第一篇：項目部經理崗位職責

1.領導團隊負責重大項目或關鍵項目的實施與維護。

2.對項目工程的成本、進度、質量全面負責。

3.負責項目工程組員工在項目中的績效考核。

4.負責項目組員工的日常管理。

5.負責項目管理體系建設及團隊管理。

第二篇：項目部經理崗位職責

項目部經理崗位職責

1.組織制定項目總體規劃和施工設計，全面負責項目工地施工、運營、質量、安全、文明、財務等一系列管理工作。

2.負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。督促施工材料按時進場，并處于合格狀態，確保工程順 利進行。

3、負責施工現場管理，合理使用物料、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續性為關鍵。

4.嚴格質量管理，嚴密組織施工確保工程進度和質量。保證施工質量達到國家規定的標準或合同的要求。督促班組搞好自檢、互檢工作，進行項目質量管理，做好工程質量信息的收集、整理、反饋工作，參加項目工程質量評定工作。

5、合理的組織、調度生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協調、控制、鼓勵的職責，保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現。

6、執行安全規章制度，做好職工的安全思想、安全技術知識、安全標志、安全規章制度以及用電、防碰、防墜、防火的教育工作。堅持安全第一原則，若生產和安全矛盾，應服從安全，不違章指 揮并監督工人按章作業。

7、及時向建設單位催要工程進度款，加快資金周轉，做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。

8、協調解決處理好與業主、監理、分包商以及行業主管部門的關系，確保工程項目正常進行；

9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作；

10、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業主的滿意；

11、完成領導交辦的其他工作任務；

第三篇：項目部經理崗位職責

1、組織制定項目總體規劃和施工設計，全面負責項目部生產、經營、質量、安全、文明、財務等一系列管理工作。

2、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。

3、嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規定的標準或合同的要求。

4、合理的組織、調度生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協調、控制、鼓勵的職責，保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現。

5、及時向建設單位催要工程進度款，加快資金周轉，做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。

6、協調解決處理好與業主、監理、分包商以及行業主管部門的關系，確保工程項目正常進行；

7、負責施工現場管理，合理使用物料、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本；

8、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續性為關鍵。

9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作；

10、解決處理施工中出現的各種技術問題，協調解決、裁決技術分歧；

11、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業主的滿意；

12、完成領導交辦的其他工作任務；

1.遵守政策法規，執行和組織好班子決議，努力完成經營利潤指標。

2.堅持原則，廉潔勤政，工作以身作則，創造性地開展工作。

3.嚴格控制各項費用開支，抓好內部成本核算，降低成本投入，增加利潤積累。

4.搞好內、外部市場開發，新產品開發，推廣新工藝，提高工時效率。

5.負責組織本項目部經營，分析工程預算，核價，決算的審核，產品的發放和結算。

6.負責分析項目部內的生產影響，質量事故等。

7.協助經理制定經營規劃，定期匯報經營情況，并提出主導性意見，改進經營機制。

8.運用科學管理方法，掌握經營規律，節支降耗，實現高產低耗。

9.負責項目部各項工作，帶領全體人員按質按量完成工作任務，開展好勞動竟爭活動。

10.大膽管理，辦事公道，及時解決生產過程中存在的問題，積累管理資料，推廣先進工藝，提高項目部勞動生產率。

11.抓好安全管理，杜絕三違發生，定期組織安全檢查，查出隱患及時整改。

第四篇：1、項目部經理崗位職責

項目經理崗位職責

（一）、認真貫徹執行國家各項法律、法規和公司頒發的各種規章管理制度，帶頭執行項目部制定的各種管理辦法。

(二)、認真履行項目部與公司簽訂的項目承包合同，對項目部的施工生產全面負責。在公司授權范圍內，嚴格按照施工總承包合同要求組織施工生產，保證滿足業主要求。

（三）、組織項目部編制質量計劃、創優規劃和施工組織方案，做好施工組織協調工作。根據公司施工生產計劃，組織編制項目部每月、季度和生產計劃。

（四）、嚴格按照公司安全、質量和環境管理體系要求，組織建立項目部的安全、質量/環境管理制度，并認真貫徹執行。

（五）、在公司授權范圍內，負責與公司相關部門、業主、設計院、監理站及項目部各協作單位的溝通、協調工作，解決項目部管理中出現的問題。

（六）、按照公司責任成本考核辦法的要求，實行項目責任成本管理，每月、季度及組織責任成本分析，合理控制項目部成本。

（七）、按照安全標準工地建設的要求，認真組織項目部的施工生產，進行文明施工。

(八)、做好施工過程中各種原始資料的收集、整理和保管工作，及時提供調概或索賠依據，組織或參加調概或索賠工作。

1（九）、組織項目部進行工程交驗，協助公司做好工程管理中的檢查、鑒定和評定申報，做好施工過程中或結束后的工程回訪工作。

第五篇：項目部經理崗位職責

項目部經理崗位職責

1.在公司領導下，負責所管部門全面工作，結合單位實際情況，制定本部門工作計劃，工作流程及崗位職責。

2.對本部門人員進行管理及安全教育，督促檢查日常工作，并負責部門人員的培訓和考核工作。

3.負責物業區域的全面管理工作。

4.負責本部門職工的思想教育工作，關心職工的工作、學習、生活，不斷提高團隊意識。

5.完成領導交辦的其他工作。