第一篇：公司專家及技術(shù)能手管理辦法

公司專家及技術(shù)能手管理辦法

第一章總則

第一條為建設(shè)一支數(shù)量充足、技能精湛、專業(yè)配套、門類齊全的技術(shù)、技能人才隊伍，增強(qiáng)隊伍的核心競爭實力，滿足公司內(nèi)外部市場開發(fā)的需要，全面實施科技興企戰(zhàn)略，促進(jìn)公司持續(xù)健康快速發(fā)展，根據(jù)公司持續(xù)發(fā)展總體部署和公司人力資源開發(fā)戰(zhàn)略實施方案，特制定本管理辦法。好范文版權(quán)所有

第二章選聘的范圍及限額

第二條公司的技術(shù)專家從鉆井工程（包括鉆井工程、質(zhì)量、定向、鉆井液）、地質(zhì)、機(jī)械、電氣、計算機(jī)等專業(yè)技術(shù)人員中選聘。

第三條公司崗位操作能手從鉆井司鉆、鉆井液工、電氣、柴油機(jī)、機(jī)械大班、安裝工、特種車型駕駛、電氣焊、汽車、拖拉機(jī)修理工、鉆機(jī)修理、機(jī)加等工種的操作崗位人員中選聘。

第四條公司副科級（包括責(zé)任工程師、責(zé)任地質(zhì)師）以上干部不參加選聘。

第五條技術(shù)專家總數(shù)限定在每屆15人左右，崗位操作能手總數(shù)限定在每屆25人左右（不包括在各級別技術(shù)比賽獲獎?wù)咧校恢苯悠溉螢閸徫徊僮髂苁值娜藬?shù)）。

第三章選聘的條件及標(biāo)準(zhǔn)

第六條擁護(hù)黨的基本路線，貫徹執(zhí)行黨的各項方針政策，具有良好的思想政治素質(zhì)，愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，作風(fēng)端正。技術(shù)專家應(yīng)具有中級以上技術(shù)職稱，大專以上學(xué)歷，熟練掌握計算機(jī)應(yīng)用知識，熟練掌握一門外語。崗位操作能手應(yīng)具備中級工以上職業(yè)資格，高中以上文化，掌握計算機(jī)應(yīng)用的基礎(chǔ)知識。特別優(yōu)秀的可破格參評。

第七條技術(shù)專家在具備第六條基本條件的基礎(chǔ)上，且在近兩年內(nèi)專業(yè)技術(shù)達(dá)到下列條件之一者：

(一)有較強(qiáng)業(yè)務(wù)理論水平，精通本崗位專業(yè)技術(shù)知識，并熟悉相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識，近兩年內(nèi)，在省部級以上刊物發(fā)表過兩篇以上有較重大科學(xué)應(yīng)用價值的學(xué)術(shù)論文；

(二)在技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、技術(shù)應(yīng)用等方面為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，公司級以上科技項目的主要完成者；

(三)是在本專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域形成一套局內(nèi)同行業(yè)處于領(lǐng)先地位的先進(jìn)技術(shù)措施或管理方法，對企業(yè)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步起到重要的推動作用，取得100萬元以上經(jīng)濟(jì)效益；或在理論和應(yīng)用研究上解決了關(guān)鍵性的重大技術(shù)難題。

第八條在近兩年內(nèi)被評為公司級以上學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、科技英才創(chuàng)新獎獲得者，且在公司技術(shù)專家選聘條件范圍內(nèi)的，可直接聘為公司技術(shù)專家。

第九條崗位操作能手在具備第六條基本條件的基礎(chǔ)上，具備下列條件之一者，可以申報參評：

(一)精通本崗位技術(shù)的工藝流程和技術(shù)原理，具有高超的解決實際問題的專業(yè)技能，能獨(dú)立或帶頭解決關(guān)鍵性各類操作技術(shù)問題，效果顯著的。

(二)近兩年內(nèi)，立足本職崗位開展科技攻關(guān)，取得公司級技術(shù)成果三等獎以上、qc成果一等獎,或在技術(shù)改造、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新中創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益的。

(三)有嫻熟的崗位操作技能和豐富的實踐操作經(jīng)驗，做到本崗精，多崗?fù)ǎ珝從堋Ｔ诠镜募夹g(shù)比賽中獲得本工種第一

名、局級前六名,集團(tuán)公司以上前十名，并積極搞好技術(shù)傳幫帶的。

第十條近兩年內(nèi)創(chuàng)造出的絕活、絕技得到局內(nèi)同行業(yè)專家認(rèn)可的或創(chuàng)造出先進(jìn)操作法在局同行業(yè)推廣的的；近兩年內(nèi)在公司技術(shù)大賽中獲得本辦法第三條所列出工種中的鉆井司鉆、鉆井液工，井隊電工、井隊柴油機(jī)工、井隊機(jī)械大班、電氣焊工等六個工種個人第一名的，近兩年內(nèi)以上六個工種在局技術(shù)大賽前三名獲得者及近兩年內(nèi)以上六個工種在集團(tuán)公司或集團(tuán)公司以上技術(shù)大賽前六名獲得者，且在公司崗位操作能手選聘條件范圍內(nèi)的，可直接聘為公司崗位操作能手。

第四章選聘程序

第十一條采取個人申請、基層逐級考核推薦、部門審核、選聘工作專業(yè)評審組評審、公司領(lǐng)導(dǎo)集體討論審批的程序進(jìn)行。

(一)發(fā)布信息

評聘前公司將技術(shù)專家、崗位操作能手的數(shù)量、條件標(biāo)準(zhǔn)等情況進(jìn)行公布。選聘技術(shù)專家和崗位操作能手向全公司職工發(fā)布信息。

(二)名額分配。

根據(jù)專業(yè)技術(shù)人員、操作人員構(gòu)成及崗位分布情況，按專業(yè)或工種下達(dá)選聘指標(biāo)的分配。

(三)基層推薦

申請參加選聘的人員，填寫選聘申請表，提交資格證書、學(xué)歷證書、獲獎證書、論文等能反映自身條件和資格的證件、資料，技術(shù)專家各分公司級單位進(jìn)行提名推薦。崗位操作能手由小隊級單位量化評議后向分公司級單位推薦，分公司級單位進(jìn)行業(yè)績考核后擇優(yōu)向公司推薦，(四)部門考核

公司對分公司推薦的人選及其業(yè)績成果進(jìn)行審核。

(五)評議審查

由公司技術(shù)專家、崗位操作能手選聘專業(yè)評審組對推薦人選進(jìn)行業(yè)績評審，技術(shù)專家通過評審直接確定擬任人選。崗位操作能手通過基層逐級考核推薦，公司選聘專業(yè)評審組對基層小隊、分公司級單位推薦結(jié)果進(jìn)行初審，根據(jù)初審情況，按下達(dá)指標(biāo)的1：

第二篇：企業(yè)專家及技術(shù)能手管理辦法

企業(yè)專家及技術(shù)能手管理辦法

第一章 總 則

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第一條 為建設(shè)一支數(shù)量充足、技能精湛、專業(yè)配套、門類齊全的技術(shù)、技能人才隊伍，增強(qiáng)隊伍的核心競爭實力，滿足公司內(nèi)外部市場開發(fā)的需要，全面實施科技興企戰(zhàn)略，促進(jìn)公司持續(xù)健康快速發(fā)展，根據(jù)公司持續(xù)發(fā)展總體部署和公司人力資源開發(fā)戰(zhàn)略實施方案，特制定本管理辦法。

第二章 選聘的范圍及限額

第二條 公司的技術(shù)專家從鉆井工程、地質(zhì)、機(jī)械、電氣、計算機(jī)等專業(yè)技術(shù)人員中選聘。

第三條 公司崗位操作能手從鉆井司鉆、鉆井液工、電氣、柴油機(jī)、機(jī)械大班、安裝工、特種車型駕駛、電氣焊、汽車、拖拉機(jī)修理工、鉆機(jī)修理、機(jī)加等工種的操作崗位人員中選聘。

第四條 公司副科級以上干部不參加選聘。

第五條 技術(shù)專家總數(shù)限定在每屆15人左右，崗位操作能手總數(shù)限定在每屆25人左右。

第三章 選聘的條件及標(biāo)準(zhǔn)

第六條 擁護(hù)黨的基本路線，貫徹執(zhí)行黨的各項方針政策，具有良好的思想政治素質(zhì)，愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，作風(fēng) 端正。技術(shù)專家應(yīng)具有中級以上技術(shù)職稱，大專以上學(xué)歷，熟練掌握計算機(jī)應(yīng)用知識，熟練掌握一門外語。崗位操作能手應(yīng)具備中級工以上職業(yè)資格，高中以上文化，掌握計算機(jī)應(yīng)用的基礎(chǔ)知識。特別優(yōu)秀的可破格參評。

第七條 技術(shù)專家在具備第六條基本條件的基礎(chǔ)上，且在近兩年內(nèi)專業(yè)技術(shù)達(dá)到下列條件之一者：

(一)有較強(qiáng)業(yè)務(wù)理論水平，精通本崗位專業(yè)技術(shù)知識，并熟悉相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識，近兩年內(nèi)，在省部級以上刊物發(fā)表過兩篇以上有較重大科學(xué)應(yīng)用價值的學(xué)術(shù)論文；

(二)在技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、技術(shù)應(yīng)用等方面為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，公司級以上科技項目的主要完成者；

(三)是在本專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域形成一套局內(nèi)同行業(yè)處于領(lǐng)先地位的先進(jìn)技術(shù)措施或管理方法，對企業(yè)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步起到重要的推動作用，取得100萬元以上經(jīng)濟(jì)效益；或在理論和應(yīng)用研究上解決了關(guān)鍵性的重大技術(shù)難題。

第八條 在近兩年內(nèi)被評為公司級以上學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、科技英才創(chuàng)新獎獲得者，且在公司技術(shù)專家選聘條件范圍內(nèi)的，可直接聘為公司技術(shù)專家。

第九條 崗位操作能手在具備第六條基本條件的基礎(chǔ)上，具備下列條件之一者，可以申報參評：

(一)精通本崗位技術(shù)的工藝流程和技術(shù)原理，具有高 超的解決實際問題的專業(yè)技能，能獨(dú)立或帶頭解決關(guān)鍵性各類操作技術(shù)問題，效果顯著的。

(二)近兩年內(nèi)，立足本職崗位開展科技攻關(guān)，取得公司級技術(shù)成果三等獎以上、QC成果一等獎,或在技術(shù)改造、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新中創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益的。

(三)有嫻熟的崗位操作技能和豐富的實踐操作經(jīng)驗，做到本崗精，多崗?fù)ǎ珝從堋Ｔ诠镜募夹g(shù)比賽中獲得本工種第一

名、局級前六名,集團(tuán)公司以上前十名，并積極搞好技術(shù)傳幫帶的。

第十條近兩年內(nèi)創(chuàng)造出的絕活、絕技得到局內(nèi)同行業(yè)專家認(rèn)可的或創(chuàng)造出先進(jìn)操作法在局同行業(yè)推廣的的；近兩年內(nèi)在公司技術(shù)大賽中獲得本辦法第三條所列出工種中的鉆井司鉆、鉆井液工，井隊電工、井隊柴油機(jī)工、井隊機(jī)械大班、電氣焊工等六個工種個人第一名的，近兩年內(nèi)以上六個工種在局技術(shù)大賽前三名獲得者及近兩年內(nèi)以上六個工種在集團(tuán)公司或集團(tuán)公司以上技術(shù)大賽前六名獲得者，且在公司崗位操作能手選聘條件范圍內(nèi)的，可直接聘為公司崗位操作能手。

第四章 選聘程序

第十一條 采取個人申請、基層逐級考核推薦、部門審核、選聘工作專業(yè)評審組評審、公司領(lǐng)導(dǎo)集體討論審批的程 序進(jìn)行。

(一)發(fā)布信息

評聘前公司將技術(shù)專家、崗位操作能手的數(shù)量、條件標(biāo)準(zhǔn)等情況進(jìn)行公布。選聘技術(shù)專家和崗位操作能手向全公司職工發(fā)布信息。

(二)名額分配。

根據(jù)專業(yè)技術(shù)人員、操作人員構(gòu)成及崗位分布情況，按專業(yè)或工種下達(dá)選聘指標(biāo)的分配。

(三)基層推薦

申請參加選聘的人員，填寫選聘申請表，提交資格證書、學(xué)歷證書、獲獎證書、論文等能反映自身條件和資格的證件、資料，技術(shù)專家各分公司級單位進(jìn)行提名推薦。崗位操作能手由小隊級單位量化評議后向分公司級單位推薦，分公司級單位進(jìn)行業(yè)績考核后擇優(yōu)向公司推薦，(四)部門考核

公司對分公司推薦的人選及其業(yè)績成果進(jìn)行審核。

(五)評議審查

由公司技術(shù)專家、崗位操作能手選聘專業(yè)評審組對推薦人選進(jìn)行業(yè)績評審，技術(shù)專家通過評審直接確定擬任人選。崗位操作能手通過基層逐級考核推薦，公司選聘專業(yè)評審組對基層小隊、分公司級單位推薦結(jié)果進(jìn)行初審，根據(jù)初審情 況，按下達(dá)指標(biāo)的1：2比例確定初步人選。對確定的初步人選，評審組進(jìn)行民主測評、組織談話、獲獎成果和理論、技能等方面的考核，考核內(nèi)容分為思想素質(zhì)、工作態(tài)度、工作業(yè)績、業(yè)務(wù)理論、操作技能、解決關(guān)鍵問題能力、相關(guān)知識、群眾公論等.整個考核采取百分制，民主測評占10%，業(yè)績考核占10%，獲獎成果占15%，操作技能筆試占最后得分15%、崗位實際操作能力測試占最后得分的50%。根據(jù)得分情況確定擬聘任人選。

(六)討論審批

公司黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會討論審批，辦理聘任手續(xù)。

第五章 管理和使用

第十二條 公司技術(shù)專家、公司崗位操作能手每兩年選聘一次，實行動態(tài)管理。

第十三條 公司對技術(shù)專家建立考績檔案，每年考核一次，對其學(xué)識水平、業(yè)績成果及政治表現(xiàn)做出客觀公正的評價，對于表現(xiàn)平平的進(jìn)行誡勉、兩年內(nèi)無重大成果的不再參加下屆選聘，取消相關(guān)待遇。若取得了新成果，業(yè)績突出，可以連選連任，享受相關(guān)待遇；公司對崗位操作能手每年考核一次，對操作技能無提高的進(jìn)行誡勉，對兩年內(nèi)不能適應(yīng)新設(shè)備操作需要，沒有進(jìn)行實踐經(jīng)驗總結(jié)和推廣的，不再參加下屆崗位操作能手選聘，取消相關(guān)待遇。對工作成績突出、確實能夠起帶頭作用的，可繼續(xù)連選連任，享受相關(guān)待遇。

第十四條 屬于下列情形之一者，不再納入公司級技術(shù)專家、崗位操作能手管理：

(一)調(diào)離本公司工作的；

(二)技術(shù)專家調(diào)離專業(yè)技術(shù)崗位不再從事專業(yè)技術(shù)工作，崗位操作能手調(diào)離原從事的操作崗位的；

(三)違反職業(yè)道德，弄虛作假，剽竊他人成果，工作表現(xiàn)差，不能完成本職工作任務(wù)的，不履行聘約中規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)的；

(四)因本人失誤造成責(zé)任事故的；

(五)因違反國家法律、法規(guī)和政策，受到黨紀(jì)國法處治，或違反單位規(guī)章制度受行政處分的。

第十五條 根據(jù)技術(shù)專家的業(yè)務(wù)專長，安排他們到鉆井生產(chǎn)和專業(yè)技術(shù)的關(guān)鍵崗位工作，鼓勵他們充分施展才能。

(一)在公司重大技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)和對外合作項目或重點生產(chǎn)項目的關(guān)鍵技術(shù)崗位上，承擔(dān)重大或開拓性的工作；

(二)參加公司的重大技術(shù)、經(jīng)濟(jì)決策的咨詢、可行性論證，以及科學(xué)技術(shù)等發(fā)展規(guī)劃的制定工作；

(三)作為公司某一專業(yè)領(lǐng)域或項目的代表參加省內(nèi)外學(xué)術(shù)會議，與有關(guān)方面舉行業(yè)務(wù)洽談，或到省內(nèi)外進(jìn)行學(xué)術(shù)交流及考察等；

(四)參加公司級重大科研成果評審和鑒定，培養(yǎng)公司 青年技術(shù)骨干。

第十六條 根據(jù)崗位能手的技能專長與崗位能手簽訂聘約，明確崗位能手的權(quán)利和義務(wù)

(一)參與對公司崗位責(zé)任制的制訂和修改工作；

(二)在規(guī)范公司本崗位操作標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造先進(jìn)崗位操作法、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的操作使用的研究等工作中擔(dān)負(fù)責(zé)任；

(三)參加公司青年崗位能手、職工技術(shù)大賽的評審工作，并可直接代表公司參加局以上本崗位職工技術(shù)大賽；

(四)負(fù)責(zé)公司本崗位操作技能的推廣，在公司同崗位職工的技能培訓(xùn)中擔(dān)任教師工作；

(五)在崗位競爭中優(yōu)先使用，保持其崗位的相對穩(wěn)定，要帶頭承擔(dān)本單位的技術(shù)技能傳幫帶，每年至少幫帶一名徒弟，保證幫帶效果。

第六章 待 遇

第十七條 技術(shù)專家和崗位操作能手評聘后次月開始，每月技術(shù)專家享有＊＊＊元的崗位津貼，崗位操作能手享有＊＊＊元的崗位津貼。對于公司級以上核心專業(yè)技術(shù)人才、核心操作人才，以及技師、高級技師等享受專項技術(shù)類津貼人員，又被選聘為公司技術(shù)專家和崗位操作能手的，不重復(fù)享受津貼待遇，津貼待遇擇高執(zhí)行。

第十八條 對在科研攻關(guān)、崗位操作等實際工作中，做 出突出貢獻(xiàn)的公司級優(yōu)秀技術(shù)專家和崗位操作能手，根據(jù)其創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益，由公司專項獎勵基金進(jìn)行獎勵，對符合高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)和職業(yè)晉級條件的，可優(yōu)先推薦晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)和職業(yè)晉級。

第十九條 優(yōu)先為他們提供進(jìn)修和培訓(xùn)深造的機(jī)會，為他們參加各種學(xué)術(shù)、技能經(jīng)驗交流、發(fā)表學(xué)術(shù)技術(shù)、崗位操作論文和科研及工作成果創(chuàng)造條件；

第二十條 優(yōu)先改善他們的工作條件和生活條件，技術(shù)專家和崗位操作能手享受副科級體檢、療養(yǎng)和通訊費(fèi)待遇。

第七章 組織管理

第二十一條 公司人力資源部是技術(shù)專家、崗位操作能手選聘管理的業(yè)務(wù)主管部門，負(fù)責(zé)制訂技術(shù)專家、崗位操作能手的管理辦法及具體組織實施。

第二十二條 公司技術(shù)專家、崗位操作能手選聘專業(yè)評審組由公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)部室等有關(guān)人員組成，按照公開民主、公平競爭、擇優(yōu)聘任的原則選拔聘任。

第八章 附 則

第二十三條 本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

第二十四條 本辦法自印發(fā)之日起施行。

第三篇：煉化公司技術(shù)能手事跡材料

**，男，1974年出生，中國**鎮(zhèn)**公司煉油五部px裝置（對二甲苯聯(lián)合裝置）工藝技術(shù)主辦，曾獲得廠級先進(jìn)工作者、px裝置開工二等功、2005鎮(zhèn)**公司杰出青年創(chuàng)新創(chuàng)效獎等榮譽(yù)稱號。幾年來他立足于本職崗位，扎實工作、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)，在基層平凡的崗位上刻苦鉆研、踏實工作，積極發(fā)揮自己的專業(yè)特長，為企業(yè)的發(fā)展和科技進(jìn)步那一世小說網(wǎng) 穿越小說網(wǎng) 言情小說網(wǎng) 免費(fèi)小說網(wǎng)做出了顯著成績，成為中國**集團(tuán)公司內(nèi)頗有名氣的ifp eluxyl專利技術(shù)應(yīng)用專家和px裝置專家。

1、刻苦鉆研，駕馭洋技術(shù)

2001年，鎮(zhèn)**公司成立px項目生產(chǎn)準(zhǔn)備組。45萬噸/年px聯(lián)合裝置總投資近12億元，是國內(nèi)首家引進(jìn)法國ifp的eluxyl模擬移動吸附分離技術(shù)的裝置，是目前國內(nèi)單系列處理量最大的聯(lián)合裝置，具有工藝技術(shù)新、規(guī)模大、流程復(fù)雜、熱聯(lián)合程度高、自控率高、大型動設(shè)備多等特點，在國內(nèi)沒有同類裝置的經(jīng)驗可以借鑒。**同志負(fù)責(zé)該聯(lián)合裝置的核心單元-吸附分離單元的工藝技術(shù)管理工作，他孜孜不倦地學(xué)習(xí)、消化、吸收ifp提供的工藝包和操作手冊的原版資料，先后參與編寫了《px基本知識培訓(xùn)》、《ifp eluxyl吸附分離自控手冊》、《px聯(lián)合裝置技術(shù)問答》、《px聯(lián)合裝置吸附劑裝填方案》等20多本共計500多萬字各類技術(shù)資料和培訓(xùn)教材，為把崗位操作人員培養(yǎng)成為駕馭現(xiàn)代化裝置的技術(shù)能手作出了突出貢獻(xiàn)。

在px裝置的dcs仿真軟件開發(fā)和調(diào)試任務(wù)中，**同志與公司儀表控制部工程技術(shù)人員一起加班加點，對所有dcs畫面的設(shè)計、功能及1568個儀表回路作了大量精雕細(xì)琢的工作，為裝置順利開工提供了有利的技術(shù)保障。

在px裝置投料運(yùn)行后，由于px產(chǎn)品中mx、ox（即間二甲苯和鄰二甲苯）超標(biāo)，使產(chǎn)品純度始終無法達(dá)到指標(biāo)值。**同志深入分析研究化驗數(shù)據(jù)，反復(fù)查閱工藝資料，不斷改進(jìn)分析方法，經(jīng)過連續(xù)幾個通宵達(dá)旦的辛勤工作，終于查明了原因。經(jīng)過調(diào)整相關(guān)參數(shù)、優(yōu)化操作，公司生產(chǎn)出了純度為99.56%的合格px產(chǎn)品，創(chuàng)造了ifp同類裝置開車最好記錄。

2、優(yōu)化操作，為企業(yè)多創(chuàng)效益

px裝置開車成功后，正趕上芳烴市場需求旺盛。為了給公司增收效益，多產(chǎn)芳烴產(chǎn)品，**同志積極進(jìn)行吸附塔各操作參數(shù)的優(yōu)化工作及px裝置內(nèi)各單元之間的優(yōu)化調(diào)整。經(jīng)過他與同事們一起努力，2005年共產(chǎn)出px 產(chǎn)品共計52.6萬噸、比計劃多產(chǎn)1萬噸左右的px，生產(chǎn)ox 13.16萬噸、比計劃多產(chǎn)ox產(chǎn)品6000多噸，生產(chǎn)苯6.72萬噸、比計劃多產(chǎn)ox產(chǎn)品4000多噸，為公司帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益。通過優(yōu)化操作，吸附塔目前已以105%左右的高負(fù)荷穩(wěn)定運(yùn)行了2年，各運(yùn)行參數(shù)均優(yōu)于ifp的設(shè)計值，px聯(lián)合裝置的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)在國內(nèi)同類裝置中也處于領(lǐng)先水平。ifp 專家對聯(lián)合裝置的運(yùn)行情況也感到非常滿意，經(jīng)常帶領(lǐng)其潛在的客戶前來參觀學(xué)習(xí)。三年來，px聯(lián)合裝置共為公司生產(chǎn)國內(nèi)緊缺的px產(chǎn)品140多萬噸，ox產(chǎn)品15萬噸，直接經(jīng)濟(jì)效益達(dá)15億元。

3、愛崗敬業(yè)，為大家舍小家

自2003年2月17日進(jìn)入裝置現(xiàn)場到8月4日裝置開車成功的半年時間里，**同志幾乎沒有好好的休息過一天，愛人臨產(chǎn)也沒有好好的照顧過；直到5月23日愛人推進(jìn)了產(chǎn)房，他才請假從生產(chǎn)現(xiàn)場匆匆趕到醫(yī)院，照顧了愛人和小孩兩天又回到了如火如荼的生產(chǎn)現(xiàn)場。在7月12日吸附塔開始墊油后直至產(chǎn)出合格px產(chǎn)品的二十多天里，**同志基本上是吃在現(xiàn)場，住在現(xiàn)場。裝置開工后，scs軟件運(yùn)行不正常，他經(jīng)常在半夜接到班組電話后，從20多公里外的寧波家里直接趕到裝置現(xiàn)場進(jìn)行處理。**同志就是這樣任勞任怨，不計個人得失，不計報酬，忘我工作，無私奉獻(xiàn)。

4、銳意進(jìn)取，面向未來圖發(fā)展

**同志不斷努力更新知識結(jié)構(gòu)，他積極鉆研國內(nèi)外有關(guān)芳烴生產(chǎn)方面的資料和各種新技術(shù)，并結(jié)合裝置的實際運(yùn)行工況和自己多年積累下來的生產(chǎn)經(jīng)驗，對px聯(lián)合裝置如何進(jìn)行擴(kuò)能、如何進(jìn)行降本增效等方面提出了自己的見解，并發(fā)表多篇技術(shù)論文。其中《eluxyl吸附分離技術(shù)在px裝置的工業(yè)應(yīng)用》在2005年中國石油煉制技術(shù)大會上進(jìn)行了發(fā)表。

**同志在本職崗位上銳意進(jìn)取，勇于開拓，為提高公司的效益，推動中國**的發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。今后，他和他的同事們將繼續(xù)以飽滿的熱情，積極投身于踏踏實實的各項工作中，為我國的石油化工事業(yè)的發(fā)展努力奮斗。

我的美女大小姐 仙界修仙 名門 惡漢 一劍驚仙 重生之官道

第四篇：外籍專家聘請及管理辦法

《外籍專家聘請及管理辦法》

為加強(qiáng)我校外國專家（長、短期專家及外籍教師）的管理工作，充分發(fā)揮外國專家在學(xué)校教學(xué)和科研中的作用，提高聘請效益，根據(jù)國家有關(guān)政策，結(jié)合學(xué)校實際情況，特制定本規(guī)定。

一、總則

第一條 外國專家的聘請和管理是學(xué)校引進(jìn)國外智力工作的重要組成部分，其目的是加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)和專業(yè)、學(xué)科建設(shè)，提高我校的教學(xué)質(zhì)量和科研水平，為學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展服務(wù)。

第二條 外國專家的聘請與管理工作是一項重要的外事工作，學(xué)校實行由國際合作部領(lǐng)導(dǎo)下的歸口管理。

第三條 國際合作部作為外國專家工作的歸口管理部門，在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)籌制定聘請計劃，辦理聘請手續(xù)，評估聘請效益等。

二、聘請工作

第四條 聘請外國專家工作要遵守以我為主，按需聘請，加強(qiáng)管理，為我所用的原則。專家聘請工作應(yīng)在保證語言教學(xué)的同時，逐漸擴(kuò)大專業(yè)專家和短期專家的聘請比例，改善聘請結(jié)構(gòu)。

第五條 聘請人員為專家者，應(yīng)具有碩士以上學(xué)位，三年以上教學(xué)經(jīng)歷；語言教師應(yīng)有本科以上學(xué)歷，具有一年以上工作經(jīng)歷和第二語言教學(xué)經(jīng)驗。所聘人員應(yīng)對我國友好、愿與我合作，身體健康，年齡原則上在65歲以下。

三、教學(xué)管理

第六條 國際合作部應(yīng)及時以適當(dāng)方式向外國專家介紹我國的教育政策、教育制度、學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)、課程計劃以及教學(xué)管理方面的有關(guān)規(guī)定。

第七條 國際合作部在必要時可為外國專家配備工作助手，聽取專家對工作安排、教學(xué)內(nèi)容的意見，解決專家在教學(xué)過程中遇到的困難和問題。

第八條 對專家的教學(xué)計劃、教學(xué)內(nèi)容要進(jìn)行精心安排，其教學(xué)工作量一般每周不少于16學(xué)時；增加或減少時，應(yīng)以合同方式確定。

第九條 國際合作部要建立聽課和評估制度，對專家的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)質(zhì)量等進(jìn)行定期檢查。同時認(rèn)真聽取外國專家的意見，解決問題，改進(jìn)工作，以保證教學(xué)計劃的順利實施。

第十條 聘請部門（國際合作部/學(xué)校）要向外國專家提供必要的教學(xué)科研用書、參考資料、工具書及教學(xué)設(shè)備。

第十一條 提倡中、外教師共同備課，觀摩教學(xué)，交流教學(xué)經(jīng)驗；外國專家可參加院、系、教研室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)會議、專題討論等教學(xué)、科研活動；鼓勵外國專家在我國學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文。

第十二條 認(rèn)真貫徹落實國家的宗教政策及有關(guān)法律法規(guī)，既尊重外國專家的宗教信仰，又禁止其在教育教學(xué)中傳教或進(jìn)行宣傳宗教的活動。教學(xué)中涉及宗教背景、沿革和有關(guān)知識的一般性介紹，不應(yīng)簡單地被視為宣傳宗教。

第十三條 教學(xué)中，如遇有政治觀點上的分歧，應(yīng)區(qū)別不同情況和性質(zhì)，妥善處理。一般可正面闡明我們的觀點，予以解釋，但注意不應(yīng)強(qiáng)加于人；對惡意攻擊或挑釁性的政治問題應(yīng)當(dāng)批駁，并及時向國際合作部匯報。

四、獎懲管理

第十四條 對在工作中做出顯著成績的外國專家，由學(xué)校授予榮譽(yù)稱號。第十五條 國際合作部于每學(xué)期末前一個月對外國專家的教學(xué)工作進(jìn)行總體評價和總結(jié)，評價報告和總結(jié)報告交國際合作部存檔。

第十六條 外國專家無故缺課，或未經(jīng)準(zhǔn)假而擅自離校，國際合作部及學(xué)校相關(guān)部門應(yīng)給予嚴(yán)厲的批評，并視情節(jié)扣除相應(yīng)的工資。情節(jié)嚴(yán)重者，按聘請合同的規(guī)定處理，直至解聘。

第十七條 嚴(yán)禁外國專家私自在校內(nèi)外兼職，違者按合同予以處罰。第十八條 對工作表現(xiàn)不好的專家，應(yīng)予以批評，促其改進(jìn)。對表現(xiàn)惡劣、不能完成工作任務(wù)的，學(xué)校有權(quán)予以解聘，并報上級主管部門備案；通過校際協(xié)議和有關(guān)組織來華的外國專家，按照協(xié)議或合同規(guī)定處理。

五、專家公寓管理

第十九條 國際合作部負(fù)責(zé)專家公寓的管理，相關(guān)費(fèi)用由學(xué)校支付。第二十條 學(xué)校保衛(wèi)處要加強(qiáng)專家公寓的安全保衛(wèi)工作，做好防火、防盜、治安綜合治理工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)；后勤部門負(fù)責(zé)專家公寓的后勤保障以及日常維護(hù)、維修工作；國際合作部負(fù)責(zé)專家公寓的日常服務(wù)和檢查工作，與有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決專家生活中的實際困難和問題，為外國專家創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境。

六、附則

第二十一條 其他未盡事宜，按照上級有關(guān)文件精神執(zhí)行。第二十二條 本規(guī)定自制定之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸國際合作部。

第五篇：外籍專家(教師)聘請及管理辦法

XXXX學(xué)院外籍教師管理制度

（試行）

為加強(qiáng)我院外籍教師的相關(guān)管理工作，充分發(fā)揮外籍教師在學(xué)校教學(xué)和科研中的作用，提高聘請效益，同時使外事人員的工作規(guī)范化。根據(jù)國家有關(guān)政策，結(jié)合學(xué)校實際情況，特制定本規(guī)定。

一、總則

第一條 外籍教師的聘請和管理是學(xué)院引進(jìn)國外智力工作的重要組成部分，其目的是加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)和專業(yè)、學(xué)科建設(shè)，提高我校的教學(xué)質(zhì)量和科研水平，為學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展服務(wù)。

第二條 外籍教師的聘請與管理工作是一項重要的外事工作，學(xué)院實行由組織人事處領(lǐng)導(dǎo)下的歸口管理。

第三條 組織人事處作為外籍教師聘請及管理的歸口管理部門，在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)籌制定聘請計劃，辦理聘請手續(xù)，評估聘請效益等。

二、聘請工作

第四條 聘請外籍教師工作要遵守以我為主，按需聘請，加強(qiáng)管理，為我所用的原則。

第五條 外籍教師應(yīng)有本科以上學(xué)歷，具有一年以上工

第十三條 教學(xué)中，如遇有政治觀點上的分歧，應(yīng)區(qū)別不同情況和性質(zhì)，妥善處理。一般可正面闡明我們的觀點，予以解釋，但注意不應(yīng)強(qiáng)加于人；對惡意攻擊或挑釁性的政治問題應(yīng)當(dāng)批駁，并及時向國際合作部匯報。

四、獎懲管理

第十四條 對在工作中做出顯著成績的外籍教師，由學(xué)校授予榮譽(yù)稱號。

第十五條 系部于每學(xué)期末前一個月對外籍教師的教學(xué)工作進(jìn)行總體評價和總結(jié)，評價報告和總結(jié)報告交組織人事處存檔。

第十六條 外籍教師無故缺課，或未經(jīng)準(zhǔn)假而擅自離校，系部及教務(wù)處在核實相關(guān)情況后，應(yīng)給予嚴(yán)厲的批評報組織人事處，將視情節(jié)扣除相應(yīng)的工資。情節(jié)嚴(yán)重者，按聘請合同的規(guī)定處理，直至解聘。

第十七條 對工作表現(xiàn)不好的教師，應(yīng)予以批評，促其改進(jìn)。對表現(xiàn)惡劣、不能完成工作任務(wù)的，學(xué)校有權(quán)予以解聘。

五、外籍教師宿舍管理

第十八條 學(xué)校保衛(wèi)處要加強(qiáng)外籍教師宿舍的安全保衛(wèi)工作，做好防火、防盜、治安綜合治理工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)；后勤部門負(fù)責(zé)外籍教師宿舍的后勤保障以及日常維護(hù)、維修工作，同時做好日常服務(wù)和檢查工作，與有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決教師生活中的實際困難和問題，為外籍教師宿舍創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境。

結(jié)果向上級匯報。

七、外籍教師相關(guān)證件的管理

第二十七條 外籍教師相關(guān)證件由外國專家管理辦公室負(fù)責(zé)保存管理，外籍教師需要使用相關(guān)證件時，需要向外國專家管理辦公室申請并經(jīng)過相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意，方可借用。

八、附則

第二十八條 其他未盡事宜，按照上級有關(guān)文件精神執(zhí)行。

第二十九條 本規(guī)定自制定之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸組織人事處。