第一篇：技術質量部職責范圍

技術質量部管理職責

1、負責原材料、生產過程和最終產品的檢驗、試驗工作

2、負責提供單位工程的技術交底記錄

3、負責產品外觀目測檢查，簽發合格證

4、負責給顧客提供質量保證資料

5、負責對不合格品實施控制

6、負責收集顧客抱怨和投訴，并組織解決

7、負責監視和測量裝置的管理及控制

8、負責培訓需求計劃的制定及組織培訓計劃的實施

9、配合材料部進行供方評價

10、配合工程部進行對外工程的測量和面積測算

11、負責貫徹執行國家和上級頒布的有關標準、規范、規程

12、負責進行“四新”技術的推廣應用和我廠技術創新、QC工

作的策劃、實施和總結

摘自《拌和廠管理職責》

第二篇：技術質量部工作職責

技術質量部工作職責

質量技術部工作職責

一、在公司技術副總經理的領導下，負責質量技術和產品研發等方面的工作，技術質量部工作職責。

二、負責建立和完善質量保證體系，健全質量管理網絡,制定并實施ISO900質量方針和目標，制定質量控制標準，確保產品質量的穩定提高。

三、組織建立相關檢驗標準、質量控制計劃和內控指標，定期評估這些標準、計劃、指標的合理性，工作總結《技術質量部工作職責》。

四、負責生產檢驗、原料檢驗和產品檢驗數據的審核工作,負責產品質量過程控制管理和產品出庫的質量管理。

五、負責對外部檢驗機構的接洽，協助仲裁或監督檢驗。

六、負責相關法律法規和標準的收集，負責內控標準、企業標準的實施和監督。

七、客戶投訴質量問題的跟蹤處理，做好質量事故的處理工作。

八、不合格產品的確認，處理意見的提出，不合格品處理的跟進。

九、內部質量管理，ISO900文件等內部質量資料的收集與管理，質量數據的分析統計，產品質量現狀的統計分析。

十、檢驗計量儀器校準計劃的制定和實施。

十一、負責公司技術管理工作，及時解決生產中出現的技術問題，組織實施技術開發和技術改造，負責公司技術資料的整理和歸檔。

十二、組織完成公司下達的臨時性工作和領導交辦的其他工作任務。

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第三篇：技術質量部工作職責

江 蘇 輝 業 集 團 有 限 公 司

技 術 質 量 部

部門及崗位職責

二〇一二年二月十八日

技 術 質 量 部

部 門 職 責：

1、編制施工技術工作的總結和規劃，根據公司工作要點編制運用計劃，組織季度的技術檢查工作，參與分析公司技術經濟活動。提供技術咨詢服務。

2、積極推廣新技術，新材料，新工藝的運用。

3、在總工程師主持下，組織集團公司Ⅰ類工程的施工組織設計（質量計劃）的編寫，負責對Ⅰ類工程施工組織設計（質量計劃）的審核。組織并參與Ⅰ類工程的質量策劃，指導分公司、項目部進行施工組織設計的編寫，制定各項技術措施及作業措施；對Ⅰ、Ⅱ類工程的施工組織設計進行審核，并監督其實施情況。

4、開工前組織Ⅰ類工程的圖紙熟悉、審查工作，集中相關人員認真學習、熟悉圖紙及設計提供的有關技術資料，領會設計意圖，明確技術要求，負責會審后的圖紙會審記錄在本部門的歸檔工作。

5、貫徹落實國家的各項技術標準，科學的組織各項技術工作，建立正常的生產技術秩序，充分發揮技術力量的作用。

6、積極推廣應用新技術、新材料、新工藝，提高工廠化、機械化水平，保證工程質量，提高勞動生產率，考核技術工作的效果。

7、在總工程師的領導和組織下熟悉施工圖紙及設計文件。組織、參與集團公司Ⅰ類工程的設計交底，圖紙會審。

8、對特殊過程進行有效控制，審批特殊過程的施工方案，并負責監督和指導其實施，確保工程產品滿足規定要求。

9、健全計量標準和監視、測量裝置管理體系，按規定配備、使用計量器具，禁止不合格計量器具投入使用，計量器具配備率、合格率、周檢率達到目標要求。

10、負責每季的技術檢查工作，及時發現存在的問題并予以糾正、總結。

11、編制科技進步計劃，落實并督促實施科技進步項目的立項和開展科研活動；協助科協認真做好每的科學技術論文的編寫、評審、匯編工作，并向上級組織推薦。

12、負責企業信息自動化的建設，企業內部局域網絡（計算機）的布控與維護。

負責對公司員工進行計算機知識和操作技能的培訓，提高公司計算機應用水平和技能。

13、執行國家、行業、地方的法律法規驗收標準和企業的技術標準，對施工工程質量負有監督檢查責任。

14、協助企業領導制定企業質量方針和質量目標，貫徹公司質量工作計劃、質量管理制度，協助總工程師組織實施。

15、設置重點工程質量管理點，對其工程質量進行嚴格控制，并對照質量問題提出改進措施。

16、檢查分公司質量認證系統組織機構、人員配備及職責，定期活動，提高質量員的業務水平。對驗證人員的工作質量負監督檢查指導責任。

17、組織集團公司工程質量檢查，提出獎懲意見。組織一般和嚴重不合格品的評審和處置后的驗證，貫徹執行質量事故處理和報告制度，審核質量事故糾正措施及質量通病的預防措施。監督地基與基礎、主體分部工程質量的檢查和驗收，參與竣工工程的預驗和驗收。

18、收集、整理、分析質量記錄，及時反饋質量信息，采用數據分析統計技術提高過程控制能力和工程質量。

19、參與大型工程質量回訪工作，聽取顧客及有關單位的意見；認真收接顧客投訴電話，作好記錄；對發現的問題和投訴的問題，及時通知相關施工單位整改，負責返修質量的驗證。

20、負責編制檢驗與試驗計劃，并監督實施，監督檢驗與試驗狀態的實施。

21、負責創優目標工程的立項，過程目標管理和申報工作。

22、完成總經理交辦的其他任務。

部 門 經 理

崗 位 職 責：

1、編制施工技術工作的總結和規劃，根據公司工作要點編制運用計劃，組織季度的技術檢查工作，參與分析公司技術經濟活動。提供技術咨詢服務。貫徹執行國家、行業、地方、企業的技術標準和質量驗收標準

2、積極推廣新技術，新材料，新工藝的運用。

3、在總工程師主持下，組織集團公司Ⅰ類工程的施工組織設計（質量計劃）的編寫，負責對Ⅰ類工程施工組織設計（質量計劃）的審核。

4、開工前組織Ⅰ類工程的圖紙熟悉、審查工作，集中相關人員認真學習、熟悉

圖紙及設計提供的有關技術資料，領會設計意圖，明確技術要求，負責會審后的圖紙會審記錄在本部門的歸檔工作。

5、負責建立不合格品的信息渠道，對工程施工質量的糾正和預防措施實施情況統計分析并提交管理評審。

6、負責編制科技進步計劃，落實并督促實施科技進步項目的立項和開展科研活動，組織好每年的科技論文的編寫、評審。

7、組織一般和嚴重不合格品的評審和處置后驗證，負責不合格品控制程序的管理。

8、負責審核質量事故的糾正措施和質量通病的預防措施。

9、監督實施預驗、季檢、不定位檢查和質量回訪與處理及顧客投訴的信息收集、匯總、分析及確認。

10、負責制訂檢驗和試驗計劃。負責檢驗和試驗狀態的管理，健全質量驗證系統的組織機構、人員配備及職責，定期活動，提高質量員的業務水平。

11、監督基礎、主體工程質量的檢查和驗收，參與竣工工程的預驗和驗收。

12、組織季度及日常的質量檢查工作，做好創優目標工程的創優活動。

13、監督實施質量回訪工作，落實顧客投訴的質量問題整改。

14、完成總經理交辦的其他任務。

質 量 工 程 師 崗位職責：

1、負責日常的質量檢查、抽查及驗收工作；做好QC小組活動的管理和輔導工作。

2、負責工程技術質量資料的檢查、管理和相關質量體系運行記錄的檢查、監督。

3、負責收集工程驗收中的滿意度信息。

4、組織和實施質量回訪工作，對發現的問題及時通知原施工單位整改，負責返修質量的驗證。

5、負責收集、整理、分析質量記錄，及時反饋質量信息。

6、負責采用數據分析提高過程能力和工程質量。

7、負責國內外質量信息資料的收集、匯編工作。

8、完成部門領導交辦的其他任務。

施工技術工程師

崗位職責：

1、認真做好施工組織設計、各類方案的審批及收集、登記、發放、歸檔工作，監督檢查施工組織設計在施工中的執行情況。

2、對特殊過程進行有效控制，審批特殊過程、大型施工設備基礎的施工方案，并負責監督和指導其實施和驗收。

3、健全計量標準和監視、測量裝置的管理體系，組織計量員學習計量技術業務，了解和熟悉有關計量檢定，維修的規定，不斷提高管理水平，經常組織有關人員抽查計量器具管理情況，檢查督促砼制作的計量和計量器具的日常維護工作，禁止不合格計量器具投入使用。

4、建立企業內部現行國家標準，規范目錄匯編，及時更新目錄匯編內容。

5、認真做好Ⅰ類工程技術交底的書面編制和組織工作，整理歸檔技術交底記錄，督促檢查Ⅱ、Ⅲ類工程的技術交底以及分部分項工程的技術交底工作。

6、協助科協做好每的科學技術論文的編寫、評審、匯編工作，并向上級組織推薦。

7、協助有關部門做好每年的技術人員考核、培訓工作，配合完成技術講座工作，編制本部門培訓計劃。

8、完成部門經理交辦的其他任務。

江蘇輝業集團有限公司

技術質量部

二零一二年二月十八日

第四篇：技術經理職責范圍

技術經理職責范圍

1.負責公司核心產品的設計與研發;

2.負責現有系統的問題分析和改進，提高系統性能，保證系統穩定性;

3.持續改進系統架構，保證系統高性能、高可用性和高可擴展性;

4.指導團隊研發;

技術經理職責2

1.樓宇自控系統技術支持工作;

2.負責項目施工圖紙的制定、系統設備的指導安裝，調試;

3.參與產品的現場實施和技術支持工作;配合進行項目驗收，制作施工檔案;

4.領導交辦的其他事項。

技術經理職責3

1.在總經理的領導下，對本公司的技術管理工作全面負責，并負責對計劃、質量、安全等方面的管理。

2.貫徹執行國家技術政策、法令、規范、規程及各級管理標準條例。

3.參加工程的設計交流、圖紙會審。參加編制本工程的施工組織設計、施工方案、特殊分部分項工程的作業設計，參加編制進度計劃、作業計劃。負責向項目管理人員進行技術交底。

4.制定質量、安全技術措施，督促和指導管理人員、施工人員認真執行施工組織設計，作業設計及各類技術措施、計劃。幫助總經理做好施工生產文明施工管理。

5.負責管理工程的計算、試驗和測量工作。

6.深入施工現場，及時發現和解決施工中存在的問題，有權制止施工生產、技術、質量、安全方面的一切違章行為，并提出處理意見交經理認可后執行。配合經理對項目的管理人員、施工人員進行考核。

7.負責技術資料管理，督促施工管理人員及時、正確地記好施工日志，并辦理施工技術文件，負責審核施工檔案資料，繪制施工圖，組織整理竣工檔案資料歸檔手續。

8.參加和組織質量、安全工作的項目自檢、事故調查和處理及辦理。

9.完成上級領導交代的其他相關任務。

技術經理職責4

___對技術部的日常管理;

2.負責技術部目標的確立和實施;

3.審核技術部預算并監督預算的執行;

4.協同總工程師審核與技術有關的重大項目;

5.為業務拓展提供技術支持。

技術經理職責51、負責擬定公司技術工作規劃和計劃，并組織開展實施;協調、指導各部門的技術工作及對商務部的技術支持工作。

2、負責建立、完善公司的技術管理制度和標準，并指導、檢查、監督制度的落實情況。

3、負責審核本公司技術線合理化建議、技改推廣計劃，開展產品認證工作。

4、協助上級開展技術工作會議，提供技術性指導，協調與服務。

5、負責技術檔案資料的收集、整理、歸檔工作。

6、在權責范圍內，負責部門人員的調配、使用、考評、獎懲的建議和培訓工作。

7、擬定和審核本部門的工作計劃和工作目標，并予以協調、監督執行。

8、完成上級交辦的其他工作任務。

技術經理職責61、與客戶探討并制定項目網絡設備、服務器等及系統集成實施方案，完成設備的調試工作，解答客戶的各種技術問題;對客戶進行現場技術培訓、對維護期內的項目進行定期回訪，對維護期內的項目進行寫期上門巡檢，對維護期內的項目進行遠程或現場支持;

2、具有比較全面技術專業知識，具有較強的動手實施能力，會使用CAD圖紙;

3、負責與客戶進行產品和項目的前期技術溝通與推廣工作，把握并有效引導客戶需求;

4、負責編寫解決方案、項目建議書、投標標書等，以及方案、標書的講解和產品演示;

5、負責日常管理技術團隊(下屬目前有兩個人)。分配好技術團隊的工作，以及和銷售部門、商務部門對接。對技術部門的管理和業績負責。

技術經理職責7

按要求建立并維護化學分析實驗室的管理體系，負責水、土壤、大氣等項目的檢測，推進實驗室管理的規范化;

2、負責制訂實驗室的人員培訓計劃，組織實施人員學習技術業務知識，提高檢測水平;

3、組織編寫實驗室專業范圍內的技術規范、檢測細則和不確定度;

4、負責檢查各類檢驗報告，編寫與質量分析小結及各種匯總表，確保其準確性、可靠性;

5、根據有關規章制度，負責組織好環境條件、儀器設備，安全和清潔等工作，確保實驗室各項事務的正常

運轉，對出現的各類突發事項進行應急處理;

6、負責實驗室儀器設備的申購計劃，組織人員做好儀器設備的維護保養;

7、參與解決檢測中出現的重大技術、質量問題，參與處理檢測質量事故和質量爭議和客戶投訴調查;

8、負責實施實驗室間能力比對/能力驗證、檢測過程的控制、期間核查等活動和參加內審及評審;

9、負責配合質量管理部完成新開展項目的籌備、執行和評審工作;

10.負責各類實驗室合理化建議、不符合項、安全事故、質量事故的整改措施提出、整改方案落實;

11、完成公司要求的其他工作。

第五篇：企業管理部職責范圍

經營部部長崗位職責

所屬部門：經營部 直接上級：總經理 直接下級：預算員

本職：負責經營戰略的制定、實施，指導、監督下屬的各項工作，負責經營部內部的組織管理，完成直接領導交辦的其他各項工作。主要職責與工作任務:

1、負責經營戰略的制定、實施：收集市場信息，總結市場開發經驗，制定公司的經營戰略；制定分階段的經營戰略實施計劃，并組織實施；跟蹤與監督經營戰略的實施，發現問題及時調整改進；組織開發、建立、維護客戶關系管理系統；與重要的客戶建立并維持良好的關系。

2、組織、指導下屬的各項工作：指導下屬制定市場開發計劃，并監督實施；組織制定公司內部工程定額；組織建立招投標資源信息庫，提高標書質量；組織進行做標、投標工作；指導各事業部及子公司的市場經營工作；從公司整體發展的角度協調各事業部的市場開發計劃，達到整體最優。

3、負責市場經營部內部的組織管理：負責制定市場經營部月度、季度、工作計劃，并組織實施；負責指導屬下員工制定階段工作計劃，并督促執行；負責部門內部人事隊伍的建設，選拔、配備、培訓、評價本部門人員；負責部門內工作任務分工，合理安排人員；負責控制部門預算，降低費用成本。

4、完成直接領導交辦的其它各項工作。權力和責任：

權力：

有經營戰略的制定權 有經營戰略實施的監控權

對市場開發計劃制定的指導權和實施的監督權 對下級單位經營工作的指導權

有對直接下級人員調配、獎懲的建議權，任免的提名權和考核評價權 對所屬下級的工作有監督、檢查權 對所屬下級的工作爭議有裁決權 本部門預算內的費用使用權 責任：

對本部門的整體工作績效負責 對經營戰略實施的績效負責 對內部工程定額的準確性負責 對下屬人員的工作負直接領導責任 考核指標：

員工滿意度、部門合作滿意度 中標數額、新開發客戶數量 市場開發費用的控制情況 下屬行為管理

1、正確理解企業發展戰略和企業核心價值觀，準確向員工傳達和滲透。

2、具有高度的責任心和敬業精神，以身作責，時刻維護公司形象為己任，從全局出發，無私、客觀、公正、公平地處理事務。

3、對經營部全權負責，做好各部門的堅控和調配工作，對出現不合理的服務，及時做出處理。

4、合理調配人員，協調各崗位的分工與協作，責任到人，同時關心員工生活，確保員工有良好的精神面貌和積極的工作態度。

5、負責制度貫徹落實各崗位責任制，制定工作要求，管理怒表的經濟指標以及建立各項管理制度。

6、認真執行公司考核體系，按照公司規定及結合工作實際情況對員工實施考核，做到獎罰分明。

7、每星期組織管轄區內各部門主管召開例會，總結本周工作的落實情況，討論下星期的工作計劃。

9、負責做好經營部對外的協調工作，便于開展各項工作。

9、協調公司財務部監管管轄區內各類的收支、督促。

10、結合本職工作，及時向公司提出合理化建議。

11、對突發事件，能夠冷靜、準確、及時處理并解決問題（按照相關的國家規定執行）。

12、做好公司交辦的其他任務。