第一篇：安全質量標準化建設匯報材料

福山煤礦南峪二號煤井

安全質量標準化建設

匯報材料

二〇一〇年十一月

各位領導：

首先，我代表南峪二號煤井全體干部職工對各位的到來表示熱烈

歡迎！我礦今年以來，在市、區煤炭局的正確領導下，我們認真按照

“安全質量標準化”標準上工作，以市、區煤炭局大檢查、專家查隱

患為動力，堅持高標準、嚴管理、重投入，持之以恒抓安全質量標準

化建設工作，使礦井的安全生產形勢穩步發展。下面，我就礦井的安

全質量標準化建設工作，向各位領導作以匯報:

一、礦井概況

福山煤礦南峪二南煤井1983年6月由山東省煤炭工業局批準建

設，1984年8月建成投產，核定生產能力9萬噸/年,擬技改15萬

噸/年。

礦井開拓方式為雙立井開拓，主井提升，副井回風，現主采5煤、9煤，井下分2個采區，903采區7901掘進工作面，502采區502

2采煤工作面、北五掘進工作面。采煤工作面為普采，使用11型刮板

輸送機運輸，單體液壓柱支護，掘進工作面為炮掘，使用鋼棚支護。

供電方式實行雙回路，有獨立的排水系統，礦井正常涌水量每小時

60立方米，礦井最大涌水量每小時120立方米。

二、做的主要工作

今年以來, 我們認真貫徹落實國家有關安全生產管理方針，堅持

以人為本、安全發展理念，以“安全質量標準化”建設為主線，深化

安全質量標準化建設，突出“一通三防、防治水”等工作重點，安全

生產工作穩步推進，取得了較好的成果，實現了安全生產。

(一)認清形勢，面對現實，加強對安全質量標準化的領導

我們始終把安全質量標準化放在一切工作之首，把安全質量標準

化提高到礦井的形象工程、生命工程、效益工程和基礎工程的高度來

認識，全礦上下形成了“煤礦要發展，就要抓安全質量標準化”、“要

安全、先達標”等思想理念。

加強對安全質量標準化工作的組織領導，建立了以礦長張承恩任

組長，總工程師張敦昌為副組長，礦井其他領導班子為成員的安全質

量標準化領導小組，礦長張承恩親自抓、總工張敦昌靠上抓，其他成員分工負責，從而形成了層層負責的標準化建設責任體系，為搞好質

量標準化工作提供了強有力的組織保障。

(二)、嚴格按照考核標準，落實責任

搞好安全質量標準化建設工作的關鍵是規范職工的行為，促進井

下現場的規范管理，從而實現安全生產。我們對照《安全質量標準化

標準及考核評級辦法》，把“采、掘、機、運、通防治水”六個專業的考核細則，落實責任、分解到人，形成了安全質量標準化檢查評比、考核獎懲體系，為安全質量標準化建設提供了制度保證。

(三)、以人為本、精細管理，實現現場動態達標

我們堅持以人為本的原則，通過安全質量標準化建設，使現場安

全管理水平得到了進一步的提高，現場管理人員做到目標明確、分工

細致、考核嚴細；現場施工人員按章作業、熟練操作，杜絕了重傷以

上事故。

(四)、堅持動態檢查和安全盯班治理相結合加大現場的安全檢查力度，檢查人員嚴格按照安全質量標準化標

準進行檢查，以此促進安全質量標準化的扎實開展。對檢查發現存在嚴重問題或隱患，通過警告、通告等多種形式限期整改。今年以來，我礦井共開展安全質量標準化大檢查8次，動態抽查20次，查出劣

質品24件次，全部進行了整改。

(五)、抓培訓、強管理，促進全員安全素質上臺階

礦培訓科組織抓好職工的安全培訓。各區隊通過班前學習、安全

活動日等形式，針對現場的實際，組織職工學習安全質量標準化知識。

通過安全培訓，全面提高了職工的安全技術素質，今年共培訓員工

142人次，特別是貫徹落實國發23號、魯煤安管〔2010〕162號文件

以來，我礦從業人員的安全素質達到了更高的提高。

(六)、保證投入、推動標準化建設的發展

先進的技術和設備，是提高安全質量標準化水平的重要途徑。我們始終堅持優先保證安全質量標準化的投入，推廣使用新技術、新裝

備，不斷完善安全質量標準化基礎設施。今年截止10月份共計投入

資金近700萬元，用于改善采、掘、機、運、通各系統狀況，完善安

全設施、設備，購進安全儀器儀表等，主要投入有以下六個方面:

1、一通三防方面

投入90萬元對擴修回風道300m、優化了通風系統。安設使用了

4套局扇自動切換裝置，配備防爆風筒，保證了作業地點有效風量，完

善防塵管路及設施，有效改善了作業環境。完善升級瓦斯監測監控系

統，購置安全儀器，按期對瓦斯探頭進行在線標效，有效保證了瓦斯

正常管理。

2、通訊聯絡方面

投入資金12萬元，安設了語音廣播系統，配備了7臺尋呼機，通

訊線路敷設到井下的各作業場所，實現了通訊暢通，保證了安全通訊。

3、供電方面

投入資金300萬元，更換供電線路，實現了雙回路供電。投入資

金20萬元，更換淘汰設備12臺。完善機電設備各類保護，更換煤電

鉆、電機等綜合保護裝置8臺，安設閉鎖裝置4臺，采掘工作面全部

實現了瓦斯超限自動斷電。加強對提升運輸、主扇等大型設備的維修

與保養，確保機電設備的正常運行。

4、提升、運輸方面

投入資金50余萬元更換東鉤提升罐籠，對井底車場、井下主要

運輸巷道進行了擴修，并更換成鋼支架支護，井下巷道全部進行粉刷，按設了四處醒目的安全燈箱。

5、采掘方面

投入30余萬元更新采掘設備，購置錨桿機一臺，11型刮板運輸

機一臺，工作面全部采用單體液壓支柱進行支護。

6、防治水方面

投入資金80萬元更換了主排水泵兩臺，更換排水管道170m。地

面安設了電子量雨器，為準確掌握降雨量，提供了科學依據。

(七)、地面建設工作

地面墻壁重新粉刷，新建了兩處壁報欄，一處安全宣傳長廊，對

礦區重新進行了綠化，職工宿舍安排專人管理，使礦區面貌煥然一新。投資5萬元新上鍋爐一臺及部分取暖設施，重新對供暖管道進行了改進，為今年的冬季四防工作奠定了良好的基礎。

各位領導，雖然我們在安全質量標準化建設工作上做了一些工作，取得了一定的成效，但我們也清醒地認識到工作中還存在著不足，距離上級的要求還有一定差距。安全質量標準化工作是一項常抓不懈、持之以恒的系統工程，我們一定以這次安全質量標準化現場會為動力，以落實國發23號、魯煤安管〔2010〕162號文為契機，努力發揚與時俱進、開拓創新的精神，真抓實干，不斷進取，努力開創我礦井安全質量標準化工作的新局面，匯報完畢。謝謝！

2010年11月

第二篇：安全質量標準化匯報材料

煤礦安全質量標準化工作

匯報材料

濟源煤業有限責任公司

二〇一三年七月

煤礦安全質量標準化工作匯報材料

尊敬的各位領導、專家：

歡迎您們蒞臨我公司檢查指導工作，我謹代表公司向各位領導的到來表示熱烈歡迎！下面就我公司的基本概況和安全質量標準化創建工作開展情況做以簡要匯報，敬請指正。

一、各礦井基本情況

濟源煤業公司前身是濟源煤礦，始建于1953年，于2002年3月29日改制組建，今年正值建礦60周年，目前公司下屬8座礦井，總生產能力255萬噸。其中6座為“六證齊全”生產礦井（一、二、五、六、七、九礦），三礦為技改礦井，四礦停工停產。公司各礦井安全生產機構健全，五職礦長、安全生產管理人員、特種作業人員配備到位。2012年底經濟源市煤炭局驗收、省工信廳抽驗，命名我公司二、六礦為二級標準化礦井，一、五、七、九礦為三級標準化礦井。

二、煤礦安全質量標準化工作開展情況

1、煤礦安全質量標準化工作機構設置和規章制度建設情況 公司制定了《關于進一步加強煤礦安全質量標準化創建工作的實施方案》，成立了以總經理為組長、總工程師為副組長的安全質量標準化創建工作領導機構，并配備專業人員具體負責安全質量標準化“十一個專業”的創建工作。建立健全了質量標準化大斷面推廣、精品工程、井巷工程支護改革、檢查驗收及獎罰等管理制度。各礦井也相應制定了實施方案，成立了以礦長為組長、技術礦長為副組長的領導組織機構，各項制度均建立健全，各礦井能夠依照方案、制度有序開展工作。

2、煤礦安全質量標準化達標建設新標準貫徹學習和執行情況 安全質量標準化新標準下發后，公司第一時間把新標準傳遞到各礦井，并組織了由各礦礦長、主管副礦長、質量標準化辦公室主任、公司主管副總、各專業負責人參加的新標準培訓學習。各礦井由主管副礦長組織各專業人員培訓學習，五月份開始各礦井全部按照新標準“十一個專業”進行了自查和考評。

3、采掘關系和安全生產情況

公司六座生產礦井，其中一、二、五、六、九礦五座礦井均采用了綜采放頂煤采煤工藝，七礦綜采面預計在今年10月份投產，全公司徹底消除落后產能，各礦井保持一個工作面和兩個掘進頭，采掘接替正常，不存在“三超”現象。

今年以來，在全公司開展了“保護礦工生命，礦長守規盡責”主題實踐活動、煤礦安全專項整治活動、“安全生產月”等活動，以各項活動為載體，推動安全生產規范化、制度化、科學化。按照濟源煤業公司安全管理辦法，在全公司范圍內全面推行了全員安全風險抵押金制度，通過經濟杠桿的作用，把安全責任逐級傳遞到每個職工身上，使廣大職工能自覺執行各項安全制度，變要我安全為我要安全，為實現安全生產奠定了基礎，實現了今年以來安全無事故。

4、煤礦安全質量標準化管理信息系統運行及使用情況

公司六座生產礦井安全避險“六大系統”及井下語音廣播系統均按要求安設到位，并投入了使用。安全質量標準化管理信息系統尚未啟用，我們要按照省工信廳要求盡快安裝，投入使用。

況

依照濟煤公司《關于進一步加強煤礦安全質量標準化創建工作的實施方案》及考核、獎懲制度的要求，礦井每月對照各專業標準自查考評一次，公司每季度檢查考核驗收一次，公司配合市煤炭局每半年聯合檢查考核一次。礦井自查評定后，將自查結果報公司，公司每季度考核結束，要進行總結評比、張榜公布，依照制度進行獎罰兌現。

6、煤礦安全生產隱患排查治理體系建設情況

公司成立了安全副總為組長的隱患排查治理領導小組，強化安全隱患的監督檢查與治理，建立公司、礦井、區隊三級安全監察體系，突出生產過程管理的責任落實，推行帶班領導、跟班安檢員、區隊長、科室人員和班組長“五位一體”的現場管理模式。礦井每10天由礦領導親自帶隊組織安全隱患自查一次，自查整改情況報送公司安全監察部備案，每季度對重大隱患排查一次，排查結果分報公司、市煤炭局、豫西分局備案。公司三個職能部門聯合每月對所屬各礦井進行安全隱患排查一次，對查出的問題下達整改指令，要求礦井嚴格按照“五定”原則落實整改，切實把安全隱患消除在萌芽狀態，確保了礦井安全生產。

7、大力推進安全質量標準化礦井的創建

5、煤礦安全質量標準化達標工作日常檢查驗收評比和獎懲情

自2010年質量標準化工作開展以來，公司高度重視，共投入數億元用于各礦井的安全質量標準化的創建。目前，公司各礦井礦容礦貌煥然一新，地面工業廣場、道路均得到了硬化、美化、綠化，“六科一室”軟硬件配備到位，“兩堂一舍”得到了美化、凈化。主副井提升系統均采用了自動變頻，更換了井下所有淘汰落后設備，推廣使用大斷面、復合支護，砌筑高標準臺階、水溝，井下巷道刷白，機電硐室美化、亮化。公司印發《煤礦各崗位工種標準化操作規范》，對各崗位工種進行培訓學習，職工“手指口述”、“崗位描述”，熟練掌握崗位技能，上標準崗，干標準活，提升礦井文化建設，實現文明生產。

三、存在問題和不足

1、由于新標準剛下發，各專業人員對新標準的理解和掌握還不夠深入，在標準的掌握上還有待進一步提高。

2、各類資料管理不夠規范，仍需提高。

3、大斷面、復合支護改革仍需加大力度。

4、由于公司各礦井基礎條件較差，起步較晚，雖然我們在煤礦安全質量標準化創建上下了大功夫，做了大投入，我們做了很大努力，縱向看我們的進步和變化不小，但橫向看我們與國有大礦相比還有很大差距，質量標準化管理水平、理念需進一步提高。

四、下一步工作思路和工作重點

以加強基礎管理、文明生產為出發點，進一步強化安全意識，提升安全質量標準化管理水平，大力推進質量標準化創建工作，力爭在2013年底前使公司一、二、六礦達到河南省安全質量標準

化礦井一級標準，五、七、九礦達到省二級標準，三礦達到三級標準。

工作重點：

1、大力推進大斷面、高強度、復合支護改革應用。以走出去、請進來方式指導公司各礦質量標準化建設。

2、以開展文明生產為主線，全面推進安全質量標準礦井創建工作。

3、繼續以開展體系建設為重點、整體推進文明生產。

4、繼續深入開展地面、井下環境標準化治理。

以上是我公司在煤礦安全質量標準化創建方面所做的工作及下一步的創建規劃，敬請各位領導專家批評指正，我們將以這次檢查為動力、為新起點，認真貫徹各位領導的重要指示精神，進一步認清形勢，明確重點，持續整改，全面提升，扎實做好煤礦安全質量標準化創建工作，為確保安全生產奠定堅實的基礎。

最后祝各位領導、專家在濟源工作愉快，謝謝！

第三篇：礦井安全質量標準化建設經驗匯報材料

搞好煤礦安全質量標準化建設

我礦始終堅持把安全質量標準化建設作為礦井的一項基礎工作，嚴格制定標準，加大投入力度，強化管理措施，嚴格落實“十個必須、十個堅持”指導思想，提升礦井本質安全水平，促進礦井安全質量標準化建設工作的發展。

一、做到“三個始終堅持”，為深化安全質量標準化建設奠定基礎

一是始終堅持自覺擺正搞質量標準化與安全之間的關系、與生產之間的關系、與經濟效益之間的關系，牢固樹立“質量為本、安全為天”和“持之以恒抓質量、扎實有序做工作”的思想觀念，牢固樹立起“抓質量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念，牢固樹立“沒有質量標準化建設就沒有安全生產的良性循環”的思想觀念，在全礦上下形成共識，凝聚合力。

二是始終堅持把安全質量標準化作為事關煤礦職工生命安全的大事，作為煤礦企業生存和發展的命脈所在，作為礦井強根固本的根本途徑，真正擺上“生命工程”的高度，抓住不放，一抓到底。

三是始終堅持抓安全質量標準化建設“沒有做不到，只有想不到”，牢固樹立“認識有多高，工作標準就有多高”的思想觀念，認識到質量標準化建設上不去、不僅影響煤礦的標準化建設，更重要的是影響公司的整體水平，明確建設安全質量標準化“精品工程”、創建安全質量標準化“精品礦井”的奮斗目標，做到思想統一、目標明確，思想高境界、工作高標準。

二、做好“兩項基礎工作”，為深化安全質量標準化建設提供動力

一要廣泛深入地進行宣傳動員，形成強大的輿論聲勢。增強廣大干部職工把安全質量工作搞上去的責任感和使命感；大力宣傳煤礦企業面臨的形勢任務，幫助廣大干部職工正確認識安全質量標準化的重要意義和作用，強化安全質量意識；認真向先進的煤礦學習先進經驗，認清差距，增強緊迫感，堅定抓好安全質量標準化工作的信心；大力宣傳礦井質量標準化工作部署及具體措施，明確安全質量標準化工作的努力方向和奮斗目標。

二要狠抓職工教育培訓，提高員工隊伍素質。認真組織班子成員、中層干部和全體職工學習上級關于標準化建設的安排意見、實施方案、考核標準及辦法；并充分利用技術課和班前班后會時間，向職工講解質量標準、技術要求，提高職工質量意識，全力以赴抓標準化建設。

三、開展“一項重點活動”，促進安全質量標準化建設水平穩步提升。

第四篇：礦井安全質量標準化建設經驗匯報材料

近年來，礦始終堅持把安全質量標準化建設作為礦井的一項基礎工作，嚴格制定標準，加大投入力度，強化管理措施，礦上下文明生產和綜合形象發生了較大變化。特別是進入今年以來，我們立足實際、著眼大局，嚴格落實“十個必須、十個堅持”指導思想，強化“雙基”，塑造文化，發揚求真務實、真抓實干的作風，在總結以往安全質量標準化建設經驗的基礎上，堅持高境

界、高標準、嚴制度、嚴管理，持之以恒抓質量，扎實有效做工作，推陳出新促發展，在安全質量標準化建設方面取得了一定的成效，積累了一定的經驗。公司及山西潞安、貴州青龍等省內外多家兄弟單位到我礦參觀交流。在已取得的成績和榮譽面前，我們要全面加強安全質量工作，夯實基礎，穩步推進，通過不斷深化安全質量標準化建設活動，建立自我約束、不斷完善的安全生產長效機制，提升礦井本質安全水平，促進礦井安全質量標準化建設工作再上新臺階。

一、做到“三個始終堅持”，為深化安全質量標準化建設奠定基礎要始終在思想上追求卓越、永不滿足，不斷改進、完善工作思路和方法，在思想認識上做到“三個始終堅持”。

一是始終堅持自覺擺正搞質量標準化與安全之間的關系、與生產之間的關系、與經濟效益之間的關系，牢固樹立“質量為本、安全為天”和“持之以恒抓質量、扎實有序做工作”的思想觀念，牢固樹立起“抓質量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念，牢固樹立“沒有質量標準化建設就沒有安全生產的良性循環”的思想觀念，在全礦上下形成共識，凝聚合力。

二是始終堅持把安全質量標準化作為事關煤礦職工生命安全的大事，作為煤礦企業生存和發展的命脈所在，作為礦井強根固本的根本途徑，真正擺上“生命工程”的高度，抓住不放，一抓到底，自覺做到“干一輩子煤礦，搞一輩子質量標準化”。

三是始終堅持抓安全質量標準化建設“沒有做不到，只有想不到”，牢固樹立“認識有多高，工作標準就有多高”的思想觀念，認識到質量標準化建設上不去、不僅影響北宿煤礦的標準化建設，更重要的是影響集團公司的整體水平，明確了建設安全質量標準化“精品工程”、創建安全質量標準化“精品礦井”的奮斗目標，以“創精品、鍛名牌”統領安全質量標準化整體工作，做到了思想統一、目標明確，思想高境界、工作高標準。

二、做好“兩項基礎工作”，為深化安全質量標準化建設提供動力

一要廣泛深入地進行宣傳動員，形成強大的輿論聲勢。大力宣傳黨中央、國務院關于加強煤礦安全生產的一系列重要指示，增強廣大干部職工把安全質量工作搞上去的責任感和使命感；大力宣傳煤礦企業面臨的形勢任務，幫助廣大干部職工正確認識安全質量標準化的重要意義和作用，強化安全質量意識；大力宣傳棗礦集團、龍礦集團等單位抓安全質量標準化的先進經驗，認清差距，增強緊迫感，堅定抓好安全質量標準化工作的信心；大力宣傳礦井質量標準化工作部署及具體措施，明確安全質量標準化工作的努力方向和奮斗目標。

二要狠抓職工教育培訓，提高員工隊伍素質。認真組織班子成員、中層干部和全體職工學習上級關于標準化建設的安排意見、實施方案、考核標準及辦法；并充分利用區隊周二技術課和班前班后會時間，向職工講解質量標準、技術要求，提高職工質量意識，并經常性進行定期測試，實行獎優罰劣，充分調動職工學技術、學知識的積極性。在全礦形成上下聯動、全員參與、全力以赴抓標準化建設的局面。通過認真學習和深刻領會領導講話及有關文件精神，并在對過去工作進行認真分析總結的基礎上，找出存在的問題和差距，及時調整質量標準化建設的工作思路，結合現場實際制定新的質量標準化建設目標，做到自我加壓行動快，進一步促進生產、保證安全、提高效益，推動礦井質量標準化建設不斷躍上新臺階。

三、開展“一項重點活動”，促進安全質量標準化建設水平穩步提升

近年來，掘進二區始終與礦井安全質量標準化建設整體工作部署保持高度一致，不斷深化細化質量標準化建設。特別是進入2005年以來，他們創新工作思路，向思想認識要動力；創新區隊管理，向科學管理要效率；創新操作工藝，向技術革新要質量，1—7月份，完成進尺2629米，比計劃超進359米；工程質量優良品率達到了100，并多次以良好的形象迎接了兄弟單位的參觀學習，承接了礦現場會的召開；在安全方面全區杜絕了微傷及以上的人身事故和重大非人身事故，實現了安全生產，“三違”人數與去年同期相比降低了30。截止到目前，該區已連續實現安全生產4900余天。礦多次在該區召開安全質量標準化建設暨綜合管理現場推進會，并行文對其通令嘉獎，對其先進經驗在全礦范圍內進行推廣。近期，我們要以開展“學掘二，建精品，創品牌”活動為重點，按照“典型引路，以點帶面，循序漸進，全面提高”的工作方法，促進安全質量標準化工作的不斷深入。

（一）學習推廣掘進二區的先進經驗，首先要解決“學什么

”的問題

一要學習掘進二區積極為礦井安全生產做貢獻的強烈責任感和使命感。他們認真貫徹落實黨和國家一系列有關安全生產的方針政策，把上級的要求變成自己的實際行動，在安全生產和質量標準化工作上，撲下身子真抓實干，為實現煤礦安全的長治久安和煤礦企業生存發展夯實基礎。他們能夠站到為礦　井的安全質量標準化建設分憂解難的高度，以為礦井

貢獻力量為己任，敢于爭先、拼搏進取。

二要學習掘進二區自覺抓質量、保安全、求生存的發展意識。掘進二區對質量標準化在安全生產中的基礎性地位作用，認識非常明確。他們認為，質量標準化是煤礦一切工作的基礎，基礎不牢，地動山搖。質量標準化搞不好，安全生產沒有保證，企業就沒有進入市場、參與競爭的能力，生存發展就是一句空話。只有抓好質量標準化,做到強根固本，礦井才能持續健康穩定發展。

三要學習掘進二區不斷賦予質量標準化工作新內涵的創新精神。通過發揚創新精神，掘進二區的質量標準化工作做到了常抓常新，始終保持蓬勃生機和活力。他們根據《安全生產法》、《煤礦安全規程》、《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》等法律法規和本工區的實際，創造性地制定了《掘進二區質量標準化建設獎懲辦法》、《掘進二區質量標準化建設標準及考核辦法》、《“精品工程”建設機電維修工管理標準及考核辦法》，使質量標準化工作“為什么做，做什么，何時做，誰來做，怎樣做，做到什么程度”等一系列環節，都有明確的規范和要求，增強了標準化工作的科學性。

四要學習掘進二區依靠技術革新推進質量標準化的科學態度。掘進二區積極研究探索、推廣應用新技術、新工藝。他們成立了由技術人員和生產骨干組成的技術革新小組，先后對現場的安全設施、工具設備進行了技術改造，提高了工作效率，增加了安全系數，把質量達標和安全生產提高到一個新水平。

五要學習掘進二區健全完善的工作制度和獎懲分明的激勵、約束機制。為使質量標準化和安全生產工作有章可循，掘進二區建立健全了以責任制為核心的規章制度，嚴格考核和獎懲，先后出臺了《掘進二區管理人員安全生產責任制度》和《掘進二區劃分標準》等規章制度，把責任落實到人頭，把質量標準化工作落到了實處。

六要學習掘進二區自我加壓、永無止境的進取精神。掘進二區的一個可貴之處，就在于他們不滿足于現狀，勇于挑戰自我，不斷向高標準、新境界跨越，在已取得的成績和眾多的榮譽面前，他們制定了更高的目標，決心“質量達標出精品，安全生產創水平”，打造精品工程，創建精品區隊，促使標準化工作再上新水平。

（二）學習推廣掘進二區的先進經驗，還要解決“怎樣學”的問題

我們根據各個時期、各單位的標準化達標情況，在掘進二區等安全質量標準化建設先進單位適時召開現場推進會，認真總結、積極推廣他們的先進經驗，掀起全礦安全質量標準化建設的高潮。各單位要采取有力措施，利用靈活多樣的形式，不斷規范安全行為，完善安全措施，強化基層，夯實基礎，規范行為，提升素質，創新局面，針對不足積極整改。通過學習先進、鞭策落后，各單位要不斷提高標準化意識，形成自找差距，你追我趕，形式多樣，相互促進的標準化工作新局面。

四、抓住“六個關鍵環節”，扎實有效地做好下一步的安全質量標準化工作

雖然我們在安全質量標準化建設方面做了大量的工作，取得一定的成績，但我們要清醒地認識到當前公司及我礦在安全生產上所面臨的嚴峻形勢。為此，我們要加強領導，強化責任，狠抓落實,扎實做好安全質量標準化建設工作，促進安全生產狀況持續穩定健康發展。在實施過程中要抓住“六個關鍵環節”：

一是思想不能放松。思想認識是前提，搞安全質量標準化必須堅持思想先行，用思想達標帶動安全質量達標。特別是領導干部一定要端正思想，始終保持一股大搞安全質量標準化的高度熱情。要通過廣泛深入的宣傳動員，形成強大的輿論聲勢，把大家的思想統一起來，為安全質量標準化工作奠定堅實的思想基礎。

二是管理不能滑坡。安全質量標準化工作重在管理。只有實施強有力的管理，才能保證安全質量標準化工作扎實穩步地向前推進。要強化責任主體的地位，建立健全各項規章制度，制定獎罰措施，層層落實開展安全質量標準化工作的責任，做到事事有人管、件件有著落；要強化技術管理和技術創新，依靠先進的安全生產技術，提升安全質量水平。

三是標準不能降低。開展安全質量標準化工作，需要有明確的標準。要嚴格按照《煤礦安全質量標準的標準及考核評級辦法》并結合實際情況，制定相關的實施細則。這些標準和細則是開展安全質量標準化工作的重要尺度，必須嚴格遵守。要在此基礎上重點抓深入，創精品，建設高標準的安全質量標準化礦井。

四是投入不能減少。俗話說，“巧婦難為無米之炊”。搞安全質量標準化工作也是這樣，沒有必要的投入作保證，是搞不好的。加大安全投入是搞好安全質量標準化的一項重要條件。要進一步落實國務院關于企業提取安全費用等規定，足額提取安全生產專項經費，?？顚Ｓ?，不斷加快安全技術改造進度，改善安全基礎條件和安全質量標準化工作。

五是加強“雙基”建設。開展安全質量標準化活動重在基礎、重在基層、重在落實、重在治本；安全質量標準化工作能否取得成效，關鍵在于基層和基礎工作。安全質量標準化的一切工作，最終都要落實到礦井、區隊、班組。要繼續加大“雙基”建設的力度，把“雙基”建設和安全質量標準化工作有機結合起來，作為安全生產工作的重中之重來抓，探索建立煤礦安全長效機制，進一步夯實安全生產的基礎。

六是注重實際效果。我們搞安全質量標準化的最終目的，在于確保煤礦安全生產，保障勞動者的生命安全。井下巷道、峒室以及工作面整潔美觀，給職工提供了安全、舒適、溫馨的工作環境，做好這些工作是十分必要的，但要注意防止“為了標準化而搞標準化”的傾向，要繼續發揚求真務實的作風，拿出實實在在的辦法措施，緊緊抓住制約煤礦安全生產的關鍵環節，在改善礦井安全生產基本條件、提高礦井安全水平上狠下功夫。

第五篇：安全質量標準化建設情況匯報

山西凌志達煤業有限公司 安全質量標準化建設情況匯報

各位領導：

山西凌志達煤業有限公司二00四年經過采煤方法改革和生產環節系統技術更新改造，生產能力由60萬噸/年，提高到120萬噸/年，井下基本實現了機械化作業，工人勞動強度明顯降低，生產效率顯著提高，安全生產條件得到了根本的改善。

目前井下生產作業主要集中在六采區，六采區是礦井的最大一個采區，也是3#煤層開采的最后一個采區，采區面積3km2，地質儲量1600萬噸，可采儲量1000萬噸。目前，六采區有一個輕型綜采放頂煤工作面，兩個煤巷掘進工作面。另有兩個巖巷掘進工作面。礦井采用雙斜井單水平分區式的開拓方式，主斜井承擔礦井的運煤、行人、通風任務，付斜井主要承擔下料、通風任務，兩個斜井均為進風井，另有立井為專用回風井。礦井通風方式為中央邊界式，通風方法為抽出式，主扇型號G4——73——No25D，最大排風量4100m3/min.。礦井瓦斯等級為低級。）煤層具有爆炸性，無自然發火傾向。主運輸方式為皮帶運輸。礦井實現了雙回路供電，地面電源分別引自東田良變電站和慈林山變電站，井下從中央變電站到采區1#變電站均實現了雙回路供電。

我礦曾獲得過部特級質量標準化礦井的榮譽稱號，在以往的質量標準化建設方面取得過較好成績。近年來，新的《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》頒布試行以來，公司在最短的時間內對礦井的安全質量標準化建設工作進行部署安排，到目前取得了很好的成效，總結起來，主要從以下四個方面開展了工作：

一、加強安全標準化建設宣傳教育，組織對標準化內容的培訓學習，突出安全質量標準化在礦井安全生產管理中的重要地位。

新的《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》頒布以后，我礦于2004年9月份組織礦科隊領導干部及安監員、質量驗收員對標準化內容進行了認真培訓學習，要求礦科領導親自授課，逐條、逐項對標準化內容進行認真學習、深刻領會，做到了對標準化內容的全面了解，達到了本崗位應知應會的目的。與此同時，在全礦廣大干部職工中大力宣傳開展安全質量標準化建設的重大意義，提高對搞好安全質量標準化建設工作重要性的認識，使干部職工首先從思想上重視，認識上到位，以此推動安全質量標準化在礦井全面開展。通過培訓學習，提高了各級人員的業務素質、技術素質和安全文化素質，為礦井實現安全質量標準化打下了良好的基礎。

二、結合礦井實際，進一步對安全質量標準化內容進行分解、修訂，完善安全質量標準化管理體系。為便于對安全質量標準化的驗收操作，根據礦井隊級機構設置情況，以《安全質量標準化標準及考核評級辦法》為總則，對標準化內容進行了重新分解修訂，使之落實到基層單位，具有較強的針對性。為促使標準化建設工作的順利進行，建立健全了安全質量標準化的各項工作制度，各級領導、安監員、質量驗收員現場把關，從基礎著手，把安全質量標準化的具體要求貫徹 到生產現場，注重現場每一環節、每一工序按標作業，按章操作，夯實了安全質量標準化建設的基礎。

三、按照標準，評估安全質量現狀，設法整改

公司在組織對礦、科、隊三級進行安全質量標準培訓和對照標準修訂各系統環節安全質量驗收標準的同時，深入到安全生產實際逐項進行評估，尋找與標準的差距和不足，通過嚴格細致的比較，全礦共查出與標準差距和不足的問題共200余項，分別按不同的區域和管理范圍分解到科、隊、組并責成各單位限期整改。

為了更好地搞好標準化工作，我們充分發揮職工的聰明才智，在寬縫處加軌頭進行焊接辦法，這樣就滿足了安全行車的需要，雖然與標準略有差距，但實際運用中減少了事故率。

過去我公司回采工作面支柱的支設都是憑打柱工目視確定柱距、排距和直度，實施新標準后，他們都拉起了線繩，拉起了卷尺，經過一段時間的熟練，現在他們不依靠額外手段也能將支柱支直、支勻。

通過安全質量標準化的實施，現在井下各環節安全狀況和環境條件都得到較大提高，改變了過去管理粗放無序的狀態，促進了各工種作業的標準化和規范化，極大改善了安全生產條件，為安全生產打下良好的基礎。

四、完善體系，嚴格安全質量的驗收和控制

安全質量標準化的最終目標是保證安全生產，其實施及控制還是依靠職工，因此，我礦針對安全質量標準先后出臺了《各作業單位班評估制度》、《安全質量考核評分辦法》及《安全質量考核辦法》等系 列制度，規定每班班后作業面質量驗收員、跟班安監員，帶班長對現場安全質量進行全面評估驗收，單項考核，綜合評定，月終總結。并以班評估積分作為月度驗收的一部分。對達不到規定或打分低于2級要求的給予嚴厲的懲處。

與此同時，公司還把安全質量標準化工作的進展情況與收入分配、干部考核與使用嚴格掛鉤，每月都要對安全質量搞得好的單位頒發流動“安”字旗和金額獎勵，極大地調動了廣大職工搞好安全質量工作的積極性，激發了職工做好安全質量的熱情，促進了公司的安全生產。

通過以上行為，使我們深深體會到安全質量是安全生產的前提，是職工生命財產安全的重要保證，我們今后一定要在安全質量工作上常抓不懈，發奮努力，繼續堅持安全第一，生產第二的原則，把我們的安全生產工作抓實抓好，不辜負領導對我們的關心和厚愛，不辜負職工的希望。