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2012年武保部支部工作總結及明年年工作思路謀劃

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第一篇:2012年武保部支部工作總結及明年年工作思路謀劃

2012年武保部支部工作總結 及明年年工作思路謀劃

一、今年工作取得的主要成效

1.創先爭優活動深入推進。10名黨員立足崗位創先,業績爭優,有3名黨員被推薦為優秀員工,其中一人推舉為優秀黨員,兩人被命名“示范崗”。

2.中層管理人員作風明顯改善。管理人員考核出現低分末位的情況,認真開展自我批評,召開了民主生活會,反思精神狀態、工作態度、團結進取等方面的差距,出現了團結協助、工作協調,同步推進的好勢頭。先后在通北棚戶區工地舉行了200余人參加的消防演習,演習內容涉及到火險報警、現場救護、疏散逃生、撲滅現場火災等,提升了員工消防意識和撲滅火災的實戰能力,取得了較好的效果。今年以來消防、綜合治理工作通過集團公司相關部門季度考核、驗收,在黨政“一體化”考核中沒有扣分情況,繼續保持了集團公司的先進單位。

3.對標晉級工作完善提高。支部認真落實了對標先進的要求,在原有資料的基礎上,進一步完善支部及部門的基礎資料,達到資料要求的規范性、系統性。

4.信訪穩定工作持續推進。認真堅持信訪穩定值班,積極做好零就業人員、棚改穩控人員、閑雜糾結鬧訪的人員的疏導、勸訪、穩控,維護了正常的辦公環境和秩序,保證了集團公司重大會議、活動及“兩會”等政治敏感期沒有發生群體或越級上訪。

5.堅持周末學習班學習和月度工作分析報告制度。五名管理人員積極參加了公司黨委舉辦的周末培訓,完成了理論學習、業務培訓任務。同時,認真堅持完成了月度工作分析,按時上報。

6.支部宣傳報道工作保持了領先地位。全年宣傳報道任務計劃40分,截止10月完成了126分,完成計劃任務的366%,其中8篇獲冀中能源報、峰峰礦工報一、二等獎。

二、明年工作思路

1.學習貫徹十八大會議精神。要落實好集團公司及公司明年黨政“兩會”精神,組織黨員和員工學習十八大報告和集團公司及公司黨政會議報告,落實好工作任務目標,做好各項工作任務目標的分解落實,引導黨員和員工做好本職工作,立足崗位創先,爭創部門優秀業績,為全面完成公司明年各項經濟指標、工作任務做出新的貢獻。2.深化作風建設,堅持服務基層。一是繼續做好業務管理重心下移,把治安、消防、綜合治理等基礎性的工作進一步完善;二是完善部門領導跟班盯崗,規范文明執勤;環境衛生推行“標簽式” 管理,包責到人;嚴明工作紀律,實施領導包人到崗工作機制,嚴治“懶、散、庸”惡習,改變部門形象。

3.深化對標工作,完善提升實效。一要對照先進支部,完善對標基礎資料;二要主動向先進支部看起,多到基層“接地氣”,學習先進“長靈氣”;三要抓落實求實效,對照目標調標值,努力達到既定目標值。

4.繼續致力維穩保序。積極落實信訪穩定責任制,發揮部門作用,協助信訪部門搞好穩控工作,實現超前防范到位,提升應對突發事件的處置能力,做到召之即來,來之能控,控之有效。

5.對外宣傳工作努力保先爭優。明年宣傳報道工作力爭再創佳績,實現新態勢,鞏固成果、再上新臺階。

第二篇:武保部2012年工作總結及2013年工作謀劃

縱橫公司武保部2012年工作總結

及2013年工作謀劃

一、主要工作及成效

1.強化綜合治理工作,維護企業穩定大局。年初,與10個基層單位簽訂了綜合治理責任狀,落實了責任目標,分解防范任務。先后對基層單位實施大聯防、大巡查,開展“零點行動”專項整治活動,消除了隱患,在集團公司黨政“一體化”考核中,沒有出現扣分情況,實現了企業和諧穩定。

2.強化消防管理工作,提升企業“四個能力”。成立消防領導機構,組建了武裝保衛部及基層單位保衛人員組成的二十人為消防成員,實施了領導掛帥,分級管理,分片管控的工作機制,做到消防工作與生產任務同布置、同檢查、同評比、同獎勵,制定了消防安全管理暫行規定和消防工作獎懲辦法等15項消防專項管理制度。堅持每月參加檢查一至二次,消防員每月檢查不少于五次,對重點部門和重點部位每周檢查一次。一季度一抽查,節假日全面檢查的工作方法。根據實際需要新增干粉滅火器38具,維修干粉滅火器113具,新增消防桶10個和消防標志20張,共投資2萬多元。全年組織消防培訓3次,參加培訓人員達到160多人通過考試達到合格。在通北棚戶區施工現場舉行消防演練,200余人通過消防演練培訓,大大提高了職工消防安全知識業務水平,增強了職工防火意識,掌握了“三懂”,“三會”“四懂、四會”的知識。從而提高了防范能力,減少火災事故的發生

1幾率。獲得集團公司消防先進單位。

3.強化治安防范管理,提升企業保安促穩能力。今年以來,武保部堅持預防為主,工作重點下移,先后通過聯查、突查、夜間巡查,拉網式排查等形式,全年進行30余次,對變電所、加油站、水泵房、倉庫、財務等200余處重點部位反復排查,查處整改隱患38條,整改率達90%以上。加大技防投入,今年先后投資約7萬元,在原有的監控系統上,增加了16路視頻監控探頭,重點部位覆蓋率達85%以上。積極參與上訪疏導、勸訪行動,對趙連明等纏訪人員進行了有效穩控,化解多起群訪事件。參與集團公司重大會議、群體串訪事件的維穩執勤。組織民兵小分隊參加汛期、重大節日、重要會議活動的穩控行動和戰備執勤,堅持數月驅離占道經營小販,維持了正常的辦公秩序,維護了企業良好的經營運行環境。

4.強化對標工作管理,提升部門管理水平。下半年,圍繞公司對標工作的部署和要求,結合部門管理業務實際,選標桿單位,學標桿經驗,制定對標基礎資料,通過走出去、請進來,外出觀摩、取經完善;部門之間相互切磋,提高對標資料質量。先后完成部門和黨群工作對標資料體系。對標找到了管理瓶頸、方法效果差距,明確努力方向,制定和落實了改進措施,縮小了與先進的差距,公司對標績效考核以來,完成了部門的費用控制指標。在上級專項業務管理考核中,保持了消防、治安兩項集團公司先進單位的勢頭。

二、存在問題:

1.文明上崗,警容警貌、禮儀執勤、遵守紀律與先進部門還有一定的差距;轄區內的衛生環境時有不盡人意的地方。

2.應對緊急情況缺乏臨陣不亂的心態和有效控制局面的對策,與領導的要求仍有差距。

3.日常業務管理缺乏創新,墨守成規,滿足一般化,創先爭優能力不足。

三、明年工作思路:

目標:突出協作、同心同向、保持成果、更上一層樓。指標:控制費用不超支,降低管理成本。

措施:實施“三式一化”管理改進法

1.消防管理“一站式”服務。消防管理實行“一站式”服務。明年消防集中培訓3次,參加培訓人員不少于300人,全部要達到合格;開展消防宣傳每季一次,每月實施消防檢查兩次;根據實際需要新增干粉滅火器、維修過期的干粉滅火器,新增消防桶和消防標志,現場實地演練每季1次,接受實踐演練人次不低于在職員工的10%。

2.治安防范“跟進式”整改。堅持每月兩次定期巡查,繼續開展夜間突查行動,部門要突出主動性,到基層一線,到防范重點部位去,拉網式排查隱患。定期組織隱患復查,跟進督導,促進整改;充分發揮技防效率,做到小問題、小隱患不過天,重大隱患不過夜;堅持與基層單位聯手防范排查工作機制,定期召開治安防范責任落實專

題會,及時整改存在問題,確保整改率達100%

3.對標工作“漸進式”提升。明年要深化部門對標工作,堅持做好對標基礎資料工作,認真落實分項對標標值,持續不斷改進,縮小與標桿單位的差距。同時,結合對標工作進展,適時調整創先爭優的標值,在鞏固已取得的成果上,擴大對標成果。

4.維穩防控“常態化”推進。落實綜合治理維穩責任體系,簽好層層維穩責任狀;健全維穩信息反饋渠道,加大防范排查力度,作為全年部門工作的重點;完善各項維穩應急預案,適時組織應急防范演習,提高對突發事件的處置能力。

第三篇:武保部崗位描述

武保部長崗位描述

(立正、敬禮)報告領導:

我叫常西耀,豫西建設公司武保部部長。武保部現有11人。我的崗位職責是:負責全公司武裝、保衛、社會綜合治理工作,與基層單位簽訂各項治安合同,落實各項措施,控制治安秩序,減少案件的發生,使公司治安秩序達到良好狀態,牢固“安全第一”思想,經常深入一線,加強消防管理,幫助解決安全生產中存在的問題。

匯報完畢,請指示!

武保部副部長崗位描述

(立正、敬禮)報告領導:

我叫馬應杰,豫西建設公司武保部副部長。我的崗位職責是:

1、協助部長搞好軍事化訓練;

2、負責對重點部位的安全監督檢查工作;

3、負責公司的消防設備、器材的更換、配發、登記、維修工作;

4、負責消防宣傳、培訓、指導工作;

5、協助部長處理部室工作。

匯報完畢,請指示!武保部內勤崗位描述

(立正、敬禮)報告領導:

我叫張礦山。豫西建設公司武保部內勤。

我的崗位職責是:

1、負責部室內財物的保管和統計工作;

2、具體辦理值班費及各種津貼的發放等服務性工作;

3、負責文件的收發、登記、傳閱、催辦工作,并做好文件分類歸類的收集管理工作;

4、負責會議的通知,安排布置會場等服務性工作;

5、負責部室內考勤的匯總以及其它日常工作;

6、完成領導交辦的其他臨時性任務。

匯報完畢,請指示!

武保部民警崗位描述

(立正、敬禮)報告領導:

我叫XXX,豫西建設公司武保部機關門崗值班民警。我的崗位職責是:從事機關大門安全守衛、來客登記工作。主要負責車輛的停放及消防、治安防范和機關辦公秩序的正常,處理各類突發性事件的處置工作,把一切外界干擾杜絕于機關以外使機關有一個良好的辦公環境。

匯報完畢,請指示!

第四篇:2019支部工作總結及2020年工作謀劃

2019支部工作總結及2020年工作謀劃

一年以來,機關黨支部以黨的十九大精神為指引,認真貫徹落實黨的十九屆四中全會精神,扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,在市委市政府及上級黨委的堅強領導下,扎實推進支部各項工作,取得了良好的工作業績。

一、2019年主要工作完成情況

(一)高質量推進“不忘初心、牢記使命”主題教育

一是加強組織領導。深入貫徹落實主題教育工作部署,緊扣“十二字”總要求和“五句話”總目標,根據上級黨委關于開展主題教育的實施意見,制定《機關支部關于深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育的實施方案》,一體推進四項重點措施。支部班子率先垂范、以上率下,在支部內部形成一場大學習、大宣貫、大走訪、大調研、大整改,真正壓實了支部的直接責任。

二是聚焦主線任務。根據學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實的工作要求,開展支部集中學習X次,開展主題黨課X次,開展談心交流X人次,依托“三會一課”,抓實抓好了主題教育各項工作。在主題教育開展過程中,注重請進來與走出去相結合,通過開展X次支部主題黨日,邀請了市委黨校教授專題講授主題教育精神,組織利用本地紅色教育資源,到歷史的發生地學歷史,激勵支部廣大黨員的初心使命。

三是做好整改落實。以為人民服務為己任,以人民群眾的獲得感為出發點和落腳點,加強發現各類問題的整改,對于能夠當場解決的問題,均已經得到了全部解決,對于因為涉及到單位協同、規章流程的問題,明確了整改的時間圖、路線表,形成了“當下改”與“長久立”的長效機制,做到了前后銜接、上下貫通、一體推進。主題教育開展的工作成果得到了上級黨組織、支部黨員、服務群眾的高度肯定,刊發主題教育簡報X期,服務群眾滿意度評價達到X%,部門員工滿意度評價達到了X%,起到了打通為民服務“最后一百米”的效果。

(二)高質量壓實支部工作責任

一是強化責任落實。嚴格按照新時代黨的建設總要求,推進支部建設,明確支部建設、月度重點任務,建立了支部書記抓黨建工作責任清單、支部委員一崗雙責工作清單,做好了支部書記述職、支部委員述職等工作,推動了黨建工作落實落細,為支部工作高質量開展把穩了方向。

二是注重組織建設。堅持支部政治屬性定位,確保支部工作全覆蓋,完成支部換屆工作,配齊配強了支部班子成員,形成支部工作的有效引領。貫徹落實公司黨委組織編印的《黨支部工作細則》,制定關于細則實施的具體行動方案。嚴格落實支部七項組織生活制度,強化支部的凝聚力、歸依感。融入生產經營管理,實現中心工作與黨建工作的融合并進,徹底解決了“兩張皮”的問題。

三是強化黨建管理。嚴格貫徹落實黨支部工作量化計劃管理工作要求,根據支部書記分工、支部委員分工、黨員責任分工,明確三級責任體系,用實用好黨支部黨建系統,確保系統維護率、及時率走在各單位前列,黨支部黨建工作專業管理能力得到顯著增強。

(三)高質量推進隊伍建設

一是加強政治領導。牢固堅定“四個自信”、樹牢“四個意識”、做到“兩個維護”,貫徹落實上級黨委關于加強政治建設的實施意見,制定支部層面20條具體舉措,真正把政治紀律、政治規矩放在首位,確保了黨建工作往深里走、往實里走,讓黨建工作更加嚴謹、讓支部基礎更加牢固。

二是強化價值導向。堅持圍繞中心、服務大局,在推動中心工作中深化,強化黨建專業工作的價值導向。深入實施“黨建+”工程,開展“黨建先鋒”專項行動,制定黨旗領航項目,確保了支部全體黨員在關鍵時刻能站出來、急難險重時能沖出來、克難攻堅時能亮起來。

三是不斷爭先率先。深入推進創先爭優各項工作,根據公司黨委統一部署,圍繞政治建設、思想建設、組織建設、黨員教育、文化建設各線條,系統總結形成支部特色案例,明確了支部黨建調研課題,獲得了上級黨委的高度肯定,并作為創新項目成果在系統內外進行推介。

二、形勢任務分析

2020年是全面建成小康社會的決戰之年,是十三五規劃的收官之年,更是我們支部推進上級黨委重點工作、實現飛越發展的關鍵一年。

(一)主題教育成為黨的建設的永恒課題

總書記在“不忘初心、牢記使命”主題教育總結大會上提出,要把主題教育作為黨的建設的永恒課題,這就要求我們要進一步堅持黨的領導、加強黨的建設,持續夯實支部戰斗堡壘作用,進一步鞏固全面從嚴治黨各項成果,確保隊伍穩定、隊伍和諧,確保為上級黨委各項決策部署落實落地提供有力支撐。

(二)企業發展正在轉型攻堅

在現階段經濟大環境下,高質量發展成為全社會的訴求,我們企業也概莫能外,融入國家發展形勢、主動適應經濟下行壓力,持續推動中心工作向好,需要發揮支部和黨員的先鋒模范作用,需要我們部門緊緊團結在一起,咬定青山不放松、不斷接續奮斗。

三、2020年支部工作計劃

2020年,機關黨支部將繼續深入貫徹落實黨的十九大,十九屆二中、三中、四中全會精神,落實公司黨委各項決策部署,立足實際、不驕不躁,持續對標對表,針對新形勢、落實新任務、推進新工作,以優異的成績迎接建黨100周年。

總體思路:深化“一條主線”,即以學習貫徹黨的十九屆四中全會為主線;夯實“兩項任務”,即夯實支部戰斗堡壘、強化黨員先鋒模范;做到“三個提升”,即支部戰斗力提升、黨員先鋒性提升、部門凝聚力提升。

主要計劃共包括以下幾部分。

(一)繼續深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想

把加強習近平新時代中國特色社會主義思想學習作為支部全體黨員的終身課題,持續開展大學習、大宣傳、大普及。不斷通過支部七項組織生活制度加強宣貫。用好各類宣傳平臺載體,常態開展“請進來”與“走出去”,不斷的增強“四個意識”、堅定“四個自信”,做到“兩個維護”。

(二)持續推進黨支部工作標準化作業

進一步落實主題教育工作成效、工作成果,把黨支部標準化建成作為支部2020年全年重點工作,以支部標準化建設推進組織、黨員、創先爭優各項工作規范化、標準化、常態化,按照《中國共產黨支部工作條例(試行)》《中國共產黨國有企業基層組織工作條例》等為根本遵循,圍繞黨建工作責任制、黨支部工作量化計劃管理、“十項標準化”體系等,將支部標準化建設工作抓在日常、嚴在經常。

(三)進一步弘揚優秀黨內政治文化

以黨內政治文化激發企業文化活力,通過開展企業文化宣貫,實現潤物無聲的效果。深入開展“全員學習月”“全員學習周”“形勢任務教育”等重點工作。廣泛、深入開展支部員工思想動態調研,確保隊伍和諧穩定,真正將支部、部門員工存在的問題發現在早、處理在小,不斷的增強支部的凝聚力、向心力。通過深入開展支部企業文化建設,持續輸出支部在落實企業文化建設方面的典型經驗、先進做法,不斷展現支部形象,讓部門群眾滿意、讓服務對象滿意、讓上級領導放心。

(四)進一步加強支部隊伍建設

人才是事業發展的根基,通過錨定支部發展的中心目標,實施支委班子、支部黨員“兩支隊伍”的先鋒塑造工程。在抓好支部班子建設的時候,緊緊圍繞“三懂三過硬”標準,不斷的強化作風、強化政治思維、強化業務能力,堅強“領頭羊”隊伍。在抓好支部黨員建設的時候,以加強黨內培訓,開展黨性再錘煉、再鍛造,重溫入黨誓詞、重憶入黨初心,持續提高支部黨員政治素養、業務水平。

第五篇:紀保部工作思路

紀保部工作思路

紀保部作為學生會三大常規部門的一個分支,是保證學生生活正常有序、學院工作順利開展的一個重要部門。在新學期,本部門的工作思路為“繼承、整合、創新、提高”,要在繼承中整合,在整合中創新,從而進一步提高。

繼承,要繼承紀保部以往優秀的工作精神,樹立正確的工作態度,對部門工作保持高度的責任心,熱愛部門,熱愛本職工作,熱情待人,認真做事,嚴于律己,吃苦耐勞,不怕困難,團結奮斗,積極維護紀保部形象;繼承靈活的工作方式,繼續采取兩個星期部長助理、一個星期組長輪換制,合理分配,合理安排,有組織、有計劃地完成工作;繼承扎實而富有成效的工作內容,在組織查寢、做好本職工作的基礎上,積極配合好學校學院開展各項活動,保證活動的正常進行。

整合,整合紀保部當前的力量和資源、整合過去的工作,對上一期的工作進行梳理和歸納。總結常規工作,對違規情況嚴重的寢室、樓層以及棟數詳細登記,然后重點排查,對違規情況進行嚴厲的處罰。總結開展過的各項活動,整理相關活動留存的各種資料,從中吸取經驗,發揚優勢,改善不足之處。

創新,創新工作思路,創新工作方式,拓展工作范圍。在工作中積極探索,力求創新,鼓勵部門成員之間多交流、多動腦,采取新的工作方式,高效率高質量的完成各項任務。比如,針對違規情況較為嚴重的樓層,可以對該樓層每個寢室的電量進行不同時段的登記,通過對用電量的分析來重點排查相關寢室,這樣,既降低了查寢工作的工作量、提高了查寢效率,又避免了打擾正常的寢室生活。

提高,提高部門成員的個人素質、提高工作能力,提高工作效率。定期對部門成員進行培訓和能力鍛煉,給大家樹立一個嚴肅認真的工作作風和文明認真的紀保部形象;積極開展部門內外的各項活動,拓展部門成員多方面的能力;安排新老干事交流會,利用新老干事之間的交流溝通,總結老干事的經驗,讓新干事大膽提出獨特的工作思路及方法,提升部門干事的工作能力,為培養部門接班人打下堅實基礎。

下面是這個學期的一些具體工作:

1、在4月初配合好學院文化節,舉辦“自行車慢騎比賽”并結合安全行車知識進行宣傳;

2、在4月中旬開展一次嚴打整治周,對違規情況進行嚴厲處罰;

3、在4月嚴打整治周中對收繳的違規電器進行集中展覽宣傳教育,將一部分熱得快當眾銷毀,宣傳大功率電器的危害,維護紀保形象;(待議)

4、于5月開展新老干事交流會

5、著重培養能力突出的下一屆接班人

6、其他活動

紀保部: 田原

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