第一篇:生產調度員職責
生產調度員職責
一、崗位職責
(一)總調度長
1.負責生產現場的總體協調工作;
2.制定現場的分配方案和完善有關管理制度;
3.對重大生產作業、搶險救災工作進行策劃布置;
4.制訂遠期的生產計劃和發展方向。
(二)調度計劃員
1.根據業務部和外輪代理提供的有關貨源信息、船舶到港信息,編制船泊近期到港計劃;
2.負責外輪靠離碼頭的指揮工作;
3.根據碼頭的堆場計劃、機械情況、貨源流向安排好外輪泊位;
4.聯系好與外輪相關的廣州港、引航站、外代、外理、聯檢單位的工作。
(三)值班調度員
1.根據每班次的船舶、車輛集疏運情況安排好生產;
2.充分利用碼頭的機械、勞力、庫場等資源,制定最優生產作業操作方案,并布置實施;
3.負責船泊裝卸作業前的安全生產布置;
4.督促檢查船泊裝卸作業人員實施作業的情況及安全生產工作;
5.保持同各部門的聯系,對船泊裝卸的速度和質量負責;
6.處理突發性事故。
二、調度員的素質要求
1.工作責任性強,敢于管理;
2.具有良好的綜合素質,具有較強的生產指揮協調能力;
3.全面掌握生產現場的機械負荷、機械出勤情況、堆場利用情況、勞力出勤情況;
4.對貨源的特性有充分的認識,掌握各種貨物的裝卸工藝;
5.了解裝卸工屬具的性能。
三、調度員的權限:
1.有權統一安排到港船泊的作業,有權統一調配港區內勞動力、機械設備、庫場的使用和調動;
2.根據主客觀因素的變化和影響,有權綜合平衡和調整生產作業計劃;
3.有權督促和檢查碼頭操作各部門執行公司生產會議和調度會議的決議、決定的情況,向公司領導提出報告;
4.有權對違反工藝規定、安全操作規程等規章制度的部門和責任者進行批評教育,制止違章行為,提出處理意見;
5.對突發性事故享有先處理后報告的權利;
第二篇:生產部調度員職責
生產部調度員職責 時間: 2009-10-14 來源: 網絡
編者語:
工作內容1)計劃:根據廠部生產計劃和廠內各項任務的要求,負責編制并下達作業計劃,并督促、檢查、落實和考核,按時填報生產報表。
2)指揮:加強對生產系統的統一指揮,及時發現問題、查明原因、采取措施解決。
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工作內容
1)計劃:根據廠部生產計劃和廠內各項任務的要求,負責編制并下達作業計劃,并督促、檢查、落實和考核,按時填報生產報表。
2)指揮:加強對生產系統的統一指揮,及時發現問題、查明原因、采取措施解決。
3)協調:聯系技術部、工程部、供應部、倉儲部等有關部門,提出需要解決的關鍵問題,并檢查其完成情況。
4)監督:落實現場管理制度,嚴格監督勞動紀律、工藝紀律和安全紀律。
5)流程:監督產品實現流程 “物流單”的執行情況。隨時關注原、輔材料及各種物資的供應和動力保障、公用工程情況,防止非計劃停產。
6)工藝:配合技術部管理工藝控制,負責審查操作記錄,保證當班操作記錄真實。
7)設備:督促各單位合理利用設備,做好設備的維護保養工作,檢查設備管線的運行情況,杜絕跑、冒、滴、漏現象,督促維修人員嚴格執行設備修理計劃,抓好應急工作和自主維修,如發生設備故障要迅速組織力量搶修。
8)其他:完成廠部臨時布置的各項任務。
工作權力
1)調度:有權對生產車間和生產服務單位下達完成或配合完成生產計劃等方面的整改通知單,并對各單位執行整改通知單的情況進行督促、檢查和考核。
2)檢查:有權檢查生產計劃完成情況,對影響生產進度者有權追究責任。
3)會議:負責周六例會記錄、紀要的整理、監督任務的落實。根據生產現場需要,有權召開有關車間、部室負責人緊急會議。
4)調配:對通用物資、能源、設備、設施有調配權。
5)處置:對生產中出現的異常情況有臨時處置權。
6)建議:在保證完成生產計劃的前提下,有權提出調整月度生產計劃的建議。工作責任
1)對由于計劃不周,影響生產或達不到均衡生產的要負責。
2)對下達計劃書、整改通知單、會議紀要的正確性負責。
3)對因調度不力,欠產或者超定額生產,造成資金損失的要負責。
4)對因指揮不當,造成人身、設備、火災等安全事故負責。
5)對因監督不嚴,現場管理混亂、人員紀律松懈的要負責。
第三篇:生產部調度員職責
生產部調度員職責
崗位名稱:調度員
負 責 人:
直接上級: 生產負責人
直接下級:三班班長、和毛班長
崗位職責:
1、組織安排生產計劃:組織領料、備料、配料,通知工藝人員制
定工藝,編排和毛順序及批次;
2、編制工序的生產計劃表:每班一份,做到生產安排準確、合理、不脫節;
3、保證所有產品的生產交期;
4、有權對車間下達完成或配合完成生產計劃方面的調度命令,并
對各班組執行調度命令的情況和生產任務的完成情況進行督
促、檢查和考核;
5、配合生產負責人工作及協調各班長的管理工作;
6、負責制成率完成工作及原料回用工作;
7、對原料、輔料中的濕塊、臟料及早發現和及時處理;
8、做好在機產品統計工作,按時填報生產月報表;
9、生產計劃表準確詳細,并注明批次計劃的重要性,下達調度時
注明班產量,并對班產的完成情況進行考核;
10、其他臨時性工作。
考核規定:
1、對由于計劃不周,調度工作不力,影響全廠產量、品種計劃完
成情況的對生產調度罰款20元;
2、對下達調度命令的正確性負責,每出現一次錯誤調度罰款5元;
3、對因管理不善,造成各工序紗管、半成品供應不能滿足生產需
要或儲備超過定額的,每發現一次,對生產調度罰款20元;
4、下達的生產計劃表不明確時,對生產調度罰款5元。
第四篇:調度員職責
調度員職責
1、調度員在調度中心主任的領導下開展調度工作,遵守調度中心管理制度。
2、做好各類電話、通知、通報等的接收工作,按照程序及時匯報領導或向相關部門下達命令,反饋領導決策和指示,直至落實閉合。
3、調度員匯總整理各部門當日計劃和工作完成情況、公司領導值班情況、領導安排工作追蹤落實情況及各部門的工作考核情況。
4、做好對公司安排的工作和重點事項進行追蹤落實,并做好記錄和及時反饋。
6、做好法定節假日期間及無生產放假期間值班留勤職守安排、做好調度記錄。
7、負責調度工作會議匯總整理,公司各部室上周工作情況及本周工作計劃、調度會議請銷假情況匯報、一周工作考核情況、重點工作進展情況。
8、做好有關調度會及其它會議的召集工作,并做好會議記錄。
9、平時注重對各項專業知識的學習,努力鉆研和提升調度業務。
10、謹守秘密,非經公司總經理同意不得將工作中需要保密的內容告訴任何人。
11、做好公司和調度室安排的其他任務。
第五篇:調度員職責
調度員職責
1、調度員必須在攪拌站站長的領導下,協調施工現場,合理調動車輛。
2、發料室每天下達生產任務,調度員按規定程序指揮車輛進站裝車,所有車輛不準包單位,按程序及指定單位,依照磅單打印的單位安全送達施工工地,由施工單位簽字后,單據一律交調度員處,調度員每日進行匯總。
3、調度員要堅持公平公正的原則,不徇私情,所有車主不得參與調度事務。
4、運輸價格以攪拌站與施工方所定價格為準,對外運價5公里以內(含5公里)為
元,每超過1公里增加
元錢;與施工單位發生糾紛時,調度員與站長共同去協調解決。
5、調度員按照預先規定的程序指揮車輛運輸,每10天匯總一次,通過調整,使所有車輛運輸次數達到基本平衡。
6、調度員針對夜間生產運輸任務要提前進行合理安排,不聽指揮者可停止該車輛的運輸任務。
7、因車輛修理或司機休息等原因而耽誤運輸的,車主應以文字形式通知調度員,期間所耽誤的運輸量不予補運。
8、調度員每月底把運輸量的匯總表,報車主及財務各一份,并負責運費單據的收繳工作,做到日清月結。
9、外出運輸的車輛因證件或個人原因,所產生的交通事宜,由車主自負,調度員應積極進行協調。
10、參與本站生產運輸的所有車輛必須服從站長的領導和調度的指揮,站內的義務工作必須無條件服從,車輛的停車位及衛生區必須保持干凈整齊。
************************************公司
2011年2月11日