第一篇:郵政現金管理服務方案
現金管理服務方案
一、內蒙郵政公司財務管理需求
(一)加快資金回流
目前,區郵政集團公司正處于戰略結構調整期,對資金的需求量非常大。因此,在資金管理上,提高公司的資金控制能力,減少資金沉淀,加快資金周轉。
(二)資金管理精細化
郵政企業下設業務種類較多,資金類型需要細分管理,便于管理層面有針對性的分析,制定科學的管理方法,促進郵政業務又快又好的發展。
二、郵儲銀行服務方案
(一)收入清分
實行收支兩條線管理,對收入賬戶根據所屬機構的層級關系,按其下級機構所屬地區(如市、縣和支局等),以及所屬資金性質(如代理金融、速遞、包裹函件、集郵等),分別開設二、三級虛擬賬薄,滿足資金歸集對收入資金的清分需求。
(二)預算管理
區公司能夠設定下級機構預算定支額度,根據企業現金流入流出情況,確定賬戶支控方式,設置下級賬戶指出上限,滿足集團對下級賬戶資金安全控管的需求。
(三)帳實核對
設定應繳收入和實繳收入,及時反映所屬機構未上繳收入和不同專業資金應繳實繳情況,滿足管理企業對下級賬戶收入完成情況進行核對的需求。
(四)額度管理
系統控制下級機構支出金額,設置單筆、日、月和不定期支付限額,設置限定和限制劃款對象,以及一定時間內預算定支額度,便于管理下級賬戶支付限額和資金流出方向。
(五)內部計價
下級歸集到上級資金,或者下級借用上級資金,可按照預先設定的利率、計息方式和計息周期,進行資金計價和利息再分配。
(六)實時查詢
各級財務人員可通過企業網上銀行及時查詢賬簿的歸集和支出情況。
(七)收款管理
郵儲銀行營業網點與郵政企業匹配,針對企業大量的營收資金,提供多種收款方式。
(八)對下級賬戶進行電子支付和監控
上級賬戶可通過網上銀行發起指令,完成資金從指定賬戶對外支付。上級賬戶可以從自己的賬戶對外支付,也可以對下級支出賬戶進行對外支付。
(九)電子回單
郵政公司處理完各項支付或收款業務之后,通過網上銀行可提供電子回單下載或打印功能。
三、現金管理服務方案設計
(一)采用賬戶集中管理形式
以區公司為獨立核算單位,在同一結算賬戶下開設不同資金性質的虛擬賬簿,滿足集團公司對資金類別、分成精細化管理的要求,在上下級賬戶之間建立歸集關系,實現區公司對下屬各分、子公司資金的監控查詢及其各個公司自主查詢本公司賬戶資金的運作情況。
(二)資金集中管理
資金統一歸集到區公司賬戶進行統一管理。
2、方案分析
(1)帳戶設置模式
區公司開立收支合一帳戶,支出設置為二級虛擬賬簿,盟市、旗縣是收支兩條線的模式。
收入戶:用途限制,除向上級單位上劃資金及支付銀行手續費用外,不能向
其他賬戶支付資金。
支出戶:實行來源限制,除上級單位撥入款項及本賬戶利息外,不能收進其他資金。
(2)虛擬帳簿設置模式
區公司設置兩級虛擬賬簿:一級虛擬賬簿設置分支機構(盟市),二級虛擬賬簿設置資金性質(資金性質分7類: 郵政營收資金子賬戶、報刊資金子賬戶、集郵資金
子賬戶、分銷業務資金子賬戶、電子商務資金子賬戶、代收代付資金子賬戶和其他資金子賬戶等7類賬戶。)。
盟市、旗縣郵政局設置兩級虛擬賬簿:一級虛擬賬簿設置資金性質,二級虛擬賬簿設置分支機構(資金性質與區公司對應)。
(3)資金歸集 收入
a、網點收取的營收資金和各類業務資金在收款當日通過儲蓄網點或電子匯兌網點等方式存入旗縣支行對應開立的虛擬賬簿。
b、旗縣局收歸集的各類資金每日日終由郵儲現金管理系統全額逐級自動歸集至盟市郵政公司。
c、盟市收歸集的各類資金每日日終由郵儲現金管理系統全額逐級自動歸集至區郵政公司對應的虛擬賬簿。
支出
a、區郵政公司要根據上線盟市的經營付現成本及現金預算等情況,核定下轄盟市機構的預算定支額度和賬戶透支額度。
b、盟市郵政公司要根據上線旗縣的經營付現成本及現金預算等情況,核定下轄旗縣機構的預算定支額度和賬戶透支額度。
c、旗縣在核定額度內使用資金:日間透支日終補足的方式。(3)客戶查詢
區郵政公司可以使用“虛擬賬簿查詢”功能可以看到各盟市總業務發展情況及各盟市各項業務發展情況。使用“虛擬賬簿明細查詢”和“資金歸集明細查詢”功能導出明細后,通過篩選和匯總可以看到全區各項業務發展情況,但不能看到旗縣各項業務發展情況。
盟市郵政公司可以使用“虛擬賬簿查詢”功能可以看到各項業務業務發展情況及各旗縣業務發展情況。使用“虛擬賬簿明細查詢”和“資金歸集明細查詢”功能導出明細后,通過篩選和匯總可以看到各旗縣各項業務發展情況,但不能看到支局各項業務發展情況。
(4)分析
實現收支兩條線管理,各層級資金比較清晰,便于營業機構和管理機構有效進行精細化核算。能及時統計控制下屬單位資金總量。由于區公司二級虛擬賬簿來源是
盟市一級虛擬賬簿所以與來源是盟市二級虛擬賬簿相比,管理精細程度雖然有所減弱,但記賬筆數明顯減少,實現分級管理,減少區郵政公司和盟市郵政公司的工作量。
三、服務承諾
為保證對郵政集團公司服務的效率,我行將對郵政集團公司專門開設“綠色通道”,對郵政集團公司在我行的業務采取特事特辦的方式,盡量減少業務環節,以最快的速度、最高的效率處理相關業務。
(一)服務人員
各二級分行與支行由公司業務部指定專人負責,采用定期對郵政集團互訪形式,解決客戶在使用過程中遇到的各種問題。
(二)服務內容
1、業務培訓
在為客戶進行完系統設置后,各二級分行與支行由公司業務部指定專人負責客戶培訓工作,包括在使用后每次的系統升級和版本更新,我行都指定專人上門培訓。
2、客戶資料管理
現金管理各級經辦行客戶經理,應按時將電子補充回單、內部計息憑證、收費憑證等送達客戶,并于賬戶資金歸集到期、透支到期一個月前通知客戶辦理延續或退出處理。
3、柜面服務
各經辦銀行手里郵政集團各項存款業務,不得資金全額歸集為由拖延、拒絕相關業務處理,對特殊業務通過預約銀行可上門辦理。
4、產品推介
對我行新推出的理財、融資和風險管理等產品,及時向區郵政集團公司進行推介和實際運作指導。
第二篇:現金管理服務協議
現金管理服務協議
中國工商銀行遵循平等自愿、誠實守信、勤勉盡責的原則,努力為客戶提供專業化、高質量的金融服務。在簽訂本合同之前,特提請客戶充分了解工商銀行提供的相關金融服務內容及收費標準,自主決定是否選擇相關金融服務。
甲方:中國工商銀行股份有限公司(以下簡稱甲方)乙方:(以下簡稱乙方)
為推動甲、乙雙方業務發展,進一步密切銀企合作關系,甲乙雙方本著平等互利的原則,就甲方為乙方提供現金管理服務事項達成以下協議:
第一條 合作內容
一、甲方同意組織其下屬分支機構,為乙方提供以下現金管理服務項目(勾選具體服務內容):
□賬戶管理服務、□企業網上銀行、□財智賬戶(智富通)卡、□對賬單服務 □收款管家服務、□工銀信使、□信息服務、□賬戶監管服務 □代發工資、□財務POS、□對公客戶印鑒服務 □綜合理財服務
□日間透支、□集團賬戶、□資金池服務、□收支控制 □票據池
□其他現金管理服務
二、甲方授權中國工商銀行股份有限公司 分行為本現金管理業務的承辦行,甲方轄屬各對公營業網點為協辦行,甲方組織承辦行、協辦行共同為乙方提供現金管理服務,現金管理服務的日常事務由承辦行負責與乙方聯系處理。
三、本協議為甲乙雙方現金管理服務合作的框架協議,在雙方就本協議合作內容共同組織實施中,可以根據實際情況分步、分項實施,并可就單項合作的內容簽訂具體的專項協議。本協議內容與專項協議內容不一致的,以專項協議約定的為準。
第二條 賬戶管理
一、乙方在甲方承辦行開立人民幣結算賬戶(戶名: ;賬號:),用于乙方日常結算。
二、乙方及其下屬單位應按人民銀行賬戶管理規定向甲方提供所需證件材料,并按正常手續預留印鑒,甲方應提供優質高效的開戶服務。
第三條 收付款服務
一、甲方可根據乙方要求向乙方提供信息服務,服務內容可包含個性化對賬單、賬戶信息查詢、賬戶信息報告、綜合財務報告等。
二、個性化對賬單服務是指甲方除向乙方提供基本的賬務信息(包括“交易日期”、“交易時間”、“憑證種類”、“憑證號”、“業務代碼”、“對方賬號”、“對方戶名”、“借方發生額”、“貸方發生額”等)外還提供附言、業務流水號等交易明細信息、乙方可通過定制不同類型的個性化對賬單獲取更多的賬戶信息和資金流信息。乙方可以通過家訪銀行柜面、銀企互聯等渠道獲取境內外指定賬戶的個性化對賬單。
三、賬戶信息查詢是指甲方支持乙方在甲方境內外機構各類往來戶、定期戶等賬戶余額及明細信息的查詢。乙方可通過甲方柜面、網上銀行、銀企互聯、電話銀行查詢賬戶信息。乙方可根據業務需要,通過各渠道主動發起查詢,獲取賬戶各類信息;或甲方根據與客戶約定,在賬戶發送借方或貸方余額發生變動時,實時通過銀企互聯渠道向客戶發送賬戶余額變動信息。
四、賬戶信息報告是指甲方支持乙方在甲方境內外機構及現金管理合作行的賬戶提供信息服務,乙方可通過甲方柜面、網上銀行、銀企互聯或SWIFT渠道,獲取MT940對賬單、MX053對賬單、MT941對賬單、MT942報告等各類SWIFT標準格式報表。
五、綜合賬戶報告是指甲方根據乙方的要求,將乙方整個集團在甲方境內外機構和合作銀行的存款類、貸款類賬戶,境內機構的債券類、基金、黃金、理財類賬戶的發生額、余額等賬戶信息,進行匯總整合,以統一時間、統一格式、統一方式提供給乙方。乙方可以通過甲方開戶網點、網上銀行以及銀企互聯渠道獲取綜合賬戶報告。
甲方為乙方提供綜合賬戶報告服務需甲、乙雙方另行簽訂全球現金管理業務合作協議。
第四條 收支控制
一、為實現乙方賬戶資金安全高效運轉,甲方可根據乙方需要向乙方開立在甲方承辦行的賬戶提供定向支付控制服務(以下簡稱定向支付),協助乙方對賬戶的交易對手實行控制。
二、乙方申請試用定向支付控制服務,應填制《現金管理項下結算賬戶支付控制業務申請表》(以下簡稱《申請表》),乙方為關聯收款成員單位申請支付控制業務時,須由關聯成員單位向甲方出具《結算賬戶支付業務控制授權加入承諾函》,甲方收到授權書后該賬戶才成功加入支付控制賬戶組。
三、甲方根據乙方提交的《申請表》(及其關聯單位的授權)為乙方(及其關聯單位)開通定向支出制服務。
定向付指控制賬戶資金支付給指定交易賬戶,一個結算賬戶只能申請定向收支服務的三項功能中的一項功能。
五、定向支付對申請賬戶通過銀行柜面控制,控制方式由乙方提供相應的支付憑證、印章以及乙方認為需要的相關材料,但現金存取、流動性產品內部劃轉(如資金池的歸集下撥、聯動支付)、銀行收費、銀行付息/收息、銀行收回貸款、協定存款/定期存款互轉、部分批量代理業務、司法機關扣劃等業務不受定向支出控制。
第五條 服務費用
一、甲方承辦行對整體現金管理服務向乙方收取 元/年的現金管理服務費用。以上費用由甲方承辦行于本合同生效后 周內從乙方指定賬戶(賬戶戶名: ;賬號:)收取。
二、除向甲方承辦行支付以上費用以外,乙方承諾,乙方使用本協議約定的專項產品,如賬戶管理服務等服務,按照人民銀行、銀監會規定和甲方公布有效的服務價目表支付費用。
三、如因甲方指定繳費賬戶已銷戶或賬戶狀態不正常、賬戶余額不足等原因,導致乙方無法正常按時扣收服務費用的,乙方有權中止或終止服務,由此產生的損失,由甲方自行承擔。對于已發生的服務費用,甲方應及時清償,乙方有權催收并依法追索。
四、如甲方修改收費標準,以修改后公布于甲方轄屬網點的統一性收費標準為準。
第六條 違約責任
一、在協議履行期間所發生的一切差錯、事故和案件,造成經濟損失的,應由過錯方承擔賠償責任。任何一方違反本協議約定的義務,應當承擔相應的違約責任,并賠償由此給對方造成的損失,但本協議另有約定的除外。
二、因戰爭、自然災害等不可抗力以及甲乙雙方所不能預見或不能控制的通訊故障、電力故障、系統故障、網絡故障等意外事件導致甲乙雙方或一方不能或不能完全履行本協議項下有關義務時,甲乙雙方相互不承擔違約責任。
第七條 爭議處理
甲、乙雙方在履行本合同過程中所發生的爭議,首先應由甲、乙雙方協商解決;協商不成的,則按下列第(2)項方式解決:
(1)將該爭議提交 仲裁委員會,按提交仲裁申請時該會有效之仲裁規則,在(仲裁地點)仲裁解決。仲裁裁決是終局性的,對雙方均有約束力;
(2)在甲方所在地法院通過訴訟方式解決。
在訴訟或仲裁期間,本協議不涉及爭議部分的條款仍須履行。
第八條 保密信息
甲乙雙方及其代表提供給對方的所有文件(包括:紙制文件及其它介質文件)都屬保密信息(國家法律、法規和金融規章另有規定的除外。),雙方均應妥善保管,不得向第三方提供合同文本和協議內容。任何一方泄密造成損失的,均應承擔相關的法律責任,并進行賠償。
第九條 協議的修改
一、本協議由甲、乙雙方共同制定,對雙方具有同等約束力,必須經雙方書面確認,才可對本協議進行修改。
二、本協議履行過程中,如協議條款與法律、法規、規章及其他規范性文件的規定不相符,甲乙雙方應按有關規定修訂本協議。
三、根據甲乙雙方實際需要,經雙方協商一致后,可對本協議各條款進行相應的修改和補充。
第十條 其他事項
一、未盡事宜,經雙方協商,可簽補充協議。補充協議與本協議具有同等法律效力。
二、本協議有效期 年,自雙方法定代表人或授權代理人簽章并加蓋公章之日起生效。協議到期前任何一方要提前終止本協議,須提前三個月通知以書面形式通知另一方,雙方須就提前終止本協議事宜達成一致。本協議有效期滿后,雙方如無異議,協議自動延期 年,可多次延期,以此類推。
三、本協議一式四份,甲、乙雙方各執兩份,具有同等法律效力。
甲方公章(蓋章)
有權簽字人:
簽約日期: 年 月 日
協議簽署地:
有權簽字人: 乙方公章(蓋章)
第三篇:郵政進社區服務活動方案
XX郵政進社區服務活動方案
一、活動目的
通過開展XX郵政進社區活動,一方面可以把日常生活中需要了解的郵政業務金融、報刊、賀卡、集郵、電子商務業務,需要掌握的金融技能、便民服務知識傳授給社區居民和普通百姓,豐富百姓的金融知識和生活方式,普及公眾的金融知識,提高公眾的用郵需求;另一方面開展郵政進社區活動,通過在現場對中國郵政的文化介紹、優勢服務、特色產品等的展示,讓群眾充分認識中國郵政從心底奠定郵政的品牌好感度、忠誠度,提升泰興郵政的品牌形象,達到品牌形象與經濟效益的雙豐收。
二、郵政業務營銷目標
積極拓展新客戶開戶、訂閱報刊、購買賀卡并帶動存款、理財、福農卡等多項業務的發展,使XX郵政成為百姓心目中的消費首選,擴大我局金融理財類產品在城區的影響力。
三、活動主題
宣傳泰興郵政、共建和諧社區
四、活動形式
我局工作人員與社區居民互動(XX郵政宣傳月)
五、活動準備與社區居委會聯系確定活動場地,布置現場
1、準備桌椅、橫幅,金融業務、賀卡、報刊、集郵產品等宣傳資料、紀念品(小禮品)
2、確定參加的工作人員人數(各專業、支局派人參加)
六、宣傳策略
1、選擇優質小區,逢星期六或星期天舉行
2、利用支局LED屏提前進行相關信息的宣傳,提升活動影響力
3、散發郵政業務宣傳冊、現場布置宣傳橫幅、擺放易拉寶等為現場造勢
七、活動內容
1、XX郵政形象展示
集中展示中國郵政發展歷程,企業文化等
2、舉辦郵政金融知識、報刊業務、郵政賀卡等現場咨詢服務 設置宣傳展板、派發業務宣傳畫冊,開展現場咨詢、現場宣傳普及金融知識等形式為居民提供郵政業務咨詢
八、活動測評 1.擬出調查問卷
2.對參加活動的居民發放問卷,進行問卷調查
3.現場采訪活動居民,請居民談談對此次活動的體會,便于下次改進
第四篇:銀行服務方案(郵政企業)
關于充分利用郵政各項資源為銀行
開展信用卡營銷活動提供立體化服務的建議
【背景】
隨著信用卡市場競爭的日趨熱烈,越來越多的銀行開始借助精準化的渠道對市場進行開拓,通過潛在客戶挖掘,拓展新的信用卡客戶。銀行為了推動信用卡業務的發展,目前在全省都成立了直銷團隊,通過內外部的“數據驅動”,精準化地拓展信用卡市場,并且取得了顯著的成效。
近幾年,隨著郵政在數據、渠道資源上的日益積累,可以多方位的為全省銀行開展信用卡營銷活動提供立體化服務。
【服務建議】
圍繞銀行信用卡的市場拓展和鞏固,以信用卡申請表的寄遞與回收服務為主,郵政可以和銀行開展以下幾方面合作:
一、申請表寄遞回收服務
郵政作為省寄遞市場最大的服務商,投遞網絡覆蓋全省,投遞服務可以從市區延伸至縣、鎮、村,可為中行信用卡提供全省范圍內的申請表寄遞及回收服務。
(一)合作方式:中行提交需要郵政進行郵寄的信用卡申請表、投遞電子文檔(含姓名、身份證號、聯系電話、投遞地址)、由郵政負責將中行的信用卡函件安全準確的郵寄到中行指定的收件人,同時回收收件人身份證等復印件及已簽名的信用卡申請表,郵政將妥投信息及時反饋給中行。專用投遞信封以及用于回收身份證復印件及信用卡申請表的中行空白信封由郵政代中行準備。
(二)服務范圍:全省各地市
(三)服務形式:
5號信封(回收用),7號信封(寄遞用)各一枚,信用卡申請表
一張
(四)服務時限: 6-10個工作日
(五)服務內容
1、物料準備。提前印制專用投遞信封以及用于回收的中行空白信封。
2、名址校對。按照郵政的標準化名址系統對每次交接的客戶數據進行匹對,補全缺失的名址信息。
3、上門攬收。郵政以雙方約定的時間及形式,按每批次的客戶數量到中行接收信用卡申請表及相關資料。
4、投遞回收。投遞前電話預約上門投遞時間,并提醒客戶準備好身份證復印件;上門投遞時確認客戶身份,請客戶填寫申請表;將簽好字的申請表和身份證等復印件當客戶的面裝入小信封密封進行回收。
5、信息整理。將投遞及回收情況統一錄入電腦,按照客戶反饋結果進行分類信息整理,并制作相應的電子文檔。在反饋申請表及復印資料的同時,遞交銀行。
二、信用卡激活的禮品提供及配送服務
通過組織一定的營銷活動,為持卡人提供禮品誘因,已成為中行促使持卡人消費的一個重要的方式。
郵政在活動禮品的提供及配送服務方面具有獨有的優勢:
1、商品資源豐富:郵政在全省范圍內建立有統一品牌的電子商務網站——中郵快購網。通過網站的運營,郵政積累了涵蓋家居百貨、母嬰用品、數碼家電、服飾鞋包、圖書音像、美容護膚、運動戶外、珠寶首飾、美味食品、郵政產品、優質農產等眾多行業的商品資源。
2、品牌信譽保證: “情系萬家?信達天下”是百年郵政所始終秉承的企業理念。在合作的過程中,郵政將提供全省范圍內品牌化的投遞服務,所有投遞人員統一著裝。在為中行的服務的過程中,也將同為百年企業的品牌形象傳遞給客戶,給予客戶強強聯手的企業信任
感。
3、網絡覆蓋廣泛:郵政擁有全省范圍內覆蓋面最為廣泛的投遞網絡,投遞能力能夠滿足客戶的不同范圍(市、縣、鎮、村)需求。通過覆蓋全省的投遞網絡,郵政可配合中行實現禮品選擇及配送的一體化服務。
4、專享綠色通道:為配合中行的營銷活動,郵政可以為中行開辟禮品投送大客戶綠色通道。在部分地市,郵政在同城范圍內組織有精品商務投遞隊伍,可以重點滿足客戶的個性化需求。
三、信用卡優惠商戶手冊寄遞服務
面向持卡人寄遞信用卡優惠商戶手冊,可以有效地將優惠消費信息精準地傳遞到持卡人,通過各項優惠促銷活動,促進持卡人使用中行卡進行消費。
1、商家資源整合:郵政圍繞商圈概念,展開了 “同心圓”項目的運作,積累了一定數量的商家資源。在此基礎上,郵政可以以合作的形式為銀行引薦潛在的聯盟商戶,為銀行的信用卡客戶提供更多的優惠消費信息。
2、手冊印制寄遞:為方便持卡人全面及時地了解中行信用卡的優惠商戶信息,郵政可為中行印制《中行優惠商戶手冊》,結合其持卡人數據,按照一定的頻次通過直郵精準地將手冊寄遞給持卡人。
【合作方式】
以上三項服務建議分別面向的是信用卡營銷過程中的潛在客戶獲取、新卡激活及現有客戶維護。雙方在合作時,一是,可選擇由郵政圍繞三個環節提供整體解決方案(包括申請表寄遞回收、禮品提供及優惠商戶手冊寄遞);二是,可從中選擇一個環節展開具體合作,促進中行信用卡業務的發展。
【合作預計效果】
1、豐富了中行信用卡的營銷模式,形成以數據為驅動,將電話營銷
和郵政直郵(信函寄遞)等渠道相結合的精準營銷模式。從而可以更高效地獲得信用卡用戶;
2、成功地實現了銀行內部客戶的交叉銷售,通過為在銀行辦理其他業務的客戶辦理信用卡,提升了客戶對中行的用戶黏度;
3、禮品及配送的打包服務,可以適當降低中行的營銷成本,同時也更加便于中行的統一管理;
4、優惠商戶手冊的按期寄遞,將會使持卡人形成一種新的消費習慣,在增加持卡消費的同時,也能百年中行的品牌形象進行有效地宣傳。
第五篇:校園郵政一站式服務方案
校園郵政“一站式服務”方案
為踐行務實為民的群眾路線政策,加強郵政普遍服務工作,向廣大師生提供更便捷、更優質的郵政服務,特制定如下“一站式”服務方案:
一、目的意義:方便師生用郵需求,助力校園文化建設,提供勤工儉學機會。
二、服務方式:建立校園郵政“一站式服務”點。一站式服務點由郵政業務辦理網點、自動存取款ATM機、郵政報刊亭等構成。網點應選擇在師生進出頻繁,活動集中的地段,須有簡易收寄臺席,小型展柜,存放郵件、物品的櫥柜、貨架,存取款機安裝空間,辦公電腦、電話等。
網點要有郵政標牌,并公布服務項目、服務價格、服務方式、服務電話、監督電話等。
三、服務內容:
1、函件業務:校園郵資封片、招生商函、個性化明信片。
2、包裹業務:校園包裹,商品配送。
3、速遞業務:通知書、身份證、學生檔案寄遞等。
4、報刊業務;私費報刊訂閱、圖書音像銷售租賃(教材、輔導、考試用書、影視、歌曲光盤等)。
5、儲蓄業務:定活存款、入賬匯款、學雜費儲蓄、代收費、代發工資等。
6、集郵業務:紀特郵票、郵品銷售,入學、畢業紀念郵冊制作,定向郵品開發,集郵文化活動、郵協會員發展等。
7、投遞業務:郵件、報刊、物品投送。
8、代理業務:代辦電信、移動話費,代理機票等。
四、服務方式:
1、報刊、平信、信息資料以插箱投遞為主。
2、包裹、掛號信件、郵購物品以自取為主,上門投遞為輔。3、代繳、代收、代發業務以窗口辦理為主,上門預約為輔。4、服務時間:參照郵政營業時間,適當調整。
五、管理方式:
校方指定網點位置,校園管理部門提供指導,校辦、團委或學生會負責人員管理,郵政局提供基本的設備設施和用品用具并具體負責業務管理和檢查,勤工儉學學生具體經營。
經營人員經郵政業務培訓,考試合格后,與郵局簽訂臨時用工合同,明確雙方責任、權利、義務。人員工資實行基本工資加計件付酬。上班期間統一著郵政標志服。