第一篇：配電一班2010年安全生產(chǎn)工作總結(jié)暨明年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

配電一班2010年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

暨明年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

配電一班 2010年12月10日

2010年，配電一班在分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司職代會(huì)精神，以省公司1號(hào)文件為指導(dǎo)，以同業(yè)對(duì)標(biāo)為工作主線，加大安全生產(chǎn)的管理力度，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)成員及全體職工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，通過(guò)班組全體職工的共同努力，圓滿地完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。下面，就從工作成績(jī)、亮點(diǎn)，經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，面臨的形勢(shì)和存在問(wèn)題分析，下一步思路目標(biāo)和重點(diǎn)工作措施，意見(jiàn)和建議幾個(gè)方面對(duì)2010年的生產(chǎn)工作做以總結(jié)，并對(duì)2011年的工作做以展望。總結(jié)如下：

一、工作成績(jī)、亮點(diǎn)

（一）加強(qiáng)安全管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

1．在充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的極端重要性前提下，始終把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針。深入開展“百日安全活動(dòng)”和“安全大檢查活動(dòng)”，確保實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不發(fā)生”安全目標(biāo)。配電停電計(jì)劃執(zhí)行率達(dá)到了100%。配電一班職工吸取事故教訓(xùn)，提高工作責(zé)任心，強(qiáng)化安全思想意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)自我保護(hù)和安全防范意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，使班組各人員做到目標(biāo)明確，責(zé)任清晰。

2．加強(qiáng)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作

貫徹“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)組織、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)實(shí)施、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，大力推廣安全風(fēng)險(xiǎn)管控，持續(xù)開展隱患排查治理和反違章工作，進(jìn)而不斷的提高安全工作的執(zhí)行能

力，逐步建立起安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

3．認(rèn)真開展安全活動(dòng)，利用安全活動(dòng)時(shí)間對(duì)一些事故案例進(jìn)行了學(xué)習(xí)和反思，發(fā)現(xiàn)很多事故是由于工作人員責(zé)任心不強(qiáng)造成的，對(duì)職工的思想教育做到經(jīng)常性，我們利用早交班時(shí)間，根據(jù)一天的天氣和工作情況，針對(duì)工作中可能存在的安全隱患提出注意事項(xiàng)，確保一天平安。同時(shí)認(rèn)真吸取以往事故教訓(xùn)，做到舉一反三。我們組織班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)，并組織職工進(jìn)行討論，對(duì)造成事故的原因進(jìn)行了分析，針對(duì)事故中暴露的問(wèn)題我們對(duì)照自己的工作進(jìn)行了認(rèn)真檢查。提高班組成員安全思想意識(shí)和自我防范意識(shí)，做到警鐘長(zhǎng)鳴。

（二）精心組織，周密安排，圓滿完成各項(xiàng)重大保電任務(wù)

2010年，配電一班完成了研究生考試、春節(jié)、煙花爆竹節(jié)、人代會(huì)、五

一、世博會(huì)、自學(xué)考試、高考、中考等重要保電任務(wù)，在執(zhí)行高考保電任務(wù)時(shí)，更換了五中變臺(tái)及李家村支6號(hào)變臺(tái)二次刀閘，對(duì)低壓線路及接點(diǎn)進(jìn)行了重新處理，并指導(dǎo)第五中學(xué)修復(fù)內(nèi)線故障。保電期間，各級(jí)人員堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格按保電方案開展工作，圓滿地完成了各項(xiàng)保電任務(wù)。

（三）加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，取得突破性重要榮譽(yù) 今年的培訓(xùn)工作重點(diǎn)突出了針對(duì)性與實(shí)用性的相互結(jié)合，我們根據(jù)不同的員工，不同的崗位明確了培訓(xùn)的內(nèi)容，實(shí)行分層、分級(jí)的培訓(xùn)，安規(guī)考試一次通過(guò)率達(dá)到100%。一

直以來(lái)，配電一班都非常重視職工培訓(xùn)工作，尤其是年輕職工的技能培訓(xùn)工作。為迎戰(zhàn)今年的電纜比賽，班組更是積極配合分公司，加強(qiáng)了對(duì)職工的電纜專業(yè)理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作兩方面的培訓(xùn)。

（四）積極推動(dòng)PMS系統(tǒng)的信息完善

PMS系統(tǒng)的應(yīng)用是設(shè)備管理科學(xué)化的一個(gè)重要手段。配電一班上下齊心協(xié)力，抽調(diào)力量全力配合，率先完成了信息補(bǔ)錄的預(yù)期工作目標(biāo)。組織人員進(jìn)行數(shù)據(jù)收集核對(duì)，系統(tǒng)的應(yīng)用，投入了大量人物力，做了大量工作，穩(wěn)步推進(jìn)了PMS系統(tǒng)的建設(shè)。

（五）老舊設(shè)備改造建設(shè)，提高可靠供電能力 1．開關(guān)站改造

針對(duì)配電一班所屬地區(qū)內(nèi)存在的部分開關(guān)站內(nèi)設(shè)備運(yùn)行年久，設(shè)備運(yùn)行落后，產(chǎn)氣式負(fù)荷開關(guān)季節(jié)性能差，經(jīng)常發(fā)生操作困難的情況，為了保證用電電源的可靠性，我們制訂了開關(guān)站的改造計(jì)劃，今年逐步對(duì)轄區(qū)內(nèi)。。。開關(guān)站進(jìn)行了改造。將現(xiàn)有開關(guān)站內(nèi)的電氣設(shè)備全部拆除更新為目前主流電氣產(chǎn)品，保留原有建筑物主體，并進(jìn)行部分整改，滿足新電氣設(shè)備的安裝需要。新站內(nèi)主要設(shè)備選用先進(jìn)，所有帶電體無(wú)外露部分，防護(hù)等級(jí)較高，保證安全可靠運(yùn)行。

2．低壓臺(tái)區(qū)改造

為進(jìn)一步提升臺(tái)區(qū)精細(xì)化管理水平，保障臺(tái)區(qū)安全可靠供電，2010年配電一班按照“推進(jìn)精益化管理，努力降本增

效”為主題的工作要求，對(duì)所屬部分低壓臺(tái)區(qū)進(jìn)行改造。臺(tái)區(qū)低壓改造工作的重點(diǎn)為配出的架空線路多為裸導(dǎo)線的所屬地區(qū)，這些線路對(duì)電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行存在一定的安全隱患。針對(duì)此類情況，我們堅(jiān)持對(duì)臺(tái)區(qū)的老舊架空裸導(dǎo)線進(jìn)行逐步更換，累計(jì)更換架空裸導(dǎo)線2.54千米，更換絕緣集束線8900余米，更換、增設(shè)桿塔拉線、警示反光管70余個(gè)。低壓臺(tái)區(qū)設(shè)備完好率連續(xù)實(shí)現(xiàn)100%，設(shè)備一級(jí)率由2009年的98.46%上升至現(xiàn)在的98.97%。

3．標(biāo)準(zhǔn)化變臺(tái)改造

為使低壓配電網(wǎng)逐步達(dá)到安全、經(jīng)濟(jì)、可靠的目標(biāo)，配電一班響應(yīng)分公司的號(hào)召，積極推行標(biāo)準(zhǔn)化變臺(tái)改造工程。在絕緣變臺(tái)改造中，廣大職工積極參加，根據(jù)省公司《配電變臺(tái)改造標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)原則》，本著“安全可靠、技術(shù)先進(jìn)、投資合理、運(yùn)行高效”的原則，充分發(fā)揮創(chuàng)造力和專業(yè)技能知識(shí)，采用了新材料、新設(shè)備對(duì)所屬部分配電變臺(tái)及供電臺(tái)區(qū)進(jìn)行絕緣化改造，既實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降損、提高配網(wǎng)設(shè)備健康水平的目標(biāo)，又達(dá)到了美化城市環(huán)境的目的。

4.10kV架空線改造

2010年根據(jù)本地區(qū)發(fā)展的需要，配電一班逐步對(duì)本地區(qū)內(nèi)部分架空線路改造成電纜線路，隨著。干、。干、。分的部分下地工程的完成，改善了原有線路老舊、供電方式不合理的狀況，提高了供電可靠性。

（六）加強(qiáng)班組小環(huán)境建設(shè)，提高班組日常管理水平

今年是企業(yè)文化建設(shè)年，班組作為企業(yè)的重要組成部分，必須全力加強(qiáng)班組建設(shè)。我們重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)班組的基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)調(diào)分工要細(xì)化，我們班組根據(jù)分公司要求都制訂了人員設(shè)備責(zé)任分工表，現(xiàn)在生產(chǎn)班組大到車輛、小到每一件工具都有明確的人員管理，一旦出現(xiàn)問(wèn)題責(zé)任都可以追溯到人，另外領(lǐng)導(dǎo)包片參與班組的安全活動(dòng)也使活動(dòng)內(nèi)容的質(zhì)量比以前有了很大提高。

（七）加強(qiáng)季節(jié)性防范措施，冬季防火做到實(shí)處 為配合分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)市冬季防火專項(xiàng)行動(dòng)，配電一班特開展了防火的專項(xiàng)檢查等工作，認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作措施，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，狠抓消防安全生產(chǎn)的管理，加大安全宣傳教育力度，定期不定期地開展安全生產(chǎn)大檢查，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，遏制了消防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。檢查了班組的電器使用，尤其電暖氣、電水壺等電器的使用情況，防止電器引起的火災(zāi)。對(duì)所屬的站房也進(jìn)行了抽檢，消除了安全隱患。另外針對(duì)近期報(bào)道的越來(lái)越多的車輛起火現(xiàn)象，特將班組內(nèi)所有車輛都配備了干式滅火器。

二、經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)

下面，對(duì)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)做一小結(jié):

（一）多多日常積累，儲(chǔ)備能量。現(xiàn)在的工作多，任務(wù)重，工作步伐也非常的快，上面要資料等都非常的急，今天布置任務(wù)明天就得完成或上交。所以要在日常多多積累，儲(chǔ)

備能量。

（二）調(diào)動(dòng)員工工作積極性。職責(zé)清晰，責(zé)任分配到人。

（三）安全第一。不管是什么工作，安全總是放在第一位。不要傷害自己，不傷害他人。

三、面臨的形勢(shì)和存在的問(wèn)題分析

2010年的安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jī)，但是我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前工作中還面臨著嚴(yán)峻的困難和挑戰(zhàn)。

（一）安全生產(chǎn)依然存在風(fēng)險(xiǎn)，個(gè)別職工安全意識(shí)不強(qiáng)，習(xí)慣性違章還時(shí)有發(fā)生，安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)尚不牢固。需要加強(qiáng)對(duì)員工的安全意識(shí)有個(gè)轉(zhuǎn)變。作業(yè)前不交代注意事項(xiàng)、不落實(shí)安全措施；作業(yè)時(shí)不認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)護(hù)、不嚴(yán)格按順序逐項(xiàng)進(jìn)行操作，凡此種種，不勝枚舉。或許在有些人的心目中，這些都是小事一樁，無(wú)非是不戴安全帽、不系安全帶、不穿絕緣鞋、不填工作票等而已，只要完成任務(wù)，不出事故，沒(méi)有什么大不了的。對(duì)此，若聽其自然，任其發(fā)展，必將釀成大禍，后患無(wú)窮

（二）電力設(shè)施遭外力破壞現(xiàn)象依然嚴(yán)重。今年，電力設(shè)備外力破壞非常嚴(yán)重，多為建筑施工企業(yè)、煤氣、自來(lái)水、熱力、地鐵施工單位破壞。特別是勝利路動(dòng)遷改造工程的進(jìn)行給我們帶來(lái)了更多的此類問(wèn)題，由于施工企業(yè)在施工前缺乏必要的溝通，使電纜外力破壞事故很難避免，電纜外力破壞，已經(jīng)成為影響電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的主要問(wèn)題。

（三）一線人員嚴(yán)重匱乏，分公司的設(shè)備今年依然保持

高速增長(zhǎng)的勢(shì)頭，但是一線職工人數(shù)沒(méi)有得到任何增加。

（四）現(xiàn)場(chǎng)勘查還不夠徹底，現(xiàn)場(chǎng)還存在部分設(shè)備標(biāo)識(shí)缺失或資料不準(zhǔn)確的情況，使作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患。

（五）配電運(yùn)行維護(hù)工作比較粗放，職工的技術(shù)技能水平有待進(jìn)一步提高。

四、下一步工作思路、目標(biāo)和重點(diǎn)工作措施

明年，按照公司工作思路和要求，做好配電生產(chǎn)工作。以“安全第一”為目標(biāo)，扎實(shí)做好班組的生產(chǎn)工作。

（二）做好重大活動(dòng)的保電工作。配電一班每年的保電任務(wù)非常多，繼續(xù)做好保電組織技術(shù)措施的落實(shí)，提早部署，周密安排，確保重大活動(dòng)安全可靠供電。

（三）抓好PMS系統(tǒng)的應(yīng)用工作。充分合理應(yīng)用PMS系統(tǒng)的各種功能，使班組每個(gè)人都會(huì)應(yīng)用新系統(tǒng)進(jìn)行配電票的操作及站臺(tái)線路信息的查詢等等。抓好配電基礎(chǔ)資料管理，完善基礎(chǔ)資料的錄入，發(fā)揮系統(tǒng)在配電基礎(chǔ)管理上的作用。

（四）加強(qiáng)和規(guī)范配電標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)作業(yè)全過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化管理。

（五）加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn),提高配電職工的技術(shù)技能水平。明年又是生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)會(huì)，以此為契機(jī)，加強(qiáng)員工的對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際動(dòng)手能力的學(xué)習(xí)。

（六）對(duì)外力破壞嚴(yán)重地區(qū)嚴(yán)加管控。減少外力破壞對(duì)電力設(shè)施的損壞。所以要加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù)工作，縮短巡視周期，重要地段安裝“警示牌”、設(shè)置專人看護(hù)。對(duì)重要配電線路

并有施工危險(xiǎn)源的線路實(shí)行重點(diǎn)看守，死看死守。提高線路抵御外力破壞的能力。在新建及技術(shù)改造工程中，盡可能提高導(dǎo)線對(duì)地距離或加深對(duì)電纜的埋深。

五、意見(jiàn)和建議

（一）防外力破壞工作

希望公司能想辦法同城建、規(guī)劃部門的溝通、協(xié)調(diào)與聯(lián)系。使規(guī)劃更加合理，使城市建設(shè)與電力建設(shè)和諧發(fā)展，做到既不影響城市規(guī)劃建設(shè)，又可保證電力設(shè)施的安全運(yùn)行。城建部門給予供電公司知情權(quán)和一定的審批權(quán)限，在各類工程開工建設(shè)前，在施工區(qū)域內(nèi)有電力設(shè)施時(shí)，經(jīng)過(guò)城建部門審批的同時(shí)，還要向供電部門申報(bào)，與電力部門一同制定現(xiàn)場(chǎng)安全措施，并獲取電力線路及地下管線分布圖，區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁使用大型機(jī)械施工，以防外力破壞的發(fā)生，一旦發(fā)生，就要迅速向供電公司報(bào)告。運(yùn)行人員巡視是一方面，如果不從根部解決，外力破壞會(huì)越來(lái)越嚴(yán)重的。

（二）低壓臺(tái)區(qū)產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)的界定

大連供電公司的相關(guān)文件規(guī)定低壓臺(tái)區(qū)產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)是從低壓接續(xù)箱內(nèi)開關(guān)下端之后的產(chǎn)權(quán)歸用戶（物業(yè)、開發(fā)商）所有，但是這段電纜壞了，大多物業(yè)和居民認(rèn)為這應(yīng)該是供電公司所有，物業(yè)管理中的相關(guān)規(guī)定這部分電纜也是不歸物業(yè)公司管理，這就發(fā)生了誰(shuí)也不管的局面，為了能給居民盡快恢復(fù)送電，所以大多情況下由供電公司協(xié)助物業(yè)進(jìn)行了維

護(hù)、修理。給供電公司的工作帶來(lái)了許多不必要的麻煩。目前這種情況很多，隨著電纜及設(shè)備的老化，這種事情會(huì)越來(lái)越多，公司應(yīng)該和有關(guān)部門商議進(jìn)行解決。如果產(chǎn)權(quán)不清的電纜發(fā)生人身觸電、傷害等，造成的損失是不可估量的，會(huì)來(lái)公司來(lái)許多不必要的麻煩。同時(shí)也會(huì)給社會(huì)和公司的聲譽(yù)帶來(lái)負(fù)面的影響。

第二篇：生產(chǎn)一班九月份安全工作總結(jié)

生產(chǎn)一班九月份安全工作總結(jié)

九月份的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧班組九月份整體的安全工作情況，情況還較為良好，不過(guò)其中還是有不少的問(wèn)題存在，現(xiàn)將九月份的安全工作總結(jié)如下。

通過(guò)安全督察室的指導(dǎo)我們對(duì)班組員工進(jìn)行了班前會(huì)的安全培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)《煤礦安全十萬(wàn)個(gè)為什么》，班組員工很大程度上對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全常識(shí)有了很大進(jìn)步，平時(shí)的作業(yè)也規(guī)范了許多。以后班前會(huì)的安全培訓(xùn)工作將會(huì)持之以恒的堅(jiān)持下去，講安全、強(qiáng)調(diào)安全，確保把安全意識(shí)灌輸?shù)矫恳晃粏T工心中。

現(xiàn)場(chǎng)安全工作有了起色，可是設(shè)備安全卻成了一個(gè)新的問(wèn)題，由于車間沖洗水管破損，沒(méi)有新的水管更換，導(dǎo)致沖洗時(shí)稍不留神就會(huì)將水灑到設(shè)備上，對(duì)設(shè)備正常運(yùn)行造成了很大隱患，希望領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)更換這些水管。

此外還有許多各種各樣的問(wèn)題需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)排除，隨著我們安全培訓(xùn)工作的進(jìn)行，我們員工的安全意識(shí)也將會(huì)上一個(gè)新的層次。

生產(chǎn)一班

第三篇：安全生產(chǎn)工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃

安全生產(chǎn)工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃

一、基本情況

今年以來(lái)，在各級(jí)安監(jiān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司的關(guān)懷、幫助下，安全處以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以深入貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》等相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，繼續(xù)深入推進(jìn)“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”活動(dòng)，以認(rèn)真貫徹落實(shí)中共縣委、縣人民政府文件精神為指導(dǎo)，依法規(guī)范管理，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。緊緊圍繞公司（2010）1號(hào)文件提出的總體目標(biāo)和要求，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任嚴(yán)格管理，突出重點(diǎn)消除隱患，完善制度抓好落實(shí)，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，為確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航，為公司經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的安全和諧發(fā)展環(huán)境。

把現(xiàn)場(chǎng)管理作為日常管理工作的重點(diǎn)，以專家查隱患和上級(jí)安全隱患檢查為依托，突出抓好安全隱患排查、綜合治理工作，強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和憂患意識(shí)，積極學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程，不斷創(chuàng)新管理方法和強(qiáng)化管理手段，實(shí)現(xiàn)“人機(jī)物料法環(huán)”的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)公司效益和安全的雙贏。

截止到12月20日，共查處各類安全隱患470條，已整改470條，整改率100%；全員培訓(xùn)3000余人次，其中新招員工680余人，均嚴(yán)格執(zhí)行考核淘汰制度，公司12名安全管理人員進(jìn)行安全管理復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn)；59名特種作業(yè)人員進(jìn)行了取證培訓(xùn)，139名參加了復(fù)訓(xùn)，57人壓力容器操作工進(jìn)行了復(fù)訓(xùn)。經(jīng)過(guò)全體干部員工的共同努力，圓滿完成了年初公司制定的各項(xiàng)目標(biāo)和指標(biāo)。重傷以上和一次輕傷三人以上事故為零，全面杜絕了火災(zāi)、爆炸和一次損失10萬(wàn)元以上的事故發(fā)生；特種設(shè)備報(bào)檢、定檢率和注冊(cè)登記率均達(dá)100%；職業(yè)危害檢測(cè)和接觸職業(yè)病危害因素的查體工作正常開展；特種作業(yè)人員取證培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)一次合格率達(dá)100%；

二、開展的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作

1、基于安全隱患排查治理，扎實(shí)責(zé)任落實(shí)。

對(duì)各車間進(jìn)行徹底的隱患排查治理，及時(shí)反饋，及時(shí)復(fù)查，有效的制止了一批“三違”現(xiàn)象。年初逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書的，職責(zé)更加明晰，逐步建立和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)考核體系。

2、強(qiáng)化特種設(shè)備管理。

針對(duì)今年以來(lái)我市特種設(shè)備使用出現(xiàn)的各安全事故，認(rèn)真剖析事故原因，結(jié)合公司各公司特種設(shè)備、壓力管道的安裝使用，嚴(yán)格按照《特種設(shè)備使用安全管理工作規(guī)范》（試行）等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定、同時(shí)修訂完善了公司《特種設(shè)備管理手冊(cè)》。定期做設(shè)備的維修保養(yǎng)，加強(qiáng)特種設(shè)備的管理，建立健全了特種設(shè)備技術(shù)檔案200余份。按照特種設(shè)備定檢計(jì)劃對(duì)鍋爐進(jìn)行了內(nèi)部檢驗(yàn)，完成叉車、電梯、壓力容器的檢驗(yàn)工作。對(duì)公司62臺(tái)可燃?xì)怏w報(bào)警裝置等定期檢測(cè)，有利于事故的提前預(yù)知預(yù)防，同時(shí)也為檢測(cè)崗位職業(yè)危害因素提供數(shù)據(jù)。

3、強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)，不斷提高員工的整體素質(zhì)。

重在全面培訓(xùn)，使全員的安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)有了顯著的提高，安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)。

年內(nèi)共刻錄了《化工行業(yè)班組安全管理》、《精選“三違事故”典型案例剖析》、《班組安全與事故預(yù)防》等各類安全教育學(xué)習(xí)光盤40余套；印制《事故案例分析》書籍1500余冊(cè)，發(fā)至各車間學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)、討論事故發(fā)生根本原因，吸取事故教訓(xùn)，以前車之鑒給員工警示，員工的安全意識(shí)從思想上得到提高。

4、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理，保護(hù)員工身體健康。

圍繞省級(jí)職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)評(píng)選和省、市、縣衛(wèi)生行政主管部門職業(yè)衛(wèi)生“六進(jìn)”宣傳活動(dòng)總體部署和要求，逐步將職業(yè)衛(wèi)生工作鋪展開來(lái)。期間先后制作職業(yè)衛(wèi)生宣傳掛圖70余張，化學(xué)品警示說(shuō)明標(biāo)識(shí)、警示標(biāo)志牌157塊，職業(yè)衛(wèi)生宣傳條幅3條，職業(yè)衛(wèi)生宣傳展板4個(gè)、告知欄1個(gè)，各類掛圖、展板正確懸掛、張貼于各單位相應(yīng)位置，員工進(jìn)行積極學(xué)習(xí)，起到了良好的學(xué)習(xí)、預(yù)防、警示的作用。

在公司內(nèi)開展了《職業(yè)病防治法》知識(shí)問(wèn)答活動(dòng)，印發(fā)試卷2210份，在提升職業(yè)衛(wèi)生素養(yǎng)，增強(qiáng)員工自我保護(hù)意識(shí)方面起到了積極作用。建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)，完善基礎(chǔ)檔案，逐步改善勞動(dòng)環(huán)境，搞好職業(yè)衛(wèi)生工作，確保員工身體健康。通過(guò)不斷建立完善健全職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，一人一檔，先后完善500余份，進(jìn)一步強(qiáng)化了職業(yè)衛(wèi)生軟件基礎(chǔ)管理工作。共同關(guān)注員工的身心健康，預(yù)防職業(yè)病發(fā)生。

5、加強(qiáng)應(yīng)急管理。

按照《關(guān)于開展生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒腹ぷ鞯耐ㄖ返任募窈鸵螅瓿闪斯旧a(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案修訂，并通過(guò)了專家評(píng)審并報(bào)市安監(jiān)局備案，此次各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的修訂強(qiáng)化了公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理，完善了公司應(yīng)急管理體系，對(duì)公司加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理，提高事故應(yīng)急處置能力和應(yīng)急反應(yīng)能力，加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)有很好的作用。

協(xié)調(diào)組織各車間進(jìn)行了車間級(jí)應(yīng)急預(yù)案演練，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，強(qiáng)化應(yīng)急事件的出處方法，在出現(xiàn)事故時(shí)能夠最大限度的降低傷害。

6、做好建設(shè)項(xiàng)目的綜合監(jiān)管。

協(xié)同事業(yè)部，對(duì)外來(lái)施工隊(duì)從施工資質(zhì)開始嚴(yán)格進(jìn)行審核層層把關(guān)，簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議、廠區(qū)禁止煙火承諾書等形式強(qiáng)化其現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)肅監(jiān)管，對(duì)3處因違反公司禁止煙火管理制度的施工單位進(jìn)行各1000元的處罰，杜絕了此類事故的發(fā)生，為確保工程的順利進(jìn)行打下了良好的基礎(chǔ)。

三、明年的工作計(jì)劃

1、做好2011安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的修訂，落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任。

2、繼續(xù)深入開展隱患排查治理活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊“三違”和“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，嚴(yán)格做好各施工及作業(yè)地點(diǎn)的安全作業(yè)證的辦理。

3、做好新員工安全培訓(xùn)工作以及全員安全培訓(xùn)工作和特種作業(yè)人員的取證培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)。

4、結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化換證復(fù)審工作，繼續(xù)搞好安全管理體系。

5、做好建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”的各項(xiàng)工作。

6、做好各類安全附件的檢驗(yàn)工作。

7、做好各接害場(chǎng)所的職業(yè)健康檢測(cè)工作，及新員工查體，老員工職業(yè)健康查體工作。

安全工作任重而道遠(yuǎn)，安全管理需要發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，應(yīng)用科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)安全管理方式，大膽管理，不斷提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好。

科學(xué)的安全管理，需要安全理論作為基礎(chǔ)，運(yùn)用科學(xué)的管理方式總結(jié)以前的管理經(jīng)驗(yàn)和不足，來(lái)不斷提高安全管理工作水平。安全處

第四篇：安全生產(chǎn)工作總結(jié)下一步工作計(jì)劃

公司安全工作總結(jié)以及 下一步工作打算計(jì)劃

為加強(qiáng)本標(biāo)段施工安全管理，效防范各類安全事故的發(fā)生，我公司部認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全會(huì)議及文件精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步健全制度，夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理，促進(jìn)公司部安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)形勢(shì)

今年上半年的安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定，截止到8月8日，我公司部已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)8個(gè)月。但安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)還留有死角，仍舊有不少的安全隱患存在，如：我們的一線工人文化素質(zhì)偏低，安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，這都會(huì)導(dǎo)致安全隱患的產(chǎn)生，需要我們經(jīng)常性的教育培訓(xùn)。

此外，由于我公司上半年剛剛投入生產(chǎn)，各類設(shè)備都還處于磨合期，設(shè)備上存在的問(wèn)題也不容忽視，這就需要我們加緊技術(shù)改造和設(shè)備隱患排查整治力度，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。

二、安全管理情況 1.外來(lái)施工人員安全管理

我公司緊緊圍繞集團(tuán)公司關(guān)于安全工作的重要指示精神，組織各施工隊(duì)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育，從思想和觀念上充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，要求各施工安全的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神上 1 來(lái)，并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)施工工作。嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，嚴(yán)肅對(duì)待安全隱患，對(duì)于在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)抽煙、閑逛、不按規(guī)定佩帶安全帽者都予以了嚴(yán)厲警告直至處罰。

2.安全檢查情況

①上半年，公司共組織了8次安全大檢查，從3月份起開始實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)檢查活動(dòng)，共計(jì)查出待整改問(wèn)題176項(xiàng)，均以安全檢查通報(bào)的形式下發(fā)給各責(zé)任部門限期整改。截至目前，已完成整改130項(xiàng)，仍有46項(xiàng)正在整改。

②公司不斷強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)違章和違反勞動(dòng)紀(jì)律者提出嚴(yán)厲批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重與屢教不改者給予嚴(yán)格考核。

③日常安全檢查管理中，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的較大隱患均以安全整改通知書形式通知各責(zé)任部門，要求立即整改，共計(jì)發(fā)出安全整改通知書9份，安監(jiān)部門監(jiān)督按時(shí)完成整改。

④對(duì)重大作業(yè)公司進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等重點(diǎn)監(jiān)督檢查，確保施工過(guò)程中無(wú)安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。

⑤從年初開始重點(diǎn)檢查“兩票三制”執(zhí)行情況，已逐步走向規(guī)范，目前兩票合格率達(dá)到100%。

3.制度完善和安全活動(dòng)開展情況

為完善安全管理制度，安全科先后編制下發(fā)了《重大危險(xiǎn)源管理制度》、《燃油區(qū)安全管理制度》、《特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定》、《特種設(shè)備管理辦法》、《廠區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛管理制度》、《防汛工作管理規(guī)定》等制度和管理 2 規(guī)定。

積極響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，扎實(shí)開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。先后編制下發(fā)了《關(guān)于做好2017安全工作的意見(jiàn)》、《關(guān)于做好春節(jié)、“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》、《關(guān)于做好2017年夏季“四防”的通知》、《關(guān)于積極開展2017年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的意見(jiàn)》等文件,并根據(jù)文件具體要求成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出了詳細(xì)活動(dòng)安排，組織了各類安全專項(xiàng)檢查，全程全力檢查監(jiān)督活動(dòng)進(jìn)展情況。

三、安全教育主要工作情況

1.嚴(yán)格要求施工單位對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的公司施工人員都進(jìn)行安全培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行新職工入廠三級(jí)安全教育，建立安全教育培訓(xùn)卡。根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃安排，每月定期對(duì)生產(chǎn)人員組織四次安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、事故案例分析，觀看安全教育視頻，確保安全意識(shí)深入每個(gè)職工心中。

2.組織開展豐富多樣的安全文化活動(dòng)。開展了以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為主題的各種安全活動(dòng)，主要包括安全月啟動(dòng)儀式簽字活動(dòng)，“安康杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，消防知識(shí)講座及滅火演習(xí)，防汛、消防、煤氣泄漏應(yīng)急演練等活動(dòng)，其他活動(dòng)仍在穩(wěn)步進(jìn)行當(dāng)中。

3.組織公司全體員工進(jìn)行安規(guī)考試。上半年共計(jì)進(jìn)行了一次安全通考，合格率達(dá)到了100%。

4.組織工作票“三種人”考試，并發(fā)文公布。

四、存在的不足

目前，我公司安全工作主要存在以下幾點(diǎn)不足：

1.安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監(jiān)督還未完全到位。各級(jí)人員安全責(zé)任制未按“三級(jí)控制”要求層層落實(shí)。部分生產(chǎn)管理人員對(duì)安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認(rèn)識(shí)，對(duì)安全責(zé)任的落實(shí)有差距，部分員工執(zhí)行力不強(qiáng)，安全文明生產(chǎn)工作實(shí)際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。

2.部分干部職工安全意識(shí)、技術(shù)水平和責(zé)任心仍有待提高，對(duì)“兩票三制”及各種安全管理制度的落實(shí)不到位，對(duì)安全生產(chǎn)帶來(lái)人為不安全因素。

3.建設(shè)期間遺留隱患、設(shè)備缺陷、設(shè)計(jì)缺陷較多，設(shè)備、設(shè)施的安全健康水平不高，整改難度較大，對(duì)公司的安全文明生產(chǎn)帶來(lái)較大隱患，還需進(jìn)一步花大力氣對(duì)設(shè)備隱患和缺陷進(jìn)行全面整治，不斷消除安全隱患，保證安全生產(chǎn)局面的長(zhǎng)治久安。

4.部分干部執(zhí)行力欠缺，現(xiàn)場(chǎng)隱患整改拖拉。

5.公司現(xiàn)階段現(xiàn)狀是人員新、設(shè)備新、工藝新，特別是生產(chǎn)一線新增一批后勤員工，不安全因素較多，急需加強(qiáng)職工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn)。

五、下半年工作計(jì)劃

1.進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度，促使安全生產(chǎn)工作更加扎實(shí)有效開展，對(duì)不符合實(shí)際的或操作性不強(qiáng)的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)一步修訂、落實(shí)，健全以各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)管理制度，促進(jìn)安全管理的規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化。

2.加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，提高防范意識(shí)，不斷更新安全教育內(nèi)容，創(chuàng)新安全生產(chǎn)教育形式，突出安全生產(chǎn)教育效果，逐步建立全員安全檔案。

3.加大安全隱患排查治理力度，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保不發(fā)生安全生產(chǎn) 事故。重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，做好事故預(yù)防工作，進(jìn)一步提高安全管理水平。

4.有針對(duì)性的開展季節(jié)性、節(jié)假日期間的安全工作，組織開展專項(xiàng)安全檢查，提前部署防范極端惡劣天氣各項(xiàng)措施，扎扎實(shí)實(shí)地做好各類安全大檢查和專項(xiàng)安全檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)組織整改，絕不能留下事故隱患。

5.持續(xù)深入開展反違章活動(dòng)，繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)“兩票三制”的監(jiān)督檢查工作，監(jiān)督檢查“兩措計(jì)劃”執(zhí)行情況，確保執(zhí)行到位，不發(fā)生因此而產(chǎn)生的安全問(wèn)題。

6.不斷完善電力應(yīng)急管理體系，敦促并監(jiān)督生產(chǎn)部門開展各類反事故演習(xí)，提高公司員工反事故和應(yīng)急處理的能力。

昆工工公司 2017年6月26日

第五篇：安全生產(chǎn)工作總結(jié)下一步工作計(jì)劃[范文]

安全生產(chǎn)工作總結(jié)以及下一步工作打算計(jì)劃

為加強(qiáng)本標(biāo)段施工安全管理，效防范各類安全事故的發(fā)生，我項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全會(huì)議及文件精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步健全制度，夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理，促進(jìn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)形勢(shì)

今年上半年的安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定，截止到5月8日，我項(xiàng)目部已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)11個(gè)月。但安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)還留有死角，仍舊有不少的安全隱患存在，如：我們的一線工人文化素質(zhì)偏低，安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，這都會(huì)導(dǎo)致安全隱患的產(chǎn)生，需要我們經(jīng)常性的教育培訓(xùn)。

此外，由于我公司上半年剛剛投入生產(chǎn)，各類設(shè)備都還處于磨合期，設(shè)備上存在的問(wèn)題也不容忽視，這就需要我們加緊技術(shù)改造和設(shè)備隱患排查整治力度，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。

二、安全管理情況

1.外來(lái)施工人員安全管理

我公司緊緊圍繞集團(tuán)公司關(guān)于安全工作的重要指示精神，組織各施工隊(duì)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育，從思想和觀念上充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，要求各施工安全的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神上來(lái)，并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)施工工作。嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，嚴(yán)肅對(duì)待安全隱 1

患，對(duì)于在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)抽煙、閑逛、不按規(guī)定佩帶安全帽者都予以了嚴(yán)厲警告直至處罰。

2.安全檢查情況

①上半年，公司共組織了8次安全大檢查，從3月份起開始實(shí)施安全

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)檢查活動(dòng)，共計(jì)查出待整改問(wèn)題176項(xiàng)，均以安全檢查通報(bào)的形式下發(fā)給各責(zé)任部門限期整改。截至目前，已完成整改130項(xiàng)，仍有46項(xiàng)正在整改。

②公司不斷強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)違章和違反勞動(dòng)紀(jì)律者

提出嚴(yán)厲批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重與屢教不改者給予嚴(yán)格考核。

③日常安全檢查管理中，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的較大隱患均以安全整改通

知書形式通知各責(zé)任部門，要求立即整改，共計(jì)發(fā)出安全整改通知書9份，安監(jiān)部門監(jiān)督按時(shí)完成整改。

④對(duì)重大作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等重點(diǎn)監(jiān)督檢查，確保施工過(guò)程中無(wú)安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。

⑤從年初開始重點(diǎn)檢查“兩票三制”執(zhí)行情況，已逐步走向規(guī)范，目

前兩票合格率達(dá)到100%。

3.制度完善和安全活動(dòng)開展情況

為完善安全管理制度，安全科先后編制下發(fā)了《重大危險(xiǎn)源管理制度》、《燃油區(qū)安全管理制度》、《特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定》、《特種設(shè)備管理辦法》、《廠區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛管理制度》、《防汛工作管理規(guī)定》等制度和管理規(guī)定。

積極響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，扎實(shí)開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。先后編制下發(fā)了《關(guān)于

做好2012安全工作的意見(jiàn)》、《關(guān)于做好春節(jié)、“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》、《關(guān)于做好2012年夏季“四防”的通知》、《關(guān)于積極開展2012年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的意見(jiàn)》等文件,并根據(jù)文件具體要求成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出了詳細(xì)活動(dòng)安排，組織了各類安全專項(xiàng)檢查，全程全力檢查監(jiān)督活動(dòng)進(jìn)展情況。

三、安全教育主要工作情況

1.嚴(yán)格要求施工單位對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的項(xiàng)目施工人員都進(jìn)行安全培訓(xùn)。嚴(yán)

格執(zhí)行新職工入廠三級(jí)安全教育，建立安全教育培訓(xùn)卡。根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃安排，每月定期對(duì)生產(chǎn)人員組織四次安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、事故案例分析，觀看安全教育視頻，確保安全意識(shí)深入每個(gè)職工心中。

2.組織開展豐富多樣的安全文化活動(dòng)。開展了以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為主

題的各種安全活動(dòng)，主要包括安全月啟動(dòng)儀式簽字活動(dòng)，“安康杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，消防知識(shí)講座及滅火演習(xí)，防汛、消防、煤氣泄漏應(yīng)急演練等活動(dòng)，其他活動(dòng)仍在穩(wěn)步進(jìn)行當(dāng)中。

3.組織公司全體員工進(jìn)行安規(guī)考試。上半年共計(jì)進(jìn)行了一次安全通考，合格率達(dá)到了100%。

4.組織工作票“三種人”考試，并發(fā)文公布。

四、存在的不足

目前，我公司安全工作主要存在以下幾點(diǎn)不足：

1.安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監(jiān)督還未完全到位。各級(jí)人員安全責(zé)任制未按“三級(jí)控制”要求層層落實(shí)。部分生產(chǎn)管理人員

對(duì)安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認(rèn)識(shí)，對(duì)安全責(zé)任的落實(shí)有差距，部分員工執(zhí)行力不強(qiáng)，安全文明生產(chǎn)工作實(shí)際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。

2.部分干部職工安全意識(shí)、技術(shù)水平和責(zé)任心仍有待提高，對(duì)“兩票

三制”及各種安全管理制度的落實(shí)不到位，對(duì)安全生產(chǎn)帶來(lái)人為不安全因素。

3.建設(shè)期間遺留隱患、設(shè)備缺陷、設(shè)計(jì)缺陷較多，設(shè)備、設(shè)施的安全

健康水平不高，整改難度較大，對(duì)公司的安全文明生產(chǎn)帶來(lái)較大隱患，還需進(jìn)一步花大力氣對(duì)設(shè)備隱患和缺陷進(jìn)行全面整治，不斷消除安全隱患，保證安全生產(chǎn)局面的長(zhǎng)治久安。

4.部分干部執(zhí)行力欠缺，現(xiàn)場(chǎng)隱患整改拖拉。

5.公司現(xiàn)階段現(xiàn)狀是人員新、設(shè)備新、工藝新，特別是生產(chǎn)一線新增

一批后勤員工，不安全因素較多，急需加強(qiáng)職工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn)。

五、下半年工作計(jì)劃

1.進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度，促使安全生產(chǎn)工作更加扎實(shí)有效開展，對(duì)不符合實(shí)際的或操作性不強(qiáng)的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)一步修訂、落實(shí)，健全以各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)管理制度，促進(jìn)安全管理的規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化。

2.加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，提高防范意識(shí)，不斷更新安全教育內(nèi)容，創(chuàng)新

安全生產(chǎn)教育形式，突出安全生產(chǎn)教育效果，逐步建立全員安全檔案。

3.加大安全隱患排查治理力度，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)

事故。重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，做好事故預(yù)防工作，進(jìn)一步提高安全

管理水平。

4.有針對(duì)性的開展季節(jié)性、節(jié)假日期間的安全工作，組織開展專項(xiàng)安

全檢查，提前部署防范極端惡劣天氣各項(xiàng)措施，扎扎實(shí)實(shí)地做好各類安全大檢查和專項(xiàng)安全檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)組織整改，絕不能留下事故隱患。

5.持續(xù)深入開展反違章活動(dòng)，繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)“兩票三制”的監(jiān)督檢查

工作，監(jiān)督檢查“兩措計(jì)劃”執(zhí)行情況，確保執(zhí)行到位，不發(fā)生因此而產(chǎn)生的安全問(wèn)題。

6.不斷完善電力應(yīng)急管理體系，敦促并監(jiān)督生產(chǎn)部門開展各類反事故

演習(xí)，提高公司員工反事故和應(yīng)急處理的能力。

2012年6月26日