第一篇：縣長招商引資和項目建設的電視講話

文章標題：縣長招商引資和項目建設的電視講話

縣委、縣政府按照市委、市政府的安排部署，把2006年確定為招商引資暨項目建設年，并把招商引資和項目建設工作作為“一號工程”，號召全縣廣大干部群眾積極行動起來，舉全縣之力，集全民之智，再掀招商引資和項目建設新熱潮。2006年的奮斗目標是：全縣招商引資額要達到12.6億元，固定資

產投資要達到20.7億元。

今年是我縣實施“十一五”規劃的開局之年，也是實現我縣經濟和社會事業更快更好發展的攻堅年，如何開好局、起好步，招商引資和項目建設實效是關鍵中的關鍵。為確保招商引資和項目建設取得實質性突破，我們要著重抓好以下七個方面工作：

一是夯實招商工作基礎。要摸清我縣可開發利用的自然資源和產業基礎、特色產業，積極向外推介可重組的產權，吸引外來投資者進行重組改造，做大做強現有企業。進一步梳理、包裝現有項目，利用網絡等平臺，大力宣傳我縣的自然優勢和招商政策，讓外界了解通化縣、關注通化縣、走進通化縣、投資通化縣。

二是進一步創新招商方式。一要設立通鋼聯絡處，圍繞通鋼搞好專項招商。二要抓住通化市的經濟擴張和城市規劃調整的機遇，圍繞通化市搞好攻堅招商。三要在長三角、珠三角等經濟發達地區設立辦事處，搞好機構招商。四要利用各種中介機構、駐外機構、名人、在外的通化縣人，搞好委托招商和商務代理。五要有針對性地向重點地區派駐部分人員，對口挖項目，搞好小分隊招商。六要對于部分項目實施叩門招商。七要利用各地政府搭建的平臺，認真組織、積極參與，搞好會議招商。八要抓好對現有客商的跟蹤服務，以客商的獻身說法實現以商招商。九要走出去，請進來，做好主動招商。十要充分利用我縣的自然優勢和產業優勢，搞好資源招商和產權招商。

三是繼續健全服務功能。一要組建投資企業服務中心，做好項目建設前的一條龍、一站式辦結服務。二要搞好建設中的協調服務。三要搞好投產后的跟蹤服務，真正做到“扶上馬，送一程，能送多遠送多遠”。

四是下大氣力主攻大項目。對東寶、玉金、化工等企業的重大項目要全力向外推介，爭取外援，保證項目早日達產達效。要善于捕捉信息，緊緊抓住外埠大企業、大財團資本轉移和向外擴張的契機，主動出擊，力爭有大項目，特別是億元以上的項目落戶通化縣。

五是強化招商引資隊伍建設。要搞好招商人員的崗前培訓，對縣情、產業基礎、招商技巧等進行集中講授。制定切實可行的管理辦法，實施相應的考核。近期還要結合縣域經濟特點，聘請知名學者對招商人員和全體機關干部進行培訓。

六是嚴格獎懲。縣政府近日出臺了《通化縣鼓勵投資的若干規定》，對引進項目、引進資金的單位和有功人員，按固定資產投資的數額按比例給予獎勵。對于完不成招商引資任務的單位，第一年誡免談話，第二年亮黃牌，第三年進行組織調整。對于成績突出的干部予以提拔重用。

七是要大造聲勢。要按照縣委、縣政府的統一部署，加大輿論宣傳力度。對外要充分利用報紙、電視、宣傳牌、網絡等工具，多角度、多形式、多層次地宣傳通化縣的發展優勢、發展潛力、發展前景和投資政策環境，提高通化縣的知名度，增強對外來投資者的吸引力。對內要大力宣傳縣委、縣政府的重大決策，宣傳在招商引資和項目建設工作中涌現出的先進典型和取得的新成就，進一步統一廣大干部群眾的思想，努力在全社會形成人人關注招商引資、個個投身項目建設的濃厚輿論氛圍。

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第二篇：招商引資和項目建設

招商引資和項目建設

2010年工作總結

一、招商引資

2010年園區招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣上主要領導的親自指導和相關部門的密切配合下，經過園區管委會全體領導及干部的共同努力，招商引資工作取得了令人矚目的成績。具體情況為：

一是2010年共簽約招商引資項目 個，引進外資 億元，占地總面積達 畝。其中：機械加工類2個（富力重工有限公司、富平宏劍機械制造有限公司），總投資3.8億元；物流類2個（盛豪物流有限公司、美華物流有限公司），總投資 億元；包裝類1個（富平奧盛包裝有限公司），總投資0.2億元；化工類1個（西化電石項目），總投資20億元；生物發電類1個（國能生物發電項目），總投資3億元；建材類1個（華達陶瓷有限公司），總投資 億元。這些項目均已簽訂招商引資合同，并在園區范圍內選址落戶。

二是截止目前，已經有四戶企業相繼開工建設和投入運營。其中：奧盛包裝項目實際完成投資1800萬元，占計劃總投資的90%。建設紙板包裝箱生產線1條，年生產紙箱 件；富力重工、宏劍機械兩個機械加工項目實際完成投資 萬元，占計劃總投資的 %。已完成了圍墻、場地平整等建設任務；盛豪物流項目實際完成投資 萬元，占計劃總投資的 %，已完成。其它項目正在進行開工前的各項準備工作。預計很快就能進入工程實施階段。

三是立足園區產業實際，結合產業規劃導向，包裝了一批集煤化工、冶金制造、新型建材、基礎設施、三產服務業等5大類項目共計 個。同時與縣上主管項目的部門積極聯系配合，及時上報園區的各類項目，今年以來，累計上報各類項目 個。分別是（）。為園區項目爭取更多的對外宣傳機會和融資條件。與此同時我們還積極參加各種招商洽談會、網站、以商招商等多種途徑進行對外宣傳，提高進一步洽談項目的有利條件。

四是規范招商引資管理，提高項目前期銜接。針對電話咨詢、來人咨詢、考察學習等多種招商信息，我們專門建立了招商引資來人來電記錄本，要求對投資方的基本情況進行系統登記，并明確規定了針對具體問題的具體方法，同時要求要加強來電回訪制度，做到只要有一線希望，我們絕不放棄的招商決心。

五是摸清家底，有的放矢。為了提高我們的招商把握，針對園區實際，結合發展需要，及時整理完成了《莊里工業園區產業發展現狀調研》。成功與中冶賽迪有限公司就園區污水處理廠建設達成共識，在會后多次來園區實地考察，并達成初步協議。同時與北京多元水務、荷蘭水務等多家上市公司保持密切聯系，就園區供水廠和污水處理等項目進行深入交談、交換資料。

二、項目建設及服務 建議：（著重修改）

為了進一步提高辦事效率，充分體現“組織、協調、服務”的工作職能。2010年以來，我們對原有的制度進行了完善，轉變了工作方式，通過總結，主要有幾方面的工作：（第三條往后自己更改。）

一是進一步規范了管理制度，理順了相關體制。針對2009年入駐園區的六戶陶瓷生產企業，配合環保局，積極協助企業聯系環評單位，完成項目環境影響評價報告表的編制和審批工作；二是改進了服務方式，提高了工作效率。對已進入設備安裝階段的陶瓷生產企業及時聯系質量監督部門，對煤氣發生爐、氣包、鍋爐等特種設備進行質量檢測，協助企業辦理相關審批手續；三是強化了管理職能，全程跟蹤服務。對富力重工、宏劍機械、盛豪物流、通源天然氣二期、國能生物發電、美華物流、兆盛陶瓷、商混攪拌站等入園項目用地進行勘測定界，出具了項目初步選址意見；四是提升了服務質量，完善了各類項目審批手續。協助盛豪物流、宏劍機械、富力重工等項目順利完成工商注冊、稅務登記等公司設立手續辦理、并針對當時富力重工有限公司因業務需要急需公司代碼證的特殊情況，及時聯系質檢部門的領導和工作人員，犧牲個人休息時間，在兩小時之內讓企業拿到代碼證，解決了企業的燃眉之急；協助氣象部門完成園區已開工建設項目的防雷審核管理工作；幫助富力重工、盛豪物流項目及時申報項目用地規劃許可和項目工程規劃許可，并順利通過專家評審。五是增強了部門合作，做好了項目統計報送工作。在做好以上項目跟進和服務工作的同時，對園區在建項目實行“周統計、月總結”制度，每月對已開工建設的項目進行進度統計，填寫項目建設進度報表，并報送縣經發局。六是加強安全管理，確保項目安全建設，順利投產。配合縣安委會對開工建設企業進行安全隱患排查。聯合企業辦每周對已生產企業進行安全隱患排查和整改督促，填寫安全隱患排查登記表，報送縣安委會。

2010年即將結束，回顧這一年來，在項目服務方面收獲頗豐，積累了一點經驗，也為企業做了一些實事，得到了企業的認可和支持，但與縣委、縣政府對管委會的要求還有很大差距，在工作中還存在很多的漏洞和不足，業務不熟練。在以后的工作中仍需進一步的加強和提高。

三、存在問題 建議：（主要是對2010年做過的工作的）

在這一年工作中，積累了一定的經驗，同時也存在一些問題，具體表現在：一是對外宣傳力度不夠，給招商引資帶來影響。園區信息閉塞，宣傳途徑較少。園區沒有自己的宣傳平臺，僅有政府網站的園區板塊，也只是做新聞、信息的發布平臺，遠遠不能滿足宣傳園區和推介項目的需要，電視和報紙也是在園區有重大活動時才有相應的新聞報道，信息平臺的缺失，很大程度上影響了招商引資工作的開展，只有“全面撒網”才有可能“重點培養”，只有我們把信息的網撒的很大，才有可能有重點項目的浮出和培養。二是部分管理制度不明確，實際工作缺乏理論依據。企業配合不理想，由于園區管委會的職能所限，造成個別企業認為園區只協調、不解決，產生抵觸心理，對園區工作不理睬，不支持，不按園區要求的時間報送相關資料，對園區安排的工作推三阻四，不利于更好的開展服務工作。三是園區在管理中主體作用不能充分發揮。自身業務不精，雖然經過兩年的時間學習了一些業務知識，但是很不全面，業務流程沒有系統化，工作比較被動。

主要做法（見要求中第5條要求）

四、改進措施（可作為2011年的工作保障做法）

一是加強業務學習。通過網絡和以前搜集的資料，學習相關的法律文件和法律規定，詳細了解項目前期審批的相關要求和審批流程，充實和提高自身的業務能力。二是加強與各職能部門的溝通合作。通過辦理相關業務建立“私人感情”，虛心向專業人員請教、學習，熟悉業務要求和流程，更好的幫助企業為企業服務。三是與企業“交朋友”。經常走訪企業，深入到建設工地，了解項目建設進度和遇到的問題，積極幫助企業尋求解決的辦法，不能立即解決的，在第一時間向領導匯報，尋求上級的支持。與項目負責人交朋友，相互深入溝通了解，取得他們的信任與支持，實實在在的為企業做好服務工作。四是對項目建設過程中出現的個性問題采取一事一議。針對項目單位提出的問題，制定專項實施方案，明確各自的權利、責任和具體實施措施。五是對項目建設過程中出現的共性問題，實行聯席聯議制度。及時收集整理各項目在建設中出現的共性問題，每月定期組織城建、國土、環保、安監等部門，召開座談會，制定統一方案，集中解決。

2011年工作計劃

一、招商引資 建議：（同下）

一是加強對外宣傳，廣傳招商信息。深入研究園區總體規劃和產業規劃，根據園區主導產業，延伸產業鏈，對上、下游產業及配套產業進行挖掘，包裝一批符合園區發展需要的項目。二是創新招商理念，改進招商方法。擴大信息平臺，充分利用西洽會的機會，大力宣傳園區和進行項目推介，密切聯系招商局及時發出園區招商信息。三是制定具體目標，逐步進行落實。多方搜集信息，對有意向的項目持續跟進，保持聯系，隨時了解項目的最新動向，及時提供有關項目各方面資料和信息交流，力爭項目早日入園落戶。四是策劃包裝項目，提高洽談能力。

二、項目服務 建議：（說清2011年的整體工作應干些什么，所以要從宏觀考慮，涉及幾個方面等，以下具體工作可整合為一條）

（一）進一步完善項目管理制度。在原有的《項目管理暫行辦法》的基礎上，結合園區入駐企業的實際情況，在管委會的職能范圍內，進一步細化《項目管理辦法》，使之更貼近于實際需要，具有更高的操作性，更好的指導項目服務工作。

（二）繼續強化“保姆式”服務理念，做好項目跟蹤服務工作。一是繼續做好富力重工、宏劍機械、盛豪物流項目的前期審批工作，確保項目合法建設。二是為西化電石、國能生物發電、美華物流項目做好前期準備工作，及時提供項目所需資料，爭取項目早日開工建設。三是繼續做好項目進度統計號文信息報送工作，每月按時填報收集項目建設進度報表，及時整理匯總后報送各相關部門。

（三）繼續加強安全管理，質量管理。對園區在建項目建立安全檢查檔案，定期組織城建、安監、消防、環保等部門開展安全、質量大檢查，及時糾正建設過程中的違規行為。對施工材料和施工質量進行嚴格把關，確保建設工程安全順利。

（四）繼續做好信息統計、報送工作。繼續推行“周統計，月總結”制度，每月按時向各部門報送項目建設進度和出現的問題，加強信息交流，及時反饋各部門的意見和建議，確保項目建設順利開展。

（五）完成領導交辦的其他工作。

要求：

1、用大量的數據補充總結內容。

2、相同內容整理、合并敘述。

3、內容客觀、全面、言簡意核。

4、邏輯理順、條例清楚

5、總結中的主要做法是指對已經取得的成績都采取了那些具體的做法。（典型說明）

說明：總結要用“完成了什么”。計劃要用“要干什么”

第三篇：招商引資和項目建設工作

磨頭鎮招商引資和項目建設工作

典 型 發 言

（2013年9月11日）

各位領導：

下面我簡要匯報一下今年以來磨頭鎮招商引資和項目建設完成情況，不妥之處，敬請批評指正。

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣直有關部門的大力支持下，我鎮緊緊圍繞發展這個第一要務，以招商引資為抓手，以項目建設為主線，以優化環境為重點，強化措施，真抓實干，招商引資和項目建設取得較好成效。前8個月，我鎮11個重點項目完成投資3.75億元，占當年計劃投資的81％，超時間進度15個百分點，其中華港公司LNG加氣站等7個項目已建成，博洋公司30萬套汽車用品生產線等4個項目進展順利。新引進項目3個，其中，焦作海航公司投資1.8億元的年產2000套無人駕駛飛機零部件落戶縣產業集聚區。目前，還有中澳公司投資7億元的天然氣液化加工廠、中國船舶重工集團713研究所風力發電設備零部件等6個億元項目達成初步合作意向，正在積極對接，近期可簽約。我們的主要做法和措施是：

一、統一思想，提高認識，形成招商引資和項目建設的濃厚氛圍

樹立“大項目大發展，小項目小發展，無項目難發展”的新觀念，開展多種形式的宣傳活動，引導干部和群眾加深對招商引資工作重

要性的了解。在年初召開的招商引資工作會上，明確把招商引資作為今年工作的重中之重，按照“專班運作、責任到人、重點突破、整體推進”的工作作法，成立專門的招商引資工作領導小組，明確人員分工，落實工作責任，實行“一把手”親自抓，其他同志具體抓，從人、財、物各方面給予支持，使招商引資工作真正落到實處，為招商引資工作提供堅強的組織保障。同時，要求各村和各單位主要負責人經常外出招商，鎮黨委、政府將根據各村和各單位招商工作成效，采取以獎代補的形式，對外出招商活動的經費給予適當補貼，全面樹立人人為了項目、人人服務項目的共識。

二、創新機制，強化措施，激發招商引資和項目建設的群體合力

今年，我們轉變招商方式，不僅多次參加招商展示會，而且大膽出去，主動尋找大集團、大客戶，提高招商引資的規模和檔次。一是以資源“引”，利用我鎮煤層氣、天然氣、服裝、食品、水等資源優勢，打造新的吸引點。二是以客商“引”，我們讓落戶的客商通過現身說法，塑造好的招商口碑，利用廣東中山設立的招商辦事處這一平臺優勢，搞以商招商。三是以環境“引”，注重提高服務質量，設身處地的為客商著想，從洽談、簽約、開工、建設到竣工投產做到全程跟蹤服務，為投資者全程代理各種手續，使外來投資企業招得來，立得穩，能發展。四是以關系“引”，充分利用各種社會人際關系，拓寬招商信息渠道，采取登門拜訪或電話拜訪的方式，加強聯系，宣傳我鎮的優惠政策和投資優勢，了解招商信息，掌握投資需求，并積極鼓勵在外創業成功人士回鄉創業，實現人才、資金、技術回流。

三是嚴格考核，兌現獎懲，實現招商引資和項目建設的良好成效

為營造齊招商、招大商的良好氛圍，我們先后出臺了《關于進一步加大招商引資工作力度的意見》和《關于對招商引資中介人進行獎勵的意見辦法》等文件，制訂了一系列委托招商、全員招商獎勵和激勵政策，對招商引資或項目建設有功人員進行重獎，有效調動了全鎮上下服務招商、服務項目的積極性。同時鎮招商引資辦公室負責對全鎮招商引資工作進行督導，每半月對重點項目進行督察通報，年終進行綜合考評，對完成或超額完成招商引資任務的部門和個人，予以獎勵，對工作不力完成任務較差的部門和個人予以通報批評。

雖然我們的項目和招商工作取得了一些成績，但和領導們的要求，與先進兄弟鄉鎮相比還有差距。下一步，我們將全面貫徹落實這次會議精神，特別是葛書記的重要講話精神，再提認識，再強措施，再加力度，再鼓干勁，全力促進我鎮招商引資和項目建設再上新臺階，推動鎮域經濟持續快速健康發展，為我縣爭創焦作市“三化”協調發展先行縣做出新的更大的貢獻！

謝謝大家！

第四篇：招商引資項目建設

招商引資項目建設

一是搞好項目推薦，加強對外宣傳。充分利用項目洽談會、項目推薦會等有利時機，積極進行多方宣傳。特別是對簽約項目進行多角度、全方位宣傳，突出招商引資的優惠政策、產業政策以及重點發展項目，吸引投資。同時，將辦事程序、項目簡介等資料整理成冊，方便投資者咨詢、參考、查閱。

二是注重項目對接，確保招商項目成功率。采取“請進來”和“走出去”相結合的方式，積極對接重點項目，與客商多聯系，洽談、撮合、溝通、交流，把自己的好項目推薦出去，把一些經濟實力強、技術力量雄厚的大公司吸引進來，確保招商項目成功率。

三是強化跟蹤服務，狠抓項目落實。一方面做好招商項目跟蹤服務，狠抓簽約項目落地工作，積極會同發改、國土、環保、水利等相關部門，定期召開項目進度分析會，了解情況，協調解決項目建設過程中的實際問題，促進簽約項目如期履約。另一方面強化對項目的跟蹤服務，確保項目盡快開工建設。

第五篇：政協項目建設和招商引資情況匯報

以高度的責任感和使命感

全力參與推動項目建設及招商引資工作 ——肅州區政協項目建設招商引資工作情況匯報

市政協各位領導、各位同志：

今年年初以來，肅州區政協認真學習貫徹落實市區黨代會精神，堅持圍繞中心、服務大局、促進發展的工作原則，牢固樹立抓項目就是抓發展和“招大商、大招商”的理念，立足自身優勢，積極主動地開展招商引資和項目建設年活動，以高度的責任感和使命感，全力參與推動項目建設和招商引資工作，為大力實施項目帶動戰略，推動全區經濟持續快速發展，做出了積極的貢獻。

下面，根據這次會議的安排，我就區政協年初以來圍繞招商引資和項目建設所作的工作具體匯報如下:

一、全力參與項目建設和招商引資工作

年初以來，全區上下緊緊圍繞市委市政府提出的做精一產、做強二產、做大三產、做美城市、做實民生的要求，聚全區之力，全力以赴招商引資，著力推動重點項目建設。元至六月份，全區投資500萬元以上開工的各類項目287個，完成投資103.9億元。其中，在41名副縣級以上領導干部確定包抓的43個重點項目中，區政協領導班子成員包抓7個重點項目，至目前，已完成投-1-

資1.94億元。在具體工作中，我們正確處理履行政協職能與服務全區中心工作的關系，積極主動地參與推動項目建設和招商引資工作。一是認真落實項目包抓責任制。按照領導干部 “五個一”重點項目包抓責任制的要求，區政協領導班子成員對包抓的7個重點項目，思想上高度重視，行動上統一部署，精力上統籌分配，落實上加強協調溝通，有效推進了項目建設進度。截止目前，包抓的7個重點建設項目中，開工建設項目5個，正式建成投產2個，已完成投資占項目總投資4.93億元的39.4%。其中：酒泉頂津飲品有限公司康師傅礦物質水生產項目以建成投產；特爾鮮蔬菜儲備庫建設項目完成投資2000萬元，基礎工程已完工，儲備庫主體工程已開始建設；螢石雕刻及礦產品加工項目已完成投資1200萬元，建成廠區圍墻、廠房、地坪鋪設等基礎設施；酒泉鐘愛新能源風電法蘭項目完成投資3300萬元，廠房已竣工，正在安裝機械設備；美佳瑞奇石古玩玉器市場已完成投資2600萬元，建成奇石展廳、玉器加工房、辦公用房，已開展正常經營銷售活動；生態觀光植物園項目已完成投資3000萬元，完成地基、鋼結構等基礎設施建設；酒泉中盛鮮活農產品市場建設項目已投資1800萬元，完成了部分基礎設施建設。二是積極參與招商引資工作。按照區上的統一部署，區政協領導班子成員參與外出招商

活動，先后分赴北京、上海、浙江、安徽、江蘇、福建等地開展了4次招商活動。至6月底，全區簽訂項目合作協議39個，簽約金額350億元。其中，由政協牽頭招商簽約的江蘇盛隆光電光伏產業一體化發展項目簽約資金132億元，至目前，項目已落地開工奠基；與華盛天龍光電公司簽訂了裝備制造和光伏電站項目合作協議，簽約資金65.6億元，正在抓緊準備落地開工的各項工作；協助生態觀光植物園項目建設引進資金4000萬元。與此同時，區政協領導班子成員還堅持把項目資金爭取放在重要位置來抓，認真研究相關政策和投資導向，充分利用各種關系，多方對接聯系，協助相關部門爭取和審報項目。至目前，已向上爭取到位項目資金1080萬元。其中：巨龍農資日用品百貨配送中心建設項目已爭取到位資金200萬元；利用粉煤灰年產30萬立方米加氣混凝土砌塊項目已爭取到位資金370萬元；甘肅酒泉漢武酒業有限責任公司水循環利用改造及廢酒糟加工蛋白質飼料項目已爭取到位資金510萬元。三是參加市政協組織的招商引資活動。根據市政協的工作安排，參加了市政協組織的縣（市、區）政協主席赴浙江省溫州、臺州、湖州市考察學習民營經濟發展活動。為做好招商引資項目推介工作，主動配合區委政府研究確定肅州區招商引資合作項目60個，并在考察學習期間認真宣傳推介了合作

項目內容。四是動員引導政協委員參與項目建設和招商引資工作。充分利用召開政協常委會議、舉辦委員培訓班、組織委員開展調研視察、委員小組活動等時機，積極引導政協委員發揮自身優勢，謀項目、引項目、抓項目、上項目。至目前，經濟界和工商聯合會界別的政協委員共謀劃項目25個，已開工建設的項目有11個，總投資26.28億元，預計年內還能開工8個，總投資將達到29億元。為了進一步擴大“以商招商、以企招商”覆蓋面，積極配合有關部門收集招商項目76個，編印《肅州區招商引資項目冊》，利用各種機會向區內外同鄉、朋友、客戶和來肅參觀考察人員進行了發放推介。積極支持工商聯利用已經建立的“業主＋商會”和“會員聯保”平臺，開展融資擔保，上半年擔保貸款資金達3100萬元。

二、加強聯系協調工作，主動承擔重點項目建設任務

在堅持抓好包抓的7個重點項目建設落實工作的基礎上，為著力推動上半年全區已簽約但未開工的25個重點項目建設，政協領導班子7名成員主動包抓7個未開工的重點項目。近期以來，通過召開專門會議認真研究分析，多次深入建設單位溝通協調，認真落實倒逼責任制、定期匯報制、一線工作制，抓落地、推進度，有力推動了未開工重點項目建設工作。至目前，已有3個未

開工的重點項目建設有了新的進展。其中，投資1.2億元的中國恩菲工程北京康拓科技蘇州盛隆光電科技公司太陽能光伏發電裝備制造項目已簽訂合作協議，正在編制可研、融資，名稱預核準；投資7.5億元的安徽合肥陽光太陽能發電有限公司50兆瓦（二期）太陽能發電項目正在辦理項目核準手續；投資4.8億元的甘肅桑田置業高能甲醇轉化油環保項目、玻化微珠無機保溫新型建材生產項目已簽訂合作協議，完成工商注冊。

三、組織開展專項調研視察，為進一步推動項目帶動戰略實施建言獻策

在充分研究分析上半年全區招商引資和項目建設工作的基礎上，為促進影響招商引資和項目建設有關問題的解決，組織政協委員深入項目建設現場開展調研視察，并針對項目建設中存在項目相關手續辦理時限長，進展緩慢；企業融資困難，影響項目推進；風電裝備制造受國家產業政策影響，企業運行困難；園區基礎設施建設資金投放不足，配套功能還不完善等問題，研究提出了優化投資環境，提升服務水平；拓寬融資渠道，努力解決企業融資困難；主動靠前服務，推進項目建設進度；完善基礎設施，積極營造園區良好發展環境；搭建發展平臺，重視本土企業發展等意見建議，為進一步健全重點項目建設領導包抓責任制，完善推動重大項目建設工

作措施提供了依據和參考。總之，年初以來，我們按照市政協提出的工作要求，立足基層政協工作實際和優勢，積極主動地參與推動全區項目建設和招商引資工作，取得了一定成效。但與兄弟縣市政協相比，與市政協提出的工作要求相比，也還存在一定的差距。我們將以這次交流匯報為契機，進一步強化責任感和使命感，深入學習貫徹落實省第十二次黨代會精神，堅持以奮發有為的精神狀態和求真務實的工作作風，繼續參與推動招商引資和項目建設，落實好各項工作任務和要求，為促進全區經濟轉型跨越發展做出新的貢獻。