第一篇:2011年支部工作總結及2012年工作思路
車間黨支部2011年工作總結
檢驗車間黨支部在2011年的工作中,以“三個代表”重要思想為指導,認真組織落實廠黨委工作要點及黨建管理目標、四好班子創建、職工思想政治及宣傳工作、精神文明建設、黨員“安全、優質、高效、廉潔”承諾、企業文化等重點工作,緊緊圍繞安全生產、服務裝置、嚴把質量檢驗關這個中心,以全面提高職工整體素質為主線,認真組織開展了保持黨員先進性長效機制的建立、黨員承諾活動,創新了工作方法和思路。使車間職工的思想政治工作和生產檢驗工作取得了雙豐收,黨支部的政治核心作用和戰斗堡壘作用得到了充分發揮,全面完成了廠黨委安排的各項工作任務。
一、深入扎實開展思想政治工作,落實基層黨建目標管理。
車間黨支部在工作中及時把黨的路線、方針、政策貫徹到職工中去,使車間干部黨員在思想上、政治上、行動上與黨中央保持一致,支部以“三個代表”重要思想為主線,認真落實黨內“三會一課”制度,每月召開一次支委會分析安排、總結黨支部工作,通過分析及時掌握職工的思想動態,及時做好職工的思想政治工作,解決職工思想工作中的問題,定期檢查安排黨小組的活動內容及黨支部會議內容的落實。每季一次支部黨員大會,從提高車間黨員、職工的思想認識入手,堅持不懈地抓好職工的理論學習。分層次分階段分重點的組織職工學習中央的重要精神,利用車間各種會議集中向職工傳達上級的指示、學習了集團公司工作會議精神。在學習中利用多種形式,突出了每個階段的學習重點,形成了“求真、務實”的良好學風。黨員承諾制是黨員自我加壓,深化形象,保持“先進性”的長效機制之一,是提高黨員綜合素質的有效方法,是加強黨風建設和隊伍建設的有效措施。2011年廠黨委對以往的活動主題和簽訂承諾的方式進行了細化和更新,車間黨支部按照活動的要求,精心組織,通過公開承諾為主要內容的黨員承諾制度,要求車間黨員干部立足崗位,在穩定生產、為裝置提供優質服務上做工作,同時,支部推行“四個延伸”機制,來深化黨員承諾制,一是由組織向個人延伸。年初,支部根據車間分解到班組的各項考核指標,對黨員提出簡明扼要、切實可行的承諾事項,與每個黨員簽訂了承諾書,使每個黨員對個人的目標清楚,明確了責任和完成時限。二是由個人向班組延伸。黨員結合各自崗位特點,從學習、工作的具體目標和實現方法以及加強自身建設、提供優質高效服務等方面向班組做出公開承諾。三是由黨內向黨外延伸。在推行承諾制過程中,將承諾范圍擴大到非黨干部以及入黨積極分子。非黨人員根據所在的崗位職責和自身的實際情況,自愿承諾,實施情況年終同黨員一并考諾。四是由短期向長期延伸。車間黨支部將階段性承諾與車間年度工作目標緊密結合起來,做到具體承諾中既有近期可以完成的事項,又有中、遠期目標,使承諾制融入日常工作中,形成加強黨組織建設、推進黨員教育管理的長效措施。支部明確要求以黨小組為單位,年初召開一次公開承諾大會提出承諾,每季對每個黨員的承諾指標完成情況進行檢查考評,每季公布一次接受群眾的監督。同時把黨員承諾指標完成狀況與黨員工作業績掛鉤,同黨支部對黨小組的考核掛鉤,切實把實行黨員承諾制作為考核黨建工作的一項重要內容, 使全體黨員的精神面貌和思想作風發生了變化,同時,車間黨支部根據廠黨委及公司黨委工作的要求,認真落實黨的組織制度和黨建目標管理制度,組織實施《基層黨支部工作條例》,組織開展了適應新形勢,適應車間工作特色的黨建管理目標。通過定期組織黨員和積極分子進行義務勞動、幫助班組解決生產工作中的難點、開展“黨員身邊無事故”等“爭先創優”活動,為“黨建目標管理”填寫了新內容,也使黨員在各自的崗位發揮了應有的作用,起到了一個黨員一面旗幟的帶頭作用。
在抓黨建目標管理中黨支部還重視對入黨積極分子的培養、教育、考察。按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針,積極組織積極分子上黨課:重溫入黨誓詞,加深入黨積極分子、新黨員對黨的基本理論的認識。加深車間青年職工積極向黨組織靠攏的意識。黨支部注重對班組長、技術能手等業務骨干的培養,積極組織他們參加黨支部組織的黨課教育,安排他們參加黨內具體的活動,指派黨員找他們談心掌握他們的思想動態,提出工作中的努力方向,為他們早日加入黨組織創造條件。為充分發揮黨員的先鋒模范作用,黨支部根據車間工作的要求對黨員進行了合理調整,使車間關鍵、艱苦崗位,人員較多的班站都有了黨員,通過黨員來帶動職工群眾,從而進一步提高了車間職工隊伍的整體素質,確保車間各項生產工作任務的完成。
二、立足安全生產,發揮黨支部的核心作用推動車間各項工作
黨支部堅持“圍繞中心、強化核心、凝聚人心”,把車間安全生產的熱點、難點、作為黨建工作的覆蓋點、探索點,創新黨建工作載體和活動方式,支部重視加強自身建設,認真落實四好班子創建內容,按時組織車間班子的政治學習,注重培養黨員的職業道德、責任意識、敬業精神。在車間開展的“形勢、目標、責任”主題教育中,車間黨支部以安全管理為核心,在年初第一個支委會上重點安排研究安全工作,在集團公司開展“反違章、查隱患、促整改”的“安全基礎管理年”活動中,及時布置落實各項工作,按照HSE體系的要求,把落實安全生產責任制,創“零”事故車間、創“零”事故班組的活動落實到班組和每個職工中,積極組織開展安全月活動,車間支部注重抓車間的基礎管理工作,通過走動管理,周崗檢、車間各級管理人員每天深入班組巡檢,及時發現和解決崗位上出現的生產、安全問題。以班組為單位,利用班組園地發動基層職工對本崗位具有代表性的安全隱患進行查找,對查出的問題及時上報車間采取措施進行整改,根除安全管理中存在的死角和問題,有利地促進了車間的安全生產管理,成本核算作為車間工作的一個重點,支部在車間各班組中常提倡的一句話就是:“能為廠里節約下一分錢,也是為廠里的節能降耗做貢獻。”車間各班組通過QC小組活動,對現行的分析方法進行改進,不同程度的節約了分析費用、減少了環境污染。在建立學習型企業、學習型的員工的工作中,車間黨支部解決參與,在員工培訓工作中,不斷向全體職工灌輸提高技術素質的重要性,支部利用大副班的時間與技術人員組織職工進行專業技術培訓,黨員干部不但帶頭參加,在考核中還提出了更高的要求。通過培訓職工隊伍的整體素質得到提高,學習業務技能的良好風氣已蔚然形成,涌現出一批思想上積極上進,業務上精益求精的好職工。在車間形成了 “人人關心企業發展,人人為車間安全生產獻計獻策,人人爭當崗位技術能手”的工作氛圍,車間的整體素質和工作質量呈逐年向上的趨勢,做到了生產任務完成率100%、產品質量檢驗、抽檢合格率100%,設備完好率100%。
三、調動工、團組織的積極性,促進車間兩個文明建設
車間黨支部歷來重視工會、青年團工作,按時聽取工、團組織的工作匯報,召開黨、政、工、團聯系會布置安排相關工作,指導工會、共青團在車間工作中發揮積極的作用,協助車間在民主管理、民主監督工作中協調勞動關系,促進車間整體工作的進一步提高。同時根據不同時期工作特點,車間黨支部要求工會和團組織要及時掌握反映職工思想動態,對職工中出現的思想波動,積極配合支部
班子有的放矢的做好職工的思想政治工作。對職工在生活上、工作上遇到困難積極幫助解決,使車間職工真正體驗到組織的溫暖。為活躍職工生活,增強職工體質,倡導健康文明的生活姿態,車間工、團充分利用職工之家等現有條件,安排職工參加內容豐富的活動,充分調動了職工參與車間各方面工作的積極性,增進了隊伍的凝聚力。團支部先后組織車間青工參加公司團委組織的學雷鋒為民服務活動,和以青工為對象、以增強職工隊伍積極向上的人生觀,愛崗敬業、勇于奉獻為主要內容的車間勞動競賽活動,體現了車間青工的精神面貌,使團員青年的作用得以發揮。在黨支部的領導下,車間團支部曾多次被評為廠級標桿團支部。車間黨支部重視發揮車間宣傳員骨干隊伍的作用,通過宣傳弘揚化纖特色的企業文化,始終堅持生產管理工作與企業文化建設有機結合。組織車間職工學習《公司企業文化手冊》和《股份公司職業道德建設手冊》,利用黑板報、宣傳稿件等形式,大力宣傳車間在安全生產工作中的好人好事,宣傳各類先進人物的先進事跡,宣傳車間在各項工作中的閃光點,通過評比優秀女職工、五好家庭、崗位技術能手等活動,通過對職工中進行職業道德、家庭美德、社會公德、民族團結的宣傳教育,共同營造“人人齊促社會進步,人人關心企業發展,人人獻計安全生產,人人爭當崗位能手,人人爭做技術能手”的工作氛圍,車間兩個文明建設不斷提高。
四、2012年支部工作思路
車間黨支部在立足安全生產,發揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰斗堡壘作用中取得了一定成績。但在今后的工作還要進一步加強黨員隊伍的建設和先進性長效機制的建立,加強黨小組的作用發揮,在推進車間民主規范管理上下功夫,為車間整體工作的不斷創新提高,打好堅實的基礎。
檢驗車間黨支部
2011年12月18日
第二篇:2010年支部工作總結及2011年工作思路
2010年工作總結及2011年工作思路
在2010年的工作中,車間黨支部圍繞廠部下達的工作要求,堅持以生產C級家電面板和富士康為經營目標,狠抓“兩化”工作,按照“忠誠、激情、智慧、實干”的工作準則,堅決解放思想,大力改革創新,充分落實“十二字”方針,深入實踐科學發展觀,緊緊圍繞生產經營中心,持續推進黨建工作“三融入”,始終把車間行政工作的重點和職工關心的熱點問題作為支部工作的重點來抓,有效的調動了車間全體干部職工的工作熱情,確保了車間全年生產經營目標的完成。
一、按黨建工作“三融入”的工作要求,著力抓好黨的自身建設工作,充分發揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰斗堡壘作用,今年主要抓了二項特色工作。
首先是在年初就制定了“趕超先進指標,確保盈利目標,科學發展冷軋”的創特色黨支部工作計劃,其主題是“經營產線創品牌創效益,經營崗位育能手育明星”,包括三個層面的工作內容。一是以生產產線為單元,以推進重點品種鋼的開發研制為載體,通過黨員責任區的工作層面,開展重點課題攻關活動;二是以全體職工為對象,以著力打造一流職工隊伍為目標,通過每月評選“崗位明星”、“明星班組”的勞動競賽活動,營造公平競爭的經營平臺,為職工提供學習和經營活動的舞臺,激勵職工的工作熱情;三是以經營崗位為契機,以控制鋅層厚度為重點,細化深化班組基礎工作,將全年車間降成本指標細化落實到崗位,增強全員的成本意識。
特色之二是下半年又在全體黨員中推行了“創先爭優”競賽活動,有
針對性地開展黨建工作互動交流和培訓,收到了良好效果。推進黨員隊伍的建設,深入開展“黨員先鋒崗”創建活動,堅持“行為高標準、指標高起點、考核高要求”的原則,制定“達標、超標、創標”三個檔級的崗位爭創一流工作指標,促進了黨員先進性作用的發揮。積極落實“雙培養”工作,把黨員培養成生產經營骨干,把生產經營骨干培養成黨員,全面推行發展黨員公示制和票決制,發展新黨員2名。
通過這二項特色工作的推進實施,使支部工作有機的與車間行政工作融為一體,較好的保證了車間各項生產經營目標的落實。截至十一月止,車間生產總量超額完成廠計劃值的 %,總量已達 萬噸;工序成材率達到,接近寶鋼水平;高級家電面板完成 萬噸,安全生產實現了四個零的預期目標。
二、堅持以人為本,深化形勢任務宣傳教育工作,在著力打造一流職工隊伍上下功夫。
以人為本是科學發展觀的本質和核心。同時也是抓好支部工作的根本,只有充分發揮出人的主觀能動性,才能保證工作的執行力度,車間的日常管理工作才能做到政令暢通。
在2010年全年工作中,針對車間生產壓力大,品種質量要求高,職工中轉崗人員多且綜合素質參差不齊的實際,車間黨支部終堅持把提高職工隊伍素質,保證職工思想穩定作為重點工作抓好抓扎實,重點做法有四點:
一、圍繞中心抓教育統一思想。今年是冷軋總廠承包的第一年,同時也是我們車間工作壓力最大的一年,為了能統一干部職工的思想,在抓形勢任務宣傳教育的過程中,結合二級黨委要求的中心工作,及時找準切入
點,抓住關鍵點開展工作,如今年開展的“爭創“四強”黨組織,爭做“四優”共產黨員”的活動,在認真分析車間現狀的基礎上車間支部認真組織授課資料,從三個方面展開授課,即宣講中組部、國資委和武鋼黨委關于開展爭創“四強”黨組織、爭做“四優”共產黨員活動的精神和要求:評講“黨員先鋒崗”爭創活動情況;講清本次活動對黨員工作的方法、步驟和要求并列出了九個專題,下發到各個黨小組開展討論,并要求領導干部深入班組與職工共同探討,在活動過程中,共征集職工建言及意見30余篇并匯編成冊下發到班組。通過類似的宣傳討論形式,能較快的傳達各級領導的工作要求和精神,也能及時掌握職工的思想動態,形成了很好的溝通渠道,保證了職工隊伍穩定。
二、結合現狀抓培訓提高技能。為了盡快縮短職工操作技能與產品質量要求不相適應的距離,今年開展了形式多樣的職工培訓工作,利用每月一次的班長會,車間領導從工作方法,工作程序的層面向班長傳授工作經驗,并要求班長每月向車間交工作總結,旨在提高他們的工作能力,夯實班組基礎工作;利用組織生產品種鋼的事前準備和事后分析,組織主要生產骨干參與;要求技術干部做好每一次品種鋼生產小結,找出成功和失誤的原因;制定全年的培訓大綱組織全員職工培訓;對每次斷帶事故要求當班分析清楚并寫出事故報告等。
通過這些形式的培訓,效果比較明顯,機組停機次數與去年比較減少了近90%,實施申報自主管理課題3個,對鋅層控制、膜厚控制、鋅灰控制、減少停機帶等問題進行研究和總結,共征集合理化建議49條,采納35條,實施30條。車間還以第十二屆職工技術運動會為契機,結合“崗位明星”、”
明星班組”等多項勞動競賽開展“安康杯”活動,認真做到安全生產、文明生產,確保生產指標、安全指標的完成。通過技運動,車間產生狀元2名,技術能手16名,車間也評為了培訓工作先進單位。
三、樹立典型抓深化形成規范。在現場管理工作中推廣1號、2號鋅線的管理經驗,形成了車間定置管理辦法;在降成本工作中推廣“郭梁波操作法”和“李鋼操作法”的經驗,優化了鈍化液及鋅錠的消耗指標;在生產管理中總結推廣生產富士康產品的經驗,固化了C級板的生產工藝,這些做法都為今后車間的基礎管理工作奠定了堅實的基礎。
四、關心職工做職工的貼心人“職工靠企業生存,企業靠職工發展”。進一步推進事務公開,落實好職工的參與權、知情權、監督權,發揮好值班主任的橋梁和紐帶作用。繼續加大扶貧幫困工作力度,關心職工疾苦,努力為職工辦實事辦好事。對車間有病住院職工及家屬進行送溫暖活動,使得他們體會到有一個溫暖的大家庭,有個溫暖關懷的集體。積極開展職工群眾喜聞樂見的文體活動,如:“卡拉OK”、“羽毛球”等比賽,這些有益職工身心健康活動的開展,陶冶了職工情操,豐富職工生活,營造和諧快樂的氛圍。
三、2010年工作中的不足及2011年工作思路
回顧全年的工作,雖然經過努力車間工作取得了一些成績,但同時也深感自己工作的力度和深度還不夠,主要反映出二個方面的不足,在生產管理層面,車間的產品質量不甚穩定,每批次的生產波動起伏較大,雖有客觀上因素的影響,但離趕超寶鋼的目標還有差距,說明我們在抓消化吸收新技術和對職工技能培訓及對職工工作責任心的培養上還沒有完全到
位,還需進一步加強;在車間和班組管理的層面基礎管理工作較顯薄弱,表現為基礎工作的形式和內容不統一,且職工現場各類違章行為時有發生,這也說明車間的管理工作和思想政治工作力度不夠,這都是今后需有待加強和提高的。
2010年,廠領導班子確定了新的工作思路,這就是明年要以二冷軋為依托,實現所有產品實物質量,全面趕超寶鋼的目標,同時在品種鋼的生產上也對鍍層產品提出了量化目標,圍繞廠部新下達的目標并在前期研討的基礎上,二涂鍍車間形成了2011年的工作思路。“深入學習和領會科學發展觀理論,認真貫徹落實各級黨委的工作要求,堅持把支部工作融于車間工作實際,抓好以研發和試制轎車面板為龍頭的產品結構優化工作。拓展產品贏利能力的空間;以穩定C級面板生產為基礎,不斷提升產品競爭力;以減少停機次數,杜絕爐內斷帶為目標,不斷深化職工培訓工作,培養一支高素質的一流職工隊伍;以打造一流的現場環境為標準,不斷完善基礎管理工作;以控制鋅層厚度為主要手段,深化成本管理工作,在2011年力爭進入紅旗車間和紅旗黨支部的行列,為冷軋騰飛作出新貢獻”。
第三篇:2012年市政黨支部工作總結及2013年工作思路
2012年市政黨支部工作總結及2013年工作思路
2012年以來,在集團公司黨委的正確領導和關心下,在中國共產黨第十八次全國代表大會召開之年。我支部緊緊圍繞公司總體發展目標,以深入開展創先爭優活動為建設重點,全面推進支部的思想、組織、作風和制度建設,與時俱進、求真務實、開拓創新,充分發揮黨員的先鋒模范作用和戰斗堡壘作用,并按時按質地完成上級黨委交辦的各項工作。現將我支部2012的工作總結和2013年的工作思路匯報如下:
一、2012工作總結
1、迎“七一”黨日主題活動
2012年7月15日,市政公司開展了以“緬懷先烈表敬意熱烈座談促發展”為主題的迎”七一“黨員主題活動。活動內容分為兩部分,一是參觀瞻仰浙江革命烈士紀念館,二是開展主題的座談會。
瞻仰革命烈士不僅僅是對歷史的致敬,也是對未來的警醒。英雄有英雄的戰場,我們也有我們的沙場——全體黨員堅定自己要做到立足本職,愛崗敬業,率先垂范,充分發揮好黨員的先鋒堡壘作用,始終堅持“吃苦在先,享受在后”,用實際行動表明自己的決心,貢獻自己的才學,為市政,為大成,做出自己應有的貢獻!繼續發揮好黨員“先進性”,服務群眾,服務企業,珍惜幸福生活。
在座談會上,根據市政2012年實際經營狀況,舉行了以“如何在困境中,謀發展“為主題的發言。座談會就當前困難時期,如何做好本職工作,如何用正確的態度和高度的責任感來共同渡過這個困難時期為話題來開展。在座談會中大家堅定了一個信念,那就是,拿出革命先烈那樣的精神信念,堅持到底,不言放棄,相信我們一定會渡過難關。
2、注重青年員工培養,多方面挖掘青年人才
(1)、開展青年員工技術大比武
為了激發企業青年員工學習技術、鉆研業務的熱情,以爭創學習型組織,爭做知識型員工為載體,市政公司開展了青年員工技術大比武活動。
比賽內容來自于平時工作實際中所使用的CAD制圖。通過此類技術比賽,一方面為廣大員工提供展示自我的舞臺,激發大家的學習興趣,進一步深化學習型企業理念,不斷提高創新人才的質量;另一方面也為公司選拔、培養專業技能人才打好基礎。事實證明,這樣的比武時有效的、必要的和急需的。
(2)、知識競賽,注重理論與實踐共進步
依據集團公司“安全生產月”活動,溫州甌海大道八標項目部開展了安全生產知識競賽,以考試的形式加深對知識的理解。活動發放安全生產圖解,鼓勵現場每位作業人員從自身做起,從崗位做起,做一個安全施工操作者,文明施工建設者,安全工作參與者。將理論與實踐相結合,在倡導學習型組織的同時,注重實踐能力與理論共同進步。
3、落實黨員承諾,保持黨員先進性
根據“學習提高、爭當標兵、服務群眾”的爭創目標,市政公司黨支部積極動員、具體指導、集中幫扶,在全體黨員中開展了2012黨員承諾工作,對黨員承諾表進行逐份審核,提出修改意見,確保每個黨員的承諾貼近工作實際,具有可操作性。承諾內容通過宣傳欄公開,接受廣大群眾監督,把組織要求與個人誠信相結合,讓黨員認真踐行自己承諾的同時,逐步提高和擴大服務群眾的能力和范圍,保持黨員先進性。
4、堅持服務小組工作,架設后勤服務橋梁
“每一個節日,我們都在;每一次困難,我們共擔”這是市政工程公司服務小組對市政公司所有員工堅持不變的承諾。自2010年公司服務小組成立以來,始終堅持“為員工服務”的宗旨,為員工架起工作、家庭、生活溝通、后勤服務的橋梁,服務范圍包括生日,節日,結婚祝福,生育祝賀,生病探望及日常照料等。重點做好駐外員工家屬遇到困難,第一時間提供幫助;節假日,為家屬送去禮物和慰問,為大家解決后顧之憂盡一份綿薄之力,努力打造市政工程公司全體員工信任而又放心的堅強后盾。
5、積極組織賽事,運動會勇得雙第一
“愛工作,愛生活,做幸福市政人”市政公司黨政班子一直提倡團結、積極、向上的團隊氛圍,這種氛圍在工作中預示著每一次收獲。在公司組織的第二屆職工趣味運動會上,市政公司黨支部帶領著團支部和工會成員一起積極組織賽事,成立賽事工作會務組,通過制定工作計劃,明確人員職責,賽前召開布置會等舉措,切實保障各項工作有序進行。最終,集團籃球賽在各部門的鼎力支持和積極配合下,勇奪冠軍,趣味運動會團體總分也排名第一。
6、廉潔從業,堅持民主生活會制度
為加強黨風廉政建設,不斷督促黨員干部勤政廉潔。市政公司黨支部通過做
好廉政風險排查工作,深入黨員、職工,通過座談、“一對一”對話、集體學習等形式,強化培養干部廉潔自律意識。我支部堅定執行集團公司《貫徹落實“三重一大”決策制度的實施辦法》,2012年3月份開展了專業公司本部人員公開競聘上崗的民主選拔定員工作,在公平、公正、公開的前提下,在19名候選人中,通過筆試、面試、考察、公示等多重環節,先后確定了經營科、綜合科和工程科人選,可以說這是市政公司規范選人用人制度,積極探索多元化人才選拔新機制的有益嘗試。在工作中,市政公司始終堅持依法決策、科學決策、按權限決策、民主決策,規范專業公司決策行為,提高項目風險管控能力,從而促使專業公司管理水平更上一層樓。
二、2013年工作思路
1、指導思想
以黨的十八大精神為指導,深入落實科學發展觀,緊緊圍繞市政工程公司生產經營工作,不斷增強黨建工作活力和實效,充分發揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的模范先鋒作用,調動廣大職工的積極性,創新管理機制,堅持以人為本,為全面完成各項生產和經營任務而努力奮斗。
2、抓住一個重點
結合生產經營工作,以大力推進學習型黨組織建設為重點。2013年我們要堅持從大局出發,繼續對照“學習型黨組織”建設標準,制定建設學習型黨組織的學習計劃,營造學習氛圍,把學習作為一種良好的習慣融入到廣大黨員和職工工作中,把學到的知識轉化為自己的素質;同時結合公司科技創新和管理創新的要求,著力提高員工業務素質與創新能力。通過不斷加強學習力度,不斷理順工作思路,不斷提升黨員素質,形成一個具有團結協作、務實創新,能打硬仗的堅強堡壘,確保完成新的工作指標。
3、帶好三支隊伍
帶好黨員隊伍、帶好團員隊伍和帶好職工隊伍。在黨員隊伍建設上,以《黨員模范崗制度》、《黨員責任區制度》為平臺,突出黨員先鋒模范作用,增強使命感和責任感,以每個黨員為點,團結的同志為面,影響和帶動身邊的員工,履行崗位職責,干好本職工作,完成或超額完成生產經營任務。在團員隊伍建設上,進一步完善團員隊伍的學習制度,堅決克服共青團員重實踐、輕學習的弊端,努力培養一支既有政治理論水平,又有工作業務能力的德才兼備的團員隊伍。在職
工隊伍建設上,發揮黨支部思想政治工作的優勢,按照集團黨委的安排和部署,積極開展好主題思想教育活動、企業文化建設活動和勞動生產實踐活動,教育和培養廣大職工,牢固樹立工作責任意識,努力克服各種不良行為,打造一支與時俱進、能征善戰的職工隊伍。
3、做好六項工作
⑴、加強黨風廉政建設,不斷增強拒腐防變能力。組織黨員干部認真學習上級下發的各項廉潔自律、廉潔從業若干規定,大力開展多種形式的示范教育和警示教育,推行廉潔承諾,健全監督機制,筑牢拒腐防變的思想防線。同時,全面推行風險預控管理,積極開展效能監察,促進企業實現增產增收,降本增效。
⑵、繼續加強干部隊伍建設,抓好新黨員發展工作。繼續完善《人才培養實施方案》,加強人才隊伍結構建設。要做好思想教育的同時,分層次地做好人才培育。大力加強骨干團隊的建設,使骨干團隊在思想上更合心,行動上更合拍,工作上更合力,營造風清氣正、干事創業的良好環境。
⑶、推進企業文化建設,促進分公司精神文明建設。一是積極推進管理文化建設,促進市政工程公司管理工作;二是加強思想政治工作,將思想政治工作與市政工程公司的管理工作相結合;三是加強宣傳工作,積極做好維穩工作,確保市政工程公司穩步發展。
⑷、充分發揮群團組織作用。以抓好“黨建帶動工建”、“黨建帶團建”的要求,加強黨對群眾組織的領導,充分發揮群眾組織的特點和優勢,支持他們當好黨的有力助手,充分發揮聯系職工群眾的橋梁作用,促進分公司和諧穩定發展。
⑸、以安全生產為中心,做好安全思想教育、專業技術培訓和生產勞動競賽工作。不斷提高職工的安全思想意識、勞動生產技能和創水平、奪高產、增效益的積極性,為奪取安全生產雙勝利,做出積極的貢獻。
⑹、以十八大會議精神為指導,以創先爭優活動為基礎,深入開展黨員“四主動”(主動開展攻關創效、主動優質服務群眾、主動維護安全穩定、主動創新工作方法)主題實踐活動。組織動員廣大黨員在推動多元發展、促進企業和諧、服務職工群眾、圍繞生產創效,加強基層組織在實踐中建功立業。
第四篇:糧食局工作總結及工作思路
糧食局工作總結及工作思路
糧食局工作總結及工作思路2007-12-17 16:52:06第1文秘網第1公文網糧食局工作總結及工作思路糧食局工作總結及工作思路(2)在縣委、縣政府的正確領導下,全局干部職工齊心協力,精心組織,狠抓落實,全面推進各項工作,取得了較為滿意的成績。
一、各項經濟指標完成情況
截止目前,全局共應上繳稅金萬元(其中穗源公司上繳萬元),已經上繳萬元;應上交養老金萬元,已經上繳萬元;應上交失業金萬元,已經上繳萬元。據我們測算,到年底各項經濟指標都可順利完成。
二、在抓好主營業務的同時,積極引導企業發展三產。
年糧改以來,小雜糧退出國家保護價收購范圍,農發行不給各糧站貸款支持,導致各糧站無法開展業務。從年開始,國家加大了清資核貸的力度,各站在資金極度緊張的情況下,歸還了發行貸款萬元,導致全縣基層糧站出現了前所未有的困難。在這種情況下,我們積極想辦法,謀出路,努力扭轉這種困難局面。首先,從××年開始,引導各站籌集資金興辦自養項目,元堡站的養殖場今年已取得明顯效益,現有奶牛頭,肉牛頭;油坊糧站辦起了幼兒園,現有幼兒人;牛心糧站今年投資萬元,辦起了肉牛養殖場,現有肉牛頭。通過發展三產,有效地解決了職工的生活來源,消除了全系統的不穩定因素。第二,議價公司新建的商住樓現已全部峻工,該工程建設歷時一年,建筑面積平方米,總投資萬元,于十月中旬交付使用,為城市建設增添了一處亮點,并且安置了議價公司名職工(為職工交納養老金到退休,發放一次性補償金,解決了欠發職
工工資、押金等,一次性解除勞動關系),議價公司的改制也圓滿結束,為其它企業的改革摸索了經驗,開了個好頭。第三,今年,按照農業發展銀行的“以銷定貸、以效定貸”的政策,組織各站按照購得進、銷得出、有效益的原則積極收購農民余糧,服務于農民,認真做好非保護價糧食收購工作。全年共爭取發行貸款萬元,截止目前收購非保護價糧食萬斤。第四,我們以高度的政治責任心,堅決執行國家退耕還林有關政策,盡心盡力為退耕農民發放糧食,提供優質服務。目前××年的退耕還林糧食補助萬斤,已全部發放完畢,××年應供萬斤,已供出萬斤,剩余未供部分因政策因素沒有及時發放到退耕農民手中,按國家政策移交財政部門,以現金方式發放,現正在與財政部門辦理移交手續。
三、積極招商引資,抓緊培育龍頭企業。今年我們積極抓了穗源公司的招商引資工作,但由于公司生產設備陳舊,生產能力低,資金短缺,僅停留在小打小鬧的局面上,龍頭帶動作用很難體現。從年初開始,我和公司負責人積極走出引資,爭取以聯營、合作等形式,來改進小雜糧生產設備,擴大穗源公司的生產和銷售規模,經和太原六味齋公司進行了多次接觸,并來我公司進行實地考察;與香港冠皇集團簽訂了億元的合作意向,另外,我們繼續在爭取噸面粉廠項目立項,從××年開始,⒉連續兩年上報到國家計委。今年,我們又到省計委積極爭取,把噸面粉廠項目單獨上報到國家計委,目前還在爭取中。
四、掌握政策,拓寬思路,積極穩妥地深化糧食流通體制改革。
按照《糧食流通管理條例》、《國務院關于進一步深化糧食流通體制改革的意見》和省、市有關文件精神,糧食行政管理部門由管理國有糧食企業轉變為管理全社會糧食經營者。為此,我們組
織廣大干部職工對《條例》進行了認真學習貫徹。首先,摸清了全縣糧食經營者的底數。在全縣鄉村通過發放宣傳材料等形式對《條例》進行了廣泛宣傳,使廣大群眾更加了解《條例》,營造實施《條例》的良好氛圍;第二,為加強糧食宏觀調控,確保全縣糧食安全,我們積極爭取縣級調控糧萬斤,現正在爭取發行貸款,爭取年底落實;第三,我們組織力量,對我縣糧食流通體制改革做了大量的準備工作。經過反復測算、調查摸底、會議多次討論,目前已摸清底數,制定出了實施方案。
五、健全制度,狠抓隊伍建設。
首先,我們認真學習貫徹十六屆四中全會精神及糧改有關文件精神,努力創建全員學習,終身學習的“學習型機關”,用先進的理論指導各項工作,提高全局職工的素質。第二,切實加強行風建設。我們圍繞當前的糧食工作,查找
工作中存在的不足,進行了認真整改,并制定了“糧食局行風建設承諾書”,通過全系統職工的共同努力,行業作風得到了進一步改善,帶動全局精神文明建設和黨風廉政建設上了一個新臺階。
總之,一年來我團結帶領全局干部職工,發揚務實作風、開拓進取的精神,為開創全縣糧食工作新局面作了一些工作,按計劃完成了各項任務。同時,我也清醒地認識到,工作中存在的問題還很多,機關工作作風還需進一步改進,如何進一步深化糧食流通體制改革,糧食安全體系如何創新,部分企業職工工資如何解決,小雜糧公司如何做大做強等等,需要在今后的工作中逐一得到落實。六、二六年工作思路
二六年,是貫徹落實糧食流通體制改革工作的關鍵一年,我們要緊緊圍繞
“一個中心,三
糧食局工作總結及工作思路
第五篇:農業工作總結及工作思路
20xx年農業工作總結及20xx年工作思路20xx年以來,在州黨委、政府正確領導下,在自治區農業廳、各縣(委)、政府大力支持下,州農業系統認真貫徹州黨委、州政府關于“三農”和社會主義新農村建設的各項安排和部署,以促進農民增收為核心,以陳廷華同志的精神為動力,以黨建目標管理為主線,以精神文明為載體,以黨風廉政建設為保證,以加強效能建設、改進工作作風、弘揚新風正氣為目標,樹立和落實科學發展觀,在全系統大力開展“抓落實年”、“作風建設年”和“農業法制宣傳教育年”活動,發揚農業人艱苦奮斗、苦干實干的光榮傳統,在“求實、求嚴、求學、求新、求好”上做文章,搶抓機遇,扎實工作,開拓創新,“三個文明”建設取得了一定的成效,有力促進了州直農村經濟又好又快發展。一、一年來農業工作回顧
(一)農業各項工作扎實推進,總體良好
1.農牧民增收顯著。州直農村經濟總收入預計達102億元,比上年增長17.06%。外出務工農民32萬次人,占州直農村勞動力總數的50.9%,勞務收入預計達8.7億元。預計州直農牧民人均純收入達3851元,比上年凈增431元,增長12.95%,其中通過農業方面,人均增收90元,遠超出年初制定的250元增收目標。
2.農業各項工作順利完成。實現了農業工作要實現“八個突破”,通過內涵挖潛與外延擴大促進農牧民增收向“十個方面”要效益,為基層、為群眾辦“十件實事”的總體目標。預計實現營業收入125.42億元,同比增長10.84%;完成增加值28.55億元,同比增長11.35%;農民從鄉鎮企業獲得工資性收入726.4元,人均凈增50元;自治州以上級龍頭企業34家;農村合作經濟組織259個,一村一品專業村154個;企業申報農產品名牌產品12個,已批準6個。完成正復播面積484.11萬畝。已落實和在建項目50個,實際到位資金5327.05萬元。新建戶用沼氣8155戶。設施農業完成2.0469萬畝。認定無公害農產品基地126.1萬畝,認證無公害農產品基地34個,累計制定葡萄、亞麻、奶牛、草業等各類生產技術標準159項。發展庭院經濟21萬戶,示范戶3萬戶,實現農牧民人均增收10元以上目標任務。特色種植面積達15萬畝以上。種子生產田完成10.3萬畝。完成各種農作物高產栽培技術示范推廣202萬畝,測土配方施肥面積106萬畝,推廣以節水、節肥、節種、節藥等為主要內容的豐收增產示范面積75萬畝。累計培訓農牧民34.95萬人次,“百萬中專生計劃”招生4003人,新型農民科技培訓工程項目培訓示范村34個,農業科技入戶項目科技示范戶500戶,輻射帶動10680戶。
(二)取得的成效
1.向調整種植業結構要效益,畝效益和規模效益開始顯現。圍繞糧食、畜牧、林果、特色種養業四大基地建設,圍繞防災減災,圍繞市場需求、龍頭企業和定單農業,圍繞區域自然條件、優勢和特色調整結構,經濟效益比較低的糧食作物面積有明顯下降。今年,州直正復播面積計劃470萬畝,完成總面積484.11萬畝,面積增加1.23%。其中,糧食作物283.34萬畝,同比增加1.02%,產量預計121.91萬噸,增加1.02%。經濟作物200.77萬畝,同比增長2.42%。產量預計276.77萬噸。
----圍繞外向型農業,切實推進設施農業建設,實現設施農業新突破。制定了《伊犁州直設施農業“十一五”發展規劃》、《關于加快伊犁州直設施農業發展的意見》、各縣(市)也相繼出臺了設施農業實施方案,并拿出1445萬元支持用于設施農業建設。加大培訓和督查力度,加速新品種試驗、示范、推廣,累計引進試驗、示范新品種65個,新技術3項。大力實施品牌帶動戰略,通過參加“西洽會”、“新疆農產品展銷會”、“哈洽會”等產品推介會,使伊犁州直的特色蔬菜瓜果的知名度和影響力逐步提高。設施農業計劃2萬畝,目前已完成2.0469萬畝,是歷年來設施農業工作力度、發展面積最多的一年。州直設施農業生產總面積7.4萬畝,設施農產品產量21萬噸,產值3.27億元,純收入2.07億元。
----圍繞“三高”農業,因地制宜發展特色農業。以“高科技成果轉化”為先導,以引進先進適用技術為突破口,提高特色種植的科技含量,實現科技成果的快速轉化。以高效益為前提,通過一些高效農業示范項目的實施,實現特色農業持續高效發展,為大力推廣“三高”農業起到了良好的示范作用。以龍頭帶動為發展方向,以示范、創新和技術輻射為紐帶,大力開拓銷售市場,就地加工轉化升值,訂單生產。州直特色農業種植面積達15萬畝以上,規模效益開始顯現。
----農業結構調整進一步優化。