第一篇：化工車間生產方針和目標

鄂托克旗建元煤焦化有限責任公司安全標準化---車間安全生產目標與指標

化工車間安全生產方針和目標

為落實貫徹公司制定的安全方針和目標，加強化工車間的安全生產，本車間特制定2013年的方針和目標如下。

一：車間安全生產方針

1：安全可控、防患未然、全員參與、向零奮斗

二：車間安全生產目標

化工車間全體員工認真學習《中華人民共和國安全生產法》等法律法規，嚴格執行各項制度和職責，實現以下生產目標。

1、全面貫徹落實公司下達的七個為零，五個達標的生產目標。

2、制定更加具體的職工培訓計劃和內容，使職工能夠真正的能夠提高自身素質、理論水平和操作水平。

3、加強工藝事故的處理和預防措施，提高可預見性防范。做好不合格品的控制，采取糾正措施。

4、加強車間治理工作，確保工藝的一致，嚴格工藝上車、規范操作，保質保量的完成公司下達的各項生產任務。

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第二篇：安全生產方針和目標

安全生產方針和目標

一、公司的安全方針：

安全第一，預防為主；全員參與，綜合治理。安全方針的理解：

1、安全第一，預防為主

(1)在生產經營活動中，在處理保證安全與生產經營活動的關系上，要始終把安全放在首要位置，優先考慮從駕駛員、押運員和其他人員的人身安全，實行“安全優先”的原則，在確保安全的前提下努力實現運輸安全的其他目標。

(2)安全生產的管理，主要不是在事故發生后去組織搶救，進行事故調查、處理和分析，而是按照系統化、科學化的管理思想，按照事故發生的規律和特點，千方百計預防事故的發生，做到防患與未然，將事故消滅在萌芽狀態。

2、全員參與，綜合治理

(1)人是生產力中最重要、最活躍的因素，實現安全管理體系的持續改進，必須發揚、調動人的積極主動性。

(2)安全管理體系的方針、目標、要求及重要性必須傳達到每一位員工。

(3)綜合治理是指適應我公司安全生產形勢的要求，自覺遵循安全生產規律，正視安全生產工作的長期性、艱巨性 和復雜性，抓住安全生產工作中的主要矛盾和關鍵環節，綜合運用經濟、制度、行政等手段，人管、法治、技防多管齊下，并充分發揮社會、員工、輿論的監督作用，有效解決安全生產過程中的問題。實施綜合治理，實現安全生產，須從文化、制度、科技、責任、投入入手，多管齊下，綜合施治；安全生產法律政策的落實，需要公司全體員工、有關上級部門的支持以及全社會的監督和參與；要從根本上解決安全生產問題，就必須實施綜合治理。

二、安全生產目標

緊緊圍繞行業“安全發展”這一主題，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以安全文化、安全法制、安全責任、安全科技和安全投入為抓手，建章立制，切實落實企業是安全生產的責任主體，確保交警、安監、運管部門安全責任書各項指標的落實，塑造公司優秀的外部形象，創造良好經濟利益，促進公司持續健康發展，特制訂安全生產目標：

1、無重大生產安全責任事故：無死亡，無中傷，無急性中毒，無職業病。

2、火災、爆炸事故為零

3、隱患整改率為100%

4、在崗職工培訓率為100%

三、安全承諾

為實現安全生產方針和目標，我們承諾：

1、遵守國家部、省、州、市有關安全方面的法律、法規要求、行業標準和公司的規章制度；

2、切實樹立“安全第一”的思想，建立健全安全管理機構，落實全員安全生產責任制；

3、建立健全安全標準化管理體系，定期制定切實可行的安全生產目標，最大限度不發生事故，不損害國家財產和駕駛員、押運員健康；

4、定期公布安全業績，通過全體員工的努力，使我們公司的安全業績得到持續改進，促使公司的可持續發展； 

5、提供必要的人力、物力和財力資源支持，以保證公司目標的實現；

6、定期組織安全檢查，對查出安全隱患，定治理措施、定責任人、定資金來源、定治理期限、定應急預案； 

7、以預防為主，開展風險管理，定期進行風險評價； 

8、定期進行績效考核，實現安全生產管理持續改進； 

9、鼓勵公司管理員、駕駛員、押運員積極參與到安全標準化不斷改進的過程中；

10、定期進行全體員工的培訓，增強安全意識，加強對員工勞動保護的管理，確保全體員工的人身安全和健康； 

11、加強對供應商的安全管理，杜絕違章作業行為；

12、在生產經營活動中將安全放在優先地位，加大在安全方面的投入，加強運輸技術生產技術及設備的改進，制定有效的應急措施，防止火災、爆炸、有毒有害氣體泄漏及傷亡等各類事故的發生；

13、公司各部門負責人是本部門安全生產第一責任人，每位員工對公司的安全工作負有義不容辭的責任。

四、實現安全工作方針與目標的措施。

1、認真執行國家法律法規和交通行業主管部門有關安全生產的方針、政策，組織實施安全生產各項規章制度、標準、辦法和安全技術規范。

2、成立安全生產管理機構，明確安全管理職責，配備專職安全管理人員。

3、切實認真落實企業安全主體責任和“一崗雙責”安全生產責任制，建立健全職責明確、權責對等、獎懲分明的安全生產責任體系，逐級簽訂安全生產責任書，全面落實各級安全生產責任。

4、每月定期組織召開安全生產例會，并做好會議記錄。每季度至少組織一次安全生產大檢查活動，發現安全隱患要落實整改并做好建檔工作。

5、嚴格駕駛員、押運員聘用制度，嚴禁無資質的駕駛員、押運員上崗作業。建立健全駕駛員、押運員車輛管理檔案，建立事故記錄和違章情況公布制度。

6、按照公司貨運輸特殊行業的特點，建立和完善本公司安全監督管理制度和危貨運輸突然事件應急預案，增強應對突發事件的應急反應能力。

7、加強重特大事故隱患排查整改和重大危險源治理、登記、建檔工作，減少一般事故，遏制重特大事故的發生。

8、加強季節性、階段性、異常氣候下和節慶假日的安全生產管理工作，積極完成上級部門布置的各項突擊性安全生產工作。

9、加強安全管理資金、設備、車輛等保障措施的落實，確保公司安全管理工作落實實處。

10、加強對安全生產法律法規、道路運輸行業法規規章和行業安全常識的宣傳教育，加強相關管理人員、駕駛員、押運員的培訓教育。

11、按照行業管理的工作要求建立管理檔案，并保持檔案內容齊全、有效、及時更新。

12、制定安全生產工作計劃，及時上報各種安全工作報表、工作總結等。

13、認真執行道路運輸事故報告制度，杜絕瞞報和遲報現象，并迅速組織、調查及善后處理工作。

14、積極配合相關部門采取有效措施，加強對駕駛員、押運員的監督管理，加大對“超速”、“超載”等違規行為的教育力度。

郯城縣安達運輸有限公司

第三篇：安全生產方針和目標

編號：DH/JL-AW-033

安全生產方針和目標

首先我們公司生存和可持續發展的重要保證是什么：那就是安全，安全工

作是企業的生命線，做好這項工作給企業帶來的不僅只是避免安全事故的發生，人員的傷害，財產的損失，更重要的是在員工中樹立良好的整體安全意識，培養公司員工愛崗敬業、團結協作的精神，提高員工的各項業務能力和操作技能水平，逐步形成公司的核心價值觀，提升公司整體形象。

一、安全生產方針；“綜合治理、全員參與、持續改進”

1）綜合治理：在生產經營活動中，將國家的法律法規和相關的標準要求及

各類意見和建議進行綜合管理。

2）全員參與：公司的各項生產經營活動需要全體從業人員的積極參與，為

公司的全面發展作出貢獻。

3）持續改進：有效地開展持續改進，主動尋求改進機會，識別潛在的改進

領域，以追求卓越的管理業績為最終目的。

今后全公司上下一起齊抓共管，在各部門支持下，建設安全標準化規范企業，大力提倡“安全就是效益，安全就是節約”的理念，始終把“安全環保放首位”作為首要工作目標，以對員工、企業、社會、政府負責的態度，共同努力做好安全工作，建立長效機制，確保安全生產。

二、安全生產總體目標：不發生事故、不損害人身健康、不破壞環境。

三、安全生產具體目標：

1）重大安全事故發生率為0；

2）安全隱患整改率為100%。

3）安全檢查率大于95%。

4）安全監督檢查率為100%。

5）從業人員受輕傷小于5次/年。

成都市蒂花涂料化工廠

2008年8月1日

第四篇：企業安全生產方針和目標

安全生產方針與目標

一、企業的安全方針： 安全第一，預防為主； 全員參與，綜合治理。

安全方針的理解：



（一）安全第一，預防為主



1、在生產經營活動中，在處理保證安全與生產經營活動的關系上，要始終把安全放在首要位置，優先考慮從駕駛員、押運員和其他人員的人身安全，實行“安全優先”的原則，在確保安全的前提下努力實現運輸安全的其他目標。

2、安全生產的管理，主要不是在事故發生后去組織搶救，進行事故調查、處理和分析，而是按照系統化、科學化的管理思想，按照事故發生的規律和特點，千方百計預防事故的發生，做到防患與未然，將事故消滅在萌芽狀態。

（二）全員參與，綜合治理



1、人是生產力中最重要、最活躍的因素，實現安全管理體系的持續改進，必須發揚、調動人的積極主動性。

2、安全管理體系的方針、目標、要求及重要性必須傳達到每一位員工。



3、綜合治理是指適應我公司安全生產形勢的要求，自覺遵循安全生產規律，正視安全生產工作的長期性、艱巨性和復雜性，抓住安全生產工作中的主要矛盾和關鍵環節，綜合運用經濟、制度、行政等手段，人管、法治、技防多管齊下，并充分發揮社會、員工、輿論的監督作用，有效解決安全生 產過程中的問題。實施綜合治理，實現安全生產，須從文化、制度、科技、責任、投入入手，多管齊下，綜合施治；安全生產法律政策的落實，需要公司全體員工、有關上級部門的支持以及全社會的監督和參與；要從根本上解決安全生產問題，就必須實施綜合治理。

二、安全生產目標

緊緊圍繞行業“安全發展”這一主題，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以安全文化、安全法制、安全責任、安全科技和安全投入為抓手，建章立制，切實落實企業是安全生產的責任主體，確保交警、安監、運管部門安全責任書各項指標的落實，塑造公司優秀的外部形象，創造良好經濟利益，促進公司持續健康發展，特制訂安全生產目標：



（一）無重大生產安全責任事故：無死亡，無中傷，無急性中毒，無職業病。

（二）火災、爆炸事故為零

（三）隱患整改率為100%

（四）在崗職工培訓率為100%

三、安全承諾

為實現安全生產方針和目標，我們承諾：



（一）遵守國家部、省、州、市有關安全方面的法律、法規要求、行業標準和公司的規章制度；



（二）切實樹立“安全第一”的思想，建立健全安全管理機構，落實全員安全生產責任制；



（三）建立健全安全標準化管理體系，定期制定切實可行的安全生產目標，最大限度不發生事故，不損害國家財產和駕駛員、押運員健康；



（四）定期公布安全業績，通過全體員工的努力，使我們公司的安全業績得到持續改進，促使公司的可持續發展； 

（五）提供必要的人力、物力和財力資源支持，以保證公司目標的實現；



（六）定期組織安全檢查，對查出安全隱患，定治理措施、定責任人、定資金來源、定治理期限、定應急預案； 

（七）以預防為主，開展風險管理，定期進行風險評價；

（八）定期進行績效考核，實現安全生產管理持續 改進；



（九）鼓勵公司管理員、駕駛員、押運員積極參與到安全標準化不斷改進的過程中；



（十）定期進行全體員工的培訓，增強安全意識，加強對員工勞動保護的管理，確保全體員工的人身安全和健康； 

（十一）加強對供應商的安全管理，杜絕違章作業行為； 

（十二）在生產經營活動中將安全放在優先地位，加大在安全方面的投入，加強運輸技術生產技術及設備的改進，制定有效的應急措施，防止火災、爆炸、有毒有害氣體泄漏及傷亡等各類事故的發生；



（十三）公司各部門負責人是本部門安全生產第一責任人，每位員工對公司的安全工作負有義不容辭的責任。

第五篇：麗虹化工涂料安全生產方針目標(19)

麗虹化工涂料有限公司安全生產方針和目標

為實現公司的安全生產目標，根據安全生產標準化的要求，麗虹化工涂料有限公司特制定了安全生產目標和方針。

1.麗虹化工涂料有限公司2012年安全方針：安全第一，預防為主，全員參與，綜合治理。

2.麗虹化工涂料有限公司2012年安全生產目標：

1）無傷亡事故；

2）隱患整改率100%

3）職工培訓教育率100%

4）新建、改建、擴建“三同時”執行率100%

5）作業場所有毒物質檢測率100%

6）從業人員體檢率100%，7）危險化學品泄漏率0

8）安全生產費用投入率100

企業法人：

發布時間：