第一篇：如何培育員工的責任心

如何培育員工的責任心?

責任心是衡量員工是否擁有良好心態和主人翁意識的標準之一，也是員工做人、做事的基本準則之一。員工的人生觀、價值觀以及綜合素質也可通過責任心得以表現，所以，對于企業來說，培養員工的責任心具有重要的意義。

責任心是衡量員工是否擁有良好心態和主人翁意識的標準之一，也是員工做人、做事的基本準則之一。員工的人生觀、價值觀以及綜合素質也可通過責任心得以表現，所以，對于企業來說，培養員工的責任心具有重要的意義。

大家耳熟能詳的沃爾瑪在這方面就是一個很好的例子，其要招聘一名商場中收銀員，幾經篩選后，剩下三位小姐有幸參加了復試。

復試是由老板親自主持的，第一位小姐剛走進老板辦公室，老板便丟了一張百元鈔票給她，并命令她到樓下買包香煙。這位女孩心想，自己還未被正式錄用，老板就頤指氣使地命令她做事，因而感到相當不滿，更認為老板故意傷害她的自尊心。因此，老板丟出來的錢，她連看都不看，便怒氣沖沖地掉頭離開。她一邊走，一邊還氣呼呼地咒罵：“哼，他憑什么支使我，這份工作不要也罷!” 第二位女孩一進來，也遇到相同的情況，只見她笑瞇瞇地接了錢，但是她也沒有用它去買煙，因為鈔票是假的。由于她失業許久，急需一份工作，只好無奈地掏出自己的一百元真鈔，為老板買了一包煙，還把找回來的錢，全交給了老板。不過，如此盡職賣力的第二位面試者，卻沒有被老板錄用。因為，老板錄用了第三位面試的小姐。原來，第三位女孩一接到錢時，就發現錢是假的，她微笑著把假鈔還給老板，并請老板重新換一張。老板開心地接過假鈔，并立即與她簽定合約，放心地將收銀工作交給她。

這三位面試者對于同樣的事情采取了三種不同的應對方式，第一個面試者的心態，可以說是多數老板害怕的，畢竟，只會用情緒來處理事情的人，誰也不敢將工作托付給他。第二位面試者雖然具有比較強的敬業精神，但是其表現不專業，萬一遇到重大的問題，老板需要的不是員工的委屈與退縮，而是冷靜與理性的處理能力。第三位面試者之所以成功，主要是因為其在這件小事上，變現出了責任心和專業能力。

員工的責任心就是企業的“防火墻”，很多企業之所以轟然崩塌，與員工責任心的缺失有一定的關系。企業要想讓每一位員工的責任心都充分體現出來，其首先應該培育員工的責任心。在培育員工責任心方面，企業應該先對員工進行培訓、教育，讓其具有一種責任心的意識，然后可以通過讓員工遵守工作流程，嚴格按照工作標準工作，不違反工作制度，自覺接受組織的監督等實踐中進一步加強這種意識。只有每一個員工的責任心提高了，整個組織的責任心才能得以提高，企業的“防火墻”才能建立。

總之，員工的責任心在企業的生產經營中具有重要作用，企業只有不斷在實踐中鞏固和加強員工的責任心，才能使員養成具有責任心的意識的好習慣。

第二篇：培育責任心,提升執行力

執行力培訓心得感想

隨著社會的進步和科學的興旺，企業越來越看重人才，也便是具有創新本領和創造結果的本領。如果要你在一個企業里占據一席之地，只要不停的學習，不停的吸取知識來充實自己的大腦，才能變化自己的看法和思維，與企業一...我有幸觀看了《西點·執行力》執行力培訓片，并受益匪淺，深深覺得到自己在企業管理方面的平凡和膚淺，下面我來談談執行力培訓心得體會。

隨著企業不停的發展，企業人的思維也在不停變化，為了讓自己的企業高速、穩定地發展，給自己和社會創造更多的代價，去探求得當自己企業的管理形式，他們想到了部隊，照舊世界最有名氣的軍校--西點軍校，由于他們有一流的執行力。我也有幸，觀看了《西點·執行力》執行力培訓片，并受益匪淺，深深覺得到自己的平凡和膚淺，下面我來談談執行力培訓心得體會

執行力培訓心得體會(一)執行力的理解

字面理解為：執行并完成使命的本領，在執行力培訓中有一句經典語言“沒有任何借口”，也是對執行力進行完備的解釋。但在企業中具有如許的人才很少，詳細有三個原因：

一是企業本身的原因。

由于企業要給現代企業管理者提供利用執行力的保證，也便是說，一個企業要想發展，必需具有美滿的企業外部管理制度和適用的人才管理機制，讓員工知道該怎樣做，怎樣去完成領導分配的使命，促使員工順應企業管理方法，并養成風俗，給企業執行力落實帶來很大的推進。

二是中低層企業管理人員的本領和態度。

在本領上，我相信沒有什么問題，在他們進入前，公司一定對他們進行考核，只是在進入公司后，時間一長，大概會孕育發生一些想法，影響執行力，好比：不學習，不上進，本領發展，不克不及吸取新企業外部管理思想新理念，自暴自棄;還有把本領擺錯了方向，提升本領不強的人和拉幫結派，想保住自己的地位，等等。

三是下層員工的本身本質。

員工本質低下在每個企業都有，要想讓他們遵守企業外部管理制度，除了下層領導要以身作則，公司還要組織對員工不定時執行力培訓和工作上的引導，使其盡快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落實執行力。

執行力培訓心得體會(二)怎樣提高團隊執行力

現代企業管理講的都是團隊協作，而不是小我私家英雄主義。要提高團隊執行力，必需先提高團隊凝集力，每一個員工都要有團隊認識和集體榮譽感。作為企業首先要培養忠誠度，要想員工對公司忠誠，公司必需對員工誠信，要推行對員工的每一個答應，關心員工，增加員工對公司的信托感。充分發揮公司的激勵機制，對體現優秀的員工給予嘉獎，并根據實際情況提供一定平臺讓他發揮，使其他酷愛這份工作，全心全意為公司工作。

公司在組織執行力培訓時要給員工每每灌輸“剛強服從”認識，這是我這次執行力培訓心得體會的最大勞績。當然這個服從不是逼迫的、抵制的，由于服從決策的內容是在決策前，就與員工溝通交換過，而且認可，覺得這些是自己應該做好的。但一旦作出決策，就應剛強執行，對于不服從者，要給予嚴厲懲罰，否則執行力空談。團隊的凝集力一定與組成這個團隊的成員有關，還有一個最重要的因素是這個團隊的核心組織，也便是團隊負責人，他的組織本領及品德魅力都能影響他領導的團隊，因此作為一個團隊的負責人必需要有杰出遠見，才能體現出團隊的氣質和靈魂，更好地促進團隊的凝集力。

執行力培訓心得體會(三)結果不即是完成使命

這是我第一次聽到如許的說法，還有好比：用結果互換自己的人為，用代價來衡量結果。我知道在許多企業里，有許多員工，他們在為自己人為太低而叫囂，但很少乃至沒有一個對自己的工作本領和工作效率不高而較真。隨著社會的進步和科學的興旺，企業越來越看重人才，也便是具有創新本領和創造結果的本領。如果要你在一個企業里占據一席之地，只要不停的學習，不停的吸取知識來充實自己的大腦，才能變化自己的看法和思維，與企業一道成長。:

本次執行力的學習，是我們公司推進管理改革的一次鋪墊，表明了我們公司正在推行現代管理模式轉變的開始。前幾年我們公司培訓也不少但是關于執行力的學習還是首次，我們公司一直以來一些理念、制度方向等都不錯就是執行的不是太好。相信我們公司借助這次 “執行力”的學習應用推廣，也將引發一場管理制度的變革。

通過學習我了解一些道理為什么執行難，從商業人格學習聯想到以前的工作，聯系到結果行為培訓48字原則的體會：

1、為什么不行動？因為要看別人怎么做；如果我們都看別人怎么做而自己不去積極主動，自身就存在了很大的問題，坐在那里不行動什么結果都沒有就能表明這種說法。在以后的工作中首要的就是速度第一、完美第二。

2、為什么心情煩躁？是自己一直在和別人比較，別人做的比自己好吧，就認為他有能力就叫他去做，別人做的不如自己，就開始抱怨，這說明心態的問題，自己沒有認真的考慮，做事認真第一、理由第二。

3、為什么不做結果？關鍵是心中沒有原則，沒有目標沒有方向，成敗的想法太多又沒有決心去做怎么會有結果，要決心第一、成敗第二。

4、為什么不負責任？說明就是責任心的問題和人生價值觀的問題，最好是按照商業人格修煉的四要四不要：對客戶：要結果、不要理由；對上級：要價值、不要討好；對同事：要對事不對人；對自己：要原則、不要人情。要使我們達到好的結果據要，結果第一、理由第二。

再談談5i的學習體會，它是一種執行的機制，i1是說任何事先講在前面，目標量化，結果明確有利于檢查人對過程的檢查；方向找對，選擇比努力更重要。I2是說明確方法，根據結果確定出過程具體實施方案。I3講的重點是過程進行的程度。I4是執行管理的有效的獎懲，做對了獎勵，錯了處罰。I5是總結的過程，有經驗有教訓，經驗我們補充新的流程制度，形成標準在整個團隊推行，不講個性只講共性。通過學習和體會希望公司：

我相信對于執行力的學習最終不要流于形式，而且這樣的改革將繼續深化下去，讓整個公司的員工拭目以待。將使我們的公司迅速壯大，快速成長。

如何提高自己的執行力。。

滿意回答

一要著眼于“嚴”，積極進取，增強責任意識。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱，決定執行力度的大小；進取心強弱，決定執行效果的好壞。

二要著眼于“實”，腳踏實地，樹立實干作風。天下大事必作于細,古今事業必成于實。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業業就能干出一番事業。好高騖遠、作風漂浮，結果終究是一事無成。

三要著眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率。“明日復明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。”因此，要提高執行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。

四要著眼于“新”，開拓創新，改進工作方法。只有改革，才有活力；只有創新，才有發展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創新和應變能力已成為推進發展的核心要素。

在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢和傳統經驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執行的力度更大、速度更快、效果更好。養成勤于學習、善于思考的良好習慣。

總之，提升個人執行力雖不是一朝一夕之功，但只要你按“嚴、實、快、新”四字要求用心去做，就一定會成功！

創先爭優”心得體會-淺談增強責任心與提高執行力

2011年6月30日作者:徐鋒

所謂責任心，是指一個人對自己和他人、對家庭和集體、對國家和社會所負責任的認識和承擔責任的自覺態度。責任心是一種情懷、一種擔當、一種境界和覺悟。一個人的責任心如何，決定著他的工作態度、決定著其工作的好壞和成敗。記得有一次同一辦公室負責統計數字和上報的罕臘大姐被通知第二天要給州公司上報一組統計數字，因為通知來的緊急，時間急迫，為了更好的完成上報任務，她一個人晚上加班統計數字，第二天早上提前一個小時來上班檢查和確認數字的準確性，并在上班的第一時間將數據準確的上報州公司。這件事情對我觸動很大，其實數據可以第二天上班時間統計出來，但是出于對工作負責任的態度，為了更好更完美的完成上級交辦的任務，使她選擇了犧牲休息時間來完成。這個不正是我們要學習的責任心嗎？

有的人，工作能力很強，但他的責任心不強，按他的能力，應該可以干好的事，他也沒干好，甚至發生不應該有的工作失誤和差錯。我們作為新一代的煙草人，個人素質上都具備

了一定的條件，最關鍵的就是責任心。對單位、對個人、對他人、對工作要時刻牢記責任心，只有這樣才能干出與我們能力相配的工作業績。反之有的人，雖然工作能力稍弱，但他的工作責任心強、事業心強，始終把工作職責掛在心上，反復認真思考如何把工作做得更好，竭盡自己的所能學習思考，在工作中又不斷地請示和詢問，并始終充滿激情的、積極的盡心盡力而為。功夫不負有心人，他一定能圓滿地完成工作任務，甚至做出非凡的業績

在煙草專賣第一線要想干好工作，最重要的就是把責任心植根于內心，讓他成為我們腦海中一種強烈的意識，在日常市場檢查、證件管理、案件辦理的過程中，心有所想、心有所掛，再小的事物，也用心去做。我們每一名煙草員工，都應該感恩社會、企業給我們的工作崗位，把工作當做事業來做，對社會、對企業高度負責，兢兢業業、精益求精地做好本職工作，履行好自己的工作職責。

所謂執行力，是貫徹戰略意圖，完成既定目標的操作能力，是把握規律，創造性開展工作的能力。是部門和個人理解、貫徹、落實、執行企業各項決策部署的能力。是狠抓落實、堅決完成任務的能力。即：將單位、部門的工作目標和任務一步步落到實處的能力。就個人而言，就是把想干或讓干的事情，干好、干成功的能力。

“三分戰略，七分執行”。目標與結果能否有機統一，關鍵在執行力。當工作目標、方向基本確定，執行力就變得最為關鍵—工作目標的成功實現，要靠出色的執行力來保證。沒有執行力，再好的規劃目標也是“空中樓閣”。事關企業生存與發展的一系列重大決策部署能否實現，最終都取決于各級各部門執行力堅決不堅決，落實到位不到位。我們每一名煙草的干部職工都必須強化執行力，以堅決的態度，快速的行動，扎實細致的作風，貫徹落實公司的決策部署，才能保障企業各項目標任務的實現，保障企業持續穩定的發展。

第三篇：培育責任心 提升執行力

培育責任心

提升執行力

特車大隊一中隊

古人云：“不患無策，只怕無心”。責任是分內應做的事情，是一種客觀需要，也是一種主觀追求。有了責任心，就有了做好工作的激情和動力，做起工作來就會積極、主動、用心。沒有責任心，就不會有主動性、自覺性。不講責任，不愿承擔責任，不敢承擔責任的行為，必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為；隨心所欲、弄虛作假；明哲保身、患得患失；縮手縮腳，錯失良機。責任心強，就會在其位、謀其政、行其權、負其責，精力就會集中在發展上，積極主動地想辦法、出主意、拿措施，執行起來就會真正做到沒有任何借口、不發任何牢騷、不講任何代價、不計任何得失。相反，責任心不強，只想當官不想做事，在其位不謀其政，碰到問題不解決，遇到矛盾繞著走，對職責范圍內的事情該抓的不抓，該管的不管，結果就會困難越來越大，問題越積越多，發展越來越慢。由此可見，工作有難易之分,能力有高低之別,但關鍵的還是責任心。

執行力，就是執行并完成任務的能力，就是貫徹落實各項決策部署并實現既定目標的能力。一個團隊的執行力就是戰斗力，就是推動科學發展、和諧發展、跨越發展的生產力、競爭力和創造力。執行力實際上體現的是精神狀態、工作態度和道德修養，它需要激情和動力，需要用心去做事。沒有任何借口是執行力的表現，無論做什么事情，都要記住自己的責任，無論在什么樣的工作崗位，都要對自己的工作負責。工作就是不找任何借口地去執行。目前，執行力不強在一定程度上是影響決策部署落實、加快推進工作、實現既定目標不容忽視的因素，主要表現在速度不夠，見事遲，行動慢；高度不夠，標準低，要求松；力度不夠，不到位，效果差。提高執行力，貴在自覺，重在履責。作為任務的執行者，要有一種“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，這樣，干勁就會更足，熱情就會更高，辦法就會更多，執行力就會大大增強。

執行力從哪里來？執行力從責任心中來。沒有責任心的執行，猶如無源之水、無根之木，難以長久。責任心的強弱，決定著執行力是否到位。責任心強，則執行強；責任心弱，則執行弱。責任是支撐執行力的“筋骨”，沒有責任心就沒有執行力。

執行力是途徑、是保障、是關鍵，是責任心的體現和最終落腳點。沒有執行力的體現，責任心只是一句空話。責任心和執行力共同構筑一個優秀的員工。

特車大隊作為作業前線的生產服務保障單位，其施工質量、服務質量的好壞直接影響到施工井的成功與否，而高度的責任心是確保質量的關鍵因素。樹立責任意識一是有賴于個人的思想和意識、稟賦與個人品德；二是需要用科學、合理的績效管理工具，使干部員工能切實將個人榮辱與公司發展緊密相連，時刻告誡自己對工作負責，給自己一個滿意結果；三是要用企業的文化理念去引導大家，讓所有人感受不斷超越自己、追求卓越并在此過程中強化責任感；四是要發揚“凝心聚力，善建勤為”的精神，在實現個人價值的同時，成就事業，實現公司發展和個人成長的雙贏。

責任心,成就事業的原動力;執行力,提升競爭力的關鍵。要提高企業的可持續發展能力、提升核心競爭力，解決制約企業發展的各項問題最終落腳點在人力資源，有了堅實的人力資源隊伍和不斷追求卓越的企業文化，就需要我們的隊伍要有很高的執行力，有令必行、令行禁止，不打折扣。要制定懲戒性制度，解決“有章不循、不照章辦事”的問題，不斷提高執行力，徹底改變執行不力、不到位的問題，要進一步修訂完善各項制度并配套制定相應的懲戒性制度，不斷提高企業各項工作標準化和規范化程度，充分強調強有力的執行力對于保證一個企業的良性健康發展所起到的積極作用。只有將強化執行力作為消除管理低效等薄弱環節的關鍵因素，按照“過程簡單化、標準流程化、順序框架化”的思路，以嚴格的監督措施和獎懲制度，扎實推進執行力的落實，最終形成一套積極進取、執行到位、監督有力的有效責任體系。為此，必須做到以下幾點：

首先，挖掘個人潛力，培養責任意識。美國總統奧巴馬在就職演說中曾經說過：“這個時代不是逃避責任，而是擁抱責任”。團隊執行力的提升歸根到底需要每個員工執行力的提高來實現，而提高執行力，首先就是要強化我們的責任意識。責任心是我們做好工作、成就事業的前提，是戰勝工作中諸多困難的強大精神力量,是提高執行力的內在動力。在其位、謀其政、盡其責。盡職盡責是一種品質，也是一種追求。

其次，完善管理機制，明確職責目標。保障有效的執行力，需要完善可行的管理制度。完善的管理制度能使工作標準、工作程序、崗位職責、考核標準變得清晰、有效、簡潔，從而使執行力的標準得到規范，用制度來克服權利不對等、信息流通不暢、職責不清、業務推諉扯皮等影響執行力的因素。完善管理機制要求我們在工作執行中將責任分解到每一個人，明確執行者執行的范圍和標準，讓每一位執行者在團隊中都有自己的責任，“責任到人，人人都管事，事事有人管”。只有將責任落實到了每一個細節、每一個個人，才會打造出一流的執行力。

最后，加強團隊建設，建設組織文化。良好的組織文化能把眾多人的興趣、目的、需要以及由此產生的行為統一起來，從而提升員工的歸屬感，增強團隊的感召力和凝聚力，是組織長期文化建設的反映。良好的組織文化應堅持以人為本，營造團結、和諧的團隊和諧氛圍，激發團隊的積極性、主動性和創造性。通過宣傳、教育、培訓和文化娛樂、交心聯誼等方式，最大限度地統一員工意志，規范員工行為，凝聚員工力量，為團隊總目標服務。廠、大隊組織的一系列活動極大的豐富了我們的業余生活；黨員學習、員工培訓等系列活動啟迪了我們的心靈、激發了我們的斗志；隊領導對員工家庭的關心溫暖了我們每個人的心??在這樣良好的組織文化和諧的團隊氣氛下，一種對集體的歸屬感和認可感油然而生，對特車大隊的深厚感情日漸鞏固。無論走到哪里，我們對特車的一草一木總是充滿懷念，聽到或看到特車代表人物、標志、媒體報道等總是有一種親切感，因為我們每個人都是特車大隊的主人翁，工作自然充滿激情和動力。

我們特車每一位員工就是提升團隊執行力的一塊磚瓦，當責任已經刻入了每一塊磚瓦里，執行就不可能不到位，特車這幢高樓就一定更加堅固。因此，不論我們在哪個崗位，承擔怎樣的工作，我們都會秉承一種負責、敬業的精神，一種服從、誠實的態度，只有具備了高度的責任心，在工作中我們才會充滿激情，以一種愉快的心情去完美的執行每一次任務。

第四篇：員工責任心培訓

員工責任心培訓

員工的責任心，就是企業的防火墻。員工的感恩心，就是企業的助推器！員工責任心培訓可以有效的激勵員工，心態培新可以提高員工的期望值，提高員工的士氣。

員工責任心培訓由徐清祥老師傾情演講，把責任心帶入每一位的心中。主要是通過后天的學習、培養和鍛煉，提升員工的責任心。

課程時間：1天

主講：徐清祥

課程預定 : 0371-88881671

課程背景：

隨著企業規模的不斷擴大，你是否感覺到管理變得力不從心、越來越吃力? 你是否曾因員工責任心不強導致企業損失而煩惱？

你是否曾因員工之間、上下級之間相互抱怨，推卸責任而嘆息？ 當你的企業（部門）遇到問題時，你希望員工去找方法還是找借口？ 希望他們勇于承擔責任，檢查錯誤并改進還是相互抱怨，相互推卸責任？ 希望他們積極主動為公司著想,為團隊付出還是希望他們做事斤斤計較,只顧個人得失？

學習目的通過本課程通常您將從以下方面得到收獲：

幾乎每一個優秀企業都非常強調責任的力量,但是不知如何提升員工的責任，這里將給您實用的方法！

讓員工理解“責任”是最基本的職業精神和商業精神，它可以讓一個人在所有的員工中脫穎而出。

責任勝于能力，沒有做不好的工作，只有不負責任的人。責任承載著能力，一個充滿責任感的人才有機會充分展現自己的能力。

感恩是每個人都應有的道德準則，也是做人的起碼的修養，更是一種責任意識、自立意識、自尊意識和健全人格的體現。

培養員工感恩這種積極、樂觀的生活心態，從而感恩父母、老板、領導、同事和身邊的每一個人、每一件事。

意識到生存的危機和競爭的激烈，用感恩的心去面對所處的環境，努力改變自己，敢于承擔責任。

理解老板的艱辛和壓力，感恩老板提供的就業機會，讓自己把企業當家，做到自動自發！

課程大綱：

第一模塊：學會感恩

人因感恩而偉大，世界因為感恩而美麗！

1、感恩父母

2、感恩團隊

3、感恩身邊的每一個人、每一件事

4、孝可治家、治企、治國

5、感恩企業

6、感恩所擁有的平臺和周圍的環境

7、感恩者和抱怨者對待工作的態度和收獲

8、用感恩修復職業漏洞

9、感恩老板的苛刻要求和批評教誨

第二模塊：擔當責任

1、環境、責任與成就的關系

2、改變環境首先改變自己

3、沒有該不該承擔，只有要不要承擔

4、愛出者愛返，福往者福來

第三模塊：責任就是戰斗力，修煉責任落實力

1、成為、行為、變為的關系

2、成功者“手”快于“腦”

3、團隊成員清晨六問（自我認知）

4、成功五問（心靈探索）

5、團隊成員靜夜六思（認知提升）

6、用行動準備贏得一切

第四模塊：課程總結

員工具有一顆責任感的心，就會對企業對自己負責，一個負責的員工對企業是至關重要的，關心到企業的穩定性。本課程從三個方面講解了責任的重要性以及責任的作用，使責任感深入人心。

第五篇：員工責任心培訓心得體會

員工責任心培訓心得體會(精選多篇)

我們都知道要心存感激，心中有愛，可是現實生后讓我們麻痹了，于是我們總是一次次傷害著關心我們的人們。

感恩是這次培訓收獲之一，我們生來就是很善良的，因為人之初，性本善。而往往現實的社會，正慢慢吞噬者我們原本純潔的心靈。原本心中的愛被一點點磨沒，把一切父母對你的關心當做理所當然，孰不知，父母在沒有你之前，他們是不會像現在那么無聊，父母給予你第一次生命，甚至為了你放棄了太多太多。所以感謝父母，即使他們對你嘮叨，我也不能埋怨，因為我心中有愛，我要好好孝順父母。把每個月公司發給你的工資當做理所應得，孰不知在你沒

有工作前，是誰給你工作的平臺，給予你溫飽，給予你機會？所以要感謝公司給予平臺，給予機會。即使被上司罵，我也要好好工作，因為我要成長，不要因為自己的過失讓別人來承擔。

其次，做事認真用心，100%負責任的心態，以往我們做事總是喜歡斤斤計較，抱怨這，抱怨那，孰不知我們正在失去的是一次次成長的機會，做事馬馬虎虎，要不找借口推脫，要不就全力應付，孰不知，我們正在浪費自己的寶貴時間，自己都不對自己負責，怎么可能為家人，為公司負責。？你是誰不重要，重要的是你能不能為公司創造什么？前天boss說過100%責任是自己對自己負責，心中有愛，必須要大愛，不能只有狹愛，不管做什么事情，只有本著自己對自己負責的態度才能把事情做到，因為最終我們要的是結果。商業社會，就是以結果為導向！！

員工責任心培訓

員工的責任心，就是企業的防火

墻。員工的感恩心，就是企業的助推器！員工責任心培訓可以有效的激勵員工，心態培新可以提高員工的期望值，提高員工的士氣。

員工責任心培訓由徐清祥老師傾情演講，把責任心帶入每一位的心中。主要是通過后天的學習、培養和鍛煉，提升員工的責任心。

課程時間：1天

主講：徐清祥

課程預定 : 0371-88881671

課程背景：

隨著企業規模的不斷擴大，你是否感覺到管理變得力不從心、越來越吃力? 你是否曾因員工責任心不強導致企業損失而煩惱？

你是否曾因員工之間、上下級之間相互抱怨，推卸責任而嘆息？ 當你的企業遇到問題時，你希望員工去找方法還是找借口？ 希望他們勇于承擔責任，檢查錯誤并改進還是相互抱怨，相互推卸責任？ 希望他們積極主動為公司著想，

為團隊付出還是希望他們做事斤斤計較,只顧個人得失？

學習目的

通過本課程通常您將從以下方面得到收獲：

幾乎每一個優秀企業都非常強調責任的力量,但是不知如何提升員工的責任，這里將給您實用的方法！

讓員工理解“責任”是最基本的職業精神和商業精神，它可以讓一個人在所有的

員工中脫穎而出。

責任勝于能力，沒有做不好的工作，只有不負責任的人。責任承載著能力，一個充滿責任感的人才有機會充分展現自己的能力。

感恩是每個人都應有的道德準則，也是做人的起碼的修養，更是一種責任意識、自立意識、自尊意識和健全人格的體現。

培養員工感恩這種積極、樂觀的生活心態，從而感恩父母、老板、領導、

同事和身邊的每一個人、每一件事。

意識到生存的危機和競爭的激烈，用感恩的心去面對所處的環境，努力改變自己，敢于承擔責任。

理解老板的艱辛和壓力，感恩老板提供的就業機會，讓自己把企業當家，做到自動自發！

課程大綱：

第一模塊：學會感恩

人因感恩而偉大，世界因為感恩而美麗！

1、感恩父母

2、感恩團隊

3、感恩身邊的每一個人、每一件事

4、孝可治家、治企、治國

5、感恩企業

6、感恩所擁有的平臺和周圍的環境

7、感恩者和抱怨者對待工作的態度和收獲

8、用感恩修復職業漏洞

9、感恩老板的苛刻要求和批評教誨

第二模塊：擔當責任

1、環境、責任與成就的關系

2、改變環境首先改變自己

3、沒有該不該承擔，只有要不要承擔

4、愛出者愛返，福往者福來

第三模塊：責任就是戰斗力，修煉責任落實力

1、成為、行為、變為的關系

2、成功者“手”快于“腦”

3、團隊成員清晨六問

4、成功五問

5、團隊成員靜夜六思

6、用行動準備贏得一切

第四模塊：課程總結

員工具有一顆責任感的心，就會對企業對自己負責，一個負責的員工對企業是至關重要的，關心到企業的穩定性。本課程從三個方面講解了責任的重要性以及責任的作用，使責任感深入人心。

責任心決定成敗

窗外，寒風瑟瑟，室內，熱情似火。x月x日，聯社為全轄員工舉辦的“說到不如做到”專題培訓會在林城賓館激情開講，主講梁老師以其幽默詼諧、激情四溢的授課風格，感染了在場的每一位信合員工，使聽者 “如坐春風般聽課，潤物無聲時獲益”。

講座中，x老師講到了態度的重要性，講到了一個人在面對自己、家庭、面對單位有那些責任義務，闡述了一個人在集體、在工作中責職責盡，也是對他自己和他的家庭負責觀點。老師的講解讓我深刻認識到愛崗敬業含義。正所謂 “位不在高，愛崗則名；資不在深，敬業才行。” “愛崗”就是熱愛本職工作，所謂的“敬業”就是忠于職守，盡心盡責。愛崗敬業是金融職業道德的基礎，愛崗敬業的表現就在于對事業的責任心。良好的責任心能夠促使員工熱忱地、自覺地投入工作。具有責任心的員工不需要強制，不需要責難，甚至不需要監督，

只有這樣的員工才能進步，受到領導的重任。雖然每一個人在不同的崗位中扮演不同的角色，但信用社對每一個人都有“規定”，有“使命”，有“任務”，而這種規定、使命和任務其實就是做為員工應做應盡的責任。能夠領會到這一點，那他離成功就不遠了。俗話說，沒有規矩不成方園，規矩來源于各行各業的勞動特點，是對各行各業的從業人員都具

有規范和約束的功能。而對于農村信用社而言合規經營更長足發展的基石。

在工作，每個人不僅有向他人和企業索取的權利，還有向他人和企業付出的義務。事實上，權利和義務是相互依存的。當你得到某種權利的時候，就必須承擔某種義務和責任。責任心不僅對企業很重要，同樣地，對于一個國家則更為重要。對于銀行業來說，員工的責任心更是有著重要的意義，一但我們的責任心缺失，那么后果將不堪設想，它不僅會影響到一個人的前途、一家人的

命運，甚至會損害國家的利益。例如，xxxx農村信用社內部資料中所介紹的案例，那些觸目精心的犯罪事實，很值得我們員工沉思。案例中，一些人利用職務之便謀一己之利，他們能夠得逞，主要的原因就在于這個企業的監管不嚴、內部紀律松散、違規操作問題嚴重、監管人員責任心不到位所致。特別是一些高層管理者對重要憑證的管理、大小額支付等業務操作環節審核時沒能盡職盡責，正是這些違規操作的隱患給心存僥幸的人留下了做案的動機。所以說一個人如果責任心強，工作懶散，見異思遷，不履行職責，就會失去人們的信任，就會走上犯罪的道路，就更談不上有所成就。因此我們說責任心是個人必備的道德修養，是促使我們進步的動力。

在我看來責任心還是一種主動積極的態度。是每一個員工對自己所從事的工作、與之相處的人的一種情感體驗。一個富有責任心的員工能以積極的態度處理權利與義務，也懂得索取與奉獻，

更能夠很好 的處理人際關系。他能始終保持主動的進取精神，對工作、對自己的工作具有激情和熱忱，總是朝氣蓬勃，不斷向上。領導在時努力工作，領導不在時仍然勤奮；獨自工作時兢兢業業，集體工作時依然勤勤懇懇；有榮譽的工作愿意做，沒有榮譽的工作也爭著做——在勞動過程中，表現出積極主動的態度處處體現出主人翁的責任感，把責任心變成自己寶貴的精神財富。

一場培訓會下來，讓我深刻體會到，責任心就是衡量我們自身素質高低標尺，因為它無時無刻都伴隨著你，表現著你。也讓我清醒的認識到，一個人想要成功，他首先要做到的就是具備超強的責任心，只有這樣他才能做什么像什么，做什么都能做。

雖然我是一名剛剛步入信合的新人，但我要用我的實際行動來證明我對這份職業珍惜和熱愛。在今后的工作中我會更加熱愛自己的崗位，認真嚴肅對

待自己的職業，忠于自己的事業，勤奮工作，深思慎行，更要將責任心融化于血液，蕩漾于情感，體現于行動，伴隨于身邊,在本職崗位中竭盡心力，做一個平凡而優秀的信合人。

責任心新的體會

本次通過對責任心的學習，讓我明白了一個人如果沒有責任心，那他就是一個失敗者，是一個做什么事都不會成功的人，只有有責任心的人，才能創造奇跡，走向成功。

那責任到底是什么呢？責任是指個人對自己和他人、對家庭和集體、對國家和社會所負責任的認識、情感和信念，以及與之相應的遵守規范、承擔責任和履行義務的自覺態度。具有責任的干部，會認識到自己的工作在組組織中的重要性，把實現組織的目標當成是自己的目標。

每個人的崗位不盡相同，所負責任有大小之別，但要把工作做得盡善盡美、精益求精，卻離不開一個共同的因素，

那就是具備強烈的事業心、責任感。有了責任心方能敬業，自覺把崗位職責、分內之事銘記于心，該做什么、怎么去做及早謀劃、未雨綢繆；有了責任心方能盡職，一心撲在工作上，做到不因事大而難為、不因事小而不為、不因事多而忘為、不因事雜而錯為；有了責任心方能進取，不因循守舊、墨守陳規、原地踏步，而是勇于創新、與時俱進、奮力拼搏。

因此我個人認為，注重工作上的細節是非常重要的，將通過這次學習，我在工作中將更加增強注重和把握細節的意識。企業的飛速發展離不開每一位員工的恪盡職守，每一個人都要時刻嚴格要求自己，明確職責，增強責任心，真正把工作當作自己的事業，盡自己最大的努力做到做好。

責任可以小到我們平常對生活的鎖事，大到國家利益。因此我們在不管做什么事都要做好自己的本分，在工作上要敢于擔當，一份責任體現出一個人

人格得偉大，一種精神。愿我們所有的人都把責任之心攜帶在人生的道路上，讓人生散發出淡淡的，金子般的光輝。

責任是指個人對自己和他人、對家庭和集體、對國家和社會所負責任的認識、情感和信念，以及與之相應的遵守規范、承擔責任和履行義務的自覺態度。具有責任的干部，會認識到自己的工作在組組織中的重要性，把實現組織的目標當成是自己的目標。

責任不是空洞的、抽象的，而是具體的、實在的。一言一行，一崗一位，都能見責任、見擔當。是勇于改革、大膽創新，多做建樹性工作，還是畏懼風險，墨守成規，只做門市性工作？是創先爭優、爭創一流，還是甘于平庸、甘居中游？是打基礎、謀長遠，久久為功，還是搭“花架子”、搞“政績秀”，一時風光？是直面矛盾、正視困難，積極解決問題，還是繞道走、躲風頭，消極掩飾問題？是面對急難險重任務敢于上陣，靠前指揮，還是推脫躲閃，打退堂鼓？

是極端認真、嚴細深實，一抓到底，還是漫不經心、粗枝大葉，抓抓停停？是敷衍塞責、一味遷就，揚湯止沸一時應付，還是舉一反

三、建章立制，釜底抽薪完善機制？是嚴格要求，加強管理，還是放任放松，捂著哄著？責任和擔當，就體現在對這些“選擇題”的解答中。

責任不是一個甜美的字眼，它僅有的是巖石般的冷峻。一個人真正地成為社會一分子的時候，責任作為一份成年的

禮物已不知不覺地卸落在他的背上。它是一個你時時不得不付出一切去呵護的孩子，而它給予你的，往往只是靈魂與肉體上感到的痛苦，這樣的一個十字架，我們為什么要背負呢？因為它最終帶給你的是人類的珍寶 —— 人格的偉大。

責任的存在，是上天留給世人的一種考驗，許多人通不過這場考驗，逃匿了。許多人承受了，自己戴上了荊冠。逃匿的人隨著時間消逝了，沒有在世界

上留下一點痕跡。承受的人也會消逝，但他們仍然活著，死了也仍然活著，精神使他們不朽。

公平做事,公正做人,每個人都應該擔負起自己的責任,一個人只有心中有責任,才會懂得去回報社會,回報人民,才能在自己的職位上,一步一個腳印,蹈蹈實實的做好自己的工作,在為人民服務的道路上貢獻出自己的一切力量.一個人如果心中沒有責任,他會懂得去回報社會呢,一個隨波逐流的人怎么會建立起屬于自己的人生信念和生活的目標了，也不會有什么好的發展。愿我們所有的人都把責任之心攜帶在人生的道路上，讓人生散發出淡淡的，金子般的光輝。