第一篇：技術質量經理職責[最終版]

技術質量部經理

技術質量部經理向總工程師報告工作，負責組織工程施工現場的測量，組織編制施工組織設計，施工技術方案策劃與實施，員工質量培訓以及文件管理和組織竣工資料的移交，對班組的質量活動進行監督及有效性評價。主要職責是：

a)負責組織現場施工專題會議，解決施工中相關質量問題；

b)負責參加業主主持召開的質量會議；

c)組織對采購物項的進貨驗收，負責對采購物項中不符合項的處理；

d)參與對供方質保能力的評價，審核采購文件中質保條款，對供方進行必要的質保監查和監督；

e)負責物項進貨檢驗，以及施工過程的質量檢查、試驗的質量控制工作，并簽署質量證明文件；

f)負責施工活動中的質量問題的處理方案開發和研究工作；

g)負責組織工藝過程評定，組織監督與檢查技術方案執行與落實；

h)負責對質量問題提出技術處理方案；

i)組織編制和修改項目質量保證大綱程序，參與審核管理程序、施工組織設計、檢查大綱、試驗大綱、質量計劃和糾正措施報告等文件；

j)負責編制質保監查計劃，對項目《質量保證大綱》實施和有效性進行監督，驗證各種活動是否正確地按本大綱及大綱文件的規定進行、運作的有效性，負責編制監查報告，并提出評價、建議，必要時發出糾正措施要求；

k)負責制定質保監督計劃，對重要物項、服務和工藝，特別質量控制活動的有效性進行質保監督；

l)組織對項目質量目標的落實與考核管理，負責定期質量趨勢分析與報告編制；

m)組織接受業主或外部的質保監查，對監查報告做出響應，并組織制定和實施糾正措施；n)組織對不符合項和重復發生的不符合項進行分析，提出糾正和預防措施；

o)負責不符項報告的監督管理及關閉的確認，對采取的糾正和預防措施進行跟蹤驗證；p)負責提出質量保證培訓要求，參與質量意識教育和質保培訓工作；

q)負責對不符合、有缺陷或不滿足規定要求的物項采取行動，以制止進行下一步工序、交貨、安裝或使用，直到做出適當的安排。必要時，有權向項目經理提出停工建議；

r)負責制定計量管理制度，建立測量和試驗設備的管理臺賬，負責組織測量和試驗設備的檢定、控制和標識管理，對測量和試驗設備的使用進行監督、檢查；

s)制定質量計劃，負責設置質量控制點，執行對控制點的見證或放行；

t)負責監督、檢查物項狀態標識及對不符合物項隔離的管理；

u)負責組織質量事故的調查、上報，按照“四不放過”的原則組織對質量事故的處理以及有關報告的編制；

v)對施工質量嚴格控制，組織進行三級質量檢查。

第二篇：技術經理的職責

技術經理的職責

一：粗略計劃 的階段

帶著小的、核心的團隊成員，也有可能就是你自己，去做 需求分析（粗略的）

評估工作量，確定人力物力，確定重大的里程碑時間點

確定每個里程碑時間點內要完成的任務

根據每個里程碑時間點和要完成的任務，來選擇和安排相應的 人員，包括進場、離開時間

羅列出風險點（比如：人力變化、業務需求等），預留緩沖時間和人力物力、準備好后備計劃，最好是一開始的時候，就跟相應的人員打好招呼

二：正式啟動開發前的準備階段

部分人員進場，主要是核心骨干人員

培訓（包括：業務、技術、項目管理的要求等）

項目環境構建（比如：開發、管理、測試、溝通等等）

======制定項目管理的流程、每個步驟的規范（比如：

人事（主要是駐場）:考勤、加班申請、獎懲制度

項目管理：日報、周報、月報、計劃、任務確認、進度確認、計劃調整申請、工作分配和驗收表、會議紀要

開發：需求分析、功能點列表、需求分析評審表、需求確認書、需求變更申請、概要設計說明書、數據庫結構說明書、PD／ER圖、UML圖、詳細設計說明書、編碼規范、bug票

測試：測試報告

部署、運維：部署說明書、用戶使用手冊）

構建管理體系（團隊的組織結構），確定各個管理崗的人員，以及他們的責、權、利

三：項目正式啟動執行 階段

所有的階段步驟都包括：計劃、執行、審核、驗收等過程，很多過程都有反復

（一）各個組按照分工，真正去做需求分析，大家可以同步進行

（二）會同客戶、產品、架構等人員，對各個部分的需求分析成果進行評審，并綜合起來

（三）對計劃進行調整、包括：人力、物力、時間的安排等，一般不調整里程碑

（四）進入概要設計階段

技術選型（包括：實現技術、開發環境等）、粗略的系統整體架構

技術預研

確定系統的整體架構、確定一個最小模塊內部的實現結構

分模塊、分配功能點（要平衡工作量，要掌控交互接口）

協調和掌控各個模塊之間交互的接口，要注意管理的層級

分開進行各個模塊的實體和接口的設計

把實體轉換成數據庫表結構的設計

評審 實體、表結構 和 接口

（五）進入詳設階段

分開進行各個模塊的詳設，協調對接口的變化、確定某些點的具體實現方案

評審詳設的方案

（六）進入編碼階段

最重要的是控制代碼質量，做代碼Review，包括：代碼規范、功能是否正確、是否按照設計來實現、業務算法的實現、性能、復用、方法的拆分、硬編碼的常量、健壯程度、例外的提示是否明確等等

測試用例（盡量要完整覆蓋功能、覆蓋到各種情況）

一定要做每日或每階段集成測試，最長不得超過一個星期

集成測試，然后交付給測試部門去測試

bug的確認、分發修改，然后再回歸測試

（七）進入測試階段

功能級別的測試，基本不用關注

協助 搭建 最終部署的環境

協助 各部分的參數調優，以便進行性能測試、穩定性測試

協助進行安全測試

交付前的測試，通常都會在真實環境去測

同期就整理文檔，包括：設計文檔、數據庫文檔、API文檔、用戶使用手冊等等，前面各個階段都應該整理出相應的文檔

四：交付階段

用戶做驗收測試

試運行階段，等著反饋

長期運維階段，脫手啦！

第三篇：技術經理職責范圍

技術經理職責范圍

1.負責公司核心產品的設計與研發;

2.負責現有系統的問題分析和改進，提高系統性能，保證系統穩定性;

3.持續改進系統架構，保證系統高性能、高可用性和高可擴展性;

4.指導團隊研發;

技術經理職責2

1.樓宇自控系統技術支持工作;

2.負責項目施工圖紙的制定、系統設備的指導安裝，調試;

3.參與產品的現場實施和技術支持工作;配合進行項目驗收，制作施工檔案;

4.領導交辦的其他事項。

技術經理職責3

1.在總經理的領導下，對本公司的技術管理工作全面負責，并負責對計劃、質量、安全等方面的管理。

2.貫徹執行國家技術政策、法令、規范、規程及各級管理標準條例。

3.參加工程的設計交流、圖紙會審。參加編制本工程的施工組織設計、施工方案、特殊分部分項工程的作業設計，參加編制進度計劃、作業計劃。負責向項目管理人員進行技術交底。

4.制定質量、安全技術措施，督促和指導管理人員、施工人員認真執行施工組織設計，作業設計及各類技術措施、計劃。幫助總經理做好施工生產文明施工管理。

5.負責管理工程的計算、試驗和測量工作。

6.深入施工現場，及時發現和解決施工中存在的問題，有權制止施工生產、技術、質量、安全方面的一切違章行為，并提出處理意見交經理認可后執行。配合經理對項目的管理人員、施工人員進行考核。

7.負責技術資料管理，督促施工管理人員及時、正確地記好施工日志，并辦理施工技術文件，負責審核施工檔案資料，繪制施工圖，組織整理竣工檔案資料歸檔手續。

8.參加和組織質量、安全工作的項目自檢、事故調查和處理及辦理。

9.完成上級領導交代的其他相關任務。

技術經理職責4

___對技術部的日常管理;

2.負責技術部目標的確立和實施;

3.審核技術部預算并監督預算的執行;

4.協同總工程師審核與技術有關的重大項目;

5.為業務拓展提供技術支持。

技術經理職責51、負責擬定公司技術工作規劃和計劃，并組織開展實施;協調、指導各部門的技術工作及對商務部的技術支持工作。

2、負責建立、完善公司的技術管理制度和標準，并指導、檢查、監督制度的落實情況。

3、負責審核本公司技術線合理化建議、技改推廣計劃，開展產品認證工作。

4、協助上級開展技術工作會議，提供技術性指導，協調與服務。

5、負責技術檔案資料的收集、整理、歸檔工作。

6、在權責范圍內，負責部門人員的調配、使用、考評、獎懲的建議和培訓工作。

7、擬定和審核本部門的工作計劃和工作目標，并予以協調、監督執行。

8、完成上級交辦的其他工作任務。

技術經理職責61、與客戶探討并制定項目網絡設備、服務器等及系統集成實施方案，完成設備的調試工作，解答客戶的各種技術問題;對客戶進行現場技術培訓、對維護期內的項目進行定期回訪，對維護期內的項目進行寫期上門巡檢，對維護期內的項目進行遠程或現場支持;

2、具有比較全面技術專業知識，具有較強的動手實施能力，會使用CAD圖紙;

3、負責與客戶進行產品和項目的前期技術溝通與推廣工作，把握并有效引導客戶需求;

4、負責編寫解決方案、項目建議書、投標標書等，以及方案、標書的講解和產品演示;

5、負責日常管理技術團隊(下屬目前有兩個人)。分配好技術團隊的工作，以及和銷售部門、商務部門對接。對技術部門的管理和業績負責。

技術經理職責7

按要求建立并維護化學分析實驗室的管理體系，負責水、土壤、大氣等項目的檢測，推進實驗室管理的規范化;

2、負責制訂實驗室的人員培訓計劃，組織實施人員學習技術業務知識，提高檢測水平;

3、組織編寫實驗室專業范圍內的技術規范、檢測細則和不確定度;

4、負責檢查各類檢驗報告，編寫與質量分析小結及各種匯總表，確保其準確性、可靠性;

5、根據有關規章制度，負責組織好環境條件、儀器設備，安全和清潔等工作，確保實驗室各項事務的正常

運轉，對出現的各類突發事項進行應急處理;

6、負責實驗室儀器設備的申購計劃，組織人員做好儀器設備的維護保養;

7、參與解決檢測中出現的重大技術、質量問題，參與處理檢測質量事故和質量爭議和客戶投訴調查;

8、負責實施實驗室間能力比對/能力驗證、檢測過程的控制、期間核查等活動和參加內審及評審;

9、負責配合質量管理部完成新開展項目的籌備、執行和評審工作;

10.負責各類實驗室合理化建議、不符合項、安全事故、質量事故的整改措施提出、整改方案落實;

11、完成公司要求的其他工作。

第四篇：技術質量部門職責

目錄

目錄

技術質量部職責...........................................................................................................................2

技術質量部主任職責...................................................................................................................3

技術質量部專業技術員崗位職責.................................................................................................4

技術質量部質檢員崗位職責........................................................................................................5

摘自《遼陽項目部質量計劃》

技術質量部職責

1·貫徹執行公司質量方針和程序文件，制定項目部技術質量進步計劃，組織編制工程項目施工組織設計及有關技術質量文件，解決施工過程中重要的技術質量問題。

2·負責組織工程項目的圖紙會審，工藝鑒定，技術質量培訓，技術質量攻關等項目技術準備工作，組織技術質量人員，監督指導班組執行公司有關施工管理制度、標準、技術質量措施和過程控制文件。

3·負責對過程和最終工程產品的標識策劃并組織實施。4·負責監控工藝技術文件的執行情況，做好技術交底。

5·及時收集傳遞技術質量信息，負責建立過程產品不合格信息臺帳，評審、處置不合格的過程產品。

6·負責組織項目不合格信息分析，組織制定和實施糾正和預防措施。7·負責做好工序交接記錄，組織工程項目的試運、投產、驗收工作。8·參與組織工程項目的施工準備工作，使各種生產要素滿足施工生產過程的要求，協助搞好施工現場三通一平和各種施工前的準備工作。

9·協助生產落實施工生產進度計劃，按規定做好工藝過程控制，分析影響施工進度的各種信息和因素，協調好進度、質量的關系。

10·協助質安部門組織管理現場文明施工，按施工任務特點和專業化需要合理安排施工單位，協調處理施工銜接中的質量問題，確保不合格產品不投用、不轉序，對銜接工作造成的質量問題負責，做好施工生產過程的記錄。

11·負責監督檢查現場班組產品標識的控制管理情況，確保產品標識的正確標識和移植。

12·協助參與現場各種原料、半成品、工程產品的般運、貯存、防護和交付過程的控制，必要時會同物資供應部、QA/QC、HSE部制定有關實施方案，并負責組織實施。

13·負責工程質量評定，保證工程產品質量符合性記錄與施工進度的同步，組織整理、歸檔交竣工資料。

技術質量部主任職責

1·負責檢查施工生產過程的控制情況，主持召開內部技術會議，并及時向項目部領導班子和各部門通報有關信息，保證施工的順利進行。

2·按生產計劃、施工組織設計及施工方案組織施工技術交底 3·協助生產主管合理制定和安排施工生產進度計劃、負責過程能力和工序進度控制的綜合協調工作，按生產任務特點和工程質量要求合理安排施工隊伍，科學安排交叉作業，組織工序交接驗收，保證關鍵、特殊工序作業時間和施工條件，對因趕工期造成工程質量事故承擔責任。

4·負責組織管理現場文明施工和產品標識及其移植工作，對施工過程的產品標識實施檢查、監督，對已完工程進行成品保護，檢查施工現場是否做到工完料盡場地清。

5·對關鍵、特殊工序的組織劃分負主要責任。6·負責實施工程項目的試運、投產、驗交工作。

7·負責審定工程交工資料、收集工程技術資料，總結施工技術方面的經驗和存在的問題。

8·負責檢查本部門過程產品不合格信息的收集情況，負責檢查糾正、預防措施的實施并追蹤驗證。

9·帶領協調本部門與其它各部門之間的工作聯系。10·帶領本部門人員完成本部門的其余工作職責。11·完成項目領導安排的其他工作。

技術質量部專業技術員崗位職責

1.貫徹執行國家、行業有關政策、標準、規范、規程和公司、分公司、技術質量部制定的各項技術質量管理規定。

2.協助技術質量部主任完成分公司下達給技術質量部的各項技術指標。

3.參與編制項目的施工組織設計；編制項目的施工技術方案；參與制定分公司施工技術難題的處理措施，指導施工班組解決技術難題。

4.完成新開工程的圖紙自審和各專業間的互審；參加圖紙會審和設計交底、對班組進行技術交底。

5.完成施工現場的日常技術質量管理工作，協助有關部門做好本專業技術質量的培訓、考核和資質取證計劃編制工作，參與本專業的質量管理小組活動。

6.經常深入施工一線，為施工班組解決施工中出現的技術問題并且監督指導施工班組搞好施工質量。

7.收集施工中的有關施工記錄，及時對已完工的分項、分部工程進行質量評定，參與單位工程的質量評定。

8.配合物資部門進行施工材料的核算，并參與重點設備及材料的驗收工作。

9.配合質量檢查員做好本專業的質量控制。10.參與本單位的ISO9000質量貫標活動。11.完成主任安排的其它工作。

技術質量部質檢員崗位職責

1·自覺遵守、貫徹國家《產品質量法》、《計量法》、《建設工程質量管理條例》等有關法律、法規，工程施工驗收規范和質量評定、驗收標準的規定。

2·協助項目經理、管理人員、施工作業人員抓好工程質量管理，對項目工程產品質量進行監督和檢查。

3·跟蹤驗證不合格品的處置情況。

4·參與公司、甲方或業主、監理、政府監管部門或質量監督站、集團公司等有關部門組織的質量檢查活動，并負責聯絡員工作。

5·核定或參與核定單位工程、分部工程、分項工程的質量等級，并對工程質量負責。

6·參與項目工程竣工資料的整理和歸檔工作。

7·按時填寫、上報各種質量信息報表，處理、匯報各種質量事故。

8·作為質量的牽頭人員，落實好各專業技術人員的專業作用。9·負責與顧客及監檢部門聯系，建立正常有益的監檢關系。10·落實運行公司的質量管理體系，并參與本單位的ISO9000質量貫標活動。

第五篇：技術質量部工作職責

技術質量部工作職責

質量技術部工作職責

一、在公司技術副總經理的領導下，負責質量技術和產品研發等方面的工作，技術質量部工作職責。

二、負責建立和完善質量保證體系，健全質量管理網絡,制定并實施ISO900質量方針和目標，制定質量控制標準，確保產品質量的穩定提高。

三、組織建立相關檢驗標準、質量控制計劃和內控指標，定期評估這些標準、計劃、指標的合理性，工作總結《技術質量部工作職責》。

四、負責生產檢驗、原料檢驗和產品檢驗數據的審核工作,負責產品質量過程控制管理和產品出庫的質量管理。

五、負責對外部檢驗機構的接洽，協助仲裁或監督檢驗。

六、負責相關法律法規和標準的收集，負責內控標準、企業標準的實施和監督。

七、客戶投訴質量問題的跟蹤處理，做好質量事故的處理工作。

八、不合格產品的確認，處理意見的提出，不合格品處理的跟進。

九、內部質量管理，ISO900文件等內部質量資料的收集與管理，質量數據的分析統計，產品質量現狀的統計分析。

十、檢驗計量儀器校準計劃的制定和實施。

十一、負責公司技術管理工作，及時解決生產中出現的技術問題，組織實施技術開發和技術改造，負責公司技術資料的整理和歸檔。

十二、組織完成公司下達的臨時性工作和領導交辦的其他工作任務。

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