第一篇：公司2012年安全工作總結暨2013年工作計劃123

2012年安全工作總結暨2013年工作計劃

2012年安全工作總結

2012年是##公司全面投入生產的第二年，公司全面貫徹落實《國務院關于科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》精神，以強化和落實企業主體責任為重點，以“安全就是第一生產力”為指導思想，以建章立制、遵章守紀為保障，以培養自律型員工為核心，以安全標準化建設為載體，以加大安全投入、實施“科技興安”為基礎，緊緊圍繞##公司的安全生產目標，在2011年安全生產工作取得較好成績的基礎上，再接再勵，安全管理工作再上臺階、再創佳績，圓滿完成了公司年初制訂的安全生產責任目標，取得了全年無重傷、無死亡事故、工傷事故明顯減少的好成績，自2010年1月以來實現了連續3年安全生產。

一、做好日常安全管理工作：

1、認真落實安全責任制，實行“一崗雙責”

年初公司各級領導及員工層層簽訂了安全生產管理目標責任書，并與各項目部也簽訂了安全生產管理目標責任書，各單位、各項目部建立了主要負責人、分管安全生產負責人和其他負責人在各自職責內的安全生產工作責任體系。安全生產責任體系做到責任具體、分工清晰，主體明確、責權統一，有效落實安全生產“一崗雙責”制，下達安全目標：杜絕死亡事故，杜絕重大機械、電器設備事故、交通事故、火災事故。千人重傷率控制在2‰以內，千人輕傷率控制在8‰以內。特殊工種人員100%持證上崗，員工安全教育培訓率100%。

2、隱患排查治理形成長效機制

公司定期召開##公司安全生產調度會（每周五）和采掘工程安全生產例會（每周一），安全部負責整理下發每周五##公司安全生產調度會會議紀要和每周一采掘工程安全生產例會指令并進行落實。

嚴格執行《自治區安全生產事故隱患排查治理條例》，加強現場安全監督，堅持定期開展安全檢查、隱患排查和綜合性（專項）安全檢查，及時排除事故隱患，保證安全生產。

安全檢查、隱患排查主要分幾個層次進行：班檢、日檢、周檢、月（季）檢。

⑴班檢：采礦車間每個班次都派安全管理人員、技術人員對井下各工作面進行巡回檢查，發現隱患立刻處理；帶班領導按計劃每班下井帶班檢查，發現隱患立刻處理。

⑵日檢：安全管理部安全人員每天對井下各工作面進行巡回檢查，發現隱患立刻處理。

⑶周檢：每周一上午，公司主管安全副總組織安全、生產、地測、采礦車間、監理、兩個井建項目部等部門負責人員、安全技術人員對井下所有工作面進行一次全面的安全檢查和隱患排查，下午召開安全例會落實整改，碰到節假日也雷打不動，照常進行。截止11月底，今年公司已堅持組織周檢40多次，取得較好效果。⑷月（季）檢：安全部、工程部、采礦車間每月對機電設備、提升運輸系統定期進行安全檢查，保證設備安全（每月20號以后的第一個星期一進行提升運輸系統專項安全檢查），重要節日和政府重大活動前以及事故高發期公司組織進行全公司綜合性安全大檢查。11月13號對提升鋼絲繩進行無損探傷后，投入近30萬元對主井鋼絲繩進行了更換。

對查出的各類隱患嚴格落實事故隱患排查、報告、治理、監控、督辦、銷號和責任追究各個環節，并切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案五落實。

3、堅持領導下井帶班和節假日值班，保證生產安全 ##公司嚴格執行領導下井帶班制度，下井帶班領導由##公司領導、各相關部室領導及安全工程師以及各項目部領導組成（均有副總工程師以上職務任命文件），安全部每周制訂領導下井帶班計劃并進行落實，每班安排##公司、項目部2-3名領導同時帶班，可以保證8小時內井下都有帶班領導。

在節假日期間，公司領導及安全管理人員堅持在礦山值班，隨時處理安全問題。只要井下有人工作，公司就必須安排人員下井進行安全檢查，確保生產安全。

4、重點抓好現場安全管理和外包隊伍管理

⑴重點抓好中深孔、深孔大爆破的安全管理，從2010年9月以來，每次中深孔、深孔大爆破都由##公司設計并制訂施工組織方案，每次大爆破前都召開爆破會進行研究、布置、落實、技術交底，每次大爆破都清空井下所有人員，每次大爆破##公司都派出安全人員、技術人員、管理人員等全程監控、指導。這種做法、流程一直堅持到現在，保證了大爆破的安全。

⑵重點抓好獨頭掘進工作面的局部機械通風問題，掘進工作面必須按安全規程要求架設通風設備進行機械強制通風，掘進工作面有人工作或爆破后必須開啟風機并進行通風檢測和安全確認，鏟運機司機、通風人員、掘進作業人員、帶班管理人員等必須配備co檢測儀。

⑶重點抓好松石、浮石撬毛及支護管理。

要求項目部在各工作面必須配備撬毛桿，組織人員加強對巷道進行巡檢，加強撬毛工作，項目部值班隊長每班進行安全確認，采礦車間安全調度員每班必須到工作面巡查一次，督促相關人員做好撬毛工作。

⑷加強外承包隊伍的基礎管理工作

要求項目部必須證照手續齊全，職工培訓到位，特殊工種必須100%持證上崗，每班召開班前會，對本班的安全生產工作進行布置，重點檢查班前會管理班前會記錄、交接班記錄等，把項目部當做##自己的隊伍進行監督、檢查、管理和培訓教育。

⑸ 加強火工品管理及爆破安全管理

要求項目部必須按照爆破安全規程進行操作，避免發生意外事故，二次爆破必須加強警戒，設置警戒帶、警示牌和警戒人員。同時要求兩個項目部高度重視火工品管理，門衛加強檢查，確保火工品不外流。⑹認真做好作業前風險分析

根據生產操作、工程建設、檢修維修、維護保養等作業的特點，對危險性較大的工作（如天井作業、貫通作業、井筒邊作業等）開展作業前風險分析，根據風險分析的結果采取相應的安全預防和控制措施，消除或降低作業風險。

5、加強班組建設

##公司各單位、部門、外包施工隊伍積極加強班組建設，強化全員安全教育和培訓。各主要生產單位及項目部均建立了安全教育室，配備基礎教育裝備，保證必要的教育資金投入，各班組建立了學習園地，定期開展班組活動和紅旗班組競賽，不斷培養“要安全、懂安全、會安全、能安全”的本質安全型員工，提高全體員工的綜合安全素質。

6、認真做好職業病防治工作，保護職工身體健康

##公司安排專人負責本單位的職業危害防治工作，完善相關管理制度，促進職業危害防治工作的責任落實；配備粉塵檢測設備，定期對粉塵進行監測，根據監測到的粉塵情況，及時在井下二中段漏斗口安裝灑水降塵噴頭。配備CO檢測儀等檢測井下有毒有害氣體濃度，及時采取通風等措施，消除危害。在選廠、鍋爐房等產塵點安裝先進的除塵設備，減少粉塵危害。

積極采購和發放功能先進、質量可靠、穿戴舒適的個體防護用品，提高個體防護用品的質量和防護效果，強制項目部為井下職工發放防塵口罩并監督佩戴。每年6月對##公司全體員工（300人）進行一次免費體檢，為100多名接觸粉塵的職工進行職業健康體檢，每年為幾十名職工免費打乙肝疫苗。醫務所每月在OA平臺及宣傳欄發布健康資料，在流行病多發季節和工傷多發時段及時提醒職工注意安全、注意防護。專門組織了乙肝傳染病知識講座。

7、認真做好企業員工安全教育培訓

針對##公司及項目部人員新工人多、流動性大的特點，##公司加強了“三級安全教育”工作，并督促、監督各單位、各項目部做好員工的三級安全教育，先后組織安全教育學習和考試 10 次以上，參加人員1000多人次（含項目部培訓人員），為了達到培訓效果，2012年春節后復工前，安全管理部派人去##項目部和##礦建項目部給員工講課，復工后又利用晚上的時間到##項目部給員工講課，起到一定效果。

為使特殊工種持證上崗，積極聯系##地區安監局老師3次來礦對特種工作人員進行培訓取證，共培訓120多人，全部通過培訓取得特種工證。及時組織領導參加了和##地區舉辦的安全資格證繼續教育培訓班，全部通過審核。

8、開展平安企業創建工作，加強流動人員管理

##公司積極開展平安企業創建工作，加強社會治安綜合治理，認真抓好炸藥庫等重要場所的安全管理，加強人防、技防、犬房、物防，多次進行外來人員的集中清查登記工作，要求所有施工單位的非##戶籍的新員工到礦后，施工單位必須立即向安全管理部報送流動流動人口信息登記表。報送流動人口登記表約2500人次。通過了“平安企業”驗收。

二、重點工作

1、認真做好安全生產標準化建設

今年，##公司按照地市安監部門的要求，積極開展安全生產標準化達標工作，把安全生產標準化創建工作作為提高企業本質安全水平、保證安全生產的重要抓手，健全企業安全生產標準體系和工作考核激勵機制。邀請安全標準化咨詢單位老師來礦進行輔導培訓，在安全管理中按照安全標準化的要求進行管理、要求和檢查，先后整改不合格項數十項（如文明生產、風水管線規范懸掛、警示標志、排水系統不暢等問題），實現了崗位達標、專業達標和企業達標，正在申請驗收（##銅鎳礦及尾礦庫安全標準化二級）。

2、認真完成安全避險“六大系統”建設

為深入貫徹國務院《關于進一步加強企業安全生產工作的通知》精神及自治區安監局、##地、市安監局、####集團公司關于安全避險“六大系統”的相關要求，公司在“六大系統”建設方面思想統一、認識一致、目標明確。

在建設之初，公司多次派出主管領導、技術人員到多個兄弟單位進行考察，多次組織技術人員與設計人員、供應商技術服務人員一起研究安裝技術標準、規范，制訂了符合我礦實際的安裝技術方案，明確了各系統建設完善時限。在##金屬市場價格持續低迷、##礦石品位偏低，資金非常緊張情況下，公司克服困難，多方籌措資金（總投資500萬元）。

在建設過程中，##公司總經理總體負責、主管領導專門負責，各部門、各單位全力配合，做到計劃周密，責任明確，限期完成。在工作中公司領導多次深入現場檢查督促，各部門不推諉、不扯皮、相互配合，遇到問題共同解決，做到周周有計劃，月月有目標，最終按期完成了安全避險“六大系統”建設任務。

##公司安全避險“六大系統”于2012年10月19號通過##地區安監局驗收，得到了自治區安監局領導及地市安監局領導的高度評價，自治區安監局于2012年11月11日組織全區金屬非金屬礦山安全管理經驗交流現場會代表到##銅鎳礦進行觀摩。

3、積極開展安全月活動

(1)5月下旬，組織“安全在我身邊”演講的撰稿、審稿、投稿，選派代表參加##市安監局的演講活動，獲得三等獎。

(2)6月初，在礦區辦公樓、選礦車間廠房、主、副井井口懸掛了關于安全生產的宣傳橫幅20條，張貼標語185條。按照市安委會分配的任務在市委、市政府樓懸掛宣傳條幅1條。各施工項目部在各自的生活區和主要施工地點懸掛安全生產的宣傳橫幅4幅，張貼標語40條，在短時間內營造了濃厚的安全生產月活動氛圍；

(3)積極組織各單位、各項目部100名員工參加了自治區安監局組織的安全知識答題活動，共同營造“安全生產月”活動輿論氛圍。

(4)參加自治區安監局與##地區安監局組織的“天山行”宣講活動，公司派代表作經驗介紹。(5）在6月份的第一個星期舉行安全月啟動儀式并開展安全警示教育活動。各單位、各項目部500人接受教育。

（6）舉行##公司青安崗啟動儀式及崗員培訓。

（7）6月10日-30日對公司全體員工（300人）進行健康體檢。

（8）安排人員參加地市安監局組織的非煤礦山應急演練觀摩。

（9）6月20號，##公司組織各部門、各單位及項目部在礦山上的駕駛員開展交通安全教育培訓。

（10）6月下旬派出安全技術人員參加市安監局組織的安全互檢，觀摩學習。

（11）結合“無事故”月活動和“百日安全專項整治活動”，每周一公司組織一次隱患排查，及時消除了安全隱患。

4、繼續加大支護力度，保證安全

公司在任務重、資金緊、效益不理想的情況下，繼續加大支護力度，每年投入近千萬元對采切工程所有的出礦進路、穿脈及巖石破碎的巷道進行了錨網和噴漿支護，雖然耽誤了生產進度，增加了成本，但保證了安全。

5、取得尾礦庫工程安全生產許可證

##公司尾礦庫工程安全設施于2011年11月17日通過了自治區安監局組織的“三同時”竣工驗收，2012年 2月初，公司取得尾礦庫工程安全生產許可證。

6、安全文化示范企業創建工作取得豐碩成果

##公司通過開展安全文化建設創建活動，切實加強公司安全文化建設，促進公司安全管理工作規范化、制度化和科學化，推動公司安全生產主體責任落實到位，夯實安全生產基層基礎工作，進一步提升公司安全管理水平。把公司實現生產經營的價值與實現人的價值統一起來，將全體員工塑造成具有現代安全文化知識的生產力，使公司安全形勢更加鞏固，建立起安全、可靠、和諧、協調的人機環境和安全體系，實現公司安全生產良性循環。

##公司在創建活動中嚴格標準，內容務求實效。相關部門結合本部門職責，廣泛宣傳安全文化建設的重要意義，精心組織和指導創建活動，從職工的需求出發，把關心人、理解人、尊重人、愛護人作為安全文化建設工作的基本出發點，創新形式，加大投入，采取有效方式，倡導安全文化，傳播安全理念，加強安全管理，營造安全文化氛圍，從而調動廣大員工主動思考安全問題的積極性和創造性。真正實現以文化促管理，以管理促安全，以安全促發展，實現安全發展、和諧發展。

10月17號，##地區、##市安監局組織安全文化建設示范企業驗收組，對##公司安全文化建設示范企業創建工作進行了驗收。驗收組通過查看現場、查閱資料及詢問相關人員，對##公司安全文化建設示范企業創建工作給予高度評價，認為##公司對安全文化建設的理解比較深刻、與實際工作結合緊密，符合##地區非煤礦山企業安全文化建設示范企業創建標準。##地區安監局于2012年10月19日批準##公司為“##地區首批非煤礦山安全文化建設示范企業”并授予牌匾。

7、為加強交通安全管理

加強對駕駛員的交通安全教育和培訓，提高他們的安全意識，##公司2次組織##公司各單位及項目部司機進行交通安全學習培訓，教育司機守交通法規，維護交通安全。

8、積極參加安全責任險保險

大力推行安全生產責任保險工作，能夠促使企業進一步落實安全生產主體責任，加大安全生產投入，加強安全生產管理工作，及時消除事故隱患，預防和減少各類生產安全事故的發生，減少企業因發生事故帶來的經濟損失。公司積極落實自治區、地、市文件精神，為##名員工投保了安責險。

9、開展應急預案演練和急救知識培訓

##公司為了提高突發事件應急救援能力，根據安全月的活動安排，于2012年 7月 4日在##銅鎳礦舉行井下炮煙中毒事故應急救援演習。為保證演習能夠順利進行，演習組成員預先進行了桌面演練，對演習過程中可能發生的問題進行詳細分析，對演習的人員組織、設備材料的保證進行了協調和安排，對演習方案細節做了進一步完善、補充，從而使應急救援演習一切從實戰出發，達到反應迅速、救援及時有效的目的。演習檢驗了##公司的應急反應能力、各部門的協調配合能力、應急救援能力，各參演單位基本能夠按照自己的職責進行搶險救災，有效地提高了##公司應對和處理突發事故的能力

公司領導、采礦車間、井下施工項目部共計60多人參加了演練，取得較好效果。

為普及急救知識及職業病預防知識，進一步提高工作人員遇到突發事件時應急救援能力。##公司于5月9日及9月6日兩次組織采礦車間、##項目部、##礦建項目部、選礦車間近200名員工進行急救知識及職業病預防講座，通過講座，不僅使員工增長了知識，也使員工在工作中遇到突發事件時的自救互救能力得到很大提高。

三、創新工作

開展技能大比武，職工大練兵活動。

為激勵員工學習新技術、掌握新本領、苦練基本功，激發員工鉆研工作業務的熱情，不斷提升業務技能，4月--9月，##公司組織涵蓋各個專業的技術比武活動，5月8日鏟推專業（裝載機、推土機、挖掘機）技術比武活動率先拉開帷幕，其它專業工種（如磨浮、浮選、化驗、電、鉗、信號、卷揚、駕駛、廚師）的比武競賽也緊鑼密鼓地籌備起來，各專業的技術能手摩拳擦掌，準備在技術比武中一展身手。

技術比武活動分為理論考試和實際操作兩部分，通過技術比武活動，既鞏固了員工的專業理論知識又考查了他們在本工種工藝的技術操作熟練程度，通過以賽代練、以賽促學、以賽互學，充分調動了廣大員工學習鉆研業務的主動性和積極性。廣大員工充分利用技能比武的平臺，牢固樹立崇尚學習、尊重技能思想觀念，立足崗位、苦練內功，不斷提高專業技術水平和崗位適應能力，從而增強公司核心競爭力；進一步加強業務培訓，注重人才培養，為公司穩步發展打好堅實的基礎。公司根據比賽成績進行該崗位的技能定級，分為學徒工、初級工、中級工和高級工，而且在崗位工資上對技能有所體現。打破終身制，每年要重新定級，利用好技能比武這個平臺，真正實現促進員工“學技能、練水平”的目的。

2012年是##公司投產以來最困難的一年，產品價格持續低迷，原礦品位全區同類礦山最低，經營非常困難，面對這種情況，公司董事長###表示：“市場再低迷，企業再困難，安全投入不能降低”。公司領導說，越是困難越要把安全工作做好。公司保證了安全人員不減少、安全管理不放松、安全投入持續增加（今年僅支護和“六大系統”建設就投入1500萬元），正是因為公司領導的高度重視、大力支持和全體員工的不懈努力，##公司才取得了今天這樣來之不易的成績。2012年即將過去，安全工作又要從零開始，我們有信心、有決心在新的一年里把安全工作做得更好。

2013年安全工作計劃

2013年安全生產工作繼續貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，按照“安全第一，預防為主，以人為本，培訓先行，科技興安，持續改進。”的原則，消除各類安全隱患，切實抓好安全生產管理工作，確保安全生產形勢持續良好發展。為做好2013年安全生產工作，特制訂2013年安全生產工作計劃：

一、安全管理目標及控制指標

（一）杜絕死亡事故，杜絕重大機械、電器設備事故、交通事故、火災事故。千人重傷率控制在2‰以內，千人輕傷率控制在8‰以內。

（二）特殊工種人員100%持證上崗，員工安全教育培訓率100%。

二、2013年安全生產重點工作

1、繼續抓好危險源點的現場安全管理工作。定期進行的安全檢查、隱患排查等好的工作方式繼續堅持。

2、定期開展技術教育、安全教育，每月集中對項目部職工進行兩次安全教育培訓，保證全覆蓋。重點是學技術、學規程、學制度，提高員工的安全意識和安全技能。

3、制訂安全考核標準，每月對各單位、項目部進行安全考核，作為績效工資、工程驗收的一項內容。

4、繼續加強作業現場的文明生產管理和標準化作業，加強和完善各項基礎管理工作。

5、全面執行作業票制度，開展受限空間作業、動火作業、起重作業、帶電作業、登高作業等安全作業票專項安全檢查。

6、作業場所按規定開展職業病危害檢驗檢測；為接觸有毒有害作業人員建立健康監護檔案、體檢記錄。

7、開展“安康杯”、“青年安全監督崗”、“安全月”等活動。

8、積極開展應急隊伍建設和應急救援演練。

9、繼續開展比武定級工作。

10、繼續開展安全文化企業創建工作。

二○一二年十一月十七日

第二篇：公司安全監察部工作總結暨工作計劃

公司安全監察部工作總結暨工作計劃

為確保公司安全運營2018年9月底成立安全監察部，自成立以來我部門在公司領導和各位同事的大力支持下，嚴格貫徹“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全方針，扎實開展各項安全監察工作完成公司交辦的各項任務，到目前公司未發生重大安全生產事故。現將工作內容匯報如下：

一、2018年工作總結

1、為進一步促進安全運營，完善規章制度，我部通過對各部門、各個崗位進行摸排調查，先后編制了《安全管理制度》《安全生產責任制》。

2、為進一步落實各項安全制度，我部堅持安全檢查制度，根據檢查制度要求我部先后組織了2018年《中秋國慶節專項安全檢查》、《11月份月度安全檢查》、《第四季度綜合安全檢查》，及圓夢苑一期入戶安全用氣檢查，累計提出各項整改建議80多條，并監督整改；民樂分公司整改率達90%以上，山丹分公司因人員問題整改基本未完成。整改有困難的已上報公司。其中在入戶安全檢查中發現1號樓一單元101用戶私接三通用氣，我部配合運營部及時給予停氣處理及安全教育。

3、加強特種作業的管理，制定了動火作業許可證制度、動土作業許可證制度、受限空間作業許可證制度、登高作業許可證制度及起重吊裝作業許可制度，并嚴格執行，為杜絕重大事故的發生做好了充足的準備工作。

4、自部門成立以來，我部嚴格執行“新員工入廠三級安全教育”制度，每一位新入職的員工，必須經過三級安全教育，結合各種事故案例，使其牢固樹立“安全第一”的思想，至12月份截止，已對公司員工（除管理層）培訓達到28人次，培訓合格率100%。

5、加強員工應急設備操作技能培訓。已完成對山丹分公司、民樂分公司運營操作人員滅火器技能培訓及應急演練。

二、2019年工作計劃

1、建立、健全安全管理制度

為確保建立起來的制度能有效實施并執行到位，不致于停留在口頭上，體現在文字中，或躺在柜子里，公司成立以總經理為首的安全生產委員會，公司年初與各部門負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書，嚴格執行各級安全生產責任制和安全事故責任追究的規定，切實將安全工作落實到崗位，落實到責任人，實行誰在崗，誰負責，誰操作，誰負責的首問責任制。要求每個員工做到有崗必有責、上崗必守則。

2、建立、健全安全管理組織體系

根據國家燃氣安全相關法規，結合公司實際，公司先后建 立并完善“安全管理制度”、“安全運營管理制度”、“安全檢查制度”“安全例會制度”、“安全教育及培訓制度”、“安全考核制度”、“場站安全管理制度”等24項全面的安全管理制度，使公司安 全管理工作有法可依、有章可循，做到高起點、高標準、嚴要求，并使之規范化、科學化、系統化。

3、堅持執行安全檢查制度

始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”，保證重點部位、重點環節、重點時段的安全，結合公司情況及節假日、氣候變化、季節交替等特點每年進行6次以上的全面安全大檢查，對場站、管線、燃氣設施、施工現場、燃氣用戶進行嚴格檢查，每個月進行一次月度安全例行檢查，每周進行周安全檢查并結合日常安全檢查和安全突擊檢查。每年組織進行1次用戶戶內安全檢查，對燃氣用戶調壓裝置、表具、灶具、立管、膠管等燃氣設施進行檢查，發放燃氣安全使用宣傳資料，確保居民的用氣安全。各類檢查使用專用檢查表，檢查人員必須如實填寫。對檢查中發現的安全隱患及時進行整改，暫無法整改的上報安委會備案并加強巡視。

4、加大人力、物力、設備的投入

為應對各類應急事故，購置專用搶險報警電話，成立公司應急搶險隊，加強應急搶險人員技能培訓，購置應急搶險專用搶修車輛，電焊機、PE管焊機、防爆電機、防爆工具、各種警戒設備等搶險、搶修工機具；按國家公安、消防部門要求配備齊全消防設施和消防設備，能滿足處理各種燃氣突發事故的需要。

5、安全生產活動的開展

公司采用多種形式傳播安全用氣常識，做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣協議書》明確供用雙方的責、權、義。每戶發一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》，告知用戶燃氣搶險電話，提高服務意識加強燃氣安全宣傳，樹立“安全第一，用戶至上”的思想，節假日、安全月期間在小區內制作宣傳橫幅，張貼各種宣傳畫，張貼宣傳標語，制作宣傳板報，提醒用戶安全用氣，使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴識。

通過以上工作的開展，我相信，只要我們遵循“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，堅持做好有關法規的宣傳和貫徹，堅持安全工作的嚴格管理，不斷完善安全管理制度并落實到位，堅持開展群眾性的宣傳活動，堅持做到事故隱患及時整改，安全工作本身就會取得經濟效益、社會效益雙豐收，同時也能為我公司的發展壯大，作出貢獻。

安全監察部

2018年12月27日

第三篇：公司2013年安全工作總結暨2014年工作計劃

**公司2013年安全工作總結暨

2014年安全工作計劃

二○一三年十一月十日

2013年，**公司以本的工作目標任務為中心，貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，認真學習貫徹落實上級部門安全生產文件和安全會議精神，把安全工作放在首位，一手抓安全，一手抓生產，在安全生產管理上取得了顯著成績，促進了**公司安全管理水平的提升。

一、認真研究學習集團公司、上級部門安全文件要求和安全會議精神，緊緊把握安全生產形勢，有計劃的開展安全工作。

今年以來，集團公司、上級部門下發了多份安全方面的文件，這些文件都是根據企業發展形勢對安全生產的迫切需要制定的，在安全管理制度、手段、形式上都進行了創新。2013年，**公司以“崗位描述”“手指口述”兩述工作法的管理理念為引領，與時俱進，緊跟安全發展的新步伐，始終同集團公司、上級部門保持高度一致。**公司結合實際，按照文件活動要求進行深入貫徹落實，把安全生產理念貫穿滲透到生產、生活的方方面面，轉化為推動安全工作的強大動力。

二、認真開展各種安全生產活動，把安全生產不斷引向

深入。

今年以來，**公司統一安排布署，精心組織，周密安排，以“機電設備會戰活動”、“安全生產月”等活動為載體，積極動員全員積極參與各項安全活動，不斷把安全活動推向高潮，始終保持安全生產工作常抓不懈的高壓態勢，引領安全工作向“更好、更精細、更完善“的方向發展。在安全活動中，通過懸掛安全宣傳橫幅、張貼安全宣傳標語、應急救援演練活動等形式，大力營造濃厚的安全生產氛圍。在機電設備會戰活動中，認真開展機電設備安全隱患大排查，采取車間自查自糾、一車間、二車間對調檢查等方式查找整改了一大批安全隱患。對于在機電設備會戰驗收中查出的問題,按照整改期限及要求進行了整改。通過整改，大大提高了設備性能和運行可靠性，也為穩定提高產量打下了基礎，有力推動了**公司機電設備管理再上新臺階，有效提升了**公司機電設備安全管理水平。

三、強化職工培訓，提高職工安全素質。

今年以來，**公司大力推廣“崗位描述”“手指口述”工作法，對職工進行學習培訓。把集團公司、上級部門下發的各種安全文件納入學習內容，傳達學習貫徹文件精神，讓職工了解文件的內容、要求、主題思想。通過開展一系列具體的安全活動，切實強化了職工的安全意識，提高了全員安全素質，有效推動了**公司安全生產狀況持續、穩定好轉，進一步鞏固了穩定和諧的安全生產局面。

四、做好“雨季三防”，備戰汛期。

為了保障汛期的安全生產，**公司一、二車間對各重要生產區域、重點部位、地勢地洼處進行認真排查，查找防汛薄弱環節，采取措施，疏浚清挖排水管路，排除隱患，二車間重點對原料車間原料山的排水溝進行了清挖和砌筑，確保原料山排水通暢。

做好防汛值班工作。

1、及時搜集氣象信息，做到未雨綢繆，提前準備。

2、在**公司一、二車間成立以***經理為組長、其他各部門負責人為成員的防汛領導小組，指揮部署防汛工作，所有管理人員保持24小時通訊暢通。

3、遇到雨天和惡劣天氣，主任以上人員堅守崗位，遇到突發緊急情況，全員投入救災搶險工作。

五、按照上級要求，積極開展安全生產集中整治活動。為了進一步消除生產、生活過程中，廣大員工存在的麻痹大意思想、進一步增強他們的安全操作技能，**公司按照上級文件要求，連續兩個月分別組織了全員參與的安全生產集中整治活動。對于各個車間的培訓現場，有專人講解，并且作了文字記錄。在6月下旬，公司還組織全員參與了“非煤礦山安全應急救援演練”活動。通過廣泛開展安全生產集中整治活動及救援演練活動，“安全是生產的前提、安全是效益的保障”的觀念深入人心，使員工充分明白了一個道理：寒霜偏打無根草、事故專找馬虎人。只有通過不斷的安全培訓學習、警鐘長鳴，才能保證生產生活長治久安。

六、廣泛開展“冬季四防”工作，促進企業生產經營和諧穩定。

對于冬季的防凍、防盜、防火、防煤氣中毒工作，**公司各個部門安排專人對于轄區內的“四防”工作進行反復檢查，后勤科室對于用煤火取暖的門崗、銷售部兩個部門的煙囪管道進行了定期檢查。**公司在保證正常的值班巡查外，從各部門抽調人員成立夜間廠區安全巡邏小組，加強夜間的“四防”巡查，對于一車間外場、東場、二車間水渠邊等個別防盜薄弱部位進行了整改，保證了廠區的整體安全。

七、多次組織內部的安全隱患大排查活動。

**公司結合生產實際，以車間為單位先后組織了多次安全隱患大排查活動，對于排查出的問題，安排相關人員進行了及時整改，有效消除了隱患可能造成的不安定因素，保證了車間生產的穩定。

八、加大“反三違”力度及對“三違”行為的處罰力度。按照公司調度會會議精神，**公司組織有關人員嚴格按照公司的相關管理制度，對崗位人員的作業行為進行全面檢查，對于查處的違反操作規程、違反勞動紀律等行為的人員分別給予了批評教育及嚴肅處罰。不僅使本人接受了教育，而且給予其他人員以警示作用。

對于即將到來的2014年，特制定出如下安全工作計劃：

一、培訓時間及地點：各車間每周至少1次，具體培訓時間根據生產情況確定。

二、培訓范圍：各車間的崗位操作人員及管理人員（要求車間定時倒班，保證車間全員都能參與培訓）。

三、培訓內容結合各車間的崗位管理、“兩述”內容及

安全操作，要向規范化操作、規范化管理靠攏。

四、學習內容包括：

1、上級部門調度會會議精神及下發的學習內容；

2、“兩述”內容；

3、員工行為規范；

4、各車間的崗位安全操作規程；

5、職業病防治法；

6、道路交通安全法；

7、公司的所有后勤管理制度。也可以結合生產經營實際，就生產中出現的問題剖析，從中總結經驗及教訓。

五、每次培訓的時間定為40---60分鐘。

六、各部門的培訓學習工作由各部門負責人負責，辦公室人員落實培訓效果。

七、各部門負責人負責組織與會人員的及時到會，并做好學習筆記。

八、各部門可根據各自的實際情況臨時組織培訓學習。安全管理任重道遠，安全聯系你我他，關乎企業、關乎社會，關乎個人，關乎家庭。2014年，**公司將會以更加有力的措施、更加負責任的態度、更加務實的作風，強力推動**公司的安全工作健康穩定發展，為圓滿完成公司全年的安全生產目標做出自己應有的貢獻。

鄭州********************

第四篇：18年公司安全管理工作總結暨18年安全工作計劃

2018年公司安全管理工作總結暨2018年安全工作計劃

2005年公司安全管理工作總結暨2006年安全工作計劃2007-12-08 00:45:56第1文秘網第1公文網2005年公司安全管理工作總結暨2006年安全工作計劃2005年公司安全管理工作總結暨2006年安全工作計劃(2)文章標題：2005年公司安全管理工作總結暨2006年安全工作計劃

2005年公司在上級部門的正確領導下，在自治區、***安檢部門的關心、支持和指導下，在堅持改革創新、加強管理和開拓市場的同時，把“預防為主，安全第一”的安全方針擺在各項工作的首位，實行全員、全過程、全方位的安全教育與管理。

去年以來，公司未發生傷殘事故，未發生火災事故，未發生職業病，重大隱患整改率為98。先后抓賊11人次，追回觀眾自行車4輛，協助公安部門抓獲1名犯罪嫌疑人，制止打架斗毆事件3起，并及時將截獲的法輪功傳真件報送安全廳，在安全管理工作上取得了一些突破性工作。

一、領導重視，認識到位

2005年，公司在安全工作方面始終保持清醒的頭腦，繃緊“安全”這根弦，把安全工作當作經濟發展的基礎環節來抓。上級領導也非常重視公司的安全工作，去年集團公司董事長視察公司工作時，就作出了“安全工作是重點”的指示，要求把安全生產工作納入公司重要工作日程。公司領導班子更是以身作則，高度重視。****總經理親自講安全、問安全、抓安全，在干部例會和員工大會上多次強調安全工作。他說，我們一定要堅決克服麻痹思想和僥幸心理，始終保持著如履薄冰的危機感和緊迫感，警鐘

常鳴，切實做好安全生產工作；強調各部門要切實加強領導，對責任不落實、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有關責任人和責任人員，要嚴肅追究相應責任。去年上半年重新調整安全領導小組，****總經理親任領導小組組長，設置了安全工作辦公室，建立健全了安全管理體系；公司還成立了質檢部，由****副總經理親自負責定期對公司進行安全檢查，并逐個發出整改通知書，督促整改；并在資金十分緊張的情況下，完成了消防監控系統的驗收工作，新[第1文秘網-http:// 找文章，到第1文秘網]安裝了公司外圍攝像頭，還拿出近萬元將對消防器材進行了檢驗和更換。由于領導重視，公司安全組生產織逐步健全，形成了領導重視、齊抓共管、各司其職的安全生產環境。

二、落實制度，責任明確安全生產的良好局面，是通過健全而有效的制度來實現的。去年上半年，領導班子與各部門簽訂的《目標管理責任書》，安全工作也作為其中的目標

考核之一，貫徹了“誰主管，誰負責”的原則，并實行一票否決制度，即當月或當年個人或部門出現一次安全事故，將取消流動紅旗、先進個人及先進集體的評選資格。堅持做到層層抓安全，人人重安全，全面夯實安全管理基礎。公司各部門還根據工作性質制定了更加具體的管理制度，保安部出臺了安防制度，技術部制訂了《設備設施維保檢查制度》，并且保安部和技術部都制訂了消防安全和處置突發性事件的應急預案，突出了重點部位，重點崗位，把安全責任層層細化，落實到了每一個人，使安全在制度的貫徹中得以實現，較好的形成了安全領導負責，安全分工負責，安全層層負責，安全人人有責的責任體系。

三、反復檢查，及時整改。做好安全檢查，及時發現問題，消除隱患，堵塞漏洞，是確保安全最有效的方法。2004年5月底，公司下發了《關于進一步加強安全工作的通知》，對安全工作提出了具體要求。并且要求質檢部加強對安全工作 的監督、檢查，要認真開展每一次安全生產事故隱患檢查，堅決不放過一個事故隱患，確保不發生重大安全事故。質檢部在各部門自查的基礎上，不走過場，不留死角，認真做好安全監督檢查工作。每次每項檢查都做出了較為詳細的記錄，從中發現影響安全的問題9項，發出整改通知5份，寫出檢查考核報告3份。各部門也都進行了多次的自查自糾，對質檢部在安全檢查中發現的問題，也都能及時逐項整改。如質檢部在7月28日對地下室安全隱患的檢查中，發現樓道堆放物品、電路走線不規范、電燈功率過高等問題后，向技術部發出《安全隱患責令整改通知書》。技術部知錯即改，在質檢部要求的時間內對地下室的雜物進行徹底清理，并把其他安全問題整改完畢。

四、強化培訓，提高技能去年我們在抓安全工作中，始終堅持“以人為本”的理念，著眼于建立一支政治可靠、技能過硬、素質優良的安全保衛隊伍，并把提高全員安全意識和安全技能

作為抓好安全工作的重中之重。在公司內部實行全員化的安全宣傳教育培訓，制定和落實安全教育培訓計劃，每年對公司各部門各崗位分期進行培訓。上半年對全體員工進行了一次消防知識和技能培訓，開展了實戰演練；下半年派人參加了區市安監部門、消防部門主辦的各類安全、消防安全培訓，并對保安人員進行了體能訓練，提高了他們的身體素質、業務技能和應付突發事件的能力。通過這些方式，使全體員工從“要我安全”轉化為“我要安全、我會安全”，牢固樹立“安全生產人人有責”的思想觀念。

五、存在問題安全生產工作是一項長期的、艱巨的工作，要長抓不懈，警鐘長

2005年公司安全管理工作總結暨2006年安全工作計劃

第五篇：公司安全管理工作總結暨安全工作計劃

20xx年公司在上級部門的正確領導下，在區政府、區安檢部門的關心、支持和指導下，在堅持改革創新、加強管理和開拓市場的同時，把“預防為主，安全第一”的安全方針擺在各項工作的首位，實行全員、全過程、全方位的安全教育與管理。

去年以來，公司未發生傷殘事故，未發生火災事故，未發生職業病，重大隱患整改率為98%。先后抓賊2人次，協助公安部門抓獲2名犯罪嫌疑人，制止打架斗毆事件13起，在安全管理工作上取得了一些突破性工作。

一、領導重視，認識到位

20xx年，公司在安全工作方面始終保持清醒的頭腦，繃緊“安全”這根弦，把安全工作當作經濟發展的基礎環節來抓。上級領導也非常重視公司的安全工作，去年集團公司董事長視察公司工作時，就作出了“安全工作是重點”的指示，要求把安全生產工作納入公司重要工作日程。公司領導班子更是以身作則，高度重視。公司王總親自講安全、問安全、抓安全，在干部例會和員工大會上多次強調安全工作。他說，我們一定要堅決克服麻痹思想和僥幸心理，始終保持著如履薄冰的危機感和緊迫感，警鐘常鳴，切實做好安全生產工作；強調各部門要切實加強領導，對責任不落實、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有關責任人和責任人員，要嚴肅追究相應責任。去年上半年重新調整安全領導小組，王總親任領導小組組長，設置了安全工作辦公室，建立健全了安全管理體系；公司還成立了質檢部，由副總經理親自負責定期對公司進行安全檢查，并逐個發出整改通知書，督促整改；并在資金十分緊張的情況下，完成了消防監控系統的驗收工作，安裝了公司外圍攝像頭，還拿出近萬元將對消防器材進行了檢驗和更換。由于領導重視，公司安全組生產織逐步健全，形成了領導重視、齊抓共管、各司其職的安全生產環竟。

二、落實制度，責任明確安全生產的良好局面，是通過健全而有效的制度來實現的。去年上半年，領導班子與各部門簽訂的《目標管理責任書》，安全工作也作為其中的目標考核之一，貫徹了“誰主管，誰負責”的原則，并實行一票否決制度，即當月或當年個人或部門出現一次安全事故，將取消流動紅旗、先進個人及先進集體的評選資格。堅持做到層層抓安全，人人重安全，全面夯實安全管理基礎。公司各部門還根據工作性質制定了更加具體的管理制度，保安部出臺了安防制度，技術部制訂了《設備設施維保檢查制度》，并且保安部和技術部都制訂了消防安全和處置突發性事件的應急預案，突出了重點部位，重點崗位，把安全責任層層細化，落實到了每一個人，使安全在制度的貫徹中得以實現，較好的形成了安全領導負責，安全分工負責，安全層層負責，安全人人有責的責任體系。

三、反復檢查，及時整改。

做好安全檢查，及時發現問題，消除隱患，堵塞漏洞，是確保安全最有效的方法。20xx年5月底，公司下發了《關于進一步加強安全工作的通知》，對安全工作提出了具體要求。并且要求質檢部加強對安全工作的監督、檢查，要認真開展每一次安全生產事故隱患檢查，堅決不放過一個事故隱患，確保不發生重大安全事故。質檢部在各部門自查的基礎上，不走過場，不留死角，認真做好安全監督檢查工作。每次每項檢查都做出了較為詳細的記錄，從中發現影響安全的問題9項，發出整改通知5份，寫出檢查考核報告3份。各部門也都進行了多次的自查自糾，對質檢部在安全檢查中發現的問題，也都能及時逐項整改。如質檢部在7月28日對地下室安全隱患的檢查中，發現樓道堆放物品、電路走線不規范、電燈功率過高等問題后，向技術部發出《安全隱患責令整改通知書》。技術部知錯即改，在質檢部要求的時間內對地下室的雜物進行徹底清理，并把其他安全問題整改完畢。

四、強化培訓，提高技能

去年我們在抓安全工作中，始終堅持“以人為本”的理念，著眼于建立一支政治可靠、技能過硬、素質優良的安全保衛隊伍，并把提高全員安全意識和安全技能作為抓好安全工作的重中之重。在公司內部實行全員化的安全宣傳教育培訓，制定和落實安全教育培訓計劃，每年對公司各部門各崗位分期進行培訓。上半年對全體員工進行了一次消防知識和技能培訓，開展了實戰演練；下半年派人參加了區市安監部門、消防部門主辦的各類安全、消防安全培訓，并對保安人員進行了體能訓練，提高了他們的身體素質、業務技能和應付突發事件的能力。通過這些方式，使全體員工從“要我安全”轉化為“我要安全、我會安全”，牢固樹立“安全生產人人有責”的思想觀念。

五、存在問題

安全生產工作是一項長期的、艱巨的工作，要長抓不懈，警鐘長鳴。雖然我們的安全工作取得了一定的成效，但也存在著一些問題，個別員工防火意識不強；不按操作規程作業的現象還不同程度地存在；員工在崗位上抽煙的問題屢禁不止；還有部分工作間、機房環境擁擠，物品堆放凌亂無序。