第一篇：管理人員招聘選聘的實施辦法[模版]

中層管理人員市場化選聘（競聘）實施辦法

為加快規范管理人員聘用任職制度，拓寬選人用人渠道；創建與現代企業制度相適應的人力資源管理體制，激發管理人員隊伍活力，努力推進企業科學發展。現結合公司的實際情況特制定本辦法。

第一條：指導思想

以黨的十七大和十七屆四中全會精神為指導，圍繞公司發展對各類管理人才的需求，參照相關企業的運作模式，堅持干部隊伍“四化”方針和優化管理人員結構的原則，把能夠認真貫徹落實科學發展觀，政治上靠得住，工作上有能力，作風上過得硬，業績突出，群眾公認的優秀管理干部，選拔到領導崗位上來，為推進和諧企業建設，實現“一年做實，兩年做大，三年做強”的發展戰略，提供組織保證和人才支持。

第二條：基本原則

（一）堅持擇優聘用與市場化機制相結合的原則；

（二）堅持干部“四化”方針和德才兼備、以德領先的原則；

（三）堅持公開、平等、競爭、擇優的原則；

（四）堅持看文憑，更重水平的原則；

（五）堅持看資歷，更重能力的原則；

（六）堅持能上能下，動態管理的原則。

第三條：任職資格的條件

一、部長級管理人員。

（一）政治條件：參聘人員應具有履行職責所需要的政治理論水平；認真貫徹黨的方針政策，忠實實踐科學發展觀，堅持立黨為公，執政為民；堅持解放思想，實事求是，與時俱進，有干事創業推動發展的強烈事業心和開拓創新的能力，工作實績比較突出，團結同事，作風正派，清正廉潔。

（二）學歷條件：具有大專以上學歷（現崗位在職人員不受限制）。

（三）專業條件：具有任職必備的專業知識和工作能力，中級專業技術職務（現崗位在職人員不受限制）以上。

（四）工作經歷：在同行業、同專業中曾任職十年以上或在同行業、同專業任職五年以上且在本公司任職兩年以上。

（五）年齡條件：男不超過45周歲，女不超過40周歲；現任中層管理人員男不超過55周歲，女不超過50周歲。

（六）根據選聘崗位確定的其他條件。

二、車間主任：

（一）政治條件同上。

（二）學歷條件：具有高中（中專、技校）以上文化程度。

（三）專業條件：具有任職必備的專業知識和工作能力。

（四）工作經歷：在同行業、同專業中曾任職五年以上或在同行業、同專業任職三年以上且在本公司同崗位任職一年以上。

（五）年齡條件：男不超過45周歲，現在職人員不超過50周歲；身體健康，工作能力較強者可適當放寬。

（六）根據選聘崗位確定的其他條件。

三、車間副主任：

年齡條件在40周歲以下；其他條件與車間主任相同。

第四條：聘用形式

一、在同一崗位符合選聘條件人數在3人以上的，原則上采取公開競聘的形式。具體方法步驟：

（一）發布公告

采用下發和張貼通知的形式發布公告，公布選聘崗位職數、報名條件及市場化選聘的程序、辦法和要求等事項。

（二）個人報名

符合任職條件的人員到公司人力資源部門報名并填寫統一印制的報名表，由人力資源部門審核任職資格。

（三）組織考試

資格審核合格者進行筆試。筆試的內容主要是公共知識，筆試采取同一命題、集中考試的方法進行。

（四）面試答辯

公司由相關專業領導和中級以上專業技術人員組成選聘答辯評審委員會，成員不少于5人。面試者按抽簽順序進行演講，并就有關問題進行答辯。面試答辯內容主要是履行選聘崗位職責所必備的基本知識和能力，命題體現崗位特點和要求。

（五）會議審定

公司人力資源部門根據筆試和面試的考試結果，提出聘用建議名單并提交公司領導班子研究決定。

（六）公示聘用

對擬聘用人選，進行任前公示。公示三天無提出異議不影響聘用的，履行聘用手續；公示期間發現問題不能聘用的，依據考評順序確定遞補人員。

二、符合選聘條件兩人以內的，由人力資源部門提出一年以上工作業績情況和有關政治表現，由主要領導提出選聘名單，經過領導班子會議研究決定。

第五條：公司各單位、機關各部門利用傳閱或會議等方式學習本辦法，做好宣傳市場化選聘或競聘上崗工作，把輿論引導和思想政治工作有機結合起來，積極引導員工正確認識此項工作的重要意義，充分挖掘和調動其參與的積極性。確保市場化選聘和競聘上崗工作積極穩妥推進。

第六條、本辦法自發布之日起執行。

第二篇：管理人員績效考核實施辦法

管理人員績效考核實施辦法（試行）

為了完善公司績效管理體系，建立高效的管理團隊，有效調動管理人員工作的積極性和創造性，提高公司核心競爭力，從而確保公司經營目標的實現，落實目標責任管理，特制訂本辦法。

一、本辦法適用于公司所有行政高、中、基層管理人員；

二、考核遵循的原則如下：

1、以績效結果為導向，實行收入水平與公司效益及分管工作目標相結合原則；

2、堅持實事求是，以數據和事實為依據；

3、有獎有罰、獎罰對等，激勵與約束并進原則。

三、考核周期為定期（季度、）考核及不定期考核 相結合。

四、考核內容：

針對行政高、中、基層管理人員個人的專業知識水平、領導能力、工作效率、責任感、協調合作能力、考勤狀況、組織紀律、品的言行各方面進行考核。

五、考核辦法及流程：

1、公司定期考核為每季度第一個月月初或每年年初由綜合部人力資源專管人員組織安排；不定期考核為根據公司實際情況由公司總經理發起、綜合部負責組織安排實施；

2、考核評審由員工考核小組（由優秀員工、部門基層管理人員

組成）、人事主管、主管經理（或主管副總經理）、總經理組成。

３、考核《管理員工考核表》（見附件）內容為依據逐項計分匯總形式進行；

４、考核流程：

（１）員工先根據自身實際工作表現情況進行自評；

（２）由綜合部人事專管人員將此員工所填的《管理員工考核表》報送至考評小組，以員工考核小組、人事主管、主管經理（或主管副總經理）、總經理次序逐級評審打分；

（３）綜合部人事專管人員負責匯總整理，并將最終考核成績在公司內部予以公布。

（４）綜合部人事專管人員依據管理人員績效考核成績做出被考核人的初步評價及處理建議，上報公司總經理。

六、管理人員績效考核成績是公司內部管理人員聘任、解聘的重要依據。綜合部人事專管人員結合《管理人員聘任辦法》及《公司總經理會議決議》負責具體實施。

七、管理人員績效考核成績對公司管理人員日常工作客觀的全方位評價，是被考核人工資評定、獎金額度重要參考數據。由人事專管人員提出調整方案及建議上報公司總經理，公司統一實施。

八、行政高、中、基層管理人員在“績效考核成績”公布起一周內如有異議，可直接向公司總經理提出申訴。

九、公司各部門均有義務對考核數據的收集整理工作提供支持和配合的義務

十、附件：《甘肅康道交通設施有限責任公司管理員工考核表》； 本方法自發布之日起開始執行。

甘肅康道交通設施有限責任公司

二〇一一年七月一日

第三篇：選聘管理人員述職報告

選聘管理人員述職報告

尊敬的各位領導、各位評委、同事們大家好：

今天，能登上選聘管理崗位的講臺，對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉，我感到十分的榮幸和光榮。在此，首先感謝大隊黨委和各級組織對我的關愛和培養及各位領導和同事們對我的關心、支持和幫助。

我從消防部隊退伍后，來到大隊是我唯一的工作單位，在座的各位也是最親密的領導。在基層工作的14年中，各位領導給了我莫大的關心和幫助，使我一步步走到了基層黨支部書記的崗位，從一個無所知的青年，到現在成長為基層中隊的一名管理者；我深深地感到，個人的每一點成長、進步，都得益于大隊領導和同志們對我的厚愛和關心。

在大隊黨總支及各位領導的帶領下，我立足本職崗位、踏實工作，較好地完成了組織交給的各項工作任務，在實踐中學到了知識，得到了鍛煉，政治素質和業務素質都有了一定提高。下面我將任職以來的工作情況向領導和同事作以述職：

一、強化紀律和責任意識，嚴以律己。我嚴格地遵守各項規章制度，時時處處以各項制度為行動準則，以一名共產黨員的標準嚴格要求自己，工作中講原則，講紀律，講方法，不該得的不得，不該說的話不說，不該做的事不做，服從大局，服從指揮，令行禁止，嚴格紀律和要求，同時善于查漏補缺，及時補位，為中隊的全局性發展作出應有的貢獻。

二、班子團結、各項工作開展順利。在大隊領導的調整和安排下，從擔任副隊長和黨支部書記期間，無論與任何中隊長搭班子，我都能擺正位子、正視自己，平時積極與中隊干部和班組長勤交流、多交心，共同探討管理和建設中隊的思路方法，尤其是在擔任中隊黨支部書記以來，支部“一班人”經常交心通氣，合理制定工作計劃，調節好工作學習的矛盾，分清階段性工作的主次關系；不斷提高工作效率，從而做好中隊干部班子團結協作，順利開展各項工作任務。

三、立足本職抓重點，促進中隊管理不斷進步。基層中隊的核心工作是執勤訓練和日常管理，作為中隊黨支部書記，我緊緊抓住這兩個重點開展工作，合理估量中隊目前現狀，徹底清除那種滿足于現狀的思想，工作中我身先士卒、率先垂范，堅持跟班作業，克服年齡差距因素，確保全隊人員的體能、業務、技能不斷鞏固和提高，經常學習先進中隊好的做法，好的經驗，結合中隊的工作實際，更好的完成上級賦予本中隊的各項工作。

今天，我來參加選聘，是因為內心中強烈的進取心在驅動著我奮發向上，為大隊和中隊建設發展繼續奉獻自己的力量，參加這次競聘，我自認為具備以下幾方面的優勢和能力：

第一、我有吃苦耐勞、愛崗敬業的工作態度。14年基層中隊生活，有榮耀、有淚水、有喜悅、有辛酸，正是這個過程，培養了我吃苦耐勞、愛崗敬業、認真負責的工作態度。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。上級安排布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。

第二、我有虛心好學、開拓進取、求真務實的工作精神。我始終堅持高標準，嚴要求，腳踏實地，扎實工作，以強烈的事業心和高度的工作責任感對待本職工作，在基層中隊得益于虛心好學、求真務實、勇于實踐的開拓精神。

第三、我有嚴于律己、正直人品、良好的修養。工作中我能夠以誠懇的態度對待任何人，都注重團結同志，重原則、講黨性，從不搞無原則糾紛，也不拉幫結派，胸懷坦蕩，善解人意，與人為善，始終認為：“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。” 各位領導，各位評委，各位同志，參與這次選聘的過程本身就是一次自我鍛煉、自我提高、自我展示的過程，如果我能夠選聘成功，我一定不辜負各位領導和同志們對我的期望，保持良好的工作作風，創造性的開展工作。同時我也深知“不可以一時之得意，而自夸其能，亦不可以一時之失意，而自墜其志。”這句古訓的道理，坦誠地說，我關注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對于年輕的我來說，面對激烈的競爭，參與的過程有時可能比結果更為重要。不管結果如何，我都將以這句話自勉，一如既往地虛心學習，踏實工作。

我的述職完了，最后再次感謝各位領導給予我這次參加競聘的機會，謝謝大家!

第四篇：公司中層管理人員公開選聘方案

公司中層管理人員公開選聘方案

為加快全區再擔保體系建設和經營工作需要，xx再擔保集團擬面向全區公開選聘（含公司內部）中層管理人員，選拔高素質金融、擔保及法務專業人才，充實人才隊伍，推進公司發展。根據《xx再擔保集團有限公司中層管理人員選拔任免辦法（試行）》、《xx再擔保集團有限公司中層管理人員競聘管理辦法（修訂）》與《xx再擔保集團有限公司機構設置及人員編制方案》，特制定如下方案：

一、原則和目的堅持“公平公開、平等競爭、擇優聘任”的原則，通過公開選聘方式，把政治堅定、德才兼備的優秀人才選拔到管理崗位上來，形成團結向上、開拓進取、爭創一流的工作氛圍，全面促進集團公司健康發展。

二、選聘崗位

（一）擔保業務部部門經理；

（二）擔保業務部部門副經理；

（三）再擔保業務管理部部門經理；

（四）再擔保業務管理部部門副經理

（五）合規風控部部門經理；

（六）合規風控部部門副經理；

（七）資產清收部部門經理；

（八）資產清收部部門副經理；

（九）計劃財務部部門經理；

（十）計劃財務部部門副經理；

（十一）黨群紀檢部部長；

（十二）黨群紀檢部副部長；

（十三）綜合辦公室主任；

（十四）綜合辦公室副主任。

三、基本條件

１.遵紀守法、品德端正、政治素質好，有強烈的事業心和責任感；

2.熟悉所聘職位的政策、法律知識、專業知識和專業技能；

3.思路清晰，具備實踐經驗和勝任工作的組織能力、學識水平，工作業績突出，有開拓創新精神；

4.身體健康，能適應崗位要求，中層正職年齡在45周歲以下（1973年12月31日之后出生），中層副職年齡在40周歲以下（1978年12月31日之后出生）；

5.業務類部門具備國有擔保機構或銀行等金融領域工作經驗3年以上；非業務類部門具備相關領域工作經驗3年以上；

6．法務類部門應具有律師資格證；

7．特別優秀者可放寬相關條件。

四、任職資格

（一）擔保業務部

崗位

部門經理

部門副經理

任職

資格

1、具有累計3年以上經濟、金融、財務、法律類相關工作經歷；

2、在企業中層管理崗位或同等職務任職2年（含）以上；

3、具有經濟、金融、財務、法律類等相關專業大學本科（含）以上文化程度或中級及以上專業技術職稱；

4、熟悉各類業務政策法規，具備專業的風險分析能力；

5、具備良好的溝通協調能力、學習創新能力、組織領導能力。

1、具有累計3年以上經濟、金融、財務、法律類相關工作經歷；

2、具有主管工作經歷2年（含）以上；

3、具有經濟、金融、財務、法律類等相關專業大學本科（含）以上文化程度或中級及以上專業技術職稱；

4、熟悉各類業務辦理流程，具備較強的風險分析能力；

5、具備較好的溝通協調能力、學習創新能力、組織領導能力。

（二）再擔保業務管理部

崗位

部門經理

部門副經理

任職

資格

1、具有累計3年以上經濟、金融、財務、法律類相關工作經歷；

2、在企業中層管理崗位或同等職務任職2年（含）以上；

3、具有經濟、金融、財務、法律類大學本科（含）以上文化程度或中級及以上專業技術職稱；

4、熟悉各類相關政策法規，具備較強的風險分析能力；

5、具備良好的溝通協調能力、學習創新能力、組織領導能力。

1、具有累計3年以上經濟、金融、財務、法律類相關工作經歷；

2、具有主管工作經歷2年（含）以上；

3、具有經濟、金融、財務、法律類大學本科（含）以上文化程度或中級及以上專業技術職稱；

4、熟悉各類相關政策法規，具備較強的風險分析能力；

5、具備較好的溝通協調能力、學習創新能力、組織領導能力。

（三）合規風控部

崗位

部門經理

部門副經理

任職

資格

1、具有累計3年以上經濟、金融、財務、法律類相關工作經歷；

2、在企業中層管理崗位或同等職務任職2年（含）以上；

3、具有經濟、金融、財務、法律類大學本科（含）以上文化程度或中級及以上專業技術職稱；

4、具備法律執業資格證書者或審計經驗者優先；

5、熟悉各類業務流程，具備專業的風險分析能力；

6、具備良好的溝通協調能力、學習創新能力、組織領導能力。

1、具有累計3年以上經濟、金融、財務、法律類相關工作經歷；

2、具有主管工作經歷2年（含）以上；

3、具有經濟、金融、財務、法律類大學本科（含）以上文化程度或中級及以上專業技術職稱；

4、具備法律執業資格證書者或審計經驗者優先；

5、熟悉各類業務流程，具備專業的風險分析能力；

6、具備良好的溝通協調能力、學習創新能力、組織領導能力。

（四）資產清收部

崗位

部門經理

部門副經理

任職

資格

1、具有累計3年以上經濟、金融、財務、法律類相關工作經歷；

2、在企業中層管理崗位或同等職務任職2年（含）以上；

3、具有經濟、金融、財務、法律類大學本科（含）以上文化程度或中級及以上專業技術職稱；

4、具備法律執業資格證書者優先；

5、熟悉相關政策和法律法規，具備專業的風控能力和應對能力；

6、具備良好的溝通協調能力、學習創新能力、組織領導能力。

1、具有累計3年以上經濟、金融、財務、法律類相關工作經歷；

2、具有經濟、金融、財務、法律類大學本科（含）以上文化程度或中級及以上

專業技術職稱；

3、具有主管工作經歷2年（含）以上；

4、具備法律執業資格證書者優先；

5、熟悉相關政策和法律法規，具備專業的風控能力和應對能力；

6、具備較好的溝通協調能力、學習創新能力、組織領導能力。

（五）計劃財務部

崗位

部門經理

部門副經理

任職

資格

1、具有累計3年以上財務管理工作經歷；

2、在企業中層管理崗位或同等職務任職2年（含）以上；

3、具有財經或管理類大學本科（含）以上文化程度或中級及以上專業技術職稱；

4、注冊會計師優先；

5、熟悉集團公司財務管理流程，熟練掌握財務核算、稅務、資金管理等工作流程；

6、具備良好的溝通協調能力、學習創新能力、組織領導能力。

1、具有累計3年以上財務管理工作經歷；

2、具有主管工作經歷2年（含）以上；

3、具有財經或管理類大學本科（含）以上文化程度或中級及以上專業技術職稱；

4、注冊會計師優先；

5、熟悉集團公司財務管理流程，掌握財務核算、稅務、資金管理等工作流程；

6、具備較好的溝通協調能力、學習創新能力、組織領導能力。

（六）黨群紀檢部

崗位

部長

副部長

任職

資格

1、中共黨員，具有累計3年以上黨務、紀檢、人力資源類相關工作經歷；

2、在企業中層管理崗位或同等職務任職2年（含）以上；

3、具有大學本科（含）以上文化程度或中級及以上專業技術職稱；

4、熟悉黨務、紀檢、人力資源、工會等各項工作流程，熟練掌握各類公文、材料的寫作，有較強的文字功底；

5、具備良好的溝通協調能力、學習創新能力、組織領導能力。

1、中共黨員，具有累計3年以上黨務、紀檢、人力資源類相關工作經歷；

2、具有主管工作經歷2年（含）以上；

3、具有大學本科（含）以上文化程度或中級及以上專業技術職稱；

4、熟悉黨務、紀檢、人力資源、工會等各項工作流程，熟練掌握各類公文、材料的寫作，有較好的文字功底；

5、具備較好的溝通協調能力、學習創新能力、組織領導能力。

（七）綜合辦公室

崗位

主任

副主任

任職

資格

1、具有累計3年以上經濟、管理、文秘類等相關工作經歷；

2、在企業中層管理崗位或同等職務任職2年（含）以上；

3、具有大學本科（含）以上文化程度或中級及以上專業技術職稱；

4、熟悉辦公室各項工作流程，熟練掌握各類公文、材料的寫作及處理流程，有較強的文字功底；

5、具備良好的溝通協調能力、學習創新能力、組織領導能力。

1、具有累計3年以上經濟、管理、文秘類等相關工作經歷；

2、具有主管工作經歷2年（含）以上；

3、具有大學本科（含）以上文化程度或中級及以上專業技術職稱；

4、熟悉各類公文、材料的寫作，有較好的文字功底；

5、具備較好的溝通協調能力、學習創新能力、組織領導能力。

五、選聘程序

（一）組織領導。成立選聘工作領導小組，由公司黨委書記、董事長任組長，總經理及分管領導任副組長，其他高管為成員。具體事務由黨群部負責協調。

（二）發布公告。通過xx中小企業信用擔保協會網站、公司微信公眾平臺、微信交流群等多種形式發布選聘公告，通告選聘崗位、崗位任職條件等。

（三）報名。應聘者可根據自身意愿，根據選聘條件選擇目標崗位，下載《xx再擔保集團有限公司中層管理人員選聘報名表》，在規定時間內將報名表發送至公司郵箱或黨群部。

（四）資格審查及初選。選聘領導小組對所有申報人員進行資格審查及初選，確定選聘人員，由黨群部通知相關人員準備選聘。

（五）演講答辯

1.演講答辯滿分為100分，按40％計入總成績。

2.評委由集團公司領導班子、自治區金融工作局、xx國運集團相關人員組成。

3.統一組織演講答辯。演講采取抽簽的方式確定演講者的先后順序。個人演講內容主要是介紹自己基本情況、個人能力、選聘優勢及工作設想，演講時間不超過8分鐘；答辯采取隨機問答的方式進行（提前出題，隨機抽題）。評委根據應聘者演講答辯的綜合表現進行評分。

（六）面試。根據演講答辯成績從高分到低分順序按一定比例確定進入面試人員名單。面試時間和地點另行通知。面試成績按30%計入總成績。

（七）組織考察

按照選聘崗位人數要求，根據成績從高分到低分的順序確定背景調查人員（含資歷量化）和體檢名單。

1.滿分為100分,按30%計入總成績。

2.選聘評審小組對應聘者進行組織考察,通過座談方式對應聘者的德、能、勤、績、廉進行全面考察，重點是品德、工作業績和實務操作。考察結束后,填制考察意見及考察評分，作為應聘者的組織考察得分。

（八）確定人選。根據演講答辯、面試、組織考察和體檢的情況，提交集團公司黨委會議研究，確定聘任人選及空缺處理。

（九）公示。經黨委研究決定擬任人選在xx中小企業信用擔保協會網站、微信公眾平臺進行為期5個工作日的公示。

（十）聘用。對公示無異議者發出聘用通知，聘用人員按照通知要求，持相關資料到xx再擔保集團報到，按公司相關規定進行勞動合同簽訂及試用。

六、薪酬待遇

薪酬及福利待遇等按國家、xx再擔保集團公司有關規定執行。

七、其他說明

（一）選聘工作公開、公正、透明，嚴格按照相關程序，認真接受全體員工監督；

（二）參與選聘的人員、評委及其他參與人員不得徇私舞弊，不得以不正當手段參與選聘活動；

（三）凡選聘上崗不符合程序，有舞弊行為的，一經查實，公司將宣布其選聘成績無效；

（四）單個崗位報名人數如低于3人，則取消該崗位公開選聘，另行研究；

（五）試用期內如不合格，則可隨時與其解除勞動關系。

（六）堅持順位遞補和崗位調劑原則。每個崗位建議1-3名候選人，崗位出現缺口則可順位遞補或在成績優秀者中調劑解決，對特別優秀者納入公司后備人才庫，經公司黨委會研究同意后，可直接進行聘用。

第五篇：收費站管理人員競爭上崗實施辦法

為進一步規范和完善收費站中層干部和管理人員選拔任用制度，推進人員管理的科學化、**化、制度化，促使優秀人才脫穎而出，提高管理隊伍的整體素質，同時也為中心儲備更多的管理人才，根據人力資源管理的要求，結合本單位的實際情況，特制定蘇州市高等級公路管理中心收費站管理人員競爭上崗實施辦法。

一、指導思想

管理人員的選拔，以管理隊伍“四化”方針和德才兼備為標準，樹立正確的用人導向，開闊用人視野，拓寬選人渠道，著眼于建立和完善有利于優秀人才脫穎而出的選人機制，本著公平、公開、平等、競爭、擇優的原則，采用考試、考核相結合的辦法，把素質好、文化水平高、領導能力強、成績突出，群眾公認的員工選拔到管理人員行列中來，逐步建立起富有生機和活力的用人機制，激勵員工愛崗敬業、開拓進取、奮發向上，培養一支精干、高效、富有創新精神的人才隊伍。

二、成立競爭上崗領導小組

為配合競爭上崗的需要，中心將專門成立競爭上崗領導小組，組長由中心主任擔任，成員包括各部門負責人，領導小組下設競爭上崗工作小組。

三、基本程序及方法步驟

1、發布公告，大會動員

為使廣大員工積極支持、踴躍參與公開競爭，中心將發布競崗公告到各收費站，由各收費站組織召開動員大會，有關部門派員參加，宣傳競爭上崗的目的、意義，統一思想，提高認識。

2、公布職位，組織報名

中心按實際工作的需要，公布競爭的職位、資格條件和競爭上崗的方法步驟等。由個人自愿向本單位報名，也可采取個人報名、群眾舉薦和組織推薦相結合的辦法報名。

3、資格審查

資格審查由競爭上崗工作小組對各收費站報名員工逐個進行審查，凡符合條件參加競崗的，經收費站初審后，報競爭上崗工作小組審核。

4、命題考試

對資格審查合格者，中心將組織進行考試，考試的內容包括公共知識、收費業務理論知識和技能，分析、解決問題的能力以及文字表達能力等方面的情況。筆試滿分100分，按60%計入總成績。競爭各職位名額的多少與筆試成績的高低按1：2的比例確定參加演講人數和確定考察的對象。

5、演講答辯

考試合格者將進行演講答辯，競崗者經過1-2分鐘的自我介紹，闡述做好競爭職位工作的思路和設想后。以隨機的形式抽取五個演講主題中的其中一個題目進行5分鐘的演講；評委也將現場對演講人提1-2個問題。主要測試競崗者分析解決問題的能力（40%），應變能力、邏輯思維能力（25%），語言表達能力（25%），臺風（10%）等。演講成績比為分值，滿分100分，按20%計入總成績。演講答辯順序上級相關部門領導組成的5-9人的評委對競崗者進行評分，每位評委采取獨立打分，去掉一個最高分和一個最低分，取其余評委的平均分作為競爭者演講的得分。

5、**測評

根據筆試和演講答辯的結果，對崗位候選人進行**測評。在本中心內，對競爭人選平時的德才表現、工作實績、業務能力和職位要求進行**測評，充分發揚**，廣泛聽取各方面意見。參加測評的人員一般應包括競崗者原單位員工及領導。**測評結果實行表格量化計分，對擬任職位設“勝任”（100-81分）、“基本勝任”（80-60分）和“不勝任”（60分以下）三種評議讓群眾選擇。群眾評價得分為收回有效的記名打分表的平均分，無記名打分表現為作廢，參加群眾評價打分的人數應不少于本收費站人數的60%。群眾評價成績量化為分值，滿分為100分，按10%計入總成績。

6、組織考察

考察由競爭上崗工作小組負責對各參加競爭上崗人員進行考察，考察內容包括思想政治素質、業務能力水平、工作實績，特別是要考察與任職位相關的素質和能力。考察情況量化為分值，滿分100分，按20%計入總成績。

7、人選初定

組織考察完畢之后，競爭上崗領導小組根據競爭者的總成績從高到底，按與競爭職位1：1的比例確定任職人數，并根據競爭者的實際情況和職位的要求確定具體職位的任職人選。

8、任前公示

任職人選在中心（包括收費站）進行公示，聽取全體員工的意見。公示時應一并公布競爭上崗的成績。公示時間為一個星期。公示期間，對當面向競爭上崗工作小組反映被公示管理人員的問題或署真名檢舉揭發的材料，競爭上崗工作小組要認真組織力量調查核實，對反映不具體的匿名材料，一概不予受理。

9、試用與任命

公示選拔的管理人員實行試用期制，試用期為三個月，期間享受的待遇，為新崗位的津貼和原崗位的工資構成。試用期滿后，考核合格者，按有關規定辦理轉正手續，簽訂正式合同。不合格者，按原職別回各自的工作崗位。

四、工作要求

1、加強領導，嚴密組織。

公開競爭上崗的工作涉及面較廣，為了保證這項工作的順利進行，中心各個部門，各收費站要高度重視，加強領導，嚴密組織。

2、加強監督，嚴肅紀律。

要嚴格遵守工作紀律和有關規定，堅決防止和抵制借競爭上崗之機拉幫結派、排斥異己等不正之風。要做好命題、考試等環節的安全保密工作。競爭上崗要接受群眾的監督。對競爭上崗中出現的違紀行為要嚴肅處理，并追究有關人等的責任。

3、加強思想政治工作，確保競爭上順利進行。開展競爭上崗需要廣大干部的積極參與和支持，要結合實際，搞好廣泛動員，深入細致地做好思想教育工作，引導廣大員工正確理解、講清目的意義、明確工作要求，積極轉變觀念、提高認識，增強參與意識和心理承受能力，削除不利于競爭上崗的思想障礙，努力營造良好的環境和氛圍，確保競爭上崗工作平穩推進，有序展開，取得實效。