第一篇：某混凝土企業生產調度員職責

混凝土企業生產調度員職責

生產調度員任務是：按照生產任務單安排組織、指揮、協調混凝土生產全過程，確保生產任務安全、按時、按質的圓滿完成，并完成其他相關職責。

一、接到施工方電話報單通知時須詢問清楚，該次澆筑混凝土標號；澆筑施工部位；坍落度要求；澆筑方式（泵送，塔吊，直卸）。做好生產任務單記錄，開具生產任務單提交給實驗室，開具一份砼生產通知隨第一車帶往工地查驗是否與報單相符，簽字后歸生產部妥善管理。

二、會同質檢人員根據已開具生產配比（施工方案）了解原材料的儲備情況，做好生產任務安排，質量交底安排。

三、與工地聯系了解輔助工作人員到位情況和工地施工準備情況，并再次核對提供混凝土的強度等級、數量，上述工作一切準備就緒后，組織操作班協同質檢員核對生產任務單，做好開盤鑒定工作。

四、在混凝土生產全過程中，檢查監督罐車司機、泵工、操作室等生產人員是否嚴格按照其相應的工作程序規范進行工作，檢查有不符合程序規定的應及時糾正，必要時應檢查其是否造成質量的影響，并通報（有關人員）或匯報上級處理。

五、生產過程中應按照有關質量計劃或施工方案要求經常與用戶進行聯系，及時掌握現場生產動態合理安排罐車、泵車、攪拌機的工藝流程，做到均衡生產，避免長時間的壓車、等車情況出現，盡量滿足顧客的合理要求。

六、妥善做好每一次混凝土施工的收尾工作，滿足用戶實際所需用量（在超過工地報量后，根據電腦提示及時與工地聯系，問清原因，如有特殊原因應及時與銷售部經營人員聯系）。

七、每次生產結束后，當班調度員一定要等全部車輛安全反站，回收全部票據，確定無誤后才準許下班；負責日常的生產現場環境、垃圾站和刷車臺使用管理，協調水泥漿的再利用。對發現的問題及時組織處理。

八、調度人員應及時回收結算本班次的各類票據，尤其是混凝土運輸單是質量控制和財務結算的重要依據，應認真檢查填寫發車時間、審核運到現場時間、卸料回站時間，如發現問題，應查清后作好記錄。應做到本班次票據應由當班調度負責回收。在連續供混凝土的情況下，當班調度員負責回收上一班全部票據，并做好結算、傳遞工作。

九、調度人員在生產過程中遇有機械、質量、交通、安全方面的突發事件，要及時組織處理，并向上級領導匯報，通報有關人員，遵照上級領導指示，積極主動采取各種措施，認真完成上級領導臨時交辦的各類任務。

十、當班調度員在工作時間內，應按時上下班，完成交接班工作。嚴禁非職責人員接聽電話；嚴禁當班睡覺休息。

某混凝土有限公司

2008年10月1日

第二篇：生產調度員職責

生產調度員職責

一、崗位職責

（一）總調度長

1．負責生產現場的總體協調工作；

2．制定現場的分配方案和完善有關管理制度；

3．對重大生產作業、搶險救災工作進行策劃布置；

4．制訂遠期的生產計劃和發展方向。

（二）調度計劃員

1．根據業務部和外輪代理提供的有關貨源信息、船舶到港信息，編制船泊近期到港計劃；

2．負責外輪靠離碼頭的指揮工作；

3．根據碼頭的堆場計劃、機械情況、貨源流向安排好外輪泊位；

4．聯系好與外輪相關的廣州港、引航站、外代、外理、聯檢單位的工作。

（三）值班調度員

1．根據每班次的船舶、車輛集疏運情況安排好生產；

2．充分利用碼頭的機械、勞力、庫場等資源，制定最優生產作業操作方案，并布置實施；

3．負責船泊裝卸作業前的安全生產布置；

4．督促檢查船泊裝卸作業人員實施作業的情況及安全生產工作；

5．保持同各部門的聯系，對船泊裝卸的速度和質量負責；

6．處理突發性事故。

二、調度員的素質要求

1．工作責任性強，敢于管理；

2．具有良好的綜合素質，具有較強的生產指揮協調能力；

3．全面掌握生產現場的機械負荷、機械出勤情況、堆場利用情況、勞力出勤情況；

4．對貨源的特性有充分的認識，掌握各種貨物的裝卸工藝；

5．了解裝卸工屬具的性能。

三、調度員的權限：

1．有權統一安排到港船泊的作業，有權統一調配港區內勞動力、機械設備、庫場的使用和調動；

2．根據主客觀因素的變化和影響，有權綜合平衡和調整生產作業計劃；

3．有權督促和檢查碼頭操作各部門執行公司生產會議和調度會議的決議、決定的情況，向公司領導提出報告；

4．有權對違反工藝規定、安全操作規程等規章制度的部門和責任者進行批評教育，制止違章行為，提出處理意見；

5．對突發性事故享有先處理后報告的權利；

第三篇：生產部調度員職責

生產部調度員職責 時間： 2009-10-14 來源： 網絡

編者語:

工作內容1)計劃：根據廠部生產計劃和廠內各項任務的要求，負責編制并下達作業計劃，并督促、檢查、落實和考核，按時填報生產報表。

2)指揮：加強對生產系統的統一指揮，及時發現問題、查明原因、采取措施解決。

[責任編輯： yujunru ]

工作內容

1)計劃：根據廠部生產計劃和廠內各項任務的要求，負責編制并下達作業計劃，并督促、檢查、落實和考核，按時填報生產報表。

2)指揮：加強對生產系統的統一指揮，及時發現問題、查明原因、采取措施解決。

3)協調：聯系技術部、工程部、供應部、倉儲部等有關部門，提出需要解決的關鍵問題，并檢查其完成情況。

4)監督：落實現場管理制度，嚴格監督勞動紀律、工藝紀律和安全紀律。

5)流程：監督產品實現流程 “物流單”的執行情況。隨時關注原、輔材料及各種物資的供應和動力保障、公用工程情況，防止非計劃停產。

6)工藝：配合技術部管理工藝控制，負責審查操作記錄，保證當班操作記錄真實。

7)設備：督促各單位合理利用設備，做好設備的維護保養工作，檢查設備管線的運行情況，杜絕跑、冒、滴、漏現象，督促維修人員嚴格執行設備修理計劃，抓好應急工作和自主維修，如發生設備故障要迅速組織力量搶修。

8)其他：完成廠部臨時布置的各項任務。

工作權力

1)調度：有權對生產車間和生產服務單位下達完成或配合完成生產計劃等方面的整改通知單，并對各單位執行整改通知單的情況進行督促、檢查和考核。

2)檢查：有權檢查生產計劃完成情況，對影響生產進度者有權追究責任。

3)會議：負責周六例會記錄、紀要的整理、監督任務的落實。根據生產現場需要，有權召開有關車間、部室負責人緊急會議。

4)調配：對通用物資、能源、設備、設施有調配權。

5)處置：對生產中出現的異常情況有臨時處置權。

6)建議：在保證完成生產計劃的前提下，有權提出調整月度生產計劃的建議。工作責任

1)對由于計劃不周，影響生產或達不到均衡生產的要負責。

2)對下達計劃書、整改通知單、會議紀要的正確性負責。

3)對因調度不力，欠產或者超定額生產，造成資金損失的要負責。

4)對因指揮不當，造成人身、設備、火災等安全事故負責。

5)對因監督不嚴，現場管理混亂、人員紀律松懈的要負責。

第四篇：生產部調度員職責

生產部調度員職責

崗位名稱：調度員

負 責 人:

直接上級: 生產負責人

直接下級：三班班長、和毛班長

崗位職責：

1、組織安排生產計劃：組織領料、備料、配料，通知工藝人員制

定工藝，編排和毛順序及批次；

2、編制工序的生產計劃表：每班一份，做到生產安排準確、合理、不脫節；

3、保證所有產品的生產交期；

4、有權對車間下達完成或配合完成生產計劃方面的調度命令，并

對各班組執行調度命令的情況和生產任務的完成情況進行督

促、檢查和考核；

5、配合生產負責人工作及協調各班長的管理工作；

6、負責制成率完成工作及原料回用工作；

7、對原料、輔料中的濕塊、臟料及早發現和及時處理；

8、做好在機產品統計工作，按時填報生產月報表；

9、生產計劃表準確詳細，并注明批次計劃的重要性，下達調度時

注明班產量，并對班產的完成情況進行考核；

10、其他臨時性工作。

考核規定：

1、對由于計劃不周，調度工作不力，影響全廠產量、品種計劃完

成情況的對生產調度罰款20元；

2、對下達調度命令的正確性負責，每出現一次錯誤調度罰款5元；

3、對因管理不善，造成各工序紗管、半成品供應不能滿足生產需

要或儲備超過定額的，每發現一次，對生產調度罰款20元；

4、下達的生產計劃表不明確時，對生產調度罰款5元。

第五篇：調度員職責

調度員職責

1、調度員在調度中心主任的領導下開展調度工作，遵守調度中心管理制度。

2、做好各類電話、通知、通報等的接收工作，按照程序及時匯報領導或向相關部門下達命令，反饋領導決策和指示，直至落實閉合。

3、調度員匯總整理各部門當日計劃和工作完成情況、公司領導值班情況、領導安排工作追蹤落實情況及各部門的工作考核情況。

4、做好對公司安排的工作和重點事項進行追蹤落實，并做好記錄和及時反饋。

6、做好法定節假日期間及無生產放假期間值班留勤職守安排、做好調度記錄。

7、負責調度工作會議匯總整理，公司各部室上周工作情況及本周工作計劃、調度會議請銷假情況匯報、一周工作考核情況、重點工作進展情況。

8、做好有關調度會及其它會議的召集工作，并做好會議記錄。

9、平時注重對各項專業知識的學習，努力鉆研和提升調度業務。

10、謹守秘密，非經公司總經理同意不得將工作中需要保密的內容告訴任何人。

11、做好公司和調度室安排的其他任務。