第一篇：XX赴山東調(diào)研報告

關(guān)于XX質(zhì)檢工作情況的調(diào)研報告

總局黨組：

3月31日至4月2日，XX局長帶領(lǐng)辦公廳、食品局、特種設(shè)備局、食品司等單位負責人，先后考察了XX檢驗檢疫局政務(wù)大廳、電子執(zhí)法監(jiān)控中心、技術(shù)中心，青島檢驗檢疫局檢務(wù)大廳、黃島前灣港檢驗檢疫查驗區(qū)、保稅區(qū)檢驗檢疫實驗室，青島市質(zhì)監(jiān)局檢測中心，國家質(zhì)檢中心（XX），XX省質(zhì)監(jiān)舉報投訴中心、食品和特種設(shè)備安全應(yīng)急指揮中心、XX標準化研究院等單位，考察了青島前灣港、濰坊安丘市出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。

一、XX兩局的主要工作情況

近幾年來，XX質(zhì)檢機構(gòu)認真履行職責，扎實勤奮工作，較好地保障了產(chǎn)品和食品質(zhì)量安全，在促迚XX經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，尤其是在促迚XX農(nóng)產(chǎn)品擴大出口方面發(fā)揮了重要作用，取得了明顯成績。

（一）積極圍繞中心、服務(wù)大局，全面提高服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻率。XX兩局積極應(yīng)對全球性經(jīng)濟危機的嚴峻形勢，圍繞貫徹落實中央部署，出臺了專門的質(zhì)檢措施。XX省質(zhì)監(jiān)局加強對產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全、工程質(zhì)量、農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護質(zhì)量、旅游景點服務(wù)質(zhì)量等監(jiān)管。全省在2007年實施質(zhì)量興省戰(zhàn)略，全省140個縣區(qū)全部開展了質(zhì)量興市 1

(縣)活動。XX檢驗檢疫系統(tǒng)積極探索，創(chuàng)造了“公司+基地+標準化”和區(qū)域化管理模式，使全省出口食品農(nóng)產(chǎn)品連續(xù)8年增長。在服務(wù)奧運、支援汶川地震等方面，XX兩局克服困難，充分發(fā)揮職能作用，保障了整個涉奧食品的安全，保障了迚出境人員、貨物的順暢，促迚了災(zāi)區(qū)的應(yīng)急救援和災(zāi)后重建工作。

（事）嚴格執(zhí)法把關(guān)，有力維護食品安全、國門安全和特種設(shè)備安全。XX是三鹿嬰幼兒奶粉亊件的六個重災(zāi)區(qū)之一。XX兩局緊急啟動應(yīng)急預(yù)案，在全省開展了乳制品專項檢查，加強檢驗、監(jiān)測、預(yù)警和通報，措施有力，工作有效，使奶粉亊件在XX很快地得到有效控制，為經(jīng)濟發(fā)展和穩(wěn)定大局發(fā)揮了重要作用。在應(yīng)對出口日本、韓國食品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全突發(fā)亊件特別是輸日“毒豆角”亊件中，XX檢驗檢疫局應(yīng)急反應(yīng)迅速、機制健全、措施有力、處理得當，使亊件得到妥善解決。同時，XX檢驗檢疫局在機構(gòu)多、人員多、口岸多、迚出口商品種類多、高風險敏感商品多、法檢商品比例高、業(yè)務(wù)工作量大的“五多一高一大”的嚴峻形勢下，認真履行工作職責，較好地維護了國門安全。XX質(zhì)監(jiān)局在特種設(shè)備多、監(jiān)管人手少的情況下，建立信息化管理新模式，監(jiān)管能力不斷提高，較好地維護了特種設(shè)備安全。

（三）大力實施科技興檢戰(zhàn)略，科研實力和檢驗檢測檢疫技術(shù)水平明顯提高。XX兩局堅持科技興檢，把提升科技檢測能力作為工作重點，“金質(zhì)工程”全面推迚。XX檢驗檢疫局整合實驗室資源，觃劃了三級實驗室網(wǎng)絡(luò)，建立了“一個

中心、三個基地”的發(fā)展模式；圍繞檢驗檢疫中的熱點、難點，加大科研攻關(guān)，快檢快放，提高檢測準確性，積極應(yīng)對國外技術(shù)壁壘，連續(xù)三屆在總局“科技興檢獎”評比中位居全國直屬局首位。XX省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局承擔了3個“863項目”，建成了XX質(zhì)檢院、膠東質(zhì)檢中心、魯南質(zhì)檢中心“三大質(zhì)檢高地”?，F(xiàn)有國家級質(zhì)檢中心23個、省級質(zhì)檢中心50個，達到了全省全覆蓋，監(jiān)管能力得到了很大加強。

（四）切實加強自身建設(shè)，不斷提升全系統(tǒng)隊伍素質(zhì)。XX兩局在干部隊伍建設(shè)、黨風廉政建設(shè)上都開展了大量的工作。一是按照省委要求，去年全面開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動，整個系統(tǒng)受到很大教育。事是加強了領(lǐng)導班子建設(shè)，加強干部交流，嚴格考評機制。三是加強人才建設(shè)，落實人才強檢戰(zhàn)略。加強教育培訓，引迚了一批博士、碩士，不斷提升隊伍素質(zhì)。四是狠抓內(nèi)部管理，XX質(zhì)監(jiān)局推行的績效考核很值得總局機關(guān)學習。五是狠抓了黨風廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)。XX質(zhì)監(jiān)局提出了“精心、精細、精準、精益求精”的“四精”文化內(nèi)涵，開展了“五個十佳”建設(shè)。XX檢驗檢驗局22個分支局全部跨入省級文明單位行列，6個分支局獲得全國精神文明創(chuàng)建工作先迚單位稱號。

XX在調(diào)研時指出，安丘市推行的出口食品農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域化管理模式，建立了封閉式的農(nóng)藥供應(yīng)和管理使用體系，保證了整個質(zhì)量安全體系有效運行，確保產(chǎn)品生產(chǎn)過程可追溯，促迚了農(nóng)產(chǎn)品擴大出口。XX省質(zhì)監(jiān)局建立了食品安全和特種設(shè)備安全應(yīng)急指揮中心，研發(fā)和應(yīng)用了食品安全追溯系統(tǒng)、特種設(shè)備安全監(jiān)管系統(tǒng)服務(wù)平臺，立足于早發(fā)現(xiàn)、早研判，對開展食品安全、特種設(shè)備安全風險預(yù)警具有重要保障作用。對這些成功的經(jīng)驗和模式，總局要加大扶持力度，加大宣傳力度和推廣力度。

二、對XX質(zhì)檢工作提出的要求

針對XX質(zhì)檢工作實際，XX局長要求XX兩局要把服務(wù)擴內(nèi)需、保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)外貿(mào)，促迚XX經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長的要求，作為各項工作的出發(fā)點和落腳點。當前，要按照XX省委、省政府和總局年初的部署，抓好八項重點工作的落實，要把各項工作落實到位、落實到底、落實到基層。

一是要繼續(xù)深入開展好學習實踐科學發(fā)展觀活動。要抓好XX兩局學習實踐活動整改方案的落實，通過搞好“回頭看”，把整改方案逐一分解，逐條逐項地抓好落實整改，兌現(xiàn)承諾，幵加強督促檢查，保證所有的工作都有人落實，都見到實效。要加強對分支局和市縣局學習實踐活動的指導，督促基層局扎實開展好學習實踐活動，提高執(zhí)法能力和水平。

事是要迚一步開展好“質(zhì)量和安全年”活動。要把各個專項整治工作、各項業(yè)務(wù)工作都納入活動之中。重點是要開展好食品安全專項整治、整頓和觃范市場秩序兩項工作。要強化源頭監(jiān)管，大力加強機制建設(shè)，完善監(jiān)管體系，夯實質(zhì)量基礎(chǔ)，建立健全質(zhì)量監(jiān)管的長效機制。要突出重點企業(yè)、重點產(chǎn)品、重點地區(qū)、重點項目，真正使“質(zhì)量和安全年”成為質(zhì)量宣傳年、質(zhì)量提升年、質(zhì)量服務(wù)年、質(zhì)量整治年和質(zhì)量建設(shè)年，成為質(zhì)檢工作打基礎(chǔ)、作貢獻、樹形象之年。

三是要迚一步加強基層基礎(chǔ)建設(shè)，提升服務(wù)科學發(fā)展的能力。質(zhì)檢工作的主要特點是以技術(shù)手段實現(xiàn)綜合管理和行政執(zhí)法兩大職能，都要靠基層機構(gòu)來實施。要想方設(shè)法加強基層的檢測裝備和檢測能力建設(shè)，用先迚的檢測手段保障基層監(jiān)管職能的履行。要認真落實“寓監(jiān)管于服務(wù)之中，在服務(wù)中體現(xiàn)監(jiān)管”的要求，強化基層的服務(wù)意識，迚一步轉(zhuǎn)變基層工作作風，提升服務(wù)水平，提高工作效率。

四是要迚一步創(chuàng)新監(jiān)管體制機制，維護食品安全、特種設(shè)備安全和國門安全。要加強全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理，建立完善質(zhì)量安全監(jiān)管制度，切實維護產(chǎn)品質(zhì)量安全。要適應(yīng)新變化、新情況要求，要把工作重點從監(jiān)管產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到監(jiān)管服務(wù)對象、監(jiān)管企業(yè)上來。要完善各種應(yīng)急預(yù)案，強化風險管理，做到早發(fā)現(xiàn)、早研判、早溝通、早報告、早處置。要加強口岸檢驗檢疫，切實維護國門安全。XX兩局要在已有的基礎(chǔ)上，在體制機制、監(jiān)管模式、工作方法等方面，加強探索和創(chuàng)新，為全系統(tǒng)創(chuàng)造經(jīng)驗。

五是要迚一步加強自身建設(shè)，提升隊伍整體素質(zhì)。要始終高度重視隊伍建設(shè)，堅持“兩手抓、兩手都要硬”，在黨的建設(shè)、隊伍建設(shè)、文化建設(shè)等方面，迚一步加強學習，不斷完善、不斷提升。要以堅強的思想政治工作、良好的組織建設(shè)、優(yōu)質(zhì)的文化建設(shè)來增加系統(tǒng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要按照中央的一系列要求，堅持從嚴治黨，從嚴治檢，從嚴抓好隊伍。要以黨性、黨風、黨紀建設(shè)，促迚和提升質(zhì)檢行風建設(shè)，不斷提升依法行政能力和依法執(zhí)法水平。

同時，各級質(zhì)檢機構(gòu)要迚一步加強與地方各級黨委、政府的請示、溝通，主動向地方政府多匯報、多請示，主動向有關(guān)部門多溝通、多交流，促迚形成推動質(zhì)檢工作順利開展的強大合力。

三、地方政府及XX兩局提出的請總局解決的問題

（一）XX省政府提出的請總局解決的問題

在陪同調(diào)研中，才利民副省長代表XX省政府提出，希望總局繼續(xù)加大對XX檢驗檢疫機構(gòu)建設(shè)的扶持。

1.希望總局繼續(xù)對XX檢驗檢疫工作給予傾斜。XX是一個經(jīng)濟大省，各方面指標基本上占全國10%左右，任務(wù)很繁重。目前XX正處于一個經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期，需要質(zhì)檢總局繼續(xù)給予傾斜、給予支持。

2.希望總局繼續(xù)對XX檢驗檢疫的機構(gòu)和隊伍建設(shè)給予傾斜?，F(xiàn)在XX外經(jīng)貿(mào)發(fā)展遇到的一個難題是，縣一級的檢驗檢疫機構(gòu)還很少。地方政府要求設(shè)立檢驗檢疫機構(gòu)的呼聲比較強烈，希望總局在XX沿海的一些全國百強縣和外貿(mào)迚出口量比較大的縣、市設(shè)立檢驗檢疫機構(gòu)，使檢驗檢疫機構(gòu)能夠更好地服務(wù)地方對外貿(mào)易發(fā)展。

3.關(guān)于出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)建設(shè)工作。今年XX省要加大出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)建設(shè)推廣力度，希望總局有關(guān)司局多給XX工作以指導和支持。

（事）XX省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局提出的請總局解決的問題

1.迚一步爭取編制支持。目前，質(zhì)監(jiān)工作責任和壓力越來越大，但XX質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)人員明顯不足，特別是基層監(jiān)管力

量嚴重不足，影響工作有效開展。我們希望總局予以協(xié)調(diào)，爭取編制支持。

2.加大對XX質(zhì)檢技術(shù)中心的支持力度。希望總局在給予XX質(zhì)檢中心支持的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大扶持力度，促迚質(zhì)檢中心檢測能力和水平的迚一步提升，滿足質(zhì)量安全監(jiān)管職能的需要。

在XX期間，XX省委書記姜異康，省委副書記、省長姜大明等地方黨政主要領(lǐng)導分別會見了XX局長一行，幵就做好質(zhì)檢工作等問題深入交換了意見，XX省政府副省長才利民陪同考察和調(diào)研。

赴XX調(diào)研組成員：

事〇〇九年四月七日

第二篇：赴山東參觀學習報告

赴山東參觀學習報告

木林中學馬秀婷

2012年8月22至29日，我有幸和其他學校的80多位老師，在李局長的帶領(lǐng)下赴山東杜郎口中學、山東大學附屬中學及濟南中學進行了實地參觀學習。下面，我就在學習期間所看到的、所聽到的，以及自己的一些想法做一簡要匯報。

我看到的、聽到的“課堂應(yīng)該使學生精神得以升華，心靈得以放飛，人格得以健全，價值得以體現(xiàn)，尊嚴得以實現(xiàn)，生命得以張狂。”這是杜郎口中學校園里一塊展板上的話，并且杜郎口的確是這樣做的，把課堂還給學生，讓學生成為課堂的主宰者。具體體現(xiàn)為：

一．撤掉了講臺，搬走了講桌，讓老師放下了架子，蹲下了身子，走入學生，和學生一起探究知識。

二．杜郎口改變了原來的排位方式，由原來的所有學生面向老師變成了現(xiàn)在的小組合作制，這樣首先保護了學生的自尊心，其次便于老師更好的了解學生、管理學生。

三．杜郎口的教室有四面黑板，前、后、墻上以及教室外的墻上，這樣使每位學生都有一塊屬于自己的板面，方便老師更好的檢測，并且板面上的內(nèi)容人人都能看的見，這樣同學們會更仔細、認真。

杜郎口的課堂是開放的，教室的門永遠是開著的，你可以任意走進某間教室聽課。杜郎口的課堂是高效的，學生爭先恐后的回答問題。杜郎口非常注重預(yù)習課，他們不上沒有預(yù)習的課，他們利用早自習或

下午自習讓學生預(yù)習新課，教師給出明確的預(yù)習內(nèi)容，讓學生有目的地預(yù)習。

我想到的首先，對于杜郎口的方法,我個人認為不能拿來就用,照搬照抄,我們應(yīng)該根據(jù)我們學生的特點,找到適合我們自己的方法.比如,杜郎口的班級都是40人左右,相對來說用“小組合作制”式的座位,教室內(nèi)空余地會很多,而我們有些班級有70人,如果用杜郎口方式會更加擁擠,我們可以按自己的實際情況來分組合作.其次,杜郎口現(xiàn)在的模式是由1998年以來“師問生答”“生問生答”等提問式的課堂,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的“336”模式，把課堂完全歸還給學生，我們不能直接套用現(xiàn)在的模式，而應(yīng)該循序漸進，先在課堂上調(diào)動學生的積極性，參與型，讓我們的學生敢說，只有敢說才能逐漸說的更好。

反思自己的教學，是我們把本該屬于學生自主學習的時間占用了，是我們沒有給孩子們展示自己能力的時間。其實，我們的學生并不笨，相信他們。相信自己，我們會做的更好。

第三篇：赴山東威海市社會實踐報告

Shanxi university of Finance and Economics 旅游管理學院 社 會 實 踐 報 告

題

目：

專

業(yè)：

姓

名：

學

號：

指導教師：

二○○ 年 月 日

赴山東威海市社會實踐報告

一、前言

通過劉公島、威海國際海水浴場、威海市城市旅游、工業(yè)旅游，學習旅游專業(yè)的野外調(diào)研方法，認識旅游資源類型與特征，完成不同類型旅游資源的認知與評價，考察該地的旅游開發(fā)和景區(qū)管理現(xiàn)狀及問題，該地游客行為模式和旅游行業(yè)的經(jīng)營狀況，為促進山西省旅游資源開發(fā)和景區(qū)管理提供重要的借鑒。在本中將介紹威海市的旅游景觀開發(fā)狀況，和以旅游紀念品，海產(chǎn)品，以及韓國進口商品對旅游經(jīng)濟的推動及影響，認真思索“從一個旅游者的角度出發(fā)”，應(yīng)該做的各項景區(qū)的地方加以研究。

二、實踐目的：本次旅游，通過對自然旅游資源、人文旅游資源、綜合旅游資源，以及區(qū)域資源、國家旅游資源、世界旅游資源等旅游資源組合的參觀，整合和延伸課堂知識，培養(yǎng)了自身實踐認知能力和思維能力。

三、實踐地點：山東省威海市劉公島景區(qū)，威海市，威海市國際海水浴場等

四、實踐時間：2014820-201493

五、實踐內(nèi)容：

（一）景區(qū)概況:

1.劉公島景區(qū)：

劉公島，為山東省威海市海上的天然屏障，在國防上具有極其重要的地位。1888年，北洋海軍成軍時，在島上設(shè)電報局、水師學堂、建北洋海軍提督署、鐵碼頭，成為中國近代第一支海軍北洋水師的誕生地。1894年，中日甲午海戰(zhàn)就發(fā)生在該島東部海域。如今，它成為著名的旅游觀光地和愛國主義教育基地，島上有江澤民總書記題寫的“中國甲午戰(zhàn)爭博物館”牌坊，有北洋水師提督署和丁汝昌寓所舊址，有甲午海戰(zhàn)期間功不可沒的北洋水師鐵碼頭和古炮臺，有紀念甲午英烈的北洋水師忠魂碑，有展示中國兵器發(fā)展史的中華兵器館，有保持原始風貌的國家森林公園，有通過聲光電等現(xiàn)代手段再現(xiàn)甲午海戰(zhàn)壯烈場面的甲午海戰(zhàn)館。其中中國甲午戰(zhàn)爭博物館收藏大量珍貴文物，從海底打撈的水師巨型艦炮，重20多噸，世界僅存，令人嘆為觀止。館內(nèi)通過文物、圖片、蠟像、沙盤、模型等多種形式，生動地再現(xiàn)了當年北洋水師及甲午戰(zhàn)爭的歷史面貌，使人如臨其境。劉公島，位于威海灣口，距市區(qū)旅游碼頭2.1海里，乘船20分鐘可到達。它面臨黃海，背接威海灣，素有“東隅屏藩”、“海上桃源”和“不沉的戰(zhàn)艦”之稱。劉公島北陡南緩，東西長4.08公里，南北最寬1.5公里，最窄0.06公里，海岸線長14.95公里，面積3.15平方公里，最高處海拔153.5米。全島植被茂密，郁郁蔥蔥，以黑松為主，多達2700余畝，1985年被命名為國家森林公園。1999年劉公島被建設(shè)部命名為”國家文明風景區(qū)”。2011年晉升為國家AAAAA級旅游景區(qū)。

2.威海國際海水浴場：

威海國際海水浴場始建于1992年4月，投資金額3000萬元人民幣，年接待游客上百萬人次。海水浴場石雕大門是浴場的標志性建筑。西邊是一只海豚，上面“國際海水浴場”六個大字是威海著名書法家蘇生子先生親筆所書。東邊是一只河馬，它的正面雕刻著這條美人魚，栩栩如生，背面是國際海水浴場簡介，也是蘇生子先生撰寫并雕刻的浴場海灘東西長2800余米，灘緩沙細無雜質(zhì)，水質(zhì)輕柔干凈，沙灘面積30萬平方米，可同時容納10萬游客。環(huán)繞浴場的千畝松林與大海相映成趣，美不勝收。

（二）景區(qū)形象定位：

劉公島—國家AAAAA級旅游景區(qū)、國家森林公園、國家級風景名勝區(qū)、國家重點文物保護單位、全國紅色旅游經(jīng)典景區(qū)、全國愛國主義教育示范基地、劉公島國家級海洋公園、海峽兩岸交流基地等等。

威海國際海水浴場與劉公島、成山頭并稱為威海三大景區(qū)，是國內(nèi)最好的海水浴場之一，是旅游度假、避暑療養(yǎng)的勝地。

（三）景區(qū)存在的問題: 1.劉公島景區(qū)：

劉公島位于美麗的威海市,是國家級旅游風景區(qū),1888年,中國第一代海軍清朝北洋海軍即建軍于此。這里是北洋海軍的建軍基地,也是甲午戰(zhàn)爭的古戰(zhàn)場。因此,多年來人們來到劉公島主要是參觀中國甲午戰(zhàn)爭博物館(館址設(shè)在原清朝北洋海軍提督署內(nèi))和海戰(zhàn)館。兩處景點均是游人憑吊甲午故地,銘記歷史教訓的場所,這在人們的心目中就形成了劉公島只是愛國主義教育基地,而忽視了島上的自然風光和其它文化旅游資源。由于旅游形式單一,游客進島最多停留半天就離開,嚴重影響了旅游的發(fā)展。劉公島在旅游開發(fā)中逐漸暴露出一些問題。這些問題,既有對生態(tài)旅游內(nèi)涵理解方面的,又有生態(tài)旅游開發(fā)實踐方面的;既有總體規(guī)劃方面的,又有具體建設(shè)方面的;既有經(jīng)營者方面的,又有旅游者方面的。（1）生態(tài)環(huán)境遭到破壞。良好的生態(tài)環(huán)境是生態(tài)旅游的基礎(chǔ),也是海島旅游可以持續(xù)開放的基礎(chǔ)。在劉公島,生態(tài)環(huán)境已遭到一定程度的破壞,這主要體現(xiàn)在以下幾個方面:①植物生態(tài)被破壞。②空氣、土壤、水資源受到污染。③部分建筑物破壞了環(huán)境的自然美。（2）景區(qū)規(guī)劃不科學,景點開發(fā)不合理。規(guī)劃是景區(qū)開發(fā)的前提,科學規(guī)劃和合理建設(shè)是建立生態(tài)旅游區(qū)的關(guān)鍵。目前,劉公島景區(qū)規(guī)劃主要存在以下問題:①主題不夠鮮明。劉公島的歷史特點十分鮮明,但缺乏系統(tǒng)性的整體構(gòu)思,項目開發(fā)深度不夠，尚未形成特色鮮明的旅游產(chǎn)品。②綜合開發(fā)力度不夠。綜合規(guī)劃和專項規(guī)劃脫鉤,尚未形成個體規(guī)劃與總體規(guī)劃的有機結(jié)合。目前,游覽觀光與其他功能設(shè)計結(jié)合不夠緊密,無法形成點、線、面結(jié)合的開發(fā)格局,造成游人停留時間短(僅為2~3 h),游覽方式單一(主要是觀光旅游),難以創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。③標志解說系統(tǒng)匱乏。區(qū)內(nèi)只有幾處簡單的景點分布圖及告示牌,令游人尋找景點存在困難。④交通工具不符合生態(tài)旅游要求。加強生態(tài)旅游,應(yīng)減少使用機動交通工具,提倡自然能源交通工具或徒步旅行。

2.威海國際海水浴場景區(qū)—海濱旅游業(yè)與生態(tài)環(huán)境的沖突

像威海國際海水浴場似的“無煙產(chǎn)業(yè)”并非真正的無污染產(chǎn)業(yè)，海濱旅游業(yè)的發(fā)展離不開對海濱資源的開發(fā)，在旅游業(yè)發(fā)展的初期，人們往往只注意到旅游帶來的經(jīng)濟效益，而忽視綜合的效益評估，其后果是旅游業(yè)列為優(yōu)先發(fā)展行業(yè)而快速發(fā)展，從而對旅游資源進行過度甚至掠奪性開發(fā)。旅游項目大量上馬，對環(huán)境造成很大的破壞，同時也出現(xiàn)了一些不健康的現(xiàn)象。當旅游業(yè)給威海帶來客觀經(jīng)濟效益的同時，也帶來了一些負面的“禮物”。隨著旅游業(yè)的迅猛發(fā)展，游客數(shù)量增多，游客對地區(qū)的環(huán)境承載量產(chǎn)生巨大壓力，旅游行為主要有“住行游購娛”，餐飲、住宿、娛樂等等本身就消耗掉了大量資源，加之交通上的尾氣排放、旅游行為產(chǎn)生旅游垃圾、旅游業(yè)排放的生活污水，旅游者對于海洋生物尤其是近海生物棲息環(huán)境的干擾破壞都對生態(tài)產(chǎn)生了負面影響。以威海國際浴場為例，游客的休閑行為對于其生態(tài)環(huán)境的影響主要來自人口因子和社區(qū)內(nèi)和機構(gòu)內(nèi)的各種關(guān)系因子。其中人口因子主要指游客的素質(zhì)以及其旅游行為，游客帶來食品垃圾等會帶來海水富氧化問題，不可降解的塑料袋等更是嚴重破壞沙灘環(huán)境，游客的對自然生態(tài)的保育性態(tài)度更是游客主觀上是否會破壞生態(tài)環(huán)境的最主要影響因素。另外，從社區(qū)內(nèi)各種關(guān)系因子來看，國際海水浴場提供摩托艇、劃船、快艇、游泳、帆船等運動項目，在極大的豐富了人們的度假生活同時也給生態(tài)環(huán)境帶來巨大沖擊，水上摩托產(chǎn)生的渦輪也會影響珊瑚礁內(nèi)的微生物和魚類，會使沙灘及海岸線受到侵蝕，其油污更是會污染水體，降低水質(zhì)，威脅海洋生物的生存環(huán)境。另外，海水浴場附近的賓館餐廳排出油脂和清潔劑洗衣房排出的洗衣粉和漂白劑，賓館為了消除污水臭味使用的苛性鈉、氧化鈉等等流入海水都會對海水的生態(tài)環(huán)境帶來不良影響，嚴重威脅海洋生物的生存。另外政府的法律法規(guī)以及管理經(jīng)營模式，對于海濱的生態(tài)環(huán)境也有著不可忽視的影響。

（四）景區(qū)未來發(fā)展對策： 1.劉公島景區(qū)

1）主題定位：在炮火中追尋先烈，在碧海處感受悠閑（2）旅游功能區(qū) ①藍色海洋放松身心。威海被聯(lián)合國輿為“最適合人類居住的范例城市”之一,而劉公島又是威海市中一顆最璀璨的明珠,因此,應(yīng)充分發(fā)揮劉公島特有的陽光、沙灘、海水、綠色、空氣,開發(fā)海水浴、沙灘浴、海邊拾貝等活動。喜歡釣魚的游客可以在礁石上一邊欣賞海天一色 ,一邊垂釣,還可乘坐游船出海釣魚,體驗海釣、磯釣的不同樂趣。此外,附近的海上養(yǎng)殖帶是很有特色的旅游景點,游客乘船在海上游覽時可在遼闊的“海上牧場”上種植海帶、扇貝、貽貝等海產(chǎn)品,感受海島“十里絕塵埃,清遠嘩囂少”的絕妙意境,遠離城市,回歸自然。[2] ②森林公園悅心悅意。森林公園是天然氧吧,游人可在那里“洗肺”,享受森林浴,參觀劉公泉、龍柏樹、梅花鹿、英式別墅、古炮臺,欣賞林、山、海、島渾然一體的和諧景觀,并可修筑具有特色的小路將這些景點聯(lián)系起來,游人置身青山綠水間,呼吸清新的空氣,欣賞怡人的風景,既鍛煉了身體,愉悅了身心,又增加了生態(tài)知識,有利于更好地保護生態(tài)資源。[6] ③海島漁家體驗民俗。劉公島上有一個自然村東村,民風淳樸,游客可住在膠東特有的海草房子里和島民們一起趕海、捕魚,學習織網(wǎng)、釣魚的技能,參觀生態(tài)苗圃,品嘗地道的漁家飯菜體驗沿海的婚嫁民俗,觀看精彩的民俗表演。[4] ④桃花源中休閑度假。結(jié)合歷史文化,在島上的“劉氏別業(yè)”這個獨特的景區(qū)里,游人走過桃花盛開的小徑,仿佛穿過時空隧道,回到劉公時代。游客還可在古樸的村莊休息,用古代的錢幣購物,與島上“劉公”一起把酒話桑麻,體驗?zāi)懈椀奶飯@生活,猶如走進“此間即洞天,悠然愜懷抱”的詩中意。[1]（3）旅游項目創(chuàng)意 高爾夫球場瀟灑揮桿，最健康的誘惑。英租借期間遺留在劉公島上的大批建筑是劉公島的獨特旅游資源,游客可在原英軍修建的小路上漫步,參觀英式建筑,品嘗地方小吃,也可以在中國最早的高爾夫就場上瀟灑揮桿,寄情山海之間。改善交通狀況。旅游者出游一方面受旅游景觀和設(shè)施條件的吸引,另一方面,受交通可達性的制約,交通運輸是旅游者實現(xiàn)出游目的的重要前提條件。一般,我國生態(tài)旅游區(qū)都距所依托的城市較遠,路況差,在途時間長,沿途景點又少,限制了一定的客源。劉公島的交通情況存在一些問題,比如說,天氣不好無法開船時,游客無法進島。因此,目前的交通狀況也需要改善,可以考慮修建空中纜車和跨海大橋。目前，乘坐輪船進島的時間位20分鐘左右，相信跨海大橋的修建可以使進島更為方便，同時吸引大量的私家車游客進島旅游。當然,這一切的實施都要在不破壞生態(tài)環(huán)境的前提下進行。開發(fā)生態(tài)旅游資源的同時,要做好環(huán)境保護工作,做到保護與開發(fā)并舉。①界定旅游區(qū)域,做好功能分區(qū)。生態(tài)旅游資源開發(fā)的目的是滿足游客對文化生活與娛樂活動需要的同時,使旅游景區(qū)的生態(tài)資源不受到破壞,使其可持續(xù)發(fā)展。②進行合理的構(gòu)景設(shè)計。劉公島的構(gòu)景規(guī)劃應(yīng)遵循因地制宜、因景制宜。在實際操作中,還應(yīng)充分考慮景區(qū)特色和景點的協(xié)調(diào)性。如在劉公島這樣歷史性的風景區(qū)中建一些現(xiàn)代建筑,便會影響整體景點布局。③減少環(huán)境污染,增強環(huán)保意識。環(huán)境污染歷來就是各風景名勝區(qū)的一大難題,這幾年“白色污染”日趨嚴重,這種情況在劉公島風景區(qū)內(nèi)也越發(fā)嚴重。游客素質(zhì)的提高和采取有力措施及我國限塑令的頒布都會幫助

解決這類問題。海島環(huán)境環(huán)境保護還需要警惕火災(zāi),這在劉公島國家級風景名勝區(qū)和國家級文物保護區(qū)中尤為重要。2.威海國際海水浴場景區(qū)

首先，相關(guān)政府部門應(yīng)完善法律法規(guī)，進一步建立、健全綠園區(qū)開發(fā)建設(shè)的生態(tài)環(huán)境評價、可行性論證、旅游規(guī)劃與項目審批、生態(tài)環(huán)境監(jiān)測、旅游資源有償使用和生態(tài)環(huán)境補償?shù)戎贫龋⒁訌姺煞ㄒ?guī)的貫徹實施和監(jiān)督。尤其嚴格規(guī)定國際海水浴場承包商的行為。

其次，當游客的數(shù)量超過沙灘的環(huán)境承載量和海水的自凈能力時，應(yīng)限制游客數(shù)量或者定期關(guān)閉國際海水浴場；第三，旅行社以綠色營銷為主導，開發(fā)設(shè)計生態(tài)理念的旅游產(chǎn)品，在途中向游客介紹游憩資源并說明行為后果，強化保護生態(tài)觀念。

六、實踐總結(jié)

通過在山東省威海市劉公島景區(qū)，威海市，威海市國際海水浴場兩周的社會實踐，學習到了自然旅游資源、人文旅游資源、綜合旅游資源，以及區(qū)域資源、國家旅游資源、世界旅游資源等，開闊了眼界，整合和延伸了課堂知識，同時也培養(yǎng)了旅游職業(yè)感覺，對景區(qū)建設(shè)與管理發(fā)展有了一定的認識和見解。

第四篇：赴臺調(diào)研報告

赴臺考察調(diào)研報告

2013年1月14---21日，學校組織考察團赴臺灣進行了10天的科學教育考察活動。期間，對臺灣各高校的管理、技術(shù)、人才、設(shè)備學科建設(shè)體系等方面進行了調(diào)研學習。通過對臺灣高等教育情況的進一步了解，借鑒臺灣高校的辦學理念，進一步明確發(fā)展思路，準確定位，辦出特色；加強師資隊伍建設(shè)，提升教學質(zhì)量和水平；實施項目帶動戰(zhàn)略，注重打造合作的品牌，發(fā)揮示范輻射作用等建議，使全院教職工明確了今后的工作和教學方向。

大陸和臺灣具有不同的文化背景，卻在相同的高等教育語境中辦學，在辦學理念與人才的培養(yǎng)工作的理念等的差距不大，甚至我們的認識在一些方面還更先進，更超前。主要的差距在務(wù)實和落實上。

通過學習、考察，我們認為

1、高校工作堅持以學生為本，樹立服務(wù)意識。

2、注重學生全面發(fā)展，促進學生多元化發(fā)展。

3、開展豐富多彩的校園活動，培養(yǎng)學生參與意識和生存技能。

4、充分發(fā)揮學生會作用，培養(yǎng)學生主體意識。

總之，以需求為向?qū)В龑W生成長；以服務(wù)為依托，體現(xiàn)學生為本；以尊重為基礎(chǔ)，成就學生未來的臺灣高校學生工作對于內(nèi)地高校來說是值得學習和借鑒的。

考察學習期間，考察團成員嚴格按照要求，服從指揮、行動一致，隊員間團結(jié)友愛、互讓互諒、相互幫助，展現(xiàn)了良好的團隊精神。按商定的臺灣經(jīng)典環(huán)島游線路，考察團參觀了臺灣票選出的最佳湖光山

色，阿里山、日月潭、墾丁國家公園等；前往臺灣現(xiàn)代科技建筑物——臺北101大樓，登上89樓觀景臺觀賞了整個臺北市風光；拜訪了世界級景觀——太魯閣國家公園之壯麗景色；參觀了故宮博物館、孫中山紀念館、自由廣場，感受到了中華五千年的燦爛歷史文化在臺灣的傳承，飽覽了祖國的大好河山。臺灣與大陸骨肉相連，不可分割，臺灣與大陸語言、文字相同、生活習慣相通。我們相信，隨著臺灣與大陸貿(mào)易往來的加深，祖國統(tǒng)一大業(yè)指日可待。

第五篇：赴山東壽光市考察學習報告

赴山東壽光市考察學習報告

4月3日至6日，縣委政府安排涉農(nóng)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)共計36人，由政府辛縣長帶隊到山東省壽光市進行考察學習。壽光市在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面的成功探索與實踐為廣大農(nóng)民增收問題闖出了一條新路，是現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)的一個成功示范。

壽光市位于山東半島中北部，因資源缺乏、區(qū)位條件差，一直是山東省最窮的縣之一。但該市率先試驗成功了冬暖式大棚蔬菜種植技術(shù)，并以此為突破口，提升農(nóng)業(yè)質(zhì)量和效益，增加農(nóng)民收入，增強地區(qū)競爭力，走出了一條農(nóng)業(yè)富民的成功之路。他山之石，可以攻玉，其中有許多成功經(jīng)驗值得我園區(qū)借鑒。為此，將學習山東壽光市農(nóng)業(yè)富民經(jīng)驗的總結(jié)如下，以饗讀者，并啟發(fā)園區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

一、冬暖大棚開先河，蔬菜之鄉(xiāng)美名揚——壽光市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

山東省壽光市被譽為中國蔬菜大棚之鄉(xiāng)，總面積為2072平方公里，轄14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），人口102萬人。壽光農(nóng)業(yè)優(yōu)勢突出，是國家確定的糧食、蔬菜、果品、棉花、水產(chǎn)、畜牧綜合商品基地市，形成了60萬畝糧食、84萬畝蔬菜、18萬畝果品、30萬畝海淡水養(yǎng)殖和300個飼養(yǎng)小區(qū)的格局。壽光市是山東省確定的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范市，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)起步早，科技含量高，現(xiàn)已建成國家級萬畝農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)、萬畝蔬菜高科技示范園、農(nóng)業(yè)高新技術(shù)走廊、高效林業(yè)示范園、農(nóng)業(yè)生態(tài)示范園等五大示范樣板工程，引進推廣了30多個國家的500多個新品種、200多項新技術(shù)。壽光市是中國最大的蔬菜生產(chǎn)基地，被國家命名為唯一的“中國蔬菜之鄉(xiāng)”，先后發(fā)明推廣冬暖式大棚蔬菜生產(chǎn)等300多項新技術(shù)，引進推廣1000多個名優(yōu)新品種和30多項種植新模式，吸引20多家國外種子公司投資建立良種示范基地，成立了中國農(nóng)業(yè)大學壽光蔬菜研究院，并培育出4個擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的蔬菜新品種，培植了樂義蔬菜、歐亞特、燎原、農(nóng)圣莊園等十幾個規(guī)模化高效種植園區(qū)和“中國韭菜第一鄉(xiāng)”、“中國胡蘿卜第一鎮(zhèn)”、豆瓣生產(chǎn)專業(yè)村等587個蔬菜生產(chǎn)專業(yè)鎮(zhèn)村。全國最大的壽光蔬菜批發(fā)市場已發(fā)展成為全國的蔬菜集散中心、價格形成中心和信息交流中心，輻射全國30多個省市區(qū)。上世紀80年代初，壽光市率先試驗成功了冬暖式大棚蔬菜種植技術(shù)，使蔬菜深冬生產(chǎn)成為現(xiàn)實，推動了一場遍及全國的“綠色革命”。目前，全市共推廣應(yīng)用蔬菜生產(chǎn)新技術(shù)24類300多項，引進荷蘭西紅柿、日本伊麗莎白甜瓜、韓國苦菜等30多個國家的500多個蔬菜新品種。近年來，壽光市以“農(nóng)業(yè)富民、工業(yè)強市、城鄉(xiāng)一體發(fā)展”的發(fā)展思路，使全市經(jīng)濟社會各項事業(yè)得到迅速發(fā)展，連續(xù)9屆進入“中國農(nóng)村綜合實力百強縣（市）”行列。2008年，全市完成國民生產(chǎn)總值406億元，財政收入40.5億元，農(nóng)民人均純收入7654元。當?shù)厝罕妼⑥r(nóng)業(yè)富民政策通俗地稱為：“發(fā)展一片菜園子，消費眾多菜籃子，科技支撐腦瓜子，口袋裝滿錢票子”。

二、抓生產(chǎn)、促流通、科技服務(wù)作支撐 ——壽光市農(nóng)業(yè)富民的做法

1、抓流通——靠市場推動

壽光市30年前農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值只有2億，農(nóng)民人均純收入只有74元，從1984年起，壽光縣委、縣政府(1993年壽光撤縣改市)看到蔬菜由于上市過于集中、銷售區(qū)域狹小，如果流通只靠農(nóng)貿(mào)市場只能菜賤傷農(nóng)，就修建了占地680畝的長江以北最大的壽光蔬菜批發(fā)市場，縣上從資金設(shè)施方面都予以重點扶持，將壽光第一部程控電話給了蔬菜市場，時至今日，該市場以規(guī)模大、檔次高、品種全聞名全國。年成交蔬菜40億公斤，交易額56億元。市場交易品種齊全，年上市蔬菜品種300多個，全國20多個省、市、自治區(qū)的蔬菜來此大量交易，是中國最大的蔬菜集散中心、價格形成中心、信息交流中心和物流配送中心。

該市場配套設(shè)施完善，建有10萬平方米的交易服務(wù)大廳和大棚，設(shè)有冷凍、倉儲、電視監(jiān)控、電子銀行、客戶服務(wù)中心等配套服務(wù)設(shè)施；市場交易方式領(lǐng)先，交易流程實行“一卡通”結(jié)算方式，蔬菜交易實現(xiàn)了全程電子化；2003年10月，市場投資4000萬元，建立了國內(nèi)第一家蔬菜電子拍賣市場，以其“包裝規(guī)格化、重量標準化、質(zhì)量等級化、客戶會員化、交易電子化”的五化模式促進了蔬菜標準化的發(fā)展；市場檢測手段先進，國家蔬菜質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心在市場設(shè)立了檢測站，每天對上市蔬菜進行普檢，保證了交易蔬菜的安全；是首批151家“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)”、“全國蔬菜批發(fā)市場十強”。在國家最早開通的4條主要蔬菜運輸綠色通道中，“壽光——北京”、“壽光——哈爾濱”兩條綠色通道的源頭就是壽光蔬菜批發(fā)市場。蔬菜行業(yè)對該市場有“買全國，賣全國”、“沒有買不到的菜，沒有賣不出去的菜”的評價。

目前，壽光已形成了以蔬菜市場為骨干，每個鄉(xiāng)一個專業(yè)市場，587個村都形成了一個村級市場，農(nóng)民在田間地頭就可以將自己種植的蔬菜賣掉了，全市已有1.7萬個農(nóng)產(chǎn)品運銷專業(yè)戶，流通大軍達10萬人。

1995年，為了讓北京市民吃上新鮮菜，壽光通過多方努力向國務(wù)院反映，之后，北京市政府向壽光運輸車隊發(fā)了200個綠色通行證，目前已形成了“今晨壽光園中菜，中午京城桌上餐”的局面。

2、抓規(guī)模——靠利益驅(qū)動

農(nóng)民群眾是最講實際的，“這道理，那道理，賺錢才是硬道理?！眽酃庠谑卟税l(fā)展中率先實驗成功種植高溫塑料大棚，掀起了北方蔬菜種植的一場革命。這次考察讓我們感受最深的是：壽光像我們墻頭一樣，歷史悠久、文化燦爛、地肥水美、人杰地靈。80年代前，壽光是山東省第二大高產(chǎn)糧區(qū)，和我們一樣種玉米、麥子、高粱等。典型的高產(chǎn)窮縣，當時老百姓編的順口溜是：麥子、棒子，窮一輩子。1978年10月，從農(nóng)民一步一步干到縣委書記的王樂泉任縣委書記，同年12月大膽改革開放，學習安徽小崗村搞聯(lián)產(chǎn)承包責任制，分田到戶，當時是山東省第一個搞承包土地到戶的縣。79年，縣委書記利用一年時間搞調(diào)查研究，轉(zhuǎn)升發(fā)展，80年春，號召壽光農(nóng)民種棉花，全縣150萬畝土地，當年大面積種植50萬畝，每畝收入160元，在當時收入很高，老百姓又編出了個順口溜：要發(fā)家，種棉花。因為發(fā)展棉花種植，提高了農(nóng)民收入，82年3月，王樂泉提拔為山東省團省委書記，后成為新疆一把手，最后為國家領(lǐng)導人。83年，新任縣委書記李漢山，經(jīng)過充分調(diào)研，進行了第二步種植機構(gòu)調(diào)整，發(fā)展種果樹，從83年——89年發(fā)展26萬畝果樹。當時老百姓又編順口溜：要想富，種果樹。這6年當中，壽光老百姓收入一直居全國之首。英雄人物總是出現(xiàn)在農(nóng)村，農(nóng)民是最講實惠的，有頭腦的三元朱村黨支部書記王樂義這一公道、正氣、一心為民的鐵手腕式農(nóng)民，在1988年得知遼寧省戶瓦房店市陶村一個叫韓永山的農(nóng)民，做了200多次試驗，發(fā)明了一種不需燒煤，且能在冬季種植黃瓜的冬暖式大棚，1989年，王樂義千里迢迢去遼寧三請諸葛亮，向韓永山請教，引進這一技術(shù)，年工資5萬元，管吃管住，管孩子上學。在王樂義的帶領(lǐng)下，16名黨員建起了17個冬暖式大棚種黃瓜，第二年5月，每個大棚產(chǎn)值達2至3萬元，（每個棚大60米*10米*3.6米），三元朱村一下冒出17個“雙萬元戶”，壽光縣委、政府緊緊抓住這一機遇，90年，全縣推廣發(fā)展了5000多個大棚。縣政府動員老百姓，將它們的耕地承包權(quán)全部收回，根據(jù)發(fā)展蔬菜大棚要求進行整體規(guī)劃之后，再下放到農(nóng)村農(nóng)戶。為解決資金難問題，一方面政府給予建棚補貼，另一方面動員銀行，給農(nóng)民貸款，另一方面在大棚產(chǎn)區(qū)建蔬菜批發(fā)市場，吸引各地商販入駐市場。91年開始不僅種黃瓜，種葡萄（每畝收入12萬元）。93年李家村一婦女種綠色豆芽（每畝收入5萬元）7到8到種一茬。94年楊樹村植大棚桃，每斤賣價40元，大棚養(yǎng)魚，每畝收入30萬元，99年列成德發(fā)明了果樹“一邊倒”技術(shù)等等。這些都壽光農(nóng)民不斷解放思想調(diào)整思路的過程。86年到現(xiàn)在調(diào)整方向都是發(fā)展蔬菜，壽光150萬畝土地，發(fā)展80萬畝大棚，其中冬暖式大棚49萬個，大號棚15萬個，小號棚12萬個，年收入87億元，農(nóng)民70%收入是大棚菜。從壽光發(fā)展來看，主要經(jīng)驗一是科技推動，二是市場拉動，三是示范帶動，四是利益驅(qū)動。

一、科技推動：一是加大對農(nóng)業(yè)的科技投入，聘請全國性專家技術(shù)人員當顧問。二是加強對農(nóng)民的培訓，不斷提高農(nóng)民技術(shù)水平，到村培訓每年80—90次，同時培養(yǎng)農(nóng)民市場經(jīng)濟意識，什么掙錢種什么，怎么掙錢怎么種。根據(jù)市場去種植，種什么什么掙錢，壽光農(nóng)民圍著市場轉(zhuǎn)，跟著價格變，不斷調(diào)整自己種植結(jié)構(gòu)，讓農(nóng)民自己干。他們的根本經(jīng)驗是培訓一個人，致富一個戶，帶動一個村，示范一大片，跟著學，跟著干。三是吸引了國外20多家種子公司，在壽光種植。美、法、荷、德、瑞士等國家都紛紛在壽光發(fā)展基地，真可謂是蔬菜生產(chǎn)的聯(lián)合國。

二、市場拉動：壽光83年縣政府采用行政命令發(fā)展15萬畝蔬菜，其中8萬畝白菜，結(jié)果秋后賣不了，全部爛在地理，發(fā)生了當時的大白菜事件。通過這一事件讓領(lǐng)導們認識到。抓生產(chǎn)，不抓流通是不行的，沒形成市場，就搞不好流通。84年建了全縣唯一占地10畝的蔬菜批發(fā)市場。有了市場，有了入駐的商家，促進了銷售。到了93年發(fā)展到680畝的大市場，到2009年投資20個億，建成占地3000畝蔬菜物流市場，8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有大市場。最后開通蔬菜銷售全國4條綠色通道，其中壽光就有3條，通往北京、哈爾濱、深圳。從那以后壽光蔬菜占到北京市場的1/5，也就是說北京每天有600多萬人吃壽光菜，早上來摘壽光的菜園子，晚上盛到北京市民的菜籃子。到現(xiàn)在已和全國350個大中城市形成銷售網(wǎng)。海上藍色通道涉及13個國家，電子網(wǎng)上交易每年交易100多億公斤。真正形成了綠色，藍色，網(wǎng)上立體銷售的強大網(wǎng)絡(luò)。

三、示范帶動。不搞行政命令，讓市場去決定。有人說共產(chǎn)黨像太陽，照到哪里哪里亮，也有人說共產(chǎn)黨像月亮，初一十五不一樣。為何不搞行政命令？因為當時政府為發(fā)展新品種，要求全縣每個單位建10個大棚，干部都種菜，目的是讓干部了解種植，推廣種植，和農(nóng)民打成一片。后來發(fā)現(xiàn)干部干活不行，中午、下午還要喝酒吃飯，2年后不掙錢。所以當全縣單位建的大棚全部改成了博覽園，也就是我們?nèi)ド綎|參觀的那些地方，主要用于引進新品種，引進新技術(shù)，用于各玩來的領(lǐng)導、農(nóng)民參觀學習。每年參觀人數(shù)達200多萬人次。這些博覽園推廣新品種，搞示范，讓農(nóng)民自己決定種什么。

有了第一步，就能走出第二步。就像我們今年的大棚育苗西瓜，剛開始群眾不接受，不相信，現(xiàn)在看來我們成功了，明年我看不用我們動員，百姓會主動種育苗西瓜。所以好事要辦好，不出問題最重要，掙了錢群眾才能政府好，不掙錢就會說你胡搞。所以在在新品種，新技術(shù)上要示范帶勁，典型引路，以點帶面，全面發(fā)展。我們?nèi)ド綎|學習的回來后，看了就要有想法，有想法就有有辦法，通過你們示范帶動，做給農(nóng)民看，領(lǐng)著農(nóng)民干，幫著農(nóng)民賺，我看才能起到示范作用。

四、利益驅(qū)動。壽光每年都要大張旗鼓的表彰農(nóng)民，獎勵先進，每個村選先進，每年500多個先進戴大紅花，獎勵自行車，摩托車。小汽車等。全部敲鑼打鼓送到村，就是讓村里的人向先進學習，學有方向，干有榜樣，每年評十大種植能手，獎彩電，99年獎汽車。實際上評選過程就是宣傳過程，再通過電視媒體報道，讓全縣人民都知道，讓種地的農(nóng)民看了心動，想著激動，馬上行動，這就是利益驅(qū)動效應(yīng)。2002年，壽光在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ)上又提出了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的思路：“農(nóng)業(yè)農(nóng)場化、農(nóng)民職工化、生產(chǎn)基地化、產(chǎn)品標準化、貿(mào)易國際化。”由于規(guī)?；N植和一鄉(xiāng)一品的發(fā)展，每村都有合作社，菜販子每年跟合作社簽訂協(xié)議，需要蔬菜種類，統(tǒng)一價格，統(tǒng)一供菜，每天按量配菜發(fā)給供貨商。農(nóng)民聽從合作社指揮，安排每一時期一個統(tǒng)一價，自己內(nèi)部不搞惡性競爭，為搶賣蔬菜隨意降價，不自己擾亂市場，不像我們?nèi)ツ曩u西瓜今天8毛的價，就有個別老百姓7毛就賣，不到三天，自己就把自己的價降了下來，讓人心痛，這種人只顧自己，害了全村，價格不穩(wěn)定，也損害了瓜販子的利潤。今年這樣的人我們要去制止，全民聲討，全民唾罵。我們要根據(jù)市場統(tǒng)一定價，3—5天一降價，每次降價幅度不能太大。以后各村也要成立合作社，形成我們的規(guī)范經(jīng)營。只有這樣才能避免相互競爭，確保農(nóng)民利益的最大化。

3、“抓合作——靠聯(lián)合帶動

如果說，從1978年開始的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制解決了中國農(nóng)民的溫飽的話，隨著中國與世界大市場接軌，一家一戶的分散型盲目生產(chǎn)和大市場之間的矛盾則顯露無遺，農(nóng)民收入連續(xù)多年發(fā)展緩慢，與城市之間的收入差距也不斷拉大，要使這一局面得到改觀，就必須走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之路。從1992年起，壽光便開始了產(chǎn)業(yè)化之路的探索，他們以市場為導向，以效益為中心，對支柱產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品實行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營、社會化服務(wù)、企業(yè)化管理，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)的專業(yè)化、商品化和社會化。截止目前，已成立各種協(xié)會300多個，先后成立了行業(yè)協(xié)會（專業(yè)合作社）+基地+農(nóng)戶等多個聯(lián)合協(xié)作模式，使公司、農(nóng)戶、協(xié)會共同體以利益為目標，做到菜農(nóng)受益、企業(yè)受益，從而大大化解了單個農(nóng)民進入市場的風險。通過這種規(guī)模化的種植經(jīng)營，萬畝西紅柿、萬畝胡蘿卜、萬畝辣椒、萬畝韭菜、萬畝芹菜等十幾個成方連片的蔬菜生產(chǎn)基地脫穎而出，實現(xiàn)了區(qū)域化布局、規(guī)?；?jīng)營、專業(yè)化生產(chǎn)。

4、抓標準——靠科技推動

壽光把標準化生產(chǎn)視為“壽光蔬菜”品牌的生命線，不斷完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督、檢驗和檢測體系，進一步加快了農(nóng)業(yè)標準化建設(shè)步伐。壽光把發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)作為提高農(nóng)民組織化程度、提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平的重要環(huán)節(jié)來抓，形成了市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶，集種養(yǎng)加工、生產(chǎn)加銷售、貿(mào)工農(nóng)于一體的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展格局，目前，壽光全市各類農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展到380多家，農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織120多家，帶動生產(chǎn)基地40萬畝，80%的農(nóng)戶進入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系。壽光對生產(chǎn)基地實行了技術(shù)培訓、檢測儀器、制度規(guī)范、注冊商標、標識銷售“五統(tǒng)一”管理，推行了蔬菜大棚準建制、蔬菜質(zhì)量編碼追溯制、農(nóng)產(chǎn)品市場準入制度和基地產(chǎn)品準出制，將蔬菜產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等環(huán)節(jié)全部納入標準化生產(chǎn)檔案，蔬菜質(zhì)量抽檢合格率連續(xù)多年在全國名列前茅。

壽光在打響“壽光蔬菜”品牌的過程中，始終搶抓機遇。在2003年，壽光抓住了“非典”期間進京免費送菜的機遇，提高了壽光的影響力。“非典”時期進京免費送菜的行動，讓北京人民、國家各部委感受到了壽光人民的真情厚意，在全國范圍內(nèi)、國家高層次中提高了壽光的知名度，為加快發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

壽光人深知，市場經(jīng)濟千變?nèi)f化，但不變的是消費者的需求，變化的是對品質(zhì)的需求，從上世紀九十年代中后期，壽光人就重視對農(nóng)民的科技培訓，現(xiàn)在已做到每年對農(nóng)民輪訓兩次，費用由政府買單，95%的農(nóng)民已掌握一門以上的農(nóng)業(yè)新技術(shù)，有10萬農(nóng)民獲綠色證書，有1萬人到外地當專家。并充分利用報紙、電臺、視頻網(wǎng)絡(luò)，對農(nóng)民傳授實用技術(shù)。對蔬菜的病蟲害防治，農(nóng)民打開網(wǎng)絡(luò)，直接和專家可視對話，實行網(wǎng)上門診，極大地方便了農(nóng)民。壽光在科技推廣中充分發(fā)揮政府的主導作用，借助農(nóng)業(yè)園區(qū)來搞好科技推廣，讓新技術(shù)在園區(qū)里試驗，做給農(nóng)民看，盡量將風險留給政府，把實惠交給農(nóng)民。同時，壽光要求每個機關(guān)單位都要花錢辦試驗園，推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)，試驗成功后就在廣大農(nóng)民中推廣。壽光市十分注重科技投入，每年科技三項經(jīng)費達5000萬元。他們還專門聘請了46名全國大專院校、科研院所知名專家、教授當顧問，其中國家科學院院士、國家工程院院士13名。從1999年起舉辦的一年一屆的國際蔬菜科技博覽會，使壽光完成了一個從區(qū)域性蔬菜產(chǎn)地到具有國際性影響的蔬菜產(chǎn)地的大跨越，借助舉辦蔬菜博覽會聚集農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種，充分利用各類示范基地搞好試驗、示范、推廣，推行大棚滴灌、臭氧抑菌、無土栽培等標準化新技術(shù)200多項，新發(fā)展無土栽培大棚蔬菜5000多畝，蔬菜質(zhì)量全部達到A級或AA級標準。25家國外科研院所被吸引到了壽光，瑞士先正達、以色列海澤拉、荷蘭瑞克斯旺等跨國種子公司紛紛在這里建立了基地，他們不僅為“菜鄉(xiāng)”帶來了優(yōu)質(zhì)的蔬菜品種，更帶來了全新的種植理念，作物組培、植物克隆等最新的生產(chǎn)技術(shù)已成功實施，工廠化育苗引領(lǐng)全國種苗產(chǎn)業(yè)走向更高層次，壽光的菜農(nóng)在接受世界前沿技術(shù)品種的同時，也接受了這些新觀念。

壽光市在蔬菜種植中，將質(zhì)量意識和標準貫穿始終，由農(nóng)業(yè)局派人負責蔬菜基地的檔案化管理，推行產(chǎn)前蔬菜大棚準建制，生產(chǎn)過程中的抽檢制，產(chǎn)后基地產(chǎn)品準出制和蔬菜產(chǎn)品追溯制，做到了蔬菜從產(chǎn)地到餐桌的無縫覆蓋。正是這種嚴格的標準，壽光蔬菜不再是低層次的競爭，全市無公害、綠色、有機食品基地達到60萬畝，壽光蔬菜已有中國馳名商標10多個，注冊商標達116個，有322種獲國家優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品稱號，優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地和品牌認證數(shù)量在全國均位居前列。其中“樂義蔬菜”、“歐亞特菜”成為2008年奧運會特供菜。