第一篇：安全保衛(wèi)部職責(zé)

安全保衛(wèi)部職責(zé)

一、完善組織結(jié)構(gòu)，明確職責(zé)分工

根據(jù)部門工作性質(zhì)和工作任務(wù)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，科學(xué)設(shè)置部門崗位，明確崗位職責(zé)分工，優(yōu)化在崗人員配置，構(gòu)建組織結(jié)構(gòu)圖，貫徹落實(shí)定崗定編標(biāo)準(zhǔn)方針，完善組織結(jié)構(gòu)建設(shè)。

二、建立健全部門管理制度

根據(jù)企業(yè)管理要求及部門任務(wù)，建立和完善與部門工作相關(guān)的各項(xiàng)管理制度，建立明確的工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行。做到部門內(nèi)部管理的有效性和科學(xué)性，具體措施如下：

1.提出部門內(nèi)崗位配置意見，對部門工作進(jìn)行合理分工，對人員進(jìn)行合理配置。

2.對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，提升專業(yè)技能和素養(yǎng)。3.實(shí)施日常監(jiān)督管理，落實(shí)公司的有關(guān)規(guī)定和制度，不斷提高部門的服務(wù)質(zhì)量。

4.檢查、考核員工的工作績效，構(gòu)建有效的激勵和約束機(jī)制。

5、負(fù)責(zé)組織協(xié)助相關(guān)部門制定、修訂公司安全保衛(wèi)管理制度、事故應(yīng)急預(yù)案、法律法規(guī)等管理制度。

6、負(fù)責(zé)年度《消防安全目標(biāo)責(zé)任書》、《治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》修訂，每年定期與相關(guān)部門進(jìn)行簽訂。

三、做好消防安全管理工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)國家相關(guān)的消防法律、法規(guī)，加強(qiáng)公司消防安全管理工作。

2、負(fù)責(zé)起草消防安全的工作計劃，并組織落實(shí)實(shí)施。

3、做好公司各部位消防器材的合理配置、滅火器的維修與更換工作。

4、協(xié)助公司人力資源部開展消防安全、法制宣傳等相關(guān)知識的教育、培訓(xùn)工作。

四、督促、監(jiān)督各部門開展安全生產(chǎn)和治安保衛(wèi)工作

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)公安機(jī)關(guān)和公司有關(guān)治安保衛(wèi)的安排和指示，引導(dǎo)職工積極參與安全保衛(wèi)治安管理活動，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)行。

2、加大日常督導(dǎo)檢查力度，隨時做好重點(diǎn)部位的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報。

五、負(fù)責(zé)公司暫住人員戶籍事項(xiàng)的處理

1、加強(qiáng)與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)溝通，為公司符合落戶條件的員工辦理落戶事宜，并負(fù)責(zé)辦理各項(xiàng)戶籍手續(xù)變動工作。

2、與公司各部門聯(lián)系進(jìn)行暫住人員信息采集并報當(dāng)?shù)毓膊块T存檔。

六、做好日常及節(jié)假日治安保衛(wèi)工作

1、認(rèn)真開展安全隱患排查治理工作，堅決杜絕火災(zāi)事故、治安事件的發(fā)生，并隨時做好自然災(zāi)害的防治工作。

2、加強(qiáng)對門衛(wèi)的管理和領(lǐng)導(dǎo)，建立健全24小時值班巡邏制度，堅持人員、車輛進(jìn)出登記制度，做好來訪人員及來電登記工作。

3、重點(diǎn)對廠區(qū)外來施工人員做好監(jiān)控，并與相關(guān)部門及時聯(lián)系。

4、做好節(jié)假日及重大政治活動期間治安保衛(wèi)、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案計劃、安排和實(shí)施工作。

5、負(fù)責(zé)公司信件、刊物的收發(fā)工作。

七、協(xié)助食品安全部完成相關(guān)事宜

1、負(fù)責(zé)向公安部門申請辦理公司食品安全部使用的《易制毒化學(xué)品》的準(zhǔn)購手續(xù)。

2、按照《食品安全法》的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格對進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)的人員及其他許可人員消毒情況進(jìn)行嚴(yán)格管理。

3、按照《食品安全法》的相關(guān)規(guī)定，做好員工通道、更衣室的管理及衛(wèi)生保潔工作。

八、其他工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行上級命令、指示和臨時交辦事項(xiàng)。

2、負(fù)責(zé)協(xié)助公司調(diào)查違章、違紀(jì)事件。

3、負(fù)責(zé)廠區(qū)的綠化帶的維護(hù)工作。

4、負(fù)責(zé)來賓到參觀期間的安全保衛(wèi)工作及參觀通道的衛(wèi)生保潔工作。

九、員工隊(duì)伍建設(shè)

1、培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)的主人翁精神，提高員工職業(yè)道德素養(yǎng)。

2、在科學(xué)管理的基礎(chǔ)上，堅持以人為本，為員工發(fā)揮才能提供平臺，為員工實(shí)現(xiàn)個人職業(yè)理想與人生價值創(chuàng)造條件。

3、有計劃地吸引、培訓(xùn)、培養(yǎng)和儲備人才，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。

4、設(shè)計人性化的激勵方法和手段，構(gòu)造有效的激勵機(jī)制。

5、實(shí)施對員工工作績效考核的方案。

第二篇：安全保衛(wèi)部職責(zé)

安全保衛(wèi)部職責(zé)

一、履行三標(biāo)一體化管理體系分配的管理職責(zé)。

二、對本項(xiàng)目施工現(xiàn)場的危險源及環(huán)境因素進(jìn)行辨識，編制危險源、重大危險源、環(huán)境因素、重要環(huán)境因素的清單，并落實(shí)運(yùn)行控制措施及控制人員。

三、編制和實(shí)施本項(xiàng)目環(huán)境及職業(yè)健康安全管理方案，組織開展現(xiàn)場人員的職業(yè)健康安全教育。

四、貫徹執(zhí)行國家、南京市及十七冶有關(guān)環(huán)境、職業(yè)健康安全、保衛(wèi)和消防的法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度，編制并實(shí)施本項(xiàng)目的環(huán)境、職業(yè)健康、保衛(wèi)和消防工作計劃。

五、參與工程設(shè)備、工程分包和勞務(wù)分包等招標(biāo)采購工作。

六、監(jiān)視現(xiàn)場作業(yè)層的安全環(huán)境，及時制止違章操作行為和消除危險因素。負(fù)責(zé)特殊人員安全操作證件登記造冊并存證件的復(fù)印件和控制。

七、具體負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、安全監(jiān)督部門的業(yè)務(wù)溝通。

八、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目現(xiàn)場環(huán)境、職業(yè)健康安全、消防安全等措施的實(shí)施和監(jiān)督。負(fù)責(zé)按JGJ59-2011標(biāo)準(zhǔn)對施工現(xiàn)場的安全實(shí)行過程控制，九、經(jīng)批準(zhǔn)，啟動并具體實(shí)施應(yīng)對危險源突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，并對實(shí)施結(jié)果進(jìn)行評價，提出改進(jìn)建議。主持施工現(xiàn)場安全事故和交通事故處理。

十、編制安全統(tǒng)計報表，安全事故報告，按時限要求上報。

項(xiàng)目部

第三篇：安全保衛(wèi)部職責(zé)

安全保衛(wèi)部工作職責(zé)、任務(wù)及管理規(guī)定

保衛(wèi)部長職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本部門全部工作。并主持制定、實(shí)施本部門的工作計劃；

2、負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)管理及治安保衛(wèi)工作，代表公司全面履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能、保衛(wèi)管理、監(jiān)察、綜合治理等工作；

3、負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)及治安保衛(wèi)工作等規(guī)章制度的制定；

4、負(fù)責(zé)組織、教育、培訓(xùn)、宣傳等活動；

5、負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部安全生產(chǎn)檢查工作和治安等方面的檢查、監(jiān)察工作；

6、負(fù)責(zé)組織對公司所屬各單位安全生產(chǎn)情況進(jìn)行考核；

7、負(fù)責(zé)公司各類事故處理，對事故相關(guān)負(fù)責(zé)人提出處理意見報告；

8、負(fù)責(zé)主持召開公司安全保衛(wèi)工作會議；

9、負(fù)責(zé)貫徹上級安全生產(chǎn)管理部門和公安機(jī)關(guān)的方針政策，組織和培訓(xùn)安全保衛(wèi)人員學(xué)習(xí)國家政策法規(guī)及業(yè)務(wù)知識；

10、分析安全生產(chǎn)及治安形勢及時反饋信息；

安全保衛(wèi)部安全主管職責(zé)

1、參與編制公司的安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案；

2、負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，建立安全生產(chǎn)管理工作各項(xiàng)臺賬；

3、參加各類事故的調(diào)查、處理工作，督促制定安全防范措施，杜絕發(fā)生重復(fù)性事故，并監(jiān)督安全生產(chǎn)措施的落實(shí)情況；

4、深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)重大險情，隱患時有權(quán)做出停止生產(chǎn)指令，并立即將情況報告公司領(lǐng)導(dǎo)；

5、負(fù)責(zé)對公司員工安全教育與培訓(xùn)工作，宣傳普及安全生產(chǎn)知識，并對有關(guān)培訓(xùn)進(jìn)行考核、歸檔管理；

6、負(fù)責(zé)公司安全管理人員，特種作業(yè)人員培訓(xùn)事宜辦理及上崗操作證的辦理工作；

7、負(fù)責(zé)公司消防安全工作，做好消防器材的配備、維檢和登記工作；

8、負(fù)責(zé)公司員工勞動保護(hù)用品發(fā)放工作，并建立發(fā)放臺帳；

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)；

警員工作職責(zé)

1、保衛(wèi)人員要著裝上崗，保持良好的警容警紀(jì)。工作中嚴(yán)肅認(rèn)真，文明執(zhí)勤；

2、遵守作息時間，提前15分鐘做好交接班準(zhǔn)備。填寫交接班記錄，交班前必須清掃分擔(dān)區(qū)及室內(nèi)衛(wèi)生；

3、外來人員不許在門衛(wèi)逗留，發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)班人員20-50元；

4、做好物資出入公司管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行九大流程。出入公司物資車輛要認(rèn)真填寫入廠證，標(biāo)明車號、物品名稱、種類、產(chǎn)地、出入時間等相關(guān)信息；

5、出廠其它物資必須有安保部長簽字后，經(jīng)門衛(wèi)查驗(yàn)物品數(shù)量、種類及出公司相關(guān)手續(xù)相符后方可放行，出門證與實(shí)物不符的不得放行；

6、組織好出入公司車輛的排隊(duì)、登記發(fā)號工作，保持良好的秩序。出廠水泥執(zhí)行門檢，出現(xiàn)問題追究責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重視為盜竊。服從安排，聽從指揮，嚴(yán)于職守，盡職盡責(zé)。廉潔奉公，不徇私舞弊；

7、發(fā)現(xiàn)問題立即匯報，不得擅自處理，否則出現(xiàn)問題由當(dāng)事人負(fù)責(zé)；

安全保衛(wèi)部工作任務(wù)

治安管理、安全管理、綜合治理、紀(jì)律監(jiān)察、市場打假 安全保衛(wèi)部工作職責(zé)： 監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、查處 安全保衛(wèi)部工作方針： 建章立制、對事不對人 安全保衛(wèi)部工作目標(biāo)：

讓每一位員工進(jìn)入公司后有安全感讓進(jìn)入公司的每一個配件不發(fā)生丟失現(xiàn)象確定企業(yè)平穩(wěn)安全 安全保衛(wèi)部管理模式

軍隊(duì)式的管理：嚴(yán)細(xì)的管理，鐵的紀(jì)律； 學(xué)校式的管理：不斷的學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)；

家庭式的管理：家是溫馨的港灣，能增加隊(duì)伍的凝聚力，提高隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力； 門衛(wèi)管理制度

為好本單位各門門衛(wèi)安全管理工作特制定以下制度：

1、嚴(yán)格執(zhí)行物流車輛進(jìn)出公司規(guī)程及其它車輛進(jìn)出公司管理規(guī)定操作。檢查車輛及有關(guān)證卡按，流程規(guī)定簽發(fā)進(jìn)門證。

2、安全保衛(wèi)部門要對物流車輛、提貨車輛等分別制定進(jìn)出公司行駛路線，按規(guī)定區(qū)域行駛、存放。

3、門衛(wèi)人員要堅守崗位，文明執(zhí)勤，敢于負(fù)責(zé)認(rèn)真做好門衛(wèi)值班工作。

4、按“九大流程”規(guī)定把好物質(zhì)進(jìn)出的重要關(guān)卡。對提水泥的袋裝及散裝車量要校卡檢查，對進(jìn)出物料車輛實(shí)行規(guī)范管理，對其它物品出入要按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作。

5、門衛(wèi)人員若有違規(guī)違紀(jì)私放物品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即清除保衛(wèi)隊(duì)伍。

6、外來人員需進(jìn)入廠區(qū)的，門衛(wèi)必須檢查攜帶物品。車輛不允許進(jìn)入公司，特殊進(jìn)入要進(jìn)行登記，簽發(fā)進(jìn)門證。出公司需要持有接待人員答案的進(jìn)門證并全面檢查車輛。

7、公司門衛(wèi)里外5米內(nèi)嚴(yán)禁停放車輛，或擺攤設(shè)點(diǎn)。門衛(wèi)人員應(yīng)保持門衛(wèi)的衛(wèi)生清潔。

8、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意外來機(jī)動車輛、摩托車、自行車、出租車、農(nóng)用車，一律不許進(jìn)入廠區(qū)。

安全保衛(wèi)部管理制度

依據(jù)集團(tuán)《勞動紀(jì)律暫行規(guī)定》及《山水集團(tuán)治安保衛(wèi)管理實(shí)施細(xì)則》，結(jié)合安全保衛(wèi)部工作實(shí)際，制定公司安全保衛(wèi)部內(nèi)部管理制度。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)，做好公司的安全保衛(wèi)工作。

2、在檢查、巡檢、監(jiān)察等日常安保工作中，要嚴(yán)格履行職責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，按章辦事，對事不對人。

3、工作中要加強(qiáng)責(zé)任心和責(zé)任感，提高警惕性和預(yù)知能力，嚴(yán)格落實(shí)“預(yù)防為主、打防結(jié)合、綜合治理”的安保工作方針，及時發(fā)現(xiàn)和制止違法狡黠及安全生產(chǎn)違規(guī)行為，消除隱患，力爭做到“大事不出，小事也不出”的良好安保工作態(tài)勢，使單位財產(chǎn)和職工生命安全免受損失，維護(hù)企業(yè)合法利益。

4、要杜絕發(fā)生偷竊財務(wù)、監(jiān)守自盜、破壞生產(chǎn)、打架斗毆、吸毒等違法犯罪行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按章辦事，從重查處。

5、因責(zé)任心不強(qiáng)，工作失職給單位及他人造成損失和傷害的，按章辦事，從重查處。

6、工作崗位不勝任而又不積極工作的，給予調(diào)離安保崗位。

7、因場所公司有關(guān)規(guī)定給本部門造成重大影響的，調(diào)離安保崗位。

8、無條件完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

第四篇：安全保衛(wèi)部部門職責(zé)

公司職能部門和二級機(jī)構(gòu)主要工作職責(zé)

（2013.8）

（一）辦公室

——對口上級部門：辦公廳、戰(zhàn)略發(fā)展部、信息中心、法律事業(yè)部、電力工程事業(yè)部

1.負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)（文秘、會務(wù)、接待、行政用印、公務(wù)車輛等）管理工作；

2.負(fù)責(zé)公文、保密、信訪等管理工作；

3.負(fù)責(zé)辦公設(shè)施、辦公用品的調(diào)配及管理；

4.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理公共關(guān)系和進(jìn)行部門協(xié)調(diào)；

5.督查、督辦公司決定事項(xiàng)；

6.負(fù)責(zé)為公司經(jīng)營、決策等主要經(jīng)濟(jì)活動和重大事項(xiàng)提供法律依據(jù)、咨詢和支持；協(xié)助公司法人授權(quán)管理；

7.牽頭處理公司訴訟、仲裁、勞動爭議、民事調(diào)解等事項(xiàng)；

8.負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)查、研究，提供公司發(fā)展戰(zhàn)略建議；

9.研究、制定企業(yè)管理創(chuàng)新措施，負(fù)責(zé)管理成果的評審和申報工作；

10.歸口管理以公司名義簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議；

11.負(fù)責(zé)公司信息化建設(shè)、運(yùn)行、管理和維護(hù)；

12.負(fù)責(zé)公司檔案管理及開發(fā)應(yīng)用；、13.履行公司管理體系、程序文件、規(guī)章制度中規(guī)定的相應(yīng)工作職責(zé)。

（二）市場開發(fā)部

——對口上級部門：市場經(jīng)營部、海外事業(yè)部外事局、電力工程事業(yè)部

1.負(fù)責(zé)制定國內(nèi)國際市場開發(fā)戰(zhàn)略和目標(biāo)，并制定具體計劃組織落實(shí)；

2.負(fù)責(zé)市場信息采集、分析和反饋，建立市場及客戶信息庫；對重要項(xiàng)目和主要客戶進(jìn)行跟蹤服務(wù)并組織公關(guān)；牽頭開展跟蹤項(xiàng)目的風(fēng)險評價，建立市場營銷高端網(wǎng)絡(luò)；

3.牽頭負(fù)責(zé)投標(biāo)策略研究制定；負(fù)責(zé)組織編制投標(biāo)文件，負(fù)責(zé)標(biāo)書的匯總、裝訂及編排，組織內(nèi)部投標(biāo)分析會議和決策會議，參加業(yè)主招標(biāo)會，組織投標(biāo)工作的各項(xiàng)事務(wù)；

4.牽頭組織顧客滿意度調(diào)查：負(fù)責(zé)對已完工程項(xiàng)目開展服務(wù)回訪、投訴管理、顧客滿意度調(diào)查等工作；

5.負(fù)責(zé)開展新、老業(yè)主和潛在客戶的公關(guān)及維護(hù)工作；

6.負(fù)責(zé)公司資質(zhì)管理工作；

7.歸口聯(lián)系與公司有關(guān)的綜合性協(xié)會、學(xué)會或其他機(jī)構(gòu)的工作；

8.履行公司管理體系、程序文件、規(guī)章制度中規(guī)定的相應(yīng)工作職責(zé)。

（三）經(jīng)營管理部

——對口上級部門：市場經(jīng)營部、投資管理部、電力工程事業(yè)部

1.負(fù)責(zé)建立公司經(jīng)營管理制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)和持續(xù)改進(jìn)；

2.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)值計劃、經(jīng)營規(guī)劃等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的編制實(shí)施，并牽頭組織過程管理、監(jiān)督檢

查和考核評價；

3.負(fù)責(zé)擬定公司獨(dú)立核算二級機(jī)構(gòu)經(jīng)營目標(biāo)，組織簽訂內(nèi)部經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，制定實(shí)施計劃；

負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)獨(dú)立核算二級機(jī)構(gòu)經(jīng)營目標(biāo)的過程管理、監(jiān)督檢查和考核評價；

4.負(fù)責(zé)《建造合同準(zhǔn)則》的推進(jìn)實(shí)施；

5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)決算管理，牽頭制定和完善公司內(nèi)部定額并組織實(shí)施；牽頭組織項(xiàng)目內(nèi)、外結(jié)

算等工作；

6.負(fù)責(zé)組織公司經(jīng)濟(jì)合同分析、談判及簽約；開展合同管理、爭議處理及索賠等工作；督促

指導(dǎo)二級機(jī)構(gòu)定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合同分析；

7.負(fù)責(zé)分包合同管理與合格供方資質(zhì)管理；

8.負(fù)責(zé)物資采購管理與合格供方資質(zhì)管理；

9.負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)信息的收集、管理及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計、分析工作；

10.負(fù)責(zé)工程投標(biāo)商務(wù)支持；

11.履行公司管理體系、程序文件、規(guī)章制度中規(guī)定的相應(yīng)工作職責(zé)。

（四）財務(wù)資金部

——對口上級部門：財務(wù)資產(chǎn)管理部、資金管理部、電力工程事業(yè)部

1.負(fù)責(zé)建立健全公司財務(wù)核算和財務(wù)管理制度，并組織實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)；

2.負(fù)責(zé)公司全面預(yù)算管理工作，健全相關(guān)管理制度并督促執(zhí)行；編制財務(wù)與資金計劃并組織

落實(shí)；

3.負(fù)責(zé)資金籌措，編制公司資金計劃，優(yōu)化資金配置，對二級機(jī)構(gòu)資金運(yùn)營開展過程管理和

監(jiān)督考核；

4.負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理與會計核算業(yè)務(wù)，編制、審核會計報表，提供企業(yè)經(jīng)營決策所需的各類

會計信息；

5.負(fù)責(zé)分析研究公司債權(quán)債務(wù)情況，組織債權(quán)催收工作，配合獨(dú)立核算二級機(jī)構(gòu)開展竣工結(jié)

算等工作；

6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目財務(wù)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、隊(duì)伍建設(shè)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

7.負(fù)責(zé)財務(wù)戰(zhàn)略研究，投融資業(yè)務(wù)研究等，為公司投融資、資金運(yùn)作等提供建議；

8.負(fù)責(zé)公司銀行授信及賬戶管理；

9.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)應(yīng)稅事務(wù)，指導(dǎo)二級機(jī)構(gòu)應(yīng)稅工作，科學(xué)組織公司稅收籌劃；

10.負(fù)責(zé)財務(wù)帳務(wù)、憑證管理，報銷、薪酬發(fā)放等現(xiàn)金管理；

11.履行公司管理體系、程序文件、規(guī)章制度中規(guī)定的相應(yīng)工作職責(zé)。

（五）人力資源部

——對口上級部門：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理部、人力資源部、電力工程事業(yè)部

1.負(fù)責(zé)建立健全公司人力資源管理制度，組織實(shí)施并持續(xù)改進(jìn)；

2.負(fù)責(zé)公司干部管理工作；

3.負(fù)責(zé)公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、機(jī)構(gòu)調(diào)整工作；牽頭開展定崗、定員、定責(zé)和定級管理等工作；

4.負(fù)責(zé)人力資源的計劃、招錄、調(diào)配及勞動合同、考核管理等工作；

5.負(fù)責(zé)建立企業(yè)人才儲備庫；組織公司各類人才選拔、推薦、培養(yǎng)、考核等工作；

6.負(fù)責(zé)公司勞動、薪酬、社會保險、公積金等管理工作；健全公司薪酬體系并貫徹落實(shí)；

7.負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)計劃編制及組織實(shí)施，歸口管理員工培訓(xùn)及個人持證管理；

8.負(fù)責(zé)健全完善公司績效考核體系并持續(xù)改進(jìn)，牽頭組織公司績效管理工作；

9.牽頭負(fù)責(zé)公司勞務(wù)用工管理；

10.負(fù)責(zé)公司外派人員管理；

11.負(fù)責(zé)公司人事檔案管理；

12.履行公司管理體系、程序文件、規(guī)章制度中規(guī)定的相應(yīng)工作職責(zé)。

（六）資產(chǎn)管理部

——對口上級部門：投資管理部、財務(wù)資產(chǎn)管理部、房地產(chǎn)事業(yè)部、電力工程事業(yè)部

1.負(fù)責(zé)建立公司固定資產(chǎn)管理制度，組織實(shí)施并持續(xù)改進(jìn)；盤活公司固定資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)國有資

產(chǎn)的保值增值。

2.負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)添置、技術(shù)改造、大修計劃、租賃、費(fèi)用核算、評估、拍賣、出讓、報

廢等工作，協(xié)調(diào)中小型設(shè)備的調(diào)配，健全固定資產(chǎn)臺賬；

3.負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)合格供方管理；

4.收集、整理、跟蹤、分析投資市場信息，為公司投資提供建議方案；

5.負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目投資后的過程管理、風(fēng)險控制與投資收益等工作；

6.負(fù)責(zé)公司土地管理及開發(fā)、房屋管理等相關(guān)對外協(xié)調(diào)、辦證等工作；

7.履行公司管理體系、程序文件、規(guī)章制度中規(guī)定的相應(yīng)工作職責(zé)。

（七）工程管理部

——對口上級部門：安全質(zhì)量環(huán)保部、科技部、電力工程事業(yè)部

1.負(fù)責(zé)公司工程施工信息管理和進(jìn)度協(xié)調(diào)；

2.負(fù)責(zé)大型施工機(jī)械調(diào)配協(xié)調(diào)及維修計劃監(jiān)督；

3.負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理、技術(shù)支持與施工工藝研究，并開展“四新”的應(yīng)用和推廣；

4.負(fù)責(zé)公司科技項(xiàng)目和科技成果管理；

5.負(fù)責(zé)公司工程質(zhì)量管理和強(qiáng)條、QC管理；

6.負(fù)責(zé)招投標(biāo)、合同談判、工程分包等技術(shù)支持；

7.歸口管理公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全和測量管理體系的有關(guān)工作；

8.負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)、文明施工管理；

9.牽頭策劃、組織公司標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立，管理公司適用的國際、國家、行業(yè)、地方技術(shù)標(biāo)

準(zhǔn)，組織企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制、審核、發(fā)布、修訂；

10.負(fù)責(zé)公司測量設(shè)備管理；

11.負(fù)責(zé)公司節(jié)能降耗管理；

12.負(fù)責(zé)公司工程獎項(xiàng)申報、管理工作；

13.聯(lián)系公司項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊(duì)；

14.履行公司管理體系、程序文件、規(guī)章制度中規(guī)定的相應(yīng)工作職責(zé)。

（八）安全保衛(wèi)部

——對口上級部門：安全質(zhì)量環(huán)保部、電力工程事業(yè)部

1.負(fù)責(zé)公司安全管理體系的健全完善、持續(xù)改進(jìn)和組織實(shí)施；推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；

2.建立公司安全檢查管理制度，組織開展定期安全檢查、專項(xiàng)安全檢查及迎檢等工作；

3.負(fù)責(zé)人身、機(jī)械、消防、防汛、交通等安全管理，督促指導(dǎo)二級機(jī)構(gòu)日常工作；

4.牽頭負(fù)責(zé)公司應(yīng)急管理；

5.負(fù)責(zé)公司職業(yè)健康管理；

6.負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)、文明施工監(jiān)督管理；

7.負(fù)責(zé)公司治安保衛(wèi)、綜合治理、職工體檢、工傷管理等工作；

8.負(fù)責(zé)集體戶籍的日常管理；

9.負(fù)責(zé)公司車輛保險管理；

10.履行公司管理體系、程序文件、規(guī)章制度中規(guī)定的相應(yīng)工作職責(zé)。

（九）黨群工作部（與工會辦公室合署辦公）

——對口上級部門：集團(tuán)公司黨群工作部、工會、團(tuán)委、電力工程事業(yè)部；省國資委黨委、團(tuán)委；貴州電力工會

1.負(fù)責(zé)公司黨建思想政治工作；

2.負(fù)責(zé)公司團(tuán)青工作；

3.負(fù)責(zé)公司新聞宣傳工作；

4.負(fù)責(zé)企業(yè)文化及精神文明建設(shè)管理工作；

5.負(fù)責(zé)黨委中心組學(xué)習(xí)；

6.牽頭負(fù)責(zé)企業(yè)維穩(wěn)工作；

7.負(fù)責(zé)史志鑒工作；

8.負(fù)責(zé)公司工會工作和職代會籌備及閉會期間的日常工作等；

9.負(fù)責(zé)企務(wù)公開工作；

10.負(fù)責(zé)班組建設(shè)工作；

11.負(fù)責(zé)勞動保護(hù)監(jiān)督工作；

12.負(fù)責(zé)勞動競賽、職工文體活動和勞模管理工作；

13.負(fù)責(zé)機(jī)要文件管理和外調(diào)信函處理；

14.履行公司管理體系、程序文件、規(guī)章制度中規(guī)定的相應(yīng)工作職責(zé)。

（十）監(jiān)察審計部（紀(jì)委辦公室）

——對口上級部門：監(jiān)察部、審計與風(fēng)險管理部、電力工程事業(yè)部

1.負(fù)責(zé)建立健全公司內(nèi)部審計、黨風(fēng)廉政建設(shè)等相關(guān)制度并貫徹實(shí)施；

2.負(fù)責(zé)對公司內(nèi)控制度的有效性與合法性進(jìn)行審查、評價，并提出改進(jìn)意見；

3.負(fù)責(zé)公司紀(jì)檢工作；

4.負(fù)責(zé)公司監(jiān)察工作；

5.負(fù)責(zé)公司審計工作；

6.負(fù)責(zé)公司風(fēng)險管理研究及全面風(fēng)險防范、管理；

7.查辦違法違紀(jì)問題；

8.履行公司管理體系、程序文件、規(guī)章制度中規(guī)定的相應(yīng)工作職責(zé)。

二、二級機(jī)構(gòu)主要職能/業(yè)務(wù)描述

（一）業(yè)務(wù)管理分公司

1.送變電分公司：核心業(yè)務(wù)為電網(wǎng)工程建設(shè)。

2.檢修公司：核心業(yè)務(wù)為發(fā)電廠等運(yùn)行、維護(hù)、檢修等。

3.調(diào)試檢測公司：核心業(yè)務(wù)為工程項(xiàng)目檢測和調(diào)試。

4.金屬結(jié)構(gòu)工程公司：核心業(yè)務(wù)為金屬構(gòu)件（含管道）的制作安裝。

（二）專業(yè)化公司

1.熱機(jī)工程公司：核心業(yè)務(wù)為項(xiàng)目熱力機(jī)械設(shè)備及系統(tǒng)工程施工。

2.電自工程公司：核心業(yè)務(wù)為項(xiàng)目電氣、儀控工程施工。

3.建筑工程公司：核心業(yè)務(wù)為公司周轉(zhuǎn)材料日常管理及項(xiàng)目建筑工程施工（含拌合站）。

4.機(jī)械工程公司：核心業(yè)務(wù)為大型機(jī)械租賃、調(diào)配、安拆、運(yùn)維、檢修及項(xiàng)目起重設(shè)施等施工。

（三）輔助性機(jī)構(gòu)

1.技能培訓(xùn)中心：核心業(yè)務(wù)為技術(shù)/技能人員培訓(xùn)、鑒定等。

2.綜合服務(wù)中心：負(fù)責(zé)公司總部后勤、物業(yè)管理等工作；負(fù)責(zé)公司離退休人員管理與服務(wù)。

（四）公司組建的工程項(xiàng)目部

公司組建的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，按公司授權(quán)權(quán)限行使管理職責(zé)，履行完整合同義務(wù)；負(fù)責(zé)對項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)施全過程管控，實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)。

第五篇：安全保衛(wèi)部工作職責(zé)

安全保衛(wèi)部工作職責(zé)

安全保衛(wèi)部是公司安全、保衛(wèi)、消防管理工作的職能機(jī)構(gòu)，在公司主管副總的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其主要職責(zé)是：

1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全、保衛(wèi)、消防工作的政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

2．負(fù)責(zé)制訂公司有關(guān)安全保衛(wèi)方面的規(guī)章制度，健全相關(guān)組織網(wǎng)絡(luò)，并定期主持召開專業(yè)性例會，部署落實(shí)相關(guān)工作，協(xié)調(diào)解決存在問題。

3、負(fù)責(zé)組織開展安全、保衛(wèi)、消防思想教育活動，增強(qiáng)廣大員工的安全和遵紀(jì)守法意識，做好安全保衛(wèi)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高安全保衛(wèi)人員的綜合素質(zhì)。

4．定期或不定期地開展安全、保衛(wèi)、消防工作的大檢查，并對檢查中存在的問題及時提出整改措施。

5、負(fù)責(zé)處理安全、消防、施工及生產(chǎn)現(xiàn)場等事故，做好事故處理全過程的具體落實(shí)工作。

6、負(fù)責(zé)維護(hù)公司正常生活、生產(chǎn)秩序，建立安全保衛(wèi)工作檔案。指導(dǎo)和督促公司各單位做好日常安全保衛(wèi)工作。

7、負(fù)責(zé)公司特種作業(yè)人員的安全管理、資質(zhì)取證等工作。

8、參與調(diào)解處理內(nèi)部職工糾紛，及時排查、掌握和妥善處理各類內(nèi)部矛盾，有效預(yù)防各類矛盾激化。

9、對公司治安及重點(diǎn)部位、消防器材、易燃易爆物品實(shí)行專人管理，嚴(yán)格制度，定期檢查。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作和任務(wù)。