第一篇:運營銷售策劃書
越南特產營銷策劃書
一、前言
現階段處于后金融危機時期,大學生就業面臨著巨大困難。大學生創業逐漸被社會所承認和接受,同時也肩負著提高大學生畢業就業率和社會穩定等的歷史使命。然而,大學生自主創業缺乏種種條件,其中最缺乏的是實踐能力。怎樣才能在學校獲得實踐能力呢?這需要學校提供各種軟件硬件等設施或開展各種活動來實現。
經管學院舉辦的“營在雁園”創業實戰大賽正是著眼于大學生普遍缺乏實踐機會,急需培養實踐能力問題。此次創業實戰大賽的開展有利于培養同學們創業實踐能力,引導他們正確對待創業問題,學會組建團隊、分工合作,在實踐中相互學習。
我們幾位同學本著學以致用、認真負責的態度組建一個小組參加“營在雁園”創業實踐大賽,希望能在活動中培養實踐能力和團隊合作精神。我們小組成員來自不同學院,各顯神通,性格活潑開朗,做事認真負責有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,創業的沖動。在此次大賽中我們小組所營銷的商品是“越南特產專賣系列產品”。我們之所以選擇這個品牌,是基于以下幾點:
一、越南特產“G7咖啡、芭蕉干、芋頭條”質優價廉。G7咖啡是越南市場上唯一的white coffee品牌,在適應人群上有很大的優勢。
二、大學生消費具有追求新鮮心理,廉美兼求心理。很多同學懷有“嘗嘗鮮”心理,對越南特產較為好奇,再加上越南特產“G7咖啡、芭蕉干、芋頭條”資優價廉,包裝精美,極為符合大學生消費心理,市場潛力巨大。
三、越南特產相對其它商品來說具有成本低,需求量大等特點。
四、在營銷過程中,操作過程簡單,管理成本較低。
二、綜合分析
1.市場分析
①消費者分析
學生為什么喜歡喝咖啡、吃零食,什么樣的零食最受歡迎呢?
據我們小組對60位男女同學進行口頭和電話調查分析得知:好吃、價廉、利于健康的零食最受歡迎
(1)愛好、習慣(2)喝咖啡利于提神、利于健康,零食好吃,吃零食的時候可以有心靈、想象力、味蕾的三重享受,排遣空虛
2.自身分析
(1)G7咖啡是越南市場上唯一的white coffee品牌,在適應人群上有很大的優勢,比同品牌的國內產品的價格低,而分量卻更多,味道更香濃,口感更爽滑。越南芭蕉干天然風味,還有香味,酥脆合口的特性和對有機身體供給眾多維生素及主要礦物質。越南芋頭條,低熱量,香脆可口。越南特產質優價廉包裝精美,但品牌宣傳力度不夠,品牌知名度不高,同學們對產品不了解。
3.對競爭對手分析
國內零食品牌比如徐福記、美伊味等知名度高,同學們比較了解;產品包裝專門面向中國消費者審美習慣,品味繁多,價格也相對低廉;而且越南特產是外國產品,一些同學可能會更支持國貨。但越南特產質優價廉,滿足同學們追求新鮮心理,廉美兼求心理。
其實,隱性競爭對手也搶去了不少的客源。例如學校食堂提供的主食,校區內的食品店等。
4.預期宣傳效果
針對越南特產,我們小組制定了一系列宣傳手段,只要把這些手段都用上,整個雁山校區的學生一定會對越南特產有更深入的了解,而且會更加鐘情于購買越南特產。(具體手段見宣傳方案)
2.營銷策略的論證
①薄利多銷。
②送貨上門
③贈送服務小貼士。現在大家吃東西也追求健康,怎樣吃才會更健康呢?因此當他們購買時我們會提供一些關于健康飲食的小卡片。
(4)現場演示:現場演示的促銷方法也是為了使顧客迅速了解產品的特點和性能,以便激勵顧客產生購買的意念。現場演示咖啡沖泡方法
(5)免費品嘗
3.產品特點
G7咖啡是越南市場上唯一的white coffee品牌,在適應人群上有很大的優勢,比同品牌的國內產品的價格低,而分量卻更多,味道更香濃,口感更爽滑。越南芭蕉干天然風味,還有香味,酥脆合口的特性和對有機身體供給眾多維生素及主要礦物質。越南芋頭條,低熱量,香脆可口。越南特產質優價廉包裝精美。現在的大學生消費具有追求新鮮、獵奇求異的特點,他們容易被新奇事物所吸引,有很大的好奇心。越南特產新奇的特點,吸引他們來關注了解。
三、市場預測
據我們調查得知:雁山校區總學生數大約5600人。男生1400人,女生4200人。樂觀的估計每人每月喝4包咖啡,吃6包芭蕉干和6包芋頭條,那么每月咖啡的需求量是22400包,芭蕉干和芋頭條的需求量都是33600包
四、運作方案
1、宣傳方案。
越南特產在大學生群體里知名度不高,很多同學對它不了解,因此產品宣傳尤為重要。
大學生是追求新鮮、獵奇求異的群體,怎樣的營銷廣告更適合大學生呢?針對這一情況我們小組經過反復的討論制定了詳細的宣傳方案使之更加適合大學生特性和審美觀念。宣傳口號(廣告語):沒有什么能夠阻擋你對越南特產的向往。
享受G7咖啡的歲月,令人神往
芋頭一條,美味香飄飄
品嘗芭蕉干,愛的味道
宣傳方式:我們可以通過海報,QQ群和制作ppt進行宣傳,其中ppt制作完成后,我們可以把它放在食堂里的那個大背投進行放映,這樣在那里吃飯的同學會很清楚看到。
2、人員安排
進入實戰進行第一次銷售的時間是5月7、8和9號。我們小組針對這一時間段,并根據我們小組成員課程安排和學生流量情況,制定了詳細的銷售分工,如下圖:
由于中午12:00到下午1:00和下午5:00到晚上7:30,這個時間段學生流量大,所以整個小組會出動。以上表格只是針對銷售一個大致的分工,在實踐階段,我們小組會根據不同情況,采取靈活安排。第二次時間是周末,我們小組全體成員會全力以赴參加銷售。我們小組經過分析,很多同學會拿整數的錢來購買,所以我們在銷售前會兌換一些零錢,以備使用。
進行銷售,當然要考慮到收入問題,那么如何來管理銷售收入呢?針對這一情況,我們小組成員經過討論決定,這部分收入由陳春燕負責,因為她曾是班上的學習委員,常常因為買書、復印資料與錢打交道,對這方面有較豐富的管理經驗。
3、現場銷售方案
優勢:
① 可以面對面的跟消費者溝通,了解他們的需求。因此我們會選擇口
才較好、性格和善的成員與消費者溝通。
② 消費者可以自由選擇,我們把產品擺在展銷臺上,消費者可以自行
選擇。
③ 雁山校園比較偏僻,競爭相對較弱,而且周邊的娛樂設施較少,所以校園人有較為集中,我們根據客流量采取不同的營銷手段。
劣勢:
① 對于我們推銷的產品,許多同學不敢輕易認同,所以會產生不愿意購
買的心理,所以我們可以現場展示,讓消費者親身體驗。
②銷售時,人員眾多,攤位冗雜,我們的產品很難突出。因此為了吸引
顧客,我們可以在銷售現場播放一些背景音樂。我們小組成員中有人會彈吉他,到時現場彈唱我們的宣傳主題歌《芭蕉干》,這首《芭蕉干》是改編許巍的歌《藍蓮花》,借以宣傳我們的產品,達到吸引觀眾的效果。還有《改變自己,改變世界》,它很好宣傳了我們所提倡的體驗新奇理念。歌曲《藍蓮花》體現了我們的宣傳口號。
3消費者眼中,現場銷售人員形象過于單一。針對這種情況,我們小組
決定統一著裝,統一穿著經管學院院服,從視覺上吸引 消費者。
五、危機應對措施。
① 下雨。桂林天氣千變萬化,現在正處于雨季,下雨情況時有出現。我們會準備遮雨傘,如果出現大雨或暴雨,那么我們會把攤位暫時移到食堂門口。
② 消費者不買送貨上門的賬。有些同學認為打電話要錢,若只買少量產品不劃算。為此我們準備了兩部小靈通,只要有需要,只需撥一下電話,我們會主動打過去。而且我們還推出了一個特色服務,就是消費者可以自主選擇送貨人員,不管是男是女。以上具體操作方式會在宣傳海報上詳細說明。
③ 出現冷場。針對冷場我們小組制定了兩套方案,一是上面所提的播放背景音樂,現場吉他表演,從聽覺上吸引消費者。二是開展健康飲食知識宣傳,消除濃厚的商業意識,從人文關懷上拉近與消費者的距離。
④ 激烈的競爭。現場銷售兩組之間競爭會很激烈,為了在競爭中取勝,我們會在服務和著裝上進行包裝,具體包括微笑愛心服務和統一著裝。
第二篇:網站運營策劃書
醫聯網運營策劃書
網站運營策劃是一項比較專業的工作,包括了解客戶需求,客戶評估、網站功能設計、網站結構規劃、頁面設計、內容編輯,整理相關技術資料和文字資料。
一、目標計劃計劃:以1年為周期計劃實施前期目標
目標:打響網站品牌
任務:提高網站的流量、培養客戶的黏性
策略:網站平臺建設、資源整合、網站推廣、市場開拓、團隊機制建設。
第一階段:網站平臺完善期(1個半月):20~30天的平臺基本建設階段,包括網站流程的優化以及頁面美化,20~30天的信息搜集,完整信息錄入,保證網站初期網站內容的信息量。
目的:保證網站的流暢、穩定運轉,網站內容的基本完整。
第二階段:網站試運營期(2個半月):其實這個階段也可以說是網站運營初期或者是內容的完善期,網站運營結果更具有真實性和具有說服力,這個階段的主要任務是:網站的初步推廣和網站性能的進一步完善。
目的:形成自己的網站風格、提高網站的流量。
第三階段:網站運營中期(5個月):這個階段的由于前期的宣傳和推廣,為網站的帶來了一定的流量,所以這個階段的重點應該放在網站會員的拓展和網站用戶的轉換上,讓普通的活動查看用戶轉化成活動發布用戶,及時有效的搜集用戶反饋信息,另外網站的線上和線下推廣還需要進一步的跟進。在網絡營銷方面,初步開展一些線上、線下商務活動,主要是:網絡廣告、網站合作、聯合商家或醫院線下推廣。
目的:提高用戶轉化率、培養客戶的黏性、提高網站會員的數量。
第四階段:網站運營后期(3個月):建立網站品牌價值是這個階段的首要任務,在前面兩個階段的運營過程中,提高了網站的流量的同時,積累了較多用戶資源。因此在繼續做網站推廣和內容建設開發的同時,網站的營銷活動的進一步開展,將是我們工作的重點。主要是:對網站數據進行分析,提高網絡營銷市場開拓,進一步完善網站功能,拓展網站服務。
目的:市場開拓、為占領市場做準備。
二、任務分配
1、網站內容和服務
網站的內容建設和服務包括:網站內容的編輯工作、網站的產品和功能分析、以及線上推廣活動。
2、業務開拓推廣網站業務開拓:網站產品和服務推廣(主要是線下推廣)、保持和用戶、商家的有效溝通、提高網站活動場地的覆蓋率。
a)網站推廣
負責網站的市場推廣活動的策劃和管理工作,以及網站品牌推廣。推廣工作包括:活動推廣、網站宣傳推廣、商家聯合的推廣。
b)客戶信息分析
了解客戶需求、搜集客戶需求信息,反饋給相關人員并進行整理。
3、客戶服務
及時解答用戶對于網站的疑難問題,配合好市場人員,搜集市場反饋過來的信息,同時將市場反饋過來的信息整理后及時給網站策劃編輯人員,做好對網站的功能和內容的策劃、組織工作。此外,同時審核活動信息、會員信息。
4、技術維護
技術維護方面,包括網站的頁面設計、美工和網站的程序開發、數據庫維護等。同時在公司的線下推廣方面的宣傳材料的設計上面與市場和編輯人員保持配合。
三、團隊建設
網站團隊的建設對于網站運營提供最基礎的保障。團隊基本結構包括:市場推廣、網站技術、網站編輯。
市場推廣負責網站項目的市場推廣活動的策劃和管理工作,負責市場推廣、地面宣傳、開展活動,以及公司品牌推廣,開拓網站會員商家,及時收集信息,開拓資源。
網站技術要為網站運營平臺提供安全、穩定等方面的保障,及時配合公司的維護決策。
網站編輯負責網站內容的建設,網站欄目的策劃、網站產品和服務設計,以及一些線上的推廣活動,同時對于網站內容的充實,網站文字的編輯和資料的審核工作。
具體人員配置如下:
市場推廣:市場推廣人員若干名。
網站技術:網站技術人員若干名,主要分別偏重網站功能模塊建設的人員、偏重網站頁面技術實現的人員和偏重平面設計的人員;
網站編輯:網站編輯人員若干名。
四、網站培訓
網站最需要的培訓:網站定位和運營思路培訓、網站服務知識培訓、其它具體運營時涉及的臨時性培訓。
五、溝通機制
溝通機制包括:市場與市場之間的溝通、市場與技術部門之間的溝通,規劃人員與執行人員的溝通、技術人員內部交流。
第三篇:網站運營策劃書
網站運營策劃書
一個網站的成功語法與建站前額網站策劃有著極其重要的關系,在建立網站前應明確建設網站的目的,確定網站的功能。
我個人認為,做網站一定要先做好網站運營策劃,盈利模式,可拓展的業務等,沒有規劃,網站發展就會象一盤散沙
網站推廣:
第一:印制宣傳資料,產品說明。不要主動發在大街上發,利用戶外工作時的便利發,隨 身攜帶,在平時辦事見客戶的時候都可以成為推廣機會,利用好我們現在的商家客戶資源,他們每一個人都可是我們這個項目的推手和宣傳者!整合公司資源,并利用好這些資源。
第二:本地論壇宣傳。采用跟帖的辦法,專找那些剛發布覺得有潛力的帖子跟,不要太張揚注意修飾語句達到宣傳的目的,別讓人家給刪了,這是個長期的過程。或者發些好的主題貼,發表熱門內容,自己頂自己帖子,論壇營銷、軟文營銷、事件營銷(就是炒作)、口碑營銷。
第三:花錢在報紙上做個小廣告,做些精美網站宣傳圖片帶網址,我們的目的就是少花錢多辦事么。呵呵。一般地方的報紙每個星期都會發放1、2W份不等都會發放到沿街的商戶那里,同時他們也是需要這樣信息的人。所以在本地報紙上有你的網站地址是最好不過的。也實惠便宜。宣傳效果也不錯。{互換最好}
第四:在辦公樓里的電梯內做電梯廣告,每天人流量比較大。針對的人群,有公司領導,白領一組等。
第五:加入本地QQ群進行宣傳,自己可以開多個QQ群,這時就可以隨時宣傳了.圖文照片之類的資料性的東西,上傳到QQ的共享和空間還有QQ社區。
第六:買幾件T恤,在上面印上你的網站LOGO,送給身邊的朋友和親人,要搞得漂亮點,酷點,他們就愛穿出去為你做宣傳,自己也可以穿,個性嘛呵呵。找個美女,去人流量大的地方,做贈送、散發或組織相關活動一是參與人較多,在個是采集圖片或視頻上傳自己宣傳自己,這對地方站有特效。本地最近有搞什么活動的,免費大力度的為他們宣傳一下,其實是借機炒作,人們會因為此事而關注你的網站的,強勢進駐當地人的腦海。
活動廣告,可以以網站的名義組織一些社會活動,這樣的宣傳效果也是非常不錯的。七:
1:軟文網站推廣法。寫文章,或者引用好文章,里面巧妙地加入自己的網址。
不過文章一定要用心寫,讓讀者感覺有可讀性。
2:博客網站推廣法。軟文要有發表的地方。一個是發到論壇,文章站,一個是
發到博客里。發到博客里有個好處,不會被亂刪。
3:百度等問答累解答問題,或自問自答。百科類網站,知道,愛問,知識堂,在上面回答問題,留下自己的網址。
4:網摘網站推廣法。提高優質網頁、圖片、帖子到網摘站和聚合類網站。如果
被推薦,也能有不少流量。
5:提交到網址網站推廣站,網站導航站。換的鏈接站。
八、新聞評論功能和利用網談這種互動形式
網友的評論可以看作新聞傳播的補充和延伸,這個功能真正實現了讀者參與新聞的精神,我們可以做地方性的熱點訪談還有名人訪談,只不過提問者變成了普通的網友,網民真正成了新聞的制造者。“名人”訪談可以給網友帶來親密的接觸,給網站帶來的好處是借名人之名提高網站的知名度。熱點訪談是針對當前社會上的熱點問題和網友普通關心卻心存疑問的問題邀請相關的部門的負責人進行集中的網上解答。也可以做成專題的落落同步直播的報道等,讓網友參加進來,對網友來說解除了心中的疑問,對相關部門來說完成了告知和解惑的任務,既然網站可以提供這樣一個好的平臺,以后出現類似的時候自然會想到在這里解決。
第四篇:電子商務運營策劃書
運營就是對運營過程的計劃、組織、實施和控制,是與產品生產和服務創造密切相關的各項管理工作的總稱。小編為你整理了電子商務運營策劃書,希望對你有所參考幫助。
范文一:電子商務項目運營計劃書
一、電子商務項目組織架構搭建及崗位職責(第一步)
電子商務平臺團隊成員是關系整個項目啟動推進和后續運營的關鍵,需要專人構建。
1、項目負責人:整體運營。
2、網站架構管理:網站的整體構架與內容優化。
3、美工:網站的頁面設計與頁面的人性化互動溝通。
4、后臺程序員:實現后臺的程序功能。
5、網絡推廣員:通過互聯網和傳統媒體或其他方式推廣網站。
6、網絡營銷員:通過互聯網營銷或傳統方式銷售網站服務產品。
7、網站編輯/信息管理員:管理網站各個欄目的信息。
8、服務器維護人員:服務器的安全、網站相關功能提供。
結合公司現有的電子商務崗位資源進行合理的整合,欠缺的崗位需要人力資源進行崗位招聘填充,整體崗位進度在4月中旬到位。
二、電子商務項目定位(第二步)
根據公司兩個系列產品的特性和電子商務項目長遠發展考慮,需要擯棄現有的單系列產品的電子商務,需建立切實符合兩個系列產品的新電子商務平臺。電商域名定位原則——簡短、易記、切題,與企業及其產品密切相關。一個成功的域名就如同一個著名的品牌,一個著名的商標,會給企業帶來無形的資產價值!
此域名結合市調,聯動公司全體進行公投確定。公司現有的域名網站,根據市場情況進行再優化,基本定義為產品宣傳網站。
三、電子商務平臺的規劃設計(第三步)
1、常規網頁產品設計項(注冊、登陸、會員、產品系列、產品品類陳列、限時特賣、團購等)
2、商品搜索引擎、通過搜索引擎方便快捷地向用戶提供商品信息, 方便用戶購物、3、購物車、購物車具有向顧客提供存放購買商品的信息、計算商品的數目和價
格等功能, 用戶通過購物車, 還可修改商品數目、退回某商品或全部商品、4、客戶服務中心、為客戶提供各種操作的說明及網站的各種服務, 包括購物向導、服務特點、服務承諾、能否退換貨、商場支持的付款方式、送貨上門是否另收費、在確認收到貨款后的發貨時間等客戶關心的信息、5、訪問計數器、訪問計數器能統計上網訪問者對網站各主題的訪問頻度, 把握消費者對商場、商品及服 務的需求, 其數據是制定經營和營銷策略的重要參考依據、6、訂單查詢、用戶可根據訂單號和相應信息進入訂單狀態界面, 該界面提供訂單日期、是否已經收到貨款、是否已經貨和發貨日期等信息、7、BBS、運用留言薄方式, 記錄客戶在瀏覽網站或購物之后, 對網站內容、提供的服務、產品搜索、產品對比、購物車、客服中心、產品反饋、配送站、查詢中心、收銀中心、熱搜電子商務網站規劃計劃報告等的意見、通過留言薄, 一方面可了解客戶需求, 改進服務, 豐富商品種類;另一方面通過答復, 讓用戶了解商場提供的服務,增加用戶對網站的信任度、8、電子郵件、在網站的每個頁面上提供相應管理員的電子信箱, 使客戶在訪問每一頁面時, 將遇到的問題及意見和建議以E2mail 形式反饋到管理員處, 以便管理員能及時改進服務、處理問題、9、電子郵件列表、每當更新商品、出臺新的優惠措施或舉行重大活動時, 通過電子郵件列表聯系客戶、10、網絡支付、由于現階段在我國實現網上實時支付還未完全實現, 因此, 商場在支付方面應提供多種支付方式, 例如信用卡支付、以上單項目版面設計,會結合市調以及B2C或O2O的類型進行窗口設計,整體版面會進行兩個系列產品的綜合考慮。
四、電子商務平臺軟硬件(第四步)
通常一個網站的運行好壞,硬件很重要,硬件是網站運行的基本保障;
1、電子商務硬件一般分兩大部分:網絡設備、服務器;
網絡設備:路由器、交換機、防火墻
服務器:根據公司的發展可視情況而定,可自建、托管、租用。
2、電子商務軟件一般三大部分:
A、操作軟件系統(UINX、LINUX、Netware)
B、web服務器軟件
C、數據庫軟件(如DB2、Oracle、SyBase、Informix、MS SQL Server、MySQL等)
以上設備軟件的選擇,根據項目的定位以及公司自有的資源相結合,再進行最終確定。
五、電子商務項目的流程培訓(第五步)
電商平臺搭建后,協調公司兩個系列產品管理人員包含工廠管理人員,進行多部門的電商運作流程對接培訓,以保障電商從電商平臺產品展示——價格操作——市場推廣——客戶關注——客戶下單——到兩個產品庫存管理協調——財務結算——產品送貨——客戶售后服務,整個環節的閉環不斷檔,確保流程順暢,確保公司所有人員對電商的操作流程熟悉。
六、電子商務的推廣運營(第六步)
1、統一公司全體的QQ以及公眾QQ群、個人微信及公眾微信、微博、郵箱等對外公共軟件的電商平臺口徑出口,進行自媒體宣傳推廣營銷。
2、統一公司兩個系列產品包裝以及對外廣告的電商平臺推廣。
3、對高人氣的論壇、搜索引擎(百度、搜搜、谷歌等)進行關鍵字以及窗口推廣營銷。
4、借助傳統推廣方式試點一個區進行推廣,提供某一群體的便民服務(有償或無償)來歸集線下客戶資源到線上,通過便民服務和商品活動來吸引客戶關注公司電商和手機客戶端,增加兩個系統的客戶點擊量和會員注冊,從而增加電子商務的附加值,試點成功后再進行其他區的復制。
范文二:下半年電商運營部工作計劃
一、關于店鋪運營:
1、運營要點:產品質量無疑在消費者心中無形建立一種信任,對于產品質量當然是關鍵,還需要有美觀的形象出現消費者眼前,對于頁面設計需要更加美觀大方。需要練好內功的基礎上,把握住有利的資源,更為重要,現在買家越來越成熟理性,我們應該在擁有流量的前提下精心做好店鋪的內功,再以多渠道的方式引入更多優質的流量,從而提高轉化率。跟蹤客戶會員信息,盡可能多做客戶回訪,建立會員關系信息。建立口碑回頭客。做大型活動前的預告信息通知。
2、營銷手法:整體營銷策略:集中利用淘寶系統推廣方式,發掘潛力熱銷產品并大力推廣,利用熱銷品拉動整體銷售,優化銷售各個環節,樹立公司形象,盡量避免客服溝通成本,逐漸建立口碑。產品營銷設計:產品在整體營銷中要有兩類,分別是銷售拉動型和利潤貢獻型,銷售拉動型要考慮產品購買量,在產品利潤上可做到微利;利潤貢獻型要考慮到產品品牌、競爭情況等因素,保證整體營銷的利潤。利用八二原則來說,我們的80%流量是由20%的拉動型產品帶來的,而我們的80%的銷售業績是有20%的利潤貢獻型產品帶來的。產品營銷分為培育期,成長期、成熟期三個階段,充分考慮羊群效用,尋找一切可快速拉動新品銷售熱度的推廣方式,在不同時期實現不同的價值。
3、培育期:包含產品選擇、產品設計和產品推廣布局三部分。產品選擇是利用數據分析、客戶反饋和市場尋訪三個方面來確定產品范圍,確定合適的產品后,產品拍照和產品描述設計然后發布;產品推廣布局是設計并實施培養期產品的推廣業務,通過熱銷產品搭配、網站其他產品描述推廣、直通車推廣、淘寶幫派推廣、站外推廣等全方位的推廣方式推動。
4、成長期:是指產品銷量穩定并利用客戶搜索和直通車可自然帶動銷售時,這時期主要工作是鞏固產品的推廣,并沖擊淘寶人氣搜索的前十名。
5、成熟期:是指產品處于同類產品的銷量前五名,搜索在前五位可看到,通過搜索的自然流量就可穩定產品銷售,這個時期的主要工作就是改為通過搭配和描述中產品推廣來拉動下一撥熱銷品的銷售。提高產品連帶,提升客單價。
6、客戶維護策略:對于客戶細分為鋼絲客戶和一般客戶,鋼絲客戶要通過QQ群或者旺旺群等緊密綁定,讓他們成為我們新品的首批購買推動者和口碑推廣者,一般客戶通過定期的郵件或者短信進行營銷,吸引客戶二次消費。(需要客服人員完成)
7、產品價格營銷策略:盡量不進行價格戰營銷,老客戶的打折優惠可使用VIP制度,對所有人價格公平,商城正常銷售最低折扣不低于7折(淘金幣、雙11大促除外)
店鋪裝修方面,先解決內部視覺設計為先,頁面設計相當重要,應該給予消費者一個清晰明了的頁面設計效果,再給予鋪墊式的推廣手法,短時間內提升知名度,增加收藏量,提升轉化率。
二、關于參加團購網:
可才考慮參與各個團購網的合作,重點對象為拉手網、窩窩團、美團等重大團購網站,關于團購合作產品應根據工廠實質性庫存需跟店鋪安排,通過往期數據估算庫存供應。更種公司資料備存,以應對各個團購網站的資料要求,與團購網站收錄人員建立關系,長期合作。庫存充足情況下可考慮參加組團。部分小團購網站可能因人氣不足銷量十分不理想,可繼續維護關系,以備后期連續性合作,謹記,商家是以盈利為主,賣得出才是王道。不忽略任何一個拓展的機會,哪怕銷量很少。
三、關于產品與庫存問題:
專供網上銷售的庫存:一般而言一間常規的店鋪大致需要50個產品填充整間店鋪。考慮到自身的庫存壓貨因素,我們可壓縮至40-45個款式,(后期關于客戶維護設置店鋪VIP需要50個產品才能設置)部分款式可無需擁有庫存,按照二八法則,需要定位選擇2個款式作為主推款式,平時庫存應該保證控制在現貨30-50個以上,以免出現客人投訴等情況,在后期籌備活動等其他因素我們再重新估算實際需要的庫存數量,以備工廠下單生產,活動前一個星期內必須有決定。沖信譽等產品應考慮更多的因素。考慮是否壓貨以免加重工廠的壓力。如主推款式需要報名團購網,則應納入團購預售出數量考慮。
四、人員安排:
人員配備方面前期需要美工和客服另外兩個重要的工作崗位,人員不足需要建立彈性團隊。基本穩定后可考慮招聘推廣專員輔助店鋪推廣。
客服:前期人員不足單一客服任務比較繁重,部分任務運營會給予幫助,工作如下:
1、需要以良好的態度完成常規的客戶信息回復,引導客人完成訂單銷售客人收貨后不定期進行客戶的回訪,引導二次銷售或者分享等工作。堅決做好有呼必應,有求必助。
2、關于論壇發帖等部分需要在客服有空閑時間后完成,保證每天發2篇以上,內容需要是論壇關注度較高的內容,以及旺旺群,QQ群客服的關系維護,輔助店鋪宣傳推廣。
3、負責每天的訂單打印以及審核,配貨等工作。增加人員后實行輪班制度。
美工:主要負責店鋪的視覺效果,以店鋪次重優化頁面,配合促銷改良整店鋪提高訪問深度,做好寶貝的詳情描述以提高店鋪整體轉化率。產品攝影需要美工獨立完成,可邊做邊學。活動期間輔助每天發貨的包裹打包完成。
運營:主要負責整體規劃、營銷、推廣、客戶關系管理等系統經營性工作日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售后服務等經營與管理工作收集市場和行業信息,提供有效應對方案制定銷售計劃,帶領團隊完成銷售業績目標,解決客戶糾紛問題。維系活動資源以及團購網關系。安排活動的籌備工作以及策劃。
推廣:前期暫行由運營負責完成,后期人員到再行安排。
五、店鋪活動安排:
跟蹤各大活動,如:雙
12、淘金幣,天天特價,等其他節日活動等詳情需要參考淘寶活動的安排。
六、整體目標:
前一個月,主推款需要確定,以較低價格引入流量,服務好顧客,爭取高評分,進行直通車推廣,達一定銷售數量要求參加淘金幣活動,利用淘金幣提升店鋪品牌知名度,樹立良好顧客印象,集中精力打造單一爆款帶動店內其他產品,定期設計店鋪活動,作引流作用,如:一元拍,滿*減*,滿*+1元換購,店鋪VIP,單品包郵,全年包郵卡,等累積人氣活動。定期參加一定的付費推廣:鉆石展位、淘客、超級麥霸、阿里媽媽推廣、幫派廣告位(直通車長期固定推廣)等。以特殊手法引流但是不可做高虛高價格,再打低折扣銷售,部分單品折扣不低于7折,除大促等淘寶大型活動外。2月后每天發單不少于30件。雙12活動后通過各種優化以及引流作用目標定于每天50單以上!終極目標日單200!長期優化老顧客。同時保證好評率在98.5%以上,按照轉化2%的目標來計算,進步人數為UV1萬!計劃雖完美但是執行很重要!
第五篇:銷售策劃書
銷售策劃書
銷售策劃書1
一、活動目的
1.以歡度中秋佳節為契機,讓本次促銷活動出師有名,并通過有效促銷手段,在中秋消費市場中贏得一杯羹。
2.通過具有吸引力的促銷活動,擴大顧客對活動參與度,促進即時性銷量帶動永久性銷量。
3.通過行為促銷來整合傳播,以增加賣油翁的品牌曝光率,擴大品牌知名度,鞏固品牌忠誠度。
4、通過中秋的活動,帶動重陽節的促銷,并打開綠谷油翁中老年營養調和油市場;
二、活動時間
9月13日-9月22日,活動共計10天(中秋節為9月22日) 1) 2)內場時間為:9月13日-9月22日(內場具體時間按照超市檔期而定)外場時間為:18日(周六)19日(周日) 18:00-21:00
三、活動主題
中秋“中秋“油”禮送不停,天倫之樂禮相隨!禮送不停,天倫之樂禮相隨!主題闡述:主題闡述:本次活動的背景是中秋節,因此主題一定是跟中秋相關聯的,在中秋佳節之夜,人們仰望天空如玉如盤的朗朗明月,自然會期盼家人團聚,遠在他鄉的游子,也借此寄托自己對故鄉和親人的思念之情,所以,中秋又稱“團圓節”。在團圓的節日里,享天倫之樂是眾多老百姓心目中最渴望的,中秋節在中國老百姓心目中的地位僅次于春節,因此,活動的主題應突出“天倫之樂”團圓的意境。回家探親的游子們,總會帶上寄托親情和孝心的禮物送給家人,因此,主題應突出一個“禮”字。而本次活動的主打產品為“油”,讓顧客一看到“油”字就明白商家的行為主體,因此,“中秋油禮送不停,天倫之樂禮相隨”的主體暗合了活動的主體、背景、意義和消費者心理訴求,是比較貼切的一個主題。
四、活動內容及形式
1、場內促銷
時間:時間:9月13日-9月22日(內場具體時間按照超市檔期而定)
促銷賣場:
促銷賣場、世紀聯華(朝暉、外海、江城、施家橋、大關、馬騰、華商、慶春、航海)
促銷的產品:純山茶油1.5L、2.5L;
中老年營養油500ML促銷的產品。
促銷方式:
促銷方式1:創意地堆
堆頭尺寸:120CM*120CM*160CM
設計理念解讀:
地堆整體色調:山茶綠色,體現山茶油自然
健康綠色的產品特性;地堆主題思想突出三點:
一是要突出“綠谷油翁山茶油,高檔植物油”概念。
二是要突出中秋送禮的概念。
三是要突出“1元換購”的'促銷。
亮點一:突出綠谷油翁山茶油的品牌唯一性,表現形式為綠谷油翁產品形象代言人以放大和異型的效果出現,這也是區別于其他油品品牌的標志之一。
亮點二:地堆頂部山茶果(帶花) 、油瓶、帶有純字的油滴圖形,生動演繹產品由來和品質,形象地向消費者傳達綠谷油翁山茶油是山茶果榨取的高檔植物油這樣的信息;
亮點三:產品形象代言人、產品圖片等都采用異型形式展現,吸引消費者眼球;
亮點四:地堆上面POP海報,突出中秋、送禮、1元換購的信息,把本次促銷
第二個概念“中秋送禮”凸顯出來,這樣的設計不破壞地堆整體要表現的“綠谷油翁山茶油,高檔植物油”概念。
堆頭貨物擺放要求:
每個超市備貨情況:(需要討論)
產品二次包裝盒設計
設計理念解讀:定義產品賣點:一個有歷史沉淀和文化的產品是消費者容易接受和認同的,松陽裕溪油茶所擁有的歷史文化是所有茶油產品中獨一無二的,所以“百年沉淀?源自1918”自然應成為品牌文化與賣點,并加以凸顯和陳述(側面陳述文案摘自公司畫冊“裕溪油茶歷史篇”。 )
定義標準色:深綠外包裝和嫩綠色內瓶貼寓意一株山茶樹,成熟穩重的葉子包裹著嫩綠的果實,整體綠色與綠谷油翁品牌名稱相呼應,表現綠色健康的主題。設計風格:現代風格與傳統元素的融合,背景為宋代米芾筆體的賣油翁典故,前景以“純”字作為產品的亮點,與綠色油滴形象結合,表現產品的精致與純粹的品質,
4 、底部海水江牙紋樣代表具有皇室貢品的產品基因。
促銷方式:促銷方式2:1元換購
換購方式:活動期間,購買綠谷油翁純山茶油1.5L、2.5L、加1元,5L均換購500ML的中老年營養油1瓶,買2瓶換2次,多買多換,換完為止。 (請憑購物小票到超市服務臺換購)
換購流程:顧客購買綠谷油翁純山茶油→收銀臺結算→服務臺憑購物小票,加一元,換購500ML的中老年營養油;
每個超市備貨:(需要討論)其他:每瓶中老年營養油附贈一本《中老年養生經》包裝方式:500ML中老年營養油和《中老年養生經》用透明塑料袋包裝在一起,用綠絲帶扎在一起。
內場布置:配合效果圖和物料設計稿)內場布置:以創意地堆和POP海報為主營造中秋氣氛。
2、場外促銷方式、
1)時間及地點:18日(周六)18:00-21:00
2)時間及地點:19日(周日)18:00-21:00
3)xxxxxx商店西城廣場
銷售策劃書2
開水果店怎么經營水果店新銷售技巧。水果經營進入的門檻很低,但成本較高,競爭也很激烈,因此業內人士認為,依托成熟的品牌加盟連鎖店不失為一種規避風險的好方法。水果零售的最大難點就是難以在同類水果中形成成差別化,很難塑造出知名水果品牌,在水果采購上又難以控制貨源。一些水果專賣店便從此入手,采用控股或參股的方式與水果生產基地緊密合作,這種方式不僅可以保證貨源的獨特性,還可以保證水果的質量和減少流通渠道、降低成本。這樣,就可以和其他水果零售店,甚至其它水果專賣店形差別。另外,加盟連鎖后加盟商還提供物流本配送、退貨服務、廣告和促銷活動,提供管理和培訓課程,這些優勢都是單打獨斗的專賣店所無法比擬的。
我們知道一家連鎖店的總部有嚴格的成本控制,因此店長不敢擅自在門口打燈。但代價就是人家能賣17,你只能賣10。話說回來,就是不打燈,就沒有其他方法改善賣相嗎?
1、水果店的顧客和超市生鮮區水果類的顧客有不小的差異。
超市水果區的購物者一般多是家庭主婦,甚至還有很多去搶購促銷品的老太太;但交通點和新興社區的水果店,尤其是連鎖型的水果店,相當大比例的顧客是那些想吃水果又不想去超市挨擠的年輕顧客,也包括一部分送禮型的顧客。
2、超市的水果區如果有什么不足,還可由其他品類來補足。哪怕水果區沒什么亮點商品,但顧客到你這里要一次購足,順帶也就把水果買了。
但水果店不一樣,你的商品結構孤立無援,因此要求更高的“表現力”,使店面有更好的色彩、布局表現,盡可能給顧客一個注意、進門、購買和回頭的理由,而不只是價格、品種和品質上的保證。
3、主要目標顧客在你這里買水果不能只是購物,還應該是放松和享受。
開水果店怎么經營水果店新銷售技巧。對超市型的顧客,你的陳列再好他也不感冒;但年輕顧客或送禮顧客就不一樣了,他們對特殊氣質和氛圍的店面更有興趣。尤其是能給水果店帶來持續價值的年輕女性顧客,她們對“不一樣”的定位需求非常強烈,你的店面氛圍不能跟街道、公交站邊上的水果攤一樣,不能過度凌亂,不能色調灰暗,而應該是鮮艷的、沖動的、引起亢奮的,當然有點背景音樂就更好了。
但一個小小的水果店能有多少裝修預算?那你怎樣靠水果本身來達到上述效果?
靠水果本身的色彩
很顯然,無論遠近,最顯眼的都是黃色和紅色。
你可能會說:這一點是個正常人都能看出來。你說得很對!做零售最要緊的'就是從普通顧客的角度出發看問題,而不是落入計劃或贏利的圈套—那樣你只會強力推介讓顧客沒感覺的東西。
沒錯,顧客就對黃、紅這兩種顏色最關注!
開水果店怎么經營水果店新銷售技巧。科學研究證明,這兩種顏色最引發食欲—麥當勞把這個理論運用得淋漓盡致。麥當勞只靠金色拱門和紅色招牌吸引顧客嗎?別忘了麥香雞和薯條是什么顏色的?對,是黃色的!再加上橙黃色的面包、一點綠色的生菜—顯得更自然、更動人。
水果店也一樣。
優秀的水果陳列者都知道,在超市水果區靠近通道的地方,應該陳列黃色、橘黃色、橘紅色的水果,這樣更容易吸引眼光和人流,才有拉動整個水果區銷售的可能。水果店,當然也一樣。
銷售策劃書3
一、市場調研
前言:襪子是每個人的必需品,并且更新周期短,所以市場巨大,國內襪子的生產與銷售也是逐年大幅上漲,但是由于國內眾多襪子產品無規劃、定位欠清晰、品質不穩定、設計無章法,同時隨著消費者需求不斷增多,這個有著巨大的市場前景的行業還需要不斷與時俱進。
中國人均消費水平也是逐年以7.4%的速度增長,而且在中國人們用在服裝類消費的比重占整個消費的10.2%左右,這是一個相當高的比重,而且這個比例也是在不斷上升的。襪子作為必需品,廣大消費者是需要的,據不完全調查,平均每個人襪子的更新周期是兩個星期,也就是說平均一個人在一年在一年之內要消費36雙襪子,這可是一個無比巨大的市場。而襪子的平均消費單價每雙只在10元以內,這可是一個低水平消費,對于消費者來說,這個消費水平完全是可以承擔得起,所以這個市場還有著巨大的開發潛力。
其實襪子這個市場也是可以細分的,包括區域細分,對于北方來說,天氣比較冷,風比較大,那么就應該以厚襪,長筒襪為主,而南方天氣較熱,蚊蟲較多,就應該以吸汗去臭的棉質襪內和彈力錦綸的較適宜。特比是在09年服裝類消費價格呈現了西部比中東部增長要快,農村比城鎮要快的特點,所以可以針對這個特點,重點開發重點市場;還可以針對不同年齡層次開發和銷售不同類型的襪子,比如老年人喜歡復古的,特別是那種很粗的麻類襪織品就很是被老人喜歡,而這種襪子在市場上卻是相當少的,這卻是一個市場空白;當然還有消費者消費等級細分,個人覺得國內的高端的襪子市場應該發展空間很大,像美爾雅西服、鱷魚牌皮鞋等等都有針對高消費層次的人,但是卻沒有一款專業這類人士的襪子,從某個角度來說,不管是衣服,鞋子、還是襪子,應該是屬于同一類消費,所以這一塊的市場還沒有完全的開發。
二、消費行為分析
1、價格因素
價格毫無疑問成為消費者購買產品的主要原因,當消費者在購買同類產品的時候,比較最多的就是價格,也就是性價比,當然越便宜的東西越是別人細化買,但是不是所有的東西都這樣,其實隨著人們的收入水平的提高,消費觀念也在變化。時尚網的一個調查顯示:在十年前,襪子的市場平均單價只要幾元錢,那時十幾元以上的襪子根本是很少有人問津的,但是十年以后的今天,襪子的價格區間已經發生了很大的變化,路攤十元幾雙的襪子幾乎有很少人去光顧,這就是人的消費觀念在變化。當然價格還是人們最熱崇考慮的,從一項調查顯示就可以得出這樣結論的,一雙襪子的市場售價在1-4元的`銷量占15.3%,4-10元的銷量占64.6%,10-30的中檔消費的銷量占18.2%,30以上的高端消費的銷量只占1.9%。
2、質量因素
除了價格,消費者考慮最多的就是質量,不要小看一雙小小的襪子,消費者不僅要看其
外形設計,最關鍵的是要看其材質和功能,吸汗、防臭、耐磨、暖和、透風、軟和、舒適等等。路攤上的襪子雖然價格很低,但是還是只有很少的人去買,為什么?就是因為質量,雖然便宜,但是穿著不舒服,達不到自己想要的那種效果。顧客在購買襪子的時候,都應該注重襪面與襪跟的比例、選擇襪口密度大的襪子、選用針織較細的襪子、還有一雙襪子要進行拉伸看是否配對,一般每雙間不應大于0.5cm。
3、營銷決策
還有一種營銷消費者行為的就是企業或商家所采取的營銷模式,很多時候當強大的外因驅使消費者不需要首先對產品產生強烈的感情或想法就去購買時,行為影響就產生了。在這種情況下消費者不必經過理智的決策過程或依靠某種情感來購買產品或服務,而這種時候促銷等手段直接導致消費者不去考慮更多的因素就產生了消費這個過程。
4、經營因素
經營因素又稱服務因素,是指經營上或服務上能引起消費者產生特殊的感情、偏好與信任,使之習慣于前往該店購物,或吸引一些顧客慕名前來購買的一種因素,即惠顧動機,這種行為的驅使來源于:A、商店經營地段適合消費者購買地點的選擇,經營商店處于鬧市或交通便利的地方,這有利于顧客的購買,同時也影響消費者的購買心理。B、經營有特色的商品或品種齊全,使顧客有充分挑選的余地。C、經營環境與商品陳列十分整潔、明亮、使顧客感受清新、悅目而舒適。D、商店的服務項目多,處處為消費者著想,事事方便顧客。E、遵守商業職業道德,講究商業信譽,出售的商品貨真價實,退換方便,售后服務完善,使顧客充分信任。另外就是導購員的服務禮儀與質量也影響消費者的行為的產生。
綜合以上分析,可以得出以下結論:
1、人均消費水平不斷提高,對于穿襪子的講究和檔次也是在不斷提高
2、襪子是必須品,有著無比廣闊的市場,特別是中西部和農村市場,發展勢頭強勁
3、襪子是屬于小商品,雖品目繁多,但真正能讓人們隨時都叫的出名字的好品牌襪子相對很少。
4、影響顧客的消費行為有很多,價格很核心,但是對于像襪子這種大眾消費而價格敏感度較低的商品,價格絕不是唯一的。
三、營銷計劃
(一)規劃過程
需做好營銷與研發環節,營銷需要制定完整的策劃,研發創新需要經過市場調研與調整對生產部門進行反饋。整體來說需要做好
(1)市場環境分析 (2)競爭分析 (3)產品分析 (4)企業形象分析 (5)網絡環境分析
1整體經營方針:我團隊以銷售襪子為主要商品,經營規模較小,未來發展方向先主要依托學校及附近街道小區做好小規模經營,下一步通過網絡營銷推廣并著重于占領市場份額和提高品牌知名度。
2預測與假設:依據團隊內部因素例如產品供給,資金周轉情形和外部因素例如消費者需求心理競爭者動向等及時調整預售方案和市場額度。 消費者需求情況 采購計劃 競爭者經營情況 財務計劃
銷售預測 3設定目標:根據內外部因素做綜合評估與檢討,來擬定團隊總體目標。具體包括生存,成長,利潤,穩定等基本目標,以及銷售,財務,管理等功能性目標。
目標 策略 方法 生存 市場開發 市場調研 成長 產品修改 試銷 利潤 市場滲透 創新 穩定 產品多樣化 多渠道營銷 4選擇可行的行動方案:先尋求達成目標的各種途徑,例如團隊中銷售人員通過各個地點試銷找到最佳區域。調查競爭對手的銷售情況。通過一些促銷手段吸引消費者群體來提升營銷團隊形象。調查網絡環境,找到進一步擴大市場的定位。
5具體實施階段:記錄每天的銷售量和利潤,規劃好下一步應該如何將資金分配到各個領域中去,以求銷售的穩定和增長。
(二)營銷技巧
1十點原則 越是在變化的環境中,企業的競爭力越依賴于穩定的價值形象,真正的營銷應集中于價值形象的塑造。 成功營銷的重要的不是你想傳達什么信息,而是你的消費者需要什么信息。 營銷的成效取決于經營者的長遠視野,站在消費者需求的前端,無長遠則失未來,不合當下實踐則失現在 在看似繁榮的商品市場背后,潛藏著深層的需求危機——商品過多過少都無法真正滿足消費者的需求 有效的營銷必須始于有效的概念,而有效地概念必須簡單而且明了。 定位過窄不利于收獲更好的營銷效果,大而全的定位依然會讓我們一無所獲。 差異化不是區別于你的競爭對手,而是區別于客戶已有的感知體驗。 營銷需要抓住市場發展趨勢,但重要的不是趨勢,而是趨勢下的變化 用最小的投入獲得最大的市場影響力是真正的營銷智慧,但我們不能寄希望于不投入而獲得成果。 營銷創新是企業競爭力的實質要求但創新既不能脫離現實,也不能陷入問題之中。
襪子店銷售技巧一:拓展宣傳渠道
客戶不是等來的,要讓客戶傳遞信息的來店里購買,比如說您是一家在學校門口開店的商家,那么完全可以推動學校里某位學員,或者某位班長等,好處是一定要給的,而這種宣傳的拓展無疑不能否定的是一種極其良好的一種手段。如果您和學校的關系好,如果學校的網站允許廣告的租售,那么完全可以在學校網站上打廣告等等這些都是可以利用的資源,拓展宣傳的方式都可以想盡辦法利用上的。
襪子店銷售技巧二:服務很重要
襪子店銷售服務的重要性還是不可忽略的。服務的好壞關系到回頭客的多少,良好的服務比什么都重要,能在臨近四圈的環境中打下良好的口碑則更為重要,而這些都是和服務離不開的,服務好則生意好,服務差想必也沒有多少客戶愿意光顧。做好服務,留住回頭客其實非常重要。
襪子店銷售技巧三:店鋪形象很重要
襪子店經營首先我們要明確自己的客戶群體在哪里,有的開實體店的朋友選擇夜市,面對大眾化的青年,有的選擇在學校門口面對的客戶大多是學生,總之,要找準自己的銷售點和銷售群眾之后再定位自己店鋪的位置。要打造出自己的店鋪形象,比如說店面外放一個廣告牌,可以表達一些宣傳標語,可以放一些美觀、合理、醒目的圖案等。最好店內可以放一些音樂,如果是主要客戶群體是學生那么可以放一些時尚流行的音樂,如果是針對大眾化的青年女性那么可以放一些輕音樂,畢竟逛夜市的女性大多是下午下班后,一天疲憊的身軀輕音樂可以幫助他們解乏,讓他們在店里可以多逛上幾圈,說不定逛到第三圈的時候下了決心買了幾條。所以這些細節還是要注意的。
襪子店銷售技巧四:要讓客戶有沖動的理由
這個時代賣的不是產品也不是服務,而且如何能賣出一款讓客戶有沖動欲挖購買的產品。而客戶沖動的時間愛你則是一霎那間。也就是網店朋友們所說的“爆款”,逛夜市的朋友總是能聽到“廠家倒閉,促銷大甩賣”,暫且不說這種方式的消極性,但是這也是一種促銷的手段。而我們完全可以用良好的市場競爭去選擇好的促銷手段,比如說流行款式折扣賣等。這樣做的最主要的目的不僅可以讓此款被眾多消費者所接受而且還能帶動其他產品的銷售。
銷售策劃書4
合理的時機
大部分日化店的老板喜歡把促銷放在節假期期間,當然這肯定沒錯,不過在節假日期間,做活動的商家非常多,這導致了客源的分流。并且大部分消費者都是走馬觀花式地在看,所以促銷的效果可能并不好。
在這樣的情況下,可以考慮把促銷的日期選擇節假日之前或之后,這樣的話部分在節假日期間外出旅游或者加班的人們就會成為你的潛在客戶。
并且,除了在節假日促銷以外,平時也可以適當做一些促銷活動。比如每個周末在一些小區或者學校里面,把促銷活動搬到客戶的家門口。
促銷現場的互動
1.員工的專業形象
促銷活動中統一著裝,并且使用自己的品牌的化妝品化上淡妝,后續介紹產品時更有說服力。
2.分工明確
活動現場必須要給顧客一個很有秩序,不慌不亂的感覺。這就要求每一個員工都有自己的明確任務,比如派單、引導、營造氣氛、化妝、產品銷售等等,視現場員工數量可以對某些環節進行合并,但一定不能出現脫節的情況,把顧客涼在一邊沒人管。
3.送禮的時機
促銷時一般有產品的免費贈送,但何時贈送是很關鍵的。如果顧客一進店就送,可能顧客拿了就走,效果并不好。所以,可以考慮要讓顧客走到店里某個柜臺才送,或者現場試用之后再送,這樣的贈品效果才更好。
4.結伴的顧客需要拆開
促銷時經常出現的現象是,在銷售要成功的.時候,往往由于同行人的一句話而最終以失敗告終。所以,如果遇到結伴而來的顧客,一定想辦法拆開他們,分別銷售,加大銷售成功的幾率。
產品銷售策劃4
一、活動時間
20xx年12月9日至20xx年12月25日
二、活動對象
農行信用卡持卡人(商務卡、準貸記卡除外)
三、活動內容
20xx年12月9日至20xx年12月25日,持農行信用卡(商務卡、準貸記卡除外)在賓館、餐飲、百貨三類商戶累計消費金額排名前10名,即可獲得“20xx海南日月灣國際沖浪節”農行大禮包獲邀于20xx年1月免費觀賞海南首屆國際沖浪比賽、入住艾美酒店,歡享奢華與狂歡,體驗不凡人生!
四、活動細則
(一)“20xx國際沖浪節”農行大禮包包含內容:獲獎持卡人可攜一名同伴免費獲取雙人往返機票、免費觀賞比賽、游非誠勿擾Ⅱ拍攝地、免費入住酒店四天三晚。大禮包不可轉讓,不可折現;
(二)活動按持卡人主卡刷卡消費金額排名(附屬卡交易加入主卡合并計算),當金額相同時按消費筆數排名;
(三)活動共排名產生10名獲獎持卡人,若同一持卡人持有多張卡,且均滿足獎勵條件,僅能獲得一個大禮包;
(四)賓館、餐飲、百貨類商戶的認定以中國農業銀行系統設置為準;
(五)刷卡消費時間以系統入賬時間為準;
(六)美元消費按1:8的比率折算成人民幣計算;
(七)持卡人如有下述任何一種情況,其參加本次活動的資格將被取消,包含但不限于:進行虛假交易或者違法交易、當前賬戶出現欠款逾期、賬戶狀態不正常、違反《中國農業銀行金穗貸記卡章程》和《中國農業銀行金穗貸記卡領用合約(個人卡)》及其他相關規定;
(八)中國農業銀行將于活動結束后公布獲獎持卡人名單并通知持卡人相關兌獎事宜;
(九)中國農業銀行在法律許可的范圍內保留對本活動內容的最終解釋權。
銷售策劃書5
一、廣告市場的分析
目前果汁飲料市場還沒達到飽和,果汁飲料市場仍然是一個有待開發的市場,隨著中國經濟的迅速發展,消費者的消費意識和觀念都有了提高,他們已不僅僅是為了滿足物質方面的需求了,更多的是追求精神方面的追求。
果汁飲料早已成為人們日常的生活飲用之品,享受美好的瞬間的首選佳品。可是,走進商場,面對琳瑯滿目的各類品牌,消費者難以抉擇,消費者關心發的不僅僅是一瓶果汁飲料,而是產品的品質、口感及味道,他們要求整瓶進料可以帶來非凡的感覺。面對日益成熟的消費者,本公司全力以赴研制出高品質的北奇神集團藍莓之夜果汁飲料,希望給大家美好的果汁飲料體驗。
中國消費者的需求在日益增加。然而要想在這個市場占領導地位,必須對消費者的需求做細致全面的研究,有的放矢地制定市場策略,比如開發新的果藍莓之夜汁飲料市場,做市場中的市場,也就是做到果汁市場里去。畢竟,現階段我國的飲料市場,果汁是現今飲料市場的競爭焦點,而藍莓之夜果汁要成為消費熱點的話,還需要一段較長的路要走。
1、市場分析
企業在多處森林公園都有飲用水的生產基地,這讓產品生產占據了原料的優勢。但是生產地卻不靠近人口集中地和銷售地,這樣運輸問題也使成本提高,企業應當在不放棄自身優勢的同時解決問題。
據調查結果顯示,哈爾濱藍莓果汁飲料市場品牌品牌集中度極高,消費者主要喝兩個品牌的果汁飲料,統一、康師傅、匯源和娃哈哈,現已形成批量生產的品種有數十種,主要有:蘋果汁、鮮橙汁、鮮桃汁、葡萄汁、花生露、藍莓汁等。
宏觀環境分析:中國是一個人口大國,飲料在中國的市場很大,果藍莓之夜的主要購買人群來自小孩和年輕人,因為這類人群比較喜歡嘗試新鮮的東西。果藍莓之夜果汁飲料采用多種水果混合配制而成,給消費者一種新鮮感。
微觀環境分析:企業的營銷是以滿足顧客需求為中心,顧客是企業產品及服務的.對象,也是影響企業營銷的重要力量。所以,根據市場調查了解企業的目
標市場是一、二線城市的家庭。他們有足夠的品牌認知度及購買能力。
2、產品分析
(1)途用:送禮、自己喝
(2)種類:藍莓之夜果汁飲料
(3)命名:具有情切感的中國名字
(4)包裝:采用時尚的風格,包裝精美
(5)口味:果香濃郁、口感柔和。
(6)價格:零售價3元
3、產品優勢
色澤自然;口感柔和;適合大眾人群飲用;健康消費。
4、產品劣勢
量少;品種少。
5、競爭對手分析
統一、康師傅、匯源和娃哈哈等產品較早進入哈爾濱市場,在消費者心中有一定的分量。在哈爾濱,市場對果汁飲料貢獻最大的是年、節市場,這個市場的產品銷售恰好以禮品、禮盒為主。
目前,匯源已成為中國果汁行業第一品牌。匯源商標被評為“中國馳名商標“,匯源產品被授予“中國名牌產品“稱號和“產品質量國家免檢資格“。集團累計研發和生產了500多種飲料食品。據權威調查機構AC尼爾森最新公布的數據,匯源100%果汁占據了純果汁46%的市場份額,中高濃度果汁占據39。8%的市場份額。同時,濃縮汁、水果原漿和果汁產品遠銷美國、日本、澳大利亞等30多個國家和地區。
“匯源”果汁充分滿足了人們當時對于營養健康的需求,憑借其100%純果汁專業化的“大品牌”戰略和令人眼花繚亂的“新產品”開發速度,在短短幾年時間就躍升為中國飲料工業十強企業,其銷售收入、市場占有率、利潤率等均在同行業中名列前茅,從而成為果汁飲料市場當之無愧的引領者。其產品線也先后從鮮桃汁、鮮橙汁、獼猴桃汁、蘋果汁擴展到野酸棗汁、野山楂汁、果肉型鮮桃汁、葡萄汁、木瓜汁、藍霉汁、酸梅湯等,并推出了多種形式的包裝。應該說這種對果汁飲料行業進行廣度市場細分的做法是匯源公司能得以在果汁飲料市場競爭初期取得領導地位的關鍵成功要素。
“東風汽車”與“匯源果汁”有著良好的合作關系,此前“匯源果汁”已擁有東風輕型車48輛。在此次戰略合作協議簽字儀式上,雙方還為“匯源果汁”一次性購買179臺東風輕型車舉行了交車儀式。匯源果汁與MTV全球音樂電視臺,宣布成為20xx戰略合作伙伴,資源共享、互惠雙贏,共同打造音樂營銷新理念,袁泉代言匯源、當選MTV頭號人物,雙喜臨門。
二、廣告戰略
1、廣告目標
新產品要想在競爭激烈的市場中獲勝,必須在各方面都與其它同類產品區分開來,無論是產品定位,市場定位,亦或是品牌定位都要尋求創新,使新產品真真正正地走出一條真正的差異化營銷道路來。
通過對果汁飲料市場的調查研究了解,目前市場上的藍莓果汁飲料的產品定位大致都雷同,市場上的同類產品都缺乏一個具有鮮明,個性的產品定位,對目標市場也沒有一個準確的劃分,更加沒有對目標消費者進行明確的細分,也因此,我們結合企業的情況,將公司旗下的藍莓果汁飲料進行重新定位,以一個新產品的姿態進入市場,尋求差異化。在提高產品知名度的前提下,逐步擴大市場占有率。
廣告的目的在于消費者在看到或聽了廣告之后,對產品的特征有一個比較清晰的認識與了解,提高消費者購買興趣,激發購買欲望。
2、廣告對象
學生族、上班族、網絡族及所有追求健康消費的人群。
3、廣告地區
這所以將一、二線城市這為我們的目標消費區,也是有其原因的。一、二線城市大部分處于沿海地區經濟發達,消費群體廣,產品信息傳播速度快,這些城市的流動人口多,具有高收,高消費的特性。
在一、二城市家庭中家長對孩子的“溺愛”遠大于三線城市及農村家庭,都想給孩子最好的和孩子希望的。且一、二線城市有著便利的交通,產品就能更及時的從水果基地轉到銷售地區,而銷售渠道一、二線城市比三線城市及農村更完善,也有利于新產品的銷售。
4、廣告實施階段
20xx年5月~20xx年5月
三、廣告策略
1、廣告主題
“果香濃郁,色澤自然,口感柔和”。
2、廣告訴求方式從產品本身的功能出發,訴求能滿足消費者需求的營養、健康、生態、天然
3、廣告創意
廣告場景:略
4、廣告媒體
(1)媒體選擇與結合
①電視媒體和網絡媒體:視頻效果更好,能夠更好地突出產品的優點;②女士時尚雜志為最佳;③車燈、車體媒體廣告。
(2)媒體的地理分配
將城市中的公車站臺和人口集中的地區推出產品廣告
(3)媒體的時間、版面分配
各超市和零售店的門口。節假是大多數人都有假期,有時間到購物什么的,所以將店面周圍貼上精美的大型的宣傳海報,吸引消費者眼球,促銷期間價格相對下調,多買還有禮物或新產品送。將城市中的公車站臺和人口集中的地區推出產品廣告
(4)媒體的頻率分配
電視廣告在黑龍江衛視播放,采用節目冠名方式,每周一次。網絡廣告,刊播6個月。雜志廣告刊登12期。車體廣告發布6個月。
四、廣告預。
電視、網絡、雜志及車體廣告共計100萬元人命幣。
五、廣告效果預測
廣告推廣后將有50%的消費者認識本產品,并產生購買。
銷售策劃書6
一、公司簡介
本公司以“與綠色同行,與自然為本”為企業宗旨,號召廣大人民熱愛大自然,保護大自然。
本公司以生產綠色產品為主(包括綠色食品,綠色日用品,等綠色系列品),創建于20xx年1月,產品一經推出就受到廣大市民的好評,現在,本公司已創立了自己的品牌,產品暢銷全國。
二、公司目標
1.財務目標今年(200x年),力爭銷售收入達到1億元,利潤比上年番一番(達到3000萬元)。
2.市場銷售目標市場覆蓋面擴展到國際,力圖打造國際品牌。
三、市場銷售策略
1、目標市場中高收入家庭。
2.產品定位質量最佳和多品種,外包裝采用國際綠色包裝的4r策略。
3.價格價格稍高于同類傳統產品。
4.銷售渠道重點放在大城市消費水平高的大商場,建立公司自己的銷售渠道,以“綠色”為主。
5.銷售人員對銷售人員的招聘男女比例為2:1,建立自己的培訓中心,對銷售人員實行培訓上崗,采用全國賬戶管理系統。
6.服務建立一流的服務水平,服務過程標準化,網絡化。
7.廣告前期開展一個大規模、高密集度、多方位、網絡化的廣告宣傳活動。突出產品的特色,突出企業的形象并兼顧一定的醫療與環保知識。
8.促銷在網上進行產品促銷,節假日進行價格優惠,用考核銷售人員銷售業績的方法,促使銷售人員大力推銷。
9.研究開發開發綠色資源,著重開發無公害、養護型產品。
10.銷售研究調查消費者對此類產品的選擇過程和產品的改進方案。
四、網絡銷售戰略
經過精心策劃,公司首次注冊了二個國際頂級域名,建立了中國“與綠色同行”網網站,在網站中全面介紹公司的銷售產品業務和服務內容,詳細介紹各種產品。緊接著逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登記,并以網絡廣告為主,輔以報紙、電視、廣播和印刷品廣告,擴大在全國的影響,再結合網絡通信,增加全國各地綜合網站的友情連接。
五、網絡銷售的顧客服務
通過實施交互式銷售策略,提供滿意的顧客服務。主要工具有電子郵件、電子論壇,常見問題解答等。
六、管理:
(一)網絡銷售戰略的實施:
制定了良好的發展戰略,接下來就需要有可行的推進計劃保證其實施,我們可按下列步驟操作執行:
1.確定負責部門、人員、職能及銷售預算:
網絡銷售屬銷售工作,一般由銷售部門負責,在銷售副總經理領導下工作。一般應設立專門部門或工作小組,成員由網絡銷售人員和網絡技術人員組成,即使是工作初期考慮精簡,也應保證有專人負責,工作初期調查、規劃、協調、組織,任務繁重,兼職很難保證工作的完成。
2.專職網絡銷售人員職責應包括:
(1)綜合公司各部門意見,制定網站構建計劃,并領導實施網站建設。
(2)網站日常維護、監督及管理。
(3)網站推廣計劃的制定與實施。
(4)網上反饋信息管理。
(5)獨立開展網上銷售活動。
(6)對公司其他部門實施網上銷售支持。
(7)網上信息資源收集及管理,對公司網絡資源應用提供指導。
3.在網絡銷售費用方面我們將確保最大可能的節約,但我們仍需對可能的投入有所估計,我們的銷售預算主要來自于:
(1)人員工資
(2)硬件費用:如計算機添置
(3)軟件費用:如空間租用、網頁制作、web程序開發、數據庫開發
(4)其他:如上網費、網絡廣告費等
(二)綜合各部門意見,構建網站交互平臺
公司網站作為網絡銷售的主要載體,其自身的好壞直接影響網絡銷售的水平,同時網站也并非僅為銷售功能,還包括企業形象展示、客戶服務、公司管理及文化建設、合作企業交流等等功能,只有在廣泛集合公司各方面意見的`前提下才能逐步建立起滿足要求的網站平臺。
構建網站應注意網站應有如下功能:
(1)信息豐富:信息量太低是目前公司網站的通病;
(2)美觀與實用適度統一:以實用為主,兼顧視覺效果;
(3)功能強大:只有具備相應的功能,才能滿足公司各部門要求。
(4)網站人性化:以客戶角度出發而非以本企業為中心
(5)交互功能:力求增加訪問者參與機會,實現在線交互。
(三)制定網站推廣方案并實施
具備了一個好的網站平臺,接著應實行網站推廣。網站推廣的過程同時也是品牌及產品推廣的過程。
1.制定網站推廣計劃應考慮的因素有:
(1)本公司產品的潛在用戶范圍;
(2)分清楚本公司產品的最終使用者、購買決策者及購買影響者各有何特點,他們的上網習慣如何;
(3)我們應該主要向誰做推廣;
(4)我們以怎樣的方式向其推廣效果更佳;
(5)是否需借助傳統媒體,如何借助;
(6)我們競爭對手的推廣手段如何;
(7)如何保持較低的宣傳成本。
2.我們可以借助的手段:
(1)搜索引擎登錄;
(2)網站間交換連接;
(3)建立郵件列表,運用郵件推廣;
(4)通過網上論壇、bbs進行宣傳;
(5)通過新聞組進行宣傳;
(6)在公司名片等對外資料中標明網址;
(7)在公司所有對外廣告中添加網址宣傳;
(8)借助傳統媒體進行適當宣傳。
七、網絡銷售效果評估及改進
網站推廣之后我們的工作完成了一個階段,我們將獲得較多的網上反饋,借此我們應進行網絡銷售效果的初步評估,以使工作邁上一個新的臺階。
1.評估內容包括:
(1)公司網站建設是否成功,有哪些不足;
(2)網站推廣是否有效;
(3)網上客戶參與度如何?分析原因;
(4)潛在客戶及現有客戶對我網上銷售的接受程度如何;
(5)公司對網上反饋信息的處理是否積極有效;
(6)公司各部門對網絡銷售的配合是否高效。
2.評估指標主要有:
網站訪問人數、訪問者來源地、訪問頻率、逗留時間、反饋信件數、反饋內容、所提意見等等。
網絡銷售的有效運用,將可對公司其他部門的運行產生積極影響,同時也影響到公司的整體運營管理。作為網絡信息條件經營方式的探索,它將極大推動公司走向新經濟的步伐。它將發揮如下作用:
促進公司內部信息化建設,加快企業電子商務準備,完善公司管理信息系統,提高公司管理的質量與效率,提高員工素質,培養電子商務人才。
這些變化將影響公司現有的生產組織形式、銷售方式、開發方式、管理方式等等,推動公司進行經營方式的戰略性轉型。
銷售策劃書7
作為河南地區銷售主管的我,新年里自然有新的工作計劃,并按照計劃帶領我的團隊將工作做到最好。
銷售工作已給我公司乃至我個人帶來了寶貴的經驗與財富,20xx年里我將繼續負責河南地區的銷售工作。隨著河南區市場逐漸發展成熟,競爭日益激烈,機遇與考驗并存。20xx年,銷售工作仍將是我們公司的工作重點,應對先期投入,正視現有市場,作為我河南區銷售主管,我創業激情高漲,信心百倍,又深感職責重大,銷售主管工作計劃是我工作必不可少的重要資料。
把握此刻,展望未來。20xx年,在總經理的領導下,在銷售工作中我堅持做到:突出重點維護現有市場,把握時機開發潛在客戶,注重銷售細節,強化優質服務,穩固和提高市場占有率,用心爭取圓滿完成銷售任務。20xx年銷售部工作計劃主要有以下四方面的資料:
一、銷量指標:
至20xx年12月31日,河南區銷售任務560萬元,銷售目標700萬元(20xx銷售計劃表附后);
二、計劃擬定:
1、年初擬定《銷售工作計劃》;
2、年終擬定《銷售總結》;
3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;
4、月末擬定《月銷售統計表》和《月訪客戶統計表》;
三、客戶分類:
根據銷售額度,對市場進行細分化,將現有客戶分為VIP用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類,并對各級用戶進行全面分析。
四、實施措施:
1、技術交流:
(1)本針對VIP客戶的技術部、售后服務部開展一次技術交流研討會;
(2)參加相關行業展會兩次,其中展會期間安排一場大型聯誼座談會;
2、客戶回訪:
目前在國內市場上流通的相似品牌有七八種之多,與我司品牌相當的有三四種,技術方面不相上下,競爭愈來愈激烈,已構成市場威脅。為穩固和拓展市場,務必加強與客戶的`交流,協調與客戶、直接用戶之間的關系。
(1)為與客戶加強信息交流,增近感情,對VIP客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據實際狀況另行安排拜訪時間;
(2)適應把握形勢,銷售工作已不僅僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結束,還要幫忙客戶出貨,幫忙客戶做直接用戶的工作,這項工作列入我20xx年工作重點。
3、網絡檢索:
充分發揮我司網站及網絡資源,透過信息檢索發現掌握銷售信息。
4、售后協調:
目前狀況下,我公司仍然以貿易為主,“賣產品不如賣服務”,在下一步工作中,我們要增強職責感,不斷強化優質服務。
用戶使用我們的產品如同享受我們帶給的服務,從穩固市場、長遠合作的角度,我們務必強化為客戶負責的意識,把握每一次與用戶接觸的機會,帶給熱情詳細周到的售后服務,給公司增加一個制勝的籌碼。
20xx我將嚴格遵守公司各項規章制度,加強業務學習,提高業務水平,努力超越工作計劃。挑戰已經到來,既然選取了遠方,何畏風雨兼程,我相信:用心必須能贏得精彩!
銷售策劃書8
一、市場分析。
銷售計劃制定的依據,便是過去一年市場形勢及市場現狀的分析,采用的工具是目前企業經常使用的SWOT分析法,即企業的優劣勢分析以及競爭威脅和存在的機會,通過SWOT分析,從中了解市場競爭的格局及態勢,并結合企業的缺陷和機會,整合和優化資源配置,使其利用最大化。
比如,通過市場分析,清晰地知道市場現狀和未來趨勢:產品(檔次)向上走,渠道向下移(通路精耕和深度分銷),寡頭競爭初露端倪,營銷組合策略將成為下一輪競爭的熱點等等。
二、營銷思路。
營銷思路是根據市場分析而做出的指導全年銷售計劃的“精神”綱領,是營銷工作的方向和“靈魂”,也是銷售部需要經常灌輸 和貫徹的營銷操作理念。針對這一點,制定具體的營銷思路,其中涵蓋了如下幾方面的內容:
1、樹立全員營銷觀念,真正體現“營銷生活化,生活營銷化”.
2、實施深度分銷,樹立決戰在終端的思想,有計劃、有重點地指導經銷商直接運作末端市場。
3、綜合利用產品、價格、通路、促銷、傳播、服務等營銷組合策略,形成強大的營銷合力。
4、在市場操作層面,體現“兩高一差”,即要堅持“運作差異化,高價位、高促銷”的原則,揚長避短,體現獨有的操作特色等等。營銷思路的確定,充分結合了企業的實際,不僅翔實、有可操作性,而且還與時俱進,體現了創新的營銷精神,因此,在以往的銷 售計劃中,都曾發揮了很好的指引效果。
三、銷售目標。
銷售目標是一切營銷工作的出發點和落腳點,因此,科學、合理的銷售目標制定也是銷售計劃的最重要和最核心的部分。 那么,李經理是如何制定銷售目標的呢?
1、根據上一的銷售數額,按照一定增長比例,比如20%或30%,確定當前的銷售數量。
2、銷售目標不僅體現在具體的每一個月度,而且還責任到人,量化到人,并細分到具體市場。
3、權衡銷售目標與利潤目標的關系,做一個經營型的營銷人才, 具體表現就是合理產品結構,將產品銷售目標具體細分到各層次產品。比如,根據企業產品ABC分類,將產品結構比例定位在A(高價、形象利潤產 品):B(平價、微利上量產品):C(低價:戰略性炮灰產品)=2:3:1,從而更好地控制產品銷量和利潤的關系。銷售目標的確認,使其銷售目標的跟蹤有了基礎,從而有利于銷售目標的順利達成。
四、營銷策略。
營銷策略是營銷戰略的戰術分解,是順利實現企業銷售目標的有力保障。根據行業運作形勢,結合市場運做經驗,
制定如下的營銷策略:
1、產品策略,堅持差異化,走特色發展之路,產品進入市場,要充分體現集群特點,發揮產品核心競爭力, 形成一個強大的產品組合戰斗群,避免單兵作戰。
2、價格策略,高質、高價,產品價格向行業標兵看齊,同時,強調產品運輸半徑,以600公里為限,實行“一套價格體系,兩種返利模式”,即價格相同,但返利標準根據距離遠近不同而有所不同的定價策略。
3、通路策略,創新性地提出分品項、分渠道運作思想,除精耕細作,做好傳統通路外,集中物力、財力、人力、運力等企業資源,大力度地開拓學校、社區、網吧、團購等一些特殊通路,實施全方位、立體式的'突破。
4、促銷 策略,在“高價位、高促銷”的基礎上,開創性地提出了“連環促銷”的營銷理念,它具有如下幾個特征:
一、促銷體現“聯動”,牽一發而動全身,其目的是大力度地牽制經銷商,充分利用其資金、網絡等一切可以利用的資源,有效擠壓競爭對手。
二、連環的促銷方式至少兩個以上,比如銷售累積獎和箱內設獎同時出現,以充分吸引分銷商和終端消費者的眼球。
三、促銷品的選擇原則求新、求奇、求異,即要與競品不同,通過富有吸引力的促銷品,實現市場“動銷”,以及促銷激活通路、通路激活促銷之目的。
5、服務策略,細節決定成敗,在“人無我有,人有我優,人優我新,人新我轉”的思路下,在服務細節上狠下功夫。提出了“5S” 溫情服務承諾,并建立起“貼身式”、“保姆式”的服務觀念,在售前、售中、售后服務上,務求熱情、真誠、一站式等等。通過營銷策略的制定,李經理胸有成竹,也為其目標的順利實現做了一個良好的開端。 五、團隊管理。 在這個模塊,主要鎖定兩個方面的內容:
1、人員規劃,即根據銷售計劃,合理人員配置,制定人員招聘和培養計劃,比如,20xx年銷售目標5 個億,公司本部的營銷員隊伍要達到200人,這些人要在什么時間內到位,落實責任人是誰等等,都有一個具體的規劃明細。
2、團隊管理,明確提出打造“鐵鷹”團隊的口號,并根據這個目標,采取了如下幾項措施:一、健全和完善規章制度,從企業的“典章”、條例這些“母法 ”,到營銷管理制度這些“子法”,都進行了修訂和補充。比如,制定《營銷人員日常行為規范及管理規定》、《營銷人員“三個一”日監控制度》、《營銷人員市場作業流程》、《營銷員管理手冊》等等。二、加強文化培訓,提升團隊整體素質和戰斗力。比如,制定全年的培訓計劃,培訓分為企業內訓和外訓兩種,內訓又分為潛能激發、技能提升、操作實務等。外訓則是選派優秀的營銷人員到一些大企業或大專院校、培訓機構接受培訓等等。
3、嚴格獎懲,建立良好的激勵考核機制。通過定期晉升、破格提拔、鼓勵競爭上崗、評選營銷標兵等形式,激發營銷人員的內在活力。旨在通過這一系列的團隊整合,目地是強化團隊合力,真正打造一支凝聚力、向心力、戰斗力、爆發力、威懾力較強的“鐵血團隊”. 六、費用預算。銷售計劃的最后一項,就是銷售費用的預算。即在銷售目標達成后,企業投入費用的產出比。
比如,銷售目標5個億,其中,工資費用:500萬,差旅費用:300萬,管理費用:100萬,培訓、招待以及其他雜費等費用100萬,合計1000萬元,費用占比2%,通過費用預算,可以合理地進行費用控制和調配,使企業的資源“好鋼用在刀刃上”,以求企業的資金利用率達到最大化,從而不偏離市場發展軌道。 做銷售計劃時,充分利用表格這套工具,比如,銷售目標的分解、人員規劃、培訓綱目、費用預算等等,都通過表格的形式予以體現,不僅一目了然,而且還具有對比性、參照性,使以上內容更加直觀和易于理解。
銷售策劃書9
1、數碼產品銷售網站策劃書
轉眼間又要進入新的一年年年了,新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了年銷售工作計劃書,以便在新的一年里有更的進步和成績。
1、建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。
人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。團隊擴建設方面,初步預計明年的銷售人力達到十五人。組建兩支銷售小組,分別利用不同渠道開展銷售工作。
2、完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。
銷售管理是企業的老難問題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執行力,從而提高工作效率。
3、培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。
培養銷售人員發現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的.檔次。
4、建立新的銷售模式與渠道。
把握好現有的保險公司與證券公司這一金融行業渠道,做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道,利用好公司現有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。
5、銷售目標
今年的銷售目標最基本的是做到月月都有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。銷售部內部擬定年全年業績指標一千五百萬。我將帶領銷售部全體同仁竭盡全力完成目標。
今后,在做出一項決定前,應先更多的考蘆司領導的看法和決策,遵守領導對各項業務的處理決斷。工作中出現分歧時,要靜下心來互相協商解決,以達到一致的處理意見而后開展工作。今后,只要我能經常總結經驗教訓、發揮特長、改正缺點,自覺把自己于公司組織和客戶的監督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就一定能有一個更高、更新的開始,也一定能做一名合格的管理人員。
年我部門工作重心主要放在開拓市場,選取渠道和團隊建設方面。當下打好年公司銷售開門紅的任務迫在眉睫,我們一定全力以赴。
我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設,個人的努力是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作習慣是我盲作的關鍵。
銷售策劃書10
一、干果營銷模式說明:
1、干果本身的營養價值高,能很好地滿足呵護家庭成員身體健康的需求;
2、通過自己的人脈發展自己的下線,通過下線的購買,從而進行返利,實現顧客優惠的目的,甚至人脈關系廣的顧客還可以盈利;
3、購貨加盟,需囤積一定貨品,不收取加盟費,只收取貨品的批發費用,在規定區域銷售,自行負責配送;
4、保證金加盟,無需囤積貨物,不收取加盟費用,繳納一定的保證金,統一由商行組織貨品
配送,按其合作期間的業績進行利潤分配:合作價供貨+業績獎勵。
二、個人兼職:
1、以個人方式購買干果,按零售價給予銷售,提供同城配送服務;
2、老顧客每推薦一個人來本商行購買干果,將會享受被推薦人所購干果總金額5%的'返利,同時還可以得到被推薦人再推薦來的顧客消費總金額1%的返利,依次類推,返利按月進行結算。
3、必須對本商行的品牌進行宣傳推廣,維護商行的聲譽和利益。
三、購貨加盟:
1、進行區域劃分,加盟方不得跨區域進行銷售;
2、必須對本商行的品牌進行宣傳推廣,維護商行的聲譽和利益;
3、由本商行進行營銷方式的培訓指導;
4、自行組織貨物配送;
5、所囤貨物必須現款現貨結清。
四、保證金加盟:
1、無需囤積貨品;
2、提前一天將貨物配送信息發送到本商行;
3、本商行統一組織配送,以及樣品的配送;
4、加盟方將獲取銷售總額的10%提成,按月進行結算;
5、必須對本商行的品牌進行宣傳推廣,維護商行的聲譽和利益;
6、由本商行進行營銷方式的培訓指導
五、營銷方法:
1、個人兼職:
1)推薦朋友、同事購買貨品;
2)區域內網絡推廣挖掘網絡客戶;
3)直接下線開發客戶。
2、購貨加盟:
1)推薦朋友、同事購買貨品;
2)區域內網絡推廣挖掘網絡客戶;
3)直接下線開發客戶;
4)區域內發展個人兼職客戶;
5)區域內發展保證金客戶;
6)區域內傳單進行宣傳(本商行對傳單進行審核);
7)門店銷售;
8)活動營銷;
9)組建配送團隊。
3、保證金全職加盟:1)推薦朋友、同事購買貨品;
2)區域內網絡推廣挖掘網絡客戶;
3)直接下線開發客戶。
4)活動營銷;
六、返利說明:
1、個人兼職:提取下線的5%,另外提取下線的下線的n1%,即個人所得為:5%+n1%
2、保證金加盟:提成銷售總額的10%,另外進行業績獎勵,完成一萬獎500,完成兩萬獎800等,即個人所得為:10%+業績獎勵。
銷售策劃書11
做為一個化妝品連鎖加盟店的活動策劃,其實本就是從店內的優惠開始入手,讓更多的消費者來店購買產品,通過薄利多銷的方式來打響店的名號,從而擴大自己化妝品店在當地的影響力,縱觀當下,現在活動無非以下幾種方式展示給消費者面前,只是有的人通過活動做大了,有的人卻還在垂死掙扎。具體的方法如下:
方案一、優惠券。
他可以通過許多的途徑發到消費者手中,例如報紙上面,或者直接郵寄、雜志以及產品的包裝上面都是一樣非常不錯的方法,很多的化妝品加盟店會在店的入口處放置這些優惠券,方便消費者取閱,顧客只要拿到這種優惠券就可以直接在店內購物享受一定的優惠。在一些大一點的城市,店商可以直接通過郵寄等方式直接把優惠券發到顧客的門前或者信箱中。
劃方案二、活動促銷之買一送一。
買一送一只是一個代名,意思就是通過消費者在店內購買商品之后,在達到了你店內的要求就可以免費贈送他禮品。現在免費的.贈品越來越受到各行各業歡迎,特別是在化妝品行業,他們可能通過購買某一種熱銷的產品,再贈送一種并不熱銷的產品,或者是免費贈送一些小禮物或者是其它的小東西之類的,包括一些玩具、商業卡片、或者是其它東西,每一種產品的贈送方式都要不一樣,根據白鈴蘭化妝品加盟店的最新消息顯示,現在包裝內或者是包裝上的贈品都是現在消費者喜愛的一種促銷方式。
方案三、抽獎/競賽方式進行做活動。
現在的競賽和抽獎來做活動已經是越來越受歡迎,第一個,獎品要豐富,而且獎品的價值要大,不然沒有人來愿意參加這種活動的,這是針對在消費者的普遍性促銷,這種活動促方式看上去具有一定的魅力,而這種方式對于參加的人來講也是比較刺激,原因就是每一個消費者都希望能夠拿到這個大獎,例如在你的化妝品加盟店內購買五十元的商品就可以參加這個抽獎活動,獎品就是一套價格人民幣300元的高級護理產品,相信很多的人都愿意來你店購買商品。
每個人都渴望自己的能力能夠受到重視,被別人認同,通過有趣的比賽、能夠充分吸引眾人的積極力,例如20xx年情人節各個商家出奇招,怪招來吸引消費者,不過這種活動方案在策劃和執行過程中操作難度比較大,而且不容易控制,需要有詳細的策劃方案,和有控場能力強的人來執行,要贏得大家的關注與積極的參與才能有機會成功。針對這種活動開銷比較大,不建議旗艦店以下的加盟商實行。
和競賽方式不一樣的抽獎就要輕松很多,抽獎是完全憑著自己的運氣來的,他不一定要求參與者都購買大量的商品,也不需要什么證明,只要在店內購買了一定的商品即可參加抽獎。抽獎的獎金不能設太高,可以設多個不同從次的獎項,讓更多的人都可以中獎,因為這完全是憑著運氣,顧然有很多的消費者愿意,這也是現在活動策劃方案中的最常見的一種營銷手段。
銷售策劃書12
化妝品銷售廣告策劃書在化妝品公司工作了不少了年頭了,從事化妝品銷售業已經有了一點的經驗,可是在多年的工作中,我感受很多,最厲害的就是中國化妝品市場的巨大和民族品牌的式微,民族品牌面臨著國外知名化妝品的嚴重挑戰!作為一個銷售國內化妝品的工作人員,我必須想出一套可以供國內化妝品公司繼續發展的道路,雖然我的想法過于宏大,自己也無法完成,但是我想我會努力的:
一、我國化妝品產業的現狀 :
隨著我國人民生活水平的提高,人們對化妝品的需求也不斷增加。在20世紀xx年代前,我國化妝品生產廠家只有50多家,最高年銷售額不足5億元。19xx年,全國化妝品銷售總額也僅為40億元。近年來,隨著經濟的迅速發展,化妝品產業獲得了迅猛的發展。XX年底,全國化妝品行業的生產企業達3000余家,銷售總額達217億元。改革開放20多年來,我國化妝品市場銷售額平均以每年23。8%的速度增長,最高的年份達41%,增長速度遠遠高于國民經濟的平均增長速度,由此可見,化妝品是一個潛力巨大的產業。 正是因為發展前景誘人,化妝品市場的競爭也十分激烈。尤其是在我國入世后,中外企業競爭日趨白熱化。根據入世協議,入世后,我國化妝品生產企業將面臨全方位的挑戰:外國化妝品進入我國的成本將會降低,外國高檔化妝品具有更強的競爭力;一些中低檔化妝品也將進入我國市場,中檔化妝品將成為競爭的焦點,這將對以生產中低檔化妝品為主的國內企業構成很大威脅。
此外,入世后國內將會出現更多的外國個人護理連鎖商店和私營批發公司。
二、國產化妝品的國際競爭力分析:
我國化妝品生產企業要想在入世后的國內市場上立于不敗之地,并且進軍國際市場,就必須正確認識自己與外國企業的差距,知已知彼,找到適合自己的發展道路,從而在競爭中取勝。 中外化妝品生產企業從整體水平上看差距較大,國產化妝品多集中在中低檔水平上,多數產品品質不高,品牌知名度低,缺乏國際競爭力。從總體上分析。
國產化妝品的主要劣勢是:
1、品牌知名度低 :
目前,我國的化妝品生產企業中,合資企業和外商獨資企業有400多家,占全部化妝品生產企業總數的14%,但這14%的合資和獨資企業生產的化妝品卻在國內市場上占主導地位。這一方面是因為國外化妝品品質好,科技含量高,品牌知名度高。而我國的許多化妝品生產企業賦稅和人員負擔重,資金匱乏,在科研和宣傳上的投入都相當低,從而嚴重影響了產品質量的提高、新產品的開發和企業知名度的提升。另一方面,外國化妝品生產企業一般都有幾十年甚至上百年的歷史,企業在形象塑造和宣傳上具有豐富的經驗,而國內的企業一般只有幾年或十幾年的歷史,與外國同行相比,在經驗和企業文化沉淀上都存在著很大的差距。即便是一些有影響力的國內品牌,同國外的知名品牌比較起來,在科技創新、國際知名度等方面也遜色許多。
2、規模小,質量難以保證:
化妝品生產屬于簡單加工行業,一般只需一些攪拌反應器皿、灌裝設施加化驗手段就可完成。目前的化妝品生產企業中,許多是 10人以下的小廠。雖然化妝品的生產相對簡單,但對質量卻有很高的技術要求。一些小廠由于資金少、技術落后,雖解決了生產問題但產品質量很差,對皮膚的傷害大,有的根本達不到國家的衛生檢疫標準。此外,在經營機制上缺乏現代化的管理體制,不能為聚集人才創造必要的條件,當企業形成一定規模時,這些缺陷便成為制約企業發展的“瓶頸”。 雖然國產化妝品同國外化妝品比較起來存在較大的差距,但國內化妝品生產企業對國內市嘗中國人的皮膚特點及消費習慣等都很了解,同時,還可憑借國內市場上廉價的原材料和勞動力等, 在產品的成本等方面占有一定的優勢:
(1)、消費者偏好:
國內的一些老民族品牌,如美加凈、郁美凈等在國內市場上除一般的消費者外還擁有一個穩定的消費人群,這部分消費者以中等收入的中老年居多,他們對民族名牌有很強的偏好,其人數約占城市人口的2。5%。這種消費偏好上的優勢在一段時間內,具有其他外國品牌無法比擬的優越性。此外,由于中外消費者在皮膚特點上的差異,外國化妝品生產企業進入我國市場要有一個適應期,這一適應期雖然很短暫,但卻為國內企業贏得了寶貴的應戰準備時間。
(2)、成本價格 :
國內化妝品生產企業同國外同業的競爭主要依靠的是價格策略。目前,在中外化妝品生產企業的競爭格局中,外國企業主要占據了高檔化妝品市場,而國內企業多集中在中低檔化妝品市場上。外國化妝品的價格一般高于同檔次國產化妝品的數倍甚至數十倍,主要是以其優良的品質贏得市場,而目前國內品牌有能力與其競爭的很少。但國內高檔化妝品的主要消費者是大中城市的高收人人群,這部分人約占城市人口的1%,市場容量相對較校中低檔次的國產化妝品價格更能適應國內消費者的消費水平,在城市和農村都有廣闊的消費市常但這方面的優勢,將隨著我國逐步兌現入世的各項承諾而有所削弱。此外,隨著關稅的降低和對外資企業進入國內市嘗在國內建廠等各種法規限制逐步取消后,外國企業的生產成本、各項“進入費用”等將會降低,價格也必然會有所下降。另外,還會有大量的外國中檔化妝品闖入我國市場,中低檔化妝品將成為未來中外企業競爭的.焦點。
三、媒介策略:
(一)廣告市場:
全國
(二)廣告目標
1、使用較少費用最大限度覆蓋招商廣告的目標群體,并保持較高的接觸頻次。
2、擴大“詩雪”“百慕“和”碧妮“的品牌的知名度與美譽度。
3、樹立北美化妝品公司品牌形象,鞏固市場份額。
(三)廣告目標群
1、通過一定頻次媒體暴露幫助提升北美化妝品公司的品牌知名度。
2 、在目標群和潛在的目標中迅速建立“詩雪”,“百慕“和”碧妮“的系列產品親和力與知名度。
3、推動招商工作的全面開展與更大范圍的滲透。
四、我們的市場戰略目標:
我國已經入世,國外化妝品企業隨著我國各項承諾的兌現也將加快進入我國市常國內的化妝品生產企業應采取積極的對策,迎接挑戰。
1、轉變經營觀念:
在化妝品觀念的營銷方面,國內化妝品生產企業除了采取柜臺銷售的銷售方式外,還應采取其它有特色的營銷方式。如企業可將現有的市場賣場網絡資源及固定的消費群體與一些專業美容院的場地、網絡、技術三大資源進行嫁接,打造出品牌、產品與服務一體化的營銷模式。企業為美容院“打工”,美容院則利用企業的優勢來服務大眾,以達到雙贏。
2、進行正確的市場定位:
目前,中外化妝品競爭的主要市場為中高檔化妝品,一些外國化妝品生產企業在品牌特征的塑造上,多把自己塑造成年輕白領或是時尚青年的理想品牌,產品價位比較高,遠遠高于我國工薪階層的消費水平。國內企業應充分利用這個機會占領中低檔化妝品市場,而且由于其自身資金、技術等條件的限制,也必須作出這樣的選擇。一旦國際競爭力提高了,再大舉向其它市場發展。
3、注重品牌宣傳 :
廣告宣傳是提高企業知名度,樹立企業形象,打造產品品牌的重要手段。目前,國內企業由于資金匱乏,在廣告宣傳上的投入很少,從而影響了產品知名度的提高,致使市場銷售不暢,最終導致企業效益不佳。很多外國企業的化妝品價格高于同檔次的國內化妝品數倍甚至數十倍,并非全在于技術含量和附加值高,廣告投入在其中占了很大的比例。在化妝品產業,廣告引導時尚,尤其是在化妝品品質差別細微的情況下,廣告宣傳已成為企業間競爭成敗的關鍵。國內化妝品企業應該提高品牌意識,吸收國外企業的先進經驗,建設良好的企業文化,擴大企業知名度,形成以品質為基礎的品牌優勢。
4、提高科技水平:
化妝品生產企業要想在激烈的國際競爭中立于不敗之地,最終還是要在產品的品質上戰勝對方。提高產品質量的關鍵是增加產品的科技含量。只有采用先進的科學技術,才能贏得市場競爭的制高點。國內化妝品生產企業在科技方面的投入遠遠低于國外企業,致使產品的科技含量低,缺乏持續的競爭力。科技水平低已經成為制約我國化妝品生產企業國際競爭力提高的“瓶頸”。
我國入世后,國內企業必須把科技開發放在企業發展的關鍵位置上,為企業競爭打好堅實的基矗 現在中國加入wto以后,中國面臨的挑戰十分巨大,所以我們必須要及時的調整我們的戰略,必須要在新形勢的情況下實現民族企業的快速增長,我相信我們的民族企業會在競爭中逐漸取得勝利的!相信我國的化妝品市場最終勝利者還是我們的民族品牌!
銷售策劃書13
一、策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月×日信息系×活動策劃書”,置于頁面中央。
二、活動背景:
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述,具體項目有:基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。
其次應說明問題的環境特征,主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內容重點放 在環境分析的各項因素上,對過去現在的情況進行詳細的描述,并通過對情況的預測制定計劃。
如環境不明,則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。
三、活動目的及意義:
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的`要點表述清楚;
在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義都應該明確寫出。
四、活動名稱:
根據活動的具體內容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。
五、活動目標:
此部分需明示要實現的目標及重點(目標選擇需要滿足重要性、可行性、時效性)。
六、活動開展:
作為策劃的正文部分,表現方式要簡潔明了,使人容易理解。
在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統計圖表等;
對策劃的各工作項目,應按照 時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。
另外,人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
七、經費預算:
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。
八、活動中應注意的問題及細節:
內外環境的變化,不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素,因此,當環境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大等也應在策劃中加以說明。
九、活動負責人及主要參與者:
注明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人)。
為指導同學們寫出專業化、規范化的策劃書,有效開展各項活動,現提供基本策劃書模式如下:
1、策劃書須制作一張封面,裝訂時從紙張長邊裝訂;
2、系級以上的策劃須按如上格式交電子版和打印版各一份。
銷售策劃書14
一、目的.
1.通過經銷商會議交流及思想傳導,堅定和鼓勵核心價值客戶合作信心;
2.通過經銷商會議,分享成功的商業模式與學習先進的市場運作方法;
3.宣貫公司發展形勢、傳導公司經營理念、解讀公司營銷政策。
二、主題
XXXXXXXXXXXX
三、時間
報到報到時間:X月X日10:00—18:00
會議召開時間:X月X日08:00—18:00
旅游聯誼時間:X月X日08:00—18:00
客戶返程時間:X月X日上午12:00之前
四、地點
報到地點:XXXX
會議地點:XXXX
五、會議組織分工
1 .組織結構
2.各組職責說明:
六、會議預設置獎項:
七、項目推進總表
XX部門
X年X月X
銷售策劃書15
一.活動前言:
隨著全球化經濟的高速發展,中國汽車市場逐漸成為全世界發展潛力最大的汽車銷售市場。據權威機構預測,由于中國汽車銷售量的提高,汽車行業人才需求也在劇增,未來的.三年汽車營銷人才缺口將達80萬人。目前,汽車營銷人才已成為維系汽車行業快速健康發展的最緊和最關鍵的資源。
二.活動目的:
本次活動旨在引領廣大大學生對汽車營銷崗位有初步的認識,幫助廣大大學生對汽車營銷建起系統的、全面的和專業的認識,深入認識汽車銷售,獲得從事一線汽車營銷工作所需的知識。此外,本次活動還可豐富大學生的課外生活,激發大學生對自己專業或專業外的知識的探索欲望,提高大學生的動手實踐能力。
三.活動主題:
模擬銷售,憧憬人生
四.活動時間:
初賽:5月16日
決賽:5月22日
五.活動地點:
初賽:汽車技能實訓車間
決賽:汽車技能實訓車間
六.活動對象:
10、11、12汽車專業學生
七.組織機構:
主辦單位:共青團物理科學與技術學院委員會
策劃承辦單位:湛江師范學院汽車愛好者協會
八.活動形式:
1.比賽前參加銷售培訓(理論培訓6課時,實踐培訓2課時)
2.初賽由30人參加,報滿截止(協會會員享有優先權)
九.報名時間:
4月26日—4月30日
報名方式:先在各班班長處報名,班長于4月30日前把名單交給本協會秘書部干部。
十、獎項設計:
一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,優秀獎若干名
湛江師范學院汽車愛好者協會
XX年4月21日