第一篇：2011年度 安環(huán)部工作總結(jié)暨2012年度安全工作計(jì)劃

安環(huán)部2011年工作總結(jié) 及2012年工作計(jì)劃

我部的年工作總結(jié)主要分為兩部分：安全工作總結(jié)和計(jì)劃、環(huán)保工作總結(jié)和計(jì)劃。

2011年安全工作總結(jié)

2011年，安全環(huán)保部根據(jù)國家、省、市有關(guān)安全工作的法律、法規(guī)、相關(guān)文件的要求，在公司吳總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針和本年安全管理目標(biāo)開展安全管理工作，現(xiàn)就各項(xiàng)目標(biāo)完成情況作如下總結(jié)：

一、安全管理工作

1、安全環(huán)保部結(jié)合公司實(shí)際情況，制定、完善了公司部分安全管理制度、規(guī)程。如：動(dòng)火、動(dòng)土作業(yè)安全管理制度、滅火器材管理制度、危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度、天車工安全操作規(guī)程、天車工交接班制度等，這些制度、規(guī)程從源頭上解決了部分安全管理上的責(zé)任不清、流程不明等問題，進(jìn)一步改善了管理上的不利局面，為公司的持續(xù)發(fā)展、安全工作的穩(wěn)步推進(jìn)打下了一定基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)安環(huán)隊(duì)伍管理，對(duì)安全環(huán)保部內(nèi)部人員進(jìn)行了重新調(diào)整，因?yàn)槲也咳耸伦儎?dòng)，因此內(nèi)部工作需要進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。調(diào)整后統(tǒng)一指揮，分工明確，各司其責(zé)，每個(gè)具體問題都能找到責(zé)任人，真正做到責(zé)任一對(duì)一，安環(huán)工作逐步好轉(zhuǎn)。堅(jiān)持開好每周一的安全例會(huì)，在總結(jié)和布置工作的基礎(chǔ)上，利用會(huì)議的形式對(duì)安全管理人員進(jìn)行責(zé)任心的教育，目前安全管理人員的整體素質(zhì)有了一定的提高。

3、安環(huán)部加強(qiáng)了對(duì)各種票證、作業(yè)活動(dòng)的監(jiān)督、監(jiān)管力度，嚴(yán)格按照票證、作業(yè)活動(dòng)管理的相關(guān)規(guī)定，對(duì)習(xí)慣性違章和不安全行為進(jìn)行糾正、教育，對(duì)嚴(yán)重違規(guī)違章和屢教不改者進(jìn)行處罰，使各種違章現(xiàn)象大大減少，但仍然存在不同程度的違規(guī)現(xiàn)象。如動(dòng)火安全措施落實(shí)不夠徹底，特別是一些危險(xiǎn)易燃物的清理不夠徹底，致使滅火器材的使用比較浪費(fèi)，甚至還有個(gè)別部門不開動(dòng)火票導(dǎo)致事故發(fā)生的現(xiàn)象。下一步，我部計(jì)劃將動(dòng)火作業(yè)制度和滅火器管理制度相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行到各車間各生產(chǎn)線，保證公司安全生產(chǎn)的同時(shí)，避免浪費(fèi)，為公司節(jié)約成本。

4、加大、督促對(duì)各類事故和未遂事故的處理力度，對(duì)所有事故均嚴(yán)格按照“四不放過”原則，分析事故原因，落實(shí)安全防范措施，并警示教育員工，強(qiáng)化職工的安全防范意識(shí)。凡發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位都認(rèn)真組織召開事故分析會(huì)，分析原因，制定措施，追究相關(guān)人員的責(zé)任，以進(jìn)一步提高全員的安全自覺意識(shí)。對(duì)于工傷事故，我部結(jié)合事故單位共同完成事故調(diào)查、處理，并對(duì)引發(fā)事故的原因防范措施進(jìn)行跟蹤，確保措施落實(shí)以及隱患整改完成。

二、安全培訓(xùn)工作

1、重視職工三級(jí)安全教育培訓(xùn)，積極結(jié)合職教中心對(duì)入職員工進(jìn)行一級(jí)安全培訓(xùn)，前后共完成25期一級(jí)安全培訓(xùn)，共計(jì)2581人次接受了安全教育培訓(xùn)。

2、根據(jù)猇亭區(qū)安監(jiān)局要求和，結(jié)合公司安全員實(shí)際情況，組織安全管理人員以及相關(guān)技術(shù)人員參加消防安全培訓(xùn)和市級(jí)安全管理人員培訓(xùn)，共計(jì)48人參加安全資格證書取證培訓(xùn)、12人參加消防安全培訓(xùn)。

3、組織特種作業(yè)人員進(jìn)行特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)取證，今年的5月、9月、11月分三批次對(duì)需取證和復(fù)審的特殊工種（主要是焊工、電工、天車工）進(jìn)行培訓(xùn)，共計(jì)440人參加培訓(xùn)、考試，完成特種作業(yè)人員的取證和復(fù)審工作，嚴(yán)格按照安全法律法規(guī)要求特種作業(yè)人員持證上崗。

三、安全檢查、隱患整改工作

1、由安環(huán)部牽頭，聯(lián)合相關(guān)專業(yè)部門、各分廠（部門）安環(huán)科每月對(duì)公司起重設(shè)備、壓力容器進(jìn)行安全檢查，將檢查出的隱患和相關(guān)問題以隱患整改通知單的形式發(fā)至各廠（部門），并對(duì)隱患整改工作進(jìn)度和整改情況進(jìn)行跟蹤、協(xié)調(diào)、督促落實(shí)。整個(gè)檢查歷經(jīng)了由靜態(tài)向動(dòng)態(tài)、單一向全面的轉(zhuǎn)變，目前起重設(shè)備的安全管理正向制度化、規(guī)范化穩(wěn)步推進(jìn)。

2、針對(duì)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題采取相應(yīng)措施，要求各單位將安全隱患檢查日常化、全員化，將結(jié)果以安全生產(chǎn)周報(bào)的形式每周一報(bào)至安環(huán)部，在每周一的安全例會(huì)上統(tǒng)一進(jìn)行協(xié)調(diào)。同時(shí)，在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行安全隱患專項(xiàng)檢查，通過廠級(jí)自查、公司檢查，最大化的保證安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除。

3、除了常態(tài)化的安全檢查外，我部同時(shí)也組織了拉網(wǎng)式的安全專項(xiàng)檢查。5月份我部聯(lián)合基建部和設(shè)備安裝部對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行了雨季專項(xiàng)檢查；6月份安全活動(dòng)月中，組織公司每個(gè)分廠（部門）開展安全大檢查，并進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練；10月份組織對(duì)涂鍍廠、酸軋廠生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行拉網(wǎng)式的隱患大排查； 11月底組織各單位開展本年度安全大檢查，12月中旬全部完成。全年共排查出各類隱患720項(xiàng)（不含各部門自查的隱患），截止目前還有24項(xiàng)正在整改外，其它隱患已全部完成整改，同時(shí)完成了保護(hù)氣體站液氨罐區(qū)圍堰的整改，但保護(hù)氣體站無消防水的隱患至今未完成整改，對(duì)此我們只有加大對(duì)保護(hù)氣體站的巡視檢查力度，配合、督促動(dòng)能廠加強(qiáng)對(duì)保護(hù)氣體站的安全管理，確保保護(hù)氣體站的生產(chǎn)安全。

四、安全生產(chǎn)事故管理工作

2011年盡管公司整體安全情況有一定提高，但相比安全管理完善的企業(yè)來說，我公司職工安全防范意識(shí)仍然比較薄弱，對(duì)危險(xiǎn)因素估計(jì)不足，對(duì)有害因素的分析不夠，檢修和操作過程中隨意性強(qiáng)，違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。2011年截止11月各類事故的發(fā)生率較2010年呈下降趨勢。2010年發(fā)生工傷事故240起，2011年發(fā)生工傷事故134起，降低44.17%。對(duì)工傷住院治療的員工，我們堅(jiān)持每周到醫(yī)院聯(lián)系主治醫(yī)師了解治療情況，同時(shí)到病房看望住院員工，重大節(jié)日結(jié)合相關(guān)部門到醫(yī)院慰問住院員工，對(duì)工傷員工的安心治療起到積極的作用。

五、培訓(xùn)工作

按公司要求，我部除積極組織員工參加公司組織的培訓(xùn)外，還在內(nèi)部開展了以提高員工素質(zhì)為主題的培訓(xùn)活動(dòng)，每周進(jìn)行一次學(xué)習(xí)，以吳總的視頻講話、張教授講話和《至加西亞的信》為培訓(xùn)內(nèi)容，要求每個(gè)員工結(jié)合實(shí)際寫出學(xué)習(xí)心得，重點(diǎn)提高大家的工作激情和責(zé)任心，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

盡管安全環(huán)保部按照國家的安全生產(chǎn)方針和公司安全管理目標(biāo)做了許多工作，使公司的安全管理工作有了一些進(jìn)步，但還是存在不少問題，離世界級(jí)企業(yè)和公司的安全管理目標(biāo)還有較大的差距。我們的工作還有很多做的不夠的地方，如隱患的整改還不夠及時(shí)，事故雖然較去年有較大的降低，但仍然偏多，安環(huán)部內(nèi)部管理體系雖然已經(jīng)理順，但對(duì)各安環(huán)科的管理上還存在不少問題等，這些都是與“創(chuàng)世界一流品牌、努力打造世界一流企業(yè)”的目標(biāo)不相符的，是需要立即改進(jìn)的。明年將在認(rèn)真總結(jié)今年安全環(huán)保工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞“珍愛生命、我要安全”的安全理念，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加大管理力度，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的法制觀念和自覺意識(shí)。

2012年安全工作計(jì)劃

2012年是公司開創(chuàng)世界一流企業(yè)關(guān)鍵的一年，是公司由基建轉(zhuǎn)向以生產(chǎn)經(jīng)營以為主的轉(zhuǎn)型期。我部所有工作將圍繞“建設(shè)世界級(jí)一流企業(yè)”這個(gè)愿景為中心，完成2012年度部門安全管理目標(biāo)，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，控制和減少一般事故，杜絕重特大事故的發(fā)生，為公司“創(chuàng)世界一流品牌、努力打造世界一流企業(yè)”創(chuàng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

一、2012年年度安全目標(biāo)：

1、杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，年度死亡率為零；

2、年度重傷率控制在1‰以內(nèi)，年度輕傷率控制在3‰以內(nèi)，控制輕微傷的發(fā)生；

3、動(dòng)火作業(yè)按規(guī)定辦證率100%，杜絕火災(zāi)及爆炸事故的發(fā)生；

4、特種作業(yè)人員持證上崗率100%；

5、職業(yè)病發(fā)病率為零；

二、2012年安全工作要點(diǎn)：

1、強(qiáng)化制度建設(shè)，切實(shí)落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

1）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。公司要建立主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和其他負(fù)責(zé)人在各自職責(zé)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任體系。做到責(zé)任具體、分工清晰、主體明確、責(zé)權(quán)統(tǒng)一，爭取在一月份與各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

2）建立健全完善安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范性文件的要求，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，通過逐步完善、建立各項(xiàng)安全管理制度，明確各部門、各廠的責(zé)任，將安全責(zé)任落實(shí)到車間、班組。實(shí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰使用，誰負(fù)責(zé)；誰的崗位，誰負(fù)責(zé)；誰違章，誰負(fù)責(zé)的管理原則”，層層落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核。

3）加強(qiáng)職業(yè)健康管理，加強(qiáng)職業(yè)危害控制和職業(yè)健康監(jiān)護(hù)。

2、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，提高本質(zhì)安全水平。

1）加強(qiáng)危險(xiǎn)源監(jiān)控管理，對(duì)各單位存在的各類危險(xiǎn)源實(shí)行分級(jí)管理。對(duì)構(gòu)成重大危險(xiǎn)源、重要危險(xiǎn)源的，安環(huán)部進(jìn)行登記建檔，加強(qiáng)監(jiān)控管理，修訂和完善應(yīng)急預(yù)案。對(duì)車間其它不安全危險(xiǎn)因素同樣加強(qiáng)管理、分析，采取可行措施將危險(xiǎn)最小化。

2）在目前已執(zhí)行的周檢查、月度專項(xiàng)檢查、節(jié)假日檢查、季度檢查、年度檢查及其它各項(xiàng)安全檢查基礎(chǔ)上，深化檢查內(nèi)容，使其達(dá)到檢查目的，保證隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)消除。同時(shí)，在隱患排查治理日常化的基礎(chǔ)上推進(jìn)隱患排查全員化，建立健全隱患排查治理、建檔和監(jiān)控等制度，逐級(jí)建立并落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到一線員工的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制，爭取做到安全隱患整改“五落實(shí)”（措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案），對(duì)隱患整改效果及時(shí)復(fù)核確認(rèn)，確保整改到位。建立隱患報(bào)告的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)一線員工及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患。

3）建立安全防護(hù)裝置設(shè)施管理制度，明確責(zé)任，加強(qiáng)檢查、考核力度，確保各類安全防護(hù)裝置設(shè)施齊全、完善、有效，切實(shí)將作業(yè)場所各類危險(xiǎn)、有害因素控制在安全范圍內(nèi)，保障員工人身安全。

3、強(qiáng)化作業(yè)過程控制，提高公司安全生產(chǎn)管理水平。

1）嚴(yán)格危險(xiǎn)作業(yè)許可管理。建立危險(xiǎn)作業(yè)許可制度，對(duì)動(dòng)火作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、受限空間作業(yè)、設(shè)備檢修作業(yè)等實(shí)施許可管理。

2）加強(qiáng)現(xiàn)場檢修作業(yè)過程的管理與監(jiān)督。嚴(yán)格審批程序，堅(jiān)持現(xiàn)場檢查、確認(rèn)、審批；加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度，做到一般檢修作業(yè)有人檢查，較大危險(xiǎn)作業(yè)有專人監(jiān)護(hù)、重點(diǎn)檢查，確保作業(yè)安全。

3）加強(qiáng)交叉作業(yè)和相關(guān)方管理。

4、加強(qiáng)全員安全技能、意識(shí)的培養(yǎng)。加強(qiáng)對(duì)廠級(jí)、班組級(jí)安全培訓(xùn)工作的監(jiān)督、檢查。做好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審，確保特種作業(yè)人員100％持證上崗。

5、做好公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的相關(guān)工作

按安監(jiān)局的要求我公司在2012年要完成安全標(biāo)準(zhǔn)化的申報(bào)工作，我們準(zhǔn)備在2012年上半年啟動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)工作，下半年進(jìn)行申報(bào)，確保完成安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)的申報(bào)，力爭按二級(jí)企業(yè)進(jìn)行申報(bào)。

2011年環(huán)保工作總結(jié)

公司在上級(jí)環(huán)保部門和公司的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保法律、法規(guī)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)一步提高企業(yè)環(huán)境管理能力，各項(xiàng)工作取得了長足進(jìn)步，2011年我公司未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象得到進(jìn)一步提升，較好地完成了全年的工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)

根據(jù)上級(jí)環(huán)保部門和公司的要求，結(jié)合公司實(shí)際，各安環(huán)科都有專人對(duì)環(huán)保進(jìn)行管理，進(jìn)一步明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門的環(huán)境保護(hù)責(zé)任。

二、建立、健全管理制度以及事故應(yīng)急預(yù)案

公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度，認(rèn)真強(qiáng)化污水處理站事故、危險(xiǎn)廢物污染等各個(gè)環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施，完成污水處理站污染事故應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)廢物污染事故應(yīng)急預(yù)案等環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案的編制。

三、強(qiáng)化監(jiān)管，認(rèn)真開展日常巡查工作

1、公司設(shè)廢水排放口一個(gè)，排放口已按要求規(guī)范化設(shè)置，并已按環(huán)保局的要求安裝了COD在線自動(dòng)監(jiān)測儀；污水處理站回用水池也安裝了相應(yīng)的pH、濁度、COD自動(dòng)檢測裝置。每天安排專人對(duì)在線監(jiān)測出水以及回用水池出水水質(zhì)進(jìn)行查看，監(jiān)督出水水質(zhì)的達(dá)標(biāo)排放，并對(duì)相關(guān)水質(zhì)指標(biāo)進(jìn)行記錄。

2、日常的酸霧檢查，每天對(duì)各酸洗線酸罐溫度進(jìn)行記錄，嚴(yán)格監(jiān)督相關(guān)人員將各酸罐溫度控制在規(guī)定范圍以內(nèi)。由于部分儀表損壞沒有及時(shí)維修，本年度廠區(qū)酸味濃烈的情況時(shí)有發(fā)生，經(jīng)維修后，情況得以好轉(zhuǎn)。

3、對(duì)車間內(nèi)廢水、廢渣的排放進(jìn)行日常監(jiān)督，主要對(duì)乳化液的泄漏情況、廢堿水以及拖地廢水的亂排亂倒情況進(jìn)行監(jiān)察，本年度乳化液泄漏發(fā)生較少，但拖地廢水經(jīng)常亂排亂倒，拖地廢水的排放情況未得到根本解決。

4、放射源裝置定期監(jiān)督檢查，每周五定期對(duì)各鍍鋅線射線裝置、酸再生放射源裝置以及其放射源交接班記錄進(jìn)行檢查，確保放射源裝置和射線裝置的正常運(yùn)行及輻射安全。

四、為一期項(xiàng)目及碼頭工程項(xiàng)目環(huán)保竣工驗(yàn)收做工作準(zhǔn)備

1、為了順利開展“三同時(shí)”驗(yàn)收監(jiān)測以及今后現(xiàn)場監(jiān)測工作，對(duì)各廢氣排氣筒進(jìn)行采樣孔的開設(shè)。酸洗機(jī)組八條線共設(shè)16個(gè)，冷軋機(jī)組八條線共設(shè)8個(gè)，鍍鋅機(jī)組16條線共設(shè)16個(gè)、彩涂機(jī)組六條線共設(shè)6個(gè)，鍋爐房6臺(tái)開設(shè)6個(gè)。

2、積極配合總工辦為一期項(xiàng)目及碼頭工程項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收收集資料，為其竣工環(huán)保驗(yàn)收做準(zhǔn)備。

五、向區(qū)環(huán)保局遞交相關(guān)環(huán)境報(bào)表

1、每季度末向區(qū)環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)上交季度排污申報(bào)表，將季度排污情況等相關(guān)資料向區(qū)環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)作相關(guān)說明，作為核定排污費(fèi)的依據(jù)。

2、向區(qū)環(huán)保局遞交宜昌市危險(xiǎn)廢物申報(bào)登記及產(chǎn)生源調(diào)查登記表，對(duì)公司危險(xiǎn)廢物相關(guān)情況予以上報(bào)，并在湖北省危險(xiǎn)廢物管理中心網(wǎng)上管理系統(tǒng)注冊(cè)。

六、對(duì)車間廢油進(jìn)行集中統(tǒng)計(jì)和處理

對(duì)車間所有廢油、廢渣進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并集中對(duì)鍍鋅線附近廢油、廢渣進(jìn)行過濾處理，不能處理的廢油、廢渣集中運(yùn)至垃圾堆場進(jìn)行堆放。不能處理的廢油、廢渣約有40多噸。

七、每季度對(duì)生產(chǎn)線上的測厚儀進(jìn)行作業(yè)場所輻射監(jiān)測和對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場鋅鍋等處噪聲進(jìn)行檢測，并做好相關(guān)記錄。

八、存在的問題

1、污水處理站外排廢水偶有超標(biāo)現(xiàn)象。

2、公司外賣廢油無五聯(lián)單，不符合國家對(duì)危險(xiǎn)廢物的處理要求。

2012年環(huán)保工作計(jì)劃

2012年，將進(jìn)一步做好環(huán)保各項(xiàng)工作，以完善規(guī)章制度，規(guī)范管理為重點(diǎn)，遵照年度工作計(jì)劃，狠抓落實(shí)，以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，奮力拼搏，以確保環(huán)保工作方面取得新成績。總體思路：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作，大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)，切實(shí)加強(qiáng)污染減排工作，杜絕重大環(huán)境事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

1、貫徹落實(shí)上級(jí)環(huán)保部門的指導(dǎo)和部署下，積極開展清潔生產(chǎn)，大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。提高重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源應(yīng)急監(jiān)測和處置能力，提高依法實(shí)施環(huán)境監(jiān)管的水平；

2、不斷完善公司環(huán)保及相關(guān)管理制度，細(xì)化環(huán)保各項(xiàng)工作，加強(qiáng)環(huán)保管理人員技能培訓(xùn)，提高工作水平；

3、認(rèn)真做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計(jì)工作，切實(shí)推進(jìn)污染減排工作，降低“三廢”排放量，將“三廢”對(duì)環(huán)境的污染降到最小。

4、認(rèn)真做好日常的監(jiān)督檢查，保證廠區(qū)環(huán)境，加強(qiáng)對(duì)污水處理站的監(jiān)管力度，尤其是對(duì)在線監(jiān)測出水水質(zhì)指標(biāo)的監(jiān)控，每周對(duì)標(biāo)排口污水取樣送中心化驗(yàn)室化驗(yàn)，保證公司廢水的達(dá)標(biāo)排放。

5、每季度末對(duì)廠區(qū)輻射裝置及放射源裝置進(jìn)行輻射監(jiān)測，并做好個(gè)人劑量輻射監(jiān)測報(bào)告；每季度對(duì)廠區(qū)各噪聲監(jiān)控點(diǎn)噪聲強(qiáng)度進(jìn)行測量，做好噪聲監(jiān)測報(bào)告。

6、積極配合總工辦，盡快完成一期項(xiàng)目及碼頭工程的竣工環(huán)保驗(yàn)收工作。,7、跟蹤廠區(qū)廢油、廢渣情況，對(duì)其進(jìn)行合理的處置，完成危險(xiǎn)廢物相關(guān)五聯(lián)單手續(xù)。

8、為環(huán)保局的各項(xiàng)檢查做好積極的準(zhǔn)備，配合環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)完成“三同時(shí)”的監(jiān)察以及其他臨時(shí)性檢查。

安全環(huán)保部

2011.12.31

第二篇：2012安環(huán)部工作計(jì)劃

2012安環(huán)部工作計(jì)劃

2012年安環(huán)部具體工作設(shè)想、工作措施：

1、在總隊(duì)安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面執(zhí)行總隊(duì)安全管理流程再造體系，并根據(jù)總隊(duì)現(xiàn)有的實(shí)際情況，建立健全安全組織體系、責(zé)任體系，讓安全管理流程工作切實(shí)運(yùn)作起來，不能只停留在形式上，并結(jié)合三標(biāo)一體體系，讓各項(xiàng)安全相關(guān)的制度實(shí)施起來。

2、安全生產(chǎn)檢查。安全生產(chǎn)月組織全隊(duì)內(nèi)外業(yè)的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，更新危險(xiǎn)源。

3、按時(shí)填報(bào)安全月、季、年報(bào)表。隨時(shí)了解安全生產(chǎn)情況，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，會(huì)同有關(guān)部門修改安全生產(chǎn)措施并督促實(shí)施.4、每月至少組織總隊(duì)各管理、實(shí)體部門安全生產(chǎn)會(huì)議一次。

5、安全生產(chǎn)宣傳。黑白板報(bào)。

6、加大總隊(duì)、部門、項(xiàng)目三級(jí)安全教育培訓(xùn)。靈活運(yùn)用各種教育方式，讓安全意識(shí)深入人心。

7、安全應(yīng)急預(yù)案每年至少演練1次。

8、安全消防器材的年檢和更換。

9、安全法規(guī)的收集、合規(guī)性評(píng)價(jià)。

申 請(qǐng) 書

因本部門工作需要（外業(yè)安全生產(chǎn)檢查），特申請(qǐng)領(lǐng)取相關(guān)勞保用品，望領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。

清單如下：

1、工作服32、勞保鞋33、雨衣34、手套3

套 雙 件 雙申請(qǐng)人：安環(huán)部批準(zhǔn)人： 滕晟

第三篇：2018安環(huán)部工作計(jì)劃

安環(huán)部2018年安全工作計(jì)劃

認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，堅(jiān)持錦標(biāo)公司“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改進(jìn)”的企業(yè)安全生產(chǎn)方針，是本安全生產(chǎn)的主題，用安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求強(qiáng)化本部門安全生產(chǎn)的監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整治，及時(shí)開展安全活動(dòng)和對(duì)員工的安全培訓(xùn)教育，通過抓好安全生產(chǎn)來夯實(shí)車間基層安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，全員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書分解責(zé)任，安環(huán)部安全目標(biāo)如下：

1在用安全設(shè)施完好率100%； 2死亡和重傷事故為零；

3確保消防設(shè)施和應(yīng)急器材完好，定期檢查合格率100%； 4勞動(dòng)防護(hù)用品按規(guī)定配備率100%； 5安全隱患整改完成率100%； 6火災(zāi)、爆炸事故為零； 7安全檢查執(zhí)行率100%；

8職業(yè)有害氣體定期檢測合格率100%； 9職業(yè)病發(fā)生率為零；

10建立實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，年初申報(bào)安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)考評(píng)。

安環(huán)部將通過以下做法實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)：

一、通過監(jiān)督執(zhí)行崗位工藝指標(biāo)，提高安全生產(chǎn)水平。

1、主要精力放在現(xiàn)場管理上，從工藝操作管理著手，杜絕違章操作，樹立安全安全第一的思想觀念，及時(shí)完善各種行政手續(xù)；做好易制毒品、危險(xiǎn)化學(xué)品登記等工作。

2、分析生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素，對(duì)癥采取防范事故的措施，生產(chǎn)過程中嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行投料比、反應(yīng)壓力、反應(yīng)溫度，生產(chǎn)周期等控制指標(biāo)。

3、抓好生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)管，主要針對(duì)操作人員的管理，重點(diǎn)落實(shí)檢查考核，樹立任何事故都是可以控制的思想，安全檢查執(zhí)行率100%。

4、針對(duì)危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)目標(biāo)加強(qiáng)管理；通過扎實(shí)的基礎(chǔ)管理，盡可能消除或減少危險(xiǎn)目標(biāo)，嚴(yán)格動(dòng)火，登高、受限空間等特種作業(yè)的作業(yè)證的管理。

5、及時(shí)做好防雷檢測、職業(yè)衛(wèi)生檢測、職工健康體檢、對(duì)本公司各部門所涉及到的特種設(shè)備(壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械等)及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn)，做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄臺(tái)帳。

6、抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。進(jìn)一步督查本車間涉及到的原料及成品物料的標(biāo)簽，加強(qiáng)物料存放管理，確保安全通道和物料存放安全。加強(qiáng)安全設(shè)施的規(guī)范管理，發(fā)揮安全設(shè)施對(duì)安全生產(chǎn)不可缺少的作用，與生產(chǎn)設(shè)施同時(shí)運(yùn)行。

7、生產(chǎn)場所按照清潔生產(chǎn)清潔工藝要求，保證員工的職業(yè)衛(wèi)生健康加強(qiáng)車間“三廢”管理，樹立環(huán)保優(yōu)先的理念，環(huán)保裝置與生產(chǎn)裝置同時(shí)運(yùn)行，生產(chǎn)服從職業(yè)衛(wèi)生健康管理。

二、加強(qiáng)全員安全技能、意識(shí)的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。

1、組織開展公司安全活動(dòng)每月不少于一次，公司安全教育每季度不少于一次，安全隱患整改完成率100%，公司安全例會(huì)每月不少于一次；每月進(jìn)行安全考核，做到有獎(jiǎng)有罰。服從公司開展的各級(jí)項(xiàng)安全培訓(xùn)工作。抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。明確各自安全職責(zé)，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高安全操作技能，提升企業(yè)整體安全生產(chǎn)水平。

2、加強(qiáng)公司各車間新進(jìn)廠員工(包括參觀實(shí)習(xí)人員以及來廠施工人員等)的廠級(jí)安全教育，督查車間“

二、三級(jí)”安全教育，以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)員工和新設(shè)備、新技術(shù)投產(chǎn)應(yīng)用前的安全教育工作，使車間、部門掌握基本的安全生產(chǎn)管理技能，合格上崗。

3、抓好員工的培訓(xùn)，提高員工對(duì)操作處置技能和安全意識(shí)。火災(zāi)、爆炸事故為零；特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審，保證100%有效持證上崗。對(duì)因工作變動(dòng)和新進(jìn)廠從事危化品作業(yè)的人員進(jìn)行培訓(xùn)取證。

4、積極開展反“三違”(即違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律)活動(dòng)，規(guī)范操作人員的行為，消除違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。深入安全生產(chǎn)隱患排查治理，杜絕安全事故的發(fā)生。以“治理隱患、防范事故”為主題，不斷提高企業(yè)全員安全意識(shí)。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急救援體系建設(shè)，提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力和環(huán)境安全水平。

1、在用安全設(shè)施完好率達(dá)到100%；把防火、防爆、防泄漏、防酸灼傷、防環(huán)境污染作為公司安全管理的重中之中來抓，加大生產(chǎn)過程監(jiān)控，加強(qiáng)安全防護(hù)器材的維護(hù)和管理。對(duì)現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應(yīng)急設(shè)備(施)維護(hù)保養(yǎng)，各單位要落實(shí)專人負(fù)責(zé)，確保隨時(shí)有效好用。

2、完善應(yīng)急救援保障體系，進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。年內(nèi)自行組織應(yīng)急預(yù)案演練；確保消防設(shè)施和應(yīng)急器材完好，定期檢查合格率100%；

四、做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護(hù)工作，保障職工安全健康。

1、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時(shí)，要不斷改善作業(yè)場所條件。

2、職業(yè)有害氣體定期檢測合格率100%；堅(jiān)持定期對(duì)各塵毒監(jiān)測點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測，并向職工公告。采取有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，保證塵毒監(jiān)測達(dá)標(biāo)率100%。

3、勞動(dòng)防護(hù)用品按規(guī)定配備率100%；加強(qiáng)勞保用品的管理，對(duì)勞保用品的計(jì)劃、審批、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關(guān)，并指導(dǎo)、督促和考核員工按要求穿戴、使用，保證不發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生傷害事故和人員中毒事故；職業(yè)病發(fā)生率為零。

2018年安環(huán)部要咬緊安全生產(chǎn)目標(biāo)，在完成安全工作的前題下完成生產(chǎn)任務(wù)，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，建立實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，年初申報(bào)安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)考評(píng)使安全管理工作得到提高，在公司完成安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審的過程中，使安環(huán)部安全生產(chǎn)工作更上一個(gè)臺(tái)級(jí)。

第四篇：安環(huán)部工作計(jì)劃

安環(huán)部工作計(jì)劃

2013年安環(huán)部繼續(xù)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的管理方針，秉承大橋局“跨越天塹、超越自我”的企業(yè)精神，運(yùn)用科學(xué)的管理理念和方法，努力實(shí)現(xiàn)2013年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。

2013年項(xiàng)目部安環(huán)部工作計(jì)劃如下：

1、安全管理文件編制

（1）制定2013年項(xiàng)目部及架子隊(duì)安環(huán)管理目標(biāo)。

（2）根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場實(shí)際情況重新修訂安全、質(zhì)量、環(huán)保保證體系文件內(nèi)容。

（3）根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場實(shí)際情況重新修訂安全管理辦法內(nèi)容。

（4）根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場實(shí)際情況重新修訂應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容。

2、安全檢查

（1）落實(shí)專職安全員每日安全巡查，并將發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行詳細(xì)記錄，現(xiàn)場能整改的及時(shí)整改，不能及時(shí)整改的限期整改。

（2）安全環(huán)保部組織檢查頻率每周不少于一次，并有記錄，復(fù)查能閉合。

（3）督促項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)組織的每月安全生產(chǎn)大檢查制度的落實(shí)。

（4）督促工程部組織對(duì)大臨設(shè)施進(jìn)行安全檢查。

（5）督促物機(jī)部對(duì)大型機(jī)械設(shè)備、船舶運(yùn)轉(zhuǎn)日常保養(yǎng)管理等安全檢查。

（6）不定期開展防火、防風(fēng)、防洪、用電等專項(xiàng)檢查。

（7）危險(xiǎn)性較大施工工序指派專職安全員進(jìn)行盯控。

3、安全教育培訓(xùn)

（1）根據(jù)項(xiàng)目部安全教育培訓(xùn)制度完成年初施工人員全員大培訓(xùn)。

（2）督促架子隊(duì)班組堅(jiān)持每天開展“班前安全十分鐘”活動(dòng)，并且學(xué)習(xí)和活動(dòng)要有記錄。

（3）新進(jìn)場員工安全教育培訓(xùn)、考核。

（4）轉(zhuǎn)崗員工和特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)、考核。

（5）積極開展各種形式的現(xiàn)場安全宣傳教育。

4、安全專項(xiàng)施工方案

（1）根據(jù)施工情況適時(shí)完善修改3#墩上塔柱安全專項(xiàng)施工方案。

（2）根據(jù)施工情況適時(shí)完善修改主橋鋼梁架設(shè)安全專項(xiàng)施工方案。

5、重大危險(xiǎn)源控制

（1）根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場實(shí)際情況重新修訂項(xiàng)目部危險(xiǎn)源辨識(shí)清單，劃分危險(xiǎn)等級(jí)，制定防控措施。

（2）對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每月制定重大危險(xiǎn)源清單及卡控措施。

6、安全專題活動(dòng)

（1）積極開展“安全月”主題活動(dòng)。

（2）積極開展落實(shí)上級(jí)文件要求的安全專題活動(dòng)。

7、其他安環(huán)管理工作

（1）及時(shí)更新內(nèi)業(yè)資料臺(tái)帳目錄，做到資料規(guī)范、清晰，特種作業(yè)人員臺(tái)帳進(jìn)行每月更新，做到動(dòng)態(tài)管理。

（2）中鐵工管信息系統(tǒng)及時(shí)、按時(shí)使用錄入。

（3）對(duì)上級(jí)單位下發(fā)的安全相關(guān)文件做到及時(shí)接受、處理、執(zhí)行、回復(fù)。

（4）及時(shí)完成業(yè)主、監(jiān)理、局指現(xiàn)場安全檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改、回復(fù)。

（5）及時(shí)公司上報(bào)各種安全報(bào)表。

（6）積極落實(shí)并監(jiān)督各種安環(huán)經(jīng)費(fèi)的支出和使用。

（7）完成“捍衛(wèi)質(zhì)量、保衛(wèi)安全”責(zé)任狀和風(fēng)險(xiǎn)抵押金責(zé)任書的簽訂。

（8）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。

第五篇：安環(huán)部2018工作計(jì)劃

安環(huán)部2018工作計(jì)劃

2018安環(huán)部在安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《消防法》等有關(guān)法律法規(guī)，通過強(qiáng)化職責(zé)的落實(shí)，提高企業(yè)安全管理水平，確保安全生產(chǎn)總體目標(biāo)七個(gè)零和四個(gè)達(dá)標(biāo)順利完成。

一、工作重點(diǎn)

（一）、督促安全目標(biāo)的完成計(jì)劃：

為保證公司的生產(chǎn)安全，追求最大限度地不發(fā)生事故，不損害人身健康，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，提高安全管理水平。督促員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，提高安全生產(chǎn)的意識(shí)。本著“安全第一，預(yù)防為主；全員參與，綜合治理；科學(xué)管理，持續(xù)發(fā)展。”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行定期安全檢查率為100%、作業(yè)現(xiàn)場防護(hù)用品佩戴率100%、嚴(yán)格控制“三違”現(xiàn)象發(fā)生，一般事故小于5‰起；重（特）大事故為0起。

（二）、安全檢查計(jì)劃：

1、每周一、周五針對(duì)公司及職工公寓、伙房進(jìn)行安全、衛(wèi)生檢查。檢查范圍包括全公司的生產(chǎn)場所、儲(chǔ)存場所、食堂、辦公樓、職工公寓等；檢查內(nèi)容包括生產(chǎn)、生活中易發(fā)的安全隱患、防火、防爆、防中毒、防泄漏、防粉塵、防雷、防靜電等不安全因素和員工勞動(dòng)防護(hù)用品的佩戴情況。

2、每季度對(duì)公司的安全進(jìn)行一次全面地綜合檢查。檢查范圍包括全公司的生產(chǎn)場所和儲(chǔ)存場所；檢查內(nèi)容包括防凍、防中暑、防干燥起火等季節(jié)轉(zhuǎn)換中的不安全因素。

3、安環(huán)部每天對(duì)公司所有作業(yè)場所及化學(xué)品儲(chǔ)存區(qū)、罐區(qū)進(jìn)行日常巡查并做好記錄；

4、對(duì)特種設(shè)備，比如行車、壓力器、叉車、安全閥等建立臺(tái)賬并定期巡查使用現(xiàn)狀，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下發(fā)整改通知書或聯(lián)系專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)測等。

對(duì)在以上各項(xiàng)檢查中出現(xiàn)的安全隱患，要及時(shí)下達(dá)“隱患整改通知書”，做到“三定”（定措施、定負(fù)責(zé)人、定完成期限）。

（三）、全職工安全培訓(xùn)和宣傳計(jì)劃：

1、協(xié)助運(yùn)營中心做好新職工入廠三級(jí)安全教育培訓(xùn)，保證培訓(xùn)滿足72學(xué)時(shí)要求，并按安全體系的要求建立相關(guān)臺(tái)賬。

2、做好老員工再培訓(xùn)工作，保證再培訓(xùn)滿足20學(xué)時(shí)要求；

3、安排主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員再培訓(xùn)，確保其資格證書在有效期內(nèi)；

4、增加和完善各現(xiàn)場的安全警示標(biāo)識(shí)、標(biāo)語等，提高全員的安全意識(shí)。

（四）、項(xiàng)目“三同時(shí)”工作計(jì)劃：

1、做好清潔生產(chǎn)驗(yàn)收工作；

2、安全標(biāo)準(zhǔn)化體系換證工作。

3、三標(biāo)體系復(fù)審工作。

(五)、完成各作業(yè)場職業(yè)病環(huán)境監(jiān)測工作，針對(duì)職業(yè)病的發(fā)生，組織部分員工進(jìn)行員工體檢工作，針對(duì)車間和辦公樓，完成防雷防靜電監(jiān)測工作。

(六)、按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，規(guī)范各項(xiàng)安全管理。

四、工作重點(diǎn)

（一）、認(rèn)真落實(shí)安全環(huán)保管理職責(zé)，搞好“雙基”管理。

1、修訂公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種規(guī)章制度，組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并通過檢查與考核督促各部門、各崗位責(zé)任制落實(shí)。

2、按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求加強(qiáng)對(duì)安全環(huán)保臺(tái)帳資料的管理，特別是危險(xiǎn)廢物的處理。

3、加強(qiáng)對(duì)各部門生產(chǎn)現(xiàn)場的安全、環(huán)保管理。

（二）、狠抓直接作業(yè)環(huán)節(jié)制度的落實(shí)，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

1、規(guī)范作業(yè)票證管理。加大對(duì)現(xiàn)場作業(yè)的安全監(jiān)管力度，嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)危害識(shí)別。本將針對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行定崗定職，嚴(yán)禁非特種作業(yè)人員進(jìn)行高空、動(dòng)火等特種作業(yè)。

2、針對(duì)外來承包人員，安環(huán)部將一律實(shí)行簽訂《外協(xié)施工安全協(xié)議》，并交代使其嚴(yán)格遵守本公司管理制度。

3、加大安全檢查的力度，開展多種形式的安全檢查。將日常安全檢查、節(jié)假日綜合安全檢查、季節(jié)性安全檢查、各職能部門專業(yè)檢查等形式有機(jī)結(jié)合，規(guī)范檢查行為，嚴(yán)格考核落實(shí)，對(duì)檢查出來的問題及時(shí)整改到位。

（三）、加強(qiáng)消防管理工作

1、按照公司《消防安全管理制度》嚴(yán)格管理消防系統(tǒng)。對(duì)于火災(zāi)危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)裝置、要害部位消防系統(tǒng)存在的隱患要重點(diǎn)檢查。

2、規(guī)范消防管理。對(duì)消防設(shè)施和器材進(jìn)行統(tǒng)一管理，建立維護(hù)臺(tái)帳，定期檢查維護(hù)。

3、加強(qiáng)日常消防巡檢，繼續(xù)修訂完善消防預(yù)案和應(yīng)急滅火方案。

安環(huán)部

2017年12月10日