第一篇：調度員職責職權

調度員職責職權

職責

一、對本崗位所承擔的工作任務，工作質量負責。

二、對編制、分析、下達公司月度各產品明細計劃，日進度計劃以及臨時性計劃和進度指令的工作。

三、深入生產現(xiàn)場對生產進度進行跟蹤了解，隨時掌握第一手資料，抓住生產中的關鍵點、關鍵件及短缺件，對發(fā)現(xiàn)問題及時調度，并督促及時解決并提高功效工作負責。

四、對掌握各類生產信息，如供應、配套、工藝變動和產品質量等情況，做到及時反饋并進行處理的工作負責。

五、對掌握產品的裝配、調試、入庫情況；毛坯、半成品件的庫存、周轉儲備及工藝儲備情況并進行有效的調度工作負責。

六、對按時參加調度會，反饋生產進度，提出急需解決的問題，下達調度指令并跟蹤解決問題的的結果工作負責。

七、對建立生產調度記錄，隨時記載生產過程中出現(xiàn)的各種問題并及時向上級匯報，保持信息暢通的工作負責。

八、對與上級單位及同級關系單位的業(yè)務接洽工作負責。

九、對調度業(yè)務的歸案管理及業(yè)務交流和業(yè)務指導的工作負責。

權限

一、對違反國家法律、法規(guī)及政策以及有損企業(yè)利益的工作有權拒絕。

二、對負責的生產調度業(yè)務范圍內，有指揮、協(xié)調、監(jiān)督、檢查權。

三、對可能對公司造成損害的生產行為，有立即停止其作業(yè)的權利。

XXXX建筑工程機械有限公司

第二篇：調度員職責

調度員職責

1、調度員必須在攪拌站站長的領導下，協(xié)調施工現(xiàn)場，合理調動車輛。

2、發(fā)料室每天下達生產任務，調度員按規(guī)定程序指揮車輛進站裝車，所有車輛不準包單位，按程序及指定單位，依照磅單打印的單位安全送達施工工地，由施工單位簽字后，單據(jù)一律交調度員處，調度員每日進行匯總。

3、調度員要堅持公平公正的原則，不徇私情，所有車主不得參與調度事務。

4、運輸價格以攪拌站與施工方所定價格為準，對外運價5公里以內（含5公里）為

元，每超過1公里增加

元錢；與施工單位發(fā)生糾紛時，調度員與站長共同去協(xié)調解決。

5、調度員按照預先規(guī)定的程序指揮車輛運輸，每10天匯總一次，通過調整，使所有車輛運輸次數(shù)達到基本平衡。

6、調度員針對夜間生產運輸任務要提前進行合理安排，不聽指揮者可停止該車輛的運輸任務。

7、因車輛修理或司機休息等原因而耽誤運輸?shù)模囍鲬晕淖中问酵ㄖ{度員，期間所耽誤的運輸量不予補運。

8、調度員每月底把運輸量的匯總表，報車主及財務各一份，并負責運費單據(jù)的收繳工作，做到日清月結。

9、外出運輸?shù)能囕v因證件或個人原因，所產生的交通事宜，由車主自負，調度員應積極進行協(xié)調。

10、參與本站生產運輸?shù)乃熊囕v必須服從站長的領導和調度的指揮，站內的義務工作必須無條件服從，車輛的停車位及衛(wèi)生區(qū)必須保持干凈整齊。

************************************公司

2011年2月11日

第三篇：調度員職責

調度員職責

1、在工程管理部部長的領導下，負責召集日作業(yè)隊（工班）長碰頭會、周例會、月例會，協(xié)調外部與內部的各種生產關系，保證各項計劃的順利實施；

2、負責收集現(xiàn)場施工進度及安全質量情況，及時向上級匯報；

3、按分公司規(guī)定按時編制上報各類報表，建立相應的工程形象進度表和臺帳；

4、掌握、控制各工序作業(yè)，填寫調度日志，發(fā)現(xiàn)問題及時向項目經理匯報；

5、負責項目部交通戰(zhàn)備工作。

第四篇：調度員職責

一．職責

a)按車間主任生產指令安排生產

b)傳達公司及生產不下達的有關指令級各項規(guī)章制度的落實

c)組織召開班前班后會，布置生產任務并做好事故預防。

d)檢查、監(jiān)督生產員工按工藝要求和質量標準進行裝配，對違反相關要求的應及時制

止并糾正指導

e)督導執(zhí)行公司節(jié)電。節(jié)水措施，發(fā)揮設備最大效率，降低成本，控制成本

f)負責本組的生產安全，改善現(xiàn)場環(huán)境、（裝配工藝與設備？），消除生產中的安全

隱患，（對員工安全意識進行培訓？），以確保安全生產

g)積極配合有關部門開展管理、品質提升系列活動

h)本組異常問題的處理

i)完成直屬上司交付的其他工作

二．工作責任

a)對本組的產品質量負責（細節(jié)需過后修正）

b)對本組的生產成本負責

c)對本組的生產計劃的及時完成負責（需對單件產品的裝配工時有所了解）d)對本組的生產安全負責

e)對本組的效率提升負責

三．工作權限

a)本組人員的工作安排。調整權

b)本組員工的請假、辭職申請的審核權，｛薪資調整占一定的權重(發(fā)言權？)？｝ c)對本組員工違反公司有關規(guī)定的行為，有處罰建議權

d)有本組人員的考核權

e)有權確定提高本組的產能、質量、效益以及降低成本的措施（但必須跟技術部和質

檢部等相關部門磋商）？

f)工藝標準和質量標準修訂的建議權

g)本組員工的辭退。開除建議權

h)公司授予的其他權利（臨時權利？）

四．考核要點：

a)生產成本

b)設備出廠質量

c)生產效率

d)準時完成率

e)生產安全

工作內容

1)計劃：根據(jù)廠部生產計劃和廠內各項任務的要求，負責編制并下達作業(yè)計劃，并督促、檢查、落實和考核，按時填報生產報表。

2)指揮：加強對裝配過程的統(tǒng)一指揮，及時發(fā)現(xiàn)問題、查明原因、采取措施解決。

3)協(xié)調：聯(lián)系本部、技術部、倉儲部等有關部門，提出需要解決的關鍵問題，并檢查其完成情況。

4)監(jiān)督：落實現(xiàn)場管理制度，嚴格監(jiān)督勞動紀律、工藝紀律和安全紀律。

5)流程：監(jiān)督產品實現(xiàn)流程 “物流單”的執(zhí)行情況。隨時關注原、輔材料及各種物資的供應和動力保障、公用工程情況，防止非計劃停產。

6)工藝：配合技術部管理工藝控制，負責審查操作記錄，保證當班操作記錄真實？

7)設備：督促各單位合理利用設備，做好設備的維護保養(yǎng)工作，檢查設備管線的運行情況，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，督促維修人員嚴格執(zhí)行設備修理計劃，抓好應急工作和自主維修，如發(fā)生設備故障要迅速組織力量搶修。

8)其他：完成廠部臨時布置的各項任務。

工作權力

1)調度：有權對生產車間和生產服務單位下達完成或配合完成生產計劃等方面的整改通知單，并對各單位執(zhí)行整改通知單的情況進行督促、檢查和考核。

2)檢查：有權檢查生產計劃完成情況，對影響生產進度者有權追究責任。

3)會議：負責周六例會記錄、紀要的整理、監(jiān)督任務的落實。根據(jù)生產現(xiàn)場需要，有權召開有關車間、部室負責人緊急會議。

4)調配：對通用物資、能源、設備、設施有調配權。

5)處置：對生產中出現(xiàn)的異常情況有臨時處置權。

6)建議：在保證完成生產計劃的前提下，有權提出調整月度生產計劃的建議。工作責任

1)對由于計劃不周，影響生產或達不到均衡生產的要負責。

2)對下達計劃書、整改通知單、會議紀要的正確性負責。

3)對因調度不力，欠產或者超定額生產，造成資金損失的要負責。

4)對因指揮不當，造成人身、設備、火災等安全事故負責。

5)對因監(jiān)督不嚴，現(xiàn)場管理混亂、人員紀律松懈的要負責。

第五篇：調度員職責

調度員職責調度員崗位職責

直接上級：調度主管

本職工作：根據(jù)生產計劃，車間人員狀況，設備設施，協(xié)助主管確定生產節(jié)拍，使生產工作有序進行，負責現(xiàn)場定置、物流管理，控制生產成本，并做好記錄，負責各統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集。對生產狀況進行督促、檢查。

直接責任：

加強統(tǒng)一協(xié)調，嚴格按生產計劃督促、檢查，對生產過程中出現(xiàn)的問題及時協(xié)調平衡。負責對生產過程中的節(jié)能、降耗，實施跟蹤統(tǒng)計，按照下達的生產成本受控程序進行監(jiān)督、實施。

根據(jù)生產現(xiàn)場設備、人力資源狀況，提出合理建議與實施方案，提高生產效率，降低生產成本。

根據(jù)生產統(tǒng)一調配普工、維修工、叉車工的工作。

負責完成生產部臨時交辦的各項任務。