第一篇：調查研究工作制度

河北省保定勞教（戒毒）所

調查研究工作制度

為進一步加強調研工作，切實掌握基層實際，了解基層民警職工的需求，有的放矢地開展工作，現制定調研工作規定如下：

一、調查研究的主要內容

1、省廳、局下發的重點調研課題；

2、勞教（戒毒）系統貫徹落實勞教（戒毒）工作路線、方針、政策和重要會議情況；

3、所領導關注的全所工作熱點、難點問題和干部群眾急需解決的實際問題；

4、有關干部工作和基層黨建工作的總體目標和落實情況；

5、全所工作中存在的普遍性、傾向性問題，以及基層黨組織建設和黨員隊伍建設中存在的新情況、新問題。

二、開展調查研究的原則

1、堅持解放思想、實事求是、密切聯系群眾的思想作風和工作作風，切實摸清真實情況，講真話，辦實事，求實效。

2、深入基層、深入群眾，掌握第一手資料，挖掘、提煉基層黨建工作成果，總結來自黨員、干部、群眾的新鮮經驗，高度重視來自基層的意見和建議。

3、積極發現工作中存在的不足和薄弱環節，提出較為完善的改進措施和意見，不斷推進組織工作。

三、開展調查研究的方式

1、堅持集中調研和科室分工調研相結合。對上級重大方針、政策和決定、決議的貫徹執行，以及事關全所工作的中心任務、重大問題或涉及多個部門的調研，由所內統一組織，集中調研。對一般性問題的調研，可由責任科室、大隊或具體分工負責的同志，結合工作聯系點和走訪基層制度，靈活機動地開展調研。

2、利用實地考察，座談會，問卷調查，觀摩學習，總結評比，研討交流等形式，對調研工作情況進行全面地分析整理和跟蹤研究。

四、有關要求

1、各科室、大隊在分解上級調研課題的基礎上，結合個部門全年的中心工作，每年自主確定一些課題深入調研，為全所中心工作服務。

2、領導干部應養成良好的思考工作和調查研究的習慣，每年就分管工作至少完成一篇具有一定質量的調研文章。

3、各科室、大隊對經過調研后形成的一些解決問題的具體措施或辦法，應及時提交有關會議討論后試行，充分利用調研成果。

2012年2月16日

河北省保定勞教（戒毒）所政治處

第二篇：調查研究工作制度

調查研究工作制度

為全面提高公司各級人員，特別是領導干部、管理人員的調查研究能力，切實解決生產、經營、管理等工作中的難題，現結合公司工作實際，制定本制度。

第一條調查研究必須以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，堅持理論聯系實際，以高質量的研究成果，為企業科學發展提供服務。

第二條調研工作遵循的原則：

1、理論聯系實際，實事求是。

2、準確及時、務求實效。

3、領導干部帶頭調研。

4、日常調研與專題調研相結合。

第三條公司政研會牽頭負責調研活動的開展，對各黨支部申報課題進行審核，確定調研課題，以及調研成果的評定、表彰和獎勵。

第四條政研會辦公室設在政治工作部，負責調研計劃的制訂、調研課題的統籌協調、以及調研活動的過程管理等日常工作。

第五條課題分類：生產、經營和綜合三大類。生產類包括安全管理、運行管理、檢修管理、班組管理、節能減排、技術改造等；經營類包括燃料管理、電力營銷、財務管理、外部市場等；綜合類包括項目發展、績效管理、企業黨建、紀檢監察、思想政治、學習型企業創建、群團工作、企業文化建設、精神文明建設等。

第六條一季度，各黨支部、各部門根據公司調研工作安排，擬定調研課題，黨支部牽頭把握好生產、經營、綜合三類的比例，提交政研會。

第七條政研會做好各黨支部調研課題的匯總、審核、平衡工作后，并將同意開展調研的課題反饋給各黨支部。

第八條對重要課題成立調研課題組，抽調各部門相關人員參加，結合學習實踐型團隊活動，集中力量對重要課題進行調研攻關。

第九條形成調研報告：

1、圍繞中心任務，從促進部門落實職代會、黨委工作會、相關專題會精神角度，緊扣實際進行調研和撰寫調研報告。

2、要立足解決影響、制約部門科學發展的實際問題撰寫，研究探索對實際工作有指導價值的方案和措施。

3、要在廣泛、深入開展調查研究、不斷實踐的基礎上，注重理論聯系實踐，把撰寫調研報告的過程轉化成不斷總結經驗、不斷提升管理水平的過程。

4、調研成果中應當提出明確的結論性意見，為公司決策提供參考。

第十條領導干部要帶頭進行調研，中層干部及以上領導每年要撰寫1－2篇有價值的調研文章。

第十一條調研課題完成后，政研會對調研成果進行評審，對獲獎的調研成果，給予適當獎勵。

第十二條講評交流。對優秀調研成果進行網上交流、專題點評，并匯編成冊。第十三條調研成果的轉化應用。

1、相關職能部門抓好調研成果的論證，積極推進好建議、好方案、好措施的運用，促進公司管理水平和能力的提高。

2、政研會要及時將優秀調研文章向相關報刊、雜志報送、推薦，促進調研成果的轉化。第十四條鼓勵廣大員工結合本職工作開展調研工作，政研會將不定期組織培訓，不斷提高調研人員的業務素質。

第三篇：機關調查研究工作制度

為貫徹落實黨的十五屆六中全會《關于加強和改進黨的作風建設的決定》，進一步轉變工作作風，加強調查研究工作，特制定本制度。調查研究是我黨的優良傳統，是領導干部密切聯系群眾進行正確決策、科學決策的重要措施。各級領導要高度重視并在實際工作中自覺帶頭搞好調研工作。逐步形成深入基層、深入實際調查研究的良好風氣，及時發現問題，解決問題，切實為基層排憂解難，促進機關作風和各級領導干部作風的轉變，推動山東治黃事業健康發展。

一、調研計劃的制訂

1、機關各部門要于每年年初根據部門工作職能，針對基層工作中反映的突出問題和牽動全局需要解決的重大問題，擬訂出調查研究課題或政策研究課題，于每年2月底前報辦公室，提交局長辦公會議研究確定后下達實施。

2、局級領導可根據山東黃河的實際，結合各自的聯系單位和不同時期的重要工作及可能出現的問題，制訂調研課題，特別是牽動全局工作的熱點、難點問題，要重點進行調研解決。

3、在階段性工作中產生的新問題、新矛盾、新經驗、新做法，特別是給單位和社會帶來較大影響的，要及時提出課題下基層調研、總結，以便及時解決問題或推廣經驗。

4、對各部門在機關作風建設年活動中建立的聯系點，要盡可能地多下去，幫助基層出主意想辦法，盡可能地及時解決基層在工作中遇到的實際困難和發展中的問題。

二、調研工作的組織與要求

1、調研課題確定后，各部門要根據工作實際認真研究，組織實施，制定出調研工作計劃，圍繞調研課題，擬定調研提綱，采取多種形式，有步驟地進行專題調研、重點調研或蹲點調研。

2、下基層調研，各部門要高度重視，由處（室）負責人帶隊，也可由處（室）指定人員帶隊進行。局級領導要帶頭落實規定的調研時間，下基層開會、布置工作等活動，不作為調研時間計算。

3、對于課題內容與其他調研內容交叉的，牽頭部門應主動與有關部門協商或提出建議，有關部門要積極配合搞好交叉性調研，以避免到基層單位重復調查。分管領導可根據年初下達的調研提綱帶隊下去進行綜合性調研，并以牽頭部門為主寫出調查報告。

4、調查研究，要深入基層、深入群眾，了解真實情況，深入分析研究；要立足于幫助基層單位解決實際問題，對調研過程中發現的問題和基層單位提出的問題，能當場解決的要當場解決，不能當場解決的，回機關后要抓緊研究解決；調研部門解決不了的，要以專題形式提交局長辦公會或黨組會研究解決。

5、對下基層調研帶回來的重大問題，經局長辦公會研究確定后，由有關部門負責落實，并負責向有關單位反饋；因故短時間不能研究解決，且問題又較為突出者，課題調研部門請示局領導后負責督辦。

6、下基層調研要輕車簡從，遵守中央有關廉潔自律規定和省局有關規定；要力戒形式主義，各單位領導不得到轄區邊界迎送。

三、調研成果

1、專題調研工作結束后，各部門要及時對調研記錄進行整理總結，對帶有規律性的問題進行分析比較，并在一周內提出調查報告交局辦公室，由局辦公室登記后提交局領導批閱或轉送有關部門參閱，并落實有關事宜。

2、撰寫調研報告要真實、準確，語句簡練，要有情況、有問題、有分析、有建議；機關各部門撰寫的調研報告每年不少于1篇。

3、實行調研成果檢查、驗收、評比制度。每年年底，目標管理考核領導小組要對當年部門調研計劃的落實（調查報告）情況進行驗收評比，納入目標管理考核內容。

4、本制度實行后，每年要對局機關調研成果進行整理匯編，并對優秀調研成果進行獎勵。本制度從2002年1月起執行。

第四篇：調查研究的工作制度

調查研究工作制度

呂梁市國家稅務局調查研究工作制度

一、總則

第一條 為進一步轉變工作作風，加強機關各級領導干部深入基層、深入一線調查研究工作，掌握第一手資料，了解基層稅干工作生活狀況，促進國稅事業健康穩步發展，特制定本制度。

第二條 深入基層一線調查研究工作是黨的優良傳統，是各級領導干部密切聯系群眾、進行科學民主決策的重要依據，也是領導干部的基本功和根本工作方法。市局機關是全市國稅系統的決策和領導機構，深入實際調查研究，不僅是稅收工作科學決策的必然要求，也是貫徹黨的路線方針政策的基本保證，是解決稅收工作中各種矛盾和問題的重要前提，也是轉變工作作風、密切黨群關系的有效途徑。各級領導干部要自覺帶頭做好調查研究工作。

第三條 調查研究要緊密結合稅收工作中帶有全局性、戰略性和典型性的問題，抓住廣大干部職工最關心的熱點、難點問題。調查研究在聽取有關單位情況介紹的基礎上，重點要深入基層一線、深入干部群眾中廣泛聽取大家的意見和要求。

第四條 機關各級領導干部深入基層調查研究工作，要以黨的一切從實際出發、理論聯系實際、實事求是的思想路線為指導，潛心研究問題，切實提出解決問題和改進工作的有效措施。

第五條 本制度所指的調查研究，包括到基層進行調查研究、檢查工作，結合工作需要外出工作考察。

第六條 本制度規定的對象是市局領導班子成員和機關各科室主要負責同志。其他領導干部可根據實際參照執行。

二、調查研究計劃的制定

第七條 市局領導班子成員結合當年稅收中心工作和各自工作分工，每年年初提出本人進行調查研究的重點內容和初步計劃，通過黨組研究后列入正式計劃。機關各科室主要負責同志要制定詳細的調查研究安排計劃，于每年元月底前報主管領導批準。

第八條 調查研究計劃主要包括主題、目的、時間、地點等概要內容。

第九條 市局領導班子成員和各科室主要負責同志進行調查研究的時間，每年不少于2個月。

第十條 市局領導班子成員和各科室主要負責同志每年至少安排一項有針對性的、改進工作或解決實際問題的重點調查研究，并形成正式的調查研究報告。市局領導班子成員和各科室主要負責同志每年應組織撰寫的調研報告不少于1篇。第十一條 各級領導干部要把調查研究工作切實納入工作日程，研究確定調查研究重點，精心制定調查研究計劃，保證調查研究工作按計劃順利實施。

三、調查研究提綱的準備

第十二條 市局領導班子成員和各科室主要負責同志要根據各自的調查研究計劃，提前制定調查研究提綱。調查研究提綱的制定，要通過與調查研究單位的溝通聯系，對活動開展的時間安排、地點路線選擇、調查內容、調查形式、調研人員組成等進行確定。必要時，還要預先準備一些調查表格。

第十三條 市局領導班子成員的調查研究提綱根據分工，由相應部門制定，辦公

室協助。各科室主要負責同志的調查研究提綱由本科室制定。

第十四條 調查研究前要多渠道了解調查研究單位的基本情況，查閱相關基礎資料，提前3個工作日將調查研究提綱通知有關單位。

四、調查研究工作的組織

第十五條 市局領導班子成員的調查研究工作由辦公室負責組織實施，有關科室協助。各科室主要負責同志的調查研究工作由各科室自行組織實施。

第十六條 深入基層搞調查研究要立足于幫助基層單位解決實際問題，對調查研究過程中發現的問題和基層單位提出的問題，能當場解決的要當場予以解決。不能當場解決的，要抓緊研究提出具體意見，報市局局長辦公會議研究決定后，責成有關科室負責反饋或督促解決。

第十七條 各級領導干部深入基層調查研究要輕車簡從，盡量減少隨員，模范遵守中央有關廉潔自律的規定。有關單位負責同志不得到轄區邊界迎送，不搞層層陪同。

第十八條 有接待條件的，原則上在本單位內部招待所、賓館食宿，不安排豪華賓館，用餐標準不得超過當地會議標準，陪餐人數要嚴格控制。

第十九條 不得用公款組織任何高消費娛樂活動、健身活動和旅游活動。不得以任何理由收取基層單位贈送的禮品、紀念品等。

五、調查研究成果

第二十條 調查研究工作結束后，領導同志及工作人員要及時對調查研究記錄進行整理總結。必要時，要對帶有規律性的問題進行分析比較，并在兩周內提交正式的調查研究報告，供市局領導批閱或轉送有關科室參閱、辦理，落實有關事宜。調查研究報告不但要有調研情況說明，經驗、問題的總結，還要有理性認識分析，有針對性措施建議。

第二十一條 市局領導班子成員和各科室主要負責同志的調查研究工作實行檢查驗收制度。每年年底，由市局機關目標責任制考核辦公室對當年調查研究工作計劃的落實情況進行檢查驗收，納入目標責任制考核內容。并對機關每年的調查研究工作情況進行總結，就調查研究計劃的執行情況、調查研究特點、成效落實、措施建議等方面，向市局黨組作出專題報告。

第二十二條 市局機關目標責任制考核辦公室適時對市局機關調查研究成果進行匯編，組織優秀調查研究成果評選活動。

六、附則

第二十三條 本制度自頒布之日起實施，以前有關與本制度不一致的，以本制度為準。

第二十四條 本制度由呂梁市國家稅務局辦公室負責解釋

第五篇：調查研究的工作制度

調查研究工作制度

一、總則

第一條 為進一步轉變工作作風，加強機關各級領導干部深入基層、深入一線調查研究工作，掌握第一手資料，了解基層工作經營狀況，促進公司各項產業健康穩步發展，特制定本制度。

第二條 公司領導、各職能部門負責人及其工作人員要定期開展調查研究工作。要緊緊圍繞公司改革發展穩定工作的大局、本系統本部門工作的實際和員工群眾關心的熱、難、疑、焦點問題，確定調研內容。要把專題性調研和日常調研相結合。每個部門每個季度都要拿出一篇可行性調研報告，為公司科學決策提供有價值的參考依據、經理辦、黨辦是調查研究的牽頭單位，要定期拿出調研提綱，分解落實到每個職能部門，并在日常對調研工作進行監督和指導。

第三條 調查研究要緊密結合實際工作中帶有全局性、戰略性和典型性的問題，抓住廣大干部職工最關心的問題。調查研究在聽取有關單位情況介紹的基礎上，重點要深入基層一線、深入干部群眾中廣泛聽取大家的意見和要求。

第四條 機關各級領導干部深入基層調查研究工作，要以一切從實際出發、理論聯系實際、實事求是的思想路線為指導，潛心研究問題，切實提出解決問題和改進工作的有效措施。

第五條 本制度所指的調查研究，包括到基層進行調查研究、檢查工作，結合工作需要外出工作考察。

第六條 本制度規定的對象是宏盛領導班子成員和機關各科室主要負責同志。其他領導干部可根據實際參照執行。

二、調查研究計劃的制定

第七條 宏盛公司結合當年中心工作和各自工作分工，每年年初提出本人進行調查研究的重點內容和初步計劃，通過會議研究后列入正式計劃。機關各科室主要負責同志要制定詳細的調查研究安排計劃。

第八條 調查研究計劃主要包括主題、目的、時間、地點等概要內容。

第九條 公司領導班子成員和各科室主要負責同志進行調查研究的時間，每月不少于10天，每年不少于3個月。

第十條 公司領導班子成員和各科室主要負責同志每年至少安排一項有針對性的、改進工作或解決實際問題的重點調查研究，并形成正式的調查研究報告。

第十一條 各級領導干部要把調查研究工作切實納入工作日程，研究確定調查研究重點，精心制定調查研究計劃，保證調查研究工作按計劃順利實施。

三、調查研究提綱的準備

第十二條 公司領導班子成員和各科室主要負責同志要根據各自的調查研究計劃，提前制定調查研究提綱。調查研

究提綱的制定，要通過與調查研究單位的溝通聯系，對活動開展的時間安排、地點路線選擇、調查內容、調查形式、調研人員組成等進行確定。必要時，還要預先準備一些調查表格。第十三條 公司領導班子成員的調查研究提綱根據分工，由相應部門制定，辦公室協助。各科室主要負責同志的調查研究提綱由本科室制定。

第十四條 調查研究前要多渠道了解調查研究單位的基本情況，查閱相關基礎資料，提前3個工作日將調查研究提綱通知有關單位。

四、調查研究工作的組織

第十五條 公司的調查研究工作由辦公室負責組織實施，有關科室協助。各科室主要負責同志的調查研究工作由各科室自行組織實施。

第十六條 深入基層搞調查研究要立足于幫助基層單位解決實際問題，對調查研究過程中發現的問題和基層單位提出的問題，能當場解決的要當場予以解決。不能當場解決的，要抓緊研究提出具體意見，報總經理辦公會議研究決定后，責成有關科室負責反饋或督促解決。

第十七條 各級領導干部深入基層調查研究要輕車簡從，盡量減少隨員，模范遵守公司有關廉潔自律的規定。有關單位負責同志不得到轄區邊界迎送，不搞層層陪同。

第十八條 有接待條件的，原則上在本單位內部招待所、賓館食宿，不安排豪華賓館，用餐標準不得超過當地會議標準，陪餐人數要嚴格控制。

第十九條 不得用公款組織任何高消費娛樂活動、健身活動和旅游活動。不得以任何理由收取基層單位贈送的禮品、紀念品等。

五、調查研究成果

第二十條 調查研究工作結束后，領導同志及工作人員要及時對調查研究記錄進行整理總結。必要時，要對帶有規律性的問題進行分析比較，并在兩周內提交正式的調查研究報告，經領導批閱或轉送有關科室參閱、辦理，落實有關事宜。調查研究報告不但要有調研情況說明，經驗、問題的總結，還要有理性認識分析，有針對性措施建議。

第二十一條 公司領導班子成員和各科室主要負責同志的調查研究工作實行檢查驗收制度。每年年底，由公司機關目標責任制考核辦公室（經營部）對當年調查研究工作計劃的落實情況進行檢查驗收，納入目標責任制考核內容。并對機關每年的調查研究工作情況進行總結，就調查研究計劃的執行情況、調查研究特點、成效落實、措施建議等方面，向公司作出專題報告。

第二十二條 公司機關目標責任制考核辦公室適時對機關調查研究成果進行匯編，組織優秀調查研究成果評選活動。第二十三條 本制度由辦公室負責解釋