第一篇：企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核工作匯報（推薦）

青島城陽路通公路工程有限公司 企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核工作匯報

我公司在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及分局黨委的高度重視下和上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作措施，確保了安全生產(chǎn)工作順利開展，杜絕了各類安全生產(chǎn)責(zé)任事故和災(zāi)害事故的發(fā)生，為我公司安全生產(chǎn)工作達(dá)標(biāo)提供了安全保障。2014年4月份參與建設(shè)的流李路大中修工程中，我公司嚴(yán)格按照企業(yè)安全生產(chǎn)化標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理要求，切實做好安全工作，做到工程無安全事故發(fā)生。

我公司根據(jù)《交通運輸施工建筑企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)細(xì)則》評定標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、安全投入、應(yīng)急預(yù)案等工作進(jìn)行了如下開展。

一、目標(biāo)

公司制定有年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，有年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解及實施計劃和考核辦法及安全生產(chǎn)責(zé)任書，有與安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制定相符的安全目標(biāo)與指標(biāo)實施情況的檢查或監(jiān)測記錄，并有對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果評估報告，實施計劃進(jìn)行了調(diào)整，并有修改記錄。

二、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

公司設(shè)有安全生產(chǎn)辦公室，成立了由法人代表王輝慶為組長，由安全生產(chǎn)辦公室主任官林杰、辦公室主任董順為成員的考評小組，并配備有專職安全管理人員，定期組織召開安全專題會。建立健全了各級部門和人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全操作規(guī)程，明確并落實各級管理人員的安全管理責(zé)任和崗位人員的安全責(zé)任。同時管理制度中也進(jìn)一步規(guī)范了各層管理人員及員的安全管理活動行為，使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。

三、安全投入

公司制定了安全費用提取和使用管理制度和費用提取計劃，建立安全專項費用使用臺賬，明確安全專項費用使用范圍，依法參加工傷保險，為職工繳納工傷保險費用，有繳費憑證。

四、應(yīng)急救援

公司按相關(guān)規(guī)定建立了生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，建立了與本公司安全生產(chǎn)特點適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊伍，定期組織專兼職應(yīng)急救援隊伍和人員進(jìn)行訓(xùn)練。公司按規(guī)定結(jié)合本單位的危險源狀況，危險性分析情況和可能發(fā)生的事故特點編制了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和處置方案，并在安全生監(jiān)督管理部門備案。公司按應(yīng)急預(yù)案的要求，建立應(yīng)急設(shè)施，配備應(yīng)急裝備，儲備應(yīng)急物資。按規(guī)定每年組織至少一次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練。

五、法律法規(guī)與安全管理制度 公司建立了安全生產(chǎn)法律法規(guī)識別和獲取管理制度，制定法律法規(guī)清單，匯總相關(guān)法律法規(guī)，對從業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)和考核。

在執(zhí)行公司制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)我公司需要建立各項安全管理制度，各項安全生產(chǎn)責(zé)任制，崗位規(guī)程并上墻。在員工的安全教育上，對新的管理制度進(jìn)行解讀，通過班前會、專項學(xué)習(xí)等不同形式組織開展，同時重點關(guān)注新員工的安全教育工作，不斷提高員工的安全意識和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度。在日常專項檢查中出現(xiàn)的問題對照有關(guān)管理制度及時予以進(jìn)行考核糾正，保證正確的安全導(dǎo)向。

六、教育培訓(xùn)管理

根據(jù)要求，公司嚴(yán)格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，統(tǒng)一制定培訓(xùn)計劃，建產(chǎn)培訓(xùn)記錄檔案。主要包含安全規(guī)程、管理制度、消防基礎(chǔ)知識、危險源辨識技能、新員工三級安全教育等方面內(nèi)容，對同行事故進(jìn)行對照性的學(xué)習(xí)和討論。

七、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施

（一）設(shè)備設(shè)施運行管理

公司制定了設(shè)備設(shè)施的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度，建立有設(shè)備臺賬。為主要設(shè)備設(shè)施建立了技術(shù)檔案，特種設(shè)備建立有專用臺賬，有設(shè)備日常使用檢修記錄。

（二）設(shè)備設(shè)施檢測檢驗

公司建立有設(shè)備設(shè)施檢測檢驗管理制度，并定期對主要設(shè)施進(jìn)行檢驗。下一步工作，公司將對于標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行完善，包括作業(yè)安全管理、危險源辨識與控制、職業(yè)健康、事故調(diào)查與處理、績效考核與持續(xù)改進(jìn)等工作。具體打算如下：

一、作業(yè)安全

公司將根據(jù)崗位實際情況，針對每項作業(yè)具體作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求，現(xiàn)場懸掛安全警示、作業(yè)提醒等標(biāo)志，高處作業(yè)區(qū)域安裝防護(hù)圍欄等安全措施，以多種方式不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。

二、隱患排查和治理

公司將根據(jù)特定的時間、季節(jié)的不同等開展全員安全管理、專項安全隱患排查工作，制定隱患排查工作方案，明確排查目的、范圍、方法、要求等，并將排查情況匯總，制定專項整改計劃。

三、重大危險源監(jiān)控

將按相關(guān)規(guī)定對本公司的生產(chǎn)設(shè)施或場所進(jìn)行然險源辨識、評估，經(jīng)確定無重大危險源。

對本公司確定的危險源采取措施進(jìn)行監(jiān)控，包括技術(shù)措施（設(shè)計、建設(shè)、運行、維護(hù)、檢查、檢驗）和組織措施（職責(zé)明確、人員培訓(xùn)、防護(hù)器具配備、作業(yè)要求等），在危險源現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。每季度組織作業(yè)區(qū)對危險辨識做進(jìn)一步梳理，重點加強(qiáng)對控制措施的修改與完善。

四、職業(yè)健康

公司將建立職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案。依據(jù)國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求制定各工種勞動防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)，為職工配備合格的勞動保護(hù)用品，并存有發(fā)放記錄。根據(jù)現(xiàn)場存在的職業(yè)危害因素，分區(qū)域掛置警示標(biāo)志。每季度進(jìn)行一次崗位危險源辨識活動，全面梳理、辨識崗位存在的職業(yè)健康危害因素，制定控制措施。按規(guī)定及時、如實地向當(dāng)?shù)刂鞴懿块T申報生產(chǎn)過程中存在的職業(yè)危害因素。

五、事故報告、調(diào)查和處理

公司將按照安全事故管理制度，加強(qiáng)事故和違章管理，定期尋事故進(jìn)行統(tǒng)計、分析、建檔，切實落實好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實整改措施。

六、績效評定和持續(xù)改進(jìn)

公司將建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度，每年至少一次對本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況進(jìn)行評定，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評定結(jié)果和安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)所反映的趨勢，對安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改、完善，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高安全績效。

今后的工作當(dāng)中，我公司將進(jìn)一步明確責(zé)任，分工明確，量化指定的目標(biāo)任務(wù)，按照制定標(biāo)準(zhǔn)和要求不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化工作，提升安全管理水平。

第二篇：企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況總結(jié)

一、工作思路和總體目標(biāo)

1、工作思路

牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入貫徹落實《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》《職業(yè)健康安全管理體系要求》的標(biāo)準(zhǔn)，以現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理體系，建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系為依據(jù)。建立和保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運行機(jī)制，穩(wěn)步推進(jìn)，全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。

2、總體目標(biāo)

構(gòu)建起一個系統(tǒng)規(guī)范的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，持續(xù)、全面的實現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。

1）崗位達(dá)標(biāo)。企業(yè)開展崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，以基層主要作業(yè)崗位達(dá)標(biāo)為核心，不斷提高職工安全意識和操作技能，實現(xiàn)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化，使員工做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。通過崗位達(dá)標(biāo)逐步依次實現(xiàn)工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。

2）工序達(dá)標(biāo)。根據(jù)各崗位、工藝特點，確定崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)工序標(biāo)準(zhǔn)。通過工序達(dá)標(biāo)逐步專業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)。

3）專業(yè)達(dá)標(biāo)。根據(jù)崗位特點，確定各個專業(yè)崗位并梳理完善現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)、過程控制標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)各專業(yè)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。通過專業(yè)達(dá)標(biāo)逐步實現(xiàn)企業(yè)達(dá)標(biāo)。

4）企業(yè)達(dá)標(biāo)。建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，開展崗位達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)和專業(yè)達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)安全管理和員工健康管理，提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)建立健全自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。

二、企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

為規(guī)范本公司安全生產(chǎn)行為，提高安全生產(chǎn)水平，完善安全生產(chǎn)機(jī)制，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度，促進(jìn)自我約束，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制。公司自成立以來，就把安全管理作為企業(yè)固本強(qiáng)基的核心，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的經(jīng)營理念，有效的控制了各類安全事故的發(fā)生。

明確劃分操作員工的崗位職責(zé)，編制設(shè)備安全使用操作規(guī)程，做好員工交接班管理工作，節(jié)假日及特殊時期制定值班計劃，積極開展“安全生產(chǎn)月”活動，積極宣傳和組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，定期對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全隱患排查，對排查出的安全隱患進(jìn)行限期整改，目前公司安全生產(chǎn)狀況良好。

為切實做好安全生產(chǎn)責(zé)任的落實，公司制定了安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及實現(xiàn)的措施，制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)并定期考核完成情況。在安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)方面，公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，實行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，責(zé)任落實到人，定期召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議及安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育例會，以提高安全生產(chǎn)工作效率及應(yīng)急能力。在安全生產(chǎn)制度方面，公司及時修訂了各項安全生產(chǎn)管理制度與操作規(guī)程，及時獲取相關(guān)法律、法規(guī)并對各部門員工進(jìn)行培訓(xùn)，公司每年還提取足額安全生產(chǎn)專項資金用于安全生產(chǎn)專項工作。

公司展開了危險設(shè)施及場地危險源辨識，對辨識的危險源進(jìn)行標(biāo)示，定期對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行隱患排查，制定隱患治理方案，對排查出的隱患進(jìn)行限期整改，及時報送上級相關(guān)部門。職業(yè)健康與安全文化方面，發(fā)放安全勞保用品及安全設(shè)施，積極組織開展了安全生產(chǎn)月活動。

三、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化

1、安全生產(chǎn)管理架構(gòu)

為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)公司各項安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大對公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，有效控制各類安全事故的發(fā)生，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、安全生產(chǎn)管理制度

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的各項法律法規(guī)，防止和減少安全事故，保障員工和國家財產(chǎn)安全，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法規(guī)，特修訂了安全生產(chǎn)管理制度。主要包括：

1）生產(chǎn)基地安全生產(chǎn)責(zé)任制；規(guī)定了各生產(chǎn)基地安全生產(chǎn)責(zé)任，明確了各生產(chǎn)基地主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2）員工安全生產(chǎn)責(zé)任制；明確生產(chǎn)基地操作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，和各崗位的崗位職責(zé)。

3）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度；通過有組織有計劃的開展安全教育活動，增強(qiáng)員工安全防范意識，提高自我保護(hù)能力。

4）安全生產(chǎn)檢查制度；有計劃有目的的開展安全檢查工作，使安全檢查制度化、規(guī)范化，及時發(fā)現(xiàn)和消除不安全因素。

5）消防安全管理制度；明確消防安全對生產(chǎn)企業(yè)的重要性，明確消防管理辦法，積極組織開展防火知識教育。

6）安全保衛(wèi)制度。

7）傷亡事故的報告和處理制度；明確傷亡事故報告制度，積極組織救援傷亡人員和調(diào)查事故原因。

3、安全績效管理

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實，公司嚴(yán)格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任落實到人，工作中嚴(yán)格落實責(zé)任追究制，對生產(chǎn)基地員工進(jìn)行安全績效考核工作，對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法，措施予以鼓勵。

四、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化

1、危險源辨識、風(fēng)險評價與控制。有關(guān)可能造成人身傷害和健康損害的重大危險源,包括高壓電源、有毒氣體、易燃物品、高壓容器等，進(jìn)行辨識與風(fēng)險評估、登記備案、制定控制措施等管理要求。

2、設(shè)備設(shè)施、防護(hù)用品與物資材料安全管理。生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的本質(zhì)安全、安全防護(hù)設(shè)施的建設(shè)、安裝、驗收、運行、使用、維修保養(yǎng)、拆除、報廢和變更等環(huán)節(jié)的管理要求，物質(zhì)材料廢棄等全過程的安全管理要求。

3、作業(yè)現(xiàn)場安全施工，進(jìn)行危險源和風(fēng)險告知、文明施工、施工作業(yè)過程、施工作業(yè)行為、安全防護(hù)、安全警示標(biāo)志、變更等方面的安全管理要求。對于施工作業(yè)過程安全管理，進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)管、隱患監(jiān)測分析。

4、應(yīng)急救援。應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)與隊伍建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急設(shè)施物資、應(yīng)急培訓(xùn)與演練、事故應(yīng)急救援等的管理要求。

5、作業(yè)現(xiàn)場安全要求。作業(yè)現(xiàn)場整潔有序，作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒有害物質(zhì)、噪聲、照明等濃度（強(qiáng)度）符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，特殊氣候條件作業(yè)限制，工具物品擺放整齊，保證安全通道暢通，各類標(biāo)識和安全標(biāo)志醒目等。

五、操作過程標(biāo)準(zhǔn)化

為規(guī)范本公司安全生產(chǎn)行為，提高安全生產(chǎn)操作水平，規(guī)范操作人員安全操作設(shè)備，針對現(xiàn)有主要設(shè)備，特制訂了設(shè)備使用操作規(guī)程，加強(qiáng)作業(yè)人員的操作培訓(xùn)，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度，促進(jìn)自我約束。

操作規(guī)程主要從操作環(huán)境要求、操作人員要求、操作前檢查設(shè)備、設(shè)備正確操作流程、停機(jī)檢查和設(shè)備維護(hù)等方面，規(guī)范員工正確安全使用設(shè)備。對新安裝使用的設(shè)備及時完善其操作規(guī)程，并且及時對作業(yè)人員進(jìn)行崗前作業(yè)培訓(xùn)。

六、存在的問題和整改措施

1、安全責(zé)任制度不夠完善。及時修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確責(zé)任落實到人，積極履行安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。

2、崗位操作規(guī)程不夠完善。及時修訂完善各項操作規(guī)程，不定期進(jìn)行考核及現(xiàn)場抽查。

3、各崗位培訓(xùn)教育力度需加強(qiáng)。加強(qiáng)各崗位安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)必須到位，未達(dá)到規(guī)定學(xué)時的不得上崗，改進(jìn)提高培訓(xùn)質(zhì)量。

4、隱患排查治理力度需加強(qiáng)。加強(qiáng)有針對性的隱患排查力度，對發(fā)現(xiàn)的危險源及時制定整改方案并限期整改，詳細(xì)情況記錄在案。

5、應(yīng)急救援預(yù)案的演練不夠。有計劃的定期培訓(xùn)各項應(yīng)急預(yù)案演練內(nèi)容、程序，普及安全事故的預(yù)防、避險、自救和互救知識，定期進(jìn)行各項應(yīng)急救援預(yù)案的演練，增強(qiáng)突發(fā)事件的處理能力。

6、加強(qiáng)檔案的記錄及規(guī)范存檔，各類檔案分類要清晰，整理及時，確保檔案歸檔有序、規(guī)范。

7、加強(qiáng)管理人員及特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)資格證的管理。企業(yè)安全生產(chǎn)本身具有長期性、復(fù)雜性、艱巨性、反復(fù)性的特點，決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。努力做好安全生產(chǎn)工作，推動公司安全生產(chǎn)管理工作邁上新臺階。

2015年8月10日

第三篇：關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核請示

珠海市XXXX有限公司

關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核請示

道路運輸管理處（水上運輸管理處）：

根據(jù)《珠海市交通運輸局關(guān)于加快推進(jìn)全市交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評工作都是通知》精神，按照《珠海市交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作實施細(xì)則（試行）》的規(guī)定，2014年1月至5月我司按要求全面開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。經(jīng)過全體員工的努力，我司根據(jù)《珠海市水路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)（三級）考評指標(biāo)及評分細(xì)則》，公司自評小組通過采用資料審查、現(xiàn)場檢查、抽樣調(diào)查、現(xiàn)場詢問的方式，對公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)各要素進(jìn)行了自評，自評結(jié)論：通過（已滿足評為三級達(dá)標(biāo)企業(yè)的考評分?jǐn)?shù)不低于600分且滿足三級必備條件要求）。特此申請管轄考評機(jī)構(gòu)予以考評。

珠海市XXXX有限公司 二○一四年六月六日

第四篇：運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)考核申報表

附件1

山東省交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)考核

企業(yè)名稱：

申報等級：

申報日期：

申報材料（蓋章）□ 一級□二級□三級年月日山東省交通運輸廳2013年制

第五篇：企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報

企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報

安 全 生 產(chǎn) 工 作 匯 報

近兩年來，我公司的安全管理工作，在各級政府指導(dǎo)下和省化肥公司的關(guān)懷下，在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績，實現(xiàn)了七類事故為零、輕微傷事故小于5‰。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)。現(xiàn)將主要工作情況匯報如下 ：

一、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)管理制度。公司組建后，及時成立了以總經(jīng)理陳慶標(biāo)同志任主任的安全生產(chǎn)委員會，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且設(shè)安環(huán)處，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各車間成立了以車間主任為組長、工段長、崗長為組員的車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好安全工作提供了組織保證。

根據(jù)上級有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實際，公司把建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中，首先制定和出臺了各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。先后制定了《禁煙令》、《安全生產(chǎn)動火制度》、《安全作業(yè)證制度》、《安全生產(chǎn)教育制度》等十三項有關(guān)安全方面的規(guī)章制度。并將安全工作管理職責(zé)，根據(jù)安全工作管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，分別制作成鏡框上墻，使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。

同時，公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作，規(guī)定各生產(chǎn)車間必須建立《安全教育》、《五同時》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核，以強(qiáng)化基層單

位的安全管理工作。

二、層層落實安全目標(biāo)責(zé)任制，形成安全管理責(zé)任體系。根據(jù)《安徽省安全生產(chǎn)責(zé)任制暫行規(guī)定》，兩年來，我公司安全第一責(zé)任人總經(jīng)理陳慶標(biāo)同志，每年與區(qū)政府簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，接著由總經(jīng)理分別與生產(chǎn)副總、安環(huán)處長簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，再由安全生產(chǎn)副總分別與各生產(chǎn)車間的安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，形成了層層負(fù)責(zé)的安全目標(biāo)責(zé)任制。使各級領(lǐng)導(dǎo)明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確了須承擔(dān)的安全責(zé)任。我們在系統(tǒng)大修工程中，更是強(qiáng)調(diào)落實安全目標(biāo)責(zé)任。在去年的大修中，公司確定所有的大修項目負(fù)責(zé)人，即為該項目的安全第一責(zé)任人。在大修前的動員會上，公司總經(jīng)理與54名項目負(fù)責(zé)人簽訂了項目安全責(zé)任狀。要求各項目負(fù)責(zé)人，在保質(zhì)量、保進(jìn)度完成檢修任務(wù)的同時，必須保障安全無事故。公司職能部門安環(huán)處的工作人員，在全

廠范圍進(jìn)行分工包片，并對所包的范圍負(fù)安全責(zé)任。正是由于安全責(zé)任層層落實到人，使去年的大修工程，不僅提前圓滿完成任務(wù)，而且實現(xiàn)了安全無事故，創(chuàng)造了建廠以來設(shè)備大修工程的最好記錄。

三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。

公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識，營造良好的安全環(huán)境氛圍，公司將化工生產(chǎn)《四十一條禁令》書寫在大幅宣傳牌上，放置在生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；在生產(chǎn)區(qū)設(shè)置了幾十塊安全警句牌；利用公司報紙《信誠簡訊》和宣傳安全知識；去年年初，公司主辦出版了《安全簡報》，每月一期，及時通報安全工作情況，總結(jié)安全工作經(jīng)驗，指出存在的問題，提出下一步工作要求。

在安全教育培訓(xùn)工作方面，兩年來公司對生產(chǎn)車間職工上安全教育課8次。組織生產(chǎn)人員收看安全教育光盤10場，共460人次。

對新入廠的職工進(jìn)了三級安全教育160人次。為了提高職工安全技術(shù)知識，公司匯編了《安全法規(guī)和化工安全技術(shù)知識》發(fā)放到各生產(chǎn)崗位。對公司生產(chǎn)車間的干部、職工進(jìn)行全員安全知識考試，參加人數(shù)526人。對生產(chǎn)崗位410名操作工，通過考試合格后，發(fā)放安全操作證，做到操作持證上崗。

《安全生產(chǎn)法》頒布后，公司及時進(jìn)行了廣泛的宣傳，將《安全生產(chǎn)法》下發(fā)給各級領(lǐng)導(dǎo)，以便組織職工學(xué)習(xí)，教育廣大職工行使好安全生產(chǎn)的權(quán)力，履行好安全生產(chǎn)的義務(wù)。

通過廣泛的安全知識的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強(qiáng)了員工的安全意識，普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。

四、把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作當(dāng)作

重中之重切實抓緊抓好。我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重。兩年來，公司安委會及時召開安全例會，開展安全隱患排查整改工作。對公司存在的隱患進(jìn)行分析，研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時進(jìn)行整改，隱患整改率必須達(dá)到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。

在日常生產(chǎn)中，分管生產(chǎn)安全的副總，對檢查出的隱患極其重視，在生產(chǎn)調(diào)度會上親自部署消除隱患的方案。安環(huán)處負(fù)責(zé)安全的同志及時進(jìn)行現(xiàn)場督促落實整改。公司安環(huán)處堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對生產(chǎn)現(xiàn)場實行“一日兩查”、一周一次綜合檢查和月底按照《安全檢查評分表》中的8大類別20項檢查內(nèi)容，與車間主任面對面進(jìn)行評分考核的制度，考核結(jié)果與績效工資掛鉤。通過三次檢查及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅決制止，對嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行

曝光，并給予經(jīng)濟(jì)處罰。在各類檢修過程中，生產(chǎn)安全副總、生產(chǎn)計劃處及安環(huán)處負(fù)責(zé)人，始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動火、進(jìn)塔入罐、登高作業(yè)、電氣檢修等工作，一律嚴(yán)格按照

安全檢修規(guī)程先辦作業(yè)證，經(jīng)安環(huán)處批準(zhǔn)后方可施工。安環(huán)處全程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至檢修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場。

五、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要

在安全生產(chǎn)管理工作中，我們體會到，僅靠加強(qiáng)管理還不夠，還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要，進(jìn)行必不可少的投資。兩年來，公司拿出較多的資金，一方面用于購置齊全的安全防護(hù)用品、勞動保護(hù)用品、消防用品；一方面用于事故隱患的整改。如安全伐的配置和更新、為保障電器和供配電線路安全配置新的金具及聯(lián)鎖裝置、為消除管道震動購買大量鋼材加固管架，對壓力容器、壓力管道進(jìn)行檢測檢驗等等。僅去

年一年，在隱患整改方面的資金投入就達(dá)28萬元。

由于公司在安全方面毫不猶豫地進(jìn)行了投資，使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，不僅保障了生產(chǎn)長周期滿負(fù)荷運行，而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識到，我們的工作與先進(jìn)單位相比還有不小的差距。這次會議為我們提供了一次學(xué)習(xí)機(jī)會，會后我們要把這次會議的精神和先進(jìn)單位的經(jīng)驗帶回去，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實，使安全管理工作再上新的臺階。

2014年4月24日