第一篇：2010年第二季度輸血管理委員會會議紀(jì)要

2010年第二季度輸血管理委員會會議紀(jì)要

2010年6月16日，在七樓會議室，召開了我院2010第二季度臨床輸血管理委員會會議。會議的主題是“臨床科學(xué)合理節(jié)約用血”。會議由陳錦隆業(yè)務(wù)院長主持。門診部、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、內(nèi)外婦兒及醫(yī)技科室委員共16人參加了會議。

輸血科黃玉佳做了我院2010年臨床輸血工作匯報(bào)，包括全年臨床用血情況通報(bào)、臨床輸血管理信息化建設(shè)和省輸血質(zhì)控中心掛靠我院面臨的機(jī)遇三個(gè)方面的情況。

麻醉科呂波主任進(jìn)行了題為“圍術(shù)期血液保護(hù)的措施及意義”的學(xué)術(shù)講座。他指出，由于血源告急，用血量以10%的速度逐年上升，異體輸血存在發(fā)生輸血反應(yīng)、傳播疾病的風(fēng)險(xiǎn)，采取血液保護(hù)措施刻不容緩。圍術(shù)期用血量占輸血總量的2/3，因此手術(shù)醫(yī)生、麻醉醫(yī)師應(yīng)站在血液保護(hù)的第一線。目前常用的血液保護(hù)技術(shù)包括：自身輸血、控制性降壓、成分輸血、減少失血、使用生血藥物等。血液回收技術(shù)是將術(shù)野的失血吸引、抗凝、回收和利用，它比術(shù)前自身儲血和麻醉后放血可能更有效。目前，尤其對大量失血患者：肝移植、大血管轉(zhuǎn)位、Bentall術(shù)、動脈瘤、心臟手術(shù)、骨科手術(shù)、神經(jīng)外科手術(shù)患者有廣闊的應(yīng)用前景。

呂主任也坦陳了目前實(shí)行血液保護(hù)措施面臨的諸多困難。首先是手術(shù)大夫、麻醉醫(yī)生和手術(shù)護(hù)士都要有科學(xué)合理節(jié)約用血的理念，這需要醫(yī)院各部門積極倡導(dǎo)，廣泛宣傳。另一個(gè)困難是缺乏技術(shù)嫻熟的操作人員，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)在人員培訓(xùn)方面給與大力支持。

最后，余思忠主任作總結(jié)性發(fā)言。他指出，輸血科一定要加強(qiáng)自身建設(shè)，對自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。通過中心這個(gè)平臺，加強(qiáng)對外宣傳，提高千醫(yī)的知名度。

會議初步討論通過在我院試點(diǎn)實(shí)行臨床醫(yī)師輸血處方權(quán)制度，廣泛開展術(shù)前自身儲血、術(shù)中自體血回輸技術(shù)。

第二篇：2013年輸血管理委員會會議紀(jì)要

2013年輸血管理委員會會議紀(jì)要

2013年9月10日下午14:30時(shí)，在綜合樓五樓會議室召開了我院2013年輸血管理委員會工作會議。會議由李建榮副院長主持，全體委員會成員參加。、1、會議首先由楊錫運(yùn)副院長根據(jù)醫(yī)院評審細(xì)則、對臨床醫(yī)生用血及成分輸血、臨

床醫(yī)生用血申請標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行要求，要求各科室加強(qiáng)對相關(guān)知識及文件進(jìn)行學(xué)習(xí)，落實(shí)輸血相關(guān)制度并認(rèn)真執(zhí)行。

2、3、由楊國華副院長對各科室做出相應(yīng)要求。醫(yī)務(wù)科段彩玉科長：為了保證臨床用血安全，為了進(jìn)一步完善對臨床輸血工作

進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理，指導(dǎo)臨床血液、血液成分和血液制品的合理使用，協(xié)調(diào)處理臨床輸血工作遇到的重大問題，保證了臨床輸血安全。與各科主任及護(hù)士長進(jìn)行交流學(xué)習(xí)力量臨床輸血的相關(guān)知識，并對各科室做出要求：要求各臨床醫(yī)生嚴(yán)格掌握輸血適應(yīng)癥，加強(qiáng)合理用血與輸血知識的培訓(xùn)。

4、輸血科主任楊美榮：對輸血科（血庫）2013年上半年工作進(jìn)行總結(jié)和要求。為

了避免醫(yī)患糾紛要求各臨床醫(yī)生認(rèn)真做好輸血前評估及輸血后效果評價(jià)及輸血前傳染病的檢查、配血標(biāo)本采集時(shí)間及送檢對接進(jìn)行要求。

5、李建榮副院長對本次會議進(jìn)行總結(jié)并提出存在問題，要求臨床科室及時(shí)整改。

施甸縣人民醫(yī)院輸血委員會

2013年9月10日

第三篇：輸血委員會會議紀(jì)要

2013年檢驗(yàn)科成立輸血管理委員會信息2013年6月18日下午，在2樓檢驗(yàn)科主任辦公室召開了我院2013年第一季度輸血管理委員會工作會議。會議由吳培良院長主持，全體委員會成員參會。

1、會議首先由檢驗(yàn)科白海鷹主任對2013年第一季度輸血工作進(jìn)行總結(jié)：1）輸血指征把握不明確。2）輸血申請單填寫潦草。3）血袋及輸血不良反應(yīng)卡返還不及時(shí)。4）輸血前檢查項(xiàng)目不完善。

2、吳培良院長對輸血工作細(xì)則做如下總結(jié)：

（1）嚴(yán)格把握輸血指征對于減少輸血并發(fā)癥、減少血源傳染性疾病的傳播、降低死亡率、降低醫(yī)療成本具有重要的臨床意義。建議加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員輸血指征的培訓(xùn)。

（2）外科輸血指征的嚴(yán)格把握，必須對每位手術(shù)患者的失血情況和體內(nèi)血容量情況作出比較準(zhǔn)確、全面的評估。為了能夠準(zhǔn)確評估失血量，必須對患者術(shù)前全身情況作一評估，包括患者的年齡、體能、營養(yǎng)及各臟器功能狀態(tài)，尤其基礎(chǔ)紅細(xì)胞壓積(Hct)和血紅蛋白(Hb)，便于對不同手術(shù)患者能耐受失血量的最大安全限量進(jìn)行預(yù)測。

（3）為了保證臨床用血安全，去年我院已成立了輸血管理委員會，為了進(jìn)一步完善對臨床輸血工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理，指導(dǎo)臨床血液、血液成分和血液制品的合理使用，協(xié)調(diào)處理臨床輸血工作遇到的重大問題，保證了臨床輸血安全，3月4日已印發(fā)《臨床輸血管理規(guī)范實(shí)施細(xì)則》、《臨床緊急用血應(yīng)急預(yù)案》、《輸血不良反應(yīng)應(yīng)急預(yù)案》、《輸血管理制度》附《臨床輸血指征》。希望各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。

（4）合理安全用血，必須加強(qiáng)了臨床用血的監(jiān)督管理；不定期檢查各臨床科室“輸血申請單”的書寫情況和血樣標(biāo)本留取是否規(guī)范；檢查“輸血申請單”是否合乎輸血指征，用血量是否經(jīng)審批、簽字后發(fā)出； 檢查月報(bào)、年報(bào)等統(tǒng)計(jì)報(bào)表，宏觀掌握節(jié)約用血及合理、科學(xué)用血情況； 抽查各臨床科室上交的經(jīng)輸血治療病例的病歷，檢查有無“輸血同意書”并作好記錄。

（5）醫(yī)務(wù)人員不僅需要掌握自己的專業(yè)知識，還應(yīng)熟悉輸血相關(guān)的法律法規(guī)。臨床醫(yī)生應(yīng)對相關(guān)的法規(guī)有足夠的重視，才能真正做到依法、科學(xué)、合理和安全輸血。如果對輸血相關(guān)法律和輸血規(guī)范不了解，可能會造成工作中的失誤，從而導(dǎo)致醫(yī)療糾紛。今我院已完善制定各項(xiàng)規(guī)章制度，科室必須落實(shí)學(xué)習(xí)

2011年第二季度輸血管理委員會會議紀(jì)要

2011年7月6日下午，在4樓小會議室召開了我院2011年第二季度輸血管理委員會工作會議。會議由陳榕生院長主持會議，全體委員會成員及輸血科人員參會。

1、會議首先由檢驗(yàn)科黃勝興主任做2011年第二季度用血情況的總結(jié)：1）成分輸血率均符合標(biāo)準(zhǔn)。2）用血量較大，急診用血量不足。

2、葉傳勇副院長：上一季度全院落實(shí)學(xué)習(xí)輸血的相關(guān)法律法規(guī)，本季度書序工作已取得顯著的成績。今天我們就如何科學(xué)合理地利用寶貴的血源資源，確保臨床用血安全進(jìn)行探討。

3、內(nèi)科秦曉文主任：通過輸血血液直接進(jìn)入人體，血液質(zhì)量問題一定要嚴(yán)格把關(guān)，一環(huán)扣一環(huán)。加強(qiáng)血源管理，全面實(shí)行無償獻(xiàn)血制度，是臨床輸血安全的最根本保證。

4、醫(yī)務(wù)科葉娉婷科長：醫(yī)務(wù)人員不僅要有過硬的技術(shù)且要有較強(qiáng)的法律意識，特別是醫(yī)院的管理層要透析輸血相關(guān)的法律法規(guī)，加大對血庫軟硬件的投入，血庫工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)法規(guī)和

用血管理制度，認(rèn)真做好各項(xiàng)書面記錄并歸檔備查，以防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

5、質(zhì)控科林炳煌科長：以質(zhì)量為核心，健全輸血科的工作制度、崗位職責(zé)、技術(shù)操作規(guī)程，切實(shí)加強(qiáng)對輸血科管理工作的監(jiān)督管理。建立執(zhí)行用血申請及登記制度，輸血前的檢驗(yàn)和核對制度及質(zhì)量考核制度，做到管理制度化，操作規(guī)范化，有效控制輸血差錯(cuò)事故的發(fā)生，保證臨床用血安全。

6、醫(yī)務(wù)科傅金木科長：加強(qiáng)對醫(yī)院管理層和輸血專業(yè)技術(shù)人員的知識，技能培訓(xùn)，了解輸血專業(yè)所涵養(yǎng)的內(nèi)容，改變“輸血科(血庫)業(yè)務(wù)簡單”的傳統(tǒng)觀念，合理配備學(xué)科帶頭人，各級技術(shù)人員，建立“輸血醫(yī)師”概念，“輸血醫(yī)師”應(yīng)參與臨床輸血相關(guān)疾病的診斷，治療與研究工作，發(fā)揮血庫對臨床輸血技術(shù)指導(dǎo)職能，使臨床輸血更加科學(xué)合理。

7、口腔科謝建宏主任:血型鑒定及交叉配血是輸血科最關(guān)鍵的工作，因此，工作人員要有高度的責(zé)任心。工作過程中要細(xì)心謹(jǐn)慎，思想高度集中，養(yǎng)成有秩序的良好工作習(xí)慣，防止差錯(cuò)發(fā)生。

8、急診科劉連地主任:嚴(yán)格掌握輸血適應(yīng)證極為重要，臨床醫(yī)師要更新輸血知識，轉(zhuǎn)變觀念，了解各種成分血的作用和輸注特征，合理應(yīng)用成分血。要轉(zhuǎn)變“全血”、“新鮮血”比“庫血”好、急性出血需要輸全血，輸血對患者有益無害的舊觀念，從而提高輸血診治水平，使患者獲得安全、高效又經(jīng)濟(jì)的輸血治療。

9、陳榕生院長：最后總結(jié)發(fā)言，首先肯定了輸血工作取得的成績，在工作中細(xì)致，落到實(shí)處，效率高。第二，關(guān)于應(yīng)對二甲醫(yī)院評審、公立醫(yī)院評價(jià)及醫(yī)療質(zhì)量萬里行，我們應(yīng)該積極準(zhǔn)備，從評審的角度思考問題，促進(jìn)輸血工作安全、科學(xué)、合理進(jìn)行。

第四篇：輸血委員會會議紀(jì)要

巴州區(qū)紅十字醫(yī)院

輸血管理委員會會議紀(jì)要

（2012年第一季度）

時(shí)間：2012年4月6日

地點(diǎn)：三樓會議室

內(nèi)容：召開2012年第一季度醫(yī)療質(zhì)量倫理委員會

參會人員：姜春華何元揚(yáng)謝宙宏陳毅王應(yīng)

張莉?qū)O燕張輝榮楊如高肖智

張正程川王靜姜俊梅戚敏

李玉蘭沈燕李梅楊雪芹陳勇樊志華姜科良李進(jìn)芳

主 持 人：鄭志奇（副院長）

會議內(nèi)容：

1、會議首先由檢驗(yàn)科陳勇科長對2012年第一季度輸血工作進(jìn)行總結(jié)：1）輸血指征把握不明確。2）輸血申請單填寫潦草。3）血袋及輸血不良反應(yīng)卡返還不及時(shí)。4）輸血前檢查項(xiàng)目不完善。

2、護(hù)理部李玉蘭主任：嚴(yán)格把握輸血指征對于減少輸血并發(fā)癥、減少血源傳染性疾病的傳播、降低死亡率、降低醫(yī)療成本具有重要的臨床意義。建議加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員輸血指征的培訓(xùn)。

3、外科謝宙宏主任：外科輸血指征的嚴(yán)格把握，必須對每位手術(shù)患者的失血情況和體內(nèi)血容量情況作出比較準(zhǔn)確、全面的評估。為了能夠準(zhǔn)確評估失血量，必須對患者術(shù)前全身情況作一評估，包括患

者的年齡、體能、營養(yǎng)及各臟器功能狀態(tài)，尤其基礎(chǔ)紅細(xì)胞壓積(Hct)和血紅蛋白(Hb)，便于對不同手術(shù)患者能耐受失血量的最大安全限量進(jìn)行預(yù)測。

3、醫(yī)務(wù)科劉斌科長：為了保證臨床用血安全，去年我院已成立了輸血管理委員會，為了進(jìn)一步完善對臨床輸血工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理，指導(dǎo)臨床血液、血液成分和血液制品的合理使用，協(xié)調(diào)處理臨床輸血工作遇到的重大問題，保證了臨床輸血安全，已印發(fā)《臨床輸血管理規(guī)范實(shí)施細(xì)則》、《臨床緊急用血應(yīng)急預(yù)案》、《輸血不良反應(yīng)應(yīng)急預(yù)案》、《輸血管理制度》附《臨床輸血指征》。希望各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。

4、質(zhì)控科李進(jìn)芳科長：合理安全用血，必須加強(qiáng)了臨床用血的監(jiān)督管理；不定期檢查各臨床科室“輸血申請單”的書寫情況和血樣標(biāo)本留取是否規(guī)范；檢查“輸血申請單”是否合乎輸血指征，用血量是否經(jīng)審批、簽字后發(fā)出； 檢查月報(bào)、年報(bào)等統(tǒng)計(jì)報(bào)表，宏觀掌握節(jié)約用血及合理、科學(xué)用血情況； 抽查各臨床科室上交的經(jīng)輸血治療病例的病歷，檢查有無“輸血同意書”并作好記錄。

5、鄭志奇副院長：醫(yī)務(wù)人員不僅需要掌握自己的專業(yè)知識，還應(yīng)熟悉輸血相關(guān)的法律法規(guī)。臨床醫(yī)生應(yīng)對相關(guān)的法規(guī)有足夠的重視，才能真正做到依法、科學(xué)、合理和安全輸血。如果對輸血相關(guān)法律和輸血規(guī)范不了解，可能會造成工作中的失誤，從而導(dǎo)致醫(yī)療糾紛。今我院已完善制定各項(xiàng)規(guī)章制度，各科室必須落實(shí)學(xué)習(xí)。

巴州區(qū)紅十字醫(yī)院

輸血管理委員會會議紀(jì)要

（2011年第三季度）

時(shí)間：2011年10月6日

地點(diǎn)：三樓會議室

內(nèi)容：召開2011年第三季度醫(yī)療質(zhì)量倫理委員會

參會人員：姜春華何元揚(yáng)謝宙宏陳毅王應(yīng)

張莉?qū)O燕張輝榮楊如高肖智

張正程川王靜姜俊梅戚敏

李玉蘭沈燕李梅楊雪芹陳勇樊志華姜科良李進(jìn)芳

主 持 人：鄭志奇（副院長）

會議內(nèi)容：

1、會議首先由檢驗(yàn)科陳從勇科長做2011年第二季度用血情況的總結(jié)：1）成分輸血率均符合標(biāo)準(zhǔn)。2）用血量較大，急診用血量不足。

2、鄭志奇副院長：上一季度全院落實(shí)學(xué)習(xí)輸血的相關(guān)法律法規(guī)，本季度書序工作已取得顯著的成績。今天我們就如何科學(xué)合理地利用寶貴的血源資源，確保臨床用血安全進(jìn)行探討。

3、內(nèi)科張輝榮主任：通過輸血血液直接進(jìn)入人體，血液質(zhì)量問題一定要嚴(yán)格把關(guān)，一環(huán)扣一環(huán)。加強(qiáng)血源管理，全面實(shí)行無償獻(xiàn)血制度，是臨床輸血安全的最根本保證。

4、醫(yī)務(wù)科劉斌科長：醫(yī)務(wù)人員不僅要有過硬的技術(shù)且要有較強(qiáng)的法律意識，特別是醫(yī)院的管理層要透析輸血相關(guān)的法律法規(guī)，加大對血庫軟硬件的投入，血庫工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)法規(guī)和用血管理制度，認(rèn)真做好各項(xiàng)書面記錄并歸檔備查，以防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

5、質(zhì)控科李進(jìn)芳科長：以質(zhì)量為核心，健全輸血科的工作制度、崗位職責(zé)、技術(shù)操作規(guī)程，切實(shí)加強(qiáng)對輸血科管理工作的監(jiān)督管理。建立執(zhí)行用血申請及登記制度，輸血前的檢驗(yàn)和核對制度及質(zhì)量考核制度，做到管理制度化，操作規(guī)范化，有效控制輸血差錯(cuò)事故的發(fā)生，保證臨床用血安全。

6、護(hù)理部李玉蘭主任：加強(qiáng)對醫(yī)院管理層和輸血專業(yè)技術(shù)人員的知識，技能培訓(xùn)，了解輸血專業(yè)所涵養(yǎng)的內(nèi)容，改變“輸血科(血庫)業(yè)務(wù)簡單”的傳統(tǒng)觀念，合理配備學(xué)科帶頭人，各級技術(shù)人員，建立“輸血醫(yī)師”概念，“輸血醫(yī)師”應(yīng)參與臨床輸血相關(guān)疾病的診斷，治療與研究工作，發(fā)揮血庫對臨床輸血技術(shù)指導(dǎo)職能，使臨床輸血更加科學(xué)合理。

7、口腔科張正:血型鑒定及交叉配血是輸血科最關(guān)鍵的工作，因此，工作人員要有高度的責(zé)任心。工作過程中要細(xì)

心謹(jǐn)慎，思想高度集中，養(yǎng)成有秩序的良好工作習(xí)慣，防止差錯(cuò)發(fā)生。

8、急診科陳毅主任:嚴(yán)格掌握輸血適應(yīng)證極為重要，臨床醫(yī)師要更新輸血知識，轉(zhuǎn)變觀念，了解各種成分血的作用和輸注特征，合理應(yīng)用成分血。要轉(zhuǎn)變“全血”、“新鮮血”比“庫血”好、急性出血需要輸全血，輸血對患者有益無害的舊觀念，從而提高輸血診治水平，使患者獲得安全、高效又經(jīng)濟(jì)的輸血治療。

9、鄭志奇副院長：最后總結(jié)發(fā)言，首先肯定了輸血工作取得的成績，在工作中細(xì)致，落到實(shí)處，效率高。第二，關(guān)于應(yīng)對二甲醫(yī)院評審、公立醫(yī)院評價(jià)及醫(yī)療質(zhì)量萬里行，我們應(yīng)該積極準(zhǔn)備，從評審的角度思考問題，促進(jìn)輸血工作安全、科學(xué)、合理進(jìn)行。

第五篇：巴州區(qū)紅十字醫(yī)院 輸血管理委員會會議紀(jì)要 2012年第二季度（本站推薦）

巴州區(qū)紅十字醫(yī)院

輸血管理委員會會議紀(jì)要

（2012年第二季度）

會議時(shí)間：2012年7月6日

會議地點(diǎn)：三樓會議室

參加人員：姜春華何元揚(yáng)謝宙宏陳毅王應(yīng)

張莉?qū)O燕張輝榮楊如高肖智張正程川王靜姜俊梅戚敏李玉蘭沈燕李梅楊雪芹陳勇樊志華姜科良李進(jìn)芳

主 持 人：鄭志奇（副院長）

會議內(nèi)容：

輸血療法作為臨床治療方法之一，應(yīng)用較廣泛，輸血工作質(zhì)量對醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量影響也越來越大，臨床輸血是血站及醫(yī)院醫(yī)療、醫(yī)技、護(hù)理眾多人員先后參與，共同完成的一項(xiàng)治療任務(wù)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的疏忽或不規(guī)范操作，都可能影響輸血治療，甚至產(chǎn)生嚴(yán)重后果，因此，醫(yī)院血庫管理工作面臨著巨大的挑戰(zhàn)。二季度，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及臨床各科的大力支持下，認(rèn)真執(zhí)行《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》，《醫(yī)療機(jī)構(gòu)用血管理辦法》，保證了臨床用血安全。

一、存在問題。

1、血源供求緊張，存在潛在醫(yī)療隱患。醫(yī)療用血單位由采供血機(jī)構(gòu)統(tǒng)一供血。當(dāng)供血機(jī)構(gòu)血源告急時(shí)，其具體問題就擺在了醫(yī)院輸血科面前，因?yàn)槠鋼?dān)負(fù)著全院臨床用血的重任，對于意外傷，肝、脾破裂，產(chǎn)后大出血等手術(shù)患者，如果因血源供不應(yīng)求所導(dǎo)致的醫(yī)療糾紛，患者家屬是否理解？

2、血液發(fā)放不及時(shí)。血液發(fā)放是安全輸血的重要環(huán)節(jié)，為保證臨床用血的安全、有效，必須及時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)放血液，當(dāng)遇到搶救或緊急輸血時(shí)，血站有時(shí)未能及時(shí)的供給，這是臨床醫(yī)生對血庫最大的怨言。

3、輸血申請單填寫不完整。長期以來，臨床輸血的安全問題一直是人們關(guān)注的焦點(diǎn)，但臨床輸血的第一個(gè)環(huán)節(jié)——規(guī)范地填寫輸血申請單卻很少被重視。我院大多數(shù)醫(yī)生都能認(rèn)真負(fù)責(zé)的填寫申請單，但少數(shù)醫(yī)生責(zé)任心不強(qiáng)，記錄不完整，不及時(shí)收集實(shí)驗(yàn)室檢查資料造成項(xiàng)目空缺，有些醫(yī)生不重視填寫的重要性，認(rèn)為只是一個(gè)手續(xù)而以，有的不知道規(guī)范填寫的要求，甚至無申請（主治）醫(yī)師簽名，為減少由輸血引起的醫(yī)療糾紛，明確疾

病傳播的責(zé)任，必須在輸血前對受血者進(jìn)行必要的檢查。檢測項(xiàng)目不全不僅難以保證患者的用血安全，同時(shí)也帶來了醫(yī)療糾紛的隱患。臨床醫(yī)生和輸血工作者必須加強(qiáng)自我保護(hù)意識，準(zhǔn)確、規(guī)范、完整地填寫輸血申請單，這種做法不但是科學(xué)用血、規(guī)避輸血糾紛的重要措施，而且是規(guī)范化管理的要求。

三、整改建議

1、血源緊張時(shí)，輸血科工作人員隨時(shí)保持與市血站的聯(lián)系，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)市中心血站，做好溝通協(xié)調(diào)工作。

2、血庫交叉配血標(biāo)本進(jìn)行登記，從登記到發(fā)出血液，應(yīng)在30分鐘內(nèi)完成，如遇特殊情況不能在30分鐘內(nèi)發(fā)血，應(yīng)電話告知醫(yī)生。

3、拒收填寫不完整的輸血申請單，拒絕病人家屬取血。若在正常上班時(shí)間出現(xiàn)以上情況，申請單予以退回重填，非正常上班時(shí)間“科主任/主治醫(yī)師簽字”一欄無法填寫的，過后由血庫工作人員于每周三下午到各科補(bǔ)簽；病人家屬一律不準(zhǔn)取血，家屬來取血不予發(fā)放。