第一篇：質(zhì)量部經(jīng)理職責(zé)

以誠(chéng)信制精品，滿足四方客戶

嚴(yán)管理求創(chuàng)新，持續(xù)改進(jìn)業(yè)績(jī)

質(zhì)量部經(jīng)理崗位職責(zé)

質(zhì)量部經(jīng)理在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下工作，對(duì)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)，完成廠下達(dá)的任務(wù)及各項(xiàng)考核指標(biāo)。

1.在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下與各部門組織協(xié)調(diào)，貫徹落實(shí)本廠質(zhì)量方針、質(zhì)

量目標(biāo),完成廠交給的各項(xiàng)任務(wù)，確保出廠錨具100%合格；

2.制定檢驗(yàn)員工作任務(wù)，管理檢驗(yàn)員，掌握檢驗(yàn)員的獎(jiǎng)金發(fā)放情

況，對(duì)零部件的首檢、巡檢、終檢負(fù)責(zé)；

3.負(fù)責(zé)對(duì)錨片角度、螺紋質(zhì)量檢驗(yàn)的監(jiān)督；

4.負(fù)責(zé)錨具包裝的過(guò)程檢驗(yàn)；

5.負(fù)責(zé)錨具的出廠檢驗(yàn)，對(duì)靜載試驗(yàn)的過(guò)程控制管理；

6.負(fù)責(zé)做好計(jì)量器具、檢驗(yàn)量具的保管和定期送檢工作；

7.負(fù)責(zé)不合格品的評(píng)審和管理，對(duì)出現(xiàn)批量，明顯不合格品時(shí)，及時(shí)組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)客戶質(zhì)量投訴提出及時(shí)處理方案，對(duì)退換貨及時(shí)檢查、分析并提出改善措施；

8.組織重大質(zhì)量問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)；

9.對(duì)車間工裝器具檢定合格情況的管理；

10.月底匯總制作錨具各規(guī)格型號(hào)廢品率表，各工序廢品率表上報(bào)

廠長(zhǎng)；

11.檢驗(yàn)外協(xié)件、外購(gòu)件的質(zhì)量，月底對(duì)外協(xié)件、外購(gòu)件的質(zhì)量情

況匯總上報(bào)主管副廠長(zhǎng)；

12.匯總上報(bào)各車間完成質(zhì)量指標(biāo)情況，外購(gòu)件質(zhì)量情況，并提出

分析意見(jiàn)。

北京巧力神金屬結(jié)構(gòu)有限公司

第二篇：零售藥店質(zhì)量管理部經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)

零售藥店質(zhì)量管理部經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)

1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》等法律、法規(guī)、規(guī)章以及有關(guān)政策，加強(qiáng)企業(yè)的全面質(zhì)量管理工作，有效實(shí)施質(zhì)量否決權(quán)；

2．指導(dǎo)各部門有效展開(kāi)質(zhì)量方針、目標(biāo)，編制質(zhì)量計(jì)劃的指標(biāo)，并督促質(zhì)量目標(biāo)的完成；

3．負(fù)責(zé)組織起草、編制質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任及經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的質(zhì)量程序文件，并保證文件的實(shí)施；

4．定期組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)、質(zhì)量管理員會(huì)議，聽(tīng)取質(zhì)量動(dòng)態(tài)的匯報(bào)并作出有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的處理意見(jiàn)；

5．負(fù)責(zé)對(duì)首營(yíng)企業(yè)、首營(yíng)品種審批；

6．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門之間質(zhì)量管理工作的有序開(kāi)展； 7．主管質(zhì)量方面培訓(xùn)教育工作的實(shí)施。8．主管藥品不良反應(yīng)信息的監(jiān)測(cè)和報(bào)告工作。

9．安排質(zhì)量管理組配合我公司銷售部門和藥品生產(chǎn)企業(yè)做好藥品召回工作。

第三篇：預(yù)算部經(jīng)理職責(zé)

１、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家制定的《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)合同法》等有關(guān)基本建設(shè)管理的法規(guī)和地方政府制定的有關(guān)條例和 規(guī)定。

２、負(fù)責(zé)基建處工程項(xiàng)目的勘探、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工及設(shè)備材料采購(gòu)合同審核和有關(guān)合同的簽訂，并對(duì)工程的全過(guò)程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。

３、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的總估算，概算，預(yù)算，決算工作。

４、負(fù)責(zé)各單項(xiàng)工程的標(biāo)底編制及預(yù)算審查，核定工程的合同造價(jià)。５、負(fù)責(zé)提交由業(yè)主供材的工程材料計(jì)劃。

６、負(fù)責(zé)編制施工招標(biāo)文件和申報(bào)工作，按照學(xué)校招投標(biāo)管理辦法，主持工程施工和監(jiān)理招投標(biāo)過(guò)程中的各項(xiàng)工作，與中標(biāo)單位簽訂施工承包合同和監(jiān)理合同。

７、負(fù)責(zé)審核施工單位報(bào)送計(jì)劃科的月進(jìn)度表，控制工程施工中投資完成情況。

８、參與圖紙會(huì)審和工程竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)審核合同或協(xié)議，確認(rèn)與工程結(jié)算有關(guān)的設(shè)計(jì)變更、簽證等資料以及所有合同或協(xié)議的歸檔工作。

９、負(fù)責(zé)竣工決算的初審與終審的報(bào)審工作。

10、負(fù)責(zé)收集匯總工程項(xiàng)目所有涉及造價(jià)增減的變更簽證，及時(shí)把造價(jià)增減數(shù)額和投資完成情況向處領(lǐng)導(dǎo)反饋，為處領(lǐng)導(dǎo)掌握項(xiàng)目投資動(dòng)態(tài)和決策提供依據(jù)。

11、負(fù)責(zé)購(gòu)買征訂與工程結(jié)算有關(guān)的定額、文件、資料。積極培才造

價(jià)師及預(yù)算員的系統(tǒng)培訓(xùn)，推動(dòng)全員持證上崗。

12、配合其他科室工作，并完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第一節(jié) 總則

第一條 為加強(qiáng)工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)，特制訂本職責(zé)。

第二條 預(yù)算部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程投標(biāo)、工程預(yù)決算編制、工程成本控制分析，通過(guò)對(duì)工程預(yù)決算工作的全面管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而保證工程投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第二節(jié) 具體職責(zé)

第三條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，逐級(jí)建立健全預(yù)算部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

第四條 積極主動(dòng)地完成工程預(yù)決算編制及工程成本控制任務(wù)，對(duì)工程預(yù)決算編制、資金使用控制情況，實(shí)施全面的管理。

第五條 掌握國(guó)家及工程所在地的工程造價(jià)政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)了解掌握工程造價(jià)變化情況信息，收集掌握與工程造價(jià)、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料，實(shí)施工程預(yù)算動(dòng)態(tài)管理。

第六條 對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤，組織工程投標(biāo)工作，根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察結(jié)果及投標(biāo)設(shè)計(jì)方案內(nèi)容組織編制工程投標(biāo)商務(wù)標(biāo)、匯總投標(biāo)文件、參加投標(biāo)。第七條 根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、深入研究施工圖紙，研究投資方心態(tài)，組織編制工程施工圖預(yù)算，對(duì)工程預(yù)算總體投資、總體成本進(jìn)行全方位整體把控。

第八條 按照公司要求及項(xiàng)目?jī)?nèi)容組織競(jìng)價(jià)招標(biāo)選擇確定施工隊(duì)伍。

第九條 與甲方進(jìn)行談判、簽訂的工程施工合同、甲供材料協(xié)議，與材料供貨商商談簽訂自購(gòu)大宗主材協(xié)議、與施工隊(duì)簽訂工程施工協(xié)議，組織做好工程合同管理工作。

第十條 組織做好工程勞動(dòng)力需求、機(jī)械設(shè)備需求測(cè)算分析工作。匯總上報(bào)相關(guān)測(cè)算報(bào)表。

第十一條 組織做好工程材料使用、周轉(zhuǎn)材使用、工程勞務(wù)用工成本分析，監(jiān)督檢查工程施工材料耗用和工程勞務(wù)使用情況，有效地對(duì)施工過(guò)程中各項(xiàng)成本進(jìn)行控制。

第十二條 深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和施工進(jìn)度，組織辦理工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種預(yù)算變更洽商、協(xié)調(diào)辦理資金調(diào)整審批的商務(wù)簽證。

第十三條 組織收集工程相關(guān)資料編制工程決算書(shū)，做好工程結(jié)算及內(nèi)部結(jié)算工作，做好工程各類合同及預(yù)決算歸檔保密工作。

第十四條 樹(shù)立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，潔身自律、杜絕一切違法行為的發(fā)生。

第十五條 協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。第十六條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第四篇：前廳部經(jīng)理職責(zé)

前廳部經(jīng)理職責(zé)

前廳部經(jīng)理職責(zé)

1、對(duì)本部門的防火工作全面負(fù)責(zé)。

2、根據(jù)酒店消防安全制度，結(jié)合本部門實(shí)際，落實(shí)消防安全措施。

3、負(fù)責(zé)本部門員工的消防安全教育，使員工熟練掌握?qǐng)?bào)警知識(shí)及消防器材的使用方法。

4、定期組織開(kāi)展消防安全檢查，及時(shí)消除不安全因素，搞好轄區(qū)內(nèi)消防器材日常維護(hù)、保養(yǎng)工作。

5、禁止員工攜帶電熱器具在酒店范圍內(nèi)使用，不得動(dòng)用明火。

6、部門轄區(qū)內(nèi)不得擅自亂接電氣線路和設(shè)備（特殊需要時(shí)應(yīng)報(bào)批），不得在疏散通道和配電設(shè)備下堆放物品。

7、定期組織開(kāi)展火警火災(zāi)處置程序演練，一旦發(fā)生火災(zāi)，按火警火災(zāi)處置程序積極組織撲救，迅速疏散賓客。

第五篇：安保部經(jīng)理職責(zé)

安保部經(jīng)理職責(zé)

1、根據(jù)公安機(jī)關(guān)、上級(jí)安全部門和酒店總經(jīng)理的要求，結(jié)合酒店實(shí)際情況，制定總體安

全管理方案和各種防范預(yù)案；審定各部擬定的崗位安全制度、規(guī)定，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

2、主持制定安保部全面工作計(jì)劃、重大外事活動(dòng)的警衛(wèi)工作方案，審定本部門各崗位責(zé)

任制度，協(xié)調(diào)內(nèi)、外和上、下級(jí)業(yè)務(wù)關(guān)系，做好本部人員的政治思想工作，搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作。

3、協(xié)助酒店領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)員工的安全教育和遵紀(jì)守法教育。督促內(nèi)保、外保、消防領(lǐng)班、主管配合人力資源部對(duì)新入戶職工進(jìn)行崗位前安全培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)工作。

4、配合國(guó)家安全部門搞好安全保衛(wèi)工作。

5、搞好調(diào)查研究，熟悉掌握酒店的各部位情況和職工現(xiàn)狀。根據(jù)公安機(jī)關(guān)的要求確定酒

店安全重點(diǎn)和要害部位，審定其安全措施，加強(qiáng)預(yù)防工作。

6、組織安保部成員經(jīng)常檢查火險(xiǎn)隱患和其它不安全隱患，及時(shí)提出整改意見(jiàn)上報(bào)總經(jīng)理，并監(jiān)督和督促有關(guān)部門進(jìn)行整改。

7、對(duì)酒店內(nèi)發(fā)生的一般案件和違法行為，在組織內(nèi)保人員進(jìn)行偵破，對(duì)重大刑事、治安

案件協(xié)助公安機(jī)關(guān)進(jìn)行偵破。

8、根據(jù)酒店特點(diǎn)，主持組建義務(wù)消防隊(duì)，并搞好專業(yè)培訓(xùn)。建議酒店領(lǐng)導(dǎo)配備必要的防

火器材和偵破器材。

9、重視內(nèi)勤工作，組織好安保工作檔案材料的積累和科學(xué)管理工作。

10、完成賓館領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)業(yè)務(wù)部門交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性安保工作。

11、督促并協(xié)助總經(jīng)理組建酒店安全委員會(huì)、消防委員會(huì)、交通安全委員會(huì)等組織，擔(dān)

任和選派各委員會(huì)副主任并主持日常工作。