第一篇：如何抓好安全質量標準化工作

作為一名礦長如何抓好煤礦安全質量標準化工作

摘要：煤礦安全質量標準化是在煤炭行業多年煤礦質量標準化工

作的基礎上，不斷創新、逐步完善，吸收國內外安全質量管理的新理

念、新方法，發展形成的一套行之有效的安全質量體系。其內涵是礦

井的采煤、掘進、機電、運輸、通風、防治水等主要生產環節的安全

質量工作，必須符合法律、法規、規章、規程等規定，達到和保持一

定的標準，使煤礦始終處于安全生產和良好狀態，以適應保障礦工生

命安全和煤炭工業現代化建設的需要。

關鍵詞：煤礦安全質量標準工作

前言

新形勢下的煤礦安全質量標準化，是在全面建設小康社會的時代

背景下進行的，而且以多年來煤礦質量標準化工作為基礎。這就決定

了這項工作的起點應該更高，必須符合十六大提出的走新型工業化道

路的要求，滿足職工群眾日益增長的安全生產、文明生產愿望；必須

進一步開闊眼界，向國際、國內先進水平看齊，建設高標準的安全質

量標準化礦井。同時，社會主義法制建設的不斷加強，也對煤礦安全

質量工作的提出了更嚴格的標準，要求我們必須自覺遵守國家安全生

產、環境保護、質量技術監督等方面的法律法規。煤礦安全質量工作的所有標準，必須符合有關法律規定，而且只能比法律規定的基本條

件和基本要求高，而不能比其低。隨著社會的不斷進步和發展，以往的質量標準已經不適應時代要求了，現在需要應用科學的管理方式，不斷提高安全質量標準水平，真正把煤礦安全質量標準化工作放在首

位，推動和促進我國煤炭事業的進一步發展。

-Dzgszy

那么，作為礦長如何抓好安全質量標準化工作？我認為應該從以下幾點入手：

一.強化四個意識。

科學的理念和正確的認識，是確保煤礦安全質量標準化工作健康發展的前提。一是責任意識。抓好安全質量標準化，改變煤礦落后形象，是我們煤礦企業走新型工業化發展道路的必然選擇。反映了煤礦職工的迫切愿望，也是我們的職責所在。各級煤礦管理人員一定要從學習實踐“三個代表”重要思想的高度，充分認識這項工作的重要性，增強抓安全質量標準化的責任感和使命感。二是“生命工程”意識。要把安全質量標準化作為事關職工生命安全的大事，作為煤礦企業生存和發展的命脈所在，作為企業強根固本的根本途徑，真正擺上“生命工程”的高度，抓住不放，一抓到底，自覺做到“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質量標準化”。三是創新意識。創新是民族進步的靈魂，是煤炭工業持續發展的不竭動力，也是安全質量標準化工作始終保持生機和活力的關鍵所在。要在繼承發揚以往好傳統、好做法的基礎上，吸收借鑒國內外先進經驗，注意研究市場經濟條件下煤礦安全質量工作出現的新情況，解決新問題，探索新途徑，推動安全質量標準化工作思路、工作內容、政策措施、方式方法等方面的創新。四是法律意識。新形勢下的煤礦安全質量標準化工作必須依法進行，必須以國家相關法律、法規、規章、標準等為依據。從責任劃分到標準的制定，從標準化工作內容到程序，從監督檢查到獎懲，都要符合法律規范。從礦上到生產單位甚至到普通員工，都要自覺做到依法辦事，把安全質量標準化工作納入法治軌道。

二.加強“雙基”工作，抓好礦井這個主體。

安全質量標準化工作能否取得成效，關鍵在于基層礦井和基礎工作。安全質量標準化的一切工作，最終都要落實到礦井生產建設、采掘活動中。要把礦井作為安全質量標準化工作的基本單位，逐個頭面抓起。達標一個，鞏固一個。安全質量標準化既是煤礦一切工作的基

礎，同時其自身也有許多基礎性工作，如建立安全質量標準化工作責任制，制定工作規劃，建立安全質量標準體系和考核、評比、獎懲制度，組織開展日常性檢查，以及開展宣傳教育，對員工進行培訓等。所有這些基礎性工作，都直接決定著安全質量標準化工作的進度和質量，都要扎扎實實地抓好。

三.突出重點，抓好“一通三防”這個關鍵環節。

安全質量標準化包括了煤礦生產活動的全過程。在實際工作中，特別是在安全質量標準化起步階段，我們必須抓住那些對礦井生產安全具有制約作用的關鍵性環節，集中主要力量，實現重點突破。在安全質量標準化所有工作中，“采掘機運通”是重點；在“采掘機運通”當中，通風管理是重中之重。近年來全國煤礦發生的重特大事故，大多數是由于通風方面的問題造成的。就拿我所在的三塘煤礦來說，是基礎工作比較薄弱的煤礦，97年建井初期才3萬噸生產能力，但2005年后隨著煤礦專項整治的深入，對安全管理必須提高到一個新的水平，我們區分出輕重緩急，優先抓好“一通三防”和防治水工作的標準化。由重點到非重點，循序漸進，首先建立了安全監測監控系統、瓦斯抽放系統、防治水機構等全方位的安全質量標準化工作體系。并結合三塘煤礦實際情況，集中力量抓好“一通三防”和機電運輸“主項達標”。通過解決主要問題，把安全事故的勢頭遏制住。在礦井安全狀況基本穩定的基礎上，再開始進行其他方面的標準化建設。

四.求真務實，注重實際效果。

我們抓好安全質量標準化的最終目的，在于確保煤礦安全生產，保障職工的生命安全。要注意防止“為了標準化而搞標準化”的傾向，求真務實，拿出實實在在的辦法措施，在改善礦井安全生產基本條件、提高礦井安全水平上狠下功夫。由于前幾年的煤炭市場供求關系影響和產業結構調整期間，在安全生產等方面的欠帳仍然很多，煤礦基礎設施特別是瓦斯抽放、監測監控設施設備亟待健全，大量的事

故隱患需要整改治理，應急救援等保障體系還很不完善。在目前情況下，安全質量標準化工作必須更加注重實效，把有限的資金用在刀刃上，用在補還礦井安全欠帳，特別是“一通三防”欠帳上。該上的設施設備馬上就上，該改造的立即改造，該配套補齊的迅速配套補齊。隨著安全質量標準化工作的展開，礦井的安全生產狀況得到切實改

善，效率和效益有較大幅度的提高。只有這樣，才是真正見到了實效。

五.以點帶面，穩步推進。

安全質量標準化工作是一項艱巨繁重的系統工程。在目前各類礦井基礎條件和基本素質參差不齊的情況下，要積極穩妥地抓好這項工作，必須堅持分類指導，典型引路，用點的經驗指導推動面上的工作，扎實穩妥地向前推進。

結語: 由此可見：安全質量標準化工作是煤礦搞好和促進安全管理的重要途徑；是員工素質、管理制度、硬件投入、生產經營等各項工作的綜合；是決定企業能否持續、健康發展的關鍵因素?？梢赃@么說安全質量標準化工作是煤礦各項工作的基礎，是搞好煤礦安全生產的一大法寶。抓好安全質量標準化工作對于煤炭工業徹底改變事故多發、管理粗放、工作標準低下、井上下環境臟亂差的現狀，向著安全、優質、高效、環保的方向發展有著極其重要的作用。

第二篇：礦長如何抓好安全質量標準化工作

礦長如何抓好煤礦安全質量標準化工作

眾所周知，安全質量標準化是煤炭行業的大勢所趨和煤礦企業確

保自身生存和發展的必由之路。作為一名礦長，我認為要搞好安全質

量標準化工作應該從以下幾點入手：

一.領導重視，全員參與，齊抓共管。

開展好安全質量標準化工作，必須要有一個寬松良好的管理氛圍，有一個開明務實的業主，有一支和諧民主的管理團隊，有一群精干實

效的管理人員，有一支敬業穩定的職工隊伍，有一套實用高效的實施

辦法。在具體工作中，業主的觀念和財力支持非常重要，如何確立企

業下一步發展方向和發展程度至關重要，這需要多做溝通并形成統一的思路。思路確定后，企業高層如何付諸實施并取得實效，需要好的方法并一以貫之。實施中應搞好層次管理，按輕重緩急原則確定問題的重點和普遍性問題。如何調動各方面的積極因素和管理的各要素，做到全員參與，是企業高層必用之手段。高層的正確引導和全員參與的效果決定標準化實施的效果。發揮團隊的作用是高效開展標準化工

作的基石和保障。

二、標準吃透，結合實際，軟硬兼施。

不清楚標準或誤解標準是無法開展此項工作的。人的認知能力是

有局限的、理解是不同的，如何開展，必須先吃透標準，統一標準，并圍繞形成共識的標準一步一個腳印的開展。首先要組織企業高層領

導和基層管理人員學習標準，研究標準，統一標準。再次要制定實施辦法和考核評定辦法以及付諸實施的手段。

標準化工作是一個系統工程，靠一兩個人或一兩個部門是無法搞好的。一要化整為零，進行分解，落實到各個部門、各個專業或各個崗位。能力強的多做點，能力差的少做點，搞好搭配，不能強行分攤?，F場業務多的多跑點現場，把現場釘牢，把無形的標準轉化為現實或現場的標準。軟件能力強的，多整點資料，多研究點標準并細化并實施培訓并將關鍵點灌輸到各個層次。二要化繁（難）簡為易，化重為輕，利于實施。要結合企業現狀，對照標準，分清哪些是必備條件，哪些是次要條件。能夠做的立即做，需要簡單投入就可以辦的立即辦，涉及安全的必須及時解決。要分清輕重緩急，搞好主次之分，突出重點、要點和關鍵點，逐步予以解決。不能眉毛胡子一把抓，搞全面鋪開，全面達標和遍地開花，否則一樣沒搞好，還可能由于精力有限而導致事故發生。

要搞好兩個兩手抓，一是一手抓硬件投入，利用資金、設備、井巷的投入和加強來改善礦井面貌，做到以質保安。一手抓現場管理，用無形的標準指導有形的操作。形成規范化管理，標準化操作。將標準化工作貫穿到各個工作環節和各個操作崗位。二是一手抓企業軟實力，即利用基層管理，基礎管理，形成企業文化。一手抓培訓和軟件管理。要按照管理、裝備、培訓的要求搞好企業。要搞好基層管理和基礎資料兩項工作。要不斷提高基層管理人員的素質。要按照標準化要求，設計好基礎表格，將標準化開展情況及時記錄下來，搞好痕跡管理。

三、劃分區域、落實責任，嚴格標準。

要嚴格安全生產責任制，實施安全層次管理和區域安全包保，將安全質量標準化工作分解細化，落實到各個部門和人員身上，做到一級負責一級，一級管理一級，各負其責，協同配合，共同開展，共同提高。

同時要突出各專業要點和現場安全管理重點，有條理、有步驟、有秩序的開展各類隱患治理且能達到較好效果。

四、注重細節管理，搞好過程控制。對現場發生的事，每天（每時）收集反饋并分析整理，將過程控制納入細節管理。并超前預控設定工作流程，做到有工必預，有人必跟（班），有危必排，有險必停、有事必查，有錯必糾，有案必公（布），從小事做起，從小事抓起，從細微處入手，從大局上想事，抓大不放小，抓重不放輕，防止出現管理盲區和程序失誤。

五、要多與其他煤礦交流，學習人家搞得好的經驗。同時要經?；?、常態化開展工作，不能就驗收來搞標準化。

六、工作要平常做，經常做，保持常態化。要結合不斷變化的發展形勢，將標準化工作持之以恒的開展，并經常檢查、督促、糾偏、保持良好狀態。

2014年6月

第三篇：如何抓好質量標準化工作

如何抓好質量標準化工作

質量是安全的基礎，把住了質量關，安全也就有了保障。質量標準化是在不斷創新、逐步完善的安全質量體系。煤礦安全質量標準化工作是一項長期的、復雜的系統工程，是煤礦實現安全生產、提高經濟效益的前提，是煤炭企業升級的重要組成部分。應用科學的管理方式，不斷提高安全質量標準水平，真正把煤礦安全質量標準化工作放在首位，推動和促進我公司的進一步發展。作為一個煤礦企業，應從以下幾個方面著手抓好質量標準化建設工作。

一.煤礦職工人人樹立“我要質量”的態度搞好煤礦質量標準化建設。

每一個煤礦職工對質量標準化應樹立正確的認識和態度，抓好安全質量標準化，是改變我礦現有基礎更進一步向高標準發展的前提，是我們煤礦企業走新型工業化發展道路的必然選擇。思想認識的高低、管理理念的新舊，直接關系到我們公司質量標準化建設的成敗和命運。煤礦只有現代化的安檢設備和完善的規章制度并不能保證安全生產，還必須建立標準化的礦井，良好的作業場所和安全舒適的工作環境，要通過各種形式的質量意識教育和質量標準知識培訓提高全體員工的思想認識，尤其是提高各級安全生產管理人員的素質和責任心，要高度認識和掌握質量標準要求，切實把質量標準化建設看成是煤礦生存發展的一個決定性因素，進而自覺地學習并運用之。要讓干部職工充分認識到：低

質量就是違章，按標準工作就是在延長自己的生命，質量標準化建設就是煤礦職工人生安全的“保護傘”，切切實實搞好質量標準化建設。

二.加強“雙基”工作，促進煤礦質量標準化工作的健康發展安全質量標準化工作能否取得成效，關鍵在于基層和基礎工作。安全質量標準化的一切工作，最終都要落實到礦井生產建設、采掘活動中。要把礦井作為安全質量標準化工作的基本單位，逐個頭面抓起。達標一個，鞏固一個。安全質量標準化既是煤礦一切工作的基礎，同時其自身也有許多基礎性工作，如建立安全質量標準化工作責任制，制定工作規劃，建立安全質量標準體系和考核、評比、獎懲制度，組織開展日常性檢查，以及開展宣傳教育，對員工進行培訓等。所有這些基礎性工作，都直接決定著安全質量標準化工作的進度和質量，都要扎扎實實地抓好。

三、抓好煤礦質量標準化人才隊伍建設，不斷適應煤礦標準化工作發展的需要。

企業質量標準化建設的關鍵是人才，抓住關鍵，高度重視對質量管理人員的專業技能和知識的培訓工作，制定嚴格的質量標準，重點培訓現有的質量管理者，培養一大批質量管理專門人才。同時，應把質量標準化建設的知識和有關內容列入職工培訓計劃，進行全員培訓教育，引導每個職工認識和掌握標準；并通過企業報刊，黑板報，企業文化走廊等形式，在員工中廣泛普及質量管理知識，通過深入持久的培訓和教育，使全體職工成為適應企業

現代化質量標準管理的專業隊伍，真正從根本上夯實基礎，突破關鍵。

四.求真務實，注重實際效果。

我們抓好安全質量標準化的最終目的，在于確保煤礦安全生產，保障職工的生命安全。要注意防止“為了標準化而搞標準化”的傾向，有的領導認為抓質量影響效益，不去扎扎實實地抓管理、抓現場，而是喜歡搞花架子，作表面文章。上級檢查驗收時就突擊抓一下，檢查過后就放松不管了。求真務實，拿出實實在在的辦法措施，堅決克服和抵制形勢主義的東西，堅持嚴治礦，嚴考核，嚴管理，嚴格獎懲兌現。只有這樣，隨著安全質量標準化工作的展開，礦井的安全生產狀況才能得到切實改善，效率和效益得到較大幅度的提高。只有這樣，才是真正見到了實效。

搞好煤礦質量標準化建設，是煤炭企業實現“安全第一”，提高經濟效益的重要途徑。實行嚴格的質量標準責任制，做到賞罰分明，才能從各個方面有力地保證制度的落實和安全的實現，從各方面把安全生產中存在的隱患消滅在萌芽狀態，杜絕安全事故的發生。讓每一個員工按標準作業，知道自己該做什么，怎么做，做到什么標準，從而提高工程質量，為企業優質生產、安全生產提供基本保證。

投稿人：羅受鋒

2012-05-11

第四篇：煤礦如何抓好安全質量標準化工作

礦長如何抓好煤礦安全質量標準化工作

眾所周知，安全質量標準化是煤炭行業的大勢所趨和煤礦企業確

保自身生存和發展的必由之路。作為一名礦長，我認為要搞好安全質

量標準化工作應該從以下幾點入手：

一.領導重視，全員參與，齊抓共管。

開展好安全質量標準化工作，必須要有一個寬松良好的管理氛圍，有一個開明務實的業主，有一支和諧民主的管理團隊，有一群精干實

效的管理人員，有一支敬業穩定的職工隊伍，有一套實用高效的管理

辦法，形成橫向到邊，縱向到底的管理格局，全員參與，齊抓共管，逐步開展，循序漸進，共同提高。

二、標準吃透，結合實際，軟硬兼施。

首先要組織企業高層領導和基層管理人員學習標準，特別是考核

評定辦法。同時對照標準要求，對礦井進行綜合考評和打分。能夠做的立即做，需要簡單投入就可以辦的立即辦，涉及安全的必須及時解

決。要分清輕重緩急，搞好主次之分，突出重點、要點和關鍵點，逐

步予以解決。不能眉毛胡子一把抓，搞全面鋪開，全面達標和遍地開

花，否則一樣沒搞好，還可能由于精力有限而導致事故發生。

要搞好兩個兩手抓，一是一手抓硬件投入，利用資金、設備、井

巷的投入和加強來改善礦井面貌，做到以質保安。一手抓現場管理，用無形的標準指導有形的操作。形成規范化管理，標準化操作。將標

準化工作貫穿到各個工作環節和各個操作崗位。二是一手抓企業軟實力，及利用基層管理，基礎管理，形成企業文化。一手抓培訓和軟件管理。要按照管理、裝備、培訓的要求搞好企業。要搞好基層管理和基礎資料兩項工作。要不斷提高基層管理人員的素質。要按照標準化要求，設計好基礎表格，將標準化開展情況及時記錄下來，搞好痕跡管理。

三、劃分區域、落實責任，嚴格標準。

要嚴格安全生產責任制，實施安全層次管理和區域安全包保，將安全質量標準化工作分解細化，落實到各個部門和人員身上，做到一級負責一級，一級管理一級，各負其責，協同配合，共同開展，共同提高。

同時要突出各專業要點和現場安全管理重點，有條理、有步驟、有秩序的開展各類隱患治理且能達到較好效果。

四、注重細節管理，搞好過程控制。對現場發生的事，每天（每時）收集反饋并分析整理，將過程控制納入細節管理。并超前預控設定工作流程，做到有工必預，有人必跟（班），有危必排，有險必停、有事必查，有錯必糾，有案必公（布），從小事做起，從小事抓起，從細微處入手，從大局上想事，抓大不放小，抓重不放輕，防止出現管理盲區和程序失誤。

五、要多與其他煤礦交流，學習人家搞得好的經驗。同時要經常化、常態化開展工作，不能就驗收來搞標準化。

2014年6月

第五篇：安全質量標準化工作實施方案

山西煤炭運銷集團陽城

大西煤業有限公司

安全質量標準化

安全質量標準化工作實施辦法

安全質量標準化是煤礦安全生產的重要基礎工作，是建立安全生產長效機制的根本途徑。安全質量標準化工作的績效是衡量各級領導、各級管理人員及廣大職工是否心系企業、愛崗敬業的重要標志，是干部作風的重要體現；是企業管理、監督、檢查水平的具體體現，也是現代化礦井建設的需要，為此，結合我公司基本建設的發展情況，制定本辦法。

一、成立安全質量標準化領導組 組 長：礦長

副組長：生產礦長 安全礦長 總工程師 機電礦長 礦長助理兼通風區隊長及公司副經理

成 員：調度室主任 安全科長 生產科長 機電科長 通風科長 質檢科長 地測科長 技術科長及各業務科室負責人

領導組下設安全質量標準化辦公室，辦公室設在公司調度室。辦公室主任由***擔任。

一、領導組職責：

l、全面組織開展和推進公司安全質量標準化工作，解決此項工作實施過程中的重大問題。

2、確立公司安全質量標準化工作目標和達標規劃。

3、對公司安全質量標準化的資金投入進行研究。

4、對公司安全質量標準化工作中的重大問題進行研究、決定。

二、考核辦公室職責：

1、負責開展全公司安全質量標準化達標工作。

2、制定對專業組安全質量標準化的具體考核辦法。

3、負責檢查各專業組安全質量標準化工作開展情況及標準化計劃的實施情況，并依據上級、公司組織的各類檢查情況、隱患的三定落實及整改情況、公司帶班領導發現的隱患及問題、標準化重點工作的完成情況、各類事故情況，綜合評定各專業組的標準化等級、獎罰情況。

4、負責對各專業組上報的安全質量標準化計劃進行匯總，并制定公司安全質量標準化計劃；結合各專業組上報的月重點工作，安排各專業組月重點任務。

公司安全質量標準化專業組的設置：

根據煤礦安全質量標準化要求，公司成立采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水、安全管理七個專業 組：采煤、掘進、地測防治水專業組組長由生產技術科科長擔任；機電、運輸專業組組長由機運科科長擔任；一通三防專業組組長由通風科科長擔任；安全管理專業組組長由安全科科長擔任。

各專業組成員由專業組組長確定，報公司安全質量標準

化考核辦公室審核、備案。專業組成員如有變更，需在當月月底前由專業組申請進行變更，并經考核辦公室主任認可后，履行變更手續，否則一律視為無效。

三、專業組職責：

1、負責開展本專業安全質量標準化達標工作。

2、制定對基層單位安全質量標準化的具體管理考核辦法，并對本專業安全質量標準化工作進行管理考核，每月按要求進行檢查。

3、負責在年初制定本專業安全質量標準化工作計劃，根據工作計劃制定本專業每月安全質量標準化重點工作，每月25日前各專業組將本專業安全質量標準化自查情況及存在問題、本月標準化重點工作完成情況、下月標準化重點工作安排、對被考核單位的考核情況以書面形式上報安全質量標準化考核辦公室，并制定重點工作達標的具體措施，嚴格落實。

四、礦井安全質量標準化評級

（一）、安全質量標準化礦井必須具備《山西省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》中規定的條件。

（二）、評級辦法

礦井安全質量標準化考核辦公室負責礦井安全質量標準化評級工作，依據《山西省煤礦安全質量標準化標準及考

核評級辦法》進行：

1、安全質量標準化礦井分為兩個等級，考核標準如下：

一級：檢查驗收總分達135分及以上，且各項均在80分及以上，并有6項及以上達90分以上（含一通三防、安全管理）的，為一級安全質量標準化礦井。

二級：檢查驗收總分達120分及以上，且各項均在70分及以上，并有6項及以上達80分以上（含一通三防、安全管理）的，為二級安全質量標準化礦井。

2、安全質量標準化礦井參加評級的專業為七個，即采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水、安全管理，各專業滿分為100分。

五、考核辦公室對專業組的具體考核辦法：

考核辦公室對采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水專業組的考核辦法：

考核辦公室每月召集安全質量標準化領導組成員及考核辦公室成員對各專業組進行一次全面檢查，根據檢查結果、專業組自查結果、全月安全生產情況，確定各專業組的考核結果。

具體辦法：

1、安全質量標準化考核辦公室依照《山西省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》，每月月底前對各專業組

進行嚴格檢查，根據檢查結果得出考核得分，得分乘以百分之五十計入標準化得分；各專業組當月自檢得分乘以百分之五十計入標準化得分；兩部分分值相加為專業組標準化基礎得分?？己宿k公室對所有檢查地點的采煤、掘進專業、文明生產平均得分作為考核辦公室對本專業的第一次考核分。

2、考核辦公室根據上級檢查出的隱患、公司各類大檢查情況、公司帶班領導發現的隱患及問題、隱患的“三定”落實及整改情況、月標準化重點工作的完成情況在各專業組安全質量標準化基礎分上進行扣分，得出各專業組標準化最終得分，根據各專業組最終得分進行評級，具體扣分如下

①公司帶班領導發現的C級隱患一條扣0.1分，發現的B級隱患一條扣0.2分。

②公司各類大檢查發現的C級隱患一條扣0.5分,發現的B級隱患一條扣1分。

③上級檢查出的C級隱患一條扣1分，檢查出的B級隱患一條扣2分。

④根據標準化重點工作完成情況的比例扣1-5分。

⑤檢查出的隱患未按“三定”時間整改的加倍扣分。

⑥如發現A級隱患，否決相關專業組標準化獎勵。所有隱患以安監處填寫的“三定”表為準。

3、出現以下情況的，根據專業組責任否決當月標準化

獎勵。

①出現一次因工作面存在嚴重隱患或工程質量差，被停工停產或安監處下發“隱患整改通知書”的。

②出現一次無計劃停電停風事故的。

③在安全檢查中發現一次失爆的。

④因管理不到位，出現一次工作面瓦斯濃度超限的或有毒有害氣體超限未采取相應措施的。

⑤出現一次無規程措施作業的。

⑥出現一次未執行“有掘必探”的。

⑦考核辦公室認定的二級以下非傷亡事故，需追究責任的。

4、出現以下情況的，相關專業組標準化考核為不合格。①出現一、二級非傷亡事故的。

②出現兩次及以上無計劃停電停風事故的。

③在安全檢查中發現兩次及以上失爆的。

④因管理不到位，出現兩次及以上工作面瓦斯濃度超限的或有毒有害氣體超限未采取相應措施的。

⑤出現兩次及以上因工作面存在嚴重隱患或工程質量差，被停工停產或安監處下發“隱患整改通知書”的。⑥出現兩次及以上無規程措施作業的。

⑦出現兩次及以上未執行“有掘必探”的。

5、考核辦公室根據專業組標準化最終得分進行等級評定，標準化得分達90分及以上者為一級，達80分及以上者為二級，低于80分者為不合格。

六、獎懲

1、公司對采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水專業組、企業管理形象文明生產部分每月考核每月進行獎懲，企業管理形象其它部分、安全管理專業每月考核每季進行獎懲。

2、考核辦公室在檢查過程中對專業組評定隊組的等級情況進行把關、審核，若發現專業組檢查、自查松懈，打分弄虛作假，未嚴格履行職責，對專業組組長處以300-1000元的罰款，對相關檢查人員處以200-500元的罰款，并以考核辦公室檢查結果為準。情節嚴重時，可否決被檢查隊組及專業組當月安全質量標準化等級及獎勵，公司安全質量標準化領導組對考核辦公室及各專業組的標準化考核結果進行監督檢查，發現考核結果與實際不符的有權否決，并追究相關責任人責任。

3、考核辦公室可根據各專業組本月生產過程中標準化工作開展情況，對相關專業組進行500-3000元的獎罰。

4、對各專業組的獎罰，由專業組根據標準化獎罰情況，提供部門、人員姓名、獎罰金額報安全質量標準化考核辦公

室審核后實施。

5、根據公司安全質量標準化整體開展情況，對公司安全質量標準化領導組和考核辦公室成員給予獎勵。

七、工作要求

1、各專業組要認真組織開展好安全質量標準化達標工作，專業組內部要職責明確，責任落實，保證安全質量標準化水平持續穩定提高，并鞏固標準化成果。

2、各專業組必須按時將本專業安全質量標準化自查情況及存在問題、本月標準化重點工作完成情況、下月標準化重點工作安排、對被考核單位的考核情況以書面形式上報安全質量標準化考核辦公室，如不能按時上報，對專業組組長罰款500元。

3、各專業組根據《山西省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》，制定本專業管理考核辦法，出臺正式文件，并在工作中嚴格執行。

4、安全質量標準化考核辦公室嚴格按照《山西省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》公開公正檢查考核，不得弄虛作假，一經發現對相關責任人嚴肅處理。

5、按照誰檢查、誰簽字、誰負責的原則，檢查后24小時內發生性質嚴重的事故及出現安全隱患，要根據事故分析追究檢查人員的連帶責任。

6、各專業組檢查評級結果由組長簽字，并經所有檢查人員簽字認同。

7、各專業組每月召開安全質量標準化會議，具體研究解決安全質量標準化工作中存在的問題，公司每季召開安全質量標準化會議，對各專業組標準化工作開展情況進行總結分析，解決工作中的重大問題。

八、安全質量標準化職責分解：

1、生產地測科是安全質量標準化工作的牽頭部門，負責協調、管理、監督、考核各業務科室的安全質量標準化工作，具體是采煤、掘進、井下輔助運輸、地面窄軌、地測防治水的安全質量標準的制定、實施、考核。

2、生產地測科負責掘進和地測防治水專業安全質量標準的制定、實施、考核，并對施工過程的設計、規程、措施負有管理、監督、檢查、把關的責任。

3、機電科負責機電安裝工程、監測監控、井筒提升運輸以及機電其他方面安全質量標準的制定、實施、考核，并對機電安裝單位和監理負管理、監督、檢查的責任。

4、調度室負責調度專業和地面現場文明施工安全質量標準的制定、實施、考核。

5、工程技術科負責地面基建專業安全質量標準化的制定、實施、考核。

6、綜合辦公室負責對其職能范圍內的工作進行安全質量標準化標準的制定、實施、考核。

7、監理單位是安全質量管理的具體責任者，對整個施工過程的安全質量負有管理、檢查、監督、驗收、把關的責任。

8、施工單位是本單位安全質量標準化工作的直接責任者，其分管安全生產的副經理具體負責本單位的安全質量標準化工作。

9、施工單位分管技術的副經理對本單位技術管理及安全質量標準化培訓負責。

10、質檢員是本班現場施工質量標準化的第一責任者，對當班生產中的每一道工序必須按照質量標準化工作內容及要求進行驗收。

九、對各職能科室的要求

l、安監科牽頭負責井上、井下各類隱患的排查工作，并按安全管理標準和安全質量標準化相關內容對各施工場所進行檢查，同時對照安全管理標準每月自檢。

2、生產地測科負責對各礦建項目進行日常質量監督檢查，每月末對礦建工程進尺進行驗收(工程質量不合格不驗收)；負責每月一次對各礦建籌建處施工組織設計、規程、措施的全方位檢查。

3、機電科負責每月對各施工籌建處機電專業和井筒提升專業安全質量標準化狀況進行兩次檢查打分，并對各籌建處機電安裝工程安全質量進行監督、檢查、考核。

4、調度室負責每月對各籌建處調度專業、地面現場文明施工情況進行檢查。

5、工程技術科負責每月對地面各施工籌建處基建施工安全質量標準化進行檢查，每月末對土建工程質量進行驗收(工程質量不合格不驗收)。并負責每月一次對各土建籌建處施工組織設計、規程、措施的全方位檢查。

6、綜合辦公室負責對其職能范圍內工作的安全質量標準化進行監督、檢查、考核。

十、對各施工籌建處、監理單位的要求

1、各施工籌建處要建立干部現場查隱患登記本，注明時間、地點、人員、內容及整改落實情況，每日碰頭會對所查隱患進行安排，對礦方下達的“三定”問題整改情況進行登記、處理，做到自我管理，自我完善，自我約束。

2、對礦方各職能科室下發的檢查標準不能執行或需延期執行的，由各籌建處書面上交各職能科室協調解決。

3、監理要經常深入現場，按時參加安全質量標準化檢查，以監理大綱、監理制度為內容，以質量、工期、造價、安全生產控制為目標，尤其是零星工程、隱蔽工程的監理內容，各項記錄要全面、準確，做到施工過程管理、制度管理封閉化。

十一、評比

公司對各專業組每半年進行一次評比，根據評比結果進行排名，第一名獎勵3000元，第二名獎勵2000元，第三名獎勵1000元，同時對標準化工作開展差的單位及專業組做出如下處理：

1、半年之內專業組標準化考核結果出現二次不合格的，對專業組組長處以1000元罰款，并對專業組集體罰款3000元；半年之內隊組標準化考核結果出現四次不合格的，對隊長處以2000元罰款。

2、一年內專業組標準化考核結果出現三次不合格的、隊組標準化考核結果出現六次不合格的，在參照執行以上處罰的同時，對專業組組長降職處理，對隊長免職處理。

3、各種檢查滿分均為100分，各科室要嚴格考核，對照安全質量標準化相關內容制定符合我礦實際情況的考核表。

4、各種檢查滿分均為100分，各科室打分結果低于85分(含85分)每低1分罰50元，各施工點月末工程質量驗收打分低于95分的，每少一分罰50元。

5、職能科室或監理人員打分不認真，弄虛作假者每次

罰100元。

6、三定問題的復查由各專業職能科室進行，發現逾期未整改的要根據相關規定及時做出處理。

7、安全質量標準化檢查發現的問題，同一條問題連續兩次不整改，罰責任人200元，并對科室負責人通報批評，同時向其上級主管部門通報并提出進一步處理意見。

8、監理發現的問題要及時通知施工單位整改，凡本礦檢查發現的質量缺陷或嚴重質量隱患而監理未發現將根據情節輕重每次罰監理50-200元。

9、對不合格的材料進入生產流程，每次罰責任者500元并采取相應的補救措施。

十二、考核辦公室于每月月底前，根據《安全質量標準化管理考核辦法》，對本月的安全質量標準化工作進行通報，并將考核結果報相關單位。

十三、其他事項：

1、要積極營造濃厚的安全質量標準化氛圍，廣泛宣傳安全質量標準化工作的重要性。

2、安全質量標準化的監督檢查必須有制度，有考核，有獎懲。必須進行廣泛發動、全員參與。

3、各施工籌建處、監理單位要充分利用一切宣傳途徑如（板報、標語)等宣傳安全質量標準化的重要性。在本單

位內做好安全質量標準化的宣傳工作，進一步完善各項安全管理制度并嚴格執行，同時要充分利用班前會、培訓會等時間，學習貫徹《煤礦質量標準化標準及考核評級辦法》、《基建施工安全質量標準化標準及考核評級辦法》及《煤礦井巷工程質量檢驗評定標準》。

4、各施工籌建處、監理單位要配齊現場檢查所需檢測工具、儀器，本礦相關職能科室管理人員視工作需要配齊檢查工具。

二0一一年五月一日

井下安全質量標準化管理制度

一、為了進一步加強現場安全質量標準化管理力度，增強干部職工的安全質量標準化意識，更好地為安全生產服務，特制定本制度。

二、根據我礦目前工程進展情況，安全質量標準化檢查驗收分為七個專業。即安全、掘進、地測防治水、機電、運輸和一通三防。由各系統分管科室進行具體負責。調度室負責安全質量標準化工作：生產地測科負責掘進、地測防治水；機電科、機電隊負責礦井機電、運輸系統安全；通風科負責通風、安全監控及抽放；調度室負責綜合管理。

三、各科室必須嚴格按《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》和《煤礦三大規程》有關規定進行安全質量標準化達標驗收及考核獎懲。

四、在正常施工生產階段，由生產地測科對施工工程質量進行監督檢查，各相關科室對業務范圍內的安全質量標準化進行監督檢查。

五、對已有巷道，由各相關科室每月進行不定期抽查，做到動態控制管理、月末按系統將檢查結果報礦安全質量標準化辦公室。

六、對竣工巷道，施工隊伍在巷道竣工移交時，按照“生

產礦井安全質量標準化標準”原則上一次性移交。對移交方遺留下來的問題，限期處理或由接受方在規定的達標期內按標準處理達標。

七、各施工單位、各科室在施工作業過程中，由于管理不善或操作不當，給安全質量標準化造成影響者。在本單位管轄范圍內，由本單位自己處理；如在他人管轄范圍內，應主動處理達標。否則，本區域管理單位發現要及時通知有關業務部室查詢、落實，業務科室負責落實，對照有關規定對肇事單位執行三倍處罰。

八、施工單位工程竣工后，必須向主管科室送交安全質量標準化驗收移交報告，由主管科室組織有關業務科室進行竣工移交驗收?？⒐を炇諊栏駡绦小耙淮涡砸平弧痹瓌t。在移交過程中存在問題較多，如果雙方協商，能按本規定第六條達成協議，按第六條規定執行。否則，組織第二次移交對施工單位罰款1000元，以此累加。

九、礦方組織安全質量小組，對礦井安全質量標準化工作進行動態不定期檢查，每月不少于一次。

十、在安全質量標準化驗收中，有關單位必須按時參加，無故缺席、遲到者給予50—100元處罰。

山西煤炭運銷集團陽城大西煤業有限公司 二○一一年五月一日

安全質量標準化檢查制度

一、為了把礦井安全質量標準化工作落到實處，做到有始有終、監督檢查到位，管理考核到位，特制定大西煤業安全質量標準化檢查制度。

二、本礦安全質量標準化檢查標準，必須認真執行上級相關部門標準及集團公司的檢查標準。

三、本礦安全質量標準化檢查辦法，認真堅持平時抽查和動態檢查相結合，根據我礦實際情況，除日常安全質量檢查外，每月組織不少于一次的專門安全質量檢查。

四、參加礦安全質量標準化檢查的單位：生產地測科、調度室、機電科、機電隊、通風科、安全科、施工隊、監理。(具體參加人數以調度會通知為準)。

五、凡是參加安全質量標準化檢查的相關單位，必須按規定派人參加，少參加一人或無故不參加者對科室正職罰款100元。

六、參加檢查的人員必須做到懂標準、會檢查，嚴禁弄虛作假，一經發現給予檢查人員50元的罰款。

七、凡是檢查人員不認真檢查、責任心不強，造成事故追究檢查人員的責任。

八、檢查人員必須按調度會通知的日期按指定地點準時

參加，凡是遲到者罰款50元／人，無故不參加者罰款100元／人。

九、施工單位對檢查人員提出的問題拒不簽字，推諉扯皮，出現一次罰款100元。

十、在檢查中能夠認真負責，不徇私舞弊，能夠積極發現問題，及時安排處理問題，對標準化能夠起到積極推動作用的人員，每次給予100元獎勵。

山西煤炭運銷集團陽城大西煤業有限公司

二○一一年五月一日