第一篇：責任風暴方案（本站推薦）

黨支部關于掀起“責任風暴”

實施“治庸計劃”工作方案

根據我區掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”工作推進會精神，結合我園工作實際，特制定本工作方案：

一、總體要求

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹市委十一屆十一次全會精神，在我園掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”，大力整治干部隊伍中存在的“得過且過”、“有令不行、有禁不止”、“不作為、慢作為、亂作為”等“庸、懶、散”問題，努力增強全園干部隊伍的責任意識，轉變干部隊伍的工作作風，在全園上下形成求真務實、奮勇爭先的良好環境和氛圍，形成優勝劣汰的用人導向，為推動我園各項事業邁上新臺階提供強有力的組織保證和作風保障。

二、實施范圍

我園全體工作人員

三、方法步驟

堅持把思想教育貫穿始終、把檢查整改貫穿始終、把責任追究貫穿始終、把樹立典型貫穿始終、把建立機制貫穿始終，有計劃、有步驟抓好“四個階段”：

（一）思想動員階段（4月6日—4月30日）

結合園林工作實際，認真做好掀起“責任風暴”、實施“治

1庸計劃”的思想發動工作。一是組織一次學習。專題學習市委

十一屆十一次全會精神和《市委、市政府關于在全市掀起“責

任風暴”、實施“治庸計劃”，推動武漢跨越式發展的決定》（以

下簡稱《決定》）以及《武漢市開展“責任風暴”、“治庸計劃”的暫行辦法》（以下簡稱《暫行辦法》），同時采取專題輔導、個人自學等方式抓好學習培訓。二是召開一次動員會。貫徹落

實上級會議精神，部署全局掀起“責任風暴”、實施“治庸計

劃”工作。三是開展一次作風建設大討論。教育引導廣大干部

以敢抓敢管、盡職盡責、奮發有為為榮，以不負責任、不求有

功、但求無過為恥，樹立正確的事業觀、工作觀和政績觀。四

是制定一套工作方案。明確階段性目標任務和工作措施，將責

任逐級分解到部門、落實到個人。

（二）自查整改階段（5月1日—6月30日）

按照區委和區園林局的統一部署，對照《決定》和《暫行

辦法》認真開展自查自糾。一是組織開展集中排查活動。采取

群眾評議、問卷調查等方式，對近兩年來我園干部職工隊伍中

存在的突出問題進行集中排查，重點查找在體制機制上制約跨

越式發展的突出問題，在實行績效管理、在隊伍作風建設上存

在的突出問題。二是召開專題民主生活會。通過開展批評與自

我批評，對查找出來的問題進行深刻剖析，分析問題產生的原

因，有針對性地提出對策措施。三是組織開展民主評議。把開

展自查自糾的情況在一定范圍內公開，組織基層服務對象、群

眾代表進行民主評議。四是開展一次承諾踐諾大檢查。結合深

入開展創先爭優活動，組織對公開承諾、履諾踐諾情況進行全

面檢查。五是抓好整改落實工作。對發現的問題，認真研究制

定整改方案，明確整改時限，落實整改措施。要將整改落實情

況，采取一定方式向社會公開承諾，接受基層群眾和社會各界的評議。干部個人的整改落實情況，在單位內部進行公開承諾

和民主測評。測評不過關的，認真開展“回頭看”，重新進行

自查和整改。六是抓好典型。通過開展自查自糾和整改落實活

動，樹立能力強、作風實、群眾認可的正面典型，同時抓一批

“庸、懶、散”，群眾意見較大的反面典型，堅持獎優罰劣，努力形成良好導向。七是形成綜合分析報告。將自查自糾、專

題民主生活會、群眾評議、整改落實的情況，形成綜合分析檢

查報告。

（三）檢查追責階段（7月1日—8月31日）

采取“六種方法”，對各部門履職盡責中存在的突出問題

和開展“責任風暴”、“治庸計劃”工作的情況，進行全面監督

檢查和問責。一是集中檢查。組成督導檢查組，對重點工程、重大項目、重要工作落實情況以及效能建設、廉政建設、作風

建設方面的情況進行一次集中檢查。二是受理群眾舉報。設立

意見箱，廣泛征求干部群眾對開展“責任風暴”和“治庸計劃”工作的意見，受理群眾對“庸、懶、散”干部和“庸、懶、散”行為的舉報和投訴。對群眾舉報和投訴的問題，及時組織調查

組進行調查核實。三是嚴格責任追究。對監督檢查中發現和查

實的問題，按照《決定》和《暫行辦法》規定進行嚴肅處理。四是開展總結評比。對全園開展“責任風暴”和“治庸計劃”工作情況進行總結表彰。

（四）建立機制階段（9月1日—12月底）

緊密結合開展“責任風暴”和“治庸計劃”工作，建立完

善機制。一是建立完善崗位責任制。結合實際，探索建立責權

對稱、層級清晰、獎罰分明的崗位責任制，進一步明確責任主

體、責任內容和責任指標。二是完善干部綜合考核評價機制。堅持績效考核與干部考評、年度考核與平時考核、領導考核與

群眾評議相結合，考評結果與干部選拔任用、培養教育和評先

評優掛鉤。三是完善干部選拔任用機制。深化干部人事制度改

革，改進干部競爭上崗方式。四是探索建立現職干部退出機制。五是完善干部教育培訓機制。六是建立健全獎勤罰懶機制。對

工作落實有力、辦事效率高的予以表彰；對工作推進慢、辦事

效率低、群眾意見大的嚴肅處理，單位取消評先評優資格，領

導干部和工作人員進行組織調整。

四、工作要求

各部門要進一步增強政治意識、大局意識和責任意識，把

掀起“責責任風暴”、實施“治庸計劃”作為當前的一項重要

工作來抓，切實抓緊抓好，抓出實效。

（一）做到“四到位”：即組織領導到位、責任落實到位、群眾參與到位、監督檢查到位。

（二）做好“四個結合”：要把掀起“責任風暴”、實施“治

庸計劃”與深入開展創先爭優活動、“萬名干部進萬村入萬戶”活動結合起來，與加強機關效能建設和干部隊伍作風建設結合起來，與建立完善崗位責任制結合起來，與全面完成區委、區

政府提出的經濟社會發展各項目標任務結合起來，統籌推進，確保 “兩不誤、兩促進”。

（三）堅持統籌兼顧。一是要處理好“突擊抓”與“持久

抓”的關系；二是處理好組織處理與紀律處理的關系；三是處

理好落實“責任風暴”和“治庸計劃”工作與其他各項工作的關系。

二○一一年五月三日

第二篇：責任風暴

“責任風暴”“治庸計劃” 從我做起

今年以來，在全市、全區掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”，我漢陽區園林局也隨即召開了“責任風暴”“治庸計劃”工作動員會，按照區局要求認真開展了治理“庸、懶、散”行為的工作，弘揚干事文化，營造“令行禁止，拼博進取，風清氣正”的工作氛圍。此次活動使我強化了責任意識，也使我認識到加大治庸治懶治散力度是加強廣大干部職工作風建設的重大舉措，在學習過程上，我充分認識了“庸、懶、散”行為及其危害性。現就學習談一點精淺的認識及心得體會。

我市的“責任風暴”、“治庸計劃”，包括漢陽區“治庸問責”暫行規定，這都是為了大力整治干部隊伍中存在的“庸、懶、散”問題，努力增強干部責任意識，切實轉變干部隊伍工作作風，為漢陽園林事業不斷前進提供堅強保障。什么叫“庸”，庸就是責任心不強、不想干事、不愿干事，比如得過且過、謀人不謀事、不作為、慢作為、亂作為等。能力平庸，不能干事，不會干事。談到其，就是工作力度不大，社會效果差。結合本院的實際，我們在審判執行上，就是要解決辦案效率和辦案效果的問題。接下來就是怎么“治”的問題。我認為只要是思想認識提高了，我們在工作上才有辦案的效率和效果，只要是在思想認識上端正了，我們才有正確的革命方向。只要心中裝著老百姓，裝著為人民服務的精神，只要能克服

困難，那么在現存的庸、懶、散等不良現象都不會發生。一是治理庸懶散要從我們思想觀念上入手，廣大干部職工要樹立正確的世界觀、權力觀、事業觀，敬畏職業道德、行業規范，杜絕庸懶散現象；二是治理庸懶散要建立科學評價體系，完善干部職工考核評價辦法，進一步加大實績考核力度，明確責任目標，建立有效的問責機制，嚴格獎懲措施，杜絕隨意履職、弄虛作假現象，使考核真正成為治庸治懶治散的“指揮棒”和“風向標”；三是治理庸懶散要提高工作執行力，執行力是效率和創新的結合體，要提高執行力，就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的心態，就必須強化時間觀念和效率意識，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習，就必須發揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病，就必須具備較強的改革精神和創新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，要求廣大干部職工謀大事干大事，講實施辦實事，樹立學習典型、創新典型、和諧典范，每個人都要變“庸、懶、散”為“勤、快、實”，圍繞“強化履責，優化作風，務實高效，開拓創新，庸下能上”的主題自我反思，不斷加強學習，針對存在的庸懶散問題提出解決對策，完善自我。二是治理庸懶散要從強化目標管理，從工作上治庸。強化目標管理，是治理平庸的一個有效辦法。要創新目標管理機制，始終堅持目標設定的科學性、任務分解的針對性、工作落實的可操作性、責任追究的有效性等原則，按照“目標具體、量化合理、責任到人、限時完成、跟蹤督辦、績廉考核、責任追究”的辦法，扎實推進行政效能目標管理。只有這樣，各項工作的完成情況才能通過相應的分值反映出來，促進行政工作由“虛”變“實”，使每一名領導干部對“全年重點抓什么”一目了然，對“當前應該抓什么”心中有數，對“工作不達標會受到什么處理”也很清楚，有效地消除工作中容易滋生平庸的“溫床”

三是治理庸懶散要從嚴格建章立制，從機制上防庸。整治平庸，歸根結底還是要從制度建設入手，有針對性地進行預防和治理。要切實加強黨員干部的日常行為的監督管理，從細微之處著眼，建立工作日志、上班、會議紀律、請銷假紀律、通訊暢通等制度，進一步規范黨員干部的行為。要認真落實干部述職、述廉制度，堅持階段性地對干部行為進行述評，針對不同對象分別開展鼓勵談話、提醒談話或誡免談話，將平庸行為防范于未然。要建立相關制度，對各項工作的落實進行跟蹤督辦，真正做到說了就干、干就干好。要建立“平庸”問責機制，對該做的事不好好做的，同樣給予處罰，使那些不思進取、碌碌無為、自甘平庸的人及時得到責任追究。

第三篇：責任風暴體會

變“庸、懶、散”為“勤、快、實”

——學習“責任風暴”“治庸計劃”心得體會

各位領導：

大家好！非常高興有這樣的機會進行交流發言。9月9日，州委州政府召開的加快推進武陵山少數民族經濟社會發展試驗區建設暨治庸問責工作動員大會，肖書記在會上作了重要講話，對武陵山試驗區建設進行再部署、再動員，再鼓干勁、再添措施，結合開展“治庸問責”，組織全州各級各部門搶抓機遇，堅定信心，振奮精神，拼搏進取，全面加快試驗區建設的步伐，促進恩施科學發展、跨越發展，力爭早日建成全國先進自治州。9月13日，州人大機關召開機關干部職工大會，就如何貫徹落實加快建設武陵山試驗區和治庸問責工作會議精神進行專題研究部署。

認真開展治理“庸懶散軟”行為的工作，營造“令行禁止、拼博進取、風清氣正”的工作氛圍。通過本次大會，通過治庸學習，使我強化了責任意識，認識到加大治庸治懶治散力度是加強作風建設的重大舉措。在學習過程中，我充分認識了“庸懶散軟“行為及其危害性。現談一點我粗淺的心得體會。（引入）

（意義）這場轟轟烈烈的治庸風暴很及時，很有必要，很有針對性，也很受老百姓的歡迎。尤其對扭轉“庸懶散軟”作風，改變“門難進、臉難看、事難辦”狀況，優化城市投資環境，必將起到推進作用。只要思想認識提高了，工作上才有效

率和效果；只要思想認識端正了，行動上才有正確的方向。只要心中裝著黨和國家，心中裝著老百姓，本著為人民服務的精神，就一定能克服困難，徹底扭轉“庸懶散軟”的工作作風。

（表現危害）“庸懶散軟”常表現為思想落后、精神萎靡、自律不夠嚴格、工作要求和標準不高，或者不會作為、不作為、亂作為。平庸，常常被有些人以認知水平有限為理由，披上了合理化的外衣。有的把工作崗位的平凡與工作業績的平庸等同起來，認為“工作搞不搞是態度問題，搞不搞得好是能力問題”，認為“工作業績差一點，既無制度約束，也無法紀懲戒，總比搞腐敗強”，得過且過，敷衍了事，不求有功，但求無過，無所作為。大大降低行政效率，損害人民群眾的利益，影響黨和政府的形象，其危害性并不亞于腐敗行為。因此，開展治庸工作，必須從思想建設、作風建設、廉政建設、制度建設等方面，下大力整治。

（做法）

當前的我市的“責任風暴”、“治庸計劃”受到社會輿論的廣泛關注，引發全國各地媒體的廣泛熱議。我想原因很多，究其根本就是針對公務員隊伍中存在的“慵懶撒”現象，敢于面對，重拳出擊，值得贊許；其領導干部膽識與氣魄，值得叫好；對我市“十二五”宏偉目標的實現，值得期待。

我們都知道，城市要想大發展，提高、整治干部作風是關鍵，那就需要從嚴而治，治出干部隊伍清正的思想作風，昂揚的精神狀態，踏實的辦事能力，與時俱進的執政水平。多年來，各級組織針對干部的教育活動可謂一波緊接一波，一浪高過一浪，從未間斷。但依舊還是有所謂的“死角”，這些我們的干部隊伍中的不良現象，雖不算普遍但很典型，雖不屬主流但頗有負面影響。種種現象進一步證明并提醒我們此類整治工作的長期性，復雜性與艱巨性，頑疾的治理不可能畢其功于一役，為此，通過 “治庸問責”，我們不僅要從整體上做到卓有成效，更要力求做到滿足人民群眾對我們的期望。

那么，我們作為為人民群眾服務的黨員干部，作為公務員隊伍的一份子，作為這次風暴中上級領導部門檢查監督對象，那我們如何動起來？“治庸問責”就是現階段最為之有效的途徑之一。“治庸問責”中治庸，就是整治那些不干事、干不了事的人，結合實際情況看，現實社會中的庸要么是平庸無能、不學無術，要么是能力是有的，但成天只想做官，不想盡責，有著“多一事不如少一事，做一天和尚撞一天鐘”的想法。那么，怎樣整治庸者，至少要做到干部選拔機制科學合理，進一步完善干部的考核制度，做到能者上、庸者下，讓踏實努力干事的人得到相應激勵。

“問責”的更多體現在擔當更多責任，而不是處罰干部，更多的是鞭策干部，增強責任心，提高執行力，同時也是在傳遞新的施政概念，即職權相當，權責相等，錯責相當，為此我們要將“問責”制度化，常態化，既要做到黨政領導干部問責制度，將問責制度從重大事故處理，從推進重點工作項目，轉向日常行政工作，轉向社會熱點問題的處理上來，讓我們對工作充滿敬畏之心。

號召在全市掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”，要求徹底轉變部分官員的“庸、懶、散”作風，把武漢打造成投資環境最優的城市。通過對市委全會精神傳達提綱和李書記、謝區長講話的認真學習，使我認識到領導干部其作風如何，直接關系到黨的影響力、凝聚力、戰斗力，關系社會主義和諧社會建設的成敗，系統

了解了“庸、懶、散”行為的具體表現，深刻的意識到其嚴重的危害性。現就結合學習情況談一點粗淺的認識及心得體會。

辦公室作為綜合辦事機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，具體的工作總結起來就是通常所說的“三服務”，即“為領導服務、為基層服務、為群眾服務”。能成為區委辦公室的一員，我倍感榮幸，同時也深感身上責任重大。辦公室服務質量的好壞，影響到領導的意圖能否正確及時傳達，直接影響機關工作的運轉質量甚至機關形象。因此，作為全區第一辦公室，要起模范帶頭作用，堅決杜絕庸懶散現象。在實際工作中，我們要認真做好以下幾點：

第一，要提高認識，做好本職工作。辦公室處在溝通上下、聯系各方的樞紐位置，肩負著保證領導機關正常運轉、保持上下左右聯系暢通的重任，我們要有高度的責任感和敬業精神，強化時間觀念和效率意識，做事要謹慎認真，向領導匯報的材料要仔細檢查，日常工作要記錄并及時上報；工作中時時事事從大處著眼、從小處著手，在隨機中把握有序，在被動中把握主動，做到腦勤、嘴勤、手勤、腿勤。要保質保量完成好領導交代的工作任務，盡最大努力做好服務工作，讓領導騰出時間、精力來抓大事、謀大事。在奉獻中體現價值，在忙碌中享受生活，在艱辛中體驗快樂。

第二，要主動學習，提高綜合能力。通過二個月的摸索學習，使我對辦公室工作有更深了解，學會了很多工作方法，但也暴露出我知識面不廣、動手能力差等問題。今后我要更加主動，平時工作中要多看、多問、多想，要把加強學習作為提高自身素質的重要途徑，抓住一切機會向領導、群眾請教學習。要堅持“要精、要管用”的原則，既要學習理論、學政策，不斷提高理論政策水平和辯證思維能力，又要學習業務知識、學習相關知識，不斷提高工作能力和服務水平。要向書本學習，不斷拓寬知識面，要向實踐學習，在實踐中增長才干，要向領導學習，提高綜合素質，要向同事學習，博采眾長。只有提高了自己的綜合工作能力，才能夠更好的提供服務。

第三，要嚴于律己，轉變工作作風。嚴格遵守辦公室的各項規章制度，謹記領導的指示和批評并付諸于實際。堅決克服不思進取、得過且過的心態，堅決克服華而不實、飄浮虛榮的工作作風，要做老實人，辦老實事，對工作勤勤懇懇。待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容；工作中不能急功近利，更不能計較個人得失。思想積極向上，努力維護機關形象，以領導為榜樣，以嚴格標準要求自己，努力向優秀的公務員靠攏。

辦公室是流汗水、廢墨水、沒油水的部門。作為辦公室工作人員，能夠吃苦耐勞是最起碼的素質，這是由工作性質決定的。辦公室是創業興業的地方，而不是就業守業的場所，是一個煉石成鋼的大熔爐，而不是躲避風雨的安樂窩。作為服務部門，我們每個人都要提高認識、轉變服務觀念, 變“庸、懶、散”為“勤、快、實”，圍繞“強化履責，優化作風，務實高效，開拓創新”的主題自我反思，不斷加強學習，嚴格要求自己，不斷加強服務和執行能力。發揮表率帶頭作用，切實把干部作風體現到日常的工作和生活中，維護辦公室的良好形象。

第四篇：風暴應急方案

社區強熱帶風暴預防及應急方案

1.0 目的：

確保在強熱帶風暴(以下稱為臺風)來臨期間，業主（住戶）的財產不受損壞，小區公共設施安全到位。

2.0 適用范圍：

適用于公司下屬各部門、管理處。

3.0 內容

3.1 各級臺風信號下的組織工作 3.1.1 當氣象臺發布臺風一號風球

時，表示距離深圳市800公里范圍內有熱帶氣旋生成或移入，48小時內可能影響深圳市。應做好以下組織工作：

? 管理部、管理處/會所應做好防臺風準備，安排專人通過廣播、網絡等有關媒體或通過121氣象專線及時了解和掌握臺風動態。

3.1.2 當氣象臺發布臺風二號風球

時，表示距離深圳市500公里范圍內有熱帶氣旋生成或移入，24小時內可能影響深圳市，風力可達6～7級。應做好以下組織工作：

? 管理處應在半小時內在各棟樓大堂的顯要位置用告示牌向業主（住、用戶）發出預告，并通知防臺風的具體注意事項，并張貼緊急電話，以便住戶電話求助。

? 通知管理處/會所當值各崗位做好防風準備，暫停一切戶外施工及高空作業。? 通知管理處/會所所有員工不準外出，一律在宿舍及各崗位集體待命。? 通知幼兒園停課。

3.1.3 當氣象臺發布臺風三號風球時

或黃色暴雨信號

[時，表示距離深圳市200公里范圍內有熱帶氣旋移入，12小時內將影響深圳市，平均風力可達8級以上，及未來6小時內深圳市將有較大的降雨。應做好以下組織工作：

? 各小區管理處/會所主任、主管必須到位，在區內待命，并實行24小時輪值制度。各當值員工均按分工職責落實防護措施。

? 通知當值各崗位好相關防御措施。

? 準備防洪沙袋并組織人員將防洪沙袋運至重點防范部位備用。? 通知中、小學和幼兒園停課。3.1.4 當氣象臺發布四號風球

時，表示熱帶氣旋將嚴重影響深圳市，平均風力10級以上，陣風11級以上。應做好如下組織工作：

? 管理處/會所負責人24小時值班。

? 管理處/會所所有員工均在小區內指定區域休息待命，并處于緊急狀態，準備隨時執行搶險任務。

3.1.5 當氣象臺發布五號風球

時，表示熱帶氣旋在深圳市或附近登陸，平均風力12級或以上。同時市政府將宣布除搶險救災、醫療及保障居民基本生活必需的公共交通、供水、供電、燃氣供應等特殊行業除外，全市停業。應做好以下組織工作：

? 物業公司成立“臺風應急指揮小組”，組長由物業公司總經理擔任，成員由副總經理、各部門經理、管理處主任、會所負責人組成。“臺風應急指揮小組”小組成員在待命期間二十四小時手機開機，確保通訊正常。

3.1.6

上述針對氣象臺發布的各級預警信號所采取的組織工作，由強至弱，向下兼容。即實施某一級預警信號的組織工作時，應同時實施前一級預警信號的組織工作。

3.2 臺風前的各崗位預防及應急方案 3.2.1 管理處/會所辦公室

3.2.1.1 召開緊急動員會議，分配應急方案，做好臺風來臨前的防范。

3.2.1.2 張貼業主通知及緊急電話號碼表張貼于各棟樓宇的大堂顯要位置。對于擁有天臺花園的業主(住戶)，應將通知發放到戶。

3.2.1.3 留意電臺、報紙有媒體播放有關臺風消息，及時將最新臺風信號張貼于各棟大堂顯要位置。

3.2.1.4 通知開發商有關相關部門，緊固所有宣傳條幅。

3.2.1.5 成立預防及應急方案小組，各區域、各事項責任到人，并同時將小組人員名單報公司管理部。

3.2.1.6 通知清潔、綠化、機電設施所有項目分包方，落實臺風期間的應急搶修聯系事宜。對于電梯、清潔等與業主聯系十分緊密的分包項目，應要求分包方人員同管理處/會所員工一樣實行24小時值班輪值制度。

3.2.2 管理處/會所護管隊

3.2.2.1 上門向住戶宣傳關閉門窗，固定在陽臺或天臺的物品；特別對于擁有天臺花園的物品，應緊固天臺的物品；對無人在家的住戶，應及時通知管理處，使用其他聯系方式通知業主盡快返回家中處理。

3.2.2.2 移走或固定室外強風可以吹及的活動物體。

3.2.2.3 關閉各樓層防火門，必要時關閉防火卷簾門，使臺風對樓宇的影響減到最小。3.2.2.4 將沙袋放于易被水浸之通道或閘口。

3.2.2.5 及時提醒業主將車輛停入地下車庫，防止發生意外損傷。3.2.3 管理處/會所維修班

3.2.3.1 關掉室外各霓虹燈和廣告用電。3.2.3.2 檢查急救箱，保證各種常用藥物齊備。

3.2.3.3 通知往年曾經出現的窗戶及外墻滲漏的業主，密切注意房屋狀況，并做好防滲漏工作。

3.2.3.4 對各種貼面墻壁上廣告牌標識及天臺樓頂的設施全面檢查是否牢固，3.2.3.5 及時檢查各小區應急設備及照明工具是否完備，3.2.3.6 緊固路面指示牌、路燈罩、易碎物品，卸下迎風路面易碎風險高的路燈燈罩。3.2.3.7 巡查小區內所有排污管道是否暢通，3.2.3.8 關閉所有設備機房公共區域的門窗和天臺門窗。

3.2.3.9 消防中心開通消防廣播勸告住戶，把放在花架及陽臺上的花盆、雜物移開，保持天臺、陽臺等地方下水道暢通，關好門窗。

3.2.3.10 檢查緊急應用的維修及照明工具，保證使用正常。

3.2.3.11 檢查緊急應用工具（抽水泵、防水閘、木板、膠紙等）并確定其性能良好。3.2.3.12 將所有儲水池注滿水，柴油發電機備足油，確保所有設備處于良好運行狀態。做好外部供電、供水故障而造成的突發性停電、停水的準備工作。

3.2.4 管理處/會所清潔(綠化)班

3.2.4.1 對樓宇內外可能被風力所影響的地方進行清理。

3.2.4.2 檢查天臺溝渠、地漏、排水井道的清掃/疏通工作，確保暢通。

3.2.4.3 加固各類花草樹木，對其中較脆弱的盆載樹木可考慮將其暫移至避風處。3.2.4.4 清潔綠化項目已分包的管理處須及時通知綠化分包方。3.2.4.5 協助跟進室外各類物品的收放。3.2.5 物業公司相關部門

3.2.5.1 管理部應及時了解最新臺風信息，并通知各管理處/會所，同時負責在深圳房地產信息網百仕達論壇上向業主發布業主通知；

3.2.5.2 工程部應針對設施設備進行嚴格的檢查并指導管理處加強做好防護措施； 3.2.5.3 成立“臺風應急指揮小組后”，在總經理的指揮下，小組成員對所有物業小區進行全方位的檢查；

3.3 其他預防措施

3.3.1 小區內有施工工地的的，應做好工地的安全防護工作，提醒施工單位仔細檢查并緊固所有作業設施（如工具、腳手架）和警示標識，對有高空作業的，應特別安排加強對作業區域的巡視力度，以防出現高空墜物造成人身傷亡和財產損失。同時密切保持與公司售樓部及施工單位的聯系。

3.3.2 通知各百仕達幼兒園、學校，做好學生、幼兒在臺風期間的人身安全保護工作，同時關閉好各教室的門窗，檢查各項室外擺放的物品，避免因臺風造成財產損失。

3.3.3 通知所有租賃商鋪檢查商鋪周邊物品擺放狀況，并做好臺風期間停電、停水的應急準備工作。

3.3.4 加強對集團辦公樓的巡視頻次，并通知集團各公司相關部門，請各部門員工下班前認真檢查電源、門窗等可能被臺風損壞及造成安全事故的因素。

3.3.5 通知樣板房所有工作人員，緊閉房內各處門窗，同時密切注意樣板房內物品的狀況。

3.3.6 臺風期間，各管理處所有管理人員及維修、護衛、清潔、綠化班組長保持24小時通訊，任何情況下不得關機。

3.4 臺風后的檢查和跟進方案

3.4.1 對被襲擊損壞的設施，除必須緊急搶修的以上，所有損毀項目以詳細的書面報告形式于風暴過后二日內向公司匯報。

3.4.2 風暴后管理處要立即組織人力對空置房進行檢查，發現室內滲水情況要詳細記錄上報，并組織人力維修，對室內積水要立即組織清潔工人清理并把地板擦干。

3.4.3 管理處應組織員工做好風暴過后的即時清潔工作和消殺工作。

4.0 記錄

無

第五篇：責任風暴治庸計劃

在全省上下掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”，開展治庸問責工作，著力解決干部隊伍中存在的“庸懶散”問題，是貫徹落實胡錦濤總書記“七一”重要講話精神，有效應對精神懈怠的危險、能力不足的危險、脫離群眾的危險、消極腐敗的危險的實際行動，是順應和滿足人民群眾過上更好生活新期待，搶抓歷史機遇，確保湖北省“十二五”科學發展、跨越式發展目標實現的有力舉措。

掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”，就是要解決干部隊伍中存在的“得過且過”、“有令不行、有禁不止”、“不作為、慢作為、亂作為”等“庸、懶、散”問題，以治庸提能，治懶增效，治散聚力，從根本上扭轉有的干部不盡職、不盡責、出了問題無人負責的狀況，努力增強干部隊伍的責任意識，轉變干部隊伍的工作作風，提高干部隊伍的執行力，在全省上下形成求真務實、奮勇爭先、干事創業的良好環境和氛圍，形成優勝劣汰、能上庸下的用人導向，為推動湖北經濟社會跨越式發展提供有力的組織保證和作風保障。

我們總結推廣武漢開展治庸問責工作的經驗，關鍵是要學習武漢市委、市政府主要領導講政治、講原則、講正氣的強烈意識，以及事不避難、勇于擔當、敢于作為，針對問題敢抓敢管、真抓真管、馬上抓馬上管的勇氣和魄力。

李鴻忠要求，武漢市繼續突出“問題導向”、制度創新、民評民議、嚴肅問責四個重點，圍繞打造國內一流發展軟環境，加大力度深入推進治庸問責工作，建立健全長效機制，確保取得更大實效。

結合市縣鄉換屆工作，在干部隊伍中開展治庸問責，堅持德才兼備、以德為先的用人標準，重用一批有激情、想干事、能干事、干成事的干部，形成“庸者下、能者上”的用人導向，努力營造有利于干事創業的濃厚氛圍。