第一篇：2008年安全工作總結暨2009年安全工作計劃

2008年安全工作總結暨2009年安全工作思路

2008年安全工作主要做了如下幾個方面工作：

一、安全管理

1、能認真貫徹執(zhí)行，又快又好的完成上級下達的各項任務及精神；

2、完善車間HSE體系，并配合QHSE體系審核小組到我車間進行體系審核，對QHSE體系外審審核出的問題點進行自查并組織車間管理人員進行學習，及時對相關問題點進行落實整改；

3、試車期間對現(xiàn)場危險源進行充分辨識并做好風險控制措施、完善安防設施，確保試車無安全事故發(fā)生；

4、對車間員工進行安全教育培訓，提高安全操作技能、增強安全意識，配合分廠對外用工進行崗位危險源辨識及安全基本知識進行安全教育培訓；

5、先后制定各崗位《安全作業(yè)標準》、《崗位安全防范要點》、《取送樣操作標準》、《三車間勞保用品穿戴暫行管理規(guī)定》、《三車間環(huán)境衛(wèi)生管理方案》、《三車間班組現(xiàn)場危險源辨識作業(yè)單》、《大倉包裝周邊環(huán)境衛(wèi)生管理方案》，完善現(xiàn)場應急救援預案；

6、認真組織員工學習分公司、分廠下發(fā)的安全學習材料，貫徹執(zhí)行上級傳達的精神及要求；

7、制作幻燈片，認真?zhèn)湔n，先后六次進行安全教育全員培訓，進行全員安全生產考試三次、組織全員進行消防培訓3次；

8、組織各班組進行“堿灼傷”、“防汛”、“防中暑”應急救援演練四次；

9、嚴格執(zhí)行三級安全教育制度，對32名新上崗、轉崗、復崗員工及時進行安全教育培訓；

10、積極響應分廠開展的“百日安全活動”暨“安全專項治理”的活動，在此次活動中因認真組織，效果明顯，得到了分廠的獎勵；

11、深入開展“查隱患、反三違”活動，對查出的隱患及時進行整改，嚴厲查處違章行為，先后查處員工違章行為7起，并給與相應的記分考核和經濟處罰；

12、加強外來施工安全現(xiàn)場管理，按照分公司要求，規(guī)范辦理《外來施工安全健康環(huán)境管理協(xié)議》，做好對外來施工隊現(xiàn)場作業(yè)、高空作業(yè)、施工用電、環(huán)境保護的安全健康環(huán)境管理，施工現(xiàn)場查出安全隱患19項并當即糾正整改，查處違章行為7起，并按規(guī)定給予安全處罰；

13、加強清理檢修作業(yè)現(xiàn)場安全管理，嚴格執(zhí)行“四制”，對種分槽清理，做好溜槽隔斷，加裝插板等風險控制措施，各項安全措施符合要求；種分槽撤槽更換攪拌電機，車間制定并實施《槽撤槽更換攪拌電機風險控制措施方案》，做好風險控制措施，并按要求辦理《進入有限空間作業(yè)審批表》，各項安全措施符合要求，確保各項清理檢修作業(yè)安全完成；

14、規(guī)范大倉安全管理，嚴格執(zhí)行叉車安全操作規(guī)程，并針對冬季來臨，對包裝工、社會化人員等進行交通安全專項（包括夜間、冬季摩托車、電動車的安全駕駛）培訓教育，提高交通安全意識；

15、針對季節(jié)性變化，在班前會上及時進行惡劣天氣預警，提前做好防范措施；

16、做好夏季“四防”、冬季“五防”工作，及時發(fā)放防暑降溫用品（綠豆200斤、白糖100斤、冰糕票3000根及若干防暑降溫藥品），做好防滑防凍措施；

17、在做好冬季五防工作的基礎上，擴大預防范圍，并做好防霧、防雪災、防風的各項措施，及時實施防滑措施，確保防滑措施結實耐用，保護好員工室外作業(yè)的安全；

18、利用業(yè)余時間，刻苦學習，在今年“全國注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格”考試中，四門學科一次合格通過，把自己所學的專業(yè)知識和工作中的實踐經驗有機的結合在一起，增強了業(yè)務水平，提高了工作效率；

二、隱患治理

從試車截至到今年12月份，車間共排查整改隱患262項隱患；

三、環(huán)境治理

1、每天深入現(xiàn)場進行日常檢查，對現(xiàn)場的“跑、冒、滴、漏” 進行排查，分類統(tǒng)計后及時進行整改治理，現(xiàn)已整改治理107項；

2、大力抓好崗位環(huán)境設備衛(wèi)生，每日進行日常監(jiān)督檢查，每周車間領導帶隊進行一次環(huán)境設備衛(wèi)生綜合檢查，為有效保持崗位環(huán)境設備衛(wèi)生，11月26日

起，車間建立每日上午專人對各崗位環(huán)境設備衛(wèi)生進行檢查，對檢查出的問題點當即要求進行整改，下午復查，并對檢查出的問題及時下發(fā)通報進行整改；

3、先后組織車間管理人員進行義務勞動，協(xié)助崗位員工清理衛(wèi)生死角、積料、垃圾、雜物26次；

四、存在不足

1、發(fā)生三起傷害事故（1、5月2日，員工陳芳眼被灼傷；

2、7月17日，員工張巖眼被灼傷；

3、12月3日，員工王春旭左手指被砸傷）；

2、安全培訓教育工作做的還很不夠，不夠細致，個別員工的安全知識、安全技能仍很缺乏，對現(xiàn)場作業(yè)危險源辨識不夠，不能充分的采取風險控制措施，還不能達到提前預防的要求；還有個別員工安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性違章和經驗主義錯誤仍然存在，員工三違現(xiàn)象仍時有發(fā)生，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育；

3、現(xiàn)場環(huán)境設備衛(wèi)生雖說有了較大改觀，但距離要求還差很多，崗位上的“跑、冒、滴、漏”治理的不夠徹底，給環(huán)境衛(wèi)生治理帶來很大影響；

2009年工作思路

一、深化評價——加強事前預防

只有將危險源辨識與風險控制評價工作落實到全體員工，才能真正起到作用。對各班組要加強安全評價的宣貫力度，充分認識到安全評價在安全管理工作中的重要性、預見性、提前性。為促進員工對各種作業(yè)活動過程中發(fā)現(xiàn)的危險源點進行辨識，并采取合理的安全措施，提高預防，避免事故的發(fā)生。計劃每個季度采取全員安全評價競賽活動，將各班組填寫的《三車間班組現(xiàn)場危險源辨識作業(yè)單》進行評比，并在公開欄展示，獎優(yōu)罰劣，使全體員工了解、掌握安全評價工作。

二、落實責任——深入現(xiàn)場加強過程控制管理

認真分析車間發(fā)生的三起傷害事故，吸取教訓，舉一反

三、總結經驗，并學習借鑒其他單位的先進管理經驗，加強過程控制的管理。

要牢固樹立“重在行動，貴在落實”的理念，扎實做好車間安全體系的建設，確保輕傷以上事故為零，加大檢查力度，著力進行環(huán)境治理，努力為員工創(chuàng)造一

個良好的工作環(huán)境；查隱患、糾違章，做好車間安全監(jiān)管工作，進一步完善各種事故應急預案，加強對具有較大風險崗位的監(jiān)測，確保安全防控措施落到實處。加強檢修清理作業(yè)的檢查，對跑、冒、滴、漏的治理。突出重點的清理，在檢修過程中對現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督檢查一條都不能輕易的放松。確保檢修中不出現(xiàn)問題； 通過落實責任，實現(xiàn)安全風險共擔，安全成果共享，激發(fā)員工自覺投身安全的工作熱情。

三、加強培訓——提升全員素質

結合車間實際情況，做好員工的安全培訓教育工作，對車間全體員工的安全教育培訓制定出要有計劃性、持續(xù)性、有效性的培訓計劃并與實施；

強力推進“必知必會”安全培訓教育模式，提升員工的安全生產知識和技能，促進安全生產。

四、各方協(xié)力——營造濃厚安全氛圍

在2009年繼續(xù)開展員工應急演練、員工安全知識競賽等活動。并在檢查，督促，考核等安全管理工作當中繼續(xù)剛柔并濟。車間班組協(xié)同一致，齊抓共管，推進安全工作整體發(fā)展。只有全體員工的安全責任意識，自我防范能力和自主管理水平的不斷提高，管理者的安全意識、責任意識和風險意識不斷提高，職業(yè)健康安全管理體系的有效運行，才能真正提高安全基礎管理工作。

五、堅定信心――明天會更好

做好艱苦奮斗的思想準備，“向一個百分點要效益”，全員、全方位、全過程參與，打一場挖潛增效的人民戰(zhàn)爭！從我做起，節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙……！在隱患排查整改治理過程中，大力開展崗位“修舊利廢”活動，節(jié)約一顆螺絲、一滴油、一滴水，修好一個閥門、一個開關就是對貫徹執(zhí)行“降本節(jié)能、挖潛增效”精神最好的行動；

我會以保滿的熱情，充足的干勁，為我所熱愛的集體做出我應有的貢獻。

李克

2008-12-8

第二篇：2013年安全工作總結暨2014年安全工作計劃

2013年安全工作總結暨2014年安全工作安排

2013年，我們牢固樹立中央企業(yè)的安全責任意識，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，切實把安全工作放在一切工作的首位，突出重點，深化安全隱患專項整治，推進安全質量標準化建設，確保了重大政治敏感期的安全穩(wěn)定，實現(xiàn)了安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。

一、2013年所做的主要安全工作

（一）嚴格落實安全生產責任制。

年初組織召開了安全工作會議；起草了《關于切實加強2013年安全生產工作的決定》；制定了安全目標管理責任狀；修訂了《公司安全管理制度》和《公司安全抵押管理辦法》。使安全工作更加規(guī)范化、制度化，將安全責任制落實到實處。

（二）認真做好“兩節(jié)”、“兩會”和“五一”期間的安全生產工作。

起草了《關于加強春節(jié)和“兩會”期間安全工作的通知》和 《關于開展安全大檢查的通知》，進一步加強安全管理，認真落實各項防范措施，做到任務明確，責任到人，措施到位。嚴格實施煤礦安全生產包保責任制。“兩節(jié)”、“兩會”和“五一”期間組織開展了安全大檢查活動，重點檢查了單位現(xiàn)場安全管理和輔助單位安全工作，對檢查出的問題跟蹤落實整改，切實保證了節(jié)日期間我公司的安全生產。

（三）開展安全活動，促進安全生產。

按照集團公司和上級公司的安排和部署，組織開展了“2013年”、“”和“”活動，制定了切實可行的活動方案。共制作了宣傳條幅50余條、宣傳展板30塊下發(fā)到基層各單位，并懸掛在路和辦公樓兩側，發(fā)放宣傳單萬余份，充分展示了本次安全生產月“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”的活動主題；通過活動的開展，有效促進了公司的安全生產。

（四）認真開展安全檢查和隱患排查工作。

安全部門認真貫徹落實集團公司和上級公司關于認真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結合公司實際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案，成立了7個安全檢查組，每月對基層單位進行檢查，針對查出的問題，均下發(fā)了隱患整改通知單，落實專人進行整改，隱患整改率達到了100%。同時，加大了對“三違”人員的查處力度，1-6月份共查處“三違”人員12人，罰款28700元，有效杜絕了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產的順利進行，進一步夯實了公司安全基礎工作。

（五）結合實際，突出重點，加強現(xiàn)場安全管理。

公司安全生產工作存在多種隱患，道路運輸尤為重點，為保證安全生產，安全部門對采區(qū)的運輸、爆破、供電、邊坡進行強化管理，有效遏制了各類事故的發(fā)生。2013年重點對燃氣車駕駛員進行了安全培訓，補齊了道路標識，加大了對土擋、供電線路、放炮警戒距離的檢查力度。通過強化管理，安全工作收到了良好

效果。

（六）進一步抓好安全質量標準化工作。

安全部門根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局關于印發(fā)《煤礦安全質量標準化考核評級辦法（試行）》和《煤礦安全質量標準化基本要求（試行）》結合公司實際，修訂安全質量標準化考核標準及評級辦法，考核項目由原來9個增至13個。將在六月份出臺公司質量標準化考核辦法。2013年，共開展10次安全質量標準化檢查，經考核均為一級品。

（七）強化安全培訓，提高全員安全素質。

1、協(xié)助培訓中心對公司生產單位進行了全員培訓。

2、組織了公司領導及安全管理人員的二級培訓，對《三大規(guī)程》內容進行了全員培訓學習。

3、對特種作業(yè)人員，即涉爆人員和危化工 人進行三級培訓，共培訓，培訓合格率達到了100%。

4、4月12日按照國家及省市縣的文件要求，公司對段隊長以上領導進行《礦長保護礦工生命七條規(guī)定》的培訓，并且組織考試，簽訂承諾書，確保職工的利益得到保護。

（八）強化日常專項安全檢查，有效消除各類事故隱患。公司安全部門加大了安全檢查力度，實行夜間值班制度，晝夜不間斷進行安全檢查。2013年，共對道路運輸、機電設備、地面坑下防火等進行專項安全檢查 次。開展了安全生產隱患排查工作，共查出隱患 條，下發(fā)安全隱患整改通知單 份，同時落實

時間和負責人進行跟蹤整改，經復查，所有隱患已經全部治理完畢，隱患整改率100%。

二、存在問題和不足

2013年，我公司安全工作整體形勢比較平穩(wěn)，但是一是對安全工作重視不夠，說起來重要，忙起來次要，干起來不要；二是職工安全意識淡薄，“三違”現(xiàn)象嚴重，自主保安能力差；三是現(xiàn)場安全監(jiān)管不到位，安全措施執(zhí)行不利；四是對職工的安全教育不夠，對特種作業(yè)人員管理力度有待加強。這就要求我們認真吸取事故教訓，切實加強職工安全教育，做好“三大規(guī)程”培訓工作。提高職工的安全素質和安全意識，加強現(xiàn)場安全管理，嚴格兌規(guī)作業(yè)，對重點部位、重要崗位操作人員嚴格把關，防止類似事故再次發(fā)生。

三、2014年安全工作安排

（一）提高認識，加強領導，落實安全生產責任。

一是全面落實上級關于安全生產工作的部署和精神。進一步完善各項安全生產規(guī)章制度，抓好落實。“嚴”字當頭，落實好安全生產責任制，嚴明紀律，嚴格管理，對釀成事故的責任人，絕不姑息遷就，必須嚴肅處理。

二是把一崗雙責與問責制結合起來。安全生產與業(yè)務工作密不可分，我們強調一崗雙責，就是在各個領導崗位、各個基層單位和各個工作崗位，既要承擔生產經營責任，又要承擔相應的安全責任，實現(xiàn)安全生產齊抓共管。要把安全生產責任制與安全生

產問責制有機結合起來，對不負責任造成后果的事故責任人，按“四不放過”的原則，不留情面，嚴肅處理。把安全問責與反對好人主義、官僚主義相結合，杜絕管理人員的松懈行為。

（二）以人為本，強化培訓，實現(xiàn)個體本質安全。

下半年，公司進一步強化職工安全培訓和教育，把培訓教育工作作為抓好安全生產的一項基礎工作和重要任務來抓，努力提高職工自主保安意識和安全技術素質。各單位要抓好日常培訓，做到“九落實”，認真開好班前會，堅持“六必講”，做到天天講，班班講，安全注意事項了然于胸。堅持強制性安全培訓，幫助廣大職工做到“三懂四會”，全面提高廣大職工的安全素質。

（三）加強基礎管理，實現(xiàn)“零死亡”的安全生產目標。一是狠抓現(xiàn)場安全管理，營造安全可靠的生產環(huán)境。單位以汽車運輸為重點，抓好道路、土擋、爆破、供電、滑坡、罩頭等項管理，其他單位要結合實際，抓好道路交通、火工品以及防火、防盜、用電等方面管理，防止各類事故的發(fā)生。

二是高度重視防治水工作。定期調查礦區(qū)周邊積水情況，加強預測預報，在單位防洪堤內挖掘截水溝，安裝排水設備，雨季期間，排水設備、排水管路和供電系統(tǒng)保證完好可靠，確保不出現(xiàn)淹坑現(xiàn)象。完善有關水文圖紙資料，制定和完善防治水措施，配備足夠的防治水裝備，制訂防治水應急預案。

三是繼續(xù)完善生產安全事故應急救援體系，提高應急救援能力。各單位要進一步修訂和細化應急救援預案，公示應急救援流

程，普及事故災難預防、避險、報警、自救、互救知識，適時組織演練，保證發(fā)生事故，能迅速投入搶救，減少損失。

四是嚴格執(zhí)行領導干部入坑帶班和值班值宿制度。單位要做到24小時有領導現(xiàn)場監(jiān)督指揮，不僅要保證下坑時間，更要履行職責，強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)揮好領導干部下坑帶班指揮、協(xié)調安全生產的作用。

五是抓好質量標準化工作，以質量保安全、促生產。牢固樹立“質量是安全的前提，質量是生產的保障”這一理念，把質量標準化建設貫穿于安全、生產、經營等項工作的全過程。對安全質量標準化重點項目要按照時間節(jié)點保質保量完成。

六是要加強地面安全管理。層層落實安全生產責任制，建立健全各項安全管理制度，日常安全監(jiān)察的重點是防火、防盜、防觸電、防機械傷人、防房屋倒塌、防鍋爐壓力容器爆炸，督促相關業(yè)務部門定期組織檢查，防止意外事故發(fā)生。

七是組織開展各類安全活動，大力提升企業(yè)安全文化品質。2014年，針對性地開展“班組安全生產”以及安全大檢查等活動，利用電視臺、宣傳畫廊、板報等宣傳陣地，大力宣傳黨和國家的安全生產方針、政策、法律法規(guī)以及上級公司和我公司的各項管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進經驗和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動保安全，以安全促生產。

（四）推進隱患排查治理工作，確保安全生產。

一是全面落實隱患排查治理責任，重點監(jiān)察技術業(yè)務部門和崗位人員的隱患排查治理責任，加大現(xiàn)場管理及“三違”行為隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患，難以確保安全生產的，必須堅決停產。

二是強化安全檢查，消除安全隱患。加大安全檢查力度，堅持常規(guī)檢查和突擊抽查相結合、夜間檢查和白天檢查相結合。發(fā)現(xiàn)隱患必整改，必須落實責任。安全部門在堅持定期檢查制度的基礎上增加單位的安全抽查頻次，檢查要嚴格細致，做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角。各單位要認真抓好自檢自查工作，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，一時難以整改的，必須及時上報公司。

三是各單位要嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的《“三違”處罰辦法》，結合本單位實際，完善“三違”內容，組織職工認真學習，使每一名從業(yè)人員都能對“三違”行為牢記于心。同時，要加大對“三違”行為的整治力度，有效遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

第三篇：2014年安全工作總結暨2015年工作計劃

2014年安全工作總結暨2015年工作計劃

第一部分：2014年工作總結

2014年，機電供應科領導班子緊緊圍繞落實集團公司和選煤廠安全一號文件的要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立“由零起步、向零進軍”安全生產目標，夯實基礎，細化責任，本著“以人為本、科學管理”和“誰主管、誰負責”的原則，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以制度化、規(guī)范化、程序化的方式推進安全生產，認真的開展安全質量標準化和安全“三基” 管理建設工作，堅持以人為本，實行人性化管理。杜絕了輕傷及以上人身傷亡事故和三級以上非傷亡事故，主要的做法有：

一、實施人性化管理，促進安全工作穩(wěn)定發(fā)展

我科始終堅持人性化管理的理念，從職工思想，認識，觀念入手，堅持以人為本，大力倡導和培育安全理念和安全價值觀，通過培養(yǎng)、教育、熏陶、啟發(fā)、感染、關愛等一系列“人性化”活動的開展，體現(xiàn)單位對職工無微不至的關懷，從而增強凝聚力和向心力，形成“關愛生命、關注安全”的輿論氛圍，逐步規(guī)范職工的現(xiàn)場工作行為，使職工由“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”，的思維和行動上的進步，為實現(xiàn)我廠安全生產奠定了堅實的基礎。

二、加強干部作風建設，認真落實安全生產責任制

我科要求班子成員要以實為要，深入實際，深入現(xiàn)場，安全生產要察實情，出實招，辦實事，求實效，嚴格履行其安全生產責任。深

入現(xiàn)場管理方面，在去年《包車間設備制度》的基礎上，細化包片制度，全科隊級以上管理人員由包車間到系統(tǒng)細化為包機到車間、到設備，各業(yè)務管理人員和隊組包車間、包區(qū)域都規(guī)定了深入現(xiàn)場次數(shù)和發(fā)現(xiàn)問題的數(shù)量質量要求，并納入了本月的機電績效考核的內容，使每一個包片者的肩上都有安全責任，促使現(xiàn)場安全管理上臺階。

三、預防在先，層層落實

我科進一步加強完善班前會的安全生產管理特性，由隊組召開的班前會發(fā)展到全科干部、職能部門全員參與的早會，每天值班人員利用班前會向隊組傳達廠早調會當日安全生產情況，靈活調整安排當日工作。針對當日的工作進行安全知識提問，強化職工的安全意識。班后會總結講評當日安全生產情況，安排好次日的安全工作，對當天工作隱患，“三違“現(xiàn)象進行通報和整改，在制度、管理方面進行排查追究，使安全生產責任制落到實處。

四、加強外委施工安全管理，逐步形成安全管理規(guī)范化

我科加大對外委施工規(guī)范管理，明確了施工單位的安全責任，規(guī)范了施工單位在施工時應遵循的工作程序。針對存在的缺陷，重新進行了規(guī)范和完善。在開工前施工單位與我科必須簽訂《施工安全協(xié)議》，制定施工安全措施，落實本科職能部門和施工車間對外單位施工的管理職責，對外委人員施工過程中勤檢查、嚴監(jiān)督，使我廠的外委單位施工管理更加到位，確保在我廠的外委單位施工過程中避免發(fā)生各類事故。

五、充足準備，做好雨季“三防”

我科成立了由科領導組成的“三防”工作小組，并成立“三防”搶險兼職應急隊。提前對廠原煤倉下、篩分樓、配電室、主廠房兩側、濃縮池、5號轉載、任務樓等所有下水道進行清淤疏通，共計挖溝680米；108處防雷入地線、網和設施全部進行檢查、檢測，召開了三次春季預防性電器設備耐壓試驗預備會，順利地完成了設備、安全工具的數(shù)據(jù)整定、安全性測試，保證了設備的安全可靠運行。供應組提前做好了防洪物資的儲備，備足10/m3河沙、3000個麻袋、1000米彩條布、300件雨衣、150把尖鍬、15臺應急潛水泵、20卷消防水帶，保證隨時調配。多次組織了“雨季三防”大檢查，積極參加了廠組織的和本單位的應急防洪演練，保證各項措施到位。

五、加強隱患排查，消除不安全因素

我科按時組織由各個車間、部門主管領導、專業(yè)人員參加的每月兩次的機電安全質量標準化大檢查和不定時的季節(jié)性、防御性的專項隱患排查工作，尤其對重點區(qū)域、重點設備、重點工程項目、重點外委人員的檢查。車間、隊組嚴格執(zhí)行動態(tài)、靜態(tài)檢查制度，對查出的安全管理問題和事故隱患建檔登記，并對責任單位做到整改內容、整改措施、整改時間、責任人、檢查人“五落實”，加強參檢人員的責任和安全隱患及時消除，在2014年，共查出現(xiàn)場安全隱患xxx條，能當天整改的立即落實當天整改，不能當天整改的，下隱患整改“四定“單限期整改，并安排專人到現(xiàn)場檢查落實整改情況，月底匯總，進行考核。

六、進一步掌握熟悉安全事故應急救援預案

機電供應科認真組織學習，演練廠《生產安全事故應急救援預案》，在預防突發(fā)性的應急事故處理、鍛煉應急搶險隊伍，發(fā)揮了重要的作用。2014年我科結合實際情況，借鑒事故搶救、演練工作中的經驗教訓，不斷改進應急救援工作，對各種安全事故應急救援演練進行了多次講評和不足進行了分析，并認真組織職工學習借鑒。今年組織全科隊長以上管理人員培訓兩期。使其熟知掌握應急救援預案的內容和處理程序，并組織了觸電急救、機械創(chuàng)傷演習，鍛煉了職工現(xiàn)場急救、事故處理的程序和方法，取得了良好的效果。

七、做好寒冷時期“三防”工作

我科認真安排 “三防”工作（防火、防凍、防煤氣中毒），對在外租住房的職工取暖入地進行了摸排，保障了職工冬季人身安全，提前對防凍液、介質粉進行了計劃、統(tǒng)籌、調運，防止下雪影響交通，安排部署專人提前對全廠車間、皮帶巷、外圍區(qū)域的供暖站點、管路、設備、儀表系統(tǒng)做了多次的排查，統(tǒng)計。對供暖后跑、冒、滴、漏進行了多次檢查和處理，對各車間、區(qū)域的供暖進行了合理的調節(jié)，形成供暖合理化，均衡化，節(jié)省了資源。對外委施工現(xiàn)場的安全用電、消防設施、用火、取暖，人員證件進行了不定時的監(jiān)督和檢查，用嚴格的管理來管理和現(xiàn)場監(jiān)察。利用每日的班前會不厭其煩地對職工進行防凍、防滑、防跌倒、防冰凌及交通安全警示、案例事故教育。

八、狠抓現(xiàn)場治理，加強“一通三防”工作

2014年我科狠抓現(xiàn)場環(huán)境治理，消除安全隱患，完善安全設施。在排查“跑、冒、滴、漏方面遵循“除標治本，一勞永逸”的理念，對設備、皮帶、管道等嚴格按照標準進行除銹、防腐、刷漆，并且對車間的墻壁、皮帶走廊進行了大面積的粉刷，工業(yè)廣場做到

九、堅持不懈，持之以恒，做好培訓工作

本我科共舉辦3個安全技能培訓班，共培訓96人次；一般工種安全資格證培訓班2個，共22人次；特殊工種培訓共16人次；科室日常培訓共234人次。班組長及群監(jiān)員培訓班兩期。

十、開展“六型隊組“建設，營造安全生產氛圍。

我科還組織參加了xx特檢所舉辦特種設備安全知識競賽，并取得了團體第一的名次“安全在我心中”演講比賽、安全知識要號竟答活動、安全“彩票”、快樂工作演講比賽等活動活動。內容以《安全生產法》、《選煤廠安全規(guī)程》、《事故案例分析》等為主，向員工普及、宣傳了安全生產知識，營造安全生產的良好氛圍。

第四篇：安全培訓中心三月份工作總結暨四月份工作計劃

安全培訓中心三月份工作總結暨四月份工作計劃

根據(jù)公司培訓文件要求，結合我礦實際情況，我礦培訓中心也做了相應的工作，現(xiàn)將一季度培訓具體工作做一下總結匯報：

一、外培：

1、兩期特殊工種預報名，收集資料、報送資料，報送9人，6人已培訓完畢，等待拿證，其他3人于4月6日進行培訓。

2、組織我礦報名煤炭局中專素質提升班的人員前往Xx煤礦培訓（兩天）。

3、安培教師培訓：已將7名學員資料已發(fā)往公司培訓中心。

4、國家電網考試：報送5中專以上學歷人員發(fā)往煤炭局。

1基建礦井管理及驗收學習3人；○2公司機電專

5、公司培訓：○業(yè)管理與技術培訓2人；財務知識培訓2人。

二、內訓：

1、月初，下發(fā)安全質量標準化學習文件，各科室組織相關人員進行學習，并順利通過公司組織的考試。

2、下發(fā)各崗位“手指口述”資料，針對各崗位進行現(xiàn)場指導，并對其進行不定時抽查，執(zhí)行較好的崗位：副井絞車房、監(jiān)控室。

三、素質提升工程推進情況：

1、根據(jù)公司下發(fā)的職稱評定資料，起草了《XXX煤業(yè)有限公司初級職稱評審委員會》文件報公司，等待批復，并下發(fā)我礦相對應文件，組織我礦各科室報名，整理好上報公司，我礦申報職稱人員共21人，其中初級15人、中級6人。

2、根據(jù)公司下發(fā)的技能鑒定資料，起草了《xxxx煤業(yè)有限公司職業(yè)技能鑒定領導小組》文件報公司，并下發(fā)我礦相對應文件，組織我礦各科室分專業(yè)進行報名，整理好上報公司，我礦報名技能鑒定人員（初級）共XXX人。

3、根據(jù)公司文件要求，領取支護工培訓資料，下月對參加技能考試的XX支護工進行培訓，并起草相關規(guī)定和通知，要求相關領導重視，爭取過關率超過公司要求。

四、不足之處和對策：

1、礦培訓制度不夠完善，沒有培訓教室和班前

1、不足之處：○

2、對內部工人培訓工作跟不上，會會議室，很難按制度進行執(zhí)行。○工人對礦上的獎罰制度不了解，經常有習慣性“三違”現(xiàn)象出現(xiàn)。

2、對策：4月份我根據(jù)公司《培訓月度考核標準及細則》健全制度，并制定相應措施強制執(zhí)行日常培訓工作，及時解決班前會會議室，并加大宣傳力度，真正讓工人去學習，了解制度、遵章上崗工作。

五、計劃：

1、按計劃送培特殊工種和報名下一期學員，不得有誤。

2、按公司要求協(xié)調各科室解決學習和工作的安排，組織好公司中專學歷提升班學習共計25人三天脫產學習。

3、根據(jù)公司下發(fā)的《培訓月度考核標準及細則》制定我礦詳細的實施方案。按要求健全所考核的相關檔案。迎接公司對培訓工作的首次全方位的檢查。

4、組織好我礦職稱評定工作，待《初級職稱評審委員會》文件批復后，按程序召開會議進行初評，并收集好中級技術職稱評審信息和資料，保證職稱工作的順利進行。

5、組織好參加技能考試的XX支護工的學習，并按公司要求組織好我礦考試點的考試。

6、做好公司安排的有關培訓的隨機性工作。

7、制定詳細的培訓制度和獎罰規(guī)定，加強對工人的日常培訓工作，這項是重點也是難點，望領導給予支持、相關部門給予配合。

8、根據(jù)實際需求給公司申請培訓經費，并合理利用培訓經費。

9、擠出時間向其他兄弟單位學習好的經驗，望領導能給予協(xié)調安排。

小結：“安全生產、培訓先行”，之前的培訓工作已經落下不少，我希望在二季度的前兩個月能把各項工作跟上來，最后一個月真正把培訓工作先行。剛剛接手培訓工作，也希望領導給予支持、相關部門給予配合，許多想不到事項，請多提建議。以這次技能鑒定為鍥機，全面提升井下崗位人員專業(yè)知識；以公司中專培訓為基礎，全面提升工人基本素質；以本季度安全培訓為基石，架起我們職能科室領導和崗位工人之間的橋梁，全面使我礦的培訓工作更上一個臺階。

安全培訓科：xxxx 2012年4月1日

第五篇：2009年食品藥品安全工作總結暨2010年工作計劃

縣河鎮(zhèn)2009年食品藥品安全工作總結暨2010年工作計劃 縣河鎮(zhèn)位于竹溪＂東大門＂,轄22個村（場），96個村民小組，5660戶20946人。現(xiàn)有醫(yī)院藥品衛(wèi)生服務機構26個，其中村級衛(wèi)生室20個，鎮(zhèn)衛(wèi)生院１所，鎮(zhèn)衛(wèi)生院小田服務處１處，計生服務站１所，藥品經銷店3個。全鎮(zhèn)設有食品藥品協(xié)管員２名，村級食品藥品信息２２名。09年以來，縣河鎮(zhèn)食品藥品工作在縣主管部門的精心指導下，在各級領導的關心重視下，先后迎接省、市、縣各級領導檢查指導工作6次，從維護人民群眾生命健康的高度出發(fā)，以保障人民群眾用食用藥安全為宗旨,切實履行食品藥品協(xié)管站工作職責,確保人民群眾用食用藥安全，現(xiàn)將食品藥品監(jiān)管工作總結如下:

一、加強領導，精心組織

一是成立了食品藥品安全管理領導小組，領導小組由鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長洪濤同志任組長，由分管領導擔任副組長，機關干部及有關單位負責人、村干部為成員的縣河鎮(zhèn)食品藥品安全工作領導小組，領導小組下設辦公室；二是成立了以分管領導為站長，機關干部及相關站所人員為安全協(xié)管員，以及各村相關人員為安全信息員的縣河鎮(zhèn)食品藥品安全協(xié)管站；三是制定了日常值班制度，安排辦公室人員24小時堅守崗位，確保信息暢通。

二、全面實施，創(chuàng)新舉措

為了使鎮(zhèn)食品藥品工作能夠有序進行，我們切實做到了“五有四到位三規(guī)范兩健全一上墻”，即：有組織機構、有分管領導、有辦公場地、有必要的辦公經費、有牌子；人員、監(jiān)管、宣傳、信息四到位；協(xié)管員和信息員隊伍建設、配送企業(yè)管理、藥房庫房規(guī)范；藥品監(jiān)督網絡和藥品供應網絡健全；領導小組名單、職 責、制度上墻。我們還制定了《縣河鎮(zhèn)食品藥品安全事故應急預案》、《縣河鎮(zhèn)2009年食品藥品安全專項整治工作方案》，配備了專用電腦，設有舉報投訴電話（07192887257）。還建立了“兩員”（協(xié)管員和信息員）電話聯(lián)系卡，與各村委會簽訂了食品藥品安全目標管理責任書。

三、大力宣傳，廣造氛圍

為了使食品藥品工作起到實效，從輿論宣傳、政府引導、群眾參與等多方面入手，組織開展了一系列“食品醫(yī)藥衛(wèi)生安全”宣傳活動。一是組織人員到鎮(zhèn)集散發(fā)了食品藥品安全知識宣傳單；二是邀請工商所人員利用工作時間下到了食品商店、攤點、超市、飯店宣講食品安全衛(wèi)生知識；三是在重大節(jié)日和專項行動中制作了橫幅分別懸掛于主要交通要道，鎮(zhèn)衛(wèi)生院和各村（場），還精心制作了《農村食品藥品“三網”建設宣傳欄》，做到每季度有宣傳內容；四是下發(fā)了《農村藥品“三網”建設宣傳提綱及宣傳標語》和《食品藥品安全知識小讀本》至各村；五是每年集中對村級協(xié)管員和信息了進行了培訓。通過這些有效措施大力宣傳，營造出加強食品藥品安全的濃厚氛圍。

四、嚴格監(jiān)管,落實到位，為了能讓群眾吃上放心的食品，用上放心的藥品，我們采用網格化管理辦法，明確重點，落實責任，切實加強區(qū)域內食品藥品安全監(jiān)督工作，主要做法如下：一是嚴格食品藥品質量安全市場準入，加強了對食品生產加工環(huán)節(jié)的監(jiān)管和對食品加工企業(yè)監(jiān)督，實行食品生產巡查、安全監(jiān)督等監(jiān)管制度。二是加強食品藥品流通，消費領域的綜合治理。全面落實市場巡查制度，推行餐飲業(yè)、學校食堂全面實施食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級制度。三是加強 藥品監(jiān)管。對全鎮(zhèn) 26個村衛(wèi)生室和藥店實行定期檢查和不定期抽查。每季度組織全鎮(zhèn)協(xié)管員和信息員統(tǒng)一集中檢查，協(xié)管員信息員對所負責的衛(wèi)生室藥房每月抽查，檢查內容為；藥品、醫(yī)療器械分類陳放、擺放整齊、清潔衛(wèi)生，有無從非法渠道購進藥品、醫(yī)療器械情況，有無假藥、過期、變質的藥品、失效的醫(yī)療器械，藥品標簽規(guī)定低溫貯藏的藥品是否按要求貯藏，處方藥銷售管理是否符合要求，購藥憑證、驗收記錄是否完整，是否提供銷售藥品憑證。對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題要求立即整改，絕不姑息，情節(jié)嚴重的上報縣藥監(jiān)局處理。四是采取綜合措施，嚴厲打擊制售假冒猥劣食品行為。將監(jiān)管重點和工作重心下移到全鎮(zhèn)22個村（場），加大對分散在農村各類食品批發(fā)市場，個體商販、小加工作坊、小食品農村聚小餐館和村衛(wèi)生室的監(jiān)管力度，強化對餐飲學校食堂和建筑工地食堂的檢查監(jiān)督。今年以來我們對全鎮(zhèn)的6個茶葉加工車間、4個酒家、5單位食堂、16個農村私家酒坊、68家個體工商戶進行了兩次集中整治；對鎮(zhèn)衛(wèi)生院、診所內的藥品進行突擊檢查12次；對無證照生產經營食品、藥品行為予以堅決取締，嚴厲打擊各類制假售假違法違規(guī)行為，堅決取締無衛(wèi)生許可證、無營業(yè)執(zhí)照、無生產經營許可證的食品生產企業(yè)和不具備基本生產條件的食品加工小作坊。今年以來，我鎮(zhèn)未發(fā)生因食品藥品安全引發(fā)的事件，確保了人民群眾用食用藥安全。

五、2010年工作計劃

2010年我們將通過做好 “ 三加強 ”，加大力度對食品安全進行全面整治。

（一）加強宣傳，提高經營者依法經營意識。運用各種宣傳工具和陣地，全方位、多角度進行宣傳，集中宣傳食品安全工作的 意義、宣講國家法律法規(guī)，進一步提高經營者的守法意識，營造合法經營的良好氛圍。

（二）加強監(jiān)管巡查力度，保持嚴打高壓態(tài)勢。建立完善打擊整治長效機制，在加強日常巡查的同時，擴大巡查的覆蓋面，利用不定時進行突擊檢查，最大限度地打擊轄區(qū)內違規(guī)違法經營的行為。

（三）鞏固整治成效，建立長效機制。各單位、村委會要通過前階段的整治工作，認真總結經驗教訓，查找存在的問題，按照 “ 標本兼治，著力治本 ” 的工作方針，及時制定和完善食品藥品安全工作的監(jiān)督管理制度，逐步建立我鎮(zhèn)食品藥品安全的長效機制，繼續(xù)加大對食品藥品安全的監(jiān)管力度，促進我鎮(zhèn)社會經濟的協(xié)調發(fā)展。

近年來，縣河鎮(zhèn)食品藥品工作雖然取得了一些成效，但與上級的要求還有一定的差距，敬請各位領導、相關部門批評指正，提出寶貴的意見和建議。

縣河鎮(zhèn)人民政府

二0一0年三月二十二日