第一篇：質量征文

如何提高生產質量

生產質量是企業的生命，是企業賴以生存的保證，企業如果失去了生產質量也就沒有了生產效益，同時也失去了市場戰斗力，所以生產質量對一個企業做強做大、經久不衰的根本。

仁者見仁，智者見智。我認為：質量是一種態度。那么我們要如何做才能提高企業的生產質量呢？一個企業對待“質量”的態度是這個企業領導者帶頭引導，管理層專注不二的執行。上至各級領導，下至普通員工，首先要樹立強烈的質量意識，管理者要深刻認識到“以質量求生存”的真實含義，認真解決生產現場中出現的問題，各級各班組要互相配合，始終堅持高標準，嚴要求，堅持按照廠里規定的質量標準辦事。員工也就是操作者，不能伴著一天八小時結束了自己的工作就結束了，一天的工資就到手了的心情去工作，要樹立“質量是最大的節約，質量差是最大的浪費”的觀念，牢固樹立質量第一，對用戶負責，對下一道工序正常生產負責，因為質量做好了，企業效益就有了，自然我們打工者的工資就有了保障。其次要加強員工培訓，生產質量和品質管理是需要有素質的員工執行，企業對員工要進行良好的教育和培訓，促進員工素質的提高。企業員工素質參差不齊，文化程度較低的還占大多數，工作現場的許多問題，往往不是由于技術或設備達不到標準造成的，而是由于操作者缺乏必要技能和常識，缺乏責任心，上進心，該做的事沒做好，想做的事做不好，有必要對員工進行培訓和素質教育，以老帶新，以先進帶動落后，開展技術標兵，提高員工素質，讓每位員工掌握技術要領，并能熟練掌握操作技巧，以端正的心態對待工作，從而生產出品質穩定的產品，長期下來在作業層形成的一種品質，是拿不走，跑不掉，深入到每一個人心里的一種潛在的不用明示的規則；再次，企業要執行“三檢制。”“三檢制”是操作者自檢，操作員與操作員之間互檢和專職檢驗員專檢相結合的檢驗制度，這就要求我們操作員用心，專檢員專心，層層把關，認真對待缺陷，做到人人做質檢員，人人擔當責任，真正做到全員參與質量管理，把質量隱患杜絕和消滅在萌芽狀態。

在生產過程中，特別是汽車制造過程中，如果對質量不加以控制或控制不當，將會產生多種浪費：換料、等待、零部件損壞，等等，如果做成成品車送到客戶手中，再發現質量問題，損失將會更慘重，會引起投訴；返工返修，產品價格打折，索賠更嚴重的是企業信譽下降，給顧客留下不能信賴的印象，導致訂單減少等嚴重后果，這是每家企業都不愿意看到的情況，質量是制造出來的，不是檢驗出來的，產品的質量在我們每個員工的手中。產品質量的保證，需要我們共同努力。對于質量，我們不光要“心動”，更重要的是“集體行動”。

質量是一個企業的命，企業的魂，只有品質好，才有市場，才能贏得廣大消費群體的認可。品質有改善，企業才有進步，有發展。才能走向更加光輝絢麗的大道。

質量部: 崔寶

第二篇：質量征文

安全在我心中 生命在我手中

環冷崗位學習一年多來，師傅的教導，班長的教育加上車間的不斷學習，讓我對安全有了更深刻的認識。自己和他人都需要一個安全的保障。南鋼的事故再次敲響了警鐘，防患于未然啊。

人們熱愛生命，因為她能讓人領略到幸福和溫情。然而，現實生活中并不是所有人都能認識到這一點.當我們把目光投向那一個個因血淋淋的事故致使摧毀一個個不再完整的家的時候，酸澀在眼，刺痛在心，這一切使我們不禁吶喊，是什么帶來了這不幸的災難？從事故分析結果上，我們卻又總能見到這樣的事實：那傷人性命，吞噬財產的熊熊烈火可能就是那個忘記掐滅的煙頭；而那從高空墜落的作業人員往往是因為安全帶疏忽；安全與危險只是一瞬間，安全來不得半點麻痹和放松。人的生命只有一次，一旦失去就不會再有回來的時候。其實在我們的日常生活工作當中，如果我們每個人都能將安全把握在自己手上，進入現場規定著裝，戴安全帽，高空作業系安全帶，按章作業，及時發現消除不安全隱患……等等，就可能保證自身的安全。

安全是什么？太平順利為“安”，無缺無憾為“全”。安全，它蘊涵在戀人脈脈含情的話語中，妻子溫柔的笑臉上，兒女依依的期待中，母親虔誠的祈禱里，它是一種希望，一種寄托，一種期盼，它是來自生命最本能，最真切的呼喚！環冷崗位學習一年多來，師傅的教導，班長的教育加上車間的不斷學習，讓我對安全有了更深刻的認識。自己和他人都需要一個安全的保障。南鋼的事故再次敲響了警鐘，防患于未然啊。

時刻按照操作規程去做，刻刻不忘事故警告，自己好，別人號，大家都好 才是真的好！

第三篇：質量征文

企業在我心中

質量在我手中

產品質量是企業的生存之本，在日益競爭激烈的空調市場上，生存的法寶是爭取訂單和搶占份額，它不是客戶的施舍、消費者的恩惠，它需要我們自身過硬的技術與本領去支撐，因為我們深知，品質是企業的尊嚴，質量在我們手中。從三鹿奶粉到雙匯冷鮮肉，從日本豐田汽車召回到美國挑戰者號失事，無論國內還是國外，太多太多的案例告訴我們，企業管理過程失控，造成品質無法保證，自然會遭到市場的拋棄；員工在工作中粗心大意，甚至一個小小的失誤，會導致一場災難的發生，因此，從過程控制來講品質無大事，從造成的后果來看品質無小事。

作為新建工廠，一切從無到有，我們提升的空間非常大。

首先，需要建立完善我們公司的質量管理體系，從規章制度、技術文件的建立健全到員工技術技能的培訓；從產品實現的策劃到原材料、物資的采購；從設備的安全運轉到模具的制作保障；從計量器具的鑒定使用到過程產品的檢驗出廠；從標識的追溯到產品存放區域的劃分；從不良品的控制流程到糾正預防措施的改進提高……這所有的一切，就是為了讓各個崗位職責明確，各個環節有效銜接，在產品上量后能夠緊張有序、忙而不亂，實現產品加工過程的管理可控，從而保證產品質量穩步提升。

其次，員工的質量意識體現在平時工作中，責任心的加強。對照圖紙確認來料，正確填寫各種產品標識，在操作時進行首件封樣，加工過程中主動自檢與互檢，對設備熟練正確操作以及日常的維護保養，發現不良品后確認、標識、隔離……

每一名員工盡心盡責地做好自己的本職工作，是我們產品質量保證的基石。

消費者是企業的上帝，產品質量信譽是一種積累。正是因為如此，希望我們都要肩負重任，狠抓質量管理，希望各工序班組長起到帶頭作用，為員工做好示范，成為員工重視產品質量工作的標桿。在我們的相互配合下，在現有條件下，培養出一支優秀的隊伍，為品質工作持續發展保駕護航！同時也希望我們的每一位員工都清楚的明白自己肩上的責任，時刻把質量放在心中，用自己的智慧和勤勞在工作崗位上兢兢業業地奉獻著、創造著。

讓質量在我們心中，充分發揮我們的勤勞和智慧，讓我們的工作變得不平凡、不簡單吧！

第四篇：質量征文

邁向質量時代 建設質量強國

人為本，質為基，企業大廈平地起!質量之于企業，猶如健康對于人的生命一樣重要，它是企業發展的靈魂和核心競爭力，關系到企業的盈利與發展乃至生存死亡；同時更關系到消費者的身心健康，關系到我們每一個人的衣食住行。正所謂質量體現素養，素養決定質量，質量決定生存。

隨著社會的發展人民的生活水平不斷提高，消費觀念與質量意識也隨之發生變化。品牌越來越受到消費者的青睞，人們愿意以高出普通商品幾倍的價格去購買品牌的東西。追究到底品牌之所以能成為品牌離不開企業對質量的重視和產品本身過硬的質量。在日常生活中我們常常聽到或看到“質量就是生命”這樣的口號或標語，這說明質量所受的重視程度。對于一個要做品牌的企業來說，質量就是基礎就是根本，是企業的生命，是企業發展的靈魂和競爭的核心。企業要想發展下去，首先必須以產品或工作的質量取勝，以高質量的產品樹立起社會上的信譽。

“恪守質量誠信 踐行社會責任”對于建筑施工企業來說，在激勵的市場角逐競爭中質量更顯得尤為重要。在建筑行業，質量問題輕則影響使用功能，重則關乎生命安危。建筑企業間的競爭已從只重成本、進度的粗放式競爭轉變為質量效益型的競爭模式。建筑企業要規范現場施工，加大相關人員的質量培訓，不斷提高操作技能和管理水平，強化過程監督、檢查、考核工作，全面推行精細化管理，打造精品工程，樹立質量品牌意識，建設質量效益型企業。以上乘的質量使企業生命真正蓬勃發展。

質量是一種責任。有這么一個“水桶”理論：一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板。我們每位員工就是一塊木板，只有我們相互鑲嵌，構成一個完美的、無短板的木桶，才能使所盛水的高度達到最大。只有每一道工序都環環相扣，才能做到滴水不漏。

質量是一種意識。在施工現場，我經常能感覺到一線工人的質量意識不夠強，認為只需要做自己份內的事情，管理與自己無關，這就造成了各個環節質量意識的脫鉤。比如墩柱鋼筋的焊接過程中，鋼筋焊渣的處理，有些人卻認為焊渣包裹在混凝土中對工程質量沒有多大影響而忽略這一問題，然而正是這種意識的薄弱埋下了質量的隱患。

質量是一種態度。施工質量在很大程度上取決于員工對工作的認知程度。配比99.9%和99%絕對是不一樣的，我們每個人都是企業的一員，只有每個人都在自己的崗位上認真敬業的工作，做好每一件小事，深刻的認識到自己是企業的一份子，我們的企業才能發展壯大，越來越好。施工管理者在項目管理中重視的不僅僅是施工進度、施工成本，施工質量已是項目管理工作中的重中之重。施工項目要完善質量管理目標體系，加強質量管理過程控制，使質量管理目標分解規范化、具體化，使質量管理過程控制真正保證工程質量。工程項目施工要求必備優秀的施工管理人員和勞務隊伍，在施工過程中對施工材料和施工機器設備進行嚴格把關，對施工工序和施工方法的可行性進行審查。要認真貫徹執行建設工程質量法規和相關規范要求，明確責任，提高管理者和操作人員的素質。使全員參與到質量控制當中，集合科學、有效的管理方法，最大化的保證工程質量效益。

企業的質量品質都是通過每一個員工的努力做出來的。一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板。作為建筑施工企業，生產過程、質量控制，環環相扣，每一個工序都需要嚴格把關，稍有不慎就會造成事故隱患。尤其作為我們一線施工管理人員，必須提高自身技術水平和工作素質，端正好工作態度，將產品質量深入到心中。每天對施工現場各部位使用的材料進行認真把關審核，對個施工工序和人員進行認真交底，使其每一道工序都要經過操作者認真的操作，在企業質量管理道路上做一顆勤勤懇懇的小小螺絲釘。

著名的質量管理大師約瑟夫朱蘭曾說過：21世紀，質量的世紀。質量是產品的基礎，沒有質量，品牌、發展、競爭都是空話。對于我們施工企業來說，質量更是我們企業的生命。然而在施工現場，一件件質量事故、施工現場的一幕幕違紀行為、工人的一遭遭慘痛經歷中，都讓我深刻的感受到:質量，不應該只是一句口號，更不應該是質檢員的日常工作。它應該是一種責任，一種意識，一種態度，融于血液，貫于行為。

第五篇：質量征文

擰緊“質量”這根繩

機加部---小蘿卜頭

時間飛快，轉眼來大長江半年了，這次有幸參加了公司組織的全面質量管理的學習，讓一個剛從學校出來的“牛犢”全面了解了“質量”的真正的含義，曾經以為“質量”就只包括吃的東西讓人放心，穿的東西舒服耐用，通過公司組織的學習，才發現，其實質量不僅僅是這些·······

那什么才是質量呢？通過學習才知道了真正的定義：質量，是一組固有特性滿足要求的程度。看起來很枯燥的定義，理解透徹了，會發現它很有實際的指導意義。

我們作為一個制造企業，顧名思義也有自己的質量。領導曾經說過有些產品質量差頂多影響使用壽命，但我們作為摩托車制造業不一樣，我們的產品質量不好那是要付出生命代價的。是啊，或許一顆小小的螺釘就會讓一個活生生的生命由此逝去，因而我們對把好“質量”這道關責無旁貸。

作為機加部一名管理工藝技術和生產的主管，我更能感到身上責任的重大，對于一個制造摩托車“心臟”的部門，我們更應該擰緊“質量”這根繩，我們要把領導對我們的信任、我們對顧客的承諾化作一種動力，高標準、嚴要求的制造出經得起檢驗的發動機來。而一名技術主管更應該把好這道關、擔起這個重擔，只有我們多要求、叮囑操作員工認真的檢查好每道加工工序，才會制造出更多合格的發動機部件來。或許保證百分之百的質量有非常大的難度，畢竟我們是大批量

生產，一個小小的加工缺陷都可能導致發動機無法正常工作，但我們不能因為有這些困難就動搖自己的目標，我們更應該克服困難，迎難而上，才能解決質量這個難關。而端正態度，找對方法是把關的關鍵所在，一個端正的態度，決定了質量的條件；一個正確的方法，決定了質量的程度。我們唯有膽大心細、用一顆負責任的心去工作，才能為提高質量做好保障工作；但萬事要講究方法，畢竟人不是機器，何況機器也有出錯的時候，因此作為一名管理人員，我們要提出一個可執行的方法出來，只有制定了一個標準，員工遵循這個標準去工作，產品的質量才會一步步提高。

其實，對于一個產品質量的提升，有必要對以下幾個禁忌有充分的認識與理解：

一、忌言行不一，只說不煉。“言”是指相關文件或作業指導書之規定。“行”指具體操作。為避免質量事故的發生，一方面要端正執行者的觀念，嚴格按照標準書的要求作業，避免重復制造問題；另一方面，標準書的制定人，也應該依照實際不斷檢討和完善“相關程式或作業指導書”，使之更利于指導作業，預防質量問題的發生。

二、忌只做不記。主要是指工作人員在工作過程中不注意記錄保存“原始記錄”。這樣做也許一兩天沒有什么問題，可以憑著記憶去處理一些問題，但一段時間過去后，我們很難再回憶起，至于做的好壞程度就更加無法判定。質量的改善與提高，需要借鑒以前成功或失敗的經驗，需要做持續改善檢討，沒有了這些記錄，要去談借鑒，談檢討，談改善就缺乏了基礎，只能是空談，堅持要去談要去做的也只能是玩形式。

三、忌對質量講前提。有些人認為“反正現在客戶等

著要我們的產品，質量放松一點不會有問題”。這種想法非常可怕，正因為我們的產品很俏，有很多客戶在使用，如果發生質量問題我們也許不知，但客戶很清楚，這就如同在為公司做負面宣傳：恃寵而驕，有錯不改。賣得越多影響也越壞，一旦競爭對手此時殺入，后果不堪設想，所以無論在什么時候，對質量談條件都是不合適的。

四、忌質量只是質管的事。很多人認為質量問題只是質管部門的責任，其實大家都知道，產品的實現過程環環相扣，牽一發而動全身。換句話說，企業產品的質量，從開發立案，到產品設計審查、驗證，制程設計、驗證，到量試，大量生產，甚至于采購，任何一個地方或個人出了問題，都會影響到產品的質量，所以，要做好質管的工作，企業一定要走向全員品管，讓大家包括供應商，一齊來參與和重視，這樣質量才會做得好，正如大家所說：產品是設計出來的，是制造出來的，是采購出來的······

秉承公司“改善無止境，追求零缺陷”的質量方針，我們應該做好第一道衛士，堅決做到不從自己手中流出不良品。遵循朱蘭提出的質量三部曲：質量策劃、質量控制、質量改進，通過一個循序漸進的步驟使我們的質量更上一個層次。我們公司喜于質量口碑而快速發展，今天，我們應該站在更高的起點，牢牢擰緊“質量”這根繩，制造出更多更好的產品，讓每位顧客因買到豪爵品牌而放心和開心，牢牢記住“質量永遠第一”的綱領和堅持不懈的去改進，豪爵品牌必將響徹五洲············