第一篇：保衛(wèi)部安全工作整改措施

保衛(wèi)部安全工作整改措施

保衛(wèi)部全體人員：

為了嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度，根據(jù)部門(mén)工作需要，現(xiàn)將整改措施通知如下：

1、組織部門(mén)員工開(kāi)展自查自糾活動(dòng)；

2、研究制定結(jié)合廠(chǎng)情的整改方案，對(duì)園區(qū)安全工作的展開(kāi)，做到有章可循；

3、進(jìn)行園區(qū)周邊環(huán)境安全隱患的排查；

4、夜間巡查人員1小時(shí)為一個(gè)巡邏間隔次數(shù)，后園區(qū)巡邏人員巡邏一圈后，前園區(qū)人員再次巡邏；

5、當(dāng)班人員夜間巡邏次數(shù)以監(jiān)控錄像與值班日志時(shí)間必須相符，如有不符，一次罰款20元；

6、當(dāng)班人員應(yīng)著裝整齊，同時(shí)做好日常工作如：打掃前園區(qū)衛(wèi)生，做好車(chē)輛人員登記，后園區(qū)巡查、護(hù)庫(kù)犬的喂養(yǎng)等工作；

7、做好園區(qū)安全保衛(wèi)工作，定期維護(hù)監(jiān)控、電子圍欄、消防器材等工作。

以上措施當(dāng)班人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行，對(duì)不能按規(guī)定落實(shí)該措施和崗位職責(zé)的人員，將對(duì)其進(jìn)行如下處罰：

1、第一次 警告、批評(píng)教育；

2、第二次 經(jīng)濟(jì)處罰；

3、第三次 開(kāi)除處理。

保衛(wèi)部

2013年9月10日

第二篇：安全保衛(wèi)部工作職責(zé)

安全保衛(wèi)部工作職責(zé)

安全保衛(wèi)部是公司安全、保衛(wèi)、消防管理工作的職能機(jī)構(gòu)，在公司主管副總的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，其主要職責(zé)是：

1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全、保衛(wèi)、消防工作的政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

2．負(fù)責(zé)制訂公司有關(guān)安全保衛(wèi)方面的規(guī)章制度，健全相關(guān)組織網(wǎng)絡(luò)，并定期主持召開(kāi)專(zhuān)業(yè)性例會(huì)，部署落實(shí)相關(guān)工作，協(xié)調(diào)解決存在問(wèn)題。

3、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展安全、保衛(wèi)、消防思想教育活動(dòng)，增強(qiáng)廣大員工的安全和遵紀(jì)守法意識(shí)，做好安全保衛(wèi)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高安全保衛(wèi)人員的綜合素質(zhì)。

4．定期或不定期地開(kāi)展安全、保衛(wèi)、消防工作的大檢查，并對(duì)檢查中存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改措施。

5、負(fù)責(zé)處理安全、消防、施工及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等事故，做好事故處理全過(guò)程的具體落實(shí)工作。

6、負(fù)責(zé)維護(hù)公司正常生活、生產(chǎn)秩序，建立安全保衛(wèi)工作檔案。指導(dǎo)和督促公司各單位做好日常安全保衛(wèi)工作。

7、負(fù)責(zé)公司特種作業(yè)人員的安全管理、資質(zhì)取證等工作。

8、參與調(diào)解處理內(nèi)部職工糾紛，及時(shí)排查、掌握和妥善處理各類(lèi)內(nèi)部矛盾，有效預(yù)防各類(lèi)矛盾激化。

9、對(duì)公司治安及重點(diǎn)部位、消防器材、易燃易爆物品實(shí)行專(zhuān)人管理，嚴(yán)格制度，定期檢查。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作和任務(wù)。

第三篇：安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人工作職責(zé)

安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人工作職責(zé)

一、制定安全生產(chǎn)管理辦法和考核評(píng)比辦法。

二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目參建單位的安全生產(chǎn)管理督查工作，檢查、考核安全合同和安全管理制度執(zhí)行情況；協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中發(fā)生的矛盾糾紛問(wèn)題。

三、協(xié)調(diào)處理有關(guān)征拆安置、矛盾糾紛等群眾來(lái)訪(fǎng)接待工作。

四、積極配合、協(xié)助其他部門(mén)的工作，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

綜合、協(xié)調(diào)征拆負(fù)責(zé)人職責(zé)

一、負(fù)責(zé)征拆工作處理項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中發(fā)生的矛盾糾紛問(wèn)題。

二、積極配合協(xié)助其他部門(mén)的工作，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程部部長(zhǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行交通工程建設(shè)各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和文件。

二、按公司總體部署，編制全線(xiàn)總體和施工計(jì)劃；審查監(jiān)理單位的監(jiān)理計(jì)劃和承包人的施工組織設(shè)計(jì)。

三、組織檢查和考核承包人工程進(jìn)度、質(zhì)量、施工安全和環(huán)境保護(hù)執(zhí)行情況，檢查工地實(shí)驗(yàn)室工作。

四、檢查、匯總監(jiān)理處的監(jiān)理月報(bào)和承包人的工程月報(bào)，并編制全線(xiàn)的工程進(jìn)度月報(bào)與年報(bào)。

五、組織合同段工程的檢查驗(yàn)收工作，審核驗(yàn)收合格工程的工程數(shù)量；審查工程變更；建立工程臺(tái)帳。

六、協(xié)助總工處理施工中的重要技術(shù)問(wèn)題。

七、參與組織交工驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)辦理交工證書(shū)和缺陷責(zé)任期終止證書(shū)。

八、審核承包人臨時(shí)用地、棄土場(chǎng)用地等用地申請(qǐng)，審核房屋等拆遷申請(qǐng)。

九、積極配合、協(xié)助其他部門(mén)的工作，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

總工程師職責(zé)

一、全面主持工程技術(shù)管理工作，貫徹執(zhí)行交通工程建設(shè)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和文件。

二、組織審定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、組織召開(kāi)工程技術(shù)工作會(huì)議，組織技術(shù)交流，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

三、參與審核重大的工程施工方案、工程變更方案，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，簽認(rèn)工程變更文件。

四、組織解決施工技術(shù)難題，審核技術(shù)革新及技術(shù)改造的建議，組織申報(bào)重要的技術(shù)成果。

五、組織檢查監(jiān)理單位、施工單位的項(xiàng)目實(shí)施工作。

六、完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理交辦的其他工作。

永順縣芙蓉鎮(zhèn)景點(diǎn)圈項(xiàng)目建設(shè)有限公司

崗 位 職 責(zé)

董事長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、州有關(guān)法律、法規(guī)和政策。

二、負(fù)責(zé)公司全面工作，定期或不定期召開(kāi)董事會(huì)議、董事長(zhǎng)辦公會(huì)議和民主生活會(huì)議。

三、負(fù)責(zé)公司人事管理，提請(qǐng)任免總經(jīng)理、副總經(jīng)理，任免各部室人員。

四、積極籌措資金，負(fù)責(zé)公司大額資金的調(diào)配和審批。

五、審定公司規(guī)章制度、簽批公司重要合同和重要文件。

六、負(fù)責(zé)公司政治思想教育和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

七、負(fù)責(zé)與州、縣政府和州直有關(guān)部門(mén)的匯報(bào)、溝通和銜接協(xié)調(diào)工作。

八、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行國(guó)家、交通部、省政府、省交通廳、省公路局及州有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。

二、主持公司日常工作。組織審定公司規(guī)章制度；審閱公司收發(fā)文件；主持召開(kāi)公司辦公會(huì)議，聽(tīng)取工作匯報(bào)，部署公司工作；按照分工負(fù)責(zé)、民主管理的原則管理公司內(nèi)部事務(wù)、討論公司的重大事項(xiàng)供董事會(huì)決策。

三、組織制定并嚴(yán)格執(zhí)行《工程施工合同》、《安全生產(chǎn)合同》、《廉政合同》。

四、組織審定并部署實(shí)施項(xiàng)目總體和建設(shè)計(jì)劃、投資計(jì)劃。

五、組織執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本等目標(biāo)控制；組織執(zhí)行項(xiàng)目安全、合同管理；組織協(xié)調(diào)各參建單位、征地拆遷指揮部及項(xiàng)目相關(guān)單位的工作。

六、審批公司日常開(kāi)支、工程款項(xiàng)撥付及其它費(fèi)用支出。

七、抓好公司政治思想工作和黨風(fēng)廉政工作。

八、定期向董事會(huì)匯報(bào)工作，完成董事長(zhǎng)交辦的其他工作。

副總經(jīng)理職責(zé)

一、分管辦公室、財(cái)務(wù)部工作。

二、制定公司規(guī)章制度。

三、指導(dǎo)辦公室搞好公司內(nèi)務(wù)管理，抓好行政公文的收發(fā)、會(huì)議籌備、檔案管理、公司考勤及生活接待等工作。

四、指導(dǎo)、監(jiān)督搞好財(cái)務(wù)和成本核算，建立、健全內(nèi)部稽核管理制度，抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。

五、檢查公司管理制度執(zhí)行情況，檢查監(jiān)理、施工單位廉政合同執(zhí)行情況，擬定獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)方案。

六、組織貫徹執(zhí)行國(guó)家和各級(jí)政府制定的征拆、安置方面的法律、法規(guī)、政策和文件精神；主持兩縣征地拆遷指揮部土地征用、房屋和桿線(xiàn)拆遷工作的聯(lián)系協(xié)調(diào)、檢查核實(shí)和驗(yàn)收工作。

七、主持抓好公司的宣傳報(bào)道工作；協(xié)助抓好工程建設(shè)資金爭(zhēng)取和相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作；參與公司內(nèi)部事務(wù)管理和重大事項(xiàng)的決策；完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理交辦的其他工作。

黨風(fēng)廉政建設(shè)制度

第一章 總 則

為認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”的重要思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化公司全員廉政意識(shí)，確保建設(shè)資金安全有效使用，預(yù)防和遏制腐敗現(xiàn)象，制定本制度。

一、廉政機(jī)構(gòu)的設(shè)置 永順縣芙蓉鎮(zhèn)景點(diǎn)圈項(xiàng)目建設(shè)有限公司、監(jiān)理單位、項(xiàng)目部三方均設(shè)立黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落實(shí)到人。公布舉報(bào)電話(huà)，并設(shè)舉報(bào)箱。

二、領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)制度

1、堅(jiān)持民主集中制原則。凡屬單位的重大問(wèn)題，必須召開(kāi)班子會(huì)議研究討論,集體決定;

2、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)、嚴(yán)于律己，寬以待人，密切聯(lián)系群眾，做到以身作則，率先垂范;

3、堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，理論聯(lián)系實(shí)際，實(shí)事求是，做老實(shí)人，說(shuō)老實(shí)話(huà)，辦老實(shí)事;

4、奉公守法，辦事公道、正派、光明正大，不以任何借口收受任何人的禮品錢(qián)款;

5、做到清正廉潔，不以權(quán)謀取私利，不為親朋家屬謀取好處；

6、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和制度，加強(qiáng)單位內(nèi)部財(cái)經(jīng)管理，不揮霍浪費(fèi)和用公款大吃大喝、請(qǐng)客送禮;

7、在政治上遵守黨的紀(jì)律，同黨中央保持一致，在生活上不搞特殊化，堅(jiān)持與群眾同甘共苦。

三、黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、對(duì)本單位黨風(fēng)廉政工作負(fù)全部責(zé)任。

2、結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)要求和本單位具體情況，制定各項(xiàng)廉政規(guī)章制度。

3、組織員工適時(shí)開(kāi)展各種形式的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育活動(dòng)。

4、定期組織廉政考核，檢查和督促各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行。

5、負(fù)責(zé)接待群眾來(lái)訪(fǎng)和舉報(bào)，保護(hù)舉報(bào)者的合法權(quán)益。

6、負(fù)責(zé)對(duì)違反《廉政合同》行為的調(diào)查處理。

四、黨風(fēng)廉政建設(shè)的內(nèi)容

1、經(jīng)常進(jìn)行共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。

2、嚴(yán)格遵守黨和國(guó)家有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定。

3、嚴(yán)格貫徹落實(shí)交通部《關(guān)于在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中加強(qiáng)廉政建設(shè)的若干意見(jiàn)》及省交通廳《關(guān)于在全省交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中推行〈廉政合同〉的通知》等文件精神。

4、嚴(yán)格執(zhí)行本單位制定的各項(xiàng)廉政規(guī)章與紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行廉政合同，堅(jiān)決按合同辦事。

5、自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，嚴(yán)肅查處違反廉政規(guī)定者。

6、定期組織學(xué)習(xí)、組織觀看典型、先進(jìn)人物的錄相影視資料，并按要求寫(xiě)出心得體會(huì)。

第二章 公司內(nèi)部廉政制度

一、全體工作人員不得索要或接受監(jiān)理處、項(xiàng)目部、施工隊(duì)的禮金、有價(jià)證券和貴重物品，不得在對(duì)方報(bào)銷(xiāo)任何應(yīng)由公司或個(gè)人支出的費(fèi)用。

二、公司工作人員不得參加監(jiān)理處、項(xiàng)目部安排的高消費(fèi)宴請(qǐng)和娛樂(lè)活動(dòng)，不得接受對(duì)方提供的通訊工具、交通工具和高檔辦公用品。

三、公司及工作人員不得要求或接受監(jiān)理處、承包人為其住房裝修，婚喪嫁娶活動(dòng)，配偶子女的工作安排以及出國(guó)出境旅游提供方便。

四、公司及其工作人員不得以任何理由向監(jiān)理處、承包人推薦分包單位，不得要求對(duì)方購(gòu)買(mǎi)合同外的材料和設(shè)備。

五、不準(zhǔn)私設(shè)“ 小金庫(kù)、小錢(qián)柜 ”和違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律濫發(fā)財(cái)物。

六、實(shí)行內(nèi)務(wù)帳目公開(kāi)制度。

七、厲行節(jié)約，率先垂范，嚴(yán)禁公款吃喝，奢侈浪費(fèi)。

第三章 監(jiān)理處廉政制度

一、監(jiān)理處全體人員不得索要或接受施工單位的禮金、有價(jià)證券和貴重物品，不得在施工單位報(bào)銷(xiāo)任何應(yīng)由監(jiān)理處或個(gè)人支付的費(fèi)用，監(jiān)理人員不得以加班或其他任何理由向承包人索取費(fèi)用或獲得好處。

二、監(jiān)理處人員不得參加承包人安排的高消費(fèi)宴請(qǐng)和娛樂(lè)活動(dòng)，不得接受對(duì)方提供的通訊、交通工具和高檔辦公用品。

三、監(jiān)理人員不得利用監(jiān)理權(quán)利或放棄監(jiān)理原則與承包人發(fā)生非法或違規(guī)交易而謀取個(gè)人利益。

四、監(jiān)理人員的配偶、子女及其他親屬不得在本監(jiān)理處所在監(jiān)理段從事工程施工，不得利用工作之便介紹親友在所轄段承攬工程。

五、監(jiān)理處業(yè)務(wù)活動(dòng)奉行公開(kāi)、公正、誠(chéng)信透明的原則，嚴(yán)禁損害國(guó)家集體利益。

六、嚴(yán)禁在同一項(xiàng)目中既做監(jiān)理又做承包商的業(yè)務(wù)咨詢(xún)，收取回扣，提成或間接報(bào)酬。

第四章 項(xiàng)目部、施工隊(duì)廉政制度

一、項(xiàng)目部施工隊(duì)不得以任何理由向永順縣芙蓉鎮(zhèn)景點(diǎn)圈項(xiàng)目建設(shè)有限公司、監(jiān)理單位及其工作人員饋贈(zèng)禮金、有價(jià)證券和貴重物品。

二、不得以任何名義為永順縣芙蓉鎮(zhèn)景點(diǎn)圈項(xiàng)目建設(shè)有限公司、監(jiān)理單位及其工作人員報(bào)銷(xiāo)應(yīng)由單位或個(gè)人支付的任何費(fèi)用。

三、不得以任何理由安排永順縣芙蓉鎮(zhèn)景點(diǎn)圈項(xiàng)目建設(shè)有限公司、監(jiān)理單位工作人員參加高消費(fèi)及娛樂(lè)活動(dòng)。

四、嚴(yán)禁為永順縣芙蓉鎮(zhèn)景點(diǎn)圈項(xiàng)目建設(shè)有限公司、監(jiān)理單位及其工作人員購(gòu)置或提供通訊工具、交通工具和高檔辦公用品。

五、項(xiàng)目部必須遵守工程建設(shè)管理規(guī)章制度，不得將中標(biāo)工程轉(zhuǎn)包，非法分包。

六、嚴(yán)禁弄虛作假，更改、虛報(bào)工程計(jì)量，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量、工期和費(fèi)用，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)和完整，嚴(yán)禁隱瞞工程質(zhì)量問(wèn)題。

七、嚴(yán)把工程技術(shù)等級(jí)關(guān)，制定和強(qiáng)化防止偷工減料，粗制濫造等劣質(zhì)工程的措施。

八、嚴(yán)禁項(xiàng)目部索要或接受下層施工隊(duì)（組）提供的饋贈(zèng)及一切高消費(fèi)宴請(qǐng)和娛樂(lè)活動(dòng)。

第五章責(zé)任追究

對(duì)一切違規(guī)違紀(jì)行為認(rèn)真查處，并按有關(guān)規(guī)定給予黨紀(jì)、政紀(jì)或組織處理，造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)予賠償，涉嫌犯罪的移交司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。

工作管理制度

一、實(shí)行董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)公司的全面工作。總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持公司日常工作。副總經(jīng)理按分工負(fù)責(zé)處理分管工作，受總經(jīng)理委托，負(fù)責(zé)其他方面的工作或者專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)。處理分管工作時(shí)遇到需與其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)或難于確定的業(yè)務(wù)工作，報(bào)總經(jīng)理或董事長(zhǎng)處理。

二、要建立健全科學(xué)的決策機(jī)制，不斷優(yōu)化重大決策的規(guī)則和程序。在重大決策過(guò)程中，要堅(jiān)持民主集中制原則，充分發(fā)揮各部室的咨詢(xún)、參謀作用，自覺(jué)運(yùn)用前期預(yù)測(cè)、效益評(píng)估、比選擇優(yōu)等決策手段，實(shí)行依法決策、科學(xué)決策和民主決策。

三、實(shí)行董事會(huì)全體會(huì)議、董事長(zhǎng)辦公會(huì)議、工作例會(huì)和民主生活會(huì)議制度。會(huì)議研究決定的事項(xiàng)，各部室均無(wú)權(quán)擅自更改，必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。

四、董事全體會(huì)議由全體董事會(huì)成員組成，由董事長(zhǎng)召集和主持，一般每年召開(kāi)一次。會(huì)議主要任務(wù)是總結(jié)和部署工作等。

董事長(zhǎng)辦公會(huì)議由董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、辦公室主任、各部部長(zhǎng)組成，由董事長(zhǎng)召集和主持，一般每月召開(kāi)一次。會(huì)議主要研究貫徹落實(shí)州委、州政府及上級(jí)機(jī)關(guān)的指示、決定；研究制定公司工作目標(biāo)任務(wù)和實(shí)施方案；研究公司有關(guān)人事安排、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、工作計(jì)劃、制度建設(shè)等重大事項(xiàng)；研究各部室請(qǐng)示匯報(bào)的重大問(wèn)題；研究決定向州政府領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)的重要事項(xiàng)或問(wèn)題；研究決定其他事項(xiàng)。董事長(zhǎng)辦公會(huì)議形成的決定，要作會(huì)議記錄，必要時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要。

工作例會(huì)由公司全體工作人員組成，由總經(jīng)理召集和主持，一般每周一召開(kāi)。會(huì)議主要總結(jié)上周各部室工作，布置本周工作任務(wù)，研究各部室工作中需要解決的問(wèn)題。

民主生活會(huì)由公司全體成員組成，由總經(jīng)理召集和主持，一般每半年召開(kāi)一次。主要任務(wù)是公司工作員之間開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)、交換意見(jiàn)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。

五、各部室提請(qǐng)董事長(zhǎng)討論的重大決策建議，分管副總經(jīng)理必須先召集本部室全體人員進(jìn)行認(rèn)真研究討論，然后提交總經(jīng)理辦公會(huì)議討論通過(guò)，最后由總經(jīng)理報(bào)董事長(zhǎng)決定。

六、要堅(jiān)持和完善責(zé)任明確，協(xié)調(diào)有序，運(yùn)行高效的工作機(jī)制。各部室負(fù)責(zé)人按職責(zé)范圍要求，對(duì)本部室的工作負(fù)全責(zé)。同時(shí)，既要分工負(fù)責(zé)，又要團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷提高工作效率。

七、工作人員必須堅(jiān)持實(shí)行掛牌上崗，堅(jiān)守工作崗位，按時(shí)上下班，上班時(shí)間不做與工作無(wú)關(guān)的事。

八、各部室要加強(qiáng)工作的計(jì)劃性、系統(tǒng)性和預(yù)見(jiàn)性，要根據(jù)公司全年工作安排，按月或按季細(xì)化工作目標(biāo)任務(wù)，組織落實(shí)。

九、各部室要依法接受公司監(jiān)事會(huì)和監(jiān)察、審計(jì)等部門(mén)的監(jiān)督，自覺(jué)接受人大代表、政協(xié)委員和社會(huì)各界的監(jiān)督。對(duì)監(jiān)督中反映的問(wèn)題要認(rèn)真查處，及時(shí)整改。

十、公司領(lǐng)導(dǎo)及各部室負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作風(fēng)，要提倡“開(kāi)短會(huì)、講短話(huà)、行短文”。要輕車(chē)簡(jiǎn)從，除工作需要外，一般不打擾兩縣指揮部、沿線(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和各項(xiàng)目部。要保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)廉政建設(shè)規(guī)定，堅(jiān)決反對(duì)和制止各種奢侈浪費(fèi)行為。除工作需要外，工作人員一般必須在公司用餐、住宿。

十一、要嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)求報(bào)告制度和請(qǐng)假制度，遵守工作紀(jì)律。對(duì)重大事項(xiàng)要按層次及時(shí)請(qǐng)示，對(duì)重要情況和重大事件，要及時(shí)報(bào)告。工作人員外出應(yīng)按規(guī)定請(qǐng)假。

十二、各部室要嚴(yán)格管理，有效防止、監(jiān)督和查處各類(lèi)違規(guī)、違紀(jì)和違法行為，使全體工作人員切實(shí)做到廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效。

第四篇：2012年安全保衛(wèi)部工作大綱

運(yùn)營(yíng)寧晉項(xiàng)目公司安全保衛(wèi)部(部門(mén))2012工作大綱

一、2012年工作思路及大綱

（一）2012年工作方向

（1）內(nèi)部管理：從內(nèi)部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)；

（2）提高業(yè)務(wù)素質(zhì)：努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍；

（3）安全保衛(wèi)部職能的提升：切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施，保證寧晉天一廣場(chǎng)的正常秩序；

（4）二期工程安全：加強(qiáng)施工場(chǎng)地安全管理，確保二期工程按時(shí)竣工；

（5）人才培養(yǎng)：抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè)，做好培訓(xùn)、訓(xùn)練工作；

（6）節(jié)假日安全：防止節(jié)假日發(fā)生惡性突發(fā)事件，確保寧晉天一廣場(chǎng)人員及財(cái)產(chǎn)安全。

（7）消防設(shè)施維護(hù)：將寧晉天一廣場(chǎng)消防設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作落實(shí)到個(gè)人，確保各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(8)完成好寧晉天一廣場(chǎng)商業(yè)管理公司安全保衛(wèi)部和其他事業(yè)部的臨時(shí)性的安全保衛(wèi)工作。

(二)工作總體目標(biāo):

（1）內(nèi)部管理：從內(nèi)部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)，制定全年工作目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。加大與各事業(yè)部之間的合作關(guān)系，將每項(xiàng)安全工作快速有效地執(zhí)行、落實(shí)；

（2）提高業(yè)務(wù)素質(zhì)：完善寧晉天一廣場(chǎng)安全保衛(wèi)部以及各事業(yè)部安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，做好內(nèi)外銜接工作，加大人員管控力度，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的保安隊(duì)伍。；

（3）安全保衛(wèi)部職能的提升：充分發(fā)揮保安部的職能作用，加大對(duì)各事業(yè)部安全保衛(wèi)部人員的管理及輔導(dǎo)工作，做到嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施，保證寧晉天一廣場(chǎng)及其他事業(yè)部的正常秩序；

（4）二期工程安全：以寧晉天一廣場(chǎng)二期工程順利竣工作為安全保衛(wèi)部首要任務(wù)，以家樂(lè)園寶貨天寶店裝修安全施工為目標(biāo)，加強(qiáng)施工場(chǎng)地安全管理，確保二期工程按時(shí)竣工以及家樂(lè)園百貨天寶店裝修工程的順利進(jìn)行；

（5）人才培養(yǎng)：抓好保安隊(duì)伍建設(shè)，與各事業(yè)部做好溝，通做培訓(xùn)、訓(xùn)練工作；形成良好的從招聘、吸收人才----培訓(xùn)人才----留住人才的良性循環(huán)機(jī)制；

（6）節(jié)假日安全：增強(qiáng)2012節(jié)假日期間寧晉天一廣場(chǎng)安全工作落實(shí)情況，與各事業(yè)部安全保衛(wèi)部合作，定制出臺(tái)相應(yīng)預(yù)案，確

保節(jié)假日期間無(wú)重大責(zé)任事故發(fā)生；

（7）消防設(shè)施維護(hù)：加強(qiáng)寧晉天一廣場(chǎng)及各事業(yè)部消防設(shè)施設(shè)備維護(hù)，將設(shè)施設(shè)備維護(hù)落實(shí)到個(gè)人，增強(qiáng)寧晉天一廣場(chǎng)及各事業(yè)部消防安全工作，確保無(wú)重大責(zé)任事故發(fā)生。

(8)與各事業(yè)部合作完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示的各項(xiàng)臨時(shí)性的安全保衛(wèi)工作。

（三）工作大綱具體內(nèi)容及檢測(cè)點(diǎn)；

1、內(nèi)部管理工作

工作內(nèi)容：從內(nèi)部管理入手，結(jié)合寧晉家樂(lè)園各事業(yè)部提高保安綜合素質(zhì)。制定全年工作目標(biāo)及工作計(jì)劃，將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各事業(yè)部及各班組員工，使人人有目標(biāo)、有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。檢測(cè)點(diǎn)：認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署，結(jié)合各事業(yè)部完成各項(xiàng)工作任務(wù)，完成公司確定的指標(biāo)。

2、業(yè)務(wù)素質(zhì)提升工作

工作內(nèi)容:努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)各事業(yè)部之間處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。加強(qiáng)各事業(yè)部之間的合作能力，做好思想工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛(ài)公司如家的思想。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高為客服務(wù)能力，對(duì)待顧客的無(wú)理要求或無(wú)端指責(zé)，要采取引導(dǎo)和感化的方法，不能和顧客發(fā)生正面沖突。

檢測(cè)點(diǎn)：定制2012詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃，完善寧晉天一廣場(chǎng)商業(yè)管理公司以及各事業(yè)部安全保衛(wèi)部工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的保安隊(duì)伍。

3、安全保衛(wèi)部職能的提升工作

工作內(nèi)容：根據(jù)公安、消防部門(mén)的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，將各項(xiàng)只是工作下達(dá)到各事業(yè)部。嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施，保證寧晉天一廣場(chǎng)及各事業(yè)部的正常秩序。檢測(cè)點(diǎn)：做好寧晉天一廣場(chǎng)商業(yè)管理公司與各事業(yè)部全體部門(mén)在各項(xiàng)安全工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。將公安、消防部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)安全工作及時(shí)與各事業(yè)部溝通、協(xié)作，確保寧晉天一廣場(chǎng)及各事業(yè)部的正常工作及營(yíng)業(yè)秩序。

4、人才培養(yǎng)

工作內(nèi)容：加強(qiáng)與消防部門(mén)的溝通，協(xié)助寧晉天一廣場(chǎng)及各事業(yè)部把好用人關(guān)，進(jìn)一步凈化家樂(lè)園寧晉公司的治安環(huán)境，確保寧晉天一廣場(chǎng)及各事業(yè)部的各項(xiàng)消防工作安全順利。

檢測(cè)點(diǎn)：抓好寧晉天一廣場(chǎng)商業(yè)管理公司及各事業(yè)部安全保衛(wèi)部保安隊(duì)伍建設(shè)，做好培訓(xùn)、訓(xùn)練工作；形成良好的從招聘、吸收人才----培訓(xùn)人才----留住人才的良性循環(huán)機(jī)制，定制詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃。

5、二期工程安全工作

工作內(nèi)容：以寧晉天一廣場(chǎng)二期工程順利竣工以作為安全保衛(wèi)部首要任務(wù)，以家樂(lè)園寶貨天寶店裝修安全施工為目標(biāo)，認(rèn)真完成工程完工前各項(xiàng)安全任務(wù)，確保公司財(cái)產(chǎn)、人員不受損害，加強(qiáng)施工場(chǎng)地

安全管理，確保二期工程按時(shí)竣工以及家樂(lè)園百貨天寶店裝修工程的順利進(jìn)行。

檢測(cè)點(diǎn)：加強(qiáng)各工程隊(duì)人員管控工作，加大施工現(xiàn)場(chǎng)巡查力度，與項(xiàng)目部及工程部結(jié)合每周定期展開(kāi)樓內(nèi)安全大檢查，出具詳細(xì)檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理、及時(shí)整改，做到人人有責(zé)任、人人有義務(wù)的安全管理。

6、消防設(shè)施維護(hù)

工作內(nèi)容：加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。

檢測(cè)點(diǎn)：根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保所轄設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù)；制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)得到維護(hù)保養(yǎng)。

7、節(jié)假日安全

工作內(nèi)容：增強(qiáng)2012節(jié)假日期間寧晉天一廣場(chǎng)以及各事業(yè)部之間安全工作落實(shí)情況，加大節(jié)假日期間安全巡查力度、安全工作制度，確保節(jié)假日期間無(wú)重大責(zé)任事故發(fā)生

檢測(cè)點(diǎn)：與各事業(yè)部結(jié)合重大節(jié)假日前以防范為主定制相應(yīng)安全預(yù)案，加大安全巡查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)、及時(shí)解決、及時(shí)整改，出具詳細(xì)巡查記錄。

8、臨時(shí)性工作

工作內(nèi)容：加強(qiáng)2012各項(xiàng)臨時(shí)性安全工作的安排及落實(shí)，擴(kuò)大

范圍將安全工作分解落實(shí)到各事業(yè)部及個(gè)人，做到人人有責(zé)。確保各項(xiàng)安全工作完成合格，檢驗(yàn)合格。

檢測(cè)點(diǎn)：將每項(xiàng)安全保衛(wèi)部臨時(shí)性工作與各事業(yè)部聯(lián)系，將每項(xiàng)工作共同落實(shí)，共同開(kāi)展，共同完成，確保家樂(lè)園寧晉公司財(cái)產(chǎn)及生命的安全。

8、2013年預(yù)算的制定工作：

工作內(nèi)容：根據(jù)2012年實(shí)際發(fā)生的信息歸口費(fèi)用金額，按照實(shí)際發(fā)生的比例制作2013預(yù)算。

檢測(cè)點(diǎn)：2013年信息歸口費(fèi)用預(yù)算9、2012年工作總結(jié)工作：

工作內(nèi)容：根據(jù)2012年實(shí)際工作的開(kāi)展情況對(duì)2012工作進(jìn)行總結(jié)，詳細(xì)總結(jié)出2012年工作中的不足之處，積累經(jīng)驗(yàn)，為2013工作的開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。

檢測(cè)點(diǎn)：2012年工作總結(jié)報(bào)告10、2013年工作大綱的制定工作：

工作內(nèi)容：根據(jù)2012年工作總結(jié)與2013年集團(tuán)工作大綱制度運(yùn)營(yíng)寧晉項(xiàng)目公司信息部2013年工作大綱。

運(yùn)營(yíng)寧晉項(xiàng)目公司安全保衛(wèi)部2011年11月7日

第五篇：安全保衛(wèi)部一季度工作小結(jié)

安全保衛(wèi)部一季度工作小結(jié)及二季度打算一、一季度工作小結(jié)

1、組織召開(kāi)了全行安全員安全工作會(huì)議，并對(duì)安全員進(jìn)行安全防范、消防知識(shí)培訓(xùn)。

2、做好元旦、旺季、春節(jié)期間的安全保衛(wèi)工作，協(xié)調(diào)押運(yùn)庫(kù)包、頭寸接送及時(shí)間、線(xiàn)路調(diào)整等工作。

3、一季度組織二次安全檢查，一是春節(jié)前旺季工作安全大檢查，二是春節(jié)長(zhǎng)假期間安全檢查。

4、進(jìn)一步完善安全保衛(wèi)制度，根據(jù)流程銀行要求，繪制“一圖二表”。

5、對(duì)全行安全防范設(shè)施進(jìn)行檢測(cè)、評(píng)估，并對(duì)存在的問(wèn)題提出整改方案。

6、配合相關(guān)部室做好新網(wǎng)點(diǎn)選址工作，同時(shí)做好新建、改建網(wǎng)點(diǎn)的申報(bào)和驗(yàn)收工作。

二、二季度主要工作打算

1、根據(jù)公安、銀監(jiān)要求，保安配備到所有網(wǎng)點(diǎn)。

2、組織各支行、分理處進(jìn)行突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練。

3、針對(duì)一季度技防設(shè)施檢查出問(wèn)題逐步進(jìn)行整改到位。①總行監(jiān)控、ck的主機(jī)進(jìn)行升級(jí)。

②網(wǎng)點(diǎn)柜員攝像頭清晰度進(jìn)行調(diào)整和升級(jí)。

③自助銀行緊急按鈕和對(duì)講機(jī)進(jìn)行升級(jí)。

4、對(duì)全行ck、安定保進(jìn)行一次全面測(cè)試。

5、在四月份對(duì)全行支行、分理處進(jìn)行一次全面安全檢查。

6、根據(jù)省公安廳、銀監(jiān)會(huì)要求，對(duì)我行內(nèi)網(wǎng)達(dá)標(biāo)評(píng)估做好準(zhǔn)備工作。

7、做好新建、改造網(wǎng)點(diǎn)申報(bào)工作和驗(yàn)收工作。