第一篇：2013年安全工作總結暨2014年安全工作計劃

2013年安全工作總結暨2014年安全工作安排

2013年，我們牢固樹立中央企業的安全責任意識，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，切實把安全工作放在一切工作的首位，突出重點，深化安全隱患專項整治，推進安全質量標準化建設，確保了重大政治敏感期的安全穩定，實現了安全生產形勢持續穩定好轉。

一、2013年所做的主要安全工作

（一）嚴格落實安全生產責任制。

年初組織召開了安全工作會議；起草了《關于切實加強2013年安全生產工作的決定》；制定了安全目標管理責任狀；修訂了《公司安全管理制度》和《公司安全抵押管理辦法》。使安全工作更加規范化、制度化，將安全責任制落實到實處。

（二）認真做好“兩節”、“兩會”和“五一”期間的安全生產工作。

起草了《關于加強春節和“兩會”期間安全工作的通知》和 《關于開展安全大檢查的通知》，進一步加強安全管理，認真落實各項防范措施，做到任務明確，責任到人，措施到位。嚴格實施煤礦安全生產包保責任制。“兩節”、“兩會”和“五一”期間組織開展了安全大檢查活動，重點檢查了單位現場安全管理和輔助單位安全工作，對檢查出的問題跟蹤落實整改，切實保證了節日期間我公司的安全生產。

（三）開展安全活動，促進安全生產。

按照集團公司和上級公司的安排和部署，組織開展了“2013年”、“”和“”活動，制定了切實可行的活動方案。共制作了宣傳條幅50余條、宣傳展板30塊下發到基層各單位，并懸掛在路和辦公樓兩側，發放宣傳單萬余份，充分展示了本次安全生產月“強化安全基礎、推動安全發展”的活動主題；通過活動的開展，有效促進了公司的安全生產。

（四）認真開展安全檢查和隱患排查工作。

安全部門認真貫徹落實集團公司和上級公司關于認真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結合公司實際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案，成立了7個安全檢查組，每月對基層單位進行檢查，針對查出的問題，均下發了隱患整改通知單，落實專人進行整改，隱患整改率達到了100%。同時，加大了對“三違”人員的查處力度，1-6月份共查處“三違”人員12人，罰款28700元，有效杜絕了各類事故的發生，保證了安全生產的順利進行，進一步夯實了公司安全基礎工作。

（五）結合實際，突出重點，加強現場安全管理。

公司安全生產工作存在多種隱患，道路運輸尤為重點，為保證安全生產，安全部門對采區的運輸、爆破、供電、邊坡進行強化管理，有效遏制了各類事故的發生。2013年重點對燃氣車駕駛員進行了安全培訓，補齊了道路標識，加大了對土擋、供電線路、放炮警戒距離的檢查力度。通過強化管理，安全工作收到了良好

效果。

（六）進一步抓好安全質量標準化工作。

安全部門根據國家煤礦安全監察局關于印發《煤礦安全質量標準化考核評級辦法（試行）》和《煤礦安全質量標準化基本要求（試行）》結合公司實際，修訂安全質量標準化考核標準及評級辦法，考核項目由原來9個增至13個。將在六月份出臺公司質量標準化考核辦法。2013年，共開展10次安全質量標準化檢查，經考核均為一級品。

（七）強化安全培訓，提高全員安全素質。

1、協助培訓中心對公司生產單位進行了全員培訓。

2、組織了公司領導及安全管理人員的二級培訓，對《三大規程》內容進行了全員培訓學習。

3、對特種作業人員，即涉爆人員和危化工 人進行三級培訓，共培訓，培訓合格率達到了100%。

4、4月12日按照國家及省市縣的文件要求，公司對段隊長以上領導進行《礦長保護礦工生命七條規定》的培訓，并且組織考試，簽訂承諾書，確保職工的利益得到保護。

（八）強化日常專項安全檢查，有效消除各類事故隱患。公司安全部門加大了安全檢查力度，實行夜間值班制度，晝夜不間斷進行安全檢查。2013年，共對道路運輸、機電設備、地面坑下防火等進行專項安全檢查 次。開展了安全生產隱患排查工作，共查出隱患 條，下發安全隱患整改通知單 份，同時落實

時間和負責人進行跟蹤整改，經復查，所有隱患已經全部治理完畢，隱患整改率100%。

二、存在問題和不足

2013年，我公司安全工作整體形勢比較平穩，但是一是對安全工作重視不夠，說起來重要，忙起來次要，干起來不要；二是職工安全意識淡薄，“三違”現象嚴重，自主保安能力差；三是現場安全監管不到位，安全措施執行不利；四是對職工的安全教育不夠，對特種作業人員管理力度有待加強。這就要求我們認真吸取事故教訓，切實加強職工安全教育，做好“三大規程”培訓工作。提高職工的安全素質和安全意識，加強現場安全管理，嚴格兌規作業，對重點部位、重要崗位操作人員嚴格把關，防止類似事故再次發生。

三、2014年安全工作安排

（一）提高認識，加強領導，落實安全生產責任。

一是全面落實上級關于安全生產工作的部署和精神。進一步完善各項安全生產規章制度，抓好落實。“嚴”字當頭，落實好安全生產責任制，嚴明紀律，嚴格管理，對釀成事故的責任人，絕不姑息遷就，必須嚴肅處理。

二是把一崗雙責與問責制結合起來。安全生產與業務工作密不可分，我們強調一崗雙責，就是在各個領導崗位、各個基層單位和各個工作崗位，既要承擔生產經營責任，又要承擔相應的安全責任，實現安全生產齊抓共管。要把安全生產責任制與安全生

產問責制有機結合起來，對不負責任造成后果的事故責任人，按“四不放過”的原則，不留情面，嚴肅處理。把安全問責與反對好人主義、官僚主義相結合，杜絕管理人員的松懈行為。

（二）以人為本，強化培訓，實現個體本質安全。

下半年，公司進一步強化職工安全培訓和教育，把培訓教育工作作為抓好安全生產的一項基礎工作和重要任務來抓，努力提高職工自主保安意識和安全技術素質。各單位要抓好日常培訓，做到“九落實”，認真開好班前會，堅持“六必講”，做到天天講，班班講，安全注意事項了然于胸。堅持強制性安全培訓，幫助廣大職工做到“三懂四會”，全面提高廣大職工的安全素質。

（三）加強基礎管理，實現“零死亡”的安全生產目標。一是狠抓現場安全管理，營造安全可靠的生產環境。單位以汽車運輸為重點，抓好道路、土擋、爆破、供電、滑坡、罩頭等項管理，其他單位要結合實際，抓好道路交通、火工品以及防火、防盜、用電等方面管理，防止各類事故的發生。

二是高度重視防治水工作。定期調查礦區周邊積水情況，加強預測預報，在單位防洪堤內挖掘截水溝，安裝排水設備，雨季期間，排水設備、排水管路和供電系統保證完好可靠，確保不出現淹坑現象。完善有關水文圖紙資料，制定和完善防治水措施，配備足夠的防治水裝備，制訂防治水應急預案。

三是繼續完善生產安全事故應急救援體系，提高應急救援能力。各單位要進一步修訂和細化應急救援預案，公示應急救援流

程，普及事故災難預防、避險、報警、自救、互救知識，適時組織演練，保證發生事故，能迅速投入搶救，減少損失。

四是嚴格執行領導干部入坑帶班和值班值宿制度。單位要做到24小時有領導現場監督指揮，不僅要保證下坑時間，更要履行職責，強化現場監督檢查，發揮好領導干部下坑帶班指揮、協調安全生產的作用。

五是抓好質量標準化工作，以質量保安全、促生產。牢固樹立“質量是安全的前提，質量是生產的保障”這一理念，把質量標準化建設貫穿于安全、生產、經營等項工作的全過程。對安全質量標準化重點項目要按照時間節點保質保量完成。

六是要加強地面安全管理。層層落實安全生產責任制，建立健全各項安全管理制度，日常安全監察的重點是防火、防盜、防觸電、防機械傷人、防房屋倒塌、防鍋爐壓力容器爆炸，督促相關業務部門定期組織檢查，防止意外事故發生。

七是組織開展各類安全活動，大力提升企業安全文化品質。2014年，針對性地開展“班組安全生產”以及安全大檢查等活動，利用電視臺、宣傳畫廊、板報等宣傳陣地，大力宣傳黨和國家的安全生產方針、政策、法律法規以及上級公司和我公司的各項管理規定，廣泛宣傳其他企業安全管理的先進經驗和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動保安全，以安全促生產。

（四）推進隱患排查治理工作，確保安全生產。

一是全面落實隱患排查治理責任，重點監察技術業務部門和崗位人員的隱患排查治理責任，加大現場管理及“三違”行為隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患，難以確保安全生產的，必須堅決停產。

二是強化安全檢查，消除安全隱患。加大安全檢查力度，堅持常規檢查和突擊抽查相結合、夜間檢查和白天檢查相結合。發現隱患必整改，必須落實責任。安全部門在堅持定期檢查制度的基礎上增加單位的安全抽查頻次，檢查要嚴格細致，做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角。各單位要認真抓好自檢自查工作，發現問題，立即整改，一時難以整改的，必須及時上報公司。

三是各單位要嚴格執行公司下發的《“三違”處罰辦法》，結合本單位實際，完善“三違”內容，組織職工認真學習，使每一名從業人員都能對“三違”行為牢記于心。同時，要加大對“三違”行為的整治力度，有效遏制“三違”現象的發生。

第二篇：公司安全監察部工作總結暨工作計劃

公司安全監察部工作總結暨工作計劃

為確保公司安全運營2018年9月底成立安全監察部，自成立以來我部門在公司領導和各位同事的大力支持下，嚴格貫徹“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全方針，扎實開展各項安全監察工作完成公司交辦的各項任務，到目前公司未發生重大安全生產事故。現將工作內容匯報如下：

一、2018年工作總結

1、為進一步促進安全運營，完善規章制度，我部通過對各部門、各個崗位進行摸排調查，先后編制了《安全管理制度》《安全生產責任制》。

2、為進一步落實各項安全制度，我部堅持安全檢查制度，根據檢查制度要求我部先后組織了2018年《中秋國慶節專項安全檢查》、《11月份月度安全檢查》、《第四季度綜合安全檢查》，及圓夢苑一期入戶安全用氣檢查，累計提出各項整改建議80多條，并監督整改；民樂分公司整改率達90%以上，山丹分公司因人員問題整改基本未完成。整改有困難的已上報公司。其中在入戶安全檢查中發現1號樓一單元101用戶私接三通用氣，我部配合運營部及時給予停氣處理及安全教育。

3、加強特種作業的管理，制定了動火作業許可證制度、動土作業許可證制度、受限空間作業許可證制度、登高作業許可證制度及起重吊裝作業許可制度，并嚴格執行，為杜絕重大事故的發生做好了充足的準備工作。

4、自部門成立以來，我部嚴格執行“新員工入廠三級安全教育”制度，每一位新入職的員工，必須經過三級安全教育，結合各種事故案例，使其牢固樹立“安全第一”的思想，至12月份截止，已對公司員工（除管理層）培訓達到28人次，培訓合格率100%。

5、加強員工應急設備操作技能培訓。已完成對山丹分公司、民樂分公司運營操作人員滅火器技能培訓及應急演練。

二、2019年工作計劃

1、建立、健全安全管理制度

為確保建立起來的制度能有效實施并執行到位，不致于停留在口頭上，體現在文字中，或躺在柜子里，公司成立以總經理為首的安全生產委員會，公司年初與各部門負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書，嚴格執行各級安全生產責任制和安全事故責任追究的規定，切實將安全工作落實到崗位，落實到責任人，實行誰在崗，誰負責，誰操作，誰負責的首問責任制。要求每個員工做到有崗必有責、上崗必守則。

2、建立、健全安全管理組織體系

根據國家燃氣安全相關法規，結合公司實際，公司先后建 立并完善“安全管理制度”、“安全運營管理制度”、“安全檢查制度”“安全例會制度”、“安全教育及培訓制度”、“安全考核制度”、“場站安全管理制度”等24項全面的安全管理制度，使公司安 全管理工作有法可依、有章可循，做到高起點、高標準、嚴要求，并使之規范化、科學化、系統化。

3、堅持執行安全檢查制度

始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”，保證重點部位、重點環節、重點時段的安全，結合公司情況及節假日、氣候變化、季節交替等特點每年進行6次以上的全面安全大檢查，對場站、管線、燃氣設施、施工現場、燃氣用戶進行嚴格檢查，每個月進行一次月度安全例行檢查，每周進行周安全檢查并結合日常安全檢查和安全突擊檢查。每年組織進行1次用戶戶內安全檢查，對燃氣用戶調壓裝置、表具、灶具、立管、膠管等燃氣設施進行檢查，發放燃氣安全使用宣傳資料，確保居民的用氣安全。各類檢查使用專用檢查表，檢查人員必須如實填寫。對檢查中發現的安全隱患及時進行整改，暫無法整改的上報安委會備案并加強巡視。

4、加大人力、物力、設備的投入

為應對各類應急事故，購置專用搶險報警電話，成立公司應急搶險隊，加強應急搶險人員技能培訓，購置應急搶險專用搶修車輛，電焊機、PE管焊機、防爆電機、防爆工具、各種警戒設備等搶險、搶修工機具；按國家公安、消防部門要求配備齊全消防設施和消防設備，能滿足處理各種燃氣突發事故的需要。

5、安全生產活動的開展

公司采用多種形式傳播安全用氣常識，做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣協議書》明確供用雙方的責、權、義。每戶發一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》，告知用戶燃氣搶險電話，提高服務意識加強燃氣安全宣傳，樹立“安全第一，用戶至上”的思想，節假日、安全月期間在小區內制作宣傳橫幅，張貼各種宣傳畫，張貼宣傳標語，制作宣傳板報，提醒用戶安全用氣，使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴識。

通過以上工作的開展，我相信，只要我們遵循“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，堅持做好有關法規的宣傳和貫徹，堅持安全工作的嚴格管理，不斷完善安全管理制度并落實到位，堅持開展群眾性的宣傳活動，堅持做到事故隱患及時整改，安全工作本身就會取得經濟效益、社會效益雙豐收，同時也能為我公司的發展壯大，作出貢獻。

安全監察部

2018年12月27日

第三篇：2008年安全工作總結暨2009年安全工作計劃

2008年安全工作總結暨2009年安全工作思路

2008年安全工作主要做了如下幾個方面工作：

一、安全管理

1、能認真貫徹執行，又快又好的完成上級下達的各項任務及精神；

2、完善車間HSE體系，并配合QHSE體系審核小組到我車間進行體系審核，對QHSE體系外審審核出的問題點進行自查并組織車間管理人員進行學習，及時對相關問題點進行落實整改；

3、試車期間對現場危險源進行充分辨識并做好風險控制措施、完善安防設施，確保試車無安全事故發生；

4、對車間員工進行安全教育培訓，提高安全操作技能、增強安全意識，配合分廠對外用工進行崗位危險源辨識及安全基本知識進行安全教育培訓；

5、先后制定各崗位《安全作業標準》、《崗位安全防范要點》、《取送樣操作標準》、《三車間勞保用品穿戴暫行管理規定》、《三車間環境衛生管理方案》、《三車間班組現場危險源辨識作業單》、《大倉包裝周邊環境衛生管理方案》，完善現場應急救援預案；

6、認真組織員工學習分公司、分廠下發的安全學習材料，貫徹執行上級傳達的精神及要求；

7、制作幻燈片，認真備課，先后六次進行安全教育全員培訓，進行全員安全生產考試三次、組織全員進行消防培訓3次；

8、組織各班組進行“堿灼傷”、“防汛”、“防中暑”應急救援演練四次；

9、嚴格執行三級安全教育制度，對32名新上崗、轉崗、復崗員工及時進行安全教育培訓；

10、積極響應分廠開展的“百日安全活動”暨“安全專項治理”的活動，在此次活動中因認真組織，效果明顯，得到了分廠的獎勵；

11、深入開展“查隱患、反三違”活動，對查出的隱患及時進行整改，嚴厲查處違章行為，先后查處員工違章行為7起，并給與相應的記分考核和經濟處罰；

12、加強外來施工安全現場管理，按照分公司要求，規范辦理《外來施工安全健康環境管理協議》，做好對外來施工隊現場作業、高空作業、施工用電、環境保護的安全健康環境管理，施工現場查出安全隱患19項并當即糾正整改，查處違章行為7起，并按規定給予安全處罰；

13、加強清理檢修作業現場安全管理，嚴格執行“四制”，對種分槽清理，做好溜槽隔斷，加裝插板等風險控制措施，各項安全措施符合要求；種分槽撤槽更換攪拌電機，車間制定并實施《槽撤槽更換攪拌電機風險控制措施方案》，做好風險控制措施，并按要求辦理《進入有限空間作業審批表》，各項安全措施符合要求，確保各項清理檢修作業安全完成；

14、規范大倉安全管理，嚴格執行叉車安全操作規程，并針對冬季來臨，對包裝工、社會化人員等進行交通安全專項（包括夜間、冬季摩托車、電動車的安全駕駛）培訓教育，提高交通安全意識；

15、針對季節性變化，在班前會上及時進行惡劣天氣預警，提前做好防范措施；

16、做好夏季“四防”、冬季“五防”工作，及時發放防暑降溫用品（綠豆200斤、白糖100斤、冰糕票3000根及若干防暑降溫藥品），做好防滑防凍措施；

17、在做好冬季五防工作的基礎上，擴大預防范圍，并做好防霧、防雪災、防風的各項措施，及時實施防滑措施，確保防滑措施結實耐用，保護好員工室外作業的安全；

18、利用業余時間，刻苦學習，在今年“全國注冊安全工程師執業資格”考試中，四門學科一次合格通過，把自己所學的專業知識和工作中的實踐經驗有機的結合在一起，增強了業務水平，提高了工作效率；

二、隱患治理

從試車截至到今年12月份，車間共排查整改隱患262項隱患；

三、環境治理

1、每天深入現場進行日常檢查，對現場的“跑、冒、滴、漏” 進行排查，分類統計后及時進行整改治理，現已整改治理107項；

2、大力抓好崗位環境設備衛生，每日進行日常監督檢查，每周車間領導帶隊進行一次環境設備衛生綜合檢查，為有效保持崗位環境設備衛生，11月26日

起，車間建立每日上午專人對各崗位環境設備衛生進行檢查，對檢查出的問題點當即要求進行整改，下午復查，并對檢查出的問題及時下發通報進行整改；

3、先后組織車間管理人員進行義務勞動，協助崗位員工清理衛生死角、積料、垃圾、雜物26次；

四、存在不足

1、發生三起傷害事故（1、5月2日，員工陳芳眼被灼傷；

2、7月17日，員工張巖眼被灼傷；

3、12月3日，員工王春旭左手指被砸傷）；

2、安全培訓教育工作做的還很不夠，不夠細致，個別員工的安全知識、安全技能仍很缺乏，對現場作業危險源辨識不夠，不能充分的采取風險控制措施，還不能達到提前預防的要求；還有個別員工安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性違章和經驗主義錯誤仍然存在，員工三違現象仍時有發生，這都體現出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育；

3、現場環境設備衛生雖說有了較大改觀，但距離要求還差很多，崗位上的“跑、冒、滴、漏”治理的不夠徹底，給環境衛生治理帶來很大影響；

2009年工作思路

一、深化評價——加強事前預防

只有將危險源辨識與風險控制評價工作落實到全體員工，才能真正起到作用。對各班組要加強安全評價的宣貫力度，充分認識到安全評價在安全管理工作中的重要性、預見性、提前性。為促進員工對各種作業活動過程中發現的危險源點進行辨識，并采取合理的安全措施，提高預防，避免事故的發生。計劃每個季度采取全員安全評價競賽活動，將各班組填寫的《三車間班組現場危險源辨識作業單》進行評比，并在公開欄展示，獎優罰劣，使全體員工了解、掌握安全評價工作。

二、落實責任——深入現場加強過程控制管理

認真分析車間發生的三起傷害事故，吸取教訓，舉一反

三、總結經驗，并學習借鑒其他單位的先進管理經驗，加強過程控制的管理。

要牢固樹立“重在行動，貴在落實”的理念，扎實做好車間安全體系的建設，確保輕傷以上事故為零，加大檢查力度，著力進行環境治理，努力為員工創造一

個良好的工作環境；查隱患、糾違章，做好車間安全監管工作，進一步完善各種事故應急預案，加強對具有較大風險崗位的監測，確保安全防控措施落到實處。加強檢修清理作業的檢查，對跑、冒、滴、漏的治理。突出重點的清理，在檢修過程中對現場作業的監督檢查一條都不能輕易的放松。確保檢修中不出現問題； 通過落實責任，實現安全風險共擔，安全成果共享，激發員工自覺投身安全的工作熱情。

三、加強培訓——提升全員素質

結合車間實際情況，做好員工的安全培訓教育工作，對車間全體員工的安全教育培訓制定出要有計劃性、持續性、有效性的培訓計劃并與實施；

強力推進“必知必會”安全培訓教育模式，提升員工的安全生產知識和技能，促進安全生產。

四、各方協力——營造濃厚安全氛圍

在2009年繼續開展員工應急演練、員工安全知識競賽等活動。并在檢查，督促，考核等安全管理工作當中繼續剛柔并濟。車間班組協同一致，齊抓共管，推進安全工作整體發展。只有全體員工的安全責任意識，自我防范能力和自主管理水平的不斷提高，管理者的安全意識、責任意識和風險意識不斷提高，職業健康安全管理體系的有效運行，才能真正提高安全基礎管理工作。

五、堅定信心――明天會更好

做好艱苦奮斗的思想準備，“向一個百分點要效益”，全員、全方位、全過程參與，打一場挖潛增效的人民戰爭！從我做起，節約每一滴水、每一度電、每一張紙……！在隱患排查整改治理過程中，大力開展崗位“修舊利廢”活動，節約一顆螺絲、一滴油、一滴水，修好一個閥門、一個開關就是對貫徹執行“降本節能、挖潛增效”精神最好的行動；

我會以保滿的熱情，充足的干勁，為我所熱愛的集體做出我應有的貢獻。

李克

2008-12-8

第四篇：2014年安全工作總結暨2015年工作計劃

2014年安全工作總結暨2015年工作計劃

第一部分：2014年工作總結

2014年，機電供應科領導班子緊緊圍繞落實集團公司和選煤廠安全一號文件的要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立“由零起步、向零進軍”安全生產目標，夯實基礎，細化責任，本著“以人為本、科學管理”和“誰主管、誰負責”的原則，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以制度化、規范化、程序化的方式推進安全生產，認真的開展安全質量標準化和安全“三基” 管理建設工作，堅持以人為本，實行人性化管理。杜絕了輕傷及以上人身傷亡事故和三級以上非傷亡事故，主要的做法有：

一、實施人性化管理，促進安全工作穩定發展

我科始終堅持人性化管理的理念，從職工思想，認識，觀念入手，堅持以人為本，大力倡導和培育安全理念和安全價值觀，通過培養、教育、熏陶、啟發、感染、關愛等一系列“人性化”活動的開展，體現單位對職工無微不至的關懷，從而增強凝聚力和向心力，形成“關愛生命、關注安全”的輿論氛圍，逐步規范職工的現場工作行為，使職工由“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”，的思維和行動上的進步，為實現我廠安全生產奠定了堅實的基礎。

二、加強干部作風建設，認真落實安全生產責任制

我科要求班子成員要以實為要，深入實際，深入現場，安全生產要察實情，出實招，辦實事，求實效，嚴格履行其安全生產責任。深

入現場管理方面，在去年《包車間設備制度》的基礎上，細化包片制度，全科隊級以上管理人員由包車間到系統細化為包機到車間、到設備，各業務管理人員和隊組包車間、包區域都規定了深入現場次數和發現問題的數量質量要求，并納入了本月的機電績效考核的內容，使每一個包片者的肩上都有安全責任，促使現場安全管理上臺階。

三、預防在先，層層落實

我科進一步加強完善班前會的安全生產管理特性，由隊組召開的班前會發展到全科干部、職能部門全員參與的早會，每天值班人員利用班前會向隊組傳達廠早調會當日安全生產情況，靈活調整安排當日工作。針對當日的工作進行安全知識提問，強化職工的安全意識。班后會總結講評當日安全生產情況，安排好次日的安全工作，對當天工作隱患，“三違“現象進行通報和整改，在制度、管理方面進行排查追究，使安全生產責任制落到實處。

四、加強外委施工安全管理，逐步形成安全管理規范化

我科加大對外委施工規范管理，明確了施工單位的安全責任，規范了施工單位在施工時應遵循的工作程序。針對存在的缺陷，重新進行了規范和完善。在開工前施工單位與我科必須簽訂《施工安全協議》，制定施工安全措施，落實本科職能部門和施工車間對外單位施工的管理職責，對外委人員施工過程中勤檢查、嚴監督，使我廠的外委單位施工管理更加到位，確保在我廠的外委單位施工過程中避免發生各類事故。

五、充足準備，做好雨季“三防”

我科成立了由科領導組成的“三防”工作小組，并成立“三防”搶險兼職應急隊。提前對廠原煤倉下、篩分樓、配電室、主廠房兩側、濃縮池、5號轉載、任務樓等所有下水道進行清淤疏通，共計挖溝680米；108處防雷入地線、網和設施全部進行檢查、檢測，召開了三次春季預防性電器設備耐壓試驗預備會，順利地完成了設備、安全工具的數據整定、安全性測試，保證了設備的安全可靠運行。供應組提前做好了防洪物資的儲備，備足10/m3河沙、3000個麻袋、1000米彩條布、300件雨衣、150把尖鍬、15臺應急潛水泵、20卷消防水帶，保證隨時調配。多次組織了“雨季三防”大檢查，積極參加了廠組織的和本單位的應急防洪演練，保證各項措施到位。

五、加強隱患排查，消除不安全因素

我科按時組織由各個車間、部門主管領導、專業人員參加的每月兩次的機電安全質量標準化大檢查和不定時的季節性、防御性的專項隱患排查工作，尤其對重點區域、重點設備、重點工程項目、重點外委人員的檢查。車間、隊組嚴格執行動態、靜態檢查制度，對查出的安全管理問題和事故隱患建檔登記，并對責任單位做到整改內容、整改措施、整改時間、責任人、檢查人“五落實”，加強參檢人員的責任和安全隱患及時消除，在2014年，共查出現場安全隱患xxx條，能當天整改的立即落實當天整改，不能當天整改的，下隱患整改“四定“單限期整改，并安排專人到現場檢查落實整改情況，月底匯總，進行考核。

六、進一步掌握熟悉安全事故應急救援預案

機電供應科認真組織學習，演練廠《生產安全事故應急救援預案》，在預防突發性的應急事故處理、鍛煉應急搶險隊伍，發揮了重要的作用。2014年我科結合實際情況，借鑒事故搶救、演練工作中的經驗教訓，不斷改進應急救援工作，對各種安全事故應急救援演練進行了多次講評和不足進行了分析，并認真組織職工學習借鑒。今年組織全科隊長以上管理人員培訓兩期。使其熟知掌握應急救援預案的內容和處理程序，并組織了觸電急救、機械創傷演習，鍛煉了職工現場急救、事故處理的程序和方法，取得了良好的效果。

七、做好寒冷時期“三防”工作

我科認真安排 “三防”工作（防火、防凍、防煤氣中毒），對在外租住房的職工取暖入地進行了摸排，保障了職工冬季人身安全，提前對防凍液、介質粉進行了計劃、統籌、調運，防止下雪影響交通，安排部署專人提前對全廠車間、皮帶巷、外圍區域的供暖站點、管路、設備、儀表系統做了多次的排查，統計。對供暖后跑、冒、滴、漏進行了多次檢查和處理，對各車間、區域的供暖進行了合理的調節，形成供暖合理化，均衡化，節省了資源。對外委施工現場的安全用電、消防設施、用火、取暖，人員證件進行了不定時的監督和檢查，用嚴格的管理來管理和現場監察。利用每日的班前會不厭其煩地對職工進行防凍、防滑、防跌倒、防冰凌及交通安全警示、案例事故教育。

八、狠抓現場治理，加強“一通三防”工作

2014年我科狠抓現場環境治理，消除安全隱患，完善安全設施。在排查“跑、冒、滴、漏方面遵循“除標治本，一勞永逸”的理念，對設備、皮帶、管道等嚴格按照標準進行除銹、防腐、刷漆，并且對車間的墻壁、皮帶走廊進行了大面積的粉刷，工業廣場做到

九、堅持不懈，持之以恒，做好培訓工作

本我科共舉辦3個安全技能培訓班，共培訓96人次；一般工種安全資格證培訓班2個，共22人次；特殊工種培訓共16人次；科室日常培訓共234人次。班組長及群監員培訓班兩期。

十、開展“六型隊組“建設，營造安全生產氛圍。

我科還組織參加了xx特檢所舉辦特種設備安全知識競賽，并取得了團體第一的名次“安全在我心中”演講比賽、安全知識要號竟答活動、安全“彩票”、快樂工作演講比賽等活動活動。內容以《安全生產法》、《選煤廠安全規程》、《事故案例分析》等為主，向員工普及、宣傳了安全生產知識，營造安全生產的良好氛圍。

第五篇：2013年安全生產工作總結暨2014年工作計劃

建筑有限公司2013年安全生產工作總結

及2014年工作計劃

2013年，在集團有限公司及公司的領導下；堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞著年初確定的“重基層，抓源頭管理；強監管，抓過程控制；落實責任，抓完善機制”的安全生產工作思路，以貫徹落實國務院《關于進一步加強安全生產工作的 決定》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》為重點，強化施工企業的安全生產主體責任，強化各類人員的安全生產責任。通過加強公司所屬項目建筑安全生產監督管理，廣泛開展安全生產大檢查，深化安全生產專項整治，加大事故隱患整改力度，強化安全生產教育培訓力度等工作，公司建筑安全生產形勢總體較穩定。現將我區建設安全生產工作情況作一簡要匯報：

一、建筑施工事故基本情況

今年1-6月，公司發生二起事故:一起宜良“4.04”火災事故,另一起重傷事故(事故類別主要是高處墜落)。

二、做的主要工作

（一）、加強組織領導，完善工作機制。

1、認真落實自治區人民政府《關于進一步加強安全生產工作的決定》（新政發[XX年]12號）中一把手“一崗雙責”的有關規定。從二○○六年起，自治區建設系統安全生產委員會的地、州、市委員，一律換成各地、州、市建設局局長（主任）。并進一步明確了各地、州、市建設部門的主要負責人是本地區建設行業安全生產工作的第一責任人；對安全生產工作負全面責任，其他負責人對分管業務內的安全生產工作負直接領導責任。切實把建設工程安全生產工作列入重要議事日程，理清本地區安全生產工作的思路，明確職責，落實責任，找準突破口，采取有效措施，解決突出問題，堅決遏制重特大事故的發生，確保本地區安全生產穩定，抓好各項安全生產工作。

2、按照每季至少召開一次安全生產委員會會議的要求，于今年3月初和7月初，組織召開了由建設系統安全生產委 員會主任（廳長）主持的安全生產委員會會議。會上，分析通報了XX年建筑施工和市政公用事業安全生產情況；討論 了二○○六年建設工程安全生產工作的思路；傳達了建設部召開的“各地區建設部門安全生產委員會辦公室主任會議”和“全國建筑安全生產聯絡員第四次會議精神”。就我區建設系統安全生產中存在的主要問題進行了認真研究和討論，提出了一些改進和加強安全生產工作的建議，通報分析了XX年年建筑施工及市政公用事業安全生產情況；聽取了七個地、州、市建設行政主管部門“關于高處墜落等專項整治工作落實情況”的匯報；討論修改了安全生產管理委員會工作規則；并要求各地健全各級安全生產委員會；研究部署了XX年年下半年建筑施工及市政公用事業安全生產管理的重點工作。

3、根據建設部安全生產工作的思路、三位一體的工作架構和統分結合的管理體制，建設廳又組建了建設廳安全生 產委員會，下設安全生產委員會辦公室，歸口和牽頭我廳安全生產工作。統一協調安全生產、在役工程全壽命質量安全、城市基礎設施運營安全、抵御地震等自然災害四個方面的安全工作，負責落實到有關處室，建立起各司其職，各負其責 的工作機制，強化了安全生產委員會辦公室對安全生產工作的綜合監督管理和指導協調職能。

4、組織各地建設行政主管部門及安全監督機構認真學習有關安全生產的法律法規，以觀念轉變為先導，實現管理 方式的創新。由經驗型管理向技術型、專業化管理轉變。從事后查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉變。安全 生產監督工作的重點應放在重特大事故隱患、重大危險源的預防控制、治理和整改上，防患于未然。

（二）、依法實施行政許可，強化動態管理。

為貫徹落實國務院《安全生產許可證條例》（國務院第397號）和建設部《建筑施工企業安全生產許可證管理規定 》（建設部令第128號）規定，作了以下方面的工作：

1、各地嚴把建筑市場準入關。在組織招投標時，嚴格審查安全生產許可證。堅決將不具備基本安全生產條件的企業清出建筑市場。

2、各地建設行政主管部門在審核發放施工許可證時，對建設工程是否有安全生產措施進行審查，安全措施不完善的，不得頒發施工許可證。

3、截至XX年年6月30日，全區共有807家建筑施工企業取得了《自治區建筑企業安全生產許可證》，但仍有300多家建筑企業未提出申請或沒有領取到安全生產許可證；為此，我廳先后3次下發了《關于對我區未取得安全生產許可證建筑施工企業的通報》，并結合我區實際情況及時地轉發了建設部有關安全生產許可的規定。十分明確要求未取得安 全生產許可證的建筑施工企業，不得從事任何建筑施工活動，建設單位不得將工程發包給該企業，并要求建設行政主 管部門切實履行安全監管的職責，嚴格按照《安全生產許可證條例》進行處罰。

4、按照有關法律法規的規定，對今年發生重大安全事故的5家建筑施工企業，依法暫扣了安全生產許可證。整改到期后，組織有關專家對企業的安全生產條件進行了重新復查，達合格后，方返還安全生產許可證。

（三）、強化企業責任主體，落實企業安全生產責任制

1、組織各施工企業大力開展安全生產宣傳活動，將《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》和《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》的主要內容和基本精神宣傳貫徹到每一個施工現場，每個作業班組；每個作業人員，提高全體員工的安全意識，認真履行法定職責。同時企業要把安全生產作為頭等大事來抓，正確處理好安全與效益、安全與效率、安全與發展的關系，努力在建設系統營造“關愛生命、關注安全”的良好氛圍。

3、針對我區部分項目經理、監理工程師安全生產知識欠缺的現狀，我廳先后開展了建設工程項目管理人員、安全 監督人員、工程監理人員、操作人員等崗位安全知識培訓，截止6月底，已培訓建筑施工企業一、二級項目經理1500人；監理企業的監理工程師364人；安全資料員238人；安全監督員130人。

4、緊緊依靠科技進步，實現安全生產形勢的根本性好轉，大力推廣腳手架、支模、基坑支護等計算軟件從技術裝備上保障安全生產，從硬件上做到本質安全，從本質上為遏制或減少重特大事故發生提供技術手段，使企業的安全生產轉移到依靠科技進步的軌道上。由安全監督總站牽頭，安全協會會同新疆通易神機軟件開發公司于6月28日，在建設大廈舉辦了建筑施工現場設施安全計算技術規范要點專題講座，參加人員280余名

5、XX年建筑施工有18家建筑施工企業發生了19起傷亡事故，死亡21人；為解決這些企業負責人及項目經理的安全生產意識薄弱，對安全生產法律法規，規范、標準了 解掌握不夠，不依照有關規定保證安全生產所必需的安全投入等問題；舉辦了發生事故的建筑施工企業的法人、管生產的副經理、項目經理、項目專職安全管理人員、項目總監及項目監理工程師90人的警示教育培訓班，并對項目經理重新進行了安全知識閉卷考試。通過對發生事故的建筑企業舉辦安全生產專項培訓教育，加大了安全生產管理的震懾作用。實踐證明，凡經過安全專項培訓教育的法人、項目經理，在今后的工作中都能十分重視安全生產工作。

6、加強一線作業人員安全教育培訓，增強一線作業人員的安全意識和安全操作技能。先后培訓建筑電氣技術和操作人員751人，建筑起重指揮、操作、安裝維修人員508人。同時采取有效措施，落實“三級安全教育”，加強新進入施工現場和崗位以及采用新技術、新工藝、新設備、新材料時，對作業人員的安全教育，切實實行持證上崗。

（四）加大工作力度，確保安全標準化現場建設工作扎實推進。

安全質量標準化工作是在安全達標和創建安全文明工地的基礎上安全生產工作的深化和發展。安全質量標準化工作除重視施工現場的安全防護和場容場貌外，還關注企業本身的安全生產管理模式，更為關注施工工藝和人員操作的標準化。

（五）、進一步完善措施，加強監督管理。

1、修訂建設工程招標文件范本，在投標人須知、招標函、技術標、經濟標等內容中增加有關安全生產監督管理規定的內容，如在投標人須知內容中不僅要求具備施工資質等級，而且要求具備安全生產許可證，將安全生產許可證作為合格投標人的必要條件。同時，加強在投標人資格審查備案、招標文件備案、開標環節驗證監督的監督管理。

2、建立建筑工程重大危險源公示、跟蹤整改制度和安全信用體系和失信懲戒機制。開展本行政區域建筑工程重大 危險源的普查登記工作；掌握重大危險源的數量和分布狀況，公布建筑工程重大危險源、整改措施及治理情況。并建 立企業、三類人員安全誠信機制，對發生事故的責任單位和責任人安全生產不良行為進行記錄和網上公示。

三、下半年工作思路和安排

下半年工作的總體思路是：認真學習黨的十八大精神，圍繞全縣隱患排查治理年的總體部署和要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，繼續深入開展安全生產年活動，扎實開展“打非治違”專項行動，扎實做好安全生產年各項工作，確保三個重點高危行業規范有序，全縣安全生產形勢穩定好轉，為構建和諧周至、平安周至做出新的貢獻。主要目標是：年內生產安全事故死亡人數控制在1人以內，力爭實現零死亡；遏制一次死亡3人以上的較大生產安全事故，杜絕發生一次死亡10人以上的重大安全事故；不斷創新工作思路，改進工作作風，提高工作效率，積極創建學習型、服務型機關，具體抓好六方面的工作：

一是繼續深入開展隱患排查治理，及時發現隱患、排除隱患，切實杜絕和減少各類生產安全事故。二是組織開展重點項目特別是建筑工地安全生產大檢查，防止較大安全事故發生。三是組織開展交通安全專項大整治，查找和整治道路交通安全隱患，加強車輛監控特別是客車監管，防止群死群傷事故發生。四是抓好接送學生車輛專項整治，摸清底子，落實責任加強監管，確保學生人身安全。五是抓好采石采砂專項整治，規落經營行為，完善安全管理制度，提高監管質量。六是加大非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等高危行業安全生產大檢查，特別督促相關企業加快“六大系統”建設，提高企業本質安全水平。