第一篇：車間管理員崗位要求

車間管理員評定標準和崗位職責

基本要求：分管工藝的管理員，除能熟練掌握原所在崗位的操作技能外，還必須對本車間其他崗位的工藝有深入了解，并能指導生產和處理生產上的突發情況，同時要熟悉本車間的所有重要機組的開停、切換，必須熟悉本車間所有消防設施的布置和特性，能指導緊急事件的處理；分管設備的管理員除能熟練操作原所在崗位的設備外，還必須熟悉本車間其他設備的操作，并能指導突發情況下的設備處理，必須熟悉本車間所有的工藝，能指導生產和處理生產上的突發情況，必須熟悉本車間所有消防設施的布置和特性，能指導緊急事件的處理；分管安全的管理員除必須熟悉本車間的消防設施的布置特性和使用情況外，還必須指導員工熟練掌握各種消防設施的使用技巧，能指導緊急事件的處理，此外，也應掌握本車間的重要設備的開停及切換，能指導設備突發情況的處理，必須熟悉本車間所有的工藝，能指導生產和處理生產上的突發情況。

第二篇：電氣車間崗位能力要求

1.電氣班長的崗位能力要求

1.1班長是當班電氣設備安全及經濟運行的負責人，負責本專業的工作，必要時代行值長的職責，工作中必須嚴格執行各種規章制度和“兩票”制度，負責對當班執行操作票、工作票進行審查，對工作票、操作票所列安全措施的必要性、可靠性逐一核對，對特殊方式應事先組織有關執行人員學習、交代，必要時進行模擬操作。

1.2具有一定的管理能力和指揮能力。

1.3熟練掌握本集團建立的質量/環境/食品安全/衛生質量管理體系中本班組生產控制方面的相關要求。

1.4具有高中（剛當于高中）以上學歷和電氣專業技術培訓經歷。

1.5敬崗愛業，參加管理體系覆蓋專業工作滿五年以上，身體健康，無傳染性疾病。

2.電氣值班員的崗位能力要求

2.1班長不在時，值班員不得離開主控室，并代行班長的職責，接受操作命令及異常事故的處理。安排、提出保證安全的具體措施要求，并將操作和事故處理情況及時報告值長，對于值班期間發生的事故、異常及不安全現象及時采取相應措施，控制事態的發展，同事保證原始記錄的準確、完善、齊全，事后應組織運行人員進行分析，總結經驗教訓，制定改進措施。

2.2具有一定的管理能力和指揮能力。

2.3熟練掌握本集團建立的質量/環境/食品安全/衛生質量管理體系中本班組生產控制方面的相關要求。

2.4具有高中（剛當于高中）以上學歷和電氣專業技術培訓經歷。

2.5敬崗愛業，參加管理體系覆蓋專業工作滿三年以上，身體健康，無傳染性疾病。

3.電氣值班電工的崗位能力要求

3.1運行設備的巡視檢查，每班不少于四次。進行接班前的巡視工作，將檢查情況匯報班長并聽取班長的工作安排。交班前查看電工的交班記錄，對運行方式的變化、重大操作、設備缺陷做詳細的了解。交班電工交代運行方式、負荷分配、故障處理及未盡事宜。接班后應將運行方式、負荷分配、安全措施及存在的問題向班長匯報并請示調整命令。負責廠用電系統第一、第二種工作票的安全措施、工作票審查、工作終結，對工作票的安全內容負直接責任，必須嚴把兩票關，確保人身、設備安全。事故情況下載班長的協調指揮下，能按照事故處理預案主動隔離故障，恢復和保障廠用電系統的正常運行，將故障現象、斷路器動作情況及保護動作情況盡快匯報班長，在班長的統一指揮下與其他人員密切配合至事故全部處理完畢。進行10KV設備的倒閘操作及低壓電器的操作。

3.2熟練掌握本集團建立的質量/環境/食品安全/衛生質量管理體系中本班組生產控制方面的相關要求。

3.3具有高中（剛當于高中）以上學歷和電氣專業技術培訓經歷。

3.4敬崗愛業，參加管理體系覆蓋專業工作滿兩年以上，身體健康，無傳染性疾病。

4.電氣助手的崗位能力要求

4.1在班長的領導下，值班員、電工的指導下工作。在值班員、電工的監護下進行400V及以下的電氣倒閘操作。負責保管工具、儀器和材料、鑰匙等。事故的準確記錄時間。負責本班所屬設備、衛生區域的管理，完成班長分配的各項任務。每班對負責的設備巡視不少于四次。負責抄表、電量計算及分析。

4.2熟練掌握本集團建立的質量/環境/食品安全/衛生質量管理體系中本班組生產控制方面的相關要求。

4.3具有高中（剛當于高中）以上學歷和電氣專業技術培訓經歷。

4.4敬崗愛業，身體健康，無傳染性疾病。

汽機運行班長崗位能力要求

5．基本技能

5.1高中或以上學歷，在汽機運行崗位四年以上，或在司機崗位三年以上，能對滬光公司各機型均能熟悉了解，對系統熟練掌握，班長應見習三個月，實習三個月。

5.2班長應熟知并執行以下四項規程、制度并通過，考核者。

5.2.1部頒《電業安全工作規程》熱力機械部分的內容。

5.2.2本部門運行規程的全部。

5.2.3公司及本車間所制訂的各項制度。

5.3工作認真負責，有較強責任心，精通本專業業務知識。

5.4堅持黨的基本路線和改革、發展、穩定的基本方針，認真貫徹執行國家各項法律政策法規。

5.5熱愛企業、熱愛本職工作，恪盡職守，堅持原則，嚴守機密，顧全大局，團結協作，工作主動，積極進取。

模范遵守廠規廠紀，認真貫徹執行企業的各項規章制度和標準。

具有較強的事業心、責任感和較高的政策理論水平。

具有較強的組織能力，聯系群眾，作風民主，勤政廉潔。

有較強的組織能力和號召力，能團結班組成員開展工作。

能在行政及業務上全面行使班長管理職責。

第三篇：織造車間擋車工崗位要求

織造車間擋車工崗位要求1、2、3、4、5、6、7、8、9、積極學習產品的質量要求，不明白及時詢問確認?？辞宄蠘撕灒ㄐ∑保┖藢ω浱?、批號、產地。防護用品（手套、圍裙）按要求佩帶，養成良好的習慣。服從車間管理人員的安排，對不合理或有想法的情況上報解決。邊做邊查產品質量，不能判定的反饋車間質檢，切忌只顧生產產量而忽視質量。不合格產品能返工、返修的要求及時返工、返修，自己不能返工返修的放于不合格處相應的位置，切不可亂丟亂放。記產量實事求是，切忘不合格產品充好交數及不真實報數。不坐、騎、踩、拖襪胚。對產品質量的判定要求有根有據，不可想當然。

10、禁止將與產品無關的生活用品同產品一起堆放，私人物品按車間規定位置放置。

11、按要求做好原料、線管等物品的歸位工作，不能亂扔亂用。

15、做好上班的全部準備工作，首先檢查自己所看機臺的原料是否有用錯的現象，確認無誤后進行生產。

16、上班后及時檢查機臺感應器有無全部使用、接襪盒有無雜物、塑料筐有無套袋子里面是否有雜物。

17針對不同的襪子都注意以下問題：

①原料位置擺放不正，造成斷線、襪身橫紋、反紗。

②襪身網眼斷線、網眼不清。

③油襪和臟襪；壞針、生克片未及時發現；出現油針和稀針路現象。

④提花線反紗、斷線、單絲未發現，造成提花字母不清。

⑤注意羅口反紗、扎口尼龍單絲、掉扣和勾尼龍線等現象。

⑥線太松或剪刀不快造成線頭太長，發現后及時叫機修工進行修理，對已經生產出來的襪子進行手工剪線。

18、擋車工發現問題及時與質檢反映，有不明白的地方及時詢問，力爭將損失降底到最小。

2012年3月6日

第四篇：管理員崗位要求(008)

珠海市揚名百貨有限公司

樓層管理員的崗位要求

編號：營管03-0081、2、管理員既會管理，又會經營雙重角色； 有良好的管理服務意識，要擺正個人位置，做好專柜及員工的商場管理工作；

3、4、擅作點滴小事，做好細節管理，完成本職工作； 對集團購物要了如指掌，包括訂金接待程序、支票接待方式，談判技巧、跟蹤服務、送貨等；

5、6、規范簽字（退換貨、放行條、批假條、加班等）； 合理解決顧客投訴、協助專柜處理顧客投訴、爭取投訴不出

門，讓顧客滿意；7、8、9、結合員工動態及賣場突出問題，提出合理化建議； 認真做好交接班事宜，將工作清楚詳細地交予下一班； 經常進行商場管理調查，學習其他商場的良好管理經驗，提

高自己的管理水平；

10、凡事親歷親為，克服官僚主義；

11、關心賣場物價，反饋價格信息，跟蹤結果；

12、對滯銷商品，向專柜提出清貨、促銷、降價、退貨的銷售建

議；

13、了解零售業的有關政府國家的法律、法規（如消法、質量法、反不正當競爭法等）；

14、對商品標識要一清二楚；

15、指導專柜做好商品陳列、提高銷售效果；

16、能盡職盡守，執行規章制度，完成本職工作；

17、對員工的處理公正、理性、不情緒化。

第五篇：車間管理員職責

車間管理員職責

一、嚴格遵守公司各項規章制度，合理組織生產，加強車間員工之間的協作，隨時掌握車間進度，保質保量按時完成生產部下達的各項生產任務；

二、加強設備管理，保障設備狀態良好，使用正常。經常對使用的設備、防護用品和作業環境進行檢查，發現問題及時解決并向上級領導報告；

三、努力提高產品質量，嚴格把好產品質量關，認真檢查每道工序的質量情況。發現質量問題及時處理并且及時報告上級領導，嚴格杜絕產品帶有質量缺陷出廠；

四、合理分配安排工作，及時處理現生產中出現的各種工藝、技術問題，保證生產順利正常進行。嚴格管理領用材料，控制產品生產成本，節約用電，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗；

五、做好班前班后的安全檢查，做好各個崗位的安全自檢。不違反操作規程，不擅自更改工藝，不違章作業和冒險操作。監督員工正確使用安全防護設施和勞動保護用品，提高員工的安全意識和自我保護意識。有權禁止車間人員的違章作業，自覺遵守安全生產管理的規章制度；

六、工作細心認真，處處起模范帶頭作用。抓好文明生產管理，搞好車間環境衛生，產品工具擺放有序，清潔整齊，次序井然，確保文明安全生產；

七、實行規范化操作，不斷提高技術技能。熟練掌握制造工藝、設備操作技術。開展傳、幫、帶活動，幫助車間新員工提高技術水平。經常組織員工探討生產情況和工藝上的薄弱環節，及時向領導反饋意見，提出改進設想，努力提高車間員工的凝聚力。