第一篇:服裝店長崗位職責與任職資格
服裝店長、副店長崗位職責
1.負責監督商品的要貨、上貨、補貨,做好進貨驗收、商品陳列、商品質量和服務質量管理等有關作業。
2.負責執行總部下達的商品價格變動。
3.負責執行總部下達的銷售計劃、促銷計劃和促銷活動。
4.掌握門店的銷售動態,向總部建議新商品的引進和滯銷品的淘汰。
5.掌握門店各種設備的維護保養知識。
6.負責監督和審查門店會計、收銀和報表制作、帳務處理等工作。
7.負責監督和檢查理貨員、服務員及其他人員作業。
8.負責對職工考勤、儀容,儀表和服務規范執行情況的管理。
9.負責對職工人事考核、職工提升、降級和調動的建議。
10.負責對員工的培訓教育工作。
11.妥善處理顧客投訴和服務工作中所發生的各種矛盾。
12.監督門店內外的清潔衛生,負責保衛、防火等作業管理。
13.監督門店商品損耗管理,把握商品損耗尺度。
14.做好與門店周圍社區的各項協調工作。
服裝店長、副店長任職資格
1.具有高中及以上學歷。
2.3年以上門店工作經驗。
3.接受過市場營銷、店面管理技能、財務知識、產品知識等方面的培訓。
4.對市場營銷工作有較深刻認知,有良好的市場判斷能力和開拓能力;有極強的組織管理能力;熟練操作辦公軟件。
5.正直、坦誠、成熟、豁達、自信;高度的工作熱情,良好的團隊合作精神,較強的觀察力和應變能力。
第二篇:店長的崗位職責和任職資格
店長的崗位職責和任職資格
一、崗位職責:
1、按店長負責制的管理體制,對公司總部負責。在分店各部門實行層級負責制,規定各級管理人員的職權范圍。完善商場運行機制,調動各級員工的工作積極性。
2、制定分店長期發展規劃和計劃及各部門管理目標,組織完成總部下達的經營指標和各項任務。
3、維護公司形象,提高公司聲譽,領導分店經營管理活動,建立和擴大銷售市場。
4、健全分店管理體系和管理制度,決定機構設置、員工編制,任免管理人員(主管以上)并對管理人員進行考核、獎懲和晉升。
5、審核簽訂分店重大合同,審批分店財務預算、決算,控制分店經營成本和各項開支,開源節流,提高分店經濟效益。
6、督促、檢查分店的服務質量、衛生、安全工作,加強員工職業道德和業務培訓,協調各級關系,關心員工思想和生活。
7、布置、檢查重大接待任務,參加重要活動和接待重要貴賓。
8、與上級主管部門、政府機構和有關業務單位保持良好的關系。
二、任職資格:
1、年齡30——45歲,大專以上文化程度,從事商場全面管理3年以上。
2、具有良好的職業道德,強烈的責任心和事業心。
3、有較強的綜合管理能力,秉公辦事,公平待人。
4、對事物有較強的分析和決策能力。
5、熟練掌握商場管理的各項規范和操作方法。第二節
店長作業流程和業務檢查內容 第三節
店長助理崗位職責
一、崗位職責:
1、在店長的領導下,負責店長辦公室的日常工作。
2、做好上傳下達,下情上報工作。深入基層,了解掌握實際情況,發現問題及時匯報,做好店長參謀和助手。
3、負責組織、制定分店的行政計劃,起草公司總結和各類事件報告。
4、負責督辦、落實店長布置的工作。
5、負責與公司總部及外單位的聯絡、協調工作。
6、完成店長授權委托的其它工作。
二、任職資格
1、年齡25——40歲,大專以上文化程度,從事相關工作2年以上。
2、具有良好的職業道德,強烈的責任心和事業心。
3、熟悉商場運作流程,有較強的協調和溝通能力。
4、熟悉各類公文寫作,熟練操作電腦。
店長具體職責包括:
1.制定經營目標與方針,主要是商品促銷計劃、商品定位和商品組合、費用目標和利潤目標。
2.依據經營方針和目標來制定本門店各個時段的計劃,如日計劃,周計劃,月計劃。協調門店和公司總部的關系。對門店員工進行業績評估和崗位教育與培訓,并向公司總部直屬主管提供晉升建議。監督檢查各部門服務人員的日常工作情況“ 負責門店的人員、商品、設備、現金、財務、安全等管理工作,使店鋪業務能夠正常運行。處理顧客的投訴與抱怨。迅速處理門店發生的各種緊急突發事件,如火災、水災、停電、搶劫、盜竊等 9 其他非固定模式的工作
面對這大大小小的繁雜店務.可能會令剛上任的店長有種老虎吃天——無處下爪的感黨,其實以上的店務工作可以歸納為門店的“四流”,即商品的流動、人員的流動、資金的流動和信息的流動。
1.商品的流動。商品的流動是門店的主要商業行為,沒有商品的流動,就不會有門店其他方面的流動.所以商品的流動是門店的立足之本。與我們常說的物流一樣,現在的商品的流動與配送中心是不可分的,主要是由配送中心來完成此項工作,包括商品訂購、配送、上架等銷售等前幾個環節。資金的流動。資金的流動是門店的營業性資本的變化,主要是指門店的整個財務體系。
3信息的流動。信息的流動是現代連鎖超市與傳統商業不同的主要所在,它是指門店的中樞計算機系統的運作情況和關于商品的市場和商圈消費情況的信息采集和反饋,是完成商品的流動向資金的流動的橋梁。4 人員的流動。人員的流動即門店的員工的情況。
店長的工作職責及考核辦法
店長的工作責包括: 了解連鎖企業的經營理; 完成總公司下達的各項指標; 定店鋪的經營計劃;
督促各部門務人員貫徹執行經營計劃; 組織工進行教育培訓;
監督店鋪的商進貨驗收、庫存管理、商品陳列作業內容; 監督檢查店鋪的財務理;
監督人事部門的職員管理以業績考核; 執行總公司下達的促活動與促銷計劃;
了解并掌握店的銷售動態,及時調整貨架商品列比例; 監督檢查店鋪的門面、識、櫥窗等,維護商店的清潔與生; 負責處理顧客的投訴與抱;
處理日常經營中出現的例外和發事件; 參加一些公益活動,成為店鋪的代言人; 執行總公司下達的商品價格調整。
經營業績的考核:
營業額和利潤總額的同步增加; 門店人員素質和服務水平的上升; 庫存量和管理費用的降低; 采購成本的降低; 市場占有率擴大;
商品周轉加快,資金利用率提高; 知名度提高; 廣告效果顯著。
店長的職責
●了解超級市場店鋪的經營理念 ●完成總公司下達的各項指標 ●制定店鋪的經營計劃
●督促各部門服務人員貫徹執行經營計劃 ●組織員工進行教育培訓
監督店鋪的商品進貨驗收、庫存管理、商品陳列等作業內容
●監督檢查店鋪的財務管理
●監督人事部門的職員管理以及業績考核 ●執行總公司下達的促銷活動與促銷計劃
●了解并掌握店鋪的銷售動態,及時調整貨架商品陳列比例 監督檢查店鋪的門面、標識、櫥窗等,維護商店的清潔與衛生
●負責處理顧客的投訴與抱怨
●處理日常經營中出現的例外事件
●參加一些公益活動,成為店鋪的代言人 執行總公司下達的商品價格調整
第三篇:護理部主任任職資格與崗位職責
護理部主任任職資格與崗位職責
1、任職資格
(1)應具有副主任護師以上技術職稱,大專或本科以上學歷,有相應級別醫院的護理業務水平、管理能力和豐富的護理管理經驗,德才兼備,從事五年以上病區護士長工作。
(2)在經省級或以上衛生行政主管部門指定的機構接受相應管理學課程訓練,并經考核和認證,獲得省級或以上衛生行政主管部門委托或認可的機構頒發的合格證書。
(3)全面系統的掌握護理專業理論知識,具有豐富的臨床護理經驗,能解決護理業務上重大疑難問題,主持危重、疑難病人護理計劃的制訂及實施,具有全面負責本專業護理工作的能力,能全面指導護理業務工作。
(4)具有督促檢查各科病房工作質量,嚴格把好護理質量關并進行質量管理與持續改進與評價的能力,以及全面負責并指導各專業病房的護理查房和護理會診的能力。
(5)具有對臨床護理發生的護理缺陷、事故進行分析、鑒定,提出有效防范措施的能力,在提高護理質量和水平上做出貢獻;對醫院護理隊伍建設、業務技術管理、組織管理等有創造性的意見和成績。
(6)熟練掌握本專業技術標準并熟悉相關專業技術標準,能結合本專業護理業務發展動態等實際情況加以有效運用。能主持制訂本專業、本單位業務建設目標中、長期發展規劃、計劃、各項管理規章制度等。
(7)能全面組織護理專業的教學工作,負責有關理論大課、經驗交流、護理病案討論、主持護理專業學生臨床實習等工作。能負責并組織護理人員業務培訓,擬訂培訓計劃,承擔授課,評定成績和業務考核。
(8)熟悉國內外護理專業學術動態及發展趨勢,能主持護理專業的科研工作,指導護理人員開展科學研究,確定技術路線與科研方案,并負責實施;或作為專題、分支專業、專項方法的主持人參加過上級業務主管部門下達的科研項目的全過程。
2、崗位職責
(1)在院長、主管副院長領導下,全面負責醫院護理工作。
(2)負責制訂護理工作的長期規劃,根據醫院的中心任務制訂以病人為中心,專業發展為目標的護理工作計劃,并組織實施。
(3)負責制訂和修改全院護理規章制度、疾病護理常規、技術操作規范等,并組織實施。
(4)召集護理質量管理與持續改進委員會制訂和修改護理質量指標體系,建立質量控制組織網絡,確立質量控制方法,確保護理質量的穩定與持續改進。
(5)建立和健全護理組織系統及各級護理人員的量化考核系統,合理調配護理人員,與人事部門合作做好護理人員調動、任免、晉升、獎懲、考核等工作,掌握每科護理人力情況,提高護理人力資源管理效能。
(6)定期深入各病區,指導護理工作,提出改進措施。參加(組織、指導)重大手術、急危重癥、疑難病例的會診和搶救,并組織相應的護理工作開展。
(7)定期主持召開護理質量管理與持續改進委員會會議,分析、評價全院護理質量,總結交流經驗,制訂有效對策,并定期組織護士長相互檢查、學習和交流。
(8)授權護士教育與科研管理委員會進行全院護理人員教育培訓、業務技術訓練和骨干培養工作,制訂并組織實施護理人員規范化培訓、特殊護理崗位專業護士培訓及繼續教育計劃,負責護理專業學生的專業理論和臨床實踐教學任務,安排進修、實習護士的培訓。
(9)指導護士教育與科研管理委員開展護理科研管理工作,結合國內外護理科研進展及醫院開展的醫療新技術、護理流程中的難點問題,組織護理人員進行研究和革新。
(10)授權專科護理管理委員會制訂和執行護理新技術、新業務準入、夜班護士準入、特殊護理崗位專業護士準入制度,并進行相應的準入工作程序。
(11)采用人性化管理,掌握全院護理人員工作、思想、學習情況。充分發揮職業安全和護士維權工作委員會的作用,切實關心、解決護士工作、生活、福利上的有關問題,教育護理人員熱愛本專業,充分調動護理人員的積極性。
(12)定期聽取各護理管理委員會的工作匯報,提出指導性意見,并定期向主管院長匯報護理工作情況。
第四篇:財務經理崗位職責與任職資格
財務經理的崗位職責和任職資格
財務經理是很多財務人員職業規劃里的目標,那么財務經理的崗位職責和任職資格分別有哪些呢?我總結下面的內容希望在職業發展的路上對大家有幫助。
雖然各個企業的財務經理工作內容不盡相同,每個企業都是應需而設,但是,一個企業的財務經理的典型工作內容都是類似的,重要內容如下:
1、全面負責財務部的日常管理工作;
2、組織制定財務方面的管理制度及有關規定,并監督執行;
3、制定、維護、改進公司財務管理程序和政策,制定、季度財務計劃;
4、負責編制及組織實施財務預算報告,月、季、財務報告;
5、負責公司全面的資金調配,成本核算、會計核算和分析工作;
6、負責資金、資產的管理工作;
7、監控可能會對公司造成經濟損失的重大經濟活動;
8、管理與銀行及其他機構的關系;
9、協助財務總監開展財務部與內外的溝通與協調工作;
10、完成上級交給的其他日常事務性工作。
企業對財務經理的要求一般有以下幾個方面:
(2)具備優秀的統計能力和財務分析能力,能夠從相關數據中發現和解決問題。
(2)精通國家財稅法律規范,具備優秀的職業判斷能力和豐富的財會項目分析處理經驗;
(3)熟悉國家會計準則以及相關的財務、稅務、審計法規、政策;
(4)熟練使用財務軟件。
(5)誠信廉潔,勤奮敬業,作風嚴謹,敬業負責,有良好的職業素養。篇二:財務部崗位職責及任職要求篇三:財務經理的工作職責與任職要求
工作職責與任職要求 崗位:財務經理
部門:財務部
工作概述:在總經理的直接領導下負責財務部的日常管理工作,通過建立科學全面有效的財務管理體系,充分發揮財務人員和財務管理的作用,實現企業低成本、高收益率的發展。
職責范圍:財務部
直接匯報對象:總經理
工作職責:
1.全面負責財務部的日常管理工作。
2.組織制定、完善財務管理制度及有關制定,并監督執行。3.制定、季度、月度財務計劃。
4.負責編制及組織實施財務預算報告,月、季、財務報告。5.負責公司全面的資金調配,成本核算、會計核算和分析工作。
6.負責資金、資產的管理工作。編制月、季、財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。
7.負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。
8.完成上級交給的其他日常事務工作。
日常工作:
1.確保工資的準時發放,正常情況下于每月10日發放,特殊情況除外。2.監督企業的資金及存貨的盤點工作。
3.嚴格按財務制度審核費用報銷及采購付款。4.確保公司資金的正常運轉。5.審核各關聯公司的帳務。
6.參加中層會議,從財務角度提出合理性的建議。7.確保公司各項稅收的及時繳納申報。
8.安排公司的財務審計、稅審工作,安排貸款卡的年審工作。
任職要求:
1.財會專業,大專以上學歷,5年以上財務主管工作經歷。2.具有中級會計師及以上職稱;
3.熟悉國家財經政策和會計、稅務法規;
4.較強的判斷和決策、計劃和執行能力;良好的溝通協調和領導能力;責任心強、作風嚴
謹。
第五篇:護士長任職資格與崗位職責
護士長任職資格與崗位職責
一、任職資格
1、具有主管護師以上技術職稱,護理專業本科以上學歷,臨床專科護理業務知識扎實,專科及基礎護理技術熟練,有一定教學、科研和管理能力。
2、接受地市級以上衛生行政主管部門指定或認可的機構進行的相應管理學課程訓練,并經考核和認證,獲得地市級以上衛生行政主管部門委托或認可的機構頒發的合格證書。
3、掌握護理基礎理論及有關的醫學基礎知識和本臨床科室常見疾病診治護理原則;了解常用的臨床檢驗及本臨床科室特殊檢查的方法、臨床意義。
4、了解與本臨床科室工作有關的內外護理技術發展狀況;有較豐富的臨床經驗,能解決科室護理工作中的疑難問題;有組織指導本臨床科室護理人員業務學習及專科知識與技能培訓的能力。
二、崗位職責
1、病房管理。建立并落實醫療和護理核心制度,確保醫療護理工作有序、高效運行。促使各級人員之間進行有效的溝通協調。做好病房環境管理、安全管理、做好藥品、急救藥品、血管活性藥品、化療藥品,特別是毒麻精神藥品管理。病房器械、儀器設備安全使用、維護保養。建立落實消毒隔離和標準預防制度,落實手衛生、有效防止醫院內感染。做好醫療廢物分類收集管理。建立并嚴格執行探視陪伴制度,維持正常醫療秩序。建立應急預案,有效應對突發事件。
2、患者管理。完善危重癥患者的護理管理質量,避免護理并發癥。落實三級護理查房,解決患者疑難護理問題,及時發現患者潛在的護理風險。建立專業護理小組解決患者專科護理問題,評估實施效果。建立并完善患者出入院制度,健康教育制度,患者告知制度,患者膳食管理制度。做好患者安全管理工作,包括身份識別制度,跌倒、墜床等風險防范等。
3、護理人力資源管理。按照能及對應、均衡連續、責任對等的排版原則,建立護士排班和值班制度。根據臨床專科需要制定明確的層級護理崗位職責。按照床護比、護理工作量和護士業務能力等合理配置當班護士,發揮護理組長的作用,以安全和質量保障為標準,及時有效調配人力。根據專科業務發展,有計劃提出人力增補申請。
4、建立持續的臨床護理教育系統。建立終身學習的團隊文化。建立符合崗位需要、以實踐為本、前瞻性的臨床護理教育模式。建立長效的科室業務學習制度。建立臨床護士小講課制度。研究臨床教育方法和途徑的多樣化。建立專業護士核心能力訓練制度,每個護士都有機會獲得針對性的培訓,把護士層級職責、核心工作制度、專科護理質量內涵與臨床教育結合起來。特別注重態度、信念、人格、性格等因素對護士行為和能力的影響。
5、建立持續護理質量改進系統。建立質量持續改進的理念和信念。建立護理質量管理原則。建立質控歉意的三級質量管理模式根據實際情況,追捕將質量檢查標準轉化為常態的工作職責和工作標準。探索建立以專科質量和文書質量為內涵的護理質量管理模式。建立非處罰性不良事件報告制度,并根據RCA分析結果,確定持續改進目標。建立缺陷分享文化。
6、實施業務管理,保證專科護理質量。逐步建立一專科護士為主導的專科業務管理隊伍。建立提升專科護理質量為目標,以制度、規范、常規及指引為綱領,以循證實踐、臨床護理教育、科研為基礎,以高等專科人才隊伍建設為依托的護理業務管理體系。積極推行臨床護士管床的責任制護理模式,逐步擴大管床群體。
7、實施經濟核算和管理,控制科室運行成本,合理收取患者醫療服務費用。建立成本意識,參與成本管理,自覺減少耗費。分析科室成本核算數據,制定相應開源節流措施。做好臨床科室藥品、財產、器械、被服等的管理,協助藥房、設備科等相應科室進行清點及維護。監控患者費用,減輕患者負擔。合理申請護理人員的教育與培訓經費。
8、提供優質醫療護理服務,提高患者滿意度。建立文化語言,營造服務文化。讓護士和護理工作走進患者內心。及時滿足患者需要。及時處理投訴,化解護患醫患矛盾。建立護患(家屬)主動溝通制度。
9、推進專業發展。緊跟本專科醫療學科發展前沿,明確本專科護理發展方向和內涵。培養本科時不同專科護理主攻方向的專家型護士,運用護理專科知識,根據患者的需要不斷地研究和改進護理方法,在有限的時間與實踐范圍內,利用醫院及護理團隊的資源獲得患者最好的愈后效果,促進護理質量提升;以進修、學術研討與交流活動等方式為護士提供更多的專業發展平臺。營造學術氛圍