責人了解，在國內同類型、同規模企業中，xxx食品有限公司生產的飲用品占全國市場份額的18%。產品主要在河南、山西、山東、湖北等周邊一些省份占得份額較高。其中大部分地區的市場只是初步進入，還需進一步加強公關活動來鞏固和壯大。

4消費者分析：xxx食品飲料有限公司生產的各種飲用品在企業所在地有一定的認知度。雖然在外地市場與之競爭的企業較多，但xxx憑借自己產品種類豐富、較高的質量要求加上價格優勢，其在各年齡段都有會大量的潛在消費者。加之企業的誠信經營，應能贏得更多客戶和消費者的青睞。

五、基本活動程序時間以各業務所在地展銷會舉辦具體日期而定，但必須在會展舉辦前一個月掌握展銷會的有關信息，盡可能的取得有利的展位（最好是在展銷會場入口附近）。

2精心布置會場，要求展臺上的內容除產品樣品外，其他事物、圖片、裝飾器具都要圍繞“愛心xxx幸福千萬家”這一主題。3采用公關技巧，取得會展組織方的許可另設專柜向參展公眾免費提供本企業的飲用品。

4在參展前向地方媒體發布公告，企業會將本次會展簽的訂單中抽取15%的利潤用于捐贈紅十字會的愛心活動，并邀請媒體到會展現場跟蹤報道。會后對本次活動做總結。

六、傳播與溝通方案會展前向地方媒體告知此事，并同該媒體簽訂一定時期的廣告業務。將企業與紅十字會的愛心活動制作條幅標語置于展臺旁，會展期間邀請紅十字會有關人員和媒體記者到會展現場做監督和跟蹤報道。并做留影和錄像記錄紀念此次活動。

2在展廳附近向參展公眾發放企業及其產品特色的宣傳單。3 企業領導親臨會展現場，與客戶進行產品、服務、行業發展等

交流。

3由專門人員對企業、企業產品及愛心活動的講解。

七、預算經費

發放精致傳單2000份600元；展銷會展位租賃費用6000元，租

賃兩天；展位裝飾費用1000元；員工薪酬費用3000；生活費用開支600元；媒體廣告費用9600元，選擇地方主流電視臺的7：30播放段播放兩期。.預算經費總共26800元。

八、預算效果

將展銷會與紅十字會的愛心活動結合起來應能起到兩層效果。一

方面給參展的顧客留下深刻的印象，使顧客感覺該企業必定是講誠信的企業并愿意同其建立合作關系。一定程度上增加企業訂單增加企業效益；另一方面通過媒體的宣傳必定提高企業的的認知度，在消費者心中樹立良好的企業形象，讓消費者認知該企業是一個有愛心有社會責任的企業，最終增加消費者對企業的消費信心。

第五篇：形象廣告策劃書

策劃書即對某個未來的活動或者事件進行策劃，并展現給讀者的文本；策劃書是目標規劃的文字書，是實現目標的指路燈。一份好的策劃書往往能夠決定您的目標能否有效快速達到。下面是我們好范文推薦的策劃書供您參考：

【淺談民營企業發展戰略的研究制定】

目前已進入新經濟時代，民營企業要想做強、做大，必須在戰略思路和實踐方面超前于一般企業，只有這樣民營企業在未來的競爭中才能立于不敗之地，而那些在發展過程中“無戰略”或戰略管理方面滯后的民營企業將被淘汰出局，大量的事實充分的證明了這一點。因此，研究和制定企業的發展戰略對民營企業的發展起著至關重要的作用。

一、企業發展戰略的內涵

企業根據自身所面臨的外部環境和自身的優勢，基于自身利益和可持續發展目標，在有效協調自己與社會的相互關系的基礎上，從全方位的綜合因素出發，對自己的生產經營和資本經營所進行的自主選擇和自我設計，即為企業的發展戰略。德魯克曾簡單的說，企業發展戰略的問題就是回答“企業是什么?企業的未來應該是什么樣”的問題。

二、企業發展戰略的作用

(一)企業發展戰略是企業行動的指南

企業的任何行動都得服務于它的戰略，不能在戰略產生之后還跟著熱點走。前一段時間部分民營企業不切合實際，“納米”熱了跟著“納米”走、“網絡”熱了跟著“網絡”走、“生物工程”熱了跟著“生物工程”走，炒到最后，只有概念而沒有產品。

(二)企業發展戰略是約束企業的短期行為與長期行為的主要規范

目前因部分民營企業沒有制訂長期發展規劃，所以對職業經理人就沒有這項考核的指標，經理人只顧企業的眼前利益，拼設備、耗資源，從不考慮企業長期的發展問題，這樣就造成企業的短期行為。

(三)發展戰略是企業經營活動的自覺行為所依據的基礎

企業在經濟活動中無論采取什么樣的自主行為，其行為的依據都是這個發展戰略，因此企業的發展戰略的制定要有科學性而不要有隨機性，一旦企業的發展戰略制訂后，它就會作為企業未來很重要的判斷企業經營行為和選擇經營方向的一種基本依據。部分民營企業的法人治理結構不健全，決策權往往集中在老板一個人的手中，因此極易造成決策失誤。

總的來說，要制訂企業發展戰略，就必須把它作為企業行為的基礎，判斷企業行為是否合理的依據就是它。從管理制度的觀點來講，企業發展戰略就不只是目標，發展戰略實際上就是規定了一個企業在未來一個時期內，確定企業應該怎么走。

三、企業發展戰略內容的研究與制定

近兩年的經濟情況表明，中國已進入“過剩經濟”時代，資源不像以前那樣容易獲取，市場趨于飽和狀態，這就要求中國的民營企業在面臨權力構造、市場培養、能力形成、世貿沖擊四重壓力下尋找和制定適合企業自身特點的發展戰略，從而保持持續的競爭優勢。因此民營企業制定發展戰略應從產業發展戰略、市場發展戰略、技術創新發展戰略。人力資源發展戰略、資本融通發展戰略、資本運營發展戰略等六個方面來綜合考慮。

(一)產業發展戰略

產業發展戰略如何選擇，首先要明確企業在未來的產業定位上是搞一個產業、還是搞多個產業，即選擇專業經營、還是多元化經營戰略;其次還要考慮企業發展戰略的地域選擇范圍問題。

1.發展戰略經營領域的選擇。海爾集團總裁張瑞敏認為，“中國企業的問題木在于需不需要搞多元化，而在于企業自身有沒有搞多元化的能力”。也就是說企業是否走多元化經營戰略的道路，應取決于當時企業的成長期和成長環境。如果企業處于成熟期，同時該企業目前發展的產業擁有擴張的力度和發展的空間，那么這個企業就完全可由專業經營走向多元化經營發展戰略。

2.發展戰略地域范圍的選擇。(l)同行業領先企業。在行業前景看好的條件下，應堅持走專業化經營發展戰略，并不斷擴大經營規模，在經營地域上不斷擴展，從局部到全國，從全國到跨國;在行業前景不看好的情況下，應選擇多元化經營發展戰略，選擇相關性較高的目標進人，并逐漸實現在目標行業內居領先地位。(2)全國范圍內的領先企業。這類企業首選戰略應該是跨國經營，將其在中國積累的能量擴展到可釋放的國家或地區。(3)經營狀況一般的企業。這類企業應該堅守自己現有的行業領域和地區范圍，選擇同行業中的領先企業作為標桿，主動地運用標桿瞄準策略，使自己在現有的行業領域或地域范圍內獲得較好的市場地位。(4)面臨困境的企業。這類企業的戰略絕大多數是分離、重組、出售或破產清算，也就是說需要重新調整產業定位。

(二)市場發展戰略

所謂市場發展戰略，實際就是企業開拓和爭奪市場的全部措施和手段的總和，其措施和手段主要表現在以下四個方面。

1.搶占統治權。搶占統治權的目標是爭奪市嘲領導權’戰者是取得市場及產業壟斷權。杜邦公司經過15年艱辛的科學研究之后，終于發明了一種真正的人造纖維一尼龍，該公司立即投入了所有的資源來搶占統治權，它開始建造一家又一家的化學工廠，并在傳媒上大作廣告，因此杜邦公司創造了一個前所未有的產業——塑膠業。中石化集團、中石油集團，近期在全國的各大、中。小城市加速建立加油站，其目的就是搶占市場統治權，抵御我國加入WTO后，國外同行業搶占我國市場的風險。

2.模仿與柔道。模仿與柔道的思路是在原創者留下疏漏的地方入手進行攻擊，從而占領市常巧妙的“模仿”也是一種創新，因為它比原來的創新者更好地理解了創新的真正含義。個人計算機原是蘋果公司的設想，但IBM公司利用這一設想著手設計了一種成為個人計算機行業的標準機器，以求壟斷或至少是控制整個領域，結果就產生了pC機。“柔道”的戰略是用巧力以柔克剛。早在1947年，美國的貝爾實驗室就意識到晶體管即將取代真空管，當美國的各大制造商們還沒有做好轉化晶體管的產品時，日本索尼公司以2.5萬美元的低價從貝爾實驗室的手中購得了晶體管的制造和銷售權，最終占領了美國的收音機市場，索尼公司利用同樣的戰略進軍電視機、攝像機的市常

3.構筑要塞。“構筑要塞”的目的則在于“固守陣地”，使自己免遭外來者的挑戰和入侵，其主要戰術為“關卡戰術”、“技術戰術”、“市場戰術”。將“漢堡’做進標準的生產線，讓全世界的人吃到味道完全一樣的“漢堡”和“乃昔”，這就是麥當勞的標準，誰想用麥當勞這個標準，誰就需要付給麥當勞錢，也就是說麥當勞設置了這個關卡。另外，利用技術專利和特殊的銷售手段，也可為企業構筑要塞。傳播百年口味和美國百年文化，這就是風魔全球的可口可樂飲料，可口可樂公司自1886年就設置了由14種原料組成的可口可樂配方的關卡。

4.創造新客戶。創造新客戶是～種商業新策略，主要目的在于推出“創新”。其主要手段：(1)創造實用性。如網絡為人們提供了一種新的服務方式和消費方式;(2)利用價格的優勢。中國聯通用戶的增加，主要是價格優勢的體現;(3)動態調整。“顧客就是上帝”，我們必須站在消費者的立場來調整我們的銷售和服務思路;(4)滿足客戶的價值觀。實施品牌戰略、質量戰略，讓客戶覺得值。

(三)技術創新戰略

技術創新是指企業將新的知識與技術用于企業的生產經營之中，以創造和實現新的經濟價值。企業利潤的活動，即科技成果商業化和產業化的過程。技術創新發展戰略是指企業對所要實施的技術創新活動的總體謀劃，它具有全面性、方向性和長遠性的特征，其內容包括：

1.產品創新戰略。產品創新是企業最重要、最基本的技術創新。其步驟為：一是市場調研。通過市場調研可以了解到用戶到底需要什么功能?用戶的需求是顯在的、還是潛在的?用戶的需求是上升、還是下降?需求的分布如何?等等;二是產品創意開發。企業從各個創意源中搜索，選擇符合用戶需求的產品創意進行綜合評估;三是新產品實體開發。其內容為新產品實體設計、試制及產品的延伸;四是新產品商品化開發。其目的是將所開發的新產品變為市場上可以銷售的商品，實現馬克思所稱的“驚險一跳”。

2.工藝創新戰略。工藝創新的目的是保障產品功能、質量、結構、投入產出比及規模的要求;經濟合理性的要求;產品可靠性的要求。

3.高新技術創新戰略。高新技術創新是將高技術成果商業化，采用高新技術開發和生產市場所需的產品。高新技術創新成功的關鍵因素：一是企業要有富有創新精神的領航帶路人;二是企業要掌握“核心技術”和“根部技術”;三是企業要擁有掌握“核心技術”和“根部技術”的人才;四是企業內部要建立有效的激勵機制;五是項目選擇是關鍵中的關鍵;六是企業盡可能地得到風險投資資金的支持;七是較快地進入市場;八是加強技術服務。

(四)人力資源發展戰略

正確的實施人力資源發展戰略，是駕御好一個組織的最基本的手段。目前民營企業的領導人花在人的管理與進行人事決策上的時間，遠遠超過花在其他工作上的時間，因為沒有任何別的決策所造成的后果及影響，會像人事決策與管理上出現的錯誤那樣持久而難以消彌，這也是民營企業所面臨共性的問題。因此，要下大力氣解決好以下五個方面的問題。

l.工作能力與企業文化相結合。這就一方面要求提高員工的工作能力，另一方面還要求不斷提高企業文化，所以企業在培訓員工上必須要考慮到這兩個方面的問題。伸為憲法》也好、《遠大宣言》也罷，都是將企業的文化納入到企業的管理之中，其目的就是確保員工融入獨立的企業文化體系之中。

2.引進與培養相結合。我們的民營企業往往用很高的條件去引進外邊的人來，其后果會造成引進與培養中出現不利于調動員工積極性的負作用，實際企業的內部就有這樣的人才，其實一些國際著名的公司是極其注重培養內部人才的。

3.流動與引進相結合。企業人員相對的流動則會促進新的企業文化的形成，可以給企業帶來新的活力和生機，但流動過速會對企業造成不利的影響。

4.工作性管理和非工作性管理相結合。要將員工融入于企業之中，就要對員工非工作性的活動有所了解，甚至進行管理。目前部分民營企業在放長假期間寧可拿錢組織員工搞一些集體活動，這對一些關鍵性的人員尤為重要。

5.人力資本管理與普通員工管理相結合。將企業的“人員”轉變成“人才”，也就是說將企業的每位員工的能量盡量釋放出來，這就要求人力資本管理與普通員工管理相結合，二者不可忽視。

(五)資本融通戰略

資本既包括債務資金，也包括資本資金，而資本融通既是債務資金的融通，也是資本資金的融通。所以資本的融通戰略要處理好以下三種關系：

1.債務資金與資本資金的關系。債務資金與資本資金形成了企業的資產。如果這兩個關系處理不當，對企業就會有消極的影響。因為債務資金過高時，往往債務會拖死這個企業，如韓國大宇汽車的資產負債率超過300%以上，企業出現危機時，債權人立刻出面干擾，要求撤回資金，造成企業因資金的短缺而被-迫停產;另一方面，還會造成企業為銀行打工的局面。當然，資本資金太高，往往體現在社會資金 的利用似乎沒有達到應有的效用，對社會的資源利用率不高。

2.不同種類的債務資金的相互關系。企業債務有銀行債務、財政債務、公眾債務、社團債務、法人債務等。其中銀行債務和財政債務的風險要小一些，但是公眾的債務風險要高一些。同時，從使用的成本看，銀行債務的成本要比公眾債務的成本校另外，從對內債和外債的風險分析看，因為外債受匯率的影響，而且外債到期必須還，因此外債的風險比內債要大一些。但不同債務之間的關系要處理好，最好是不同債務之間形成一定的合適比列。

3.不同種類資金的相互關系。一般來說，資本金的構成由法人、機構和自然人共同出資是比較合理的，但同時還必須考慮到資本金的集中度和分散度的比例關系。目前，國內的國有控股上市公司一股獨大的局面普遍存在，國有股減持勢在必行;另一方面，民營企業老板的股權過于集中的局面也必須相對的改變，這樣可使民營企業的產權結構更加趨于合理。實際上把處理好資本金的關系，作為搞好企業內部的產權結構及健全法人治理結構的切入點，這樣就可以形成良好的企業制度。

(六)資本運營戰略

企業要加速發展，就應當由生產經營的領域擴展到資本運營的領域。對于民營企業的老板，就應當由“企業家”轉變成“資本家”。東方集團快速發展的成功經驗，就是走了一條從最初的房地產業、企業上市、資產重組、最后涉足金融領域的道路。一般來講，資本運營戰略的選擇實際上涉及到以下幾個問題：

1.資本運營的目標。資本運營的目標：一是為企業體制和企業生產結構服務的目標。企業的發展戰略中都會涉及到自己的體制改革和結構調整的問題，因而要利用資本運營為自己的改革和結構調整服務;二是為生產經營服務的目標。部分企業為了擴張自己的生產經營，搞資本運營是一條快速的捷徑;三是為企業的利潤增長直接服務。買賣企業也好，甚至進入資本市場炒股也好，就是為了直接使利潤增長。

2.資本運營的方式。資本運營的方式有兩種：一是資產重組;二是資本交易。如果為了實現改制、結構調整和為自己的生產經營服務為目標，那么往往就選擇資產重組的方式;如果要是為了直接獲取利潤，那么就選擇資本交易的方式。3.塑造資本運營的平臺。如果沒有資本運營的平臺，就很難搞好資本運營這項工作，所以搞好資本運營就要塑造適合企業自身特點的資本運營平臺。建立資本運營的平臺有三個方面的措施：一是進入并控股金融機構;二是擁有相應數量的上市公司;三是進入并控股相應的基金。這樣就給資本運營做好了進口和出口的準備。

總之，以上六個方面淺談了民營企業發展戰略的研究與制定，同時在制定民營企業發展戰略的過程中，還要考慮民營企業所面臨的發展前景，一是加入WTO的規則肯定對民營企業經濟會有良好的影響;二是國企改革也直接關系到民營企業的發展;三是西部開發給民營企業帶來新的機會;四是北京申奧的成功給民營企業帶來新的商機。因此，民營企業要認認真真地研究和切合實際地制定本企業的發展戰略，從而確保民營企業能夠健康良性的發展。

“嘉寶莉”油漆宜昌市場營銷策劃案

嘉寶莉油漆在宜昌推廣以來，取得了比較好的市場效應，2001年在宜昌城區完成銷售150萬，在全市范圍內銷售350萬，形成了宜都樣板市場，其市場規模在全國來說也屬于相當好的市場之一。隨著公司工作中心的轉移，市場重心轉移到城區。雖然嘉寶莉以前在宜昌也有經營，但市場運作一直不理想。自2001年10月市場重心轉移以來，在宜昌城區投入了部分的廣告，經過3個多月的市場開拓，在宜昌城區已經建立了一定的市場知名度，在木漆行業已經建立了良好的市場美譽度，消費者對嘉寶莉油漆的木漆已經認同。但在家裝涂料市場還沒有美譽度。隨著家裝涂料市場的廣闊前景，涂料市場的市場競爭將進一步的加劇，因此加大嘉寶莉的市場推廣力度、追加廣宣投入、通過終端的市場運作，對嘉寶莉在涂料市場的競爭是必要的。