第一篇：關(guān)于開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作情況的匯報(bào)

關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位

達(dá)標(biāo)工作情況的匯報(bào)

市安全監(jiān)管局：

按照學(xué)習(xí)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、學(xué)習(xí)市總工會(huì)、共青團(tuán)學(xué)習(xí)市委員會(huì)《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》（xxx安監(jiān)〔2011〕175號(hào)）要求，我區(qū)從9月19日至11月18日，在全區(qū)范圍內(nèi)深入開(kāi)展了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作。現(xiàn)將工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào)）、《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（安委〔2011〕4號(hào)）和《國(guó)家安全監(jiān)管總局、中華全國(guó)總工會(huì)、共青團(tuán)中央關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》（安監(jiān)總管四〔2011〕82號(hào)，以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》）等文件精神，進(jìn)一步推進(jìn)全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的崗位達(dá)標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)安全達(dá)標(biāo)升級(jí)，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平，我區(qū)高度重視，把推動(dòng)企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作作為今年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)任務(wù)來(lái)抓。區(qū)安委會(huì)辦公室先后組織召開(kāi)

了區(qū)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的工作會(huì)議、企業(yè)負(fù)責(zé)人動(dòng)員會(huì)議，傳達(dá)了有關(guān)政策精神及作了具體的工作部署。區(qū)安全監(jiān)管局及時(shí)主動(dòng)與區(qū)總工會(huì)、共青團(tuán)學(xué)習(xí)高新區(qū)委碰頭協(xié)調(diào)，共同研究探討并制定下發(fā)了《xxxx區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作方案》。區(qū)安全監(jiān)管局主要領(lǐng)導(dǎo)親自出面與企業(yè)負(fù)責(zé)人溝通協(xié)調(diào)，做了大量溝通協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)工作，有效推動(dòng)了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的開(kāi)展。

二、研究制定崗位標(biāo)準(zhǔn)，采取有效措施，深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)活動(dòng)

此次崗位達(dá)標(biāo)工作分為動(dòng)員部署、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、監(jiān)督檢查及評(píng)比總結(jié)四個(gè)階段。并結(jié)合《意見(jiàn)》，研究制定崗位標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)企業(yè)參照結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，制定各崗位切實(shí)可行的崗位標(biāo)準(zhǔn)，使崗位達(dá)標(biāo)工作有章可循。內(nèi)容包括:一是崗位知識(shí)和技能要求,熟悉或掌握本崗位的危險(xiǎn)有害因素（危險(xiǎn)源）及其預(yù)防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點(diǎn)和主要工藝參數(shù)的控制、自救互救及應(yīng)急處置措施等；二是行為安全要求,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度，禁止各種不安全行為及與作業(yè)無(wú)關(guān)行為，對(duì)關(guān)鍵操作進(jìn)行安全確認(rèn)，不具備安全作業(yè)條件時(shí)拒絕作業(yè)等；三是裝備護(hù)品要求,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施、工具的配置、使用、檢查和維護(hù)，個(gè)體防護(hù)用品的配備和使用，應(yīng)急設(shè)備器材的配備、使用和維護(hù)行等；四是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全要求,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清潔有序，作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度（強(qiáng)度）是否符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，工具物品定置擺放，安全通道暢通，各類標(biāo)識(shí)和安全標(biāo)志醒目等；五是崗位管理要求,明確工作任務(wù)，強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，開(kāi)展隱患排查，加強(qiáng)安全檢查，分析事故風(fēng)險(xiǎn)，銘記防范措施并嚴(yán)格落實(shí)到位等。

此項(xiàng)活動(dòng)，區(qū)安監(jiān)執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)具體負(fù)責(zé)跟蹤協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，區(qū)安全監(jiān)管局執(zhí)法監(jiān)察組先后深入企業(yè)67家次，出動(dòng)人員共156人次。通過(guò)活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范了全區(qū)企業(yè)安全管理秩序，有力推進(jìn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，使企業(yè)員工在安全生產(chǎn)過(guò)程中，做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，有效促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。

三、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，大力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作

指導(dǎo)企業(yè)完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系，建立健全崗位達(dá)標(biāo)評(píng)定工作制度，豐富和創(chuàng)新達(dá)標(biāo)形式，加大安全投入，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，深入推進(jìn)企業(yè)全員、全過(guò)程、全方位的安全管理，確保企業(yè)崗位達(dá)標(biāo)工作有效開(kāi)展。并及時(shí)總結(jié)和推廣崗位達(dá)標(biāo)工作中的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，為企業(yè)之間相互交流學(xué)習(xí)提供渠道和平臺(tái)。通過(guò)深入調(diào)查了解，我區(qū)企業(yè)xxx科技有限公司對(duì)企業(yè)的崗位達(dá)標(biāo)工作高度重視，切實(shí)完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系，加大安全投入，全力為開(kāi)展崗位達(dá)標(biāo)工作提供人、財(cái)、物等方面的條件，確保作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施、人員防護(hù)等方面符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。該企業(yè)并通過(guò)三級(jí)安全教育、班前班后會(huì)、安全生產(chǎn)競(jìng)賽等各種形式，加大安全知識(shí)宣傳培訓(xùn)力度，在企業(yè)內(nèi)樹(shù)立崗位達(dá)標(biāo)的典型，鼓勵(lì)職工互幫互學(xué)，開(kāi)創(chuàng)

了你追我趕、爭(zhēng)創(chuàng)崗位達(dá)標(biāo)的局面。區(qū)安全監(jiān)管局適時(shí)以該企業(yè)作為典型示范企業(yè)，以點(diǎn)帶面，并通過(guò)電視、短信等媒體，在全區(qū)宣揚(yáng)和推廣該企業(yè)崗位達(dá)標(biāo)工作中的成功經(jīng)驗(yàn)，有力帶動(dòng)了全區(qū)企業(yè)崗位達(dá)標(biāo)工作。

四、工作中的不足與下一步打算

雖然，我們?cè)陂_(kāi)展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作上取得了一定成績(jī)，但是，由于我區(qū)絕大多數(shù)為新建企業(yè)，安全專項(xiàng)生產(chǎn)資金投入不足，安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人才較為缺乏，對(duì)照省、市安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的要求來(lái)看，我區(qū)還存在較大差距，安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作還存在許多不足。一是部分企業(yè)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作積極性和熱情不高，存在觀望、等靠、拖拉現(xiàn)象，甚至有抵觸情緒；二是一些企業(yè)在安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建中安全投入不足，一些陳舊設(shè)備、設(shè)施亟需更新；三是我區(qū)安全監(jiān)管局監(jiān)管人員較少，也缺少相關(guān)的專業(yè)人員，對(duì)開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作缺乏相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)。

針對(duì)上述問(wèn)題，我區(qū)將進(jìn)一步調(diào)動(dòng)監(jiān)管人員深入學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和要求，不斷提升自身業(yè)務(wù)能力和安全監(jiān)管工作水平，并切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)，加大指導(dǎo)和協(xié)調(diào)力度，進(jìn)一步做好全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作。

二〇一一年十一月十八日

第二篇：煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)實(shí)施方案

XXX市局（公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)

實(shí)施方案

按照國(guó)家局、省局《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作》的總體部署和要求，持續(xù)推進(jìn)市局（公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，依據(jù)2015年行業(yè)安全工作要點(diǎn)，結(jié)合《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范第4部分：崗位規(guī)范和評(píng)價(jià)要求》，全面開(kāi)展各部門/車間、各崗位安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作，促使企業(yè)安全管理，人員素質(zhì)、安全生產(chǎn)保障能力得到全面提升，充分體現(xiàn)以人為本的安全理念，規(guī)范各崗位安全行為，減少和杜絕習(xí)慣性違章，提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任，制度建設(shè)更加規(guī)范，生產(chǎn)作業(yè)更加標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)管理更加精細(xì)，教育培訓(xùn)更加實(shí)效，制定本實(shí)施方案。

一、工作目標(biāo)

按照《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范第4部分：崗位規(guī)范和評(píng)價(jià)要求》的內(nèi)容，開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作，使基層操作工作人員養(yǎng)成按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范操作的安全意識(shí)，形成人人講安全的良好氛圍，從而進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的落地。

二、組織機(jī)構(gòu)：（崗位達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組）

組長(zhǎng)：XXX 副組長(zhǎng)：XXX 組員：各部門/車間負(fù)責(zé)人、安全保衛(wèi)科、督察考評(píng)中心、工會(huì)、監(jiān)督科、注冊(cè)安全工程師、職工代表

下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全保衛(wèi)科，安全保衛(wèi)科負(fù)責(zé)人為辦公室主任，負(fù)責(zé)崗位達(dá)標(biāo)日常工作開(kāi)展。

三、工作步驟

崗位達(dá)標(biāo)應(yīng)以“崗位工作”為主導(dǎo)，通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“三項(xiàng)達(dá)標(biāo)”（專業(yè)達(dá)標(biāo)、崗位達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)）或“四項(xiàng)達(dá)標(biāo)”（專業(yè)達(dá)標(biāo)、崗位達(dá)標(biāo)、部門/車間達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)），真正形成以技術(shù)涵蓋、立體交叉的全方位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作格局。“崗位達(dá)標(biāo)”標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)結(jié)合各崗位的性質(zhì)和特點(diǎn)，并依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范細(xì)化到各個(gè)崗位，是崗位人員安全作業(yè)的綜合規(guī)范和要求，其內(nèi)容必須具體全面、切實(shí)可行。

“崗位達(dá)標(biāo)”的步驟包含：崗位職責(zé)描述、崗位人員基本要求、崗位知識(shí)和技能要求、行為安全要求、裝備防護(hù)用品要求、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全要求、崗位管理及工作要求等。進(jìn)一步明確及有效提高基層員工尤其是一線操作人員的“手指口述”能力，全面提升員工安全素養(yǎng)的崗位安全“手指口述”標(biāo)準(zhǔn)（所謂“手指口述”——就是講述具體的操作步驟）。崗位安全達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的策劃和確定離不開(kāi)各部門/車間崗位作業(yè)人員的切身體驗(yàn)，需要企業(yè)組織動(dòng)員全員廣泛參與和提煉。

具體工作安排詳見(jiàn)《XXX市局（公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)實(shí)施計(jì)劃表》。

四、評(píng)定方法和標(biāo)準(zhǔn)

（一）操作類崗位和操作輔助類崗位評(píng)價(jià)結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)考評(píng)進(jìn)行。

評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：“合格部門/車間、班組評(píng)定”分值為100分，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)評(píng)價(jià)分值表（表D1和E1）。

被評(píng)價(jià)部門/車間和班組內(nèi)的任何一個(gè)崗位評(píng)定得分未達(dá)到80分，該部門/車間和班組不能評(píng)價(jià)為“合格”，被評(píng)價(jià)部門/車間和班組內(nèi)各崗位達(dá)標(biāo)評(píng)定的平均得分等于或大于90分，評(píng)價(jià)為“合格”部門/車間和班組，部門/車間和班組除達(dá)到了“合格”班組評(píng)定要求外，有否決項(xiàng)的部門/車間和班組不得評(píng)定為“合格”。

（二）管理崗位評(píng)價(jià)方法

管理崗位評(píng)價(jià)是按評(píng)價(jià)分值表D1的自評(píng)中的要求進(jìn)行。

（三）公司領(lǐng)導(dǎo)崗位評(píng)價(jià)方法

公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位評(píng)價(jià)結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)考核進(jìn)行。

五、工作要求

1.加大宣傳培訓(xùn)力度。利用板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等多種形式宣傳開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)的重要意義，提高企業(yè)法定代表人和全體員工對(duì)崗位達(dá)標(biāo)工作重要性、緊迫性和必要性的認(rèn)識(shí)，提高企業(yè)開(kāi)展崗位達(dá)標(biāo)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性；要大力組織開(kāi)展培訓(xùn)工作，邀請(qǐng)專業(yè)人員講解《基本規(guī)范》和各行業(yè)各崗位標(biāo)準(zhǔn)，使職工準(zhǔn)確掌握本崗位達(dá)標(biāo)的各項(xiàng)要素內(nèi)容、程序、方法和實(shí)現(xiàn)途徑。形成全員學(xué)習(xí)、宣貫、創(chuàng)建崗位達(dá)標(biāo)的濃厚氛圍。

2.扎實(shí)創(chuàng)建，確保實(shí)效。崗位達(dá)標(biāo)是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)的主體，各部門/車間負(fù)責(zé)人要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本部門/車間崗位達(dá)標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo)，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，突出重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，按要求組織開(kāi)展崗位達(dá)標(biāo)檢查和自評(píng)工作，使“崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序、操作有標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程有記錄、績(jī)效有考核、改進(jìn)有保障”，真正落實(shí)到位，提高達(dá)標(biāo)質(zhì)量，確保崗位達(dá)標(biāo)工作持續(xù)、有效地開(kāi)展。

3.精心組織，有序推進(jìn)。由于企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作時(shí)間緊迫，任務(wù)繁重。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密計(jì)劃，統(tǒng)籌安排，穩(wěn)步有序推進(jìn)。安全保衛(wèi)科要把未組織開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作或達(dá)標(biāo)工作未符合要求的部門/車間作為安全監(jiān)管的重點(diǎn)，加大安全檢查頻次，督促部門/車間提高安全管理水平。同時(shí)，各部門/車間崗位達(dá)標(biāo)工作作為三季度安全考評(píng)工作。

第三篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

Q/SZY **

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YC/T ###—#### 安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)規(guī)范 xx-xx實(shí)施

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目

次

目次................................................................................1 前言.................................................................................2 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)規(guī)范...........................................................3 1 范圍...............................................................................3 2 規(guī)范性引用文件.....................................................................3 3 術(shù)語(yǔ)和定義.........................................................................3 4 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)規(guī)范要求.....................................................4 4.1作業(yè)崗位達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容應(yīng)符合下列要求..............................................5 4.2達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)........................................................................5 4.3崗位達(dá)標(biāo)推進(jìn)工作和推進(jìn)活動(dòng)......................................................6 參 考 文 獻(xiàn)........................................................................7 附錄A（規(guī)范性附錄）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)......................................8 附錄B（規(guī)范性附錄）作業(yè)崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)項(xiàng)目和要素分值表......................9

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前言

本標(biāo)準(zhǔn)按照 GB/T 1.1—2009給出的規(guī)則起草。本********************。本標(biāo)準(zhǔn)由安全保衛(wèi)科歸口。

本標(biāo)準(zhǔn)的起草部門：************ 本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：王景平

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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)規(guī)范 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了澄城卷煙廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)的規(guī)范要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于澄城卷煙廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。2 規(guī)范性引用文件

下列文件對(duì)于本標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅注日期的版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

YC/T384.1《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范

第1部分：基礎(chǔ)管理規(guī)范》

YC/T384.2《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范

第2部分：安全技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范》 3 術(shù)語(yǔ)和定義

下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。崗位達(dá)標(biāo)

在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中，通過(guò)建立安全崗位達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展達(dá)標(biāo)推進(jìn)活動(dòng)，并通過(guò)考核、評(píng)定或鑒定等方式，對(duì)每個(gè)崗位作業(yè)人員的知識(shí)、技能、素質(zhì)、操作、管理及其作業(yè)條件、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，確認(rèn)是否達(dá)到崗位標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程。

[根據(jù)安監(jiān)總管四〔2011〕82號(hào)文 關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)第一條、第三條內(nèi)容改編] 崗位類別

為規(guī)范安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作，根據(jù)廠部生產(chǎn)特點(diǎn)而劃分的領(lǐng)導(dǎo)、管理和作業(yè)層次的崗位種類；崗位類別中包括長(zhǎng)期在企業(yè)工作的相關(guān)方和勞務(wù)派遣人員崗位。領(lǐng)導(dǎo)崗位

特指澄城卷煙廠的領(lǐng)導(dǎo)層崗位，其中包括各部門負(fù)責(zé)人。管理崗位

特指澄城卷煙廠各部門管理人員和班組長(zhǎng)。作業(yè)崗位

特指澄城卷煙廠在現(xiàn)場(chǎng)從事各類作業(yè)性活動(dòng)的崗位，如手工作業(yè)和設(shè)備操作、檢修、倉(cāng)儲(chǔ)保管、后勤服務(wù)、車輛駕駛、搬運(yùn)裝卸、清潔保養(yǎng)、巡邏門衛(wèi)及其他現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)性工作崗位，包括從事現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備控制、消防和安防監(jiān)控、等專業(yè)工作的崗位，不包括從事各類管理工作的崗位。安全重點(diǎn)部門

Q/SZY.CY3.ZS.***—2015 特指澄城卷煙廠安委會(huì)規(guī)定的重點(diǎn)部門和重點(diǎn)部位。評(píng)價(jià)單元

本標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置的、進(jìn)行整體達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)的相關(guān)崗位的組合單元，簡(jiǎn)稱評(píng)價(jià)單元；一般以生產(chǎn)班組、工序、機(jī)組、等基層班組作為評(píng)價(jià)單元，達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)時(shí)通過(guò)對(duì)單元內(nèi)各崗位達(dá)標(biāo)情況的評(píng)定，對(duì)評(píng)價(jià)單元的整體達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)

包括崗位達(dá)標(biāo)情況的評(píng)定和評(píng)價(jià)單元達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)，統(tǒng)稱達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)；特指按規(guī)定的頻次和方法，依據(jù)崗位達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)確定的評(píng)價(jià)項(xiàng)目、評(píng)價(jià)要素和評(píng)價(jià)內(nèi)容，對(duì)評(píng)價(jià)單元內(nèi)的各個(gè)崗位達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行分別評(píng)定，再根據(jù)評(píng)定結(jié)果對(duì)評(píng)價(jià)單元進(jìn)行整體達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)的過(guò)程。4 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)規(guī)范要求

4.1作業(yè)崗位達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容應(yīng)符合下列要求：

——作業(yè)崗位達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)體現(xiàn)以危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)控制為核心，強(qiáng)化人、機(jī)、物、環(huán)現(xiàn)場(chǎng)控制的要求，明確崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、安全行為和現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)具體要求；

——崗位特性識(shí)別和描述欄目中，應(yīng)包括崗位人員資格要求、崗位接觸職業(yè)危害及職業(yè)禁忌癥、崗位作業(yè)職責(zé)、主要設(shè)備和工器具、主要危險(xiǎn)源等內(nèi)容；其中崗位接觸職業(yè)危害及職業(yè)禁忌癥應(yīng)按企業(yè)職業(yè)危害作業(yè)場(chǎng)所的劃分確定，如噪聲達(dá)到或超過(guò)(白天85dB，夜間65 dB)的，按國(guó)家噪聲分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)定為噪聲作業(yè)場(chǎng)所，需要列出其禁忌癥；

——評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)欄目中，應(yīng)包括安全基本概念、知識(shí)和技能，安全行為，設(shè)備設(shè)施使用和日常維護(hù)保

養(yǎng)，作業(yè)區(qū)域日常管理等評(píng)價(jià)項(xiàng)目；

——安全基本概念、知識(shí)和技能的評(píng)價(jià)項(xiàng)目中，應(yīng)設(shè)置安全基本概念、崗位安全知識(shí)、崗位安全技

能、安全應(yīng)急處置能力等評(píng)價(jià)要素；各要素的達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)內(nèi)容中應(yīng)具體列出崗位應(yīng)了解、熟悉和 掌握的相關(guān)內(nèi)容和要求；

——安全行為的評(píng)價(jià)項(xiàng)目中，應(yīng)設(shè)置通用安全行為要求、勞動(dòng)防護(hù)用品使用要求、安全作業(yè)等評(píng)價(jià)要素；各要素的達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)內(nèi)容中應(yīng)具體列出崗位人員進(jìn)入企業(yè)區(qū)域和作業(yè)活動(dòng)前、中、后的各項(xiàng)安全行為和安全作業(yè)要求；

——設(shè)備設(shè)施使用和日常維護(hù)保養(yǎng)的評(píng)價(jià)項(xiàng)目中，應(yīng)設(shè)置設(shè)備設(shè)施、輔助設(shè)施及工器具、崗位應(yīng)急

設(shè)施等評(píng)價(jià)要素；各要素的達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)內(nèi)容中應(yīng)具體列出崗位各類設(shè)備設(shè)施使用、日常維護(hù)保養(yǎng) 及設(shè)備設(shè)施狀態(tài)的要求；

——作業(yè)區(qū)域日常管理的評(píng)價(jià)項(xiàng)目中，應(yīng)設(shè)置定置管理、安全標(biāo)識(shí)、環(huán)境衛(wèi)生等評(píng)價(jià)要素；各要素 的達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)內(nèi)容中應(yīng)具體列出崗位作業(yè)區(qū)域內(nèi)日常管理和環(huán)境狀況的要求；

——部門應(yīng)依據(jù)附錄A《各作業(yè)崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》確定的評(píng)價(jià)項(xiàng)目、評(píng)價(jià)要素和評(píng)價(jià)內(nèi)容，結(jié)合部門實(shí)際制定各作業(yè)崗位達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，但各項(xiàng)達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)內(nèi)容不得低于本標(biāo)準(zhǔn)的要求。4.2 達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)

4.2.1達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)的頻次和流程

4.2.1.1各類評(píng)價(jià)單元的達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)頻次，應(yīng)符合下列要求：

——廠領(lǐng)導(dǎo)層作為整體評(píng)價(jià)單元，達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)每年進(jìn)行一次；

Q/SZY.CY3.ZS.***—2015 ——安全管理職責(zé)的管理崗位評(píng)價(jià)單元、風(fēng)險(xiǎn)程度較大的作業(yè)崗位評(píng)價(jià)單元，每年至少進(jìn)行一次達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)，其他的評(píng)價(jià)單元每三年至少進(jìn)行一次達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)； ——當(dāng)評(píng)價(jià)單元內(nèi)的崗位人員、設(shè)備設(shè)施及作業(yè)活動(dòng)有較大變化及其他重要變化時(shí)，應(yīng)對(duì)評(píng)價(jià)單元內(nèi)變化的相關(guān)崗位達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行重新評(píng)定，對(duì)評(píng)價(jià)單元整體達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行復(fù)核或重新評(píng)價(jià)； ——評(píng)價(jià)單元內(nèi)相關(guān)崗位發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故后，應(yīng)及時(shí)組織對(duì)評(píng)價(jià)單元重新進(jìn)行重新評(píng)價(jià)；

——部門應(yīng)對(duì)照本標(biāo)準(zhǔn)附錄A《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》評(píng)價(jià)內(nèi)容要求，結(jié)合本部門實(shí)際確定達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)頻次，但不得低于本標(biāo)準(zhǔn)的頻次要求。

4.2.1.2作業(yè)崗位評(píng)價(jià)單元的達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)流程，應(yīng)符合下列基本要求：

——根據(jù)評(píng)價(jià)單元的達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)頻次，確定部門本崗位達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)實(shí)施計(jì)劃，下達(dá)各班組和崗位組實(shí)施；

——各部門根據(jù)企業(yè)崗位達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)實(shí)施計(jì)劃，組織本部門相關(guān)評(píng)價(jià)單元的達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)自評(píng)；自評(píng)在部門主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，組成評(píng)價(jià)小組進(jìn)行；評(píng)價(jià)小組至少由3人組成，應(yīng)包括部門安全員，部門相關(guān)管理人員；

——評(píng)價(jià)小組按照評(píng)價(jià)方法和分值評(píng)定要求，對(duì)評(píng)價(jià)單元內(nèi)各崗位進(jìn)行達(dá)標(biāo)評(píng)定，再根據(jù)評(píng)價(jià)單元達(dá)標(biāo)準(zhǔn)則，對(duì)達(dá)標(biāo)單元進(jìn)行整體達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)，形成達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)分值表，并提出評(píng)價(jià)單元的達(dá)標(biāo)結(jié)論意見(jiàn)；應(yīng)保存對(duì)單元內(nèi)各崗位達(dá)標(biāo)情況、日常檢查和達(dá)標(biāo)抽查記錄（含相關(guān)培訓(xùn)試卷、手指口答記錄、現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄、企業(yè)達(dá)標(biāo)自評(píng)相關(guān)資料等），達(dá)標(biāo)單元整體達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)資料等自評(píng)資料；

——各部門相關(guān)評(píng)價(jià)單元達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)的分值表、結(jié)論意見(jiàn)，由部門評(píng)價(jià)小組成員簽字，經(jīng)部門主要負(fù)責(zé)人審查簽字后，與其他自評(píng)資料一起報(bào)企業(yè)安全管理部門組織復(fù)核。4.2.2達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)的方法

4.2.2.1作業(yè)崗位各評(píng)價(jià)項(xiàng)目、評(píng)價(jià)要素內(nèi)相關(guān)評(píng)價(jià)內(nèi)容的評(píng)定采取打分的方法，應(yīng)符合下列要求：

—— “安全基本概念”、“崗位安全知識(shí)”評(píng)價(jià)要素的相關(guān)評(píng)價(jià)內(nèi)容通過(guò)書(shū)面考試的方法進(jìn)行評(píng)定，根據(jù)每個(gè)崗位人員的考試成績(jī)折算確定崗位得分；“崗位安全技能”、“安全應(yīng)急處置能力”評(píng)價(jià)要素相關(guān)評(píng)價(jià)內(nèi)容，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)手指口答、模擬演示、Flash等方法進(jìn)行評(píng)定和打分；其中：需要了解的內(nèi)容，應(yīng)能判斷、選擇或簡(jiǎn)述該內(nèi)容的主要概念；需要熟悉的內(nèi)容，應(yīng)能準(zhǔn)確敘述并舉例說(shuō)明；需要掌握的內(nèi)容，應(yīng)能準(zhǔn)確并結(jié)合崗位實(shí)際講述或模擬演示；

——“安全行為”評(píng)價(jià)項(xiàng)目的相關(guān)評(píng)價(jià)內(nèi)容，通過(guò)檢查現(xiàn)場(chǎng)行為、對(duì)照安全行為準(zhǔn)則和崗位安全操

作規(guī)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀察或詢問(wèn)等方法進(jìn)行評(píng)定，并將對(duì)崗位人員行為的日常檢查資料、日常相關(guān) 運(yùn)行記錄等作為評(píng)定的主要依據(jù)；

——“設(shè)備設(shè)施使用和日常維護(hù)保養(yǎng)”評(píng)價(jià)項(xiàng)目的相關(guān)評(píng)價(jià)內(nèi)容，通過(guò)查閱相關(guān)設(shè)備設(shè)施和工具臺(tái) 賬、檢查設(shè)備設(shè)施、工具的使用和維護(hù)保養(yǎng)狀態(tài)等方法進(jìn)行評(píng)定，并將對(duì)設(shè)備設(shè)施、工具的日 常檢查資料作為評(píng)定的主要依據(jù)；

——“作業(yè)區(qū)域日常管理” 評(píng)價(jià)項(xiàng)目的相關(guān)評(píng)價(jià)內(nèi)容，通過(guò)檢查定置管理現(xiàn)狀、標(biāo)識(shí)和環(huán)境衛(wèi)生情況等方法進(jìn)行評(píng)定，并將對(duì)崗位作業(yè)區(qū)域的日常檢查資料作為評(píng)定的主要依據(jù)。4.2.3達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則

4.2.3.1 作業(yè)崗位達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則的分值設(shè)定、刪減應(yīng)符合下列要求：

——設(shè)定各評(píng)價(jià)項(xiàng)目及項(xiàng)目?jī)?nèi)各評(píng)價(jià)要素的分值，每類崗位各評(píng)價(jià)項(xiàng)目達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)總分為100分； ——管理崗位的“安全知識(shí)和管理技能”、“安全基礎(chǔ)管理”評(píng)價(jià)項(xiàng)目和“目標(biāo)完成情況”評(píng)價(jià)要素及其分值不得刪減；管理崗位的職責(zé)不涉及相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)安全管理時(shí)，“現(xiàn)場(chǎng)安全管理”評(píng)價(jià)項(xiàng)目的相關(guān)評(píng)價(jià)要素及分值可以刪減，但基層班組管理人員崗位的“現(xiàn)場(chǎng)安全管理”評(píng)價(jià)項(xiàng)目的Q/SZY.CY3.ZS.***—2015 各評(píng)價(jià)要素及分值不得刪減；基層班組管理崗位不涉及“目標(biāo)管理”時(shí)，“目標(biāo)管理”評(píng)價(jià)要素及其分值可以刪減，其他管理崗位的“目標(biāo)管理”評(píng)價(jià)要素及其分值不得刪減；

——作業(yè)崗位的“安全基本概念、知識(shí)和技能”、“安全行為”，“作業(yè)區(qū)域日常管理”評(píng)價(jià)項(xiàng)目 的各評(píng)價(jià)要素不得刪減；作業(yè)崗位現(xiàn)場(chǎng)不使用相關(guān)設(shè)備設(shè)施時(shí)，“設(shè)備設(shè)施使用和日常維護(hù)保 養(yǎng)”評(píng)價(jià)項(xiàng)目?jī)?nèi)的相關(guān)評(píng)價(jià)要素及其分值可刪減。

4.2.3.2 作業(yè)崗位達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)的扣分準(zhǔn)則應(yīng)符合下列要求：

——當(dāng)評(píng)價(jià)要素分值設(shè)定為10分或10分以上時(shí)，每項(xiàng)評(píng)價(jià)內(nèi)容不符合應(yīng)至少扣2分；低于10分的，每項(xiàng)評(píng)價(jià)內(nèi)容不符合至少扣1分；

——每個(gè)評(píng)價(jià)要素內(nèi)的評(píng)價(jià)內(nèi)容不符合項(xiàng)數(shù)達(dá)到或超過(guò)評(píng)價(jià)內(nèi)容項(xiàng)數(shù)的1/3時(shí)，該評(píng)價(jià)要素不得分； ——各評(píng)價(jià)要素的得分之和為評(píng)定得分；當(dāng)部分評(píng)價(jià)要素確需刪減時(shí)，最終評(píng)定分值按照實(shí)際得

分與刪減后應(yīng)得分的百分比折算確定。

4.2.3.3 作業(yè)崗位各評(píng)價(jià)項(xiàng)目?jī)?nèi)設(shè)定的各評(píng)價(jià)要素分值、評(píng)價(jià)要素的刪減要求、扣分原則等，見(jiàn)本標(biāo)準(zhǔn)附錄B《作業(yè)崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)項(xiàng)目和要素分值表》部門依據(jù)其要求，結(jié)合實(shí)際設(shè)定各項(xiàng)達(dá)標(biāo)內(nèi)容的扣分標(biāo)準(zhǔn)，但不得低于本標(biāo)準(zhǔn)的要求。4.2.3.4 評(píng)價(jià)單元整體的達(dá)標(biāo)準(zhǔn)則，應(yīng)符合下列要求：

——評(píng)價(jià)單元內(nèi)崗位一年內(nèi)發(fā)生過(guò)安全生產(chǎn)責(zé)任事故，該評(píng)價(jià)單元不能評(píng)價(jià)為達(dá)標(biāo)； ——評(píng)價(jià)單元內(nèi)的任何一個(gè)崗位評(píng)定得分未達(dá)到80分，該評(píng)價(jià)單元不能評(píng)價(jià)為達(dá)標(biāo)；

——評(píng)價(jià)單元內(nèi)各崗位達(dá)標(biāo)評(píng)定的平均得分等于或大于90分，該評(píng)價(jià)單元方可評(píng)價(jià)為達(dá)標(biāo)； ——企業(yè)可根據(jù)本企業(yè)實(shí)際，根據(jù)實(shí)際情況設(shè)定優(yōu)秀達(dá)標(biāo)班組、良好達(dá)標(biāo)班組等級(jí)別及其達(dá)標(biāo)分值要求，以持續(xù)推進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)水平的提升。4.3 崗位達(dá)標(biāo)推進(jìn)工作和推進(jìn)活動(dòng)

4.3.1企業(yè)應(yīng)組織各部門對(duì)各類崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，同時(shí)開(kāi)展各種有效的達(dá)標(biāo)推進(jìn)活動(dòng)，以貼近實(shí)際、生動(dòng)活潑、寓教于樂(lè)的方式，將各崗位的達(dá)標(biāo)要求落實(shí)到崗位和基層班組。4.3.2 崗位達(dá)標(biāo)推進(jìn)活動(dòng)的方式，包括但不限于：

——利用看板、宣傳欄等形式，加強(qiáng)崗位達(dá)標(biāo)的宣傳，營(yíng)造良好的崗位達(dá)標(biāo)氛圍； ——編制崗位達(dá)標(biāo)手冊(cè)、書(shū)面或音像教材等作為崗位人員學(xué)習(xí)的資料； ——開(kāi)展書(shū)面和手指口答的模擬考試、競(jìng)賽等活動(dòng)；

——組織技能比賽、技術(shù)比武、師徒幫教、崗位練兵等活動(dòng)；

——組織作業(yè)崗位人員對(duì)安全操作行為等進(jìn)行優(yōu)化，開(kāi)展反習(xí)慣性違章活動(dòng)； ——選聘崗位達(dá)標(biāo)推進(jìn)員或輔導(dǎo)教練對(duì)相關(guān)崗位進(jìn)行達(dá)標(biāo)輔導(dǎo)； ——組織崗位人員自講達(dá)標(biāo)要求，自查達(dá)標(biāo)現(xiàn)狀。

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參 考 文 獻(xiàn)

[1] 國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào) 國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知

[2] 安監(jiān)總管四〔2011〕82號(hào)文 國(guó)家安全監(jiān)管總局、中華全國(guó)總工會(huì)、共青團(tuán)中央關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)

第四篇：企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況總結(jié)

一、工作思路和總體目標(biāo)

1、工作思路

牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入貫徹落實(shí)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》《職業(yè)健康安全管理體系要求》的標(biāo)準(zhǔn)，以現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理體系，建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系為依據(jù)。建立和保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行機(jī)制，穩(wěn)步推進(jìn)，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。

2、總體目標(biāo)

構(gòu)建起一個(gè)系統(tǒng)規(guī)范的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，持續(xù)、全面的實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。

1）崗位達(dá)標(biāo)。企業(yè)開(kāi)展崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，以基層主要作業(yè)崗位達(dá)標(biāo)為核心，不斷提高職工安全意識(shí)和操作技能，實(shí)現(xiàn)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化，使員工做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。通過(guò)崗位達(dá)標(biāo)逐步依次實(shí)現(xiàn)工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。

2）工序達(dá)標(biāo)。根據(jù)各崗位、工藝特點(diǎn)，確定崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)工序標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)工序達(dá)標(biāo)逐步專業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)。

3）專業(yè)達(dá)標(biāo)。根據(jù)崗位特點(diǎn)，確定各個(gè)專業(yè)崗位并梳理完善現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)各專業(yè)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。通過(guò)專業(yè)達(dá)標(biāo)逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)達(dá)標(biāo)。

4）企業(yè)達(dá)標(biāo)。建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，開(kāi)展崗位達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)和專業(yè)達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)安全管理和員工健康管理，提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)建立健全自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。

二、企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

為規(guī)范本公司安全生產(chǎn)行為，提高安全生產(chǎn)水平，完善安全生產(chǎn)機(jī)制，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，促進(jìn)自我約束，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。公司自成立以來(lái)，就把安全管理作為企業(yè)固本強(qiáng)基的核心，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的經(jīng)營(yíng)理念，有效的控制了各類安全事故的發(fā)生。

明確劃分操作員工的崗位職責(zé)，編制設(shè)備安全使用操作規(guī)程，做好員工交接班管理工作，節(jié)假日及特殊時(shí)期制定值班計(jì)劃，積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，積極宣傳和組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，定期對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全隱患排查，對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行限期整改，目前公司安全生產(chǎn)狀況良好。

為切實(shí)做好安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，公司制定了安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)的措施，制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)并定期考核完成情況。在安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)方面，公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，責(zé)任落實(shí)到人，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議及安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育例會(huì)，以提高安全生產(chǎn)工作效率及應(yīng)急能力。在安全生產(chǎn)制度方面，公司及時(shí)修訂了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度與操作規(guī)程，及時(shí)獲取相關(guān)法律、法規(guī)并對(duì)各部門員工進(jìn)行培訓(xùn)，公司每年還提取足額安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金用于安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作。

公司展開(kāi)了危險(xiǎn)設(shè)施及場(chǎng)地危險(xiǎn)源辨識(shí)，對(duì)辨識(shí)的危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)示，定期對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行隱患排查，制定隱患治理方案，對(duì)排查出的隱患進(jìn)行限期整改，及時(shí)報(bào)送上級(jí)相關(guān)部門。職業(yè)健康與安全文化方面，發(fā)放安全勞保用品及安全設(shè)施，積極組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

三、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化

1、安全生產(chǎn)管理架構(gòu)

為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大對(duì)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，有效控制各類安全事故的發(fā)生，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、安全生產(chǎn)管理制度

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律法規(guī)，防止和減少安全事故，保障員工和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法規(guī)，特修訂了安全生產(chǎn)管理制度。主要包括：

1）生產(chǎn)基地安全生產(chǎn)責(zé)任制；規(guī)定了各生產(chǎn)基地安全生產(chǎn)責(zé)任，明確了各生產(chǎn)基地主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2）員工安全生產(chǎn)責(zé)任制；明確生產(chǎn)基地操作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，和各崗位的崗位職責(zé)。

3）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度；通過(guò)有組織有計(jì)劃的開(kāi)展安全教育活動(dòng)，增強(qiáng)員工安全防范意識(shí)，提高自我保護(hù)能力。

4）安全生產(chǎn)檢查制度；有計(jì)劃有目的的開(kāi)展安全檢查工作，使安全檢查制度化、規(guī)范化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除不安全因素。

5）消防安全管理制度；明確消防安全對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的重要性，明確消防管理辦法，積極組織開(kāi)展防火知識(shí)教育。

6）安全保衛(wèi)制度。

7）傷亡事故的報(bào)告和處理制度；明確傷亡事故報(bào)告制度，積極組織救援傷亡人員和調(diào)查事故原因。

3、安全績(jī)效管理

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實(shí)，公司嚴(yán)格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任落實(shí)到人，工作中嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制，對(duì)生產(chǎn)基地員工進(jìn)行安全績(jī)效考核工作，對(duì)在日常安全管理工作中具有獨(dú)創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法，措施予以鼓勵(lì)。

四、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化

1、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制。有關(guān)可能造成人身傷害和健康損害的重大危險(xiǎn)源,包括高壓電源、有毒氣體、易燃物品、高壓容器等，進(jìn)行辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、登記備案、制定控制措施等管理要求。

2、設(shè)備設(shè)施、防護(hù)用品與物資材料安全管理。生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的本質(zhì)安全、安全防護(hù)設(shè)施的建設(shè)、安裝、驗(yàn)收、運(yùn)行、使用、維修保養(yǎng)、拆除、報(bào)廢和變更等環(huán)節(jié)的管理要求，物質(zhì)材料廢棄等全過(guò)程的安全管理要求。

3、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全施工，進(jìn)行危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)告知、文明施工、施工作業(yè)過(guò)程、施工作業(yè)行為、安全防護(hù)、安全警示標(biāo)志、變更等方面的安全管理要求。對(duì)于施工作業(yè)過(guò)程安全管理，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、隱患監(jiān)測(cè)分析。

4、應(yīng)急救援。應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)與隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急設(shè)施物資、應(yīng)急培訓(xùn)與演練、事故應(yīng)急救援等的管理要求。

5、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全要求。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒有害物質(zhì)、噪聲、照明等濃度（強(qiáng)度）符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，特殊氣候條件作業(yè)限制，工具物品擺放整齊，保證安全通道暢通，各類標(biāo)識(shí)和安全標(biāo)志醒目等。

五、操作過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化

為規(guī)范本公司安全生產(chǎn)行為，提高安全生產(chǎn)操作水平，規(guī)范操作人員安全操作設(shè)備，針對(duì)現(xiàn)有主要設(shè)備，特制訂了設(shè)備使用操作規(guī)程，加強(qiáng)作業(yè)人員的操作培訓(xùn)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，促進(jìn)自我約束。

操作規(guī)程主要從操作環(huán)境要求、操作人員要求、操作前檢查設(shè)備、設(shè)備正確操作流程、停機(jī)檢查和設(shè)備維護(hù)等方面，規(guī)范員工正確安全使用設(shè)備。對(duì)新安裝使用的設(shè)備及時(shí)完善其操作規(guī)程，并且及時(shí)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行崗前作業(yè)培訓(xùn)。

六、存在的問(wèn)題和整改措施

1、安全責(zé)任制度不夠完善。及時(shí)修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確責(zé)任落實(shí)到人，積極履行安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。

2、崗位操作規(guī)程不夠完善。及時(shí)修訂完善各項(xiàng)操作規(guī)程，不定期進(jìn)行考核及現(xiàn)場(chǎng)抽查。

3、各崗位培訓(xùn)教育力度需加強(qiáng)。加強(qiáng)各崗位安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)必須到位，未達(dá)到規(guī)定學(xué)時(shí)的不得上崗，改進(jìn)提高培訓(xùn)質(zhì)量。

4、隱患排查治理力度需加強(qiáng)。加強(qiáng)有針對(duì)性的隱患排查力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)源及時(shí)制定整改方案并限期整改，詳細(xì)情況記錄在案。

5、應(yīng)急救援預(yù)案的演練不夠。有計(jì)劃的定期培訓(xùn)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練內(nèi)容、程序，普及安全事故的預(yù)防、避險(xiǎn)、自救和互救知識(shí)，定期進(jìn)行各項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案的演練，增強(qiáng)突發(fā)事件的處理能力。

6、加強(qiáng)檔案的記錄及規(guī)范存檔，各類檔案分類要清晰，整理及時(shí)，確保檔案歸檔有序、規(guī)范。

7、加強(qiáng)管理人員及特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)資格證的管理。企業(yè)安全生產(chǎn)本身具有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性、反復(fù)性的特點(diǎn)，決定了安全工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。努力做好安全生產(chǎn)工作，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)管理工作邁上新臺(tái)階。

2015年8月10日

第五篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作總結(jié)

結(jié)合生產(chǎn)的實(shí)際情況和各崗位的性質(zhì)和特點(diǎn)，進(jìn)行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的組織和落實(shí)。現(xiàn)將我項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，召開(kāi)專題會(huì)議組織部署安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作。生產(chǎn)部經(jīng)常召開(kāi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作專題會(huì)議，會(huì)議著重強(qiáng)調(diào)了崗位達(dá)標(biāo)的重要性，明確了崗位達(dá)標(biāo)的目標(biāo)，討論并制定了實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)的措施和途徑。

二、提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)培訓(xùn)教育

1、對(duì)各現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，主要針對(duì)每個(gè)崗位，對(duì)其講解了本崗位的危險(xiǎn)有害因素及其預(yù)防控制措施；并將一些安全自救互救及應(yīng)急處理措施予以培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

2、對(duì)各車輛、機(jī)械操作手尤其是特殊工種（電工、叉車工、電焊工等）進(jìn)行了安全操作規(guī)程的進(jìn)一步學(xué)習(xí)，要求其嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，禁止各種不安全行為及于作業(yè)無(wú)關(guān)行為，作業(yè)時(shí)有不安全因素存在時(shí)拒絕作業(yè)并有權(quán)拒絕違章指揮。

三、明確標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)管理

1、依據(jù)崗位達(dá)標(biāo)的指導(dǎo)性文件，根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況、結(jié)合各個(gè)崗位的性質(zhì)和特點(diǎn)，完善了各崗位的作業(yè)程序和操作規(guī)程，并擬定了各崗位標(biāo)準(zhǔn)。

2、將各工段劃分班組，每個(gè)班組指定負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對(duì)班組內(nèi)每個(gè)崗位作業(yè)人員的專業(yè)知識(shí)和操作技能進(jìn)行評(píng)價(jià)，并做好記錄，要求每個(gè)班組要執(zhí)行班前會(huì)，并經(jīng)常性的對(duì)工人進(jìn)行安全教育，提升作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度。

3、要求定期開(kāi)展隱患排查，加強(qiáng)安全檢查力度，分析事故風(fēng)險(xiǎn)，銘記防范措施并嚴(yán)格落實(shí)到位。

4、要求作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要保持清潔有序，材料、工具擺放整齊，各類標(biāo)識(shí)和安全標(biāo)志醒目。

5、加大安全投入，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所需的安全設(shè)施及防護(hù)用品進(jìn)行了排查并及時(shí)給予了補(bǔ)充，對(duì)工人發(fā)放了安全防護(hù)用品，施工沿線增加了安全標(biāo)示標(biāo)牌等。

四、加強(qiáng)指導(dǎo)、強(qiáng)化監(jiān)督、嚴(yán)格考核

1、制定了崗位達(dá)標(biāo)檢查制度，嚴(yán)格考核，并制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，將其一并納入項(xiàng)目安全管理體系。

2、項(xiàng)目把崗位達(dá)標(biāo)作為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，定期檢查崗位達(dá)標(biāo)的落實(shí)情況，并組織相關(guān)活動(dòng)發(fā)揮引導(dǎo)職能，對(duì)于重點(diǎn)崗位實(shí)行“師徒幫教”，不斷提高工人的安全意識(shí)和安全技能。

總之，崗位達(dá)標(biāo)是企業(yè)生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化的基本條件，是項(xiàng)目生產(chǎn)安全管理的重要基礎(chǔ)，是防范安全事故的有效途徑。我部會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)崗位達(dá)標(biāo)工作的重視、監(jiān)督和落實(shí)，以操作層崗位達(dá)標(biāo)為核心，通過(guò)不斷的教育培訓(xùn)，嚴(yán)格的監(jiān)督管理措施，實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，保障崗位達(dá)標(biāo)。