第一篇：積極推進質監文化建設提升軟實力發展

以來，質監局黨委把加強質監文化建設作為提升干部職工隊伍素質和促進質監事業發展的一項重要任務，納入年度重點工作，先后出臺了《浙江省質量技術監督系統隊伍建設體系》等文件。豐富的質監文化活動活躍了業余生活，激發了員工向上的活力，更增強了系統的凝聚力，營造了一個團結、和諧、健康、向上的工作氛圍，促進了全省質監事業的快速發展，樹立了科

學公正、廉潔高效、團結奮進、開拓創新的新形象，受到了國家質檢總局、省委省政府以及社會各界的充分肯定。

實踐表明，質監文化就像一根紐帶，把干部職工個人的價值體現和事業的追求緊緊聯系在一起，是推動質監事業發展的動力。我們認為推進質監文化建設，是提升質監系統軟實力的重要途徑，所以浙江省質監局提出要通過三至五年的質監文化建設，促使全系統隊伍素質明顯提升，工作氛圍生動活潑，精神生活豐富多彩，道德情操健康向上，部門形象社會認可，質監社會價值實現最大化。

搞質監文化建設，并不是就文化而文化，要選好載體并找準文化建設和各項工作的結合點，從浙江質監文化建設來看，我們認為有這么幾個結合點必須把握。

文化建設與理念培育和制度建設結合。質監文化理念是一個文化體系，主要包含質監精神、質監發展愿景，以及圍繞質監精神和愿景所應具有的價值觀、工作態度和理想追求等。同時，由于全省系統行政、執法、檢驗檢測三大主體不同的工作任務特性，所發展的文化目標有所側重，衍生出質監文化多樣性的特點，從形態上分，又可以分為行政文化、執法文化和檢驗檢測文化。要把質監理念轉變成具有現實性、針對性和可操作性的各項管理制度、操作規范和工作職責，切實滲透到行政管理制度、人事分配制度、業務管理制度、科技管理制度、內部監督制度等質監工作的各個環節。

文化建設與黨建工作結合。必須堅持把質監文化建設作為黨委、支部工作的重要職責，把文化建設作為黨建工作的重要內容。質監文化建設是黨建工作的一項重要內容。質監文化建設的長遠目標與政治思想工作的目標是一致的，社會主義核心價值體系可以通過質監文化建設這一有效途徑得到傳播和貫徹。同時，黨員是質監文化建設的帶頭人。要通過黨員的認識和言傳身教作用來推動質監文化的傳播，通過黨員人文素質的提高來帶動全系統職工文化素質的提升。加強文化建設是黨組織增強政治核心地位的重要手段，各級黨組織只有從文化層面來研究和思考問題，用先進的文化感召人、引領人、凝聚人，才能增強戰斗堡壘作用。因此，要堅持統籌安排，整體開展工作，確保文化建設落到實處。

文化建設與中心業務工作的結合。質監文化是在質監事業發展過程中凝聚形成的，質監事業培育和催生了質監文化，質監文化對質監工作起著重要的指導和推動作用。所以建設質監文化的第一個原則就是圍繞質監中心工作原則，只有圍繞中心，質監文化建設才能實現提升質監工作的目標，才能真正轉化為質監事業發展的軟實力。我們必須深刻理解文化建設與業務工作之間的辯證關系，緊緊圍繞中心工作開展質監文化建設，把文化建設寓于業務工作的各個環節中，把質監文化的核心價值理念滲透到各項業務工作中去，充分發揮質監文化的潛移默化和柔性管理作用，不斷激勵和引導系統干部職工爭創一流的工作業績。

文化建設與提升工作執行力結合。質監行為文化是質監文化的重要組成，也是質監部門工作作風、精神面貌、人際關系的動態體現。質監行為文化建設主要是塑造行為主體的形象，其核心是質監人形象的塑造。為此，要通過對領導層、中層干部和廣大職工分類別、全方位的教育培訓，使廣大干部職工深入理解質監精神和核心價值觀，并體現于日常工作中，使質監文化“內化于心、外化于行”。要大力實施人才培育工程，從科學技術、法律法規、現代管理、專業技能、人文修養等多方面提高隊伍素質，通過質監人員的日常工作行為向社會展現良好的質監風貌。質監文化建設的過程要充分尊重廣大職工的要求，突出職工的主體地位，在提煉核心價值觀時要廣泛征求意見，充分體現尊重人、關心人、激勵人、依靠人、以人為本的思想。同時要通過文化建設幫助廣大職工確立正確的心態和價值取向，充分調動不同層次、不同崗位人員的積極性和主動性。

結合建設文化載體，挖掘歷史創新形象。要高度重視文化載體構建，把文化建設納入質監事業發展的總體規劃，加大對各項文化活動的經費支持，所需經費列入專項預算。有條件的單位都要建設榮譽室、圖書閱覽室、乒乓球室、健身活動室和籃球場。要在前幾年的基礎上，繼續廣泛開展各項健康有益的文體活動，組織好全系統一年一次的單項體育比賽、兩年一次的檢驗檢測和稽查執法技能大比武、三年一次的系統運動會，四年一次的文藝匯演和五年一次的“五大十佳”評選活動，努力營造團結活潑、積極向上的良好氛圍。

浙江質監文化建設的另一個重要載體是推進“四個一”工程，即“修一部局史、建一個博物館、設

第二篇：五個文化建設提升檢察事業發展軟實力

“五個文化”建設提升檢察事業發展軟實力

李芳棟

?2012-08-22 11:11:14來源：檢察日報 2012年8月21日

檢察文化是社會主義先進文化的重要組成部分，是社會主義法律文化的重要支撐點，是檢察干警在工作實踐中逐步形成的思想作風、行為準則、精神風貌、價值追求及其物質表現的總和，是推動檢察事業持續、快速發展并走向興旺發達的一種軟實力。河北省石家莊市檢察院在檢察文化建設實踐中，注重從精神文化建設、素質文化建設等五個方面入手，充分發揮其育檢、立檢、塑檢、興檢、強檢的五大功能與作用，著力提升檢察事業發展的軟實力，取得了顯著成效。

一是堅持用“環境文化”育檢。這里所謂的環境文化，特指工作生活環境中的文化氛圍。多年來的實踐證明，“積極濃厚的文化環境與氛圍，是培育檢察隊伍、助推檢察事業迅速發展的沃土”。為此，該院在一樓大廳和二樓通往餐廳的寬敞過道上，設立文化櫥窗和文化長廊，懸掛箴言警句、工作剪影和干警業余創作的書畫、攝影作品。定期組織聯歡會、文藝匯演、書畫展覽和球類、棋類比賽，活躍文化生活，陶冶干警情操。此外，還成立了“檢察文聯”，下設書法、繪畫、攝影、文學、體育、新聞等多個協會，定期組織開展各類文化活動與其他單位進行比賽交流。

二是堅持用“精神文化”立檢。精神文化是人們在物質文化基礎上產生的一種人類所特有的意識形態，包括精神、思想、觀念及價值取向等。具體到檢察機關而言，精神文化的核心就是建立在高度政治覺悟、思想道德、理想信念基礎之上的政法干警核心價值觀，即“忠誠、為民、公正、廉潔”。這不僅是我們檢察

干警立身做人之本，更是立檢從檢之本。該院緊緊抓住思想政治工作不放松，使干警打牢立檢為公思想基礎，堅定執法為民理想信念，保持清正廉潔精神風貌。

三是堅持用“廉政文化”塑檢。廉政文化，是人們關于廉潔從政的思想、信仰、知識、行為規范和與之相適應的生活方式、工作方式和社會評價。對檢察機關來說，廉政文化是塑造檢察機關良好形象、提升執法公信力的重要手段。該院始終以“公正廉潔、執法為民”為檢察干警的形象設計和價值追求，堅持不懈地深入開展公正廉潔執法教育、檢察職業道德教育、反腐倡廉警示教育等，使廣大干警端正執法態度，轉變執法作風，增強執法為民理念。同時，廣泛開展“讀廉”、“寫廉”、“說廉”、“唱廉”、“促廉”等“五廉”活動。

四是堅持用“素質文化”興檢。“素質文化”，指人們在文化方面所具有的較為穩定的，內在的基本品質，表明人們在這些知識及與之相適應的能力行為、情感等綜合發展的質量、水平和個性特點。對檢察機關而言，“以培養檢察專業人才、提高檢察人員業務素養為主要內容的素質文化建設，是檢察事業興旺發達之本”。近年來，該院廣泛開展“崗位練兵活動”和“創建學習型檢察院、爭當學習型檢察官”活動，經常組織開展業務知識競賽、訴辯對抗賽以及“十佳檢察官”、“十大精品案件”等評選活動。經常舉辦短期業務培訓班，僅去年以來就先后舉辦業務培訓班12期，還組織60多名業務骨干參加了省檢察院、高檢院組織的各類培訓班。該院開辟了“檢察文化大課堂”，定期邀請名家學者前來講授中國傳統文化。

五是堅持用“網絡文化”強檢。對檢察機關而言，以現代科技和信息化技術為主要內容的網絡文化建設，是實現科技強檢的重要途徑。近年來，該院緊跟現代信息技術高速發展的步伐，經過近幾年不懈的努力，已建成省、市、縣三級通

信網絡和計算機局域網，實現了與全省、全市檢察機關的語言、數據、視頻傳輸，形成了以市檢察院為中心樞紐、連接各縣

(市)區院的全市檢察系統辦公、辦案會議資源共享網絡框架。建立了網上辦公平臺，使干警可以在網上開會、發通知、收文件、辦理公文和案件。大力開展網絡宣傳報道。以圖文并茂形式，及時宣傳報道檢察工作形勢政策、制度規定、大型活動、先進經驗、模范人物和先進集體，為檢察興旺發展營造了良好的內部激勵和外部輿論氛圍。

(作者單位:河北省石家莊市人民檢察院)

第三篇：提升文化建設軟實力 促進審判發展真功夫

提升文化建設“軟實力” 促進審判發展“真功夫”

--記愛輝區人民法院文化建設新成果

愛輝區法院 姜白雪 冷巖

法院文化是以法官為主體的全體法院工作人員在長期的司法實踐和管理活動中逐漸形成的以公平正義為特征的、以追求法治為目標的、以凸現法院特點的知識體系、理想信念、道德觀念、價值取向、行為準則、外在物質化體現的精神財富和物質財富的總和。

法院文化是對司法核心價值觀的總結提煉，決定和支配著法官群體的價值取向，是激發法官群體事業心、責任感的內在動力，加強法院文化建設，對提高法院隊伍素質，確保司法公正，促進審判發展，實現社會公平正義，具有重大而深遠的意義。

近年來，愛輝區人民法院圍繞“政治建院、公信立院、人才興院、科技強院、從嚴治院”五院方針和“忠誠、團結、公正、廉明”八字院風，深入推進法院文化建設，收到良好效果。2012年8月被省高院授予全省法院文化建設示范單位。

一、抓行為文化，在工作實踐中求突破

行為文化主要包括審判活動、調研培訓、法制宣傳、走訪幫教、巡回審判、開庭旁聽等活動性文化，是司法活動和管理工作中長期形成的習俗、禮儀、習慣、成文或不成文而約定俗成的行為準則。法院行為是一種對象性比較明確的實踐活動，也是一定社會價值的載體，人們能夠用善惡、好壞、公正與否等對該行為進行評價，是與當事人最緊密相連的法院文化，因此，抓好行為文化建設對法院形象提升具有重要的“窗口”作用。一是工作開展實實在在。依法嚴厲打擊各類刑事犯罪，有效化解各類糾紛，促進社會穩定和諧。依法判處侵害外國游客的人身財產安全的案件，保護外國游客的合法權益，維護我市開放形象。深入開展“訪企業、提建議、促發展”活動，上門開展法律咨詢服務，幫助企業解決涉法問題，防范法律風險。對確有困難的當事人實行有效的司法援助。對涉老、涉軍、涉企、涉婦、涉幼案件，優先立案、優先審理、優先執行。

二是確保理論聯系實際。注重學用相結合，法院審判委員會每年對每名法官集中進行庭審評查，對優缺點進行現場點評，促進法官的庭審駕馭能力和綜合素質的有效提升；每季度組織對已生效的法律文書進行點評，每月對審（執）結的案件進行質量評查，將文書和卷宗的評查結果向全院干警通報，由相關人員做出具體改進措施，一并記入法官執法檔案，促進法官的辦案水平和能力的有效提升；每年組織開展一次書記員庭審記錄競賽，法警技能比武，以賽促練，促進審判輔助人員綜合素質的有效提升。

二、抓制度文化，在機制創新上做文章

制度文化是法院的管理文化，主要包括規章制度、監督查處、廉政紀律、考評考核、紀律作風整頓等。法院文化制度建設的一個重心在于整合司法資源，優質高效地進行司法活動，要著眼于構建和諧法院、文明法院、廉潔法院、高效法院，大力開展制度創新、體制創新和機制創新，完善法官崗位行為規范、文明服務規范和內部管理規范，建立健全案件流程管理、審判監督管理、干部人事管理等一系列管理制度。

一是把提速增效作為服務工作的切入點。不斷優化“窗口服務”職能，傾力打造優質高效的服務品牌。實行“一站式服務”，堅持做到辦事流程一張圖、收費標準一張表、咨詢答復一口清、業務辦理一條龍。并根據服務對象的實際需要，建立“綠色通道”，積極開展導訴答疑、預約立案、上門立案、訴前調解、“巡回審判點鄉鎮全覆蓋”等服務方法。

二是把規范發展作為管理工作的出發點。每一項工作開展前，首先制定切實可行的工作方案，形成了發現問題、研究措施、總結經驗、養成習慣的文化建設模式，在落實過程中院領導做到親自過問，及時督導，確保效率高、效果好，實現了審判管理工作從經驗管理到制度管理、再到文化管理的飛躍。

三是把風險防控作為廉政工作的著力點。充分運用“外聘執法監督員”、“內設廉政督察員”和“隨案發放廉政監督卡”三種監督形式構建精細化監督體系，對全院作風建設進行有效地監督和評議，積極開展了“人民法官為人民”主題實踐活動和“假如我是當事人”換位思考大討論活動，進一步增強了辦案人員的責與權相統一和危機意識。建立了廉政保證金制度，堅持不懈的開展了以廉政建設“五個一”即：“讀一本書，看一部專題片，聽一次報告會、寫一篇心得體會、開一次討論會”為內容的教育活動，進一步強化了全院干警反腐倡廉的意識，筑牢拒腐防變的思想防線。

三、抓精神文化，在典型引領中促提升

精神文化主要被表述為: 法官的法律信仰、法治理念以及維護法律信仰和法治理念的法律思維和法律方法等內容。精神文化處于中國特色社會主義法院文化體系的核心層位置，決定著法院文化的本質和方向。

精神文化是根本，制度文化是保證，行為文化是過程。通過精神文化的作用，使法官和廣大干警的思想境界升華，形成職業群體的價值觀，潛移默化產生職業自豪感、集體歸屬感、工作榮譽感，形成巨大的向心力和凝聚力，激發起工作的熱情與激情。

一是立足長效狠抓精神文明創建。大力開展了爭創文明單位、文明科室、爭當人民滿意干警活動，培養樹立了一大批先進典型，長期開展的“遠學宋魚水，近學藍曉娜”活動，通過學習和宣傳身邊全國法院辦案標兵藍曉娜的先進事跡，并以典型為引領，努力形成“優化審判環境、樹立良好形象”的工作局面。

二是多措并舉狠抓廉政文化建設。結合“廉政教育月”活動，我們開展了領導述廉、教育導廉、格言警廉、家庭督廉、文藝唱廉等行之有效的廉政文化活動，建立了廉政文化長廊，積極參加廉政書畫作品展。我院的廉政文化還與五四、七一、十一、元旦等節日緊密結合，創作了廉政形式多樣的文藝節目，積極參加市區舉辦的各項文化宣傳活動，培養了法官積極健康的文化生活情趣，向社會充分展示了新時代法官的良好形象。

三是加大投入狠抓陣地文化建設。我院在開展文化活動的同時，重視抓好文化活動陣地建設，為干警購買圖書、學習資料、電腦等硬件設備，建設了文體活動場所，成立了鼓樂隊、籃球隊、滑雪隊、書法攝影組等各類文體活動小組，并從廣大干警的興趣愛好出發，積極開展徙步健身、競技比賽、文藝演出、書法攝影比賽等多種形式的文化娛樂活動，豐富了廣大干警的業余文化生活，振奮了精神，陶冶了情操，強健了體魄，推動了法院文化工作的進一步開展。

法院文化作為一種“軟實力”，是司法文明、物質文明和精神文明上升到一定層次的必然反映，也是法院自身科學發展的必然路徑，要使一個法院的法官及其他工作人員德化于自身、德化于本職、德化于社會，必須大力發揮法院文化這種“軟實力”的作用，通過提高法官文化素質，增強對公平正義的信仰，彰顯司法文明，促進審判發展。

第四篇：加強企業文化建設 提升企業軟實力

加強企業文化建設 提升企業軟實力

企業文化是指企業在生產經營實踐中逐步形成的、為整體團隊所認同并遵守的價值觀、經營理念和企業精神，以及在此基礎上形成的行為規范的總稱。著名經濟學家于光遠先生站在戰略高度精辟指出，“國家富強在于經濟，經濟繁榮在于企業，企業興旺在于管理，管理優劣在于文化”。可見，企業文化對于企業發展壯大的關鍵作用。剛剛過去的2014年，是公司不斷加強企業文化建設的一年，公司以“堅定信心、強基固本、攻堅克難、自強不息”為主題開展了一系列文化宣傳活動：推行親情化管理，努力構建“讓每一個角落都充滿愛，讓每一名員工都感到暖”的企業“暖文化”;積極引導員工開展公益活動，成立了“一米陽光”愛心基金，多次籌措善款捐助困難兒童，傳遞社會正能量；開展各種有益員工身心健康的特色活動，如籃球比賽、演講比賽、知識競賽、“三八”文體活動、節日聯歡會等。這些活動不僅多角度、多層面展示了公司企業文化建設的成果，也充分證明了企業文化對于提升企業核心競爭力、增強企業凝聚力和向心力的重要作用。

企業文化是企業的精神價值核心。正是依靠企業文化的熏陶、教化、激勵功能，正是有效發揮企業文化的凝聚、潤滑、整合作用，京唐港人遇逆境時不餒，遇順境時不驕，始終保持昂揚向上、勇爭一流的企業風范，積極投身綜合型國際化大港總目標，深入推進裝卸品牌建設，大力發展集裝箱運營，加快港口物流、金融板塊建設，為唐山港成為我國第四大港口做出了貢獻。我們的硬件實力有了大幅度提高，同時也加強了企業文化建設。2015年是“十二五”規劃的收官之年，面對新的挑戰，我們仍要進一步推動企業文化發展，在裝卸能力等企業硬實力逐步提升的同時，強化員工對自身企業的文化自信和自覺踐行，提升企業軟實力，使我們企業硬的更硬，軟的更軟，為做強做大做優提供有力的硬件、軟件支撐。

面對復雜的經濟形勢，港口功能調整、轉型升級仍在繼續，公司的發展必將迎來大有可為的重要機遇期。機遇往往伴隨著挑戰，我們既要著力抓市場、抓效益，也要著力加強企業文化建設，發揮企業文化凝心聚力的重要作用，使企業在轉方式、調結構中實現持續穩定發展。我們要以黨的十八大三中、四中全會精神為指引，大力弘揚我們在長期奮斗中形成的和諧、幸福、創新、堅毅、勞動、感恩的文化傳統，不斷推進企業文化與企業發展戰略以及產品質量、品牌、服務等緊密融合，形成新的競爭優勢。

優秀的企業文化是企業凝聚力和競爭力的重要源泉，是應對各種困難和挑戰，推動企業科學發展的強大動力。京唐港人會在先進的企業文化的引領下，以更加奮發有為的姿態，為做強做大做優港口事業譜寫新的篇章。

第五篇：加強企業文化建設 提升企業軟實力

加強企業文化建設 提升企業軟實力

摘 要：先進的企業文化，是企業長期生產經營、改革發展中倡導、積累、提煉所形成的，是企業生存和發展的內在動力，是規范企業和員工行為的軟硬約束，是提升企業形象，增加企業價值的無形資產，也是企業核心競爭力的形成要素和重要組成部分。

面對改革發展的新環境和新挑戰，鐵通南平分公司秉承中國移動“正德厚生 臻于至善”的核心價值觀，融合南平地區深厚的歷史文化積淀和時代精神，緊密結合行業屬性、發展趨勢、市場競爭態勢，在對公司十年發展精神個性提煉的基礎上，堅持傳承與創新相結合，因地制宜探索文化管理，經過反復醞釀，最終凝練、整合成具有南平分公司特色的企業文化體系―― “竹?潤”文化，結合鐵通南平分公司實際，扎實開展文化的落地實施。

關鍵詞：企業文化；建設 ；提升；實施

南平地區以竹鄉而著稱，竹的外形長青不敗，凌霜傲雨，象征著活力，竹的特質彎而不折，折而不斷，象征著堅韌；南平地區依山傍水，地貌系武夷山支脈的低山丘陵，眾多水系匯聚閩江，雨量充沛，千百年來滋潤了閩北山區兩萬余平方公里的土地。

近年來，鐵通南平分公司努力探索與地域特色精神相契合的建設模式，努力踐行科學發展觀，秉承“正德厚生 臻于至善”的企業文化核心精神，在文化建設方面取得長足進步，以青竹的活力堅韌和雨潤大地的情懷創建了南平分公司特色的“竹?潤”企業文化。旨在培養員工團隊吃苦耐勞、堅韌不撥、充滿活力、頑強拼搏的斗志和作風，實現企業的發展惠及員工發展。通過企業文化建設優化組織流程和梳理企業制度體系，促進了黨、政、工、團、在各項工作中圍繞企業文化核心精神協調運作，提升了組織的運營效率和效益，同時把文化落實到日常的經營管理中，文化成為員工的行動指南，促使企業文化理念體系得到了更好地貫徹落實，提升了企業的文化管理能力。

一、企業文化模式

“竹”：長青不敗，凌霜傲雨，象征著活力

彎而不折，折而不斷，象征著堅韌

“潤”：潤化――雨潤萬物――《論衡?雷虛》

成長――溫潤而澤――《禮記?聘義》

“竹?潤”：澤加百姓，功潤諸侯。――《漢書》，旨在培養員工團隊吃苦耐勞、堅忍不拔、充滿活力、頑強拼搏的斗志和作風。

發展理念：企業與員工共成長

模式如圖：

二、企業文化與企業的有效融合

在企業文化建設中，鐵通南平分公司以“竹?潤”要義為指導，以提升公司競爭力和提高經濟效益為中心，通過規劃指引和方案施行，使企業文化與生產經營有效融合。為推進企業文化建設工作，公司成立了以總經理為第一負責人的企業文化建設領導小組，下發企業文化建設推進計劃，召開企業文化建設研討會，扎實開展企業文化建設工作，把企業文化建設貫穿公司的經營管理、思想政治工作和精神文明建設的全過程，并促使黨、政、工、團、工作在各自職責之上的其他各項工作均要融合在企業文化工作中。

1、企業重視度

分公司領導以身作則，率先垂范，高度重視企業文化建設，制定規劃，健全制度，明確目標，加強領導，認真踐行企業文化，把全體員工的思想和行動統一到可持續發展戰略和公司的各項要求上來。

2、工作協同度

把企業文化建設與經營管理工作同安排、同檢查、同考核，以“竹?潤”文化理念體系為核心價值觀，貫穿于公司經營、管理、用人等各個方面，通過職業發展激勵，提高員工隊伍忠誠度。

3、員工參與度

組織員工開展企業文化理念討論，制定宣傳計劃，精心策劃開展活動，廣泛開展“竹?潤”文化理念體系宣傳，潛移默化，潤物無聲，使企業文化深入人心。

4、客戶滿意度

進一步貫徹落實鐵通“服務第一，客戶至上”的服務理念，不斷提升服務水平，提高用戶滿意度，在服務上努力體現竹的清新、竹的品質與竹的雅致。

5、執行力

建立崗位職責，規范員工行為準則，提高員工執行力。嚴格執行部門、基層管理者的“時間目標管理”制度。充分發揚竹的拼博奮斗精神、不屈不撓精神、謙遜有禮精神、勵志成材精神――雖有竹節，卻不止步，百年常青。

6、示范力

有效的個性化激勵機制充分提高員工積極性；建立健全工程項目部管理規范；班組建設延伸打造標準化市場部。充分體現竹這玉竹臨風、頂天立地、卓而善群的精神。

7、創新力

激發員工實現體制創新、經營創新、維護創新、學習創新，實現企業創新發展。推陳出新，以破竹之勢，創造不可阻擋的節節勝利。

8、凝聚力

以文化為引，以人為本，把企業的發展與員工的發展緊密相連，關心員工身心健康，關注和培養員工的興趣愛好，解決員工的實際困難和需要，將企業的發展惠及員工發展，將企業對員工的關心似竹露一般澆灌員工心田。

三、在企業文化落地實施中提升企業軟實力

1、建立崗位職責，規范員工行為準則，提高員工執行力。制度是保障企業文化得以執行的關鍵，更彰顯核心價值觀。在經營生產中，需要加強各部門之間的協作溝通，確保流程順暢，杜絕部門間互相推諉現象發生，為此，鐵通南平分公司進一步明確各部職責，全面梳理流程，制定各部門溝通協調機制和響應機制，各部門、經營部及班組均制定了相應的崗位職責，規范員工的行為準則。通過文化傳播的提升促進公司制度的建設，通過價值理念的貫徹，給管理注入靈魂，給制度注入情感，給流程注入活力，牽引著公司的制度進一步成長。

2、嚴格執行部門、基層管理者的“時間目標管理”制度。認真做好每月計劃，每周計劃必須有完成情況，每天的工作安排及完成情況等，并做好反饋和通報。要求員工認真按照時間目標管理訂立工作目標，公司領導與部門進行單向匯報業績進展情況、完成情況及下階段努力方向。對每月例會交辦事項建立重要事項督辦單反饋制度，并實時進行通報，提高工作執行力。

3、以關愛員工打造企業凝聚力

積極幫助解決員工的實際困難。為家在異地的員工提供住房安排，解決因異地生活帶來的經濟壓力；建立員工幫扶機制，落實“三不讓”承諾實施辦法，對困難員工，建檔幫扶，開展“送溫暖工程”，關愛溫暖離退休員工。在重要節日時，公司總經理會向全體員工發出祝賀短信，體現管理層與員工之間的融洽與關懷。“春風化雨，潤物無聲”讓企業的發展惠及每一位員工。

4、以先進典型帶動團隊建設

鐵通南平分公司遵照以人為本、績效導向和向生產一線傾斜的原則，表彰設置季度服務明星、運維標兵、經營能手和獎勵，并將典型先進事跡通過辦公OA、宣傳欄等形式進行廣泛宣傳。通過有效激勵機制，表彰先進，推廣典型，以榜樣的力量激發員工的榮譽感和責任心，提高廣大員工的積極性和創造性，使成功成為人人渴望并可及的現實，進一步強化企業核心價值觀。有效激發員工潛能，促進員工隊伍發展，推進員工隊伍穩定和發展，達到提高工作效率、提升經營管理水平和經營效益的目標。

四、通過企業文化建設取得的成效

在“竹?潤”文化的感召下，南平鐵通出色地完成了省公司下達的經營任務，分公司月度收入總部排名穩步提升。在“竹潤”文化的熏陶下，南平鐵通員工的整體素質得到了提高，三年來技術隊伍得到大幅度壯大，培養了省級干部地市分公司副總經理級以上干部18人，占全省干部的35%，員工人均受教育程度達40課時/年，員工發展卓有成效。把文化真正融合到管理中，把企業文化的提升轉化為市場競爭力的提升，就能促進企業持續健康發展。

作者簡介：何丹，鐵通福建分公司團委書記，福州大學工商管理碩士。