第一篇：人才大調研活動開展情況工作匯報(定)

人才大調研活動工作進展情況匯報

根據區人才辦的統一部署，我局在“人才大調研活動”中主要承擔生態旅游人才隊伍現狀分析及對策的調研任務，自調研活動開展后，我局高度重視、精心組織，本著求真務實的態度就調研活動做了如下工作：

一、制定方案，明確目標任務

根據人才大調研活動要求，結合蓮都區旅游行業實際，制定《人才大調研活動實施方案》。以進一步加強旅游人才隊伍建設、提高導游人員整體素質、積極推進我區休閑旅游業又好又快發展為目標，明確大調研活動的現實意義，并提出調研活動實施步驟，明確保障措施。

二、建立機構，落實相關責任

成立蓮都區風景旅游局人才工作大調研活動領導小組，由局長擔任組長，副局長、紀檢組長、副局長擔任副組長，領導小組下設辦公室，負責具體日常事務。

三、走訪景區，進行摸底調查

調研小組成員走訪景區、管委會、旅游渡假區管委會、漂流景區、森林公園等5個旅游景區，對旅游從業人員構成情況及需求進行摸底調研，并將調研情況匯總成統計表。

四、對接高校，緩解需求壓力

與高校達成合作意向，計劃在周末、節假日及重大活動日期間，由在校學生到各大景區擔任導游一職，緩解在職導游供需不足的問題，并為廣大在校學生提供實習鍛煉的平臺，使旅游行業

從業人員的教育培養與市場需求實現無縫對接。

五、拓寬思路，提升接待水平

針對我區導游人員供給不足、素質參差不齊的現狀，我局制訂《全區機關事業單位在職人員從事兼職導游工作辦法（試行）》，鼓勵全區機關企事業單位在職人員積極從事兼職導游，旨在通過實施兼職導游項目，提高導游人員和機關干部講解能力，同時提升我區導游隊伍的整體素養，進而推進我區休閑旅游業又好又快發展。

第二篇：社工人才大調研活動情況匯報

關于落實社工人才調研任務的情況匯報

——連云港市民政局

根據市人才大調研課題任務的分配，我局主要承擔對市社會工作人才隊伍建設現狀分析及對策研究的調研任務，現將有關情況匯報如下：

一、調研工作開展情況

我局從前幾年開始就已經對社會工作人才隊伍建設情況進行了調研，省民政廳每年也要召開相關會議，部署這方面的工作，提出相關要求。同時先后派人到香港、山東等地對社工人才建設情況進行考察調研，并多次修改調研報告。這次全市進行人才大調研活動，應該說又給了我們一次全面提升的機會。

一是明確課題組成員。針對我局所承擔的社會工作人才情況調研任務，及時明確由分管領導負責，政治處牽頭，成立課題組，研究部署社工人才調研工作，并進一步明確責任，對各階段工作提出要求。

二是下發調研通知。為進一步調研全市社工人才的現狀及存在問題，及時向市人才辦上報調研報告，我局下發了包括統計市社會工作者隊伍、社工人才隊伍以及社工專業人才隊伍在內的調研通知，并明確社工人才相關概念，進一步統一標準。

三是召開了有關人員座談會。實際上我們每年都進行社工人才方面的座談會，大概情況已基本了解。針對此次社工人才隊伍建設調研課題，我局又組織機關及局屬單位有關人員開展座談

1會，主要座談如何做好社工人才調研工作，并對社工人才隊伍建設現狀進行分析，提出意見和建議。

四是積極準備撰寫調研報告。社工人才隊伍建設調研報告，雖然我局已經有了過去的基礎，但許多情況發生了新變化，因此，我們將組織有關人員進行重新撰寫，并把重點放在如何提升質量上，一方面盡可能提高調研數據的準確度，確保反映最真實的情況，另一方面盡可能將問題找準，確保提出具體建設性的意見。

二、提出“五要五避免”調研思想

為了準確、及時、有效地完成課題調研任務，確保調研活動不走過場，我局提出“五要五避免”調研思想或者叫調研思路，實際上也是對社工人才調研工作提出的具體要求。

一要用數字說話，避免誤導人才工作。社會工作人才的概念很多人理解是不到位的，理解不到位可能就會導致分析不到位、判斷不到位、數字不準確，數字不準確就會影響領導層的人才決策，也可以說會誤導人才工作。

二要廣泛征求意見，避免脫離基層群眾。調研工作實際上也是一項“取之于民，用之于民”的工作，特別是社工人才基本都分布在基層，所以最終落腳點是廣大基層群眾。只有充分了解基層群眾的所思、所想、所盼，才能提出對基層群眾有利的社工人才建設的意見和建議。

三要引進好的做法，避免產生工作差距。我們每個人都感覺自己的城市發展快，但要是走出去看一看，就會知道有差距。所以光立足我市推進社工人才工作，工作質量肯定不會高，工作差距也不會縮小。

四要結合我市實際，避免沒有港城特色。對一個城市來說，特色才是真正的明片，我市社工人才隊伍建設如果連云港特色，那肯定不是創新，也不會給提升連云港對外形象帶來益處。

五要注重可操作性，避免影響調研成效。我們在對有關人員進行社工人才調研提出要求時，明確指出人才隊伍建設如果不可行、沒有操作性，原則上就不要提。調研的建議就是下一步要去做的，如果沒法做，就會失去調研的目的和意義，就會影響調研的成效。

三、下一步工作打算

1、選擇一縣一區一街道一社區組織開展社工人才座談會，全面收集有關調研資料。

2、選擇部分民政基層工作者進行問卷調查，進一步了解基層群眾對人才調研工作的意見和建議。

3、指導各縣區民政部門的調研工作，準確上報有關數據，為高質量撰寫調研報告做好積極的準備。

第三篇：開展“長治久安大宣教”活動工作匯報

地區康寧醫院開展“長治久安大宣教”活動工作匯報

為扎實做好我院“長治久安大宣教”活動學習教育的各項工作，現根據《地直民政系統開展“長治久安大宣教活動”實施方案》（阿地民【2011】148號）的文件精神，我院積極響應上級領導的號召，并對各項逐漸落實，取得了良好的效果。下面就我院開展“長治久安大宣教”活動的第二階段開展情況作簡要匯報：

地區康寧醫院開展“長治久安大宣教”活動，采取多項措施，力促活動扎實開展。

一是開展集中學習。以黨的十七屆六中全會和自治區第八次黨代會精神為主要內容的形勢政策學習教育，進一步把干部、職工的思想認識統一到實現全院跨越式發展和長治久安戰略部署上來；在職工中大力開展《宗教事務條例》以及相關規章制度的學習和宣傳教育，深入開展和田、喀什三起暴力恐怖事件真相和暴力恐怖分子反動本質的再宣傳、再教育活動，使廣大干部職工自覺地擁護社會主義、擁護黨和政府的領導，自覺地維護民族團結和社會穩定；開展新疆“三史”的學習，增強各族干部、職工對偉大祖國的認同、對中華民族的認同、對中華文化的認同、對中國特色社會主義道路的認同；開展新疆精神的學習討論，弘揚社會主義核心價值觀，樹立以現代文化為引領的新思想、新理念。

二是開展排查活動。結合醫院實際，采取重點排查與全

面排查相結合、定期排查與不定期排查相結合的方式，在醫院內開展排查工作，務求做到“四清楚，四掌握”，對請假回家休養員、在院住院修養員、家庭宗教氛圍濃厚人員子女、孤兒、家庭貧困人員子女進行分類登記造冊。

三是把集中學習教育與法制宣傳活動結合起來，抓好職工法制宣傳教育，違法犯罪活動；加強職工“無神論”及民族宗教政策、法規教育的宣傳教育，杜絕醫院職工參加非法宗教活動。采取領導講授、板報宣傳、廣播、演講、知識競賽和團隊活動等多種方式開展宣傳教育。

四是加大院職工隊伍的排查力度，全面排查干部職工隊伍中有無參與宗教活動人員，加大對醫院職工隊伍的管理，嚴防干部職工信教、教經、利用醫院宣揚宗教現象發生，全面摸排清查矛盾重點戶，加大對退休教職工的教育管理。

五是醫院采取發放宣傳材料、利用宣傳欄、學習園地、懸掛橫幅標語、舉辦圖片、板報等方式營造宣傳氛圍，切實把群眾的關注點、興奮點引導好；要廣泛開展“六個起來”活動，使黨員教師身份亮起、先進典型樹起來，鮮艷國旗升起來、愛國歌曲唱起來、主題隊會開起來、文化活動熱起來，真正調動各族干部職工積極參與大宣教活動的熱情，在全院營造“維護穩定光榮、破壞穩定可恥”的強大氛圍。

地區康寧醫院

二〇一二年一月十日

第四篇：伊寧縣大調研活動畜牧業專題分析報告(定)

伊寧縣大調研活動畜牧業專題分析報告

一、畜牧業對農牧民增收貢獻

2010年，全縣牲畜存欄86.59萬頭，出欄牲畜71.3萬頭；肉產量3.62萬噸，同比增長8.3%；奶產量9.79萬噸，同比增長10%；蛋產量3.05萬噸，同比增長10%，家禽養殖量達800萬只，畜牧業總產值達10.67億元，增長10%。畜牧業帶動農牧民人均增收303元，使農牧民來自畜牧業的人均純收入達到1676元，其中來自奶業的收入381元，占23%；來自牛羊育肥業的收入1050元，占63%；來自養豬業的收入72元，占4%；來自養禽業的收入171元，占10%。畜牧業收入占農牧民人均總收入6467元的26%。

大調研所得數據與上述數據有一定差距，具體如下：

一、大調研入戶登記草場面積與實際面積相差253萬畝，主要原因一是農區鄉因草場未分到戶為集體所有，入戶時未登記；二是牧業鄉部分草場只分到了組也未登記；三是冬草場126.5萬畝未登記。

二、大調研入戶調查人均畜牧業收入僅為981元，與原測算數據相差695元，主要原因一是入戶調查登記養殖戶育肥牲畜時大多只計算了每戶一批育肥數量，而養殖戶一年一般育肥都在三批次，也就是說只登記了該戶育肥數量的三分之一；二是未計算牲畜增量收入；三是對飼養1-2頭奶牛的散戶大多未計算收入。四是在入戶登記時，很多育肥戶和養雞戶都說不掙錢，實際上2010年育肥和養雞的利潤是很可 1

觀的，育肥一頭牛利潤在300元以上，一只羊在100元左右，一只蛋雞收入在10元左右。

三、入戶調查登記家禽存欄數與年未統計數相差218萬只，登記誤差太大。

二、畜牧業拉動農牧民增收潛力分析

（一）市場潛力。根據國際經驗，一個國家人均GDP超過2000美元，消費將進入快速增長期，尤以畜產品消費增長最為顯著。隨著人民收入的不斷增長，我國將全面步入小康生活，居民的膳食結構發生變化，畜產品的消費必將向更高水平邁進，尤其是對優質蛋白（牛羊肉和奶類）消費需求會大幅度提升。從國內市場需求來看，2015年，全國人均肉蛋奶需求分別達到61千克、20千克和23千克； 全國肉、蛋、奶總需求量分別達到8832萬噸、2916萬噸和3322萬噸，比2010年分別增長1062萬噸、256萬噸和942萬噸。畜牧業發展蘊藏著廣闊市場空間。2010年，我縣肉、蛋、奶產銷量均居州直首位，畜產品在疆內具有一定知名度和市場競爭力，但到目前仍以出售原料或初級畜產品為主，還沒有一個叫得響的品牌，畜產品附加值低，今后若做好畜產品龍頭企業的引進及品牌創立，我縣畜牧業產值將大幅提升。

（二）養殖規模化發展潛力。一是具有豐富的飼草飼料資源。全縣有400萬畝草場、100萬畝耕地，年均種植玉米50余萬畝，牧草4萬畝，每年可產玉米40余萬噸，秸稈69萬噸。為畜牧業發展提供了飼草料保障。二是具有巨大的區位優勢。伊寧縣距伊寧市18公里，距烏魯木齊720公里，2

距霍爾果斯口岸90公里、都拉塔口岸80公里。精-伊-霍鐵路、國道218線（伊新公路）和省道伊巴公路穿越縣境，伊寧機場離縣城只有20公里，交通便利。霍爾果斯口岸是通往中亞各國的重要樞紐，向中亞出口畜產品，區位優勢突出。三是具有豐富的勞動力資源。我縣有豐富的剩余勞動力，全縣有40萬人，其中農村人口35萬人，有青壯勞力21萬人，為畜牧業的發展提供了勞動力保障。

（三）牲畜品質提升潛力。多年來盡管我縣對牲畜品種改良、動物防疫、飼草料調制、飼養管理及牲畜棚圈建設等實用技術進行了一定推廣，牲畜個體生產性能有了一定提高，但與國外畜牧業發達國家相比，在牲畜品質上仍存在很大差距，個體產奶、產肉均不到發達國家的50%。隨著畜牧業先進科技的普及、牲畜個體品質的提升空間很大。

三、畜牧業結構調整中存在的問題及原因

（一）結構調整步伐緩慢。一是畜群結構不合理，調整緩慢。大畜比例較低，僅占15%。二是畜群良種比例提高緩慢，牛品種經過多年改良良種率雖然達到70%以上，但高產牛比例仍較低，加之飼養水平低，生產性能不高；小畜品種退化嚴重，生產性能低下。三是草原畜牧業與農區畜牧業發展不平衡。近幾年來農區畜牧業發展迅速，但草原畜牧業發展緩慢，仍處于靠天養畜的狀態，草原生態產品未得到合理有效開發，生產效益低。

（二）產業化步伐推進緩慢。目前，我縣畜牧業生產基本還處在傳統畜牧業發展模式，距離真正意義上的產業化要 3

求差距很大。養殖戶各自為政，畜牧業發展缺乏龍頭企業帶動，一家一戶的小生產與社會化大市場的矛盾日異突出。由于技術、資金、資源、市場等原因限制，只能在小規模、低層次上生產經營。生產、加工、銷售之間缺乏完善的連接機制，畜禽產品基本上都是以原料形式進入市場，無高附加值產品精深加工龍頭企業，產業鏈條短，產品關聯度小，沒有真正實現產加銷的有機結合。致使綜合效益難以提高。

（三）服務體系不健全，技術力量薄弱。一是基層技術人員不足、待遇低、隊伍不穩定，知識老化，對畜牧業生產不能提供有效服務。二是農民養殖專業合作組織不健全，農民進入市場的組織化程度低，養殖風險大。三畜產品貯藏、保鮮、加工設備和技術嚴重不足，大部分畜產品只能以初級產品或以原料為主進入市場，缺乏特色品牌，畜產品難以實現多次增值，無法享受畜產品加工、運銷過程中產生的豐厚利潤。四是畜產品安全和質量標準體系不健全。監測人員短缺、設備落后、監測經費不足等致使畜產品質量安全難以保證，缺乏市場競爭力，經濟效益降低。

（四）缺乏資金扶持。一是養殖戶在養殖生產中缺少資金，金融貸款難，農村信用社發放的小額貸款資金額度太小難以發展壯大養殖規模；二是國家、地方財政對發展畜牧業投入資金少，對養殖戶的直接扶持更少，導致養殖戶難以擴大生產規模，制約了養殖產業的發展壯大。

四、進一步調整優化畜牧業結構，拉動農牧民增收

（一）增收目標

“十二五”期間，年均實現畜牧業人均增收300元，使農牧民來自畜牧業的人均收入達到3000元，占農牧民人均純收入10000元的30%。

（二）增收主要來源

除去價格因素，畜牧業增收主要來源于三個方面： 一是來源于養殖規模的擴大，牲畜數量的增加和結構調整方面。到2015年，奶牛養殖量達到15萬頭，凈增5萬頭；育肥肉牛達到20萬頭，凈增7.4萬頭；肉羊55萬只，凈增9萬只；養豬20萬頭，凈增9.5萬頭；飼養家禽800萬只的目標。畜群結構方面大畜（主要是牛）比例由22%提高到30%以上。畜牧業養殖規模的發展可實現農牧民人均增收800元。

二是來源于科學養殖水平的提升，牲畜品質的提高。通過科技投入，突出抓好品種改良、秸稈青黃貯制作、飼養管理、棚圈建設及牧草新品種培育等新技術推廣應用。在未來五年內實現奶牛個體產奶量增加1000公斤，肉牛個體產肉量提高15公斤、肉羊個體產肉量提高5公斤，農牧民人均增收400-500元。

三是來源于畜產品的精深加工，畜產品品牌的建立推廣。圍繞肉、蛋、奶三大產業，積極引進豬禽屠宰加工、禽蛋加工、牛羊肉精深加工企業。積極開展草原綠色羔羊、禽蛋、奶業等無公害生產基地認證，申報無公害、綠色產品認證，提高產品質量，爭創特色品牌。通過畜產品加工及實施品牌戰略實現農牧民人均增收300-500元。

（三）主要措施

1、合理規劃、優化布局，加快養殖小區建設，推進現代畜牧業進程

一是畜牧業重點圍繞奶牛業、牛羊育肥業、生豬養殖業、家禽養殖業四大產業建設規模化生產基地。牛羊育肥業，以愉群翁回族鄉、溫亞爾鄉、墩麻扎鎮、薩地克于孜鄉、薩木于孜鄉、喀什鄉等鄉鎮為重點建設10個牛羊育肥基地鄉，使牛羊育肥出欄達70萬頭以上，產肉3萬噸以上；奶牛業，以愉群翁回族鄉、薩地克于孜鄉、胡地亞于孜鄉、吐魯番于孜鄉、吉里于孜鎮、溫亞爾鄉、阿熱吾斯塘等鄉為重點建設7個優質奶牛養殖基地鄉，使奶牛達到15萬頭，年產奶量20萬噸；家禽養殖業，積極推行機械化養殖模式，以青年農場、英塔木鄉、維吾爾玉其溫鄉、溫亞爾鄉、喀什鄉、阿熱吾斯塘鄉為重點建設10個家禽養殖基地鄉，同時在沿山沿河鄉發展草原牧雞、鴨鵝養殖，使家禽養殖量達1000萬只規模，產蛋6萬噸；生豬養殖業，以維吾爾玉其溫鄉、多浪農場、阿熱吾斯塘鄉、青年農場、喀什鄉、巴依托海鄉為重點建設7個生豬養殖基地鄉，使全縣生豬年出欄達20萬頭，產肉1萬噸以上。

二是在發展現代畜牧業的進程中，以加快養殖小區建設規模化養殖為抓手，在強力推進養殖大戶進小區的前提下，鼓勵發展戶均兩頭牛、十只羊、百只禽的庭院經濟。

三是在提高養殖效益、加快增收的進程中，要以加快推廣品種改良、秸桿養畜、機械化養殖、擠奶為抓手。強力推進小畜換大畜、劣種換良種等措施，使畜牧產業效益大幅提升。2015年大小畜比例牧區要達到3：7，農區達到5：5。

四是牧區要以加快落實定居興牧發展戰略為抓手。2011年-2020年自治區規劃281億元用于定居興牧工程，要強力推進牧民區定居、草原生態保護、劃區輪牧、種草養畜及暖季放牧冷季舍飼等措施，逐步實現牧民生產生活方式的轉變。

2、大力推進農村合作經濟組織發展，解決好小生產與大市場的矛盾。

在提高養殖業組織化程度工作中，以創建各種專業合作社為抓手，強力推廣分戶飼養、聯戶經營、企業聯基地、基地聯農戶的模式，逐步實現訂單養殖、訂單銷售。

一是圍繞主導產業和優勢產品，積極發展不同類型的專業合作社（協會）及其它中介組織，鼓勵和支持龍頭企業、畜牧業技術推廣部門和農村能人創辦、領辦農村專業合作經濟組織。為農牧民提供科技、信息、生產資料、產品流通等產前、產中、產后服務，為提高農民的生產經營水平和市場組織化程度，降低農民各自分散經營的成本。

二是以抓質量、創品牌為抓手，通過加強防疫檢測、品種改良、標準化生產、質量監管等措施，提高畜禽產品質量安全水平，積極開展肉奶禽蛋等綠色基地、產品認證，努力打造特色品牌，提高養殖效益。

3、扶持、培育畜產品深加工業企業的發展，引進龍頭企業，提高畜牧產業化水平。

以創建專業化養殖基地，興建加工企業、打造品牌為抓手，引導企業聯合農戶，建立“利益共享、風險共擔”的互 7

信機制，發展合作化經營。二是按照區域化布局、規模化生產、一體化經營的要求，統籌安排養殖基地，并實行統一品種、統一品牌、統一質量要求、統一規格，杜絕零打碎敲，各自為政的短期行為，解決好有商品無品牌、有品牌無規模、有規模無市場的問題。四是實施龍頭加訂單戰略。積極尋求簽訂畜產品訂單，按市場需求組織生產，發展訂單畜牧業。

4、解決好資金扶持。一是爭取國家項目資金、援疆資金及社會資金，做好地方配套資金的落實，確保畜牧重點項目及時上馬。二是由政府出面協調金融企業向養殖戶發放養殖貸款，建立互信機制，解決農戶養殖生產資金短缺問題。

伊寧縣畜牧獸醫局 二0一0年十二月二日

第五篇：區殘聯開展大走訪活動工作匯報

區殘聯開展大走訪活動工作匯報

各位領導：

按照區委、區政府開展機關干部“與百姓貼心，為百姓解難”大走訪活動要求，區殘聯緊密結合自身工作實際，把努力解決殘疾人最直接、最關心、最現實的問題作為重點，開展大走訪活動。現將活動情況匯報如下：

一、調研摸底，了解社情民意

從3月份開始，區殘聯把深入基層大走訪活動，作為全面推進工作，提升服務能力的重要工作，從三個方面狠抓落實。一是全面走訪，了解民情。我們對全區8個鄉鎮、辦事處（管委會），以及社區、村的基層殘疾人組織和有特殊需求的50戶貧困殘疾人家庭進行了為期20天集中走訪，通過調研摸底，實地體察，詳細了解全區基層殘疾人工作狀況，貧困殘疾人的困難，宣傳黨的政策，力求讓每一位殘疾人都能感受到“大走訪”的溫暖。二是專題走訪，了解需求。結合殘聯工作實際，我們開展了一系列的專題走訪活動。如：開展了“殘疾人社會保障需求調查“、“殘疾人自主就業狀況調查”等，重點走訪了今年所有考上大學殘疾學子和貧困殘疾人家庭等。通過系列專題走訪，進一步調整工作思路，有針對性的制定工作措施，力保走訪取得成效。三是共同走訪，解決困難。我們安排了專人負責聯系定點的社區、村開展走訪工作，要求做到 “三必訪”，即矛盾多、問題多、群眾意見大的地方必訪，貧困戶、上訪戶必訪，老黨員、老干部必訪。收集意見，宣傳政策，幫助解決矛盾糾紛。

二、建立網絡，暢通走訪渠道

殘聯工作人員不多，對于走訪中群眾提出的一些困難和問題，解決的能力和服務能力十分有限。我們緊緊依托基層殘疾人組織以及聯系相關的單位和部門，建立聯系網絡，暢通救助幫扶渠道，共同來幫助解決問題。一是依托社區（村）殘協，開展心系殘疾人的“愛心便民服務”工作。我們印制了有聯系方式和服務項目的“愛心便民服務卡”3000余張，通過社區和殘協專職委員發放到轄區內每一戶殘疾人家庭，他們既當服務員，又是聯絡員，搭建起殘聯與殘疾人之間相互溝通和交流的橋梁，形成與轄區內殘疾人“遠距離溝通”和“零距離服務”的良好局面。像流芳社區的殘疾人李炳松曾反映家庭生活困難，由于他一直寄居到桂花村女兒家，社區不是很了解他的現狀，沒有得到及時扶助，有點怨言。我們通過送“愛心服務便民卡”的時機，了解到他退休后長年生病，靠坐輪椅生活，每月需高額醫藥費，老伴、兒媳均無工作，由于他有一點退休工資又不能享受低保。我們在給他宣講政策的同時，幫其兒子申請低保，并與社區一同幫他辦理，最終李炳松一再表示非常理解政府，感謝為他們家庭解決了困難。二是加強與各有關部門的聯系，收集意見，爭取支持。我們與勞動部門、城管部門聯系為殘疾人解決公益性崗位48個；與工商、稅務部門聯系，為13名殘疾人個體戶申請了營業執照并辦理費用減免；與總工會聯系給予5名殘疾職工幫扶救助；與規劃、城建等聯系為黃塘村改造道路修建了無障礙設施；與司法部門聯系為7名殘疾人提供了法律援助等。區老干部局反映社區有一名殘疾人因病在家無法行走，無法到殘聯辦理殘疾人證，我們馬上組織人員上門了解情況，為其辦理了殘疾證，并根據生活困難情況將其納入了特困對象。

三、貼心解難，融合干群關系

大走訪拉近了我們與群眾的距離。當我們看到為行動不便的老人照的像片送到他手中時開心的笑容；“日托中心”家長座談會上家長淚流滿面地感謝黨和政府為他們解決困難；在回訪鄉村老黨員聽取他對工作建議他不停地挽留吃飯不讓離去的情景，我們內心也非常感動。

通過大走訪，我們認真探索扶貧幫困思路，實現了農村殘疾人“新農保”、“新農合”，城鎮殘疾人居民基本醫療保險的全覆蓋。實現了殘疾人工商個體戶養老保險補貼、精神病免費服藥、白內障免費復明手術等全放開。建立了重度殘疾人、患重大疾病特困殘疾人補貼政策。建立了貧困殘疾人家庭助學補貼政策。設立了“殘疾人自主就業援助崗位”，全年扶助了36戶殘疾人自主就業。讓廣大殘疾人真正得到了實惠，融合了干群關系。

四、深入走訪，創新工作特色

今年，區委提出創新社會管理模式工作要求，我們積極探索工作思路，尋找切入點，將殘疾人“兩個體系”建設融入其中。我們與街道和社區一同研究，積極運作，與盛康托養中心聯合在石子頭社區創建了株洲市首家殘疾人日托中心。對所有入托殘疾朋友免費提供電腦、文化、康復等專業課程培訓，并為殘疾人士及其家庭提供手工制作培訓、家居技能、康樂活動等服務，如今，這個托養中心已成了21位殘疾朋友“快樂的家園”。

我們反映“日托中心”殘疾人的手工作品賣不出去，區走訪辦立即聯合人大辦、政協辦、區直機關工委等為“日托中心”的殘疾人手工作品舉辦的“愛心義賣，真情傳遞”活動。區直機關各部門、區人大代表和政協委員等參與了愛心義賣，爭相購買，短短三個小時，400余件作品全部義賣完畢，營造了關愛殘疾人、支持殘疾人事業發展良好氛圍。

我們積極配合聯系村開展“城鄉同治”工作。在黃塘村進行“商品一條街提質改造”中，扶助9戶殘疾人家庭經營戶。配合改造，提高經營質量。制定措施，打造我區“殘疾人就業一條街”的品牌。

殘疾人對居家無障礙的要求越來越迫切，為此我們在全市首家開展了“貧困重度殘疾人居家無障礙改造試點工作”，為30戶重度肢體殘疾人家庭實施因地制宜個性化的居家無障礙改造工作，幫助殘疾人消除日常生活環境中存在的障礙，受到了殘疾人朋友的好評。

五、建立機制，提升服務能力

一是我們將進一步探索建立殘疾人家庭情況調查、收集、分析機制。將貧困殘疾人家庭情況分析工作納入區殘聯日常工作，分類進行走訪慰問和幫扶。二是建立“兩必訪”機制。做到殘疾人有困難和需求必及時走訪，跟蹤回訪；貧困殘疾人家庭受災或發生意外時必及時走訪。三是建立和完善走訪聯系臺賬記錄制度。建立民情臺賬，真正做到走訪有記錄，聯系有臺賬，回訪有登記。

全年以來，我們深入基層走訪80多次，走訪群眾和殘疾人家庭600多人次，收集意見120條，為基層群眾和殘疾人解決生活、生產、就業、維權等實際困難336件，慰問困難群眾160余戶；上門為殘疾人辦理殘疾證、公交愛心卡等60余人次，為殘疾人家庭送輪椅拐杖等輔助器具300余件，共為殘疾人提供上門服務500人次；通過走訪和“貼心服務”，增強了工作人員的責任心，提高了服務意識及辦事能力，受到了廣大殘疾人群眾的信任和好評。

我們將按照區委和周書記的指示，將“貼心解難”大走訪活動貫穿殘聯工作始終，更深入、更有效地開展下去，不斷探索加強和創新社會管理的新途徑。

各位領導：殘聯組織作為殘疾人的代表，今天也借這個機會向關心支持我們殘疾人工作、關愛殘疾人群體的各位領導、廣大黨員干部、社會各界愛心人士表示衷心的感謝。謝謝大家！