第一篇：2016年度上半年工作總結暨下半年工作計劃(安全保衛部)

2016年度上半年工作總結暨下半年工作計劃

一、2016年上半年安全生產工作概況

（一）安全生產基礎管理工作

2016年1-6月份以來，國務院安委辦、省政府安委辦、集團公司、省公司等上級領導部門陸續下發了關于做好安全生產工作的各類文件。根據要求，安保部陸續制定了相關的辦法和措施，并將文件精神傳達到基層和員工，保證了公司安全生產工作的順利開展。

為保證企業內保工作和消防代維工作的順利開展，根據招投標管理辦法的規定，組織開展了市公司保安服務業務和全市消防設備代維業務公開招投標工作，并依據招標結果簽訂了服務合同。目前，市公司各重要局址全部由正規保安服務公司提供24小時保安服務業務。全市各通信機樓、辦公場所的消防設備設施也由代維工作公司提供專業維保。2016年上半年，安保部組織消防代維公司對全市各局址的建筑消防設施進行了六次大保養，更換了一部分老化的消防管路、線路和報警設備，有效保障了消防設備設施的良好運行。

2016年3月份，根據省公司和地方消防部門要求，我們對企業建立 “微型消防站”制度進行了全面落實。按規定在值班室配置了滅火器材和器械，明確了消防站各崗位職責，并將人員職責和規章制度制作上墻。值班人員也對預案流程進行了全面學習和模擬演練，以保證在火災發生初期可迅速進行撲救和人員疏散。

（二）安全隱患排查治理

2016年的1月份、2月份、3月份、4月份和6月份，分別組織開展了安全抽查、節前安全突擊檢查和綜合安全檢查，累計檢查通信要害和重要局所52次，中心機房47次，鄉鎮營業部、模塊局、移動基站、AG點等各類機房167次，自有營業廳46次，合作營業廳39次，施工現場26處。檢查中發現各類安全生產隱患322處，當場整改37處，限時整改279處，總體整改率達到98%。

經過對隱患臺賬的分析，目前隱患排查治理工作存在以下幾個幾個主要方面的問題。

1、基層安全生產工作執行力要進一步加強，安全主體責任還不明確，“一崗雙責”制度需要加大落實力度，一線員工的安全意識還需進一步提高。

2、個別鄉鎮營業部用電存在安全隱患，還存在不少電源線路連接不規范和使用大功率用電器具的問題。

3、對機房施工監管不力，隨工、監工不到位。部分鄉鎮機房、模塊局甚至個別中心機房機架上新增的線路不按規定綁扎，防火封堵拆除后不能及時恢復。

4、基層維護人員不按規定正確填寫機房巡視記錄和入室登記，甚至個別機房內無巡視記錄和入室登記本。

5、自有營業廳內和個別辦公場所的電源插板串聯使用情況嚴重，鄉鎮營業廳大部分電源插板不固定。不按規定使用投幣式保險柜，有的保險柜甚至連鑰匙也不拔掉，存在資金安全風險。

（三）重要區域安的全管理和防范工作

對辦公局址、通信要害等重要區域的外來人員和車輛出入實行登記和電話聯系制度，未經聯系的人員，一概不得進入辦公區域。對在重點區域施工的，按規定辦理施工證和施工人員臨時出入證，并明確施工作業范圍和施工時間。在機房樓、辦公樓內進行明火施工作業的，按規定辦理動火審批手續后，方可進行施工動火。并且要做好現場安全防范措施，工程主管部門派人員全程隨工。2016年1-6月份期間，凡是進入市公司施工的單位，安保部都對施工單位的資質、施工人員的作業證、安全預案進行了嚴格審核，確認無任何問題后才核批了《施工證》和《動火證》，確保每一次施工無火險火患和其他安全隱患。

4、“三電”犯罪打擊工作

為降低“三電”犯罪給公司帶來經濟損失，及時對發生案件的縣區分公司進行調度，督促制定打防措施，安裝防盜保護設施。并積極協調和公安部門的關系，為破案提供便利條件。經過努力，2016年上半年牡丹區、鄄城、定陶分公司分別破獲多起盜竊我公司通信設備和線路的案件，抓獲犯罪嫌疑人24人，為公司避免了重大經濟損失。

二、下一階段工作計劃

（一）安全隱患排查治理

下一步的隱患排查治理工作將結合省公司四月份對我公司檢查的情況進行，仍然采取檢查和自查結合的方式。首先由各縣區分公司根據檢查標準進行自查，將結果上報安保部，由安保部進行復查。各縣區在自查中發現的問題，要落實整改部門和整改人，要有限定整改時限和整改結果，不能出現有人查、無人改的現象。安全隱患排查治理的重點仍然是通信機房、營業廳、辦公場所和其他人員密集場所。支局、基站、模塊局、食堂和與通信機房樓在一起的員工宿舍這些非重點區域仍然不能放松。外部施工隊駐扎的支局或其他屬于我公司管轄的區域，在下一階段的隱患排查治理中列入重點排查治理范圍。繼續組織開展辦公區域的用電隱患清查治理，一些建設年份較長的樓房電源線路、墻壁插座列為排查治理重點。

（二）消防安全工作

目前已進入初夏季節，天氣比較干燥，柳絮楊棉等易燃物增多，極易引發火災。在下階段的隱患排查治理中重點督促各縣區分公司和相關部門加強春季消防安全檢查，特別是一些支局、模塊局、基站周邊是否存在易燃物的問題。在市公司開展一次春季消防安全知識培訓和演練，邀請專業消防部門參加指導，讓員工把理論和實踐結合起來，掌握消防逃生技能。繼續加強消防值班工作，明確值班責任，每天對值班情況進行檢查，確保消防值班人員24小時在崗，不出現脫崗、空崗和從事其他與工作無關的

情況。

另外根據上級部門的要求，督促各縣區分公司落實“微型消防站”制度，按要求配置消防站需要的各類滅火器材和器械，預防火災事故發生。

（三）重要區域的安全管理

繼續加強各重要局址、自有營業廳的治安值班和巡視工作。特別是下班后、夜間和節假日這些特殊時間段。由專人負責，對保安人員工作情況、技能訓練情況和器械配備情況進行檢查，保證人員業務精湛，工作盡職，巡邏及時。發現可疑人員或問題時及時處置或報警，做到敢處理、能處理、會處理。視頻監控和安全防護系統是重要區域的基礎保障，每月由廠家進行維護保養，發生故障及時維修，保證運行良好。

嚴格執行重點區域施工管理規定，所有施工必須按規定辦理施工證和人員出入證明。確需進行明火施工作業，由工程主管部門發起動火證審批手續，同時附帶施工單位和施工人員的資質證明、安全防范預案和安全施工協議。施工過程中工程主管部門要履行安全監管責任，派人員全程隨工。安保部派專人對施工現場安全管理情況隨時進行檢查，發現有安全隱患的責令施工單位立即停工整改，存在重大安全隱患的，建議工程管理部門解除合同。

（四）“三電”犯罪防范和打擊工作

督促各縣區分公司繼續加強電信設備設施的防范措施工作，對易發案件區域的基站、模塊局進行定期或不定期巡視，對容易

被盜沒有防護措施的設備（如：蓄電池組）要加裝防盜設施。結合安全生產月和電信日活動加強普法宣傳，充分發動群眾進行舉報。積極協調好和當地公安機關的關系，實行信息資源共享，加快案件偵辦進度，共同打擊“三電”犯罪。落實激勵政策，提高辦案人員和舉報人員的積極性。

通過發送短信的方式提醒一線營銷人員要時刻提高警惕，防止發生利用他人證件進行詐騙或其他違法行為的案件的發生。

（五）內部安全教育和培訓

為提高員工的安全意識，普及安全生產知識，五月上旬我們馬上要按培訓計劃在全市范圍內開展一次貫徹《新安全生產法》的培訓教育。準備結合菏澤市惠康安全技能培訓學校，邀請國家安全協會的高級講師前來授課。幫助員工盡快認識到安全生產工作的重要性，樹立安全“從我做起“的理念，從而全面提高公司安全生產工作水平。同時，還將采取定期向員工發送安全常識短信的方式，全面普及安全知識，在公司內部形成良好的安全生產文化氛圍。7月中旬，我們準備在市公司開展一次消防演練，以提高廣大員工、消防值班人員和相關人員的火險應對能力，檢驗消防設備設施的可靠性和各相關部門協調配合的緊密程度，以達到分工明確、處置得當，最短時間消除火險的目標。

同時，由安保部督促各縣區分公司分別開展消防安全、人身安全等方面的教育培訓和演練。要求各縣區將近三個月的培訓演練計劃、內容、具體時間上報，安保部將派人員參加。并在結束

后組織對活動開展的評估，對好的做法進行全市推廣。

安保部

二0一六年六月二十六日

第二篇：安全保衛部2015工作總結暨2016工作計劃

安全保衛部2015工作總結

暨2016工作計劃

2015年，在聯社黨委的正確領導下，各監管部門的指導關心下，我部門認真貫徹落實上級安全保衛監管要求及各項文件精神，始終堅持“以防為主，以查促防”的指導思想，上下聯動全面落實人防、物防、技防規章制度，強化安全保衛工作責任制，確保各項安全規定落到實處，有效保證了全轄農村信用社安全營運無事故，安全保衛及案件防范工作穩步進行。

一、2015主要指標完成情況

根據公安部、銀監會聯合制定的《銀行業金融機構安全評估辦法》相關標準、措施，我部門認真解讀，逐一比對條款，主要指標完成情況如下：

（一）營業場所安全指標達標100% 物防設施、技防設施全部配置齊全合格，并且一切運營正常。各項安全標準均符合制度規定。

（二）防范管理指標達標100% 通過實地檢查、詢問員工掌握安全防范知識、預案、各種登記等有關資料的查看，發現員工、值班員、保安員基本能嚴格履行各項操作安全規章制度，進行安全教育學習，個別網點員工發現違規情況，已經通報批評，進行了徹底整改。

（三）消防管理指標達標100% 通過實地檢查消防設施，各營業網點均設有崗位防火責任人，建立健全各項消防安全制度，消防設施、滅火器材完好有效，消防疏散通道暢通，能夠經常性開展消防安全培訓、教育及演練。

二、主要亮點工作

（一）高度重視案防安保工作，制定計劃逐一落實

我部門高度重視上級下發的《2015年安全保衛及案件防范責任書》，并結合與銀監分局簽訂的《案件防控承諾書》的相關要求，積極組織召開安保工作

會議，明確安全保衛工作責任，逐條分解細化責任書要求，結合實際制定了我部門2015年安全保衛及案件防范工作計劃，嚴格落實“一把手”負責制、防范風險“十三條”措施及內控“十個聯動”建設要求，將安全目標管理擺在重要位置，層層簽訂了責任書并明確了責任，強化領導責任和全員參與意識，一級向一級負責。按月總結計劃完成情況，確保各項安保及案防工作按計劃完成。

（二）強化案防常識學習、不忘思想警示教育。

我部門嚴格落實案防知識學習和教育制度，在每一季度的安全例會上，堅持安全常識學習和教育，持續加強安防保衛制度及各項應急預案的學習，將多媒體和書面教育相結合，積極收集近期各地發生的大案要案進行通報警示教育，并舉一反三，結合轄內社會治安形勢，提升案防意識，抓自查促整改，使廣大員工對安全防范的嚴峻性、必要性有一個清醒的認識，增強憂患意識和緊迫感，克服麻痹和僥幸心理，做到警鐘長鳴。

（三）抓隊伍建設，提高安全防范技能

在日常工作中，加強隊伍建設、政治思想教育建設，緊抓隊伍身體素質鍛煉，培訓臨柜人員對自衛器械的保管和使用，要求他們熟練掌握。在保安人員管理方面，我部門要求保安公司加強對保安人員的安全教育培訓，要求駐網點保安的日常工作嚴格遵守我聯社各項規章制度。高度重視加強社會化押運隊伍的素質。同時，我部門向各部室及網點下發傳閱學習安保及案防培訓材料，保持高壓態勢，確保案件風險得到有效防控。

（四）完善制度及管理體系，加大風險防控力度

為促進安全保衛工作制度化、規范化，落實檢查效果。年初，我部門認真總結2014安全保衛工作情況，根據聯社制定的安全保衛檢查實施辦法和違規違紀處罰實施細則，采取常規性與不定期自查、并與重大節日專題查相結合的方式，時刻注意掌握轄內安全保衛工作動態，整改隱患，堵塞漏洞，防患于未然。

（五）全面加強技防物防建設，預防案件發生

根據聯社樹立的“安全無小事”的思想，貫徹從安全出發、從實際出發的原則，完善了聯社技防物防建設。定期按照巡檢制度做好設備巡檢，積極配合聯社對所有網點安防建設工作進行完善指導，嚴格按照公安機關相關金融機構網點安防設施建設規范進行部署，目前轄內所有營業網點各項技防物防系統穩健運行。

三、工作中存在的問題

（一）安全防范意識有待進一步增強

少許職工對安全保衛工作仍然存在麻痹思想，僥幸心理。

（二）安全防范管理有待進一步改進

少許管理者要摒棄怕得罪人的思想，各項檢查要認真負責，敢于“挑毛病”；對安全檢查中發現的問題，要敢于處罰，不能心慈手軟，搞“下不為例”。此外，隨電子化建設的飛速發展，計算機安全管理也有待進一步改進。

四、2016謀劃項目和擬采取的工作措施

（一）謀劃項目

1、加強治安防范機制建設，進一步增強我聯社應對和處置外部侵害突發事件能力。

2、加大打擊利用銀行卡和自動柜員機詐騙資金犯罪活動的力度，確保銀行和客戶資金安全。

3、加強各營業網點和辦公大樓技防、消防、物防建設和管理，構筑防御外部侵害的牢固陣地。

4、加強隊伍建設和管理，提高保衛人員綜合素質。

5、加強監督檢查力度，強化安全防范意識自覺化。

（二）擬采取的工作措施

1、建立健全安全保衛工作通報制度。針對在檢查中發現的問題，進行通報，并按照《河南省農村信用社安全保衛工作管理規定》和《河南省農村信用社安全保衛檢查制度》要求，對違規違紀責任人嚴肅處理。

2、全面落實安全保衛檢查工作。主要領導對每個網點全年檢查不少于2次；分管領導每季對每個網點檢查不少于1次；保衛部門每月對每個基層網點安全檢查1次；基層信用社主任每月對本單位安全檢查不少于3次，安全員每天對本網

點在班前、班中、班后進行安全檢查1次，每次檢查做好安全檢查登記工作。同時，每月采取明查、暗訪、回頭看、電話查崗等多種形式進行安全檢查。強化押運公司對款箱（包）接送、現金上、下介的檢查和監督工作。堅持每月對報警器、聯動門、監控的巡檢、維修，切實做到人防、物防、技防緊密結合，把案件事故隱患全部消滅在萌芽狀態。

3、按照公安機關、銀監部門等部門要求，對新建、改建的營業網點自助設備建設，審核把關上報公安機關的新建（驗收）資料，進一步規范新建、改建營業場所安全設施建設。保證對新建、改建營業場所的安防設施做到全部達標。

4、加大舉行演練與培訓，提升全員素質。擬8月份對全縣網點消防器材進行維修、換粉，并開展安全消防演練工作。9月份對各信用社進行防搶劫、盜搶、詐騙、防火演練工作的督導和檢查。每季度舉行一次全員警示教育。持續開展安全防范技術練兵比武活動。做好全縣營業網點智能安防系統運行和培訓工作。不斷強化安全防范意識自覺化。

5、不遺余力對安全隱患問題進行整改。對發現的問題，一是要做到“六個明確”（即：明確領導、明確部門、明確人員、明確責任、明確要求、明確效果）;二是要落實對相關責任人，并進行通報和經濟處罰；三是明確時限進行跟蹤整改，整改效果不到位、整改質量不徹底不放過；四是加強監督和檢查，認真細致排查安全隱患，確保不留死角、不留隱患。

五、對全縣農信社工作的意見建議

我聯社農商行改制進入最后時期，安全是聯社持續發展的基石。最后關頭，希望科室緊密團結，嚴肅執行規章制度，在服務好營業網點共創效益的同時，一絲不茍地強化檢查力度，堅決不麻痹、不僥幸、不包容，杜絕各項風險隱患，為農商行改制成功奠定堅實的基礎！

2015年11月

第三篇：保衛部上半年工作總結暨下半年工作打算

保衛部上半年工作總結暨下半年工作打算

深化管理職能 注重打防結合 把握戰略優勢 服務公司發展

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為了更好的適應新**、新體制、新機制、新任務的發展要求，上半年，保衛部在各部門的大力支持下，緊緊圍繞“嚴格隊伍建設、創新專業管理、竭誠優質服務、樹立保衛形象”的工作方針，本著“創建和諧廠區，全心全意為公司服務”的宗旨，充分認識安全保衛工作的長期性、艱巨性和重要性，堅持抓好隊伍建設的同時，進一步深化管理職能，增強責任感、緊迫感和使命感，積極適應安全保衛工作的新形勢、新要求，與時俱進、開拓創新，為新**的生產建設營造了安全有序的發展環境。

上半年工作總結：

上半年，成功撲救火災36起，其中廠區10起，生活區26起，撲救成功率100%；運送生產、生活用水3713車，累計19011噸；為檢修、試車等監護執勤60余天；抓獲拿摸偷竊人員376人次；收繳廢鋼鐵等物資47.6噸，比XX年全年多收繳12.3噸；安全押運廢鋼、生鐵、錳鐵、焦炭等物資2192車；對偷盜人員罰款30310元；通過綜合治理考核對公司內部相關單位罰款 27700元；執行各類警衛任務12 次，較好地完成了各項工作任務。

一、加大保衛防范力度，嚴格安全管理

最大限度的減少公司的物資流失，全面服務公司的生產建設是保衛部義不容辭的責任。為此，我們從確保投資者利益和員工利益最大化的角度出發，堅持超前思維，提前介入，主動出擊，有效處置。今年以來，保衛部從人防、物防、技防、制防四個角度入手，全方位抓好內部治安防范、防火工作，加大公司生產保衛工作力度，認真貫徹落實“預防為主，管理從嚴，消除隱患，確保安全”的方針原則，不僅全面穩定了廠區的治安秩序，而且推動了內部防范工作的整體聯動。

1、嚴管細查，打防并舉，強化門衛安全管理。

堵塞管理漏洞，加強制度防范。針對自動化控制部等建址在廠區外的單位物資出廠不經過廠區大門，缺少二次查驗環節，管理上存在一定漏洞；與石油公司加油站相鄰的燒結料場南側圍墻墻體較矮，且墻體中間有一條橫帶和加油站的廁所形成階梯狀利于盜公分子進出的實際，及時建議公司規范物資出廠通道、加固部分地段圍墻。我們的建議很快得到了公司的回應，第二天，相關部門的人員便及時與保衛部溝通，研究落實整改措施。

公司改制后，原來的物資出門證管理制度已經不適應股份公司當前的物資持出管理。為了突出管理部門的管理作 用，減少物資出門證管理使用上的漏洞，我們在多方征求意見的基礎上，結合實際運行中發現的問題，對原來的物資出門證管理使用制度進行了修訂，重新界定了有權開具出門證的單位，突出了對出門證發放的細化管理，加大了對違規開具出門證的處罰力度，并以公司文件下發。修訂后的出門證管理使用制度執行以來，保衛部統一標準，嚴格查驗，不僅提高了各單位對物資出門證管理使用的重視程度，有效的控制了關系證、人情證，避免了開具出門證的隨意性，而且減少了公司的物資流失。

認真履行職責，突出打防職能。廠區的五個大門是物資出廠的主要通道，每天都有大量的物資進出廠區。為了有效減少直至杜絕犯罪分子從廠區的大門向廠外偷盜物資，我們對進出廠車輛進行重點整治。首先是嚴格入廠通行證的辦理程序和手續，嚴格控制與生產無關的車輛進入廠區；其次是針對實際運行中發現的串證使用和造假作弊的車輛不予辦理通行證，并在各個門崗進行通報，形成震懾氛圍；第三是為了防止犯罪分子利用早、中、晚的上下班時間混水摸魚偷盜物資，嚴格執行高峰期避讓制，堅決禁止車輛在高峰期進出廠區；第四是加大對出廠車輛的查驗力度，無論是車廂還是駕駛室、后備箱一概不放過。由于門崗的防范意識增強，車輛查驗和案件查處力度加大，出廠物資的主要通道得到了有效的控制。XX年3月3日，犯罪嫌疑人張某等人合謀后，利用機動車在廠區盜竊角鋼軋廢10.83噸，運至五號門準備蒙混出廠時，被門崗護衛隊員及時扣下，僅此一項就為公司挽回損失2萬余元。第五是與公司審計監察部、紀委聯手，全面規范廢鋼管理，加大對大、要案的查辦力度，有力的震懾了犯罪分子。上半年，先后查獲了 “1.09”、“3.03”、“3.31”、“4.08”、“5.10”五起有影響的偷盜廢鋼、檢斤漲重案件，為公司挽回了大量的損失。

2、防患未然，確保安全，加大對要害部門、重點工程的管理、保衛力度。

在要害部門的管理上，針對公司整體改制，要害崗位人員變動頻繁的實際，認真及時地做好要害部位崗位人員的錄用審批工作，對341名新調入的人員進行了認真審查，并按要害崗位錄用審批制度，對符合條件的進行了審批錄用，確保了要害部位人員的純潔，進一步夯實了管理基礎工作。與此同時強化日常的“四防”安全檢查，上半年共查出隱患82余項，對能現場整改的立即整改，對于不能馬上整改的，限期整改，并按期限進行跟蹤復查，從而保證了要害部門的安全。

在重點工程的保衛上，堅持經常深入到施工現場及周邊了解治安狀況，與工程指揮部人員進行工作銜接，及時了解工程保衛情況，并指導和督促組建治安聯防隊，進一步完善安全保衛措施，確保了重點工程建設在良好的環境下施工。

3、標本兼治，綜合治理，實現了內部治安防范工作的整體聯動。

以往的內部治安綜合治理工作主要靠保衛部直接管理，基層單位缺少積極性和主動性，從而造成了保衛部警力緊張，基層單位資源浪費、案件頻發的被動局面。為了使保衛部和基層單位兩個輪子同時轉起來，我們首先完善修訂了內部治安防范專業責任制，在原有的基礎上將破壞破嫌事故、責任事故、治安災害事故、物資出門證管理、機動車輛通行證管理納入考核范圍，與經濟責任制掛鉤加大處罰力度，縮短考核周期，加大考核頻次，由過去的每年考核一次改為現在的每月考核一次，把綜合治理專門部門與生產保衛、防火科聯合起來實行聯合檢查，考核結果當月通報。隨著管理力度的加大，部分偷盜人員也變得越來越狡猾，采取兜揣、懷藏、手提袋裝等辦法，每次僅偷盜少量物資。針對偷盜人員不斷變化偷盜手法的現狀，在加大廠區內巡邏檢查的密度和頻率，減少治安盲區的同時，對廠區內的可疑人員進行細心觀察，重點盤查，對盤查中發現的內部員工、外雇臨時工、外來施工人員偷盜公司物資不夠追究法律責任的，向所在單位下發員工偷盜集體物資通知單，限期將本單位對員工的處理結果上報到保衛部。這些環環相扣的措施，不僅有效減少了公司的物資流失，而且增強了基層單位自主防范的意識和能力，真正實現了內部治安防范工作的整體聯動，使各項專 業管理工作得到了全面的規范。通過近半年的實踐，其效果已經凸現出來，廠內的治安秩序明顯好于同期。

4、預防為主，防消結合，從嚴抓好防火安全工作。

認真貫徹預防為主，防消結合，群防群治的方針，建立健全了各項消防安全規章制度，明確了治安、防火責任人職責，根據工作需要及時調整補充各單位的治安防火責任人，堅持誰主管，誰負責的原則，一級抓一級，層層抓落實。做到責任明確，制度落實，獎懲分明。消防大隊防火科人員經常深入冶金區各單位對消防狀況進行調查摸底，特別是對各廠的食堂、車間、倉庫等重點要害部位進行消防安全大檢查。對存在的消防安全隱患及不安全因素逐一登記造冊，下發《限期整改通知書》，責令限期整改，對損壞的消防器材，進行維修、更新，完善消防設施，保證各單位消防工作不出問題。上半年，共組織防火檢查8次，查出問題202項，下發火險隱患整改通知書4份，已經整改201項。共撲救各類火災36起，其中廠區內部10起，社會火災26起，火災撲救成功率達到了100%。上半年，未發生重特大火災事故。

二、加強保衛隊伍建設，熱忱服務公司

在隊伍建設上，以“政治合格、作風過硬、紀律嚴明、形象美好、忠于職守、領導放心、員工滿意、盜竊分子害怕”為目標，實行準軍事化的管理手段，堅持從嚴教育，從嚴要求，從嚴管理，從嚴監督，使隊伍的綜合素質有了較大的提 高。

集思廣益，準確定位，為理清工作思路奠定基礎?！耙脒m應新體制，必須首先實現保衛工作的準確定位”。班子成員達成共識后，按照這一想法，3月份，我們圍繞“面對新**、新體制、新機制、新任務，如何改變思維模式，把員工的思想統一到公司的共同愿景上來”、“如何定位保衛工作，怎樣才能更好地完成使命”、“在創建學習型企業過程中如何打造保衛文化”、“如何理解事事有人管、人人都管事”以及“如何實現企業與保衛部在打盜公上的整體聯動”五個思考題，組織員工進行了充分的討論交流。通過討論交流，使員工明確了應該從“預防、保衛、服務”的角度來定位保衛部的工作，忠誠保衛強盛**既是保衛部的神圣使命，又是必須長期培育和弘揚的理念，進一步加深了員工對保衛工作重要性的認識，增強了員工干好本職工作的責任感和使命感，而且使各部門的工作思路更加清晰，工作重點更加明確。

明確職責，健全制度，使員工工作有目標，行為有準則。為了避免出現工作職責交叉和工作責任模糊不清的現象，今年年初，按照編制定員中的崗位設置，結合保衛部的工作職能，我們組織人員對所有崗位的工作職責進行了重新修訂完善，并根據崗位責任的大小，分專業制定了崗位責任考核細則，對違反相關規定的處罰都作了明確的規定，并于3月份 組織員工進行了考試，進一步加深了員工對考核細則的消化理解。為了更好的適應新體制，全面促進各項工作，我們先后制定了部務會、黨政班子聯席會、月工作例會等一系列規章制度，小到舉止言行，大到規范上崗，都提出了具體的要求，并責成相關部門進行嚴格的檢查考核，不僅確保了政令暢通，而且為完成各項工作任務提供了強有力的紀律保證。

突出重點，教育疏導，及時注射思想預防針。

今年以來，面對上游產品漲價、市場競爭激烈等因素的沖擊，鋼鐵行業的經營形勢普遍嚴峻?？紤]到大部分員工比較年輕，參加工作時間短，家庭收入有限，思想活躍，在這種特殊時期如果對自己要求不嚴而又得不到及時的教育和引導，就很可能被犯罪分子拉下水。為了使員工能夠經受住各種誘惑和考驗，警示和激勵員工切實承擔起忠誠守衛強盛**的神圣職責，我們從對員工負責、對工作負責、對公司負責的角度出發，以我為新**的發展做什么、怎么做為主題，及時進行有針對性的教育疏導和討論交流，積極引導廣大員工走出思想誤區，把思想統一到實現公司的共同愿景上來。通過對監獄的參觀以及聽取服刑人員的現身說法，不僅讓員工看到了服刑人員悔恨交加的淚水和企盼新生的目光，而且使員工感受到了犯罪后給自己、家庭和親人帶來的危害，進一步促使員工更加珍惜“保衛**、服務**”這份來之不易的工作機遇；通過對三煉鋼、熱軋廠先進生產線的參觀，使員 工看到了**改革建設的豐碩成果，感受到了新**煥發的活力和希望，進一步堅定了員工熱愛**、把責任感和使命感轉化為工作動力，認真站好每一班崗的決心。

精打細算，節能挖潛，打造節約型保衛隊伍。

改制以來，為了降低成本，提高抵御風險和參與市場競爭的能力，公司相繼出臺了一系列配套政策挖潛增效。在成本管理上，保衛部想公司之所想，一邊教育引導員工牢固樹立成本意識和過緊日子的思想，把有限的資金用在刀刃上，該花的錢盡量控制少花，不該花的錢堅決不花，力爭用最少的投入辦更多的事，一邊精打細算想盡一切辦法進行內部挖潛，從而有效降低了管理成本。

一是規范車輛管理，實行單車核算。為了便于工作，提高快速反應能力，公司為保衛部配備了相應的車輛，為了降低車輛管理成本，嚴控車輛消耗，先后制定了車輛管理規定、車輛維修規定，從車輛的運行區域到車輛維修等都作了明確的要求，并實行單車核算按月考核。在減少燃油消耗上，嚴控出車頻率，白天減少出車，嚴禁巡邏車輛出廠區。在降低維修成本上，建立維修逐級審批制，堅持自己修車，僅三月份以來就節約維修費用2萬余元。

二是規范服裝發放，實行統一管理。制定了服裝管理規定，從服裝的發放范圍、換裝標準和周期到服裝的調撥管理都做出了明確的規定，同時指定專人管理，對調離保衛部的 員工的服裝予以收繳。

三是在辦公設備的簡單維修、網絡故障的簡單排除上，堅持利用內部員工進行維護，在固定電話費、水電費、辦公用品的領用發放等方面實行全面控制，從而把各項管理費用降到了最低點。

突出實用，強化訓練，全面提高員工的業務技能。

為了提高隊伍的整體素質和戰斗力，各部門圍繞保衛部隊伍建設的總體目標，結合實際工作，積極開展有針對性的練兵活動。護衛大隊從維護廠區安全、減少物資流失出發，以隊列、擒拿格斗、體能等實用的科目為內容，按照武警部隊有關軍事訓練的標準和要求，每天利用早晨和下午的時間積極開展練兵活動。消防大隊從保證火災撲救成功率、確保公司財產和員工群眾的生命財產安全出發，強化日常的演練。在練兵活動中健全考評制度，實行定期考核和不定期抽考相結合的方式嚴格考核，有效的提升了隊伍的業務素質和身體素質，為履行職責，干好工作，全面樹立保衛部的形象奠定了堅實的基礎。

強化協調服務，為公司的生產建設提供優質服務，創造寬松環境。為此，我們始終堅持服務也是生產力，服務也是效益的理念意識，把公司放心不放心，職工滿意不滿意做為服務工作的出發點和落腳點。今年以來，我們努力提高服務的質量和水平，主動靠前服務。

主動承擔，靠前服務，努力改善廠內交通狀況。

為了加強廠區內的交通管制，杜絕機動車輛在廠區內亂停亂放，有效減少廠區內交通事故的發生，保證生產車輛的安全暢通，確保員工的安全，保衛部超前謀劃，提前介入，快速反應，在人員緊張的情況下及時成立了廠內交通稽查組，稽查組成員積極克服廠區路面復雜、車流量大、工作環境惡劣等困難，堅持每天早6點進入廠區路面，疏導進出廠區車輛，規范機動車輛的管理，協調相關部門、單位建立臨時停車場。在執勤的同時對廠區的交通狀況進行調查了解，結合廠區內的交通安全狀況制定了股份公司廠內交通安全管理規定。上半年，共疏導廠區交通堵塞68次，查獲交通違規駕駛255人次，為公司的生產建設營造了安全順暢的交通環境。

發揮優勢，有求必應，為單位解難排憂，創造服務效益。

針對各單位登高施工作業時存在的實際困難，保衛部消防大隊主動伸出援助之手，充分發揮登高消防車的資源優勢，無償為各單位提供便利，配合施工作業。今年以來，共為基層單位出動登高車達25次，切實為各基層單位解決了實際困難。每天，消防大隊都要為冶金區各單位、食堂運送大量的生產、生活水。上半年，共送水3713車，累計19011噸，其中為執行搶險任務運送生產水573車，確保了被搶險單位的正常生產，間接為公司創造了經濟效益；為各單位施 工、大型文藝演出現場執勤21次，出動消防車輛26臺次，消防員100人次；居民群眾有困難，保衛部更是義不容辭，熱情接待，全力相助，上半年消防大隊為居民勾鑰匙做好事達29件，出動消防員58人次，這種無償的服務得到了公司、社會的信賴和好評。

下半年工作思路：

下半年是股份公司增產創效的關鍵時期，為了更好地為股份公司的生產經營保駕護航，確保公司的物資財產流失最小化，保衛部下半年工作思路要點是：繼續學習貫徹公司會議精神，統一思想，行動一致，搞好準軍事化、精細化、規范化和保衛特色文化建設，抓好隊伍管理，全面提升保衛部形象，保質保量的完成各項工作任務。為此，要重點抓好以下幾方面工作：

一、夯實基礎，進一步抓好隊伍建設，提高隊伍戰斗力。

一要注重提升現代知識素養，堅持抓好業務學習和技能訓練，加強市場經濟和現代企業管理知識的學習，加強法律、科技、文化等知識的學習，強化學習效果，促進隊伍整體素質的大提高；二要扎實開展思想政治工作，及時準確地把握員工的實際思想和精神狀態，有針對性和有效地去解決實際工作中的問題，促進隊伍穩定，增強凝聚力；三要加強精神文明建設和保衛文化建設，要與業務工作同部署、同落實、同考核，樹立保衛部全新形象。

二、圍繞中心，進一步深化管理職能，加大治本力度。

做好護衛防范要緊靠“前沿陣地”，結合各單位安全生產的實際，堅持落實安全防范長效機制，本著“抓管理、重監管、促防范、增效益”的原則，繼續堅持開展好隱患監察整改工作。通過深入細致的調研排查，隨時了解掌握保衛防范過程中出現的新情況、新問題、新特點，不斷堵塞管理防范中的漏洞；要繼續推行和深化車輛持證入廠制度，堅決打擊一切弄虛作假行為，切實保證閑雜可疑車輛禁止入廠；繼續堅持并不斷完善出廠車輛高峰制度，進一步加強對進出廠車輛的管理查驗工作。

三、整體聯動，全力抓好專項整治活動。

為 嚴厲打擊各種盜公行為，從嚴整治交通秩序，提高員工的安全、防范意識，最大限度的減少公司的資產流失，全面保護出資者利益和公司的生產建設成果，為公司創造安全、順暢、和諧的生產建設發展環境，保衛部擬于下半年在冶金區內開展“打擊盜公、整頓交通秩序”專項整治活動，通過宣傳發動學習教育，查找漏洞落實措施、重點整治全面規范三步措施，逐步完善綜合治理的長效機制，實現打擊防范工作的整體聯動，為公司的生產經營創造良好的治安環境。

四、和諧發展，努力做好公司維穩工作。

處理好發展和穩定的關系，對于企業的振興和壯大意義 深遠。建設和諧穩定**，保衛部門責任重大、任務艱巨。目前改制后的新**已經步入發展的關鍵節點，這既是“發展黃金期”，也是“矛盾凸顯期”，既有著加快發展的機遇和潛力，又面臨著影響發展的困難和風險。針對這樣的實際情況，保衛部將緊貼發展大局，進一步完善信息和預警機制，超前做好矛盾糾紛的排查摸底工作，對傾向性、苗頭性、初始性問題，聯合相關部門努力做到發現得早、化解得了、控制得住、處置得好，以更加積極的舉措做好維穩各項工作，為新**快速穩健發展提供強力支撐。

第四篇：2011 安環部工作總結暨2012安全工作計劃

安環部2011年工作總結 及2012年工作計劃

我部的年工作總結主要分為兩部分：安全工作總結和計劃、環保工作總結和計劃。

2011年安全工作總結

2011年，安全環保部根據國家、省、市有關安全工作的法律、法規、相關文件的要求，在公司吳總的正確領導下，緊緊圍繞“安全第一，預防為主、綜合治理”的基本方針和本年安全管理目標開展安全管理工作，現就各項目標完成情況作如下總結：

一、安全管理工作

1、安全環保部結合公司實際情況，制定、完善了公司部分安全管理制度、規程。如：動火、動土作業安全管理制度、滅火器材管理制度、危險化學品管理制度、天車工安全操作規程、天車工交接班制度等，這些制度、規程從源頭上解決了部分安全管理上的責任不清、流程不明等問題，進一步改善了管理上的不利局面，為公司的持續發展、安全工作的穩步推進打下了一定基礎。

2、加強安環隊伍管理，對安全環保部內部人員進行了重新調整，因為我部人事變動，因此內部工作需要進行相應調整。調整后統一指揮，分工明確，各司其責，每個具體問題都能找到責任人，真正做到責任一對一，安環工作逐步好轉。堅持開好每周一的安全例會，在總結和布置工作的基礎上，利用會議的形式對安全管理人員進行責任心的教育，目前安全管理人員的整體素質有了一定的提高。

3、安環部加強了對各種票證、作業活動的監督、監管力度，嚴格按照票證、作業活動管理的相關規定，對習慣性違章和不安全行為進行糾正、教育，對嚴重違規違章和屢教不改者進行處罰，使各種違章現象大大減少，但仍然存在不同程度的違規現象。如動火安全措施落實不夠徹底，特別是一些危險易燃物的清理不夠徹底，致使滅火器材的使用比較浪費，甚至還有個別部門不開動火票導致事故發生的現象。下一步，我部計劃將動火作業制度和滅火器管理制度相結合，嚴格執行到各車間各生產線，保證公司安全生產的同時，避免浪費，為公司節約成本。

4、加大、督促對各類事故和未遂事故的處理力度，對所有事故均嚴格按照“四不放過”原則，分析事故原因，落實安全防范措施，并警示教育員工，強化職工的安全防范意識。凡發生安全生產事故的單位都認真組織召開事故分析會，分析原因，制定措施，追究相關人員的責任，以進一步提高全員的安全自覺意識。對于工傷事故，我部結合事故單位共同完成事故調查、處理，并對引發事故的原因防范措施進行跟蹤，確保措施落實以及隱患整改完成。

二、安全培訓工作

1、重視職工三級安全教育培訓，積極結合職教中心對入職員工進行一級安全培訓，前后共完成25期一級安全培訓，共計2581人次接受了安全教育培訓。

2、根據猇亭區安監局要求和，結合公司安全員實際情況，組織安全管理人員以及相關技術人員參加消防安全培訓和市級安全管理人員培訓，共計48人參加安全資格證書取證培訓、12人參加消防安全培訓。

3、組織特種作業人員進行特種作業人員上崗培訓取證，今年的5月、9月、11月分三批次對需取證和復審的特殊工種（主要是焊工、電工、天車工）進行培訓，共計440人參加培訓、考試，完成特種作業人員的取證和復審工作，嚴格按照安全法律法規要求特種作業人員持證上崗。

三、安全檢查、隱患整改工作

1、由安環部牽頭，聯合相關專業部門、各分廠（部門）安環科每月對公司起重設備、壓力容器進行安全檢查，將檢查出的隱患和相關問題以隱患整改通知單的形式發至各廠（部門），并對隱患整改工作進度和整改情況進行跟蹤、協調、督促落實。整個檢查歷經了由靜態向動態、單一向全面的轉變，目前起重設備的安全管理正向制度化、規范化穩步推進。

2、針對安全生產中出現的安全問題采取相應措施，要求各單位將安全隱患檢查日常化、全員化，將結果以安全生產周報的形式每周一報至安環部，在每周一的安全例會上統一進行協調。同時，在各單位自查的基礎上進行安全隱患專項檢查，通過廠級自查、公司檢查，最大化的保證安全隱患及時發現、消除。

3、除了常態化的安全檢查外，我部同時也組織了拉網式的安全專項檢查。5月份我部聯合基建部和設備安裝部對施工現場進行了雨季專項檢查；6月份安全活動月中，組織公司每個分廠（部門）開展安全大檢查，并進行應急預案演練；10月份組織對涂鍍廠、酸軋廠生產現場進行拉網式的隱患大排查； 11月底組織各單位開展本安全大檢查，12月中旬全部完成。全年共排查出各類隱患720項（不含各部門自查的隱患），截止目前還有24項正在整改外，其它隱患已全部完成整改，同時完成了保護氣體站液氨罐區圍堰的整改，但保護氣體站無消防水的隱患至今未完成整改，對此我們只有加大對保護氣體站的巡視檢查力度，配合、督促動能廠加強對保護氣體站的安全管理，確保保護氣體站的生產安全。

四、安全生產事故管理工作

2011年盡管公司整體安全情況有一定提高，但相比安全管理完善的企業來說，我公司職工安全防范意識仍然比較薄弱，對危險因素估計不足，對有害因素的分析不夠，檢修和操作過程中隨意性強，違章現象時有發生。2011年截止11月各類事故的發生率較2010年呈下降趨勢。2010年發生工傷事故240起，2011年發生工傷事故134起，降低44.17%。對工傷住院治療的員工，我們堅持每周到醫院聯系主治醫師了解治療情況，同時到病房看望住院員工，重大節日結合相關部門到醫院慰問住院員工，對工傷員工的安心治療起到積極的作用。

五、培訓工作

按公司要求，我部除積極組織員工參加公司組織的培訓外，還在內部開展了以提高員工素質為主題的培訓活動，每周進行一次學習，以吳總的視頻講話、張教授講話和《至加西亞的信》為培訓內容，要求每個員工結合實際寫出學習心得，重點提高大家的工作激情和責任心，為公司的發展作出自己應有的貢獻。

盡管安全環保部按照國家的安全生產方針和公司安全管理目標做了許多工作，使公司的安全管理工作有了一些進步，但還是存在不少問題，離世界級企業和公司的安全管理目標還有較大的差距。我們的工作還有很多做的不夠的地方，如隱患的整改還不夠及時，事故雖然較去年有較大的降低，但仍然偏多，安環部內部管理體系雖然已經理順，但對各安環科的管理上還存在不少問題等，這些都是與“創世界一流品牌、努力打造世界一流企業”的目標不相符的，是需要立即改進的。明年將在認真總結今年安全環保工作的基礎上，繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，緊緊圍繞“珍愛生命、我要安全”的安全理念，加強安全生產教育培訓，加大管理力度，增強職工安全生產的法制觀念和自覺意識。

2012年安全工作計劃

2012年是公司開創世界一流企業關鍵的一年，是公司由基建轉向以生產經營以為主的轉型期。我部所有工作將圍繞“建設世界級一流企業”這個愿景為中心，完成2012部門安全管理目標，強化全員安全意識，控制和減少一般事故，杜絕重特大事故的發生，為公司“創世界一流品牌、努力打造世界一流企業”創造一個良好的安全生產環境。

一、2012年安全目標：

1、杜絕重大傷亡事故的發生，死亡率為零；

2、重傷率控制在1‰以內，輕傷率控制在3‰以內，控制輕微傷的發生；

3、動火作業按規定辦證率100%，杜絕火災及爆炸事故的發生；

4、特種作業人員持證上崗率100%；

5、職業病發病率為零；

二、2012年安全工作要點：

1、強化制度建設，切實落實公司安全生產主體責任。

1）建立健全安全生產責任體系。公司要建立主要負責人、分管安全生產負責人和其他負責人在各自職責內的安全生產工作責任體系。做到責任具體、分工清晰、主體明確、責權統一，爭取在一月份與各部門簽訂安全生產責任書。

2）建立健全完善安全生產管理制度、規定、標準和規程。按照有關安全生產法律法規、標準和規范性文件的要求，建立健全安全生產管理制度，通過逐步完善、建立各項安全管理制度，明確各部門、各廠的責任，將安全責任落實到車間、班組。實行“誰主管，誰負責；誰使用，誰負責；誰的崗位，誰負責；誰違章，誰負責的管理原則”，層層落實，加強監督，嚴格考核。

3）加強職業健康管理，加強職業危害控制和職業健康監護。

2、強化現場安全管理，提高本質安全水平。

1）加強危險源監控管理，對各單位存在的各類危險源實行分級管理。對構成重大危險源、重要危險源的，安環部進行登記建檔，加強監控管理，修訂和完善應急預案。對車間其它不安全危險因素同樣加強管理、分析，采取可行措施將危險最小化。

2）在目前已執行的周檢查、月度專項檢查、節假日檢查、季度檢查、檢查及其它各項安全檢查基礎上，深化檢查內容，使其達到檢查目的，保證隱患及時發現、及時消除。同時，在隱患排查治理日?；幕A上推進隱患排查全員化，建立健全隱患排查治理、建檔和監控等制度，逐級建立并落實從主要負責人到一線員工的隱患排查治理和監控責任制，爭取做到安全隱患整改“五落實”（措施、責任、資金、時限和預案），對隱患整改效果及時復核確認，確保整改到位。建立隱患報告的獎勵機制，鼓勵一線員工及時發現和消除隱患。

3）建立安全防護裝置設施管理制度，明確責任，加強檢查、考核力度，確保各類安全防護裝置設施齊全、完善、有效，切實將作業場所各類危險、有害因素控制在安全范圍內，保障員工人身安全。

3、強化作業過程控制，提高公司安全生產管理水平。

1）嚴格危險作業許可管理。建立危險作業許可制度，對動火作業、動土作業、受限空間作業、設備檢修作業等實施許可管理。

2）加強現場檢修作業過程的管理與監督。嚴格審批程序，堅持現場檢查、確認、審批；加強作業過程監控，加大監護力度，做到一般檢修作業有人檢查，較大危險作業有專人監護、重點檢查，確保作業安全。

3）加強交叉作業和相關方管理。

4、加強全員安全技能、意識的培養。加強對廠級、班組級安全培訓工作的監督、檢查。做好特種作業人員的安全培訓取證、復審，確保特種作業人員100％持證上崗。

5、做好公司安全標準化建設的相關工作

按安監局的要求我公司在2012年要完成安全標準化的申報工作，我們準備在2012年上半年啟動安全標準化的相關工作，下半年進行申報，確保完成安全標準化三級企業的申報，力爭按二級企業進行申報。

2011年環保工作總結

公司在上級環保部門和公司的關心指導下，認真貫徹落實各項環保法律、法規，堅持以科學發展觀為指導，強化環保目標責任制，進一步提高企業環境管理能力，各項工作取得了長足進步，2011年我公司未發生一起環境污染事件，公司形象得到進一步提升，較好地完成了全年的工作任務，現總結如下：

一、完善環保管理網絡，加強責任制建設

根據上級環保部門和公司的要求，結合公司實際，各安環科都有專人對環保進行管理，進一步明確了各級領導、各個部門的環境保護責任。

二、建立、健全管理制度以及事故應急預案

公司建立了環境管理體系，完善各項環境衛生管理制度，認真強化污水處理站事故、危險廢物污染等各個環節的事故防范和應急措施，完成污水處理站污染事故應急預案、危險廢物污染事故應急預案等環境污染事故應急預案的編制。

三、強化監管，認真開展日常巡查工作

1、公司設廢水排放口一個，排放口已按要求規范化設置，并已按環保局的要求安裝了COD在線自動監測儀；污水處理站回用水池也安裝了相應的pH、濁度、COD自動檢測裝置。每天安排專人對在線監測出水以及回用水池出水水質進行查看，監督出水水質的達標排放，并對相關水質指標進行記錄。

2、日常的酸霧檢查，每天對各酸洗線酸罐溫度進行記錄，嚴格監督相關人員將各酸罐溫度控制在規定范圍以內。由于部分儀表損壞沒有及時維修，本廠區酸味濃烈的情況時有發生，經維修后，情況得以好轉。

3、對車間內廢水、廢渣的排放進行日常監督，主要對乳化液的泄漏情況、廢堿水以及拖地廢水的亂排亂倒情況進行監察，本乳化液泄漏發生較少，但拖地廢水經常亂排亂倒，拖地廢水的排放情況未得到根本解決。

4、放射源裝置定期監督檢查，每周五定期對各鍍鋅線射線裝置、酸再生放射源裝置以及其放射源交接班記錄進行檢查，確保放射源裝置和射線裝置的正常運行及輻射安全。

四、為一期項目及碼頭工程項目環?？⒐を炇兆龉ぷ鳒蕚?/p>

1、為了順利開展“三同時”驗收監測以及今后現場監測工作，對各廢氣排氣筒進行采樣孔的開設。酸洗機組八條線共設16個，冷軋機組八條線共設8個，鍍鋅機組16條線共設16個、彩涂機組六條線共設6個，鍋爐房6臺開設6個。

2、積極配合總工辦為一期項目及碼頭工程項目竣工環保驗收收集資料，為其竣工環保驗收做準備。

五、向區環保局遞交相關環境報表

1、每季度末向區環境監察支隊上交季度排污申報表，將季度排污情況等相關資料向區環境監察支隊作相關說明，作為核定排污費的依據。

2、向區環保局遞交宜昌市危險廢物申報登記及產生源調查登記表，對公司危險廢物相關情況予以上報，并在湖北省危險廢物管理中心網上管理系統注冊。

六、對車間廢油進行集中統計和處理

對車間所有廢油、廢渣進行統計，并集中對鍍鋅線附近廢油、廢渣進行過濾處理，不能處理的廢油、廢渣集中運至垃圾堆場進行堆放。不能處理的廢油、廢渣約有40多噸。

七、每季度對生產線上的測厚儀進行作業場所輻射監測和對生產現場鋅鍋等處噪聲進行檢測，并做好相關記錄。

八、存在的問題

1、污水處理站外排廢水偶有超標現象。

2、公司外賣廢油無五聯單，不符合國家對危險廢物的處理要求。

2012年環保工作計劃

2012年，將進一步做好環保各項工作，以完善規章制度，規范管理為重點，遵照工作計劃，狠抓落實，以高度的責任心和敬業精神，奮力拼搏，以確保環保工作方面取得新成績?？傮w思路：以科學發展觀統領環保工作，大力推進清潔生產，切實加強污染減排工作，杜絕重大環境事故的發生，實現公司的可持續發展。

1、貫徹落實上級環保部門的指導和部署下，積極開展清潔生產，大力推進循環經濟。提高重點環境風險源應急監測和處置能力，提高依法實施環境監管的水平；

2、不斷完善公司環保及相關管理制度，細化環保各項工作，加強環保管理人員技能培訓，提高工作水平；

3、認真做好“三廢”排放監督、管理和統計工作，切實推進污染減排工作，降低“三廢”排放量，將“三廢”對環境的污染降到最小。

4、認真做好日常的監督檢查，保證廠區環境，加強對污水處理站的監管力度，尤其是對在線監測出水水質指標的監控，每周對標排口污水取樣送中心化驗室化驗，保證公司廢水的達標排放。

5、每季度末對廠區輻射裝置及放射源裝置進行輻射監測，并做好個人劑量輻射監測報告；每季度對廠區各噪聲監控點噪聲強度進行測量，做好噪聲監測報告。

6、積極配合總工辦，盡快完成一期項目及碼頭工程的竣工環保驗收工作。,7、跟蹤廠區廢油、廢渣情況，對其進行合理的處置，完成危險廢物相關五聯單手續。

8、為環保局的各項檢查做好積極的準備，配合環境監察支隊完成“三同時”的監察以及其他臨時性檢查。

安全環保部

2011.12.31

第五篇：2010年安全保衛部工作計劃

2010年安全保衛部工作計劃

2010年安全保衛部以省聯社《2010年廣東省農村合作金融機構安全保衛工作要點》精神為指導，按照“預防為主，防治結合，突出重點”的工作方針，以“建設平安、文明農信社，營造安全環境”為總體目標，堅持“誰主管誰負責”原則，落實“三防一?！必熑沃疲喂虡淞踩谝坏乃枷?，應著重抓好以下幾個方面的工作：

一、進一步提高員工對安全保衛工作的認識，落實領導責任制

充分認識加強安全保衛工作的重要性、必要性和緊迫性，時刻牢記“安全高于一切，責任重于泰山”，按照“誰主管，誰負責”的原則，落實理事長與各社主任及各社主任與本社職工簽訂案件防控責任書，防止“四類案件”發生，層層落實安全責任制。

二、加大投資力度，強化安全基礎設施建設

加大對“基層信用社金庫、押運工作和營業場所”三個重點環節的防范設施建設，在技防，物防設施建設上搞好合理投資，確保安全防范工作逐步實現標準化、規范化、現代化。一是加大對庫房安防設施的保養維護工作，確保設備正常運轉；并對現有設置不合理、布局不科學的基層信用社金庫按條件成熟一家改造一家的原則進行整改；二是計劃今年在2輛防彈押鈔車安裝視頻動態監控衛星定位儀；三是對不能達到公安機關 “視頻監控、110

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聯網報警、防彈玻璃和防尾隨二道門”四大硬件安全要求的網點，今年內完成整改工作。

三、加強日常監督、檢查力度，消除安全隱患，堵塞漏洞 加強與公安機關聯系和協調工作，并接受公安機關的監督指導。采取定期檢查與不定期檢查相結合，日常檢查與突擊檢查相結合，普遍檢查與個別抽檢相結合等多種行之有效的形式，加大檢查力度，發現問題及時限期整改。具體安排如下：

（一）年內安排1次對各網點和庫房執行安全規章制度情況檢查，檢查面為100%。

（二）每個季度對所轄四分之一以上網點、庫房進行安全抽查，全年對所轄全部網點、庫房檢查一次，發現隱患及時整改。

（三）加大對柜員機下班時間的巡查和遠程監控。發現有異常情況及時處理，避免和降低經濟損失。

（四）每月1次以上檢查聯社經警隊槍支彈藥交接登記情況，不定期查看交接操作現場；每季抽查一個有槍信用社槍支管理情況。

四、強化防范意識，健全安全保衛力量

一是建立領導組織網絡。在營業場所建立安全保衛防范責任制，形成領導全面抓，保衛部門具體抓，其他部門協助抓，信用社主任經常抓，全體員工人人抓的工作格局和一個多層次、多渠道、多環節、全方位、立體化的組織網絡。二是加強槍支彈藥的管理與監督，杜絕單人管槍和交叉交接槍庫鑰匙現象。三是加快 －２－

對非經警人員值班守庫現象進行整改，并在今年招工計劃中適當招收經警充實守庫和押鈔工作。四是今年安排2次對專職經警和兼職經警進行理論、業務、體能、規范動作和突發安全事件應急處置的培訓與訓練，并組織各網點進行1次消防演練和1次防搶演練。

五、完善規章制度

一是在年內制訂《XXX農村信用合作聯社守庫值班安全管理辦法》和《XXX農村信用合作聯社押運安全管理辦法》。二是根據2個制度制訂具體的突發安全事件處置規程。

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