第一篇：公司2013年安全工作總結暨2014年工作計劃

**公司2013年安全工作總結暨

2014年安全工作計劃

二○一三年十一月十日

2013年，**公司以本年度的工作目標任務為中心，貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，認真學習貫徹落實上級部門安全生產文件和安全會議精神，把安全工作放在首位，一手抓安全，一手抓生產，在安全生產管理上取得了顯著成績，促進了**公司安全管理水平的提升。

一、認真研究學習集團公司、上級部門安全文件要求和安全會議精神，緊緊把握安全生產形勢，有計劃的開展安全工作。

今年以來，集團公司、上級部門下發了多份安全方面的文件，這些文件都是根據企業發展形勢對安全生產的迫切需要制定的，在安全管理制度、手段、形式上都進行了創新。2013年，**公司以“崗位描述”“手指口述”兩述工作法的管理理念為引領，與時俱進，緊跟安全發展的新步伐，始終同集團公司、上級部門保持高度一致。**公司結合實際，按照文件活動要求進行深入貫徹落實，把安全生產理念貫穿滲透到生產、生活的方方面面，轉化為推動安全工作的強大動力。

二、認真開展各種安全生產活動，把安全生產不斷引向

深入。

今年以來，**公司統一安排布署，精心組織，周密安排，以“機電設備會戰活動”、“安全生產月”等活動為載體，積極動員全員積極參與各項安全活動，不斷把安全活動推向高潮，始終保持安全生產工作常抓不懈的高壓態勢，引領安全工作向“更好、更精細、更完善“的方向發展。在安全活動中，通過懸掛安全宣傳橫幅、張貼安全宣傳標語、應急救援演練活動等形式，大力營造濃厚的安全生產氛圍。在機電設備會戰活動中，認真開展機電設備安全隱患大排查，采取車間自查自糾、一車間、二車間對調檢查等方式查找整改了一大批安全隱患。對于在機電設備會戰驗收中查出的問題,按照整改期限及要求進行了整改。通過整改，大大提高了設備性能和運行可靠性，也為穩定提高產量打下了基礎，有力推動了**公司機電設備管理再上新臺階，有效提升了**公司機電設備安全管理水平。

三、強化職工培訓，提高職工安全素質。

今年以來，**公司大力推廣“崗位描述”“手指口述”工作法，對職工進行學習培訓。把集團公司、上級部門下發的各種安全文件納入學習內容，傳達學習貫徹文件精神，讓職工了解文件的內容、要求、主題思想。通過開展一系列具體的安全活動，切實強化了職工的安全意識，提高了全員安全素質，有效推動了**公司安全生產狀況持續、穩定好轉，進一步鞏固了穩定和諧的安全生產局面。

四、做好“雨季三防”，備戰汛期。

為了保障汛期的安全生產，**公司一、二車間對各重要生產區域、重點部位、地勢地洼處進行認真排查，查找防汛薄弱環節，采取措施，疏浚清挖排水管路，排除隱患，二車間重點對原料車間原料山的排水溝進行了清挖和砌筑，確保原料山排水通暢。

做好防汛值班工作。

1、及時搜集氣象信息，做到未雨綢繆，提前準備。

2、在**公司一、二車間成立以***經理為組長、其他各部門負責人為成員的防汛領導小組，指揮部署防汛工作，所有管理人員保持24小時通訊暢通。

3、遇到雨天和惡劣天氣，主任以上人員堅守崗位，遇到突發緊急情況，全員投入救災搶險工作。

五、按照上級要求，積極開展安全生產集中整治活動。為了進一步消除生產、生活過程中，廣大員工存在的麻痹大意思想、進一步增強他們的安全操作技能，**公司按照上級文件要求，連續兩個月分別組織了全員參與的安全生產集中整治活動。對于各個車間的培訓現場，有專人講解，并且作了文字記錄。在6月下旬，公司還組織全員參與了“非煤礦山安全應急救援演練”活動。通過廣泛開展安全生產集中整治活動及救援演練活動，“安全是生產的前提、安全是效益的保障”的觀念深入人心，使員工充分明白了一個道理：寒霜偏打無根草、事故專找馬虎人。只有通過不斷的安全培訓學習、警鐘長鳴，才能保證生產生活長治久安。

六、廣泛開展“冬季四防”工作，促進企業生產經營和諧穩定。

對于冬季的防凍、防盜、防火、防煤氣中毒工作，**公司各個部門安排專人對于轄區內的“四防”工作進行反復檢查，后勤科室對于用煤火取暖的門崗、銷售部兩個部門的煙囪管道進行了定期檢查。**公司在保證正常的值班巡查外，從各部門抽調人員成立夜間廠區安全巡邏小組，加強夜間的“四防”巡查，對于一車間外場、東場、二車間水渠邊等個別防盜薄弱部位進行了整改，保證了廠區的整體安全。

七、多次組織內部的安全隱患大排查活動。

**公司結合生產實際，以車間為單位先后組織了多次安全隱患大排查活動，對于排查出的問題，安排相關人員進行了及時整改，有效消除了隱患可能造成的不安定因素，保證了車間生產的穩定。

八、加大“反三違”力度及對“三違”行為的處罰力度。按照公司調度會會議精神，**公司組織有關人員嚴格按照公司的相關管理制度，對崗位人員的作業行為進行全面檢查，對于查處的違反操作規程、違反勞動紀律等行為的人員分別給予了批評教育及嚴肅處罰。不僅使本人接受了教育，而且給予其他人員以警示作用。

對于即將到來的2014年，特制定出如下安全工作計劃：

一、培訓時間及地點：各車間每周至少1次，具體培訓時間根據生產情況確定。

二、培訓范圍：各車間的崗位操作人員及管理人員（要求車間定時倒班，保證車間全員都能參與培訓）。

三、培訓內容結合各車間的崗位管理、“兩述”內容及

安全操作，要向規范化操作、規范化管理靠攏。

四、學習內容包括：

1、上級部門調度會會議精神及下發的學習內容；

2、“兩述”內容；

3、員工行為規范；

4、各車間的崗位安全操作規程；

5、職業病防治法；

6、道路交通安全法；

7、公司的所有后勤管理制度。也可以結合生產經營實際，就生產中出現的問題剖析，從中總結經驗及教訓。

五、每次培訓的時間定為40---60分鐘。

六、各部門的培訓學習工作由各部門負責人負責，辦公室人員落實培訓效果。

七、各部門負責人負責組織與會人員的及時到會，并做好學習筆記。

八、各部門可根據各自的實際情況臨時組織培訓學習。安全管理任重道遠，安全聯系你我他，關乎企業、關乎社會，關乎個人，關乎家庭。2014年，**公司將會以更加有力的措施、更加負責任的態度、更加務實的作風，強力推動**公司的安全工作健康穩定發展，為圓滿完成公司全年的安全生產目標做出自己應有的貢獻。

鄭州********************

第二篇：公司2012年安全工作總結暨2013年工作計劃123

2012年安全工作總結暨2013年工作計劃

2012年安全工作總結

2012年是##公司全面投入生產的第二年，公司全面貫徹落實《國務院關于科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》精神，以強化和落實企業主體責任為重點，以“安全就是第一生產力”為指導思想，以建章立制、遵章守紀為保障，以培養自律型員工為核心，以安全標準化建設為載體，以加大安全投入、實施“科技興安”為基礎，緊緊圍繞##公司的安全生產目標，在2011年安全生產工作取得較好成績的基礎上，再接再勵，安全管理工作再上臺階、再創佳績，圓滿完成了公司年初制訂的安全生產責任目標，取得了全年無重傷、無死亡事故、工傷事故明顯減少的好成績，自2010年1月以來實現了連續3年安全生產。

一、做好日常安全管理工作：

1、認真落實安全責任制，實行“一崗雙責”

年初公司各級領導及員工層層簽訂了安全生產管理目標責任書，并與各項目部也簽訂了安全生產管理目標責任書，各單位、各項目部建立了主要負責人、分管安全生產負責人和其他負責人在各自職責內的安全生產工作責任體系。安全生產責任體系做到責任具體、分工清晰，主體明確、責權統一，有效落實安全生產“一崗雙責”制，下達安全目標：杜絕死亡事故，杜絕重大機械、電器設備事故、交通事故、火災事故。千人重傷率控制在2‰以內，千人輕傷率控制在8‰以內。特殊工種人員100%持證上崗，員工安全教育培訓率100%。

2、隱患排查治理形成長效機制

公司定期召開##公司安全生產調度會（每周五）和采掘工程安全生產例會（每周一），安全部負責整理下發每周五##公司安全生產調度會會議紀要和每周一采掘工程安全生產例會指令并進行落實。

嚴格執行《自治區安全生產事故隱患排查治理條例》，加強現場安全監督，堅持定期開展安全檢查、隱患排查和綜合性（專項）安全檢查，及時排除事故隱患，保證安全生產。

安全檢查、隱患排查主要分幾個層次進行：班檢、日檢、周檢、月（季）檢。

⑴班檢：采礦車間每個班次都派安全管理人員、技術人員對井下各工作面進行巡回檢查，發現隱患立刻處理；帶班領導按計劃每班下井帶班檢查，發現隱患立刻處理。

⑵日檢：安全管理部安全人員每天對井下各工作面進行巡回檢查，發現隱患立刻處理。

⑶周檢：每周一上午，公司主管安全副總組織安全、生產、地測、采礦車間、監理、兩個井建項目部等部門負責人員、安全技術人員對井下所有工作面進行一次全面的安全檢查和隱患排查，下午召開安全例會落實整改，碰到節假日也雷打不動，照常進行。截止11月底，今年公司已堅持組織周檢40多次，取得較好效果。⑷月（季）檢：安全部、工程部、采礦車間每月對機電設備、提升運輸系統定期進行安全檢查，保證設備安全（每月20號以后的第一個星期一進行提升運輸系統專項安全檢查），重要節日和政府重大活動前以及事故高發期公司組織進行全公司綜合性安全大檢查。11月13號對提升鋼絲繩進行無損探傷后，投入近30萬元對主井鋼絲繩進行了更換。

對查出的各類隱患嚴格落實事故隱患排查、報告、治理、監控、督辦、銷號和責任追究各個環節，并切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案五落實。

3、堅持領導下井帶班和節假日值班，保證生產安全 ##公司嚴格執行領導下井帶班制度，下井帶班領導由##公司領導、各相關部室領導及安全工程師以及各項目部領導組成（均有副總工程師以上職務任命文件），安全部每周制訂領導下井帶班計劃并進行落實，每班安排##公司、項目部2-3名領導同時帶班，可以保證8小時內井下都有帶班領導。

在節假日期間，公司領導及安全管理人員堅持在礦山值班，隨時處理安全問題。只要井下有人工作，公司就必須安排人員下井進行安全檢查，確保生產安全。

4、重點抓好現場安全管理和外包隊伍管理

⑴重點抓好中深孔、深孔大爆破的安全管理，從2010年9月以來，每次中深孔、深孔大爆破都由##公司設計并制訂施工組織方案，每次大爆破前都召開爆破會進行研究、布置、落實、技術交底，每次大爆破都清空井下所有人員，每次大爆破##公司都派出安全人員、技術人員、管理人員等全程監控、指導。這種做法、流程一直堅持到現在，保證了大爆破的安全。

⑵重點抓好獨頭掘進工作面的局部機械通風問題，掘進工作面必須按安全規程要求架設通風設備進行機械強制通風，掘進工作面有人工作或爆破后必須開啟風機并進行通風檢測和安全確認，鏟運機司機、通風人員、掘進作業人員、帶班管理人員等必須配備co檢測儀。

⑶重點抓好松石、浮石撬毛及支護管理。

要求項目部在各工作面必須配備撬毛桿，組織人員加強對巷道進行巡檢，加強撬毛工作，項目部值班隊長每班進行安全確認，采礦車間安全調度員每班必須到工作面巡查一次，督促相關人員做好撬毛工作。

⑷加強外承包隊伍的基礎管理工作

要求項目部必須證照手續齊全，職工培訓到位，特殊工種必須100%持證上崗，每班召開班前會，對本班的安全生產工作進行布置，重點檢查班前會管理班前會記錄、交接班記錄等，把項目部當做##自己的隊伍進行監督、檢查、管理和培訓教育。

⑸ 加強火工品管理及爆破安全管理

要求項目部必須按照爆破安全規程進行操作，避免發生意外事故，二次爆破必須加強警戒，設置警戒帶、警示牌和警戒人員。同時要求兩個項目部高度重視火工品管理，門衛加強檢查，確保火工品不外流。⑹認真做好作業前風險分析

根據生產操作、工程建設、檢修維修、維護保養等作業的特點，對危險性較大的工作（如天井作業、貫通作業、井筒邊作業等）開展作業前風險分析，根據風險分析的結果采取相應的安全預防和控制措施，消除或降低作業風險。

5、加強班組建設

##公司各單位、部門、外包施工隊伍積極加強班組建設，強化全員安全教育和培訓。各主要生產單位及項目部均建立了安全教育室，配備基礎教育裝備，保證必要的教育資金投入，各班組建立了學習園地，定期開展班組活動和紅旗班組競賽，不斷培養“要安全、懂安全、會安全、能安全”的本質安全型員工，提高全體員工的綜合安全素質。

6、認真做好職業病防治工作，保護職工身體健康

##公司安排專人負責本單位的職業危害防治工作，完善相關管理制度，促進職業危害防治工作的責任落實；配備粉塵檢測設備，定期對粉塵進行監測，根據監測到的粉塵情況，及時在井下二中段漏斗口安裝灑水降塵噴頭。配備CO檢測儀等檢測井下有毒有害氣體濃度，及時采取通風等措施，消除危害。在選廠、鍋爐房等產塵點安裝先進的除塵設備，減少粉塵危害。

積極采購和發放功能先進、質量可靠、穿戴舒適的個體防護用品，提高個體防護用品的質量和防護效果，強制項目部為井下職工發放防塵口罩并監督佩戴。每年6月對##公司全體員工（300人）進行一次免費體檢，為100多名接觸粉塵的職工進行職業健康體檢，每年為幾十名職工免費打乙肝疫苗。醫務所每月在OA平臺及宣傳欄發布健康資料，在流行病多發季節和工傷多發時段及時提醒職工注意安全、注意防護。專門組織了乙肝傳染病知識講座。

7、認真做好企業員工安全教育培訓

針對##公司及項目部人員新工人多、流動性大的特點，##公司加強了“三級安全教育”工作，并督促、監督各單位、各項目部做好員工的三級安全教育，先后組織安全教育學習和考試 10 次以上，參加人員1000多人次（含項目部培訓人員），為了達到培訓效果，2012年春節后復工前，安全管理部派人去##項目部和##礦建項目部給員工講課，復工后又利用晚上的時間到##項目部給員工講課，起到一定效果。

為使特殊工種持證上崗，積極聯系##地區安監局老師3次來礦對特種工作人員進行培訓取證，共培訓120多人，全部通過培訓取得特種工證。及時組織領導參加了和##地區舉辦的安全資格證繼續教育培訓班，全部通過審核。

8、開展平安企業創建工作，加強流動人員管理

##公司積極開展平安企業創建工作，加強社會治安綜合治理，認真抓好炸藥庫等重要場所的安全管理，加強人防、技防、犬房、物防，多次進行外來人員的集中清查登記工作，要求所有施工單位的非##戶籍的新員工到礦后，施工單位必須立即向安全管理部報送流動流動人口信息登記表。報送流動人口登記表約2500人次。通過了“平安企業”驗收。

二、重點工作

1、認真做好安全生產標準化建設

今年，##公司按照地市安監部門的要求，積極開展安全生產標準化達標工作，把安全生產標準化創建工作作為提高企業本質安全水平、保證安全生產的重要抓手，健全企業安全生產標準體系和工作考核激勵機制。邀請安全標準化咨詢單位老師來礦進行輔導培訓，在安全管理中按照安全標準化的要求進行管理、要求和檢查，先后整改不合格項數十項（如文明生產、風水管線規范懸掛、警示標志、排水系統不暢等問題），實現了崗位達標、專業達標和企業達標，正在申請驗收（##銅鎳礦及尾礦庫安全標準化二級）。

2、認真完成安全避險“六大系統”建設

為深入貫徹國務院《關于進一步加強企業安全生產工作的通知》精神及自治區安監局、##地、市安監局、####集團公司關于安全避險“六大系統”的相關要求，公司在“六大系統”建設方面思想統一、認識一致、目標明確。

在建設之初，公司多次派出主管領導、技術人員到多個兄弟單位進行考察，多次組織技術人員與設計人員、供應商技術服務人員一起研究安裝技術標準、規范，制訂了符合我礦實際的安裝技術方案，明確了各系統建設完善時限。在##金屬市場價格持續低迷、##礦石品位偏低，資金非常緊張情況下，公司克服困難，多方籌措資金（總投資500萬元）。

在建設過程中，##公司總經理總體負責、主管領導專門負責，各部門、各單位全力配合，做到計劃周密，責任明確，限期完成。在工作中公司領導多次深入現場檢查督促，各部門不推諉、不扯皮、相互配合，遇到問題共同解決，做到周周有計劃，月月有目標，最終按期完成了安全避險“六大系統”建設任務。

##公司安全避險“六大系統”于2012年10月19號通過##地區安監局驗收，得到了自治區安監局領導及地市安監局領導的高度評價，自治區安監局于2012年11月11日組織全區金屬非金屬礦山安全管理經驗交流現場會代表到##銅鎳礦進行觀摩。

3、積極開展安全月活動

(1)5月下旬，組織“安全在我身邊”演講的撰稿、審稿、投稿，選派代表參加##市安監局的演講活動，獲得三等獎。

(2)6月初，在礦區辦公樓、選礦車間廠房、主、副井井口懸掛了關于安全生產的宣傳橫幅20條，張貼標語185條。按照市安委會分配的任務在市委、市政府樓懸掛宣傳條幅1條。各施工項目部在各自的生活區和主要施工地點懸掛安全生產的宣傳橫幅4幅，張貼標語40條，在短時間內營造了濃厚的安全生產月活動氛圍；

(3)積極組織各單位、各項目部100名員工參加了自治區安監局組織的安全知識答題活動，共同營造“安全生產月”活動輿論氛圍。

(4)參加自治區安監局與##地區安監局組織的“天山行”宣講活動，公司派代表作經驗介紹。(5）在6月份的第一個星期舉行安全月啟動儀式并開展安全警示教育活動。各單位、各項目部500人接受教育。

（6）舉行##公司青安崗啟動儀式及崗員培訓。

（7）6月10日-30日對公司全體員工（300人）進行健康體檢。

（8）安排人員參加地市安監局組織的非煤礦山應急演練觀摩。

（9）6月20號，##公司組織各部門、各單位及項目部在礦山上的駕駛員開展交通安全教育培訓。

（10）6月下旬派出安全技術人員參加市安監局組織的安全互檢，觀摩學習。

（11）結合“無事故”月活動和“百日安全專項整治活動”，每周一公司組織一次隱患排查，及時消除了安全隱患。

4、繼續加大支護力度，保證安全

公司在任務重、資金緊、效益不理想的情況下，繼續加大支護力度，每年投入近千萬元對采切工程所有的出礦進路、穿脈及巖石破碎的巷道進行了錨網和噴漿支護，雖然耽誤了生產進度，增加了成本，但保證了安全。

5、取得尾礦庫工程安全生產許可證

##公司尾礦庫工程安全設施于2011年11月17日通過了自治區安監局組織的“三同時”竣工驗收，2012年 2月初，公司取得尾礦庫工程安全生產許可證。

6、安全文化示范企業創建工作取得豐碩成果

##公司通過開展安全文化建設創建活動，切實加強公司安全文化建設，促進公司安全管理工作規范化、制度化和科學化，推動公司安全生產主體責任落實到位，夯實安全生產基層基礎工作，進一步提升公司安全管理水平。把公司實現生產經營的價值與實現人的價值統一起來，將全體員工塑造成具有現代安全文化知識的生產力，使公司安全形勢更加鞏固，建立起安全、可靠、和諧、協調的人機環境和安全體系，實現公司安全生產良性循環。

##公司在創建活動中嚴格標準，內容務求實效。相關部門結合本部門職責，廣泛宣傳安全文化建設的重要意義，精心組織和指導創建活動，從職工的需求出發，把關心人、理解人、尊重人、愛護人作為安全文化建設工作的基本出發點，創新形式，加大投入，采取有效方式，倡導安全文化，傳播安全理念，加強安全管理，營造安全文化氛圍，從而調動廣大員工主動思考安全問題的積極性和創造性。真正實現以文化促管理，以管理促安全，以安全促發展，實現安全發展、和諧發展。

10月17號，##地區、##市安監局組織安全文化建設示范企業驗收組，對##公司安全文化建設示范企業創建工作進行了驗收。驗收組通過查看現場、查閱資料及詢問相關人員，對##公司安全文化建設示范企業創建工作給予高度評價，認為##公司對安全文化建設的理解比較深刻、與實際工作結合緊密，符合##地區非煤礦山企業安全文化建設示范企業創建標準。##地區安監局于2012年10月19日批準##公司為“##地區首批非煤礦山安全文化建設示范企業”并授予牌匾。

7、為加強交通安全管理

加強對駕駛員的交通安全教育和培訓，提高他們的安全意識，##公司2次組織##公司各單位及項目部司機進行交通安全學習培訓，教育司機守交通法規，維護交通安全。

8、積極參加安全責任險保險

大力推行安全生產責任保險工作，能夠促使企業進一步落實安全生產主體責任，加大安全生產投入，加強安全生產管理工作，及時消除事故隱患，預防和減少各類生產安全事故的發生，減少企業因發生事故帶來的經濟損失。公司積極落實自治區、地、市文件精神，為##名員工投保了安責險。

9、開展應急預案演練和急救知識培訓

##公司為了提高突發事件應急救援能力，根據安全月的活動安排，于2012年 7月 4日在##銅鎳礦舉行井下炮煙中毒事故應急救援演習。為保證演習能夠順利進行，演習組成員預先進行了桌面演練，對演習過程中可能發生的問題進行詳細分析，對演習的人員組織、設備材料的保證進行了協調和安排，對演習方案細節做了進一步完善、補充，從而使應急救援演習一切從實戰出發，達到反應迅速、救援及時有效的目的。演習檢驗了##公司的應急反應能力、各部門的協調配合能力、應急救援能力，各參演單位基本能夠按照自己的職責進行搶險救災，有效地提高了##公司應對和處理突發事故的能力

公司領導、采礦車間、井下施工項目部共計60多人參加了演練，取得較好效果。

為普及急救知識及職業病預防知識，進一步提高工作人員遇到突發事件時應急救援能力。##公司于5月9日及9月6日兩次組織采礦車間、##項目部、##礦建項目部、選礦車間近200名員工進行急救知識及職業病預防講座，通過講座，不僅使員工增長了知識，也使員工在工作中遇到突發事件時的自救互救能力得到很大提高。

三、創新工作

開展技能大比武，職工大練兵活動。

為激勵員工學習新技術、掌握新本領、苦練基本功，激發員工鉆研工作業務的熱情，不斷提升業務技能，4月--9月，##公司組織涵蓋各個專業的技術比武活動，5月8日鏟推專業（裝載機、推土機、挖掘機）技術比武活動率先拉開帷幕，其它專業工種（如磨浮、浮選、化驗、電、鉗、信號、卷揚、駕駛、廚師）的比武競賽也緊鑼密鼓地籌備起來，各專業的技術能手摩拳擦掌，準備在技術比武中一展身手。

技術比武活動分為理論考試和實際操作兩部分，通過技術比武活動，既鞏固了員工的專業理論知識又考查了他們在本工種工藝的技術操作熟練程度，通過以賽代練、以賽促學、以賽互學，充分調動了廣大員工學習鉆研業務的主動性和積極性。廣大員工充分利用技能比武的平臺，牢固樹立崇尚學習、尊重技能思想觀念，立足崗位、苦練內功，不斷提高專業技術水平和崗位適應能力，從而增強公司核心競爭力；進一步加強業務培訓，注重人才培養，為公司穩步發展打好堅實的基礎。公司根據比賽成績進行該崗位的技能定級，分為學徒工、初級工、中級工和高級工，而且在崗位工資上對技能有所體現。打破終身制，每年要重新定級，利用好技能比武這個平臺，真正實現促進員工“學技能、練水平”的目的。

2012年是##公司投產以來最困難的一年，產品價格持續低迷，原礦品位全區同類礦山最低，經營非常困難，面對這種情況，公司董事長###表示：“市場再低迷，企業再困難，安全投入不能降低”。公司領導說，越是困難越要把安全工作做好。公司保證了安全人員不減少、安全管理不放松、安全投入持續增加（今年僅支護和“六大系統”建設就投入1500萬元），正是因為公司領導的高度重視、大力支持和全體員工的不懈努力，##公司才取得了今天這樣來之不易的成績。2012年即將過去，安全工作又要從零開始，我們有信心、有決心在新的一年里把安全工作做得更好。

2013年安全工作計劃

2013年安全生產工作繼續貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，按照“安全第一，預防為主，以人為本，培訓先行，科技興安，持續改進。”的原則，消除各類安全隱患，切實抓好安全生產管理工作，確保安全生產形勢持續良好發展。為做好2013年安全生產工作，特制訂2013年安全生產工作計劃：

一、安全管理目標及控制指標

（一）杜絕死亡事故，杜絕重大機械、電器設備事故、交通事故、火災事故。千人重傷率控制在2‰以內，千人輕傷率控制在8‰以內。

（二）特殊工種人員100%持證上崗，員工安全教育培訓率100%。

二、2013年安全生產重點工作

1、繼續抓好危險源點的現場安全管理工作。定期進行的安全檢查、隱患排查等好的工作方式繼續堅持。

2、定期開展技術教育、安全教育，每月集中對項目部職工進行兩次安全教育培訓，保證全覆蓋。重點是學技術、學規程、學制度，提高員工的安全意識和安全技能。

3、制訂安全考核標準，每月對各單位、項目部進行安全考核，作為績效工資、工程驗收的一項內容。

4、繼續加強作業現場的文明生產管理和標準化作業，加強和完善各項基礎管理工作。

5、全面執行作業票制度，開展受限空間作業、動火作業、起重作業、帶電作業、登高作業等安全作業票專項安全檢查。

6、作業場所按規定開展職業病危害檢驗檢測；為接觸有毒有害作業人員建立健康監護檔案、體檢記錄。

7、開展“安康杯”、“青年安全監督崗”、“安全月”等活動。

8、積極開展應急隊伍建設和應急救援演練。

9、繼續開展比武定級工作。

10、繼續開展安全文化企業創建工作。

二○一二年十一月十七日

第三篇：18年公司安全管理工作總結暨18年安全工作計劃

2018年公司安全管理工作總結暨2018年安全工作計劃

2005年公司安全管理工作總結暨2006年安全工作計劃2007-12-08 00:45:56第1文秘網第1公文網2005年公司安全管理工作總結暨2006年安全工作計劃2005年公司安全管理工作總結暨2006年安全工作計劃(2)文章標題：2005年公司安全管理工作總結暨2006年安全工作計劃

2005年公司在上級部門的正確領導下，在自治區、***安檢部門的關心、支持和指導下，在堅持改革創新、加強管理和開拓市場的同時，把“預防為主，安全第一”的安全方針擺在各項工作的首位，實行全員、全過程、全方位的安全教育與管理。

去年以來，公司未發生傷殘事故，未發生火災事故，未發生職業病，重大隱患整改率為98。先后抓賊11人次，追回觀眾自行車4輛，協助公安部門抓獲1名犯罪嫌疑人，制止打架斗毆事件3起，并及時將截獲的法輪功傳真件報送安全廳，在安全管理工作上取得了一些突破性工作。

一、領導重視，認識到位

2005年，公司在安全工作方面始終保持清醒的頭腦，繃緊“安全”這根弦，把安全工作當作經濟發展的基礎環節來抓。上級領導也非常重視公司的安全工作，去年集團公司董事長視察公司工作時，就作出了“安全工作是重點”的指示，要求把安全生產工作納入公司重要工作日程。公司領導班子更是以身作則，高度重視。****總經理親自講安全、問安全、抓安全，在干部例會和員工大會上多次強調安全工作。他說，我們一定要堅決克服麻痹思想和僥幸心理，始終保持著如履薄冰的危機感和緊迫感，警鐘

常鳴，切實做好安全生產工作；強調各部門要切實加強領導，對責任不落實、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有關責任人和責任人員，要嚴肅追究相應責任。去年上半年重新調整安全領導小組，****總經理親任領導小組組長，設置了安全工作辦公室，建立健全了安全管理體系；公司還成立了質檢部，由****副總經理親自負責定期對公司進行安全檢查，并逐個發出整改通知書，督促整改；并在資金十分緊張的情況下，完成了消防監控系統的驗收工作，新[第1文秘網-http:// 找文章，到第1文秘網]安裝了公司外圍攝像頭，還拿出近萬元將對消防器材進行了檢驗和更換。由于領導重視，公司安全組生產織逐步健全，形成了領導重視、齊抓共管、各司其職的安全生產環境。

二、落實制度，責任明確安全生產的良好局面，是通過健全而有效的制度來實現的。去年上半年，領導班子與各部門簽訂的《目標管理責任書》，安全工作也作為其中的目標

考核之一，貫徹了“誰主管，誰負責”的原則，并實行一票否決制度，即當月或當年個人或部門出現一次安全事故，將取消流動紅旗、先進個人及先進集體的評選資格。堅持做到層層抓安全，人人重安全，全面夯實安全管理基礎。公司各部門還根據工作性質制定了更加具體的管理制度，保安部出臺了安防制度，技術部制訂了《設備設施維保檢查制度》，并且保安部和技術部都制訂了消防安全和處置突發性事件的應急預案，突出了重點部位，重點崗位，把安全責任層層細化，落實到了每一個人，使安全在制度的貫徹中得以實現，較好的形成了安全領導負責，安全分工負責，安全層層負責，安全人人有責的責任體系。

三、反復檢查，及時整改。做好安全檢查，及時發現問題，消除隱患，堵塞漏洞，是確保安全最有效的方法。2004年5月底，公司下發了《關于進一步加強安全工作的通知》，對安全工作提出了具體要求。并且要求質檢部加強對安全工作 的監督、檢查，要認真開展每一次安全生產事故隱患檢查，堅決不放過一個事故隱患，確保不發生重大安全事故。質檢部在各部門自查的基礎上，不走過場，不留死角，認真做好安全監督檢查工作。每次每項檢查都做出了較為詳細的記錄，從中發現影響安全的問題9項，發出整改通知5份，寫出檢查考核報告3份。各部門也都進行了多次的自查自糾，對質檢部在安全檢查中發現的問題，也都能及時逐項整改。如質檢部在7月28日對地下室安全隱患的檢查中，發現樓道堆放物品、電路走線不規范、電燈功率過高等問題后，向技術部發出《安全隱患責令整改通知書》。技術部知錯即改，在質檢部要求的時間內對地下室的雜物進行徹底清理，并把其他安全問題整改完畢。

四、強化培訓，提高技能去年我們在抓安全工作中，始終堅持“以人為本”的理念，著眼于建立一支政治可靠、技能過硬、素質優良的安全保衛隊伍，并把提高全員安全意識和安全技能

作為抓好安全工作的重中之重。在公司內部實行全員化的安全宣傳教育培訓，制定和落實安全教育培訓計劃，每年對公司各部門各崗位分期進行培訓。上半年對全體員工進行了一次消防知識和技能培訓，開展了實戰演練；下半年派人參加了區市安監部門、消防部門主辦的各類安全、消防安全培訓，并對保安人員進行了體能訓練，提高了他們的身體素質、業務技能和應付突發事件的能力。通過這些方式，使全體員工從“要我安全”轉化為“我要安全、我會安全”，牢固樹立“安全生產人人有責”的思想觀念。

五、存在問題安全生產工作是一項長期的、艱巨的工作，要長抓不懈，警鐘長

2005年公司安全管理工作總結暨2006年安全工作計劃

第四篇：公司2011年工作總結暨2012年工作計劃

**鎮2011年工作總結及2012年工作計劃

**縣人民政府：

一年來，我鎮在縣委、縣政府的正確領導和各級部門的關心支持下，團結協作，真抓實干，緊緊圍繞“又好又快，跨越發展”的主題，堅持高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真學習“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學發展觀和黨的十七屆五中全會精神，以“創先爭優”活動為動力，進一步創新思維，轉變發展方式，攻堅克難，扎實推進，重逼加壓，奮力崛起，促進了全鎮社會各項事業的協調發展。

**鎮人民政府 二0一一年十月十七日

2011年**鎮主要工作回顧

在縣委、縣政府的正確領導下，在全鎮人民的共同努力下，今年全鎮財政收入預計完成1000萬元，比去年凈增250萬。

一、經濟結構不斷優化，綜合實力明顯增強。今年是“十二五”規劃的開局之年，打好“開局仗”對于我鎮“十二五”各項工作任務的完成至關重要。我鎮黨委、政府審時度勢，按照縣委、縣政府的工作要求，認真研究制定鎮級經濟發展新思路，高位謀劃，充分抓住國內在調整政策和資源配置方面的機遇，加快轉變發展方式，調優產品結構，全鎮經濟結構不斷優化，綜合經濟實力不斷增強。

（一）務實進取, 攻艱克難，緊抓“名片工程”不放松。今年我鎮把重點項目建設作為重中之重工作來抓，務實進取, 攻艱克難，全力推進項目建設進度，努力推動經濟發展。各項重點項目及“名片工程”建設進展順利。其中，神山項目五星級酒店和農民健身運動場已開工建設；神山道路已完成土地征用、房屋拆遷、補償及降坡、取土等相關工作；鄭橋新村已完工，群眾全部入住；1500畝精品、休閑農業園項目正在洽談，已簽訂意向性協議；白酒農民創業園招引3家企業入住并投產，解決了白酒村因土地流轉勞動力轉移的問題，農民就近進廠就業，增加了收入。

（二）經濟總量持續增長，各項指標較好完成。截止到9月底，今年我鎮完成財政總收入780萬元，預計全年財政收入完成1000萬元，比去年凈增250萬元。

（三）農民工創業園逐步完善，小型企業園區初具規模。為使農民工創業園入駐企業有一個良好的創業環境，并能夠低成本地規范運作，我們在服務上多下功夫，以完善的服務功能來培育和發揮創業園的孵化器作用。一是在園區內建設獨立的辦公場所，成立園區管理辦公室，全程免費幫助企業代理；二是在入口處設立了醒目的公告牌，說明園區的概況、相關扶持政策及入園項目等內容；三是對園區環境進行徹底整理，全面進行了平整、清理。修建硬化道路1200米，土地平整6000平方米；四是對園區綠化，栽植廣玉蘭、石楠球、紫薇等綠化苗木800余株，并對給排水、輸電線路、通訊等基礎設施檢測、整修、配套，既美化了環境，又保證了創業園“四通一平”。通過多種措施，吸納**合盛工貿有限公司等3家企業入駐，年產值達3000多萬元，解決當地農民就業140余人。

（四）穩抓基礎性建設，農業產業健康發展。今年遭遇特大干旱，面對嚴峻的抗旱形勢，實施了一系列農業、水利工程，較好地推動各項農村工作不斷創新、不斷發展。一是繼續實施“生態糧倉”建設，標準化生產6萬畝，落實核心示范方1.2萬畝，鄭橋高產攻關點300畝，項目區主推天協

一號（9優418）等高產優質品種，良種覆蓋率100%，旱育秧面積95%以上。二是實施小型水庫除險加固工程，投入近100萬元，對沈山水庫進行除險加固處理，該工程已完成，確保了水庫大堤安全度汛；正在對豐產、清水河及高令等三座水庫進行大堤重做，除險加固，總投資450萬元。三是改造水利設施抗大旱，多方籌措資金近100萬元，投入大型機械33臺套，溝渠清淤72千米，完成土方3萬方，維修排灌站60座，確保了水稻按時栽插及旱糧正常生長。并制定了詳細防汛預案，籌集防汛物資化纖袋、木樁、竹竿等，組建應急支援隊、留守隊，確保大汛應急處置；下半年申報新增農資綜補當家塘壩清淤項目資金228萬元，清淤改造當家塘壩76面，總庫容258.9萬方，預計總投資403萬元。四是實施農業項目工程，結合鄭橋農業綜合開發土地治理、棉花高產創建等項目，整治農田1.1萬畝，新建排灌站9座，硬化渠道8.2千米，清淤溝渠23千米，水泥曬場2000平方米，小型交通便橋及涵閘配套700多座，架設電站專用輸變線路9.8千米等，累計投資約710萬元。大大改善了農田基礎設施。五是繼續推進土地流轉，新流轉林地1500畝，耕地6185畝，累計達到30285畝，并對2011年前的2.26萬畝流轉合同進行再審查，完善規范合同，推動農村土地規模經營和農業的轉型升級。六是扶持農業龍頭企業，對皖江農業、華宇棉業、太平蛋雞、溫氏集團及茂明米廠等龍頭企業積極給予

幫辦服務，給他們生產經營提供優質服務，幫助解決、協調矛盾。積極關注孫家村蔬菜項目的入駐。七是大力發展農村專業合作社，2011年新注冊8家，累計達55家，成員1463人，已培訓社員3645人次，帶動農戶9180戶，實現產值近9600萬元，實現利潤470萬元。八是加強農業示范與培訓，建立5000畝機插秧、300畝水稻高產攻關及萬畝棉花高產創建示范，技術人員駐點指導培訓，舉辦各種培訓會38場次，培訓農民達2000人次，散發各種技術明白紙2萬余份。提高了科技到位率及技術應用率。九是以獎代補實施好“一事一議”公益事業項目，2011年共申報項目80個，項目總投資407.3萬元，其中財政獎補資金135.5萬元，主要是分布在新農村居民安置點的基礎設施建設，當家塘壩，小型電站工程，道路建設，抗旱渠道清淤等項目，截至9月底已全部完工。

（五）穩推重點項目工程，促進鎮域經濟發展。一是全面啟動趙店土地增減掛鉤項目。從2010年11月開始實施，拆遷村莊13個441戶1423人，新增土地面積663.9畝，整治土地1.5萬畝。項目總投資2355.4萬元。現已招標結束并啟動。二是繼續加快安置房建設。截至9月底，上王新村三期、趙店新村三期、孫家新村安置房建設已基本結束，部分群眾已入住，年前周邊基礎設施將全部建設完畢，將安排所有群眾入住。安置房總投資15993.475萬元，其中建房投

資14939.34萬元，配套投資844.055萬元，綠化投資201.08萬元。借力拆遷安置建設，實現人口集聚，改善居住條件，提升居民生活水平。三是繼續開展城鎮創建活動。不斷加大鎮村基礎設施投入，全年累計投入70多萬元，對鎮域主要街區架設路燈，添置垃圾桶，安裝健身器材，修建下水道及進行“三亂”整治和垃圾集中收集等。清理暴露垃圾123處，垃圾37噸，切實改變村容村貌，美化人居環境，方便群眾生產生活。四是大力實施“綠色**行動”。完成上王新村、白酒新村、小集三角花園、鄭橋新村等社區和公共地點綠化，栽植綠化喬木10120株，灌木2萬株，草坪4000平方米，綠化面積21500平方米，投資約120萬元。配合行動的開展，全鎮完成合寧高鐵15.7公里的綠色長廊2.4萬多株的苗木補植，成片造林685畝，道路林網補植70公里，四旁植樹20萬株。五是提高農村公路安全通行能力。對“村村通”工程附屬設施進行完善，路肩培土20公里，設立標志牌、示警樁60多處，加強路面清潔、邊溝清理、路肩培土、雜草清除、邊坡維護、涵洞清淤等日常養護和管理。半年來投入養護資金達3萬多元。公路管養步入正規化、規范化和制度化，也便利了群眾的出行。六是完善農村安全飲水工程。我鎮東王等多個行政村及馬塘湖農場共2萬多人至今依靠汲取地下水，水質較差。今年招引企業投資550萬元立項興建東王自來水廠，日產水2500噸。可大大改善飲用水安全問題

及滿足神山、牧龍山風景區等項目建設的需要。

二、社會事業長足進步，鄉鎮環境和諧穩定

（一）社會環境保持穩定，計劃生育服務優化 今年以來，我們做到村每周、鎮每半月對不穩定因素和矛盾糾紛進行全面排查，村于每周五前向鎮綜治辦報告維穩信息，實行零報告，重大信息隨時上報。共排查調解各類糾紛60件，化解群眾上訪5件次，沒有發生因調解不當而引發的矛盾激化現象。認真開展中小學接送學生車輛安全專項整治工作；加強對基督教點的管理，對轄區范圍內基督教家庭私設聚會點，定期不定期進行檢查，隨時掌握有無非法和違法活動情況；做好社區矯正和安置幫教工作。安全生產管理預防為主，緊抓不懈。清明、端午、五一、十一等重大節日前對工礦企業、非煤礦山、學校、娛樂場所等重點單位進行了安全生產檢查，確保人民群眾生產生活安全。堅決杜絕煙花爆竹生產經營、運輸和燃放事故，確保全鎮煙花爆竹領域安全穩定；重大會議及節日期間，我鎮高度重視，全體鎮村干部積極動員，深入村組，通過走訪、接待、會議等形式逐村、逐組全方位、地毯式進行摸排梳理，對重點群體、重點人員逐一落實包保領導和責任人并制定穩控措施。確保縣第十三次黨代會順利召開以及鄉鎮黨委換屆工作順利進行；大旱期間，我鎮主動出擊，把排查化解農民用水矛盾糾紛作為工作的重中之重來抓，堅持“多方協調，依法化解”的原

則，積極穩妥地處置好水事矛盾糾紛，共處理水事矛盾20件，避免民轉刑案件和群體性上訪事件4起，有力地維護了農村穩定，取得了明顯成效。今年我鎮社會治安形勢總體平穩，未發生重大信訪案件和重特大刑事案件，為我鎮經濟社會發展營造和諧穩定的社會環境。

計生工作以夯實基礎、狠抓落實為重心，陣地建設完善規范，各類帳、表、冊一應俱全，流動人口一盤棋工作進一步完善。我鎮常住人口44707人，流動人口有12095人；已婚育齡婦女9142人。領取計劃生育“獨生子女父母光榮證”人數為2801人。2011統計我鎮人口出生為317人，其中計外41人，政策符合率達87%，二多孩政策符合率88.4%；新增農村獎扶對象142人，符合再生育政策自愿放棄再生育對象37對。今年以來我鎮高度重視，全力以赴做好創國優工作。至10月底完成鎮所服務室擴建房子6間。全鎮11個村，白酒、趙店、孫家、鄭橋四個村室按照國家示范村建設要求改建到位，其他7個村室做到環境優美、溫馨，村室的物品配備好，達到國標要求。鎮政府拿出3萬元統一購買印有創國優標語的床單等慰問品，由鎮所人員和村專干帶著慰問品共同上門開展節育手術、孕期、產后隨訪和婦科病查治為主要內容的生殖健康宣傳活動，共隨訪對象856人；投入10萬多元，建立鎮村宣傳板塊，努力營造計生宣傳氛圍。

（二）扎實做好民生工程，切實保障群眾利益

我鎮始終把保障工作放到民生之本的重要位置來抓。2011年，我鎮通過開展春節“訪民生，送溫暖”和“三民”工程大走訪活動，共走訪慰問群眾800余戶，發放各類慰問補助金65.4萬元，縣三民走訪工作組共支援鎮村建設30余萬元；落實并以“一卡通”發放農村居民最低生活保障1336戶2486人256.1322萬元；農村“五保戶”發放356名73.74萬元生活費；國家計劃生育獎勵扶助資金發放及時，放棄二孩生育對象37戶，發放資金7.1萬，雙女戶結扎14戶，發放資金42000元；2011共為1598戶發放了獨生子女保健費，待發放資金39.7萬元；庫區移民2019人，發放補貼121.14萬元；落實種糧直補、綜補資金1025.1306萬元；參加新型農村合作醫療共40538人，參保率達97.7%，報銷預計740萬元（截止2011年9月底，累計就診19224人次，報銷555萬元。其中：住院2081人次，報銷487萬元；門診16740人次，報銷20萬元；分娩109人次，報銷5萬元；慢性病174人次，報銷14萬元；意外傷害120人次，報銷29萬元）。590名無勞動能力殘疾人享受生活困難救助，享受國家補助53.8560萬元。574名城鎮居民參加醫療保險。農民技能培訓70場次約6300人次，入戶指導約8650人次，發放技術資料6萬余份；新修 “村村通”工程4.2公里；完成農村沼氣320口，正在實施“一池三改”工程；對豐產水庫、沈山水庫等病險水庫進行除險加固。

（三）科教文衛有新起色，群眾素質整體提升 今年以來，我鎮堅持“教育強鎮”、“文化強鎮”的發展理念，全面規劃、調整全鎮義務教育階段學校布局，加大教育投入，教學質量不斷提高，小集小學已重建完成；努力加強人民滿意村建設，啟動小集村活動場所建設，預計年底建設完工；加大對衛生院的投入，提高了醫療服務質量；繼續完善村級文化室建設，鎮文化中心綜合樓、留守兒童之家等設施建成并正式投入使用，鎮文化軟實力不斷得到增強，人民群眾綜合素質得到整體提升。

（四）換屆選舉風清氣正，黨組織建設基礎得到夯實 今年是換屆年，我鎮超前謀化，精心組織，依法依規，有序開展換屆選舉工作。通過成立換屆選舉領導小組，制定切實可行的工作方案，創造了一個公平競爭、風清氣正的換屆環境，嚴格依法開展了鎮黨委及村“兩委”換屆選舉工作。目前，3月底完成鎮黨委換屆工作，9名黨委委員全票當選，黨委換屆的圓滿成功，為干部干事創業贏得的信心和民心。9月初我鎮11個村“兩委”換屆選舉已全部完成，依法產生了55名村黨組織委員會成員和46村委會成員，其中包括2名下派黨組織書記，1名大學生村官。

（五）“創先爭優”扎實推進，緊抓基層組織建設 為配合鎮黨委及村“兩委”換屆，在全鎮深入開展 “讓群眾更滿意、讓黨旗更鮮艷”主題實踐及農村黨員主題教育，不斷拓寬黨員干部服務群眾平臺，著力提高黨員聯系

群眾、服務群眾的本領，激發基層黨組織和廣大黨員創先進、爭優秀的熱情；深入開展“三級聯創”建設活動，在“雙培雙帶”上下功夫，在“無職設崗”上見成效，在流動黨員管理上重服務，在村務公開上顯民主，全面提升我鎮基層黨建工作整體水平；建立健全班子成員聯系基層黨建工作制度，改進和加強流動黨員教育管理；加強村級干部隊伍教育，為村級干部隊伍輸送新的技能、本領和知識，讓他們掌握新農村建設所需各種知識和技能，不斷提高他們服務農村服務群眾的能力和本領；加強黨風廉政建設，進一步完善以民主集中制為重點的各項制度，規范黨委議事規則和決策程序等。

（六）廉政風險防控不斷強化，黨風廉政建設得以推進 我鎮廉政風險防控管理工作按照縣紀委的階段時間要求，各站、所、辦都確定了各崗位人員和職責，對鎮直機關全體工作人員進行了廉政風險防控管理工作知識培訓及知識測試，同時梳理了工作流程43個，自查了個人的廉政風險點168個，評定了風險等級高級風險點59個，中級風險點65個，低級風險點76個，制定了186條防控措施，并取得了一定的成效。同時將廉政風險防范管理納入部門及個人目標管理考核項目之中，根據廉政風險管理的“四個環節”對黨風廉政建設工作打分細則進行量化調整，使廉政風險管理進入量化管理階段，增強了廉政風險管理的操作性和實效性。通過 “排查廉政風險，健全防控機制”工作使每位黨

員干部在排查廉政風險中圍繞崗位設置、職責定位，有針對性地找出本部門、本崗位及本人存在的廉政風險，強化了廉政風險防范責任意識，使“既要勤政，又要廉政”的“一崗雙責”要求得以有效落實。

2012年工作工作目標及發展規劃

2012年將緊扣“十二五規劃”，在縣委縣政府的領導下，重點做好旅游開發、現代農業、土地整治整村推進等相關工作：

一是以旅游開發為依托，實現經濟發展新跨越。我鎮是省級環境優美鄉鎮，如何發揮我鎮西北山區獨特優勢，打好旅游開發這張牌，描繪好神山和牧龍山旅游開發這兩幅山水畫，是我們今后的主攻方向。結合神山旅游項目的建設，重點做好東王、草庵兩街道的規劃及景觀大道沿線旅游產業的開發，促使旅游業成為我鎮經濟發展的火車頭。

二是以現代農業為方向，促進農民實現共同富裕。利用神山開發有利條件，結合土地流轉，做好現代農業開發這篇大文章。重點發展精品農業、生態農業、休閑觀光農業及農家樂項目，打造精品農業基地及苗木花卉基地，促進農業增效，農民增收，實現共同富裕。

三是以土地整治整村推進為抓手，穩步推進新農村建設。實施趙店萬畝土地整治項目，加快整村推進步伐，在上王新村之外，積極打造又一個新農村建設新亮點。

四是以科學發展觀為指導，統籌開展各項工作。繼續推進重點項目建設；重抓計劃生育，維持低生育水平，提高出生人口素質，確保我鎮計生工作再上新臺階；切實維護社會穩定，繼續加強社會治安綜合治理，創建安定的發展環境和社會環境；同時認真做好農業、財政、民政、教育、衛生等各項工作，加強基層組織建設，實施好民生工程，以嶄新的姿態，努力做好各項工作。

第五篇：公司信息技術部工作總結暨工作計劃

公司信息技術部工作總結暨工作計劃

第一部分：2014年工作總結匯報

一、計算機硬件、軟件管理

此項工作主要包括公司計算機硬件的維護，管理、采購申請、并保證計算機及相關網絡產品的正常工作。計算機軟件的安裝及維護，解決軟件在使用過程中出現的問題，操作系統安裝維護，防治計算機及網絡病毒感染，防治木馬程序網絡入侵及資源共享設置等。

在進行此項工作時，我態度主動熱情，服務快速周到，技術精益求精，多次受到公司領導、同事的褒揚。

自8月中旬至12月31日，共處理計算機硬件、軟件故障及問題208次。

二、辦公設備管理

此項工作主要包括公司傳真機3臺，打印機10臺，復印機1臺日常的管理維護工作。常見的故障問題有，缺粉，卡紙，不能共享打印等。在耗材產品的選用上我嚴格把關，某公司兩次用假冒劣質耗材產品企圖以次充好蒙混過關，被我當場予以拆穿。

根據故障處理統計，公司辦公大廳經常出現不能共享打印的故 障，我分析查找出原因，提出合理化建議，申請購買一臺hpp2055dn型激光黑白網絡雙面高速打印機，解決了長期存在的共享打印故障，同時解決了辦公大廳打印效率低的問題，并且雙面打印可節省一倍的紙張，壓縮了公司的辦公經費。自8月中旬至12月31日，共處理辦公設備故障及問題42次，及時有效的保障了辦公系統的運行。

三、通訊及辦公網絡的維護

此項工作主要包括公司網線及電話線路的安裝、變更、維護、報修等。常見的問題有新員工安裝電話線路，變更電話號碼，電話雜音，網絡不通，ip地址分配等。

在信息管理資料檔案諸多不完備的情況下，我克服困難，從頭收集資料，認真進行整理、歸檔。完成公司《網絡分布平面圖》、《電話分布平面圖》、《視頻監控分布平面圖》的繪制，完成《機房電話號碼對應登記表》、《機房服務器設備對應登記表》的登記編訂。在建立完善這些基礎信息資料后，可以大大減少通訊及辦公網絡故障的處理時間，提升工作效率。

自8月中旬至12月31日，共處理通訊及辦公網絡故障及問題54次。

四、it設備資產管理

此項工作主要包括對公司所有it設備資產的盤點、登記工作，維護《固定資產管理》制度。

在進行it設備登記工作時，我發現之前的it設備登記存在有登記資料不全；編號不規范、表達意義不清楚；甚至還出現兩臺計算機設備同一個編號的重號現象。為此，我制定了《it資產登記編號規則》，并為每臺it設備建立紙面及電子檔案，制作it資產登記卡，進行分類編號統計，登記成冊。

五、機房管理

此項工作主要包括日常機房的巡視檢查，機房硬件設備的配置、維護及故障檢修，機房用電的安全保障，機房環境等。

在進行機房管理工作時，我認真細致檢查，幾次在發現安全問題隱患后，迅速向上級匯報，安全問題隱患得以及時處理，把隱患消滅在萌芽狀態中，沒有最終釀成安全事故給公司造成經濟損失。

自8月中旬至12月31日，共巡視檢查機房46次，處理機房故障及問題18次。

六、it應用系統管理

此項工作主要包括服務器操作系統維護，軟件升級，網絡安全，數據備份等。

此項工作需要豐富的經驗及深厚的技術背景，我經常關注瀏覽相關網絡安全技術論壇，并注意知識的積累與利用，勤看，勤思，勤動手，勤記錄。

七、視頻會議系統管理

此項工作主要包括視頻會議系統的建設、部署、調試及維護。在進行此項工作中，我積極負責，勇于承擔壓力，多次赴分公司安裝、調試設備，對分公司相關人員的會議系統操作進行培訓、指導。

9月16日，安裝四套視頻會議軟件系統；9月18日，部署視頻會議服務器系統；9月21日，安裝測試視頻會議客戶端；9月25日，赴南陽公司安裝、部署視頻會議系統，對相關操作人員培訓；9月28日，赴分公司安裝、部署視頻會議系統，對相關操作人員培訓；12月5日，全省調試視頻會議系統；12月23日，全省調試視頻會議系統；12月28日，赴分公司調試視頻會議系統音響部分。

八、oa辦公系統管理

此項工作主要包括oa系統文件檔案、通知信息發布；oa帳號開通、關閉、權限管理；oa系統業務流程設計；oa系統操作培訓；oa系統asp前、后臺程序的修改完善。

在進行此項工作中，我了解到現用oa辦公系統不能進行多層分類查詢，給行政經理使用中造成很大麻煩，經過后臺asp程序修改對oa辦公系統進行改進，效果明顯。

自8月中旬至12月31日，共處理oa辦公系統故障及問題68次。

九、會議網絡技術支持

此項工作主要包括布置會場，安裝調試筆記本電腦、投影儀、音響麥克風設備、錄音筆、激光筆，拍攝會議照片等。

在進行此項工作中，公司組織高層領導培訓會議，我認真總結出十條問題，并提供解決方法，為今后籌備大型會議提供了方法思路。自8月中旬至12月31日，共提供會議網絡技術支持97次。

十、指紋考勤機管理

此項工作主要包括每月考勤數據匯總、導出，協助行政經理完成考勤統計。

十一、財務系統管理 此項工作主要包括檢查系統運行狀況；迅速排除系統故障；關注相關領域技術論壇。

在進行此項工作中，我發現服務器系統經常出現“假死”狀態，需要重新啟動服務器后，才能繼續提供服務。憑借我之前相關方面的經驗，我判斷出這是由于遠程終端服務器登陸用戶較多，服務器系統內存不足造成的。而后我提出合理化建議，擴充了服務器系統內存容量，服務器系統穩定性得到大幅度提高，財務系統的辦公效率也得到了提升。