第一篇：某區招商引資和項目建設工作匯報（最終版）

文章標題：某區招商引資和項目建設工作匯報

2006年是淮上的“項目建設年”，全區上下進一步樹立“抓發展就要抓項目”的意識，廣泛開展招商引資，積極爭取國家建設資金，項目建設取得了明顯成效。

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一、項目進展情況

今年以來，我區一批有牽動性的重大項目進展順利。全年共安排重點建設項目106個，總投資42億元，今年計劃完成投資10億元，上半年已完成投資4.7億元。其中新開工建設項目57個，續建項目33個，已建成投產項目14個。在106個項目中，投資1000萬元以上的項目58個；工業項目35個，完成投資3億元；農業和農田水利項目19個，完成投資2000萬元；房地產開發及建筑施工項目8個，完成投資7000萬元；城市基礎設施項目18個，完成投資3000萬元；教育、衛生、民政等社會事業項目18個，完成投資1000萬元；商貿物流項目8個，完成投資4000萬元。

1、已竣工投產的重點項目

北京安加公司總投資2億元的生物氮素項目，已列入省“861”計劃，目前項目投資7000萬元的一期工程已建成投產，二期工程即將開工建設。投資6000萬元的創業紡織項目，已形成年產各類高檔全棉面料600萬米，棉紗4000噸，休閑服裝120萬件的生產能力，投資2000萬元的二期項目正在進行前期報建工作，預計10月份可開工建設。蚌埠龍晨肥業公司總投資3000萬元的涂層尿素項目是國家科技成果重點推廣項目，目前項目已竣工投產，企業發展迅速。城市藥業、星源環保、康麟電子、惠利毛紡、龍騰織布等一批投資1000萬元以上項目今年已竣工投產，并發揮效益。

2、年底前可建成投產的重點項目

在香港徽商大會上正式簽約的投資5000萬元的上海正正飼料添加劑和維C酯項目，即將開工建設，年底前可建成投產。瑞豐制衣、錦繡紡織、清泉環保、昊方空調電磁離合器、聯友二期、江淮車輪等一批投資1000萬元以上的項目正在建設，年底前可建成投產。

3、已開工建設的重點項目

江蘇通成公司投資4億元的通成國貿廣場項目已于4月份開工建設，預計2007年5月一期工程將建成投入運營。該項目已開工建設的7萬平方米全球家居生活廣場是目前安徽省單體最大的綜合購物中心，國內知名品牌紅星家具集團已簽約入駐該該商城。

浙江中國日用品商城股份有限公司投資3億元的中國日用品商城蚌埠市場項目，7月5日將舉行項目奠基儀式，屆時義烏中國小商品城、紹興柯橋中國輕紡城、路橋中國日用品商城、永康中國科技五金城、海寧中國皮革城、溫州商貿城六大浙江著名批發市場將到會，并舉行浙江市場“強強合作”戰略聯盟簽約儀式，市場主要經營塑料制品、燈具、日用五金、小商品等。該項目定位為接收長三角輻射，承接浙江市場梯度轉移，將成為皖北地區主要生活資料和工業品批發交易中心。

上海路德公司投資4000萬元的三星級賓館項目已開工建設，預計年底主體將竣工。

第三污水處理廠項目、豐樂路、小蚌埠排澇站等一批基礎設施項目已陸續開工建設，預計全年可完成基礎設施項目投資1.2億元。

蚌埠市五建公司投資4000萬元的淮上發展投資大夏項目、安徽金源公司投資4000萬元的桂花園小區項目、投資5000萬元的槐花園小區項目、投資6000萬元的曹老集生態小區項目等房地產及農民新村項目已開工建設。

二、項目儲備情況

我區在抓好招商引資和項目建設的同時，注重抓好項目的儲備工作，形成了竣工一批、建設一批、推進一批、儲備一批的項目建設格局。目前儲備的重大項目有14個，計劃總投資超過20億元。

安瑞科壓縮機公司投資2億元的搬遷擴建項目、臺灣四諦公司一期投資1000萬美元的女鞋廠項目、武漢凱迪公司投資1億元的機械加工中心項目、投資1.2億元的疏浚產業園項目、投資5億元的國際生豬交易市場、投資3億元的名特優農產品批發市場、投資6億元的汽車城等重大項目正在洽談中，爭取盡快啟動。

總投資2.8億元的淮河北岸城市防洪生態環境整治項目、總投資1.8億元的城市水源涵養區濕地生態環境建設項目、總投資5000萬元的垃圾處理廠項目等已列入世行和日元貸款備選項目，正在積極爭取項目資金。

三、主要措施

1、抓好兩園建設

我區始終把園區建設作為項目建設的重要平臺，著眼高起點，立足高標準，規劃建設占地14平方公里的安徽蚌埠工業園。截至今年底，工業園共引進項目54個，協議引進資金20億元，已建成投產項目26個。園區完成了骨干道路和部分

基礎設施配套建設，基本框架已經形成，凝聚效應開始顯現。今年園區已完成投資2億元，實現工業總產值3.2億元，新增就業崗位2000個。園區逐步形成了機械制造、汽車配件、生物化工、紡織服裝、食品加工、電子電氣等六大優勢產業。

商貿物流園區建設已開始啟動，今年已開工建設市場項目2個，協議引進資金7億元。陸續開工建設了豐樂路、豐

安路、馬園路、101省道等一批礎設施建設項目。預計到年底，物流園區可完成各類項目投資2億元。

2、壯大投資主體

在抓好招商引資和項目建設的同時，大力推動全民創業，鼓勵群眾自主創業，發展民營經濟，形成投資主體多元化。

為吸引創業型企業在我區發展，我們在蚌埠工業園內啟動建設了全民創業園和再就業園。全民創業園一期項目占地136畝，共推出14塊工業用地，園區對所有入園企業統一免費進行詳細規劃、勘探、單體設計、審圖，不僅大大加快了全民創業園的建設進度，而且降低了入園企業的投資成本。全民創業園一期項目啟動后，兩個月內土地就全部供完，14家入園企業計劃總投資9000萬元，預計年底前可投產10家企業，明年4月份項目全部建成投產后，可實現年產值1.2億元。再就業園區占地70畝，總投資3500萬元，規劃建設8幢標準化廠房，建筑面積3.2萬平方米,一期項目四幢標準化廠房已開工建設,預計今年8月底前可建成，年底前園區可全面建成，目前已有投資1000萬元的香港冠杰機械手制造項目等4個項目入住園區。

按照放手發展、政策引導、快速提高的方針,出臺了扶植民營企業發展的優惠政策，引導民營企業圍繞特色優勢產業，發展配套產品，延伸產業鏈，形成優勢產業聚集區，全區涌現了一批迅速發展的民營企業。

3、加強組織管理

實行區級領導聯系重點建設項目制度，通過項目調度會、現場辦公會和重點項目巡查活動等，加大項目推進力度。加強項目的編制和申報，一手抓在建項目，一手抓項目前期工作，形成梯次推進格局。積極爭取國家省市專項資金的扶持，2005年，全區共爭取各類建設資金4000多萬元。強化項目責任制，嚴格考核獎懲，爭取項目最大限度地落實。

四、存在的問題

1、供水管網不能隨城市道路建設同步鋪設，向企業收取的供水接口費用不能完全按照市場價執行。

2、供電總量滿足不了全區建設發展的需要，10千伏供電線路不能全覆蓋，工業園區部分企業仍按照農用電收取電費。

3、工業園區不通公交線路，不利于招商引資和項目實施。

五、下一步工作思路

堅持以招商引資為抓手，進一步增強抓項目、增后勁、促發展的緊迫感，努力實現項目工作新突破，確保超額完成市政府下達我區的投資目標任務。

一是加大招商力度。以市花鼓燈藝術節等招商活動為契機，在全區范圍內進一步掀起招商引資和項目工作熱潮，繼續走出去、請進來，廣交朋友、獲取信息，緊抓不放、落實項目。

二是搞好項目服務。進一步改進工作作風，改善投資環境，嚴格兌現各項承諾和優惠政策；繼續實行區級領導聯系項目責任制；嚴厲打擊破壞投資環境、阻撓重點項目正常施工的人和事，對個別典型的破壞投資環境事件，依法從嚴查處，以保證項目的順利實施。

三是抓好項目建設進度。新上項目實行時間、任務、責任“三位一體”的責任制，確保盡快開工建設；在建項目明確工作時限，確保按預定目標完成投資任務；已竣工的項目盡快投產、達產，盡快產生效益。

四是提升項目工作深度。圍繞各項發展目標，加強項目謀劃和儲備工作。重點圍繞新農村建設、培育產業集群、城市基礎設施等高質量地編制和儲備一批新項目，同時，加快推進項目前期工作，盡快創造開工建設條件。

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第二篇：招商引資和項目建設

招商引資和項目建設

2010年工作總結

一、招商引資

2010年園區招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣上主要領導的親自指導和相關部門的密切配合下，經過園區管委會全體領導及干部的共同努力，招商引資工作取得了令人矚目的成績。具體情況為：

一是2010年共簽約招商引資項目 個，引進外資 億元，占地總面積達 畝。其中：機械加工類2個（富力重工有限公司、富平宏劍機械制造有限公司），總投資3.8億元；物流類2個（盛豪物流有限公司、美華物流有限公司），總投資 億元；包裝類1個（富平奧盛包裝有限公司），總投資0.2億元；化工類1個（西化電石項目），總投資20億元；生物發電類1個（國能生物發電項目），總投資3億元；建材類1個（華達陶瓷有限公司），總投資 億元。這些項目均已簽訂招商引資合同，并在園區范圍內選址落戶。

二是截止目前，已經有四戶企業相繼開工建設和投入運營。其中：奧盛包裝項目實際完成投資1800萬元，占計劃總投資的90%。建設紙板包裝箱生產線1條，年生產紙箱 件；富力重工、宏劍機械兩個機械加工項目實際完成投資 萬元，占計劃總投資的 %。已完成了圍墻、場地平整等建設任務；盛豪物流項目實際完成投資 萬元，占計劃總投資的 %，已完成。其它項目正在進行開工前的各項準備工作。預計很快就能進入工程實施階段。

三是立足園區產業實際，結合產業規劃導向，包裝了一批集煤化工、冶金制造、新型建材、基礎設施、三產服務業等5大類項目共計 個。同時與縣上主管項目的部門積極聯系配合，及時上報園區的各類項目，今年以來，累計上報各類項目 個。分別是（）。為園區項目爭取更多的對外宣傳機會和融資條件。與此同時我們還積極參加各種招商洽談會、網站、以商招商等多種途徑進行對外宣傳，提高進一步洽談項目的有利條件。

四是規范招商引資管理，提高項目前期銜接。針對電話咨詢、來人咨詢、考察學習等多種招商信息，我們專門建立了招商引資來人來電記錄本，要求對投資方的基本情況進行系統登記，并明確規定了針對具體問題的具體方法，同時要求要加強來電回訪制度，做到只要有一線希望，我們絕不放棄的招商決心。

五是摸清家底，有的放矢。為了提高我們的招商把握，針對園區實際，結合發展需要，及時整理完成了《莊里工業園區產業發展現狀調研》。成功與中冶賽迪有限公司就園區污水處理廠建設達成共識，在會后多次來園區實地考察，并達成初步協議。同時與北京多元水務、荷蘭水務等多家上市公司保持密切聯系，就園區供水廠和污水處理等項目進行深入交談、交換資料。

二、項目建設及服務 建議：（著重修改）

為了進一步提高辦事效率，充分體現“組織、協調、服務”的工作職能。2010年以來，我們對原有的制度進行了完善，轉變了工作方式，通過總結，主要有幾方面的工作：（第三條往后自己更改。）

一是進一步規范了管理制度，理順了相關體制。針對2009年入駐園區的六戶陶瓷生產企業，配合環保局，積極協助企業聯系環評單位，完成項目環境影響評價報告表的編制和審批工作；二是改進了服務方式，提高了工作效率。對已進入設備安裝階段的陶瓷生產企業及時聯系質量監督部門，對煤氣發生爐、氣包、鍋爐等特種設備進行質量檢測，協助企業辦理相關審批手續；三是強化了管理職能，全程跟蹤服務。對富力重工、宏劍機械、盛豪物流、通源天然氣二期、國能生物發電、美華物流、兆盛陶瓷、商混攪拌站等入園項目用地進行勘測定界，出具了項目初步選址意見；四是提升了服務質量，完善了各類項目審批手續。協助盛豪物流、宏劍機械、富力重工等項目順利完成工商注冊、稅務登記等公司設立手續辦理、并針對當時富力重工有限公司因業務需要急需公司代碼證的特殊情況，及時聯系質檢部門的領導和工作人員，犧牲個人休息時間，在兩小時之內讓企業拿到代碼證，解決了企業的燃眉之急；協助氣象部門完成園區已開工建設項目的防雷審核管理工作；幫助富力重工、盛豪物流項目及時申報項目用地規劃許可和項目工程規劃許可，并順利通過專家評審。五是增強了部門合作，做好了項目統計報送工作。在做好以上項目跟進和服務工作的同時，對園區在建項目實行“周統計、月總結”制度，每月對已開工建設的項目進行進度統計，填寫項目建設進度報表，并報送縣經發局。六是加強安全管理，確保項目安全建設，順利投產。配合縣安委會對開工建設企業進行安全隱患排查。聯合企業辦每周對已生產企業進行安全隱患排查和整改督促，填寫安全隱患排查登記表，報送縣安委會。

2010年即將結束，回顧這一年來，在項目服務方面收獲頗豐，積累了一點經驗，也為企業做了一些實事，得到了企業的認可和支持，但與縣委、縣政府對管委會的要求還有很大差距，在工作中還存在很多的漏洞和不足，業務不熟練。在以后的工作中仍需進一步的加強和提高。

三、存在問題 建議：（主要是對2010年做過的工作的）

在這一年工作中，積累了一定的經驗，同時也存在一些問題，具體表現在：一是對外宣傳力度不夠，給招商引資帶來影響。園區信息閉塞，宣傳途徑較少。園區沒有自己的宣傳平臺，僅有政府網站的園區板塊，也只是做新聞、信息的發布平臺，遠遠不能滿足宣傳園區和推介項目的需要，電視和報紙也是在園區有重大活動時才有相應的新聞報道，信息平臺的缺失，很大程度上影響了招商引資工作的開展，只有“全面撒網”才有可能“重點培養”，只有我們把信息的網撒的很大，才有可能有重點項目的浮出和培養。二是部分管理制度不明確，實際工作缺乏理論依據。企業配合不理想，由于園區管委會的職能所限，造成個別企業認為園區只協調、不解決，產生抵觸心理，對園區工作不理睬，不支持，不按園區要求的時間報送相關資料，對園區安排的工作推三阻四，不利于更好的開展服務工作。三是園區在管理中主體作用不能充分發揮。自身業務不精，雖然經過兩年的時間學習了一些業務知識，但是很不全面，業務流程沒有系統化，工作比較被動。

主要做法（見要求中第5條要求）

四、改進措施（可作為2011年的工作保障做法）

一是加強業務學習。通過網絡和以前搜集的資料，學習相關的法律文件和法律規定，詳細了解項目前期審批的相關要求和審批流程，充實和提高自身的業務能力。二是加強與各職能部門的溝通合作。通過辦理相關業務建立“私人感情”，虛心向專業人員請教、學習，熟悉業務要求和流程，更好的幫助企業為企業服務。三是與企業“交朋友”。經常走訪企業，深入到建設工地，了解項目建設進度和遇到的問題，積極幫助企業尋求解決的辦法，不能立即解決的，在第一時間向領導匯報，尋求上級的支持。與項目負責人交朋友，相互深入溝通了解，取得他們的信任與支持，實實在在的為企業做好服務工作。四是對項目建設過程中出現的個性問題采取一事一議。針對項目單位提出的問題，制定專項實施方案，明確各自的權利、責任和具體實施措施。五是對項目建設過程中出現的共性問題，實行聯席聯議制度。及時收集整理各項目在建設中出現的共性問題，每月定期組織城建、國土、環保、安監等部門，召開座談會，制定統一方案，集中解決。

2011年工作計劃

一、招商引資 建議：（同下）

一是加強對外宣傳，廣傳招商信息。深入研究園區總體規劃和產業規劃，根據園區主導產業，延伸產業鏈，對上、下游產業及配套產業進行挖掘，包裝一批符合園區發展需要的項目。二是創新招商理念，改進招商方法。擴大信息平臺，充分利用西洽會的機會，大力宣傳園區和進行項目推介，密切聯系招商局及時發出園區招商信息。三是制定具體目標，逐步進行落實。多方搜集信息，對有意向的項目持續跟進，保持聯系，隨時了解項目的最新動向，及時提供有關項目各方面資料和信息交流，力爭項目早日入園落戶。四是策劃包裝項目，提高洽談能力。

二、項目服務 建議：（說清2011年的整體工作應干些什么，所以要從宏觀考慮，涉及幾個方面等，以下具體工作可整合為一條）

（一）進一步完善項目管理制度。在原有的《項目管理暫行辦法》的基礎上，結合園區入駐企業的實際情況，在管委會的職能范圍內，進一步細化《項目管理辦法》，使之更貼近于實際需要，具有更高的操作性，更好的指導項目服務工作。

（二）繼續強化“保姆式”服務理念，做好項目跟蹤服務工作。一是繼續做好富力重工、宏劍機械、盛豪物流項目的前期審批工作，確保項目合法建設。二是為西化電石、國能生物發電、美華物流項目做好前期準備工作，及時提供項目所需資料，爭取項目早日開工建設。三是繼續做好項目進度統計號文信息報送工作，每月按時填報收集項目建設進度報表，及時整理匯總后報送各相關部門。

（三）繼續加強安全管理，質量管理。對園區在建項目建立安全檢查檔案，定期組織城建、安監、消防、環保等部門開展安全、質量大檢查，及時糾正建設過程中的違規行為。對施工材料和施工質量進行嚴格把關，確保建設工程安全順利。

（四）繼續做好信息統計、報送工作。繼續推行“周統計，月總結”制度，每月按時向各部門報送項目建設進度和出現的問題，加強信息交流，及時反饋各部門的意見和建議，確保項目建設順利開展。

（五）完成領導交辦的其他工作。

要求：

1、用大量的數據補充總結內容。

2、相同內容整理、合并敘述。

3、內容客觀、全面、言簡意核。

4、邏輯理順、條例清楚

5、總結中的主要做法是指對已經取得的成績都采取了那些具體的做法。（典型說明）

說明：總結要用“完成了什么”。計劃要用“要干什么”

第三篇：招商引資和項目建設工作

磨頭鎮招商引資和項目建設工作

典 型 發 言

（2013年9月11日）

各位領導：

下面我簡要匯報一下今年以來磨頭鎮招商引資和項目建設完成情況，不妥之處，敬請批評指正。

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣直有關部門的大力支持下，我鎮緊緊圍繞發展這個第一要務，以招商引資為抓手，以項目建設為主線，以優化環境為重點，強化措施，真抓實干，招商引資和項目建設取得較好成效。前8個月，我鎮11個重點項目完成投資3.75億元，占當年計劃投資的81％，超時間進度15個百分點，其中華港公司LNG加氣站等7個項目已建成，博洋公司30萬套汽車用品生產線等4個項目進展順利。新引進項目3個，其中，焦作海航公司投資1.8億元的年產2000套無人駕駛飛機零部件落戶縣產業集聚區。目前，還有中澳公司投資7億元的天然氣液化加工廠、中國船舶重工集團713研究所風力發電設備零部件等6個億元項目達成初步合作意向，正在積極對接，近期可簽約。我們的主要做法和措施是：

一、統一思想，提高認識，形成招商引資和項目建設的濃厚氛圍

樹立“大項目大發展，小項目小發展，無項目難發展”的新觀念，開展多種形式的宣傳活動，引導干部和群眾加深對招商引資工作重

要性的了解。在年初召開的招商引資工作會上，明確把招商引資作為今年工作的重中之重，按照“專班運作、責任到人、重點突破、整體推進”的工作作法，成立專門的招商引資工作領導小組，明確人員分工，落實工作責任，實行“一把手”親自抓，其他同志具體抓，從人、財、物各方面給予支持，使招商引資工作真正落到實處，為招商引資工作提供堅強的組織保障。同時，要求各村和各單位主要負責人經常外出招商，鎮黨委、政府將根據各村和各單位招商工作成效，采取以獎代補的形式，對外出招商活動的經費給予適當補貼，全面樹立人人為了項目、人人服務項目的共識。

二、創新機制，強化措施，激發招商引資和項目建設的群體合力

今年，我們轉變招商方式，不僅多次參加招商展示會，而且大膽出去，主動尋找大集團、大客戶，提高招商引資的規模和檔次。一是以資源“引”，利用我鎮煤層氣、天然氣、服裝、食品、水等資源優勢，打造新的吸引點。二是以客商“引”，我們讓落戶的客商通過現身說法，塑造好的招商口碑，利用廣東中山設立的招商辦事處這一平臺優勢，搞以商招商。三是以環境“引”，注重提高服務質量，設身處地的為客商著想，從洽談、簽約、開工、建設到竣工投產做到全程跟蹤服務，為投資者全程代理各種手續，使外來投資企業招得來，立得穩，能發展。四是以關系“引”，充分利用各種社會人際關系，拓寬招商信息渠道，采取登門拜訪或電話拜訪的方式，加強聯系，宣傳我鎮的優惠政策和投資優勢，了解招商信息，掌握投資需求，并積極鼓勵在外創業成功人士回鄉創業，實現人才、資金、技術回流。

三是嚴格考核，兌現獎懲，實現招商引資和項目建設的良好成效

為營造齊招商、招大商的良好氛圍，我們先后出臺了《關于進一步加大招商引資工作力度的意見》和《關于對招商引資中介人進行獎勵的意見辦法》等文件，制訂了一系列委托招商、全員招商獎勵和激勵政策，對招商引資或項目建設有功人員進行重獎，有效調動了全鎮上下服務招商、服務項目的積極性。同時鎮招商引資辦公室負責對全鎮招商引資工作進行督導，每半月對重點項目進行督察通報，年終進行綜合考評，對完成或超額完成招商引資任務的部門和個人，予以獎勵，對工作不力完成任務較差的部門和個人予以通報批評。

雖然我們的項目和招商工作取得了一些成績，但和領導們的要求，與先進兄弟鄉鎮相比還有差距。下一步，我們將全面貫徹落實這次會議精神，特別是葛書記的重要講話精神，再提認識，再強措施，再加力度，再鼓干勁，全力促進我鎮招商引資和項目建設再上新臺階，推動鎮域經濟持續快速健康發展，為我縣爭創焦作市“三化”協調發展先行縣做出新的更大的貢獻！

謝謝大家！

第四篇：區旅游局項目建設工作匯報

區旅游局項目建設工作匯報

區旅游局項目建設工作匯報

現將我局貫徹落實區委、區政府“發展抓項目、涼州大行動”動員大會精神及項目建設工作情況匯報如下：

一、貫徹區委、區政府項目工作會議精神情況

為加快我區旅游項目建設,我局及時傳達并學習了區委、區政府“發展抓項目、涼州大行動”動員大會精神，在廣泛調研的基礎上，通過認真分析和梳理全區旅游產業發展中存在的問題，圍繞我局開展“項目建設效益年”活動的工作思路和工作重點，討論制定了涼州區旅游局《“發展抓項目、涼州大行動”項目建設實施意見》，同時，根據國家、省有關旅游景區項目建設的規定，草擬出《涼州

區旅游景區項目建設規范管理辦法》，進一步引導全局干部牢固樹立“發展抓項目”的理念，緊緊圍繞建設旅游大區這一總體目標，以項目建設為工作重點，狠抓招商引資和開發建設工作，努力完善旅游基礎設施，促進旅游資源開發步伐。

二、項目爭取及開發建設情況

1、采取多種措施，積極爭取項目資金 一是充分利用旅游網站這一宣傳平臺，加大涼州旅游的宣傳力度，增強涼州旅游開發建設投資吸引力。同時利用互聯網在其他相關網站發布了有關涼州旅游資源、投資環境、旅游項目信息，進一步擴大涼州的知名度；二是組織人員對《涼州區旅游發展總體規劃》進行了修改完善，并以此為藍本編制了《涼州區旅游“十一五”發展規劃》，增強《規劃》的前瞻性和可操作性，為涼州旅游業走可持續發展道路奠定了基礎；三是編制了“中國西路紅軍武威戰斗遺址旅游景區保護開發”等一批符合國家投資政策的旅游項目，并積極申報立項和招商引

資；四是加強了同國家和省市有關部門的聯系，積極向上爭取旅游項目投資。今年向國家旅游局申請的旅游發展補助資金80萬元用于白塔寺旅游景區開發建設。五是匯編整理全區具有投資優勢的旅游項目13個，建立了旅游項目庫，協助爭取項目資金并對外推介。

2、蓮花山生態旅游景區建設項目取得了新的進展

今年以來,蓮花山生態旅游景區實際投資達380多萬元，其中:停車場完成土石方20多萬方，平整場地面積萬平方米 ；完成景區公里的供電線路架設及30kw變電工作；公里景區石砌道路已修建500多米，兩旁種植松柏600多棵，成活近400棵，其余已換植。另外，通往蓮花山生態旅游景區的公里的鄉村公路路基工程已基本完工，年內可望鋪油。

3.指導旅游景區項目建設取得顯著成績

在我局精心指導下,神州荒漠野生動物園共投資289萬元,先后開挖了2公里長 的沙漠人工湖,修建了80000平方米的中心廣場和有關設施,栽種各種樹木0多棵，面積達100多畝；海藏公園投資110萬元進行海藏南湖開發；沙漠公園投資72萬元進行園區綠化；西郊公園投資60萬元進行景區綠化美化工作。

4、旅游景區擴規提升工作穩步進行 一是精心指導推薦天梯山石窟風景區、西郊公園、沙漠公園、神州荒漠野生動物園等景區為國家aa級旅游景區，西涼大酒店、人民飯店、黃羊賓館為二星級旅游飯店，積極幫助其改造提升服務質量和接待水平。止6月底，黃羊賓館榮獲甘肅省綠色賓館榮譽稱號并被評為國家級二星級旅游飯店,西涼大酒店被評為國家級三星級旅游飯店.二是協助有關鄉鎮、旅游景區開展“農家樂”項目編制、圖紙設計、庭院建設等工作，并對其服務質量進行指導和規范，為下一步規范我區“農家樂”項目的建設及服務奠定了基礎。目前，農家樂項目建設喜人，沿二環路、涼古路新建農家樂餐飲接待點

達21家，直接投資近300萬元，豐富了涼州的旅游市場。

5、協助西營溫礦泉度假村招商引資工作正在進行，目前已與投資客商洽談并實地進行了考察，初步達成投資開發意向。

三、存在的問題

在旅游項目招商引資和開發建設中，由我局牽頭的主要項目是蓮花山生態旅游景區建設項目，存在幾個影響項目建設的重要問題：一是項目規劃在實施中未有序逐步進行,建設工程遍地開花，沒有把有限的資金很好的運用到項目建設上，致使各項工程均因資金問題中途停工；二是項目單位在建設資金運用上沒有形成完善的投融資體制，沒有形成多元化的融資渠道，旅游項目建設速度緩慢，致使項目單位在資金運作、籌資融資等方面出現了多種不良行為，使工程建設受到了嚴重的影響。現基本處于停工狀態。

四、對加快旅游項目建設發展旅游業的

建議

1、為了加快旅游產業建設步伐，希望政府加大對旅游業的投入。在旅游規劃期間，區財政應每年安排一定的旅游發展專項資金，主要用于旅游開發項目貸款貼息及補助、旅游規劃編制及產業發展研究、旅游宣傳促銷及重點旅游景區開發、建設和保護。

2、積極探索多渠道投融資發展旅游產業的措施和辦法。通過建立旅游產業基金、開放式旅游基金和股權置換等方式進行市場融資。同時，選擇條件較成熟的部分旅游景區，采取經營權轉讓、特許經營、合資合作、租賃等方式，進行直接融資。吸引省內外資金參與涼州區旅游資源開發、旅游環境綜合治理和旅游基礎設施建設。

3、盡快制定涼州區旅游發展規劃，嚴格按規劃監督旅游項目建設，依法進行旅游產業的管理和保護。各部門協調聯動，對規劃期內建設的旅游企業嚴格依法進行管理，嚴禁任何單位和個人干擾

旅游企業的正常經營活動，切實保護經營企業的合法權益。為旅游項目建設的發展創造良好的環境。

4、以整合資源、發展旅游業為目的，理順旅游管理體制和機制。

第五篇：區旅游局項目建設工作匯報

現將我局貫徹落實區委、區政府“發展抓項目、涼州大行動”動員大會精神及項目建設工作情況匯報如下：

一、貫徹區委、區政府項目工作會議精神情況

為加快我區旅游項目建設,我局及時傳達并學習了區委、區政府“發展抓項目、涼州大行動”動員大會精神，在廣泛調研的基礎上，通過認真分析和梳理全區旅游產業發展中存在的問題，圍繞我局～年開展“項目建設效益年”活動的工作思路和工作重點，討論制定了涼州區旅游局《“發展抓項目、涼州大行動”項目建設實施意見》，同時，根據國家、省有關旅游景區項目建設的規定，草擬出《涼州區旅游景區項目建設規范管理辦法》，進一步引導全局干部牢固樹立“發展抓項目”的理念，緊緊圍繞建設旅游大區這一總體目標，以項目建設為工作重點，狠抓招商引資和開發建設工作，努力完善旅游基礎設施，促進旅游資源開發步伐。

二、項目爭取及開發建設情況

1、采取多種措施，積極爭取項目資金

一是充分利用旅游網站這一宣傳平臺，加大涼州旅游的宣傳力度，增強涼州旅游開發建設投資吸引力。同時利用互聯網在其他相關網站發布了有關涼州旅游資源、投資環境、旅游項目信息，進一步擴大涼州的知名度；二是組織人員對《涼州區旅游發展總體規劃》進行了修改完善，并以此為藍本編制了《涼州區旅游“xxx”發展規劃》，增強《規劃》的前瞻性和可操作性，為涼州旅游業走可持續發展道路奠定了基礎；三是編制了“中國西路紅軍武威戰斗遺址旅游景區保護開發”等一批符合國家投資政策的旅游項目，并積極申報立項和招商引資；四是加強了同國家和省市有關部門的聯系，積極向上爭取旅游項目投資。今年向國家旅游局申請的旅游發展補助資金80萬元用于白塔寺旅游景區開發建設。五是匯編整理全區具有投資優勢的旅游項目13個，建立了旅游項目庫，協助爭取項目資金并對外推介。

2、蓮花山生態旅游景區建設項目取得了新的進展

今年以來,蓮花山生態旅游景區實際投資達380多萬元，其中:停車場完成土石方20多萬方，平整場地面積2.6萬平方米；完成景區3.8公里的供電線路架設及30kw變電工作；1.4公里景區石砌道路已修建500多米，兩旁種植松柏600多棵，成活近400棵，其余已換植。另外，通往蓮花山生態旅游景區的4.6公里的鄉村公路路基工程已基本完工，年內可望鋪油。

3.指導旅游景區項目建設取得顯著成績

在我局精心指導下,神州荒漠野生動物園共投資289萬元,先后開挖了2公里長的沙漠人工湖,修建了80000平方米的中心廣場和有關設施,栽種各種樹木XX0多棵，面積達100多畝；海藏公園投資110萬元進行海藏南湖開發；沙漠公園投資72萬元進行園區綠化；西郊公園投資60萬元進行景區綠化美化工作。

4、旅游景區擴規提升工作穩步進行

一是精心指導推薦天梯山石窟風景區、西郊公園、沙漠公園、神州荒漠野生動物園等景區（點）為國家aa級旅游景區，西涼大酒店、人民飯店、黃羊賓館為二星級旅游飯店，積極幫助其改造提升服務質量和接待水平。止6月底，黃羊賓館榮獲甘肅省綠色賓館榮譽稱號并被評為國家級二星級旅游飯店,西涼大酒店被評為國家級三星級旅游飯店.二是協助有關鄉鎮、旅游景區開展“農家樂”項目編制、圖紙設計、庭院建設等工作，并對其服務質量進行指導和規范，為下一步規范我區“農家樂”項目的建設及服務奠定了基矗目前，農家樂項目建設喜人，沿二環路、涼古路新建農家樂餐飲接待點達21家，直接投資近300萬元，豐富了涼州的旅游市常

5、協助西營溫礦泉度假村招商引資工作正在進行，目前已與投資客商洽談并實地進行了考察，初步達成投資開發意向。

三、存在的問題

在旅游項目招商引資和開發建設中，由我局牽頭的主要項目是蓮花山生態旅游景區建設項目，存在幾個影響項目建設的重要問題：一是項目規劃在實施中未有序逐步進行,建設工程遍地開花，沒有把有限的資金很好的運用到項目建設上，致使各項工程均因資金問題中途停工；二是項目單位在建設資金運用上沒有形成完善的投融資體制，沒有形成多元化的融資渠道，旅游項目建設速度緩慢，致使項目單位在資金運作、籌資融資等方面出現了多種不良行為，使工程建設受到了嚴重的影響。現基本處于停工狀態。

四、對加快旅游項目建設發展旅游業的建議

1、為了加快旅游產業建設步伐，希望政府加大對旅游業的投入。在旅游規劃期間，區財政應每年安排一定的旅游發展專項資金，主要用于旅游開發項目貸款貼息及補助、旅游規劃編制及產業發展研究、旅游宣傳促銷及重點旅游景區開發、建設和保護。

2、積極探索多渠道投融資發展旅游產業的措施和辦法。通過建立旅游產業基金、開放式旅游基金和股權置換等方式進行市場融資。同時，選擇條件較成熟的部分旅游景區，采取經營權轉讓、特許經營、合資合作、租賃等方式，進行直接融資。吸引省內外資金參與涼州區旅游資源開發、旅游環境綜合治理和旅游基礎設施建設。

3、盡快制定涼州區旅游發展規劃，嚴格按規劃監督旅游項目建設，依法進行旅游產業的管理和保護。各部門協調聯動，對規劃期內建設的旅游企業嚴格依法進行管理，嚴禁任何單位和個人干擾旅游企業的正常經營活動，切實保護經營企業的合法權益。為旅游項目建設的發展創造良好的環境。

4、以整合資源、發展旅游業為目的，理順旅游管理體制和機制。