第一篇：武漢市“責任風暴”、實施“治庸計劃”暫行辦法)

武漢市“責任風暴”、實施“治庸計劃”暫行辦法

第一條 為進一步加強干部隊伍作風建設，引導全市廣大干部隊伍保持創先爭優、奮發有為的精神狀態，掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”，增強責任意識、健全責任體系、加強責任監督、嚴格責任追究，在全市上下積極營造求真務實、干事創業的良好氛圍，推動武漢實現科學發展、跨越式發展，結合我市實際，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于全市各級黨政機關和市屬國有（國有控股）企業、事業單位中的工作人員，重點是各級領導班子和領導干部。

第三條 掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”要按照標本兼治、綜合治理的原則，堅持思想教育與組織處理相結合，日常檢查與重點治理相結合，平時考核與年度考核相結合，責任追究與完善機制相結合。

第四條 掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”要立足我市干部隊伍實際，重點解決10個方面的問題：

（一）得過且過。事業心、責任感不強，精神不振，暮氣沉沉，不思進取，安于現狀，做一天和尚撞一天鐘，工作上拈輕怕重、敷衍塞責、只求過得去、不求過得硬。

（二）工作推進不力。不深入基層一線，不靠前指揮，對黨委、政府決策部署落實不到位，在重點工程、重大項目建設和重要工作推進中，不能按時保質保量完成任務。對涉及人民群眾合法權益的重大問題不及時解決，或對群眾反映強烈的問題能夠解決而不及時解決。

（三）創新能力不強。疏于學習和思考，政策理論水平不高，工作思路不清。謹小慎微，墨守成規，習慣于老套路、老辦法，長期打不開工作局面。遇到突發性事件，手足無措，應對失誤，造成工作被動甚至重大損失。不能有效解決本區、本部門和本單位在機關作風、行政效能等方面存在的突出問題。

（四）有令不行，有禁不止。全局觀念和協作意識不強，局部利益和團體利益至上，各自為政，推諉扯皮，搞上有政策、下有對策，有利的就執行，無利的就不執行，影響全局工作。

（五）不作為、慢作為、亂作為。官僚主義和衙門作風嚴重，不調查、不研究，亂拍腦袋決策。服務意識淡漠，對基層和群眾態度生硬，故意刁難，甚至吃拿卡要，對投資發展環境造成不良影響。

（六）業績平庸。不認真履行崗位職責，工作效率底下，工作質量不高。在本區、本部門和本單位績效考核和年度考評中處于末位。

（七）謀人不謀事。心浮氣躁，重權輕責，只想做官不想做事?；乇苊軉栴}，不敢擔當，爭功諉過。做老好人，不敢開展批評和自我批評。拉幫結派，搞小圈子，鬧無原則糾紛，影響和諧穩定。

（八）紀律渙散。自由散漫，遲到早退，外出不按規定請假，擅自脫崗。上班時間打牌、下棋、上網聊天、玩游戲、炒股票。

（九）貪圖享受。熱衷于迎來送往，吃喝玩樂，鋪張浪費。巧立名目，用公款旅游和進行消費娛樂活動。

（十）“走讀”現象嚴重。在遠城區和鄉鎮工作，工作日期間不在工地住宿，“走讀”上下班。

第五條 健全完善領導班子和領導干部考核評價體系。制定主體明確、層級清晰、具體量化的崗位責任制?？茖W界定部門職責，完善目標管理體系，解決好職能交叉重疊、責任不清、事權分離、多頭管理、交叉管理和管理真空等問題。優化指標體系設置，分層分類建立考評指標體系，將責任落實到崗到人。該技能考評辦法，增強考評工作的科學性和準確性。嚴格責任追究，強化考評結果運用，對在績效目標考核和領導干部年度考評中，領導班子和領導干部在其所屬類別中排名處于末位或連續兩年處于倒數2—3位，或領導干部民主測評基本稱職和不稱職超過三分之一的，給予相應的組織處理，真正發揮考評價獎勤罰懶，獎優罰劣的導向作用。

第六條 強化監督檢查和責任認定。通過組織集中檢查、明察暗訪、日常考核、民主評議和群眾舉報等形式，實現監督檢查的經

?；椭贫然?。拓寬監督渠道，健全電話舉報、信訪舉報和網上舉報“三位一體”的舉報網絡，及時受理群眾舉報和投訴。對群眾舉報反映的問題，按照干部管理權限，及時組織查核和認定；對反映問題情節嚴重、影響惡劣的，有市“責任風暴”、“治庸計劃”工作辦公室直接查核和認定。

第七條嚴格責任追究。凡經查實的問題，不管涉及到什么人，都要堅決追究責任，輕則輕罰，重則重罰，不搞下不位例，不搞遷就，形成良性的責任導向。

凡有本辦法第四條所列行為之一者，按照干部管理權限，經組織考核認定，視情節輕重、影響程度，分別給予誡勉談話、通報批評、不予提拔、崗位調整、降職或免職處理。

被誡勉談話或受到通報批評的，當年不得參加評優評先，一年內不得提拔使用；是后備干部的，取消后備干部資格。受到崗位調整處理的，當年年度考核不得評為稱職（合格）及以上等次。

第八條 建立健全申訴復核機制。被處理對象對處理決定不服，可在收到處理決定之日起30日內，向上一級主管部門提出書面復核或申訴。上一級主管部門在收到書面復核或申訴之日起30日內，作出維持、變更或撤銷原決定的書面處理意見，并通知申請人。復核期間不停止對原處理決定的執行。

第九條 在全市掀起掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”、改善發展投資環境領導小組下，成立市掀起“責任風暴”、“治庸計劃”工作辦公室。各區、各部門和各單位也要成立相應的領導機構和工作機構。領導小組和工作機構按照各級黨委政府的部署和要求，認真抓好掀起掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”的組織實施。

第十條 本《辦法》由市“責任風暴”、“治庸計劃”工作辦公室負責解釋。

第二篇：責任風暴治庸計劃

在全省上下掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”，開展治庸問責工作，著力解決干部隊伍中存在的“庸懶散”問題，是貫徹落實胡錦濤總書記“七一”重要講話精神，有效應對精神懈怠的危險、能力不足的危險、脫離群眾的危險、消極腐敗的危險的實際行動，是順應和滿足人民群眾過上更好生活新期待，搶抓歷史機遇，確保湖北省“十二五”科學發展、跨越式發展目標實現的有力舉措。

掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”，就是要解決干部隊伍中存在的“得過且過”、“有令不行、有禁不止”、“不作為、慢作為、亂作為”等“庸、懶、散”問題，以治庸提能，治懶增效，治散聚力，從根本上扭轉有的干部不盡職、不盡責、出了問題無人負責的狀況，努力增強干部隊伍的責任意識，轉變干部隊伍的工作作風，提高干部隊伍的執行力，在全省上下形成求真務實、奮勇爭先、干事創業的良好環境和氛圍，形成優勝劣汰、能上庸下的用人導向，為推動湖北經濟社會跨越式發展提供有力的組織保證和作風保障。

我們總結推廣武漢開展治庸問責工作的經驗，關鍵是要學習武漢市委、市政府主要領導講政治、講原則、講正氣的強烈意識，以及事不避難、勇于擔當、敢于作為，針對問題敢抓敢管、真抓真管、馬上抓馬上管的勇氣和魄力。

李鴻忠要求，武漢市繼續突出“問題導向”、制度創新、民評民議、嚴肅問責四個重點，圍繞打造國內一流發展軟環境，加大力度深入推進治庸問責工作，建立健全長效機制，確保取得更大實效。

結合市縣鄉換屆工作，在干部隊伍中開展治庸問責，堅持德才兼備、以德為先的用人標準，重用一批有激情、想干事、能干事、干成事的干部，形成“庸者下、能者上”的用人導向，努力營造有利于干事創業的濃厚氛圍。

第三篇：掀起”責任風暴”實施”治庸計劃”民主生活發言稿

掀起”責任風暴”實施”治庸計劃”民主生活發言稿

在局里組織的掀起“責任風暴”實施“治庸計劃”加強執行力建設第一階段活動中,我認真學習了市委書記李鴻忠講話精神和有關文件,要在全市范圍內,在各級領導干部中,掀起一場“責任風暴”,讓“責任風暴”席卷我所每一個職工每一個崗位。

實施“責任風暴”是忠實踐行“三個代表”重要思想的生動體現。能不能代表中國先進生產力的發展要求,能不能代表中國先進文化的前進方向,能不能代表中國最廣大人民的根本利益,關鍵在于全體黨員干部有沒有責任心,責任心強不強。李鴻忠同志在報告中指出,加強心力建設就是要對黨的事業忠誠,對本職工作有心,用心,盡心,心力的核心就是責任心,事業心。嚴格責任追究,賞罰分明,就要建立明確的“買單制”。在全市、全區、全系統掀起的“責任風暴”,必將推進干部的責任心建設,為落實“三個代表”重要思想,樹立權為民所用,情為民所系,利為民所謀,奠定了新的基礎。

實施“責任風暴”是提高執政能力的重大舉措.單位能不能肩負起新的使命,關鍵取決于執政能力,而執政能力又取決于責任心,正如李鴻忠同志所說的,“心力有多大,能力才會有多強,事業成敗取決于責任心”?！柏熑物L暴”所引發的責任建設浪潮,必將大大提高各級黨員干部科學判斷力,提高執政能力。

實施“責任風暴”是建設責任婦幼所的內在要求，有些職工不是不工作,而是工作不努力;不是工作沒有效率,而是效率不高;不是工作沒成效,而是成效不大,不求有功但求無過;凡此種種都是由于責任缺失所致。治國務必先治黨,治黨務必先治官，盡責者獎,失責者罰,瀆職者究,違法者“買單”的“責任風暴”,必將加快我所的建設步伐。

通過學習,我深刻感受到市委,區委決心很大,開展掀起”責任風暴”,實施“治庸計劃”,加強執行力建設活動意義有四點:

一、不是刮一陣風,更不是為了整人,治人,其目的在于讓我們每一個干部職工提高認識,轉變觀念,改變“假庸”“前能后庸”的消極狀態,添壓力,增動力,強素質,正作風,煥發活力,以強烈的責任意識求變,求新,求和諧,求發展,對黨對國家對人民切實負起責任來,切實提高執行力。

二、“治庸”與“問責”不是單純處理問題,是要在規范化,制度化上下功夫.要強化制度建設,包括權力主體與責任主體如何統一,權力邊界與責任邊界如何一致等等,通過制度建設,使權力運行規范,使責任追究到位。

三、是強化行政倫理的養育,即職業道德“官德”建設,這是治本之策。要通過建章立制和思想教育來提升廣大干部的敬業精神和責任意識。

結合工作實際,就是要通過掀起“責任風暴”,實施“治庸計劃”加強執行力建設活動的開展,提高認識,轉變觀念,讓“治庸計劃”觸動每一個干部職工的思想靈魂,讓“責任風暴”席卷每一個科室和每一個工作崗位,以此來提高干部職工隊伍的執行力。

第四篇：責任風暴和治庸計劃心得體會

變“庸、懶、散”為“勤、快、實”

——學習“責任風暴”“治庸計劃”心得體會

各位領導：

大家好！非常高興有這樣的機會進行交流發言。最近武漢市委十一屆十一次全體擴大會議上，市委書記阮成發同志發表了重要講話，號召在全市掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”，要求徹底轉變部分官員的“庸、懶、散”作風，把武漢打造成投資環境最優的城市。通過對市委全會精神傳達提綱和李書記、謝區長講話的認真學習，使我認識到領導干部其作風如何，直接關系到黨的影響力、凝聚力、戰斗力，關系社會主義和諧社會建設的成敗，系統了解了“庸、懶、散”行為的具體表現，深刻的意識到其嚴重的危害性?，F就結合學習情況談一點粗淺的認識及心得體會。

辦公室作為綜合辦事機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，具體的工作總結起來就是通常所說的“三服務”，即“為領導服務、為基層服務、為群眾服務”。能成為區委辦公室的一員，我倍感榮幸，同時也深感身上責任重大。辦公室服務質量的好壞，影響到領導的意圖能否正確及時傳達，直接影響機關工作的運轉質量甚至機關形象。因此，作為全區第一辦公室，要起模范帶頭作用，堅決杜絕庸懶散現象。在實際工作中，我們要認真做好以下幾點：

第一，要提高認識，做好本職工作。辦公室處在溝通上下、聯系各方的樞紐位置，肩負著保證領導機關正常運轉、保持上下左右聯系暢通的重任，我們要有高度的責任感和敬業精神，強化時間觀念和效率意識，做事要謹慎認真，向領導匯報的材料要仔細檢查，日常工作要記錄并及時上報；工作中時時事事從大處著眼、從小處著手，在隨機中把握有序，在被動中把握主動，做到腦勤、嘴勤、手勤、腿勤。要保質保量完成好領導交代的工作任務，盡最大努力做好服務工作，讓領導騰出時間、精力來抓大事、謀大事。在奉獻中體現價值，在忙碌中享受生活，在艱辛中體驗快樂。

第二，要主動學習，提高綜合能力。通過二個月的摸索學習，使我對辦公室工作有更深了解，學會了很多工作方法，但也暴露出我知識面不廣、動手能力差等問題。今后我要更加主動，平時工作中要多看、多問、多想，要把加強學習作為提高自身素質的重要途徑，抓住一切機會向領導、群眾請教學習。要堅持“要精、要管用”的原則，既要學習理論、學政策，不斷提高理論政策水平和辯證思維能力，又要學習業務知識、學習相關知識，不斷提高工作能力和服務水平。要向書本學習，不斷拓寬知識面，要向實踐學習，在實踐中增長才干，要向領導學習，提高綜合素質，要向同事學習，博采眾長。只有提高了自己的綜合工作能力，才能夠更好的提供服務。

第三，要嚴于律己，轉變工作作風。嚴格遵守辦公室的各項規章制度，謹記領導的指示和批評并付諸于實際。堅決克服不思進取、得過且過的心態，堅決克服華而不實、飄浮虛榮的工作作風，要做老實人，辦老實事，對工作勤勤懇懇。待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容；工作中不能急功近利，更不能計較個人得失。思想積極向上，努力維護機關形象，以領導為榜樣，以嚴格標準要求自己，努力向優秀的公務員靠攏。

辦公室是流汗水、廢墨水、沒油水的部門。作為辦公室工作人員，能夠吃苦耐勞是最起碼的素質，這是由工作性質決定的。辦公室是創業興業的地方，而不是就業守業的場所，是一個煉石成鋼的大熔爐，而不是躲避風雨的安樂窩。作為服務部門，我們每個人都要提高認識、轉變服務觀念, 變“庸、懶、散”為“勤、快、實”，圍繞“強化履責，優化作風，務實高效，開拓創新”的主題自我反思，不斷加強學習，嚴格要求自己，不斷加強服務和執行能力。發揮表率帶頭作用，切實把干部作風體現到日常的工作和生活中，維護辦公室的良好形象。

第五篇：責任風暴,治庸計劃個人自查報告

個人自查報告

--“責任風暴”“治庸計劃”落實情況自查

自掀起“責任風暴”，實施“治庸計劃”以來，本人對照相應的責任措施，通過一系列方式自查工作中存在的“庸、懶、散”現象，針對這些問題，力圖找到解決問題的方法，力爭自已的工作責任意識得到提高，綜合素質全面發展，更好地服務工作大局。

一、自查方式

根據區治庸辦的要求，結合辦公室本職工作，多方式查找問題。

一是學習文件精神自查。認真學習市、區相關文件精神，領會實施“責任風暴”、“治庸計劃”的各項要求，結合工作實際及治庸問責的10個突出問題查找，找出自己在思想素質、工作作風等方面的“庸、懶、散”現象。

二是聽取同事意見自查。聽取單位同事意見，對工作、生活中的不足積極自查。虛心接受領導批評、同事建議，找出自己的問題并整改。

三是對比先進典型自查。通過報刊、廣播、網絡、簡報等渠道，學習全市治庸問責中的先進典型，對比單位優秀黨員、先進職工學習、工作好的方法，從他們優良品德和作風中，找出自己與先進典型的差距。

四是對照整改落實自查。與“三萬活動”、慶?！捌咭弧钡纫恍┝谢顒咏Y合起來，發現問題及時整改，根據領導要求 1 和同事建議，按照規定時限整改落實。

二、存在的問題：

從自己在*****工作的幾個月時間來看，從治庸問責的相關要求上看，還存在很多的問題和不足。

（一）業務知識學習不夠。作為踏上工作崗位兩年、進入***工作****的我來說，自我感覺接受新專業知識的能力不足，缺乏持續學習的時間、動力、深度、力度還不夠，浮于表面，特別是有關工程、管理、寫作方面的知識還比較欠缺。另外，自己將理論與實際有機結合的能力還不夠，工作中存在理論脫離實際的現象。

（二）工作主動性不夠。作為辦公室職員，工作主動性還不夠。缺少服務意識，在平時的細節和小事上不夠細心，很多事情沒有計劃性與前瞻力，工作往往等上面安排，容易造成“做一天和尚撞一天鐘”的現象。

（三）上進心不足。自己認為辦公室工作無非就是一些行政事物，沒有什么大的挑戰，認為自己能力已經完全勝任了自己的工作，在工作中少了沖勁。殊不知，辦公室工作也十分需要技術含量，自己缺乏發現問題、突破創新的上進心。

（四）責任心不足。對有些看到的不好現象，看到事不關已，往往不敢指出錯誤，怕得罪人，缺乏主人翁的意識。

三、整改措施

1、加強學習。加強在政治思想與專業技術、業務知識方面的學習，努力用治庸問責的要求約束自己、提高自己，從而使自己政策理論水平和實際工作能力適應本職需要，適 2 應形勢任務需要，以不斷提高工作的整體質量、服務全局工作事業的發展為目標，不懈奮斗。

2、增加主動性。主動為全局人員做好服務工作，注重細節的處理，例如開會之前打開空調、會議中途端茶續水等等。碰見同事需要幫忙的工作，主動的為其分擔，針對工作任務，制定每日工作計劃，做到目標心中存，工作步步進。

3、加強自身建設。注意在工作中加強學習，在學習中促進工作，養成邊做邊學、邊學邊做的好習慣。注意責任心的培養，遇到錯誤的事情主動指出，碰到工作上的困難積極想辦法解決。加強自己的主人翁意識，全身心為其服務。

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二○一一年六月十四日