第一篇：退休人員社會化管理服務工作情況交流匯報

市社會保險中心、各縣區社會保險中心、各退管中心：

為進一步完善社會保障制度，減輕企業負擔，保障退休人員的基本生活，維護社會穩定，我退管中心根據省府、市府有關文件精神，以及XX縣勞動和社會保障局、XX縣社會勞動保險中心的具體部署，結合本社區的實際，圍繞社會化管理服務“六個到位”的工作要求，認真扎實地開展好企業退休人員社會化管理服務工作，現將開展一年來的具體工作匯報如下：

一、成立機構，落實辦公場所和辦公設備，配足人員和經費，設置監督臺，掛牌上崗

～年6月初，XX縣勞動和社會保障局批準成立“XX縣XX企業退休人員社會化管理服務中心”，依托XX縣XX企業管理，配備3名工作人員，由XX縣社會保險中心具體指導，統一掛牌、統一規章制度、統一工作職責，并派員參加市社會勞動保險中心組織的有關退管工作的統一業務培訓。我中心現有固定的辦公場所，配置電腦1臺，按規范要求，設置監督臺，工作人員配戴胸卡上崗。建立健全崗位職責、管理制度、工作標準和工作程序。

二、組織、開展學習、宣傳等活動

1．為了使社會各企業單位、廣大退休人員、社會各屆人士充分認識企業退休人員社會化管理服務工作的重要性和緊迫性，我中心認真組織學xxx盛市、縣的有關精神，采取有力措施，與各鄉鎮老年活動中心配合，宣傳企業退休人員社會化管理服務工作，積極推進企業離退休人員社會化管理服務工作。還召開退休人員座談會，做好企業退休人員納入社區的宣傳解釋工作。企業退休人員為社會化管理服務中心的成立而高興，并紛紛獻計獻策，為退休人員社會化管理提出建議和想法。

2．提供社會保險咨詢、查詢服務

我中心組織學習社會保險業務知識，為企業退休人員提供政策咨詢，幫助其解決享受社會保險待遇中遇到的各種問題；為各屆人士咨詢社會保險提供方便，解答包括養老、失業、工傷、醫療、生育等社會保險政策、法規、業務的問題，每月接待咨詢達

200多人次。

三、按要求扎實推進企業退休人員社會化管理服務工作

1．做好企業退休人員移交社會化管理服務銜接工作。我中心管轄XX鎮、XX鎮、XX鎮、XX鎮、XX鄉5個鎮鄉內居住的企業退休人員669人，除原糖業、糧食系統外，已基本從企業中分離出來，由我中心承接，由企業管理轉社區社會化管理服務，建立起獨立于企業單位之外的社會保障體系。做到企業退休人員有人管理、有人服務，確保他們老有所養，老有所依，老有所樂，老有所為。目前該項工作已進入了規模接收、檔案移交和規章制度建立的階段，已經對100％的退休人員建立了花名冊。

2．建立和完善企業退休人員基本信息庫。建立企業退休人員基本信息庫是社會化管理服務的重要基礎工作，是搞好管理服務的前提條件。我中心認真開展對企業退休人員的調查摸底工作，按照省勞動和保障廳《關于規范企業退休人員社會化管理服務信息庫基本項目等有關問題的通知》要求采集有關數據，配備計算機設備，建立健全企業退休人員基本信息庫。

我中心先根據縣社保中心退休人員基本情況資料的基礎上，對669位退休人員建立每人1份基本情況電腦數據信息庫，再通過基本情況上的聯系電話、地址，聯系到退休人員本人，詳細填寫《企業退休人員社會化管理服務基本情況表》中的逐項內容，然后根據退休人員本人填寫的詳細內容，核對、補充電腦數據信息庫的完整性、準確性。這項工作一啟動，大部分退休人員聞“風”而動，本人能來的親自來，不能親自來的，托親朋好友來，配合做好這項工作。至目前，已收到填寫的《基本情況表》608份，占我中心全部退休人員的91%。

做好退休人員基本信息庫的建設工作，使企業退休人員社區管理工作邁入了科學化、規范化的軌道。基本數據庫建立起來后，進入維護工作，實現動態管理，對本社區所有退休人員的有關情況提供方便快捷的信息資料，為下步的工作開展打下扎實的基矗

3．向企業退休人員發放社會化管理服務聯系卡。為了方便退休人員的聯系，建立了《企業退休人員跟蹤服務聯系卡》，相應成立了聯系制度。我中心根據數據信息庫，把退休人員的姓名、性別、出生年月、退休年月、聯系電話、郵編、居住地、原工作單位等項目認真填寫在聯系卡上，并把我中心的地址、聯系電話及負責人一并填寫在聯系卡上，做到669位退休人員一人一卡，并將聯系卡逐一分發到每一位退休人員手上，并做好宣傳解釋工作，使退休人員清楚了解聯系卡的作用和內容，以方便退休人員進行聯系、溝通，及時得到相關的服務。

4．認真做好企業退休人員人事檔案的移交和管理工作。在企業退休人員移交我中心進行管理和服務后，立即實現退休人員人事檔案的社會化管理。我中心管轄5個鎮（鄉）轄區內居住的企業退休人員669人，涉及原工作單位近50個，在縣社保中心的牽頭下，分赴各個部門、單位，按照檔案管理的有關規定辦理驗收交接手續。目前已接收保管退休人員檔案528份，占我中心全部退休人員的79%。

企業退休人員人事檔案移接后，明確專人負責，建立檔案管理規章制度，認真按照檔案管理的有關規定做好工作。各件檔案按退休人員退休后居住地址分鄉鎮進行歸類排列存放，根據存放位置，按“箱列—箱號—序號”重新編排檔案號。之后創建了檔案索引表，將

528份檔案按姓名、原企業單位、退休后居住地址、家庭電話和檔案編號等項目錄入電腦，為方便快捷查閱企業退休人員人事檔案提供方便。

5．開展企業退休人員領取養老金資格認證工作；幫助死亡人員的家屬申請喪葬補助金和遺屬津貼。

①上半年了解發現3位退休人員死亡不報，并繼續冒領養老金，我中心調查確認后，立即停止他們領取養老金資格，并向縣社保中心反映處理。

;②跟蹤知道有退休人員死亡的，我們撥出經費，購買慰問品、花圈等，上門吊唁，并慰問死者家屬。之后及時向縣社會保險中心上報停止死亡人員領取養老金資格，并幫助家屬申請喪葬補助金和遺屬津貼。今年來及時上報停止8位死亡退休人員領取養老金資格，為養老金減少損失做了一點工作,盡了一份職責。

四、關心退休人員生活，為退休人員生活提供各項優質服務。

我中心成立開展工作以來，有退休人員到中心反映，他們這些鄉鎮沒有工商銀行，每月領取養老金要千里迢迢到縣城領取，費財費力又費時，諸多不便，要求在農業銀行或郵政儲蓄所開戶。我中心聽到呼聲，馬上上報給縣社保中心,縣社保中心逐手解決這項工作，更換開戶行，滿足這些退休人員的要求。今年來,我中心應485位退休人員的要求，更換了開戶行，方便他們的養老金領取，他們感到非常滿意。

在市、縣社保中心的關懷及有關單位的大力支持下，經過大家的努力，雖然做了一些工作，但離上級的要求、與兄弟退管中心相比還有距離和不足，也存在一些具體問題：

1.隨著企業改革不斷深化和破產兼并、半破產、停產企業的增加，這些企業退休人員社會化管理服務移交工作還沒有落實，一大批企業退休人員失去了原單位的依托，還沒有移交到退管中心。這些企業管理人員（或留守人員）對企業退休人員實行社會化管理服務工作反應冷漠，無人去抓退休人員移交工作，檔案移交工作更無從談起。

2.由于企業退休人員社會化管理服務工作目前尚處于起步階段,一些部門還存在認識不到位、工作開展有時遇到阻力，因而企業退休人員社會化管理服務工作可以說是任重而道遠。

3．由于經費的不足，退休人員的學習、活動不能大規模、經常性開展，慰問特困退休人員也難以大范圍開展。

今后，我們要克服困難，加倍努力，要按照上級的要求，要虛心學習兄弟退管中心的先進經驗與做法，加大推進企業退休人員社會化管理服務工作的力度,扎實推進社會化管理服務的各項工作，下步工作的努力方向:

1.做好社會化管理服務的基礎工作的補缺補漏工作，并在此基礎上，進一步擴展工作的內容，逐步加以規范和完善。特別是，企業退休人員基本資料的采集、人事檔案的移接工作還需努力完善。

2．要在指導企業退休人員建立自我管理和互助服務組織工作上下功夫。企業退休人員是一個龐大的社會群體，通過開展退休人員的自我管理和互助服務來解決他們在日常生活、學習和娛樂等方面遇到的問題，是實現社會化管理服務的一個重要形式。下一步，我中心打算在企業退休人員中建立自我管理和互助服務組織。可根據退休人員居住情況分片劃定若干小組，推選各小組中能熱心社會公益事業、有一定協調組織能力、身體條件較好的退休人員擔任組長，通過組長，加強退休人員與中心聯系，并加強對退休人員自我管理和互助服務組織的指導。

3．在力所能及的情況下，要更多地組織開展企業退休人員的學習和活動，引導和動員退休人員發揮余熱，開展活動，為繁榮社區文化、促進社區建設做出貢獻，不斷提高生活質量。

4．加大開展企業退休人員領取養老金資格認證工作的力度，杜絕冒領養老金現象的發生。要學習木蘭等退管中心的先進經驗，采勸觀、揭、映、聊、訪”等辦法，要經常深入農村，多走、多問、多訪，一經發現，馬上上報，為減少養老金損失而盡責。

以上工作匯報如有不妥，請大家批評指正。

XX縣XX退管中心

～年12月18日

第二篇：退休人員社會化管理服務工作情況交流匯報

精選范文:退休人員社會化管理服務工作情況交流匯報(共2篇)退休人員社會化管理服務工作情況交流匯報退休人員社會化管理服務工作情況交流匯報市社會保險中心、各縣區社會保險中心、各退管中心：為進一步完善社會保障制度，減輕企業負擔，保障退休人員的基本生活，維護社會穩定，我退管中心根據省府、市府有關文件精神，以及xx縣勞動和社會保障局、xx縣社會勞動保險中心的具體部署，結合本社區的實際，圍繞社會化管理服務“六個到位”的工作要求，認真扎實地開展好企業退休人員社會化管理服務工作，現將開展一年來的具體工作匯報如下：

一、成立機構，落實辦公場所和辦公設備，配足人員和經費，設置監督臺，掛牌上崗

[退休人員社會化管理服務工作情況交流匯報(共2篇)]篇一：企業退休人員社會化管理服務工作匯報

企業退休人員社會化管理服務工作匯報

我們會同縣地處湖南省西南邊陲，懷化市南部，現轄8鎮17鄉，346個村，15個居委會，總人口34.2萬。境內共有參保企業98家，實際參保在職人員4437人，其中退休人員2050人。近年來，隨著國有企業改革的持續深入和兼并、破產、關閉企業的不斷增多，導致一些企業退休人員形成了上面管不著、單位不想管、街道管不了的“三無”管理局面，其“生、老、病、死”等狀況無法及時掌握，退休人員與企業因勞資糾紛而產生的上訪事件時有發生，嚴重影響了企業退休人員的切身利益和企業的正常生產，成為當前影響改革、發展、穩定的一個突出問題。今年4月，我縣被確定為全省企業退休人員社會化管理服務示范點以來，我們緊緊抓住[退休人員社會化管理服務工作情況交流匯報(共2篇)]這一契機，采取有力措施，精心組建了“會同縣退休人員社會化管理服務中心”（以下簡稱“服務中心”），并以此為載體，切實加強管理，積極提供優質服務，有效地實現了企業退休人員老有所養、老有所醫、老有所教、老有所學、老有所為、老有所樂，走出了一條企業退休人員社會化管理服務的新路子。我們的具體做法是：

一、狠抓“六個到位”，精心組建“服務中心”

縣委、縣政府對開展企業退休人員社會化管理服務試點工作高度重視，成立了由分管勞動保障的縣委副書記任組長，縣人大、縣政府、縣政協分管領導任副組長，有關部門負責人為成員的企業退休人員社會化管理服務協調領導小組。在組建“服務中心”的過程中，我們嚴格按照《湖南省企業退休人員社會化管理服務工作實施方案》的要求，結合會同實際，狠抓了“六個到位”：一是機構到位。xx 年5月23日，縣編委作出了《關于縣企保局加掛“會同縣企業退休人員社會化管理服務中心”牌子的批復》（會編[xx]5 號），使“服務中心”正式成為縣人民政府的下設機構。與此同時，我們還在縣城6個街道居委會和8個建制鎮設立了“勞動社會保障管理服務站”（以下簡稱管理服務站），形成了健全的網絡體系。二是場地到位。縣財政及時調整預算支出結構，出資35萬元購買了原地稅局辦公樓作為“服務中心”的專用辦公場所，面積達650平方米。并按“服務中心”硬件建設的要求，設立了“老年學校”及8個棋牌室、2個健身室、1個書畫室、1個閱覽室。另外，還添置了1臺電

腦、2 臺彩電、1套音像設備、6個檔案柜、8套健身器材、30 套課桌、40副棋牌、xx冊圖書資料及其它辦公用品。三是人員到位。根據縣里文件精神，縣“服務中心”共配備５名專職工作人員，具體負責日常工作的開展。街道、鄉鎮管理服務站分別由居委會主任和分管鄉鎮企業的副鄉鎮長或副書記兼任站長，并各配備2名專職工作人員。四是經費到位。“服務中心”５名工作人員和縣城６個街道管理服務站站長均由縣財政全額撥款。同時，xx年縣財政安排預算1 萬元作為“服務中心”的辦公經費，并保證逐年將有所增加。五是制度到位。制作了業務操作簡易流程圖、機構設置與機構職能流程圖、個人帳戶管理示意圖，并把基金征繳、養老金發放、退休審批的相關政策、法律公布上墻。制定了“四個中心”、“一校一室”的各項管理制度，使各項工作真正做到有章可循，有據可依。六是職責到位。根據設立的工作崗位，明確了“服務中心”和街道、鄉鎮管理服務站工作人員的職責，實行掛牌上崗，主動接受群眾監督。

二、按照“六化”要求，全面推行規范管理

“服務中心”工作能否真正取得成效，加強管理是關鍵。設立“服務中心”以來，我們按照上級的有關規定，大力推行規范化管理，力求達到“六化”要求：一是基本情況信息化。設立“服務中心”以后，我們進一步加強了對企業退休人員基本情況的調查摸底，更加清楚掌握了他們的家庭詳細住址、聯系電話、健康狀況、政治面貌以及家屬、直系親屬的情況，建立了專門的數據庫，按分區管理原則，實行微機化管理，實現了快速查詢、統計、增減。二是社區服務網絡化。為了延伸服務網絡，健全服務體系，我們在鄉鎮、街道居委會聘請了素質較高且熱心老齡工作的同志擔任信息員。信息員經常組織本轄區退休人員開展各類活動，及時掌握他們的健康狀況，引導社會力量為他們提供必要的生活照料和服務，定期向社保機構提供退休人員的綜合信息。并經常向退休人員宣傳社會保障政策，反映他們對社會保障工作的意見和要求。三是學習活動經常化。我們按照“整合資源、利于管理、方便群眾”的原則，充分利用“老年學校”及棋牌室、健身室、書畫室、閱覽室等活動載體，積極開展各類學習活動。四是管理服務規范化。制定了企業退休人員社會化管理服務流程，實行多窗口銜接、“一站式”服務和首問責任制，主動接受群眾監督，將工作

和服務制度上墻公示，增強工作的透明度。五是政策咨詢專業化。“服務中心”設立了“政策咨詢室”，配備了在勞動保障部門工作多年的同志為政策解答員，輪流值班，定期服務，為企業退休人員提供政策咨詢。六是組織活動自治化。由德高望重、有組織能力的退休人員組成“自管領導小組”，對各項事務實行“自我管理、自我約束、自我服務”。通過開展豐富多彩的娛樂活動，使他們更加團結友愛，互助互學，生活更加充實。

三、圍繞“六有”目標，積極開展優質服務

“服務中心”成立以來，我們緊緊圍繞企業退休人員“六有”目標（即老有所養、老有所醫、老有所教、老有所學、老有所為、老有所樂），積極開展優質服務，取得了顯著的成效。一是及時發放退休人員養老金，實現老有所養。由縣企保局通過銀行、郵政實現企業退休人員養老金100％社會化發放，并由社區網絡信息員或代發銀行信息反饋員實行跟蹤服務，使廣大離退休人員按時足額得到養老金。對特困戶定期上門調查了解，經常開展走訪、慰問活動，千方百計解決他們的實際困難。僅“服務中心”成立半年多來，縣委、縣政府領導就帶領企保局的同志上門慰問企業退休人員達350人次，累計發放慰問金1.8萬元，充分體現了黨和政府對退休人員的關懷。二是擴大醫療保險范圍，實現老有所醫。以前，我縣大多數企業由于效益較差，企業職工沒有及時納入基本醫療保險體系，導致退休人員有病無錢醫治，嚴重影響和損害了他們的身體健康。“服務中心”成立后，我們在深入調查研究的基礎上，想方設法擴大醫療保險覆蓋范圍。目前，我縣企業退休人員已基本納入基本醫療保險，并參加大病醫療互助。特別是企業在破產、改制的過程中，我們根據有關政策規定，對退休人員按人均6500元、840 元的標準，一次性向縣醫保局交納了醫療保險費和大病醫療互助費，切實維護他們的切身利益。同時，我們確定了縣級定點醫療服務機構，隨時為企業退休人員免費提供體檢服務。使他們小病有處治，大病有錢醫，從根本上解決了他們的后顧之憂。三是積極創造條件，實現老有所教。一些退休人員由于長期的工作積累，理論功底深厚，實踐經驗豐富，是不可多得的“寶貴財富”。為充分發揮他們的特長，我們經常邀請他們到各種培訓班、研討會、交流會上輔導課，使他們無私地傳授知識，體現自身價值。四是加強學習教育，實現老有所學。充分利用“老年學校”這一載體，積極開辟

篇二：退休人員社會化服務匯報材料

長坪路社區退休人員社會化管理工作匯報材料

我社區隸屬于藍關鎮人民政府，是一個有多年歷史的社區。占地面積 3公里，現有居民 2598 人，其中退休人員 22人。目前我社區退休人員社會化管理服務中心有7 塊牌子，一套班子，有 3名專職工作人員，負責離退休人員的日常管理與服務工作。有辦公場地 100平方米,老年活動室3間。

自管委會成立以來，管理處在黨委和政府的正確領導和高度重視下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真學習江澤民同志“三個代表”重要思想，緊緊圍繞生產經營和企業穩定這個中心，認真做好離退休人員的管理和服務工作，在全面落實“五個老有”，廣泛開展寓教于樂、強身健體活動，為離退休職工排憂解難等方面做出了卓有成效的工作。

一、加強領導班子建設，確保管理工作開展到位

離退休人員管理工作是一門新型的老年社會學科，這項工作做得好壞，對社會的穩定具有十分重要的影響。近年來，我社區離退休人數在逐步增多，這些退下來的老同志由于長期從事各種工作，身體素質普遍差，加之企業困難，工資待遇偏低，很多退休職工家庭生活困難。這樣，給管理工作帶來了一定難度，因此，要做好這項工作，必須有一個堅強有力的工作班子。基于這一要求，社區領導對離退休管理工作非常重視，把年富力強的同志安排到離退管處來工作。今年初，對管理處的工作人員進行了全面調整。目前配備了3名工作人員，成為工作人員最多的部門，這些同志都從事過各種管理工作，具有豐富的工作經驗和較強的工作能力，而且非常熱心為老年人服務。在健全領導班子的同時，管理處注重加強班子建設，按照“創造力強、團結協作好、聯系群眾好、廉潔自律好”的要求，著重做了以下幾方面工作：一是加強政治理論和業務知識學習，堅持每周五集體學習制度，不斷提高工作人員素質；二是搞好廉潔自律，工作中堅持照章辦事，嚴格執行不準索要財物，收受紅包禮品等規定；三是不斷改進工作作風，在為離退休職工的管理和服務上做到了“三心、四勤、四快、五到位：即熱心、耐心、誠心；腦勤、嘴勤、手勤、腿勤；走訪調查快，掌握情況快、拿出措施快，處理問題快；工作到位、責任到位、方法到位、處理到位、效果到位。

二、組織、開展學習、宣傳等活動

1．為了使社會各企業單位、廣大退休人員、社會各屆人士充分認識企業退休人員社會化管理服務工作的重要性和緊迫性，我社區認真組織學xxx省、市、縣的有關精神，采取有力措施，與小區管委會配合，宣傳企業退休人員社會化管理服務工作，積極推進企業離退休人員社會化管理服務工作。還召開退休人員座談會，做好企業退休人員納入社區的宣傳解釋工作。企業退休人員為社會化管理服務中心的成立而高興，并紛紛獻計獻策，為退休人員

社會化管理提出建議和想法。

2．提供社會保險咨詢、查詢服務，我中心組織學習社會保險業務知識，為企業退休人員提供政策咨詢，幫助其解決享受社會保險待遇中遇到的各種問題；為各屆人士咨詢社會保險提供方便，解答包括養老、醫療、等社會保險政策、法規業務的問題，每月接待咨詢達10多人次。

三、按要求扎實推進企業退休人員社會化管理服務工作

1．做好企業退休人員移交社會化管理服務銜接工作。我中心 管轄內的10個小區內居住的企業退休人員22人由我社區承接，由企業管理轉社區社會化管理服務，建立起獨立于企業單位之外的社會保障體系。做到企業退休人員有人管理、有人服務，確保他們老有所養，老有所依，老有所樂，老有所為。目前該項工作已進入了規模接收、檔案移交和規章制度建立的階段，已經對100％的退休人員建立了花名冊。

2．建立和完善企業退休人員基本信息庫。建立企業退休人員基本信息庫是社會化管理服

務的重要基礎工作，是搞好管理服務的前提條件。我社區認真開展對企業退休人員的調查摸底工作，按照省勞動和保障廳《關于規范企業退休人員社會化管理服務信息庫基本項目等有關問題的通知》要求采集有關數據，配備計算機設備，建立健全企業退休人員基本信息庫。我中心在縣社保中心退休人員基本情況資料的基礎上，對22位退休人員建立每人1份基本情況電腦數據信息庫，再通過基本情況上的聯系電話、地址，聯系到退休人員本人，詳細填寫《企業退休人員社會化管理服務基本情況表》中的逐項內容，然后根據退休人員本人填寫的詳細內容，核對、補充電腦數據信息庫的完整性、準確性。這項工作一啟動，大部分退休人員聞“風”而動，本人能來的親自來，不能親自來的，托親朋好友來，配合做好這項工作。至目前，已收到填寫的《基本情況表》22份，占我中心全部退休人員的100%。做好退休人員基本信息庫的建設工作，使企業退休人員社區管理工作邁入了科學化、規范化的軌道。基本數據庫建立起來后，進入維護工作，實現動態管理，對本社區所有退休人員的有關情況提供方便快捷的信息資料，為下步的工作開展打下扎實的基礎。

3．向企業退休人員發放社會化管理服務聯系卡。為了方便退休人員的聯系，建立了《企業退休人員跟蹤服務聯系卡》，相應成立了聯系制度。我中心根據數據信息庫，把退休人員的姓名、性別、出生年月、退休年月、聯系電話、郵編、居住地、原工作單位等項目認真填寫在聯系卡上，并把我中心的地址、聯系電話及負責人一并填寫在聯系卡上，做到22位企業退休人員一人一卡，并將聯系卡逐一分發到每一位退休人員手上，并做好宣傳解釋工作，使退休人員清楚了解聯系卡的作用和內容，以方便退休人員進行聯系、溝通，及時得到相關的服務。

4．認真做好企業退休人員人事檔案的移交和管理工作。在企業退休人員移交我中心進行管理和服務后，立即實現退休人員人事檔案的社會化管理。我中心管轄10個小區轄區內居住的企業退休人員22人，涉及縣玉石廠、一運司、解放廠、生產資料公司、縣農機廠等近10個單位，在縣養老經辦中心的牽頭下，分赴各個部門、單位，按照檔案管理的有關規定辦理驗收交接手續。目前已接收保管退休人員檔案21份，占我中心全部退休人員的96%。企業退休人員人事檔案移接后，明確專人負責，建立檔案管理規章制度，認真按照檔案管理的有關規定做好工作。各件檔案按退休人員退休后居住地址分鄉鎮進行歸類排列存放，根據存放位置，按“箱列—箱號—序號”重新編排檔案號。之后創建了檔案索引表，將21份檔案按姓名、原企業單位、退休后居住地址、家庭電話和檔案編號等項目錄入電腦，為方便快捷查閱企業退休人員人事檔案提供方便。

5．開展企業退休人員領取養老金資格認證工作；幫助死亡人員的家屬申請喪葬補助金和遺屬津貼。跟蹤知道有退休人員死亡的，我們撥出經費，購買慰問品、花圈等，上門吊唁，并慰問死者家屬。之后及時向縣社會保險中心上報停止死亡人員領取養老金資格，并幫助家屬申請喪葬補助金和遺屬津貼。

6．在企業退休人員中建立自我管理和互助服務組織。根據退休人員居住情況分片劃定若

干小組，推選各小組中能熱心社會公益事業、有一定協調組織能力、身體條件較好的退休人員擔任組長，通過組長，加強退休人員與中心聯系。

四、關心退休人員生活，為退休人員生活提供各項優質服務。

[退休人員社會化管理服務工作情況交流匯報(共2篇)] 我中心成立開展工作以來，有退休人員到中心反映，他們這些鄉鎮沒有工商銀行，每月

領取養老金要千里迢迢到縣城領取，費財費力又費時，諸多不便，要求在農業銀行或郵政儲蓄所開戶。我中心聽到呼聲 馬上上報給縣社保中心, 縣社保中心逐手解決這項工作，更換開戶行，滿足這些退休人員的要求。今年來,我中心應12位退休人員的要求，更換了開戶行，方便他們的養老金領取，他們感到非常滿意

五、廣泛開展文體活動，激發離退休職工生活熱情。

強身健體，延年益壽是每位離退休老同志的最大希望，同時豐富多彩的文體活動也是使

老同志由“閑”到“忙”健康長壽的重要方法。因此，我中心成立了老年體育協會。組建了門球、乒乓球、橋牌、腰鼓、舞龍、象棋、釣魚、太極拳隊。有圖書閱覽室、，離休老干還有專門的活動室。縣黨政領導對我們的工作也非常重視。我中心根據老同志的愛好興趣，因地制宜地開展了形式多樣、豐富多彩的文化活動，月月有計劃性活動，天天常規性活動有如下象棋、跳棋，打撲克、麻將、橋牌、門球、乒乓球、太極拳，練習書法、繪畫，慢跑、廣播體操運動等近20個項目的娛樂和體育活動，每月參加活動人員達數十人次。同時組織老年人到戶外

慢跑，讓他們健身強體，享受人生的快樂，通過參加各種活動，原來一些閑著無事可干，不會消遣時間的老同志，現在都是樂哈哈的，有序的生活著。用他們自己的話說：“錢這個東西不能想得過多，生不帶來，死不帶去，只有身體健康才是人生最大的快樂”。從而對生活充滿了信心。

六、幾點工作體會

經過這么長時間的管理工作實踐，我們對抓好離退休人員管理工作有以下幾點主要體會：

1.上級部門的重視是做好離退休管理工作的重要保證。長時間，市、縣、鎮各級領導班

子對社區工作極為重視。社區管委會會議定期研究離退休人員管理工作，認真落實國家有關離退休管理工作的政策規定。縣主要領導多次到管理處現場辦公，及時解決管理處工作中遇到的突發性問題，縣退休人員管理處的領導能經常來單位指導工作，幫助解決實際問題。這都為我們工作的順利開展提供了重要保證。

2.及時為離退休人員排憂解難是做好離退休管理工作的重點。由于體力、精力的退化，離退休后社會關系的變化，老同志最需要在生活上、心理上得到關心和幫助。根據這些特點，我們從一點一滴的小事入手，幫助他們排憂解難辦實事，就能使他們真心感受到組織的溫暖，從而在行動上自覺支持離退休管理處工作，使離退休管理處的工作真正落到實處。

3.不斷創新工作方法是做好離退休管理工作的關鍵。管理處一班人在思想上首先能與時

俱進，破除了應付思想，樹立大局意識；破除“官念”，強化服務意識；破除依賴思想，樹立創新意識，為推動各項工作扎扎實實地開展打下了良好的思想基礎。離退休管理工作是一項系統工程，涉及方方面面，而且離退休人員居住分散，針對工作實際，在管理方法上進行創新，就能取得事半功倍的效果。如我們對日常管理實行分片負責，建立健全管理網絡，成立了各行政小組和黨小組，充分發揮骨干作用，從而確保了各項管理工作能迅速落實到每一位離退休人員。在處理離退休人員群體事件方面，我們不斷改進工作方法，制訂了“堅持政策、耐心說服，化解矛盾，避免事態擴大”的總體原則，采取領導牽頭，責任到人，集體做好個人思想工作等方法，多次制止了聚集上訪事件的發生，確保了社會的穩定。

總之，離退休人員管理工作是一項必須長期堅持，不斷總結經驗，不斷向更高層次發展的工作

七、存在問題

在市、縣各級有關單位的關懷及大力支持下，經過大家的努力，雖然做了一些工作，但

離上級的要求、與兄弟社區相比還有距離和不足，也存在一些具體問題：

1.隨著企業改革不斷深化和破產兼并、半破產、停產企業的增加，這些企業退休人員社

會化管理服務移交工作還沒有落實，一大批企業退休人員失去了原單位的依托，還沒有移交

到社區。這些企業管理人員（或留守人員）對企業退休人員實行社會化管理服務工作反應冷漠，無人去抓退休人員移交工作，檔案移交工作更無從談起。

2.由于企業退休人員社會化管理服務工作目前尚處于起步階段,一些部門還存在認識不到位、工作開展有時遇到阻力，因而企業退休人員社會化管理服務工作可以說是任重而道遠。

3．由于經費的不足，退休人員的學習、活動不能大規模、經常性開展，慰問特困退休人員也難以大范圍開展。

今后，我們要克服困難，加倍努力，要按照上級的要求，要虛心學習兄弟退管中心的先進經驗與做法，加大推進企業退休人員社會化管理服務工作的力度,扎實推進社會化管理服務的各項工作，八、努力方向 1.做好社會化管理服務的基礎工作的補缺補漏工作，并在此基礎上，進一步擴展工作的內容，逐步加以規范和完善。特別是，企業退休人員基本資料的采集、人事檔案的移接工作還需努力完善。

2．要在指導企業退休人員建立自我管理和互助服務組織工作上下功夫。通過管理和互助服務來解決他們在日常生活、學習和娛樂等方面遇到的問題，是實現社會化管理服務的一個重要形式。下一步，我中心打算在企業退休人員中加強自我管理和互助服務組織。

3．在力所能及的情況下，要更多地組織開展企業退休人員的學習和活動，引導促進社區建設做出貢獻，不斷提高生活質量和動員退休人員發揮余熱，開展活動，為繁榮社區文化做出貢獻。

4．加大開展企業退休人員領取養老金資格認證工作的力度，杜絕冒領養老金現象的發生。要學其它社區的先進經驗，采取“觀、揭、映、聊、訪”等辦法，要經常深入群眾，多走、多問、多訪，一經發現，馬上上報，為減少養老金損失而盡責。以上工作匯報如有不妥，請大家批評指正。

藍關鎮長坪路社區

2010年 7月25 日

第三篇：退休人員社會化管理服務工作情況交流匯報

退休人員社會化管理服務工作情況交流匯報市社會保險中心、各縣區社會保險中心、各退管中心：為進一步完善社會保障制度，減輕企業負擔，保障退休人員的基本生活，維護社會穩定，我退管中心根據省府、市府有關文件精神，以及XX縣勞動和社會保障局、XX縣社會勞動保險中心的具體部署，結合本社區的實際，圍繞社會化管理服務“六個到位”的工作要求，認真扎實

地開展好企業退休人員社會化管理服務工作，現將開展一年來的具體工作匯報如下：

一、成立機構，落實辦公場所和辦公設備，配足人員和經費，設置監督臺，掛牌上崗

第四篇：社會化管理、退休人員服務

社會化管理、退休人員服務

辦事事項：社會化管理、退休人員服務

受理部門：勞動就業和社會保障服務中心

設定依據：增委辦法2005[12]號

時 限：法定時限：1 工作日； 承諾時限：

收 費：無

咨詢電話：8277608

3所需資料：

1、本人（不能代辦）

2、身份證

3、退休證

辦理流程： 工作日日。1

第五篇：企業退休人員社會化管理服務工作實施細則

第一條為認真貫徹落實《中共中央辦公廳、國務院辦公廳關于轉發勞動和社會保障部等部門〈關于積極推進企業退休人員社會化管理服務工作的意見〉的通知》(中辦發〔20xx〕16號)和《中共云南省委辦公廳、云南省人民政府辦公廳關于加快推進企業退休人員社會化管理服務工作的通知》(云辦發〔20xx〕31號)精神,進一步加快社會保障體系建設,切實推動全省企業退休人員社會化管理服務工作,特制定本實施細則。

第二條云南省行政區域內的各類企業及其退休人員、個體工商戶和自由職業者退休人員均適用本實施細則。

第三條對企業退休人員實行社會化管理服務,其基本形式是管理服務工作與原企業相分離,參統企業退休人員基本養老金由社會保險機構實行社會化發放,退休人員直接納入街道(鄉鎮)社區進行管理服務。暫時無法納入街道(鄉鎮)社區管理服務的,可采取委托企業主管單位(或企業)管理服務和由社會保險機構直接管理服務的過渡形式o 第四條到2朋年底,全省基本實現對企業退休人員實行各種形式的社會化管理服務。

從20xx年起,凡已建立街道(鄉鎮)社區且社區功能逐步完善的州、市、縣,應及時將企業退休人員納入街道(鄉鎮)社區進行管理服務。對實施破產、關閉、注銷以及國有資產退出的企業退休人員,必須納入街道(鄉鎮)社區進行管理服務。

對遠離城鎮,退休人員居住比較分散,不具備建立社區條件的,應將企業退休人員納入鄉鎮勞動保障所的管理服務范圍。

第五條各級政府要對社區建設進行統籌規劃,統一安排,加快建設步伐。

(一)州、市、縣政府所在城市和城鎮,應在原已建社區的基礎上,調整和完善社區的規劃和建設,到20xx年底要基本完成社區的合理布局。

(二)對遠離城市(城鎮)的獨立工礦區和企業退休人員居住比較集中的企業生活區,當地政府應抓緊進行社區規劃,建立社區組織。

(三)州、市、縣政府要在公共投資上進一步向社區傾斜,為社區的建設提供資金支持和保證,為加快企業退休人員進入社區管理服務創造條件。

第六條各地在進行社區規劃和建立社區組織時,應同步規劃、統籌解決社區辦公、退休人員學習活動等必要的場所和設施,完善社區服務功能。

各地將遠離城市(城鎮)的獨立工礦區和企業退休人員居住比較集中的企業生活區規劃建設為社區的,以及將實施破產、關閉、注銷和國有資產退出的企業退休人員移交當地社區的,可將企業原有的退休人員活動場所和設施無償移交給社區,用于退休人員的學習和活動。按照“共駐共建、資源、共享”的社區建設原則,各級工會的文化宮、俱樂部,民政部門“老年福利星光計劃”服務網絡和文化體育部門以及企業單位現有的活動場所和設施,要對企業退休人員開放,為開展好社會化管理服務活動創造條件。

第七條建立健全街道(鄉鎮)勞動保障服務體系,完善管理服務職能,抓好工作人員隊伍建設,為加快推進企業退休人員社會化管理服務工作提供組織保證。

(一)已建立社區的應按規定及時聘用專職管理服務人員,社區專職管理服務人員與退休人員的比例按1:300左右確定。

(二)社區專職管理服務人員的工資待遇標準,按不低于當地職工平均工資水平確定。

(三)采取措施逐步提高社區專職管理服務人員的素質。可采取面向社會、公開招聘的辦法,聘用一批年紀輕、身體好、文化素質高、組織管理能力強、熱心退休人員社會化管理服務工作的人員,充實到管理服務隊伍中。同時要按崗位應知應會標準對管理服務人員進行業務培訓,經考試考核達標后再上崗。

第八條多渠道籌集資金,切實解決和保障開展企業退休人員社會化管理服務的各項經費。對按規定應由各級政府承擔的經費,列入同級財政預算給予安排o(一)街道(鄉鎮)勞動保障所和社區聘用的專職管理服務人員的人員經費和工作經費,列入財政預算安排;街道(鄉鎮)、社區社會化管理服務工作啟動時,財政部門應視實際情況給予一定的經費補助,確保管理服務工作的順利實施。

(二)委托企業主管單位(或企業)退休人員管理服務機構對企業退休人員實行過渡形式管理服務的,其管理服務機構的經費,采取企業主管單位(或企業)承擔一部分、同級財政補助一部分的辦法解決。財政補助工作經費部分,由各地根據財力情況并結合企業的實際進行確定。

(三)各級政府應根據財力情況,統籌考慮安排移交街道(鄉鎮)社區和社會保險機構管理服務的企業退休人員的活動經費,按每人每月5元的標準確定,每年由社會保險機構核實后,報同級財政部門審核撥付。