第一篇：項目部技術經理職責2

項目技術經理崗位職責

主要職責：技術管理---質量管理---預決算管理—經營管理

一、負責組織圖紙會審，按設計要求收集有關國家規范、圖集、特殊

材料工藝等有關技術標準。

二、負責編制整體工程施工技術方案，和技術質量保證措施。

三、負責編制整體工程質量標準，協助項目經理制定工期、安全生產、文明施工標準，與分公司簽訂工程管理責任狀。

四、負責編制基礎、主體、裝修階段分部、分項的質量、安全、文明

施工方案和施工保證措施。

五、負責分部、分項工程二級技術質量交底、檢查與驗收，督導技術

員、質檢員、資料員、放線員將各項質量管理工作落實到位。

六、負責單位工程各分項檢驗批檢查與驗收、隱蔽工程檢查與驗收。

七、負責質量事故的原因分析，制定整改措施，并負責組織整改落實

到位。

八、負責各分項、分部工程質量驗收，分部工程檢驗合格后，并上報

分公司組織核驗。

九、施工中負責審核預算員核定的藍圖、簽證變更工程量，負責工程

變更、洽商、簽證的編制與簽訂手續。

十、負責編制工程所需各項物資計劃和勞動力計劃，協助項目經理將

各項計劃落實到位。

十一、負責財務管理，施工中對發生的各項報賬費用簽字審核，審核

無誤后由項目經理審批，施工中各項實際消耗費用與計劃費用的審核，并按分部、竣工分別進行各項的成本分析、考核。

十二、責項目部三標一體貫標及日常技術管理工作。

十三、完成領導交辦的其他事項。

第二篇：項目部經理職責

項目部經理職責：

a、貫徹執行國家環境、職業健康安全法律法規和公司的規定指令； b、健全各級環境、職業健康安全責任制；

c、健全本單位安全管理機構，配備相應安全管理人員；

d、主持制定并實施環境、職業健康安全管理規章制度，施工生產安全技術措施和安全操作規程；

e、根據公司安全管理規章制度和安全管理目標，結合實際組織開展各項環境、職業健康安全活動，確保單位項目安全施工、文明生產；

f、保證環境、職業健康安全投入的有效實施；

g、按合同文件和設計要求，組織實施項目施工生產全過程的環境、職業健康安全措施和管理工作，并接受建設、監理單位的環境、職業健康安全監督、指導；

h、主持日常和定期環境、職業健康安全檢查和危險作業安全監護工作，及時糾正違章，整改隱患，消除不安全因素，解決存在問題；

i、主持本單位施工生產危險源辨識，評價、制定控制措施和安全事故應急救援預案，組織實施；

j、負責本單位員工的安全三級教育和培訓管理工作；

k、按規定向公司、分局分管領導、安委辦及時報告各類事故。

第三篇：項目部經理安全生產職責

項目部經理安全生產職責

一、對本項目部安全生產工作負全面領導責任，并檢查指導副職、職能部門負責人認真執行國家、上級和公司頒布的各項職業安全衛生法律法規、規章制度。并負責組織制定本項目部安全生產規章制度。

二、每月組織一次安全領導小組會議，主持研究解決安全生產方面的重大問題，并作出相應對策措施，組織實施。

三、建立完善本項目部安全生產保證體系，確保安全管理人員到位，制定各管理崗位安全生產責任制。負責主持編制與審定項目安全工作計劃、目標和安全管理方案。檢查督促各類管理人員安全職責落實。

四、保證本項目部安全生產費用的投入，并組織有效實施。

五、實施不定期日常安全檢查，參加各類安全專項檢查，組織并主持每月一次安全生產綜合檢查，消除隱患，制止并考核違章行為。

六、隨時對職工進行安全生產遵章守紀教育。參加分包（聯營）單位組織開展的各類安全活動。

七、組織制定并實施本項目部的安全生產應急救援預案。

八、及時、如實報告生產安全事故，參加工傷事故調查，主持分析處理輕傷事故、一般交通事故。

第四篇：項目部經理職責

項目部經理崗位職責：

1.遵守政策法規，執行和組織好班子決議，努力完成經營利潤指標。

2.堅持原則，廉潔勤政，工作以身作則，創造性地開展工作。

3.嚴格控制各項費用開支，抓好內部成本核算，降低成本投入，增加利潤積累。

4.搞好內、外部市場開發，新產品開發，推廣新工藝，提高工時效率。

5.負責組織本項目部經營，分析工程預算，核價，決算的審核，產品的發放和結算。

6.負責分析項目部內的生產影響，質量事故等。

7.協助經理制定經營規劃，定期匯報經營情況，并提出主導性意見，改進經營機制。

8.運用科學管理方法，掌握經營規律，節支降耗，實現高產低耗。

9.負責項目部各項工作，帶領全體人員按質按量完成工作任務，開展好勞動竟爭活動。

10.大膽管理，辦事公道，及時解決生產過程中存在的問題，積累管理資料，推廣先進工藝，提高項目部勞動生產率。

11.抓好安全管理，杜絕三違發生，定期組織安全檢查，查出隱患及時整改。

第五篇：項目部職責

二、項目部職責

負責規范投資項目的運作，負責項目公司的組建，擬定項目合同、章程及審核項目公司基本管理制度；負責項目立項規劃、勘察設計、概算、報建招投標管理、合同擬定審查及項目實施過程中的審查、項目施工簽證和工程決算審查、工程監管、竣工驗收等工作；負責項目技術資料的審查、整理和歸檔。

負責對項目進行前期調研、論證、立項報批工作。

3、進度管理

負責制定項目目標及項目計劃、項目進度表；

負責制定項目執行和管理的基本計劃。

4、項目公關

負責涉及單位、部門之間的協調并組織項目培訓工作。

5、安全管理

保證國家安全生產法規和企業規章制度在本部門貫徹執行，把安全生產工作列入議事日程，做到“五同時”，負責組織制訂并實施本部門安全生產管理規定，安全技術操作規程和安全技術措施計劃；負責組織工地安全教育和班組安全教育，對職工進行經常性的安全思想、安全知識、和安全技術教育；開展崗位技術練兵，并定期組織安全技術考核；組織并參與每周一次的班組安全活動日，及時匯總上報施工單位提出的安全生產建議；負責組織全部門安全檢查，落實隱患整改，保證生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救工具等處于完好狀態，并教育職工加強維護，及時上

報本部門發生的事故，注意保護現場。負責建立公司安全管理體系，配合合格的安全技術員，充分發揮項目部和班組安全人員的作用。