第一篇：調度員職責

生產調度員的性質和任務

生產調度員值班期間，代表廠長、生產科長對日常生產活動進行組織、指揮和監督，檢查生產車間執行生產計劃，工藝指標和各項經濟指標情況，代表廠長、生產科長對車間值班長、班長和崗位操作人員實行直接的調度指揮，與生產車間密切配合，使生產保持安全、低耗、穩定。

生產調度是全廠晝夜生產的指揮員。

調度員請示匯報制度

一、經常向領導匯報生產情況；

二、凡是生產中發生重大人身、操作、設備事故或碰到影響生產的重大問題，必須及時向領導匯報。

三、當電、蒸汽、水、原料供應不平衡時，成品、半成品漲庫嚴重威脅生產時，向領導匯報積極處理。

生產調度員職責

一、生產調度員值班期間，必須保證生產經常地、有節奏地、均衡的進行。在連續安全、穩定、高產、優質、低耗的前提下，靈活地進行調度指揮，凡因調度失誤造成生產損失，調度員應負全部責任。

二、按生產作業計劃組織和指揮生產，經常檢查生產計劃的執行情況，千方百計地完成生產作業計劃。

三、值班期間，按時聽取各車間值班長對生產情況的匯報，并做好調度記錄，及時了解全廠生產情況，掌握生產上的薄弱環節，抓住關鍵性的問題，對薄弱環節不但要采取預防措施，而且要親臨現場指揮處理。

四、深入現場檢查各車間崗位對主要生產工藝指標的執行情況，及時掌握生產動態，合理調度，解決生產中的生產矛盾，保證生產實現安全、穩定、優質、低耗。

五、生產上出現不平衡或不正常現象時，一方面應通過各種調度措施維持工藝生產的穩定操作，另一方面命令有關值班長、班長、操作工采取有效措施，盡快地處理問題，如果車間實在無法解決，就要立刻調整生產負荷，系統進行平衡，避免惡化生產，若時間允許，應先請示領導，按領導指示辦。

六、掌握各生產車間的主要設備運行，備用及檢修情況，經常了解生產車間主要設備的檢修計劃實施情況，遇有設備因檢修而影響生產時，要及時匯報領導，并積極采取措施保證生產正常運行。

七、從增產節約的原則出發，合理調整水、電、汽（氣）用量，沒有值班調度員的命令，不得隨便增加使用量。水、電、汽（氣）參數有變化，不適應生產時，也只能由調度員通過調度命令，由供應單位調整至正常。

八、掌握電力、原料、燃料的供應及成品半成品、廢渣的儲運情況，遇有不平衡的情況發生時，應立即采取有效措施，加以解決，必要時，迅速匯報有關領導，按指示進行處理。

九、生產中發生重大人身、操作、設備事故時，必須親臨現場積極組織、搶救和處理。并立即匯報廠長、生產科長及有關單位，根據領導指示，組織有關人員協同車間崗位消除事故及善后處理，根據實際情況盡快恢復生產。

十、傳達廠部、生產處對日常生產的批示和要求，匯報車間對廠部、對生產處反映的意見和要求，做到上情下達和下情上達。

十一、深入車間崗位檢查職工的勞動紀律和規章制度的執行情況，遇有違犯者，應及時批評指正，保證生產秩序正常。

十二、認真編寫調度日記，詳細、準確記錄生產活動的進行情況（遇到違犯者，應及時批評指正），分析完成或沒完成作業計劃的原因，積極提出解決生產難題和改進工作的意見，對調度值班日記、生產調度日報表、原始記錄有關文件等，必須保證完好、清潔。

第二篇：調度員職責

調度員職責

1、調度員在調度中心主任的領導下開展調度工作，遵守調度中心管理制度。

2、做好各類電話、通知、通報等的接收工作，按照程序及時匯報領導或向相關部門下達命令，反饋領導決策和指示，直至落實閉合。

3、調度員匯總整理各部門當日計劃和工作完成情況、公司領導值班情況、領導安排工作追蹤落實情況及各部門的工作考核情況。

4、做好對公司安排的工作和重點事項進行追蹤落實，并做好記錄和及時反饋。

6、做好法定節假日期間及無生產放假期間值班留勤職守安排、做好調度記錄。

7、負責調度工作會議匯總整理，公司各部室上周工作情況及本周工作計劃、調度會議請銷假情況匯報、一周工作考核情況、重點工作進展情況。

8、做好有關調度會及其它會議的召集工作，并做好會議記錄。

9、平時注重對各項專業知識的學習，努力鉆研和提升調度業務。

10、謹守秘密，非經公司總經理同意不得將工作中需要保密的內容告訴任何人。

11、做好公司和調度室安排的其他任務。

第三篇：調度員職責

調度員職責

1、調度員必須在攪拌站站長的領導下，協調施工現場，合理調動車輛。

2、發料室每天下達生產任務，調度員按規定程序指揮車輛進站裝車，所有車輛不準包單位，按程序及指定單位，依照磅單打印的單位安全送達施工工地，由施工單位簽字后，單據一律交調度員處，調度員每日進行匯總。

3、調度員要堅持公平公正的原則，不徇私情，所有車主不得參與調度事務。

4、運輸價格以攪拌站與施工方所定價格為準，對外運價5公里以內（含5公里）為

元，每超過1公里增加

元錢；與施工單位發生糾紛時，調度員與站長共同去協調解決。

5、調度員按照預先規定的程序指揮車輛運輸，每10天匯總一次，通過調整，使所有車輛運輸次數達到基本平衡。

6、調度員針對夜間生產運輸任務要提前進行合理安排，不聽指揮者可停止該車輛的運輸任務。

7、因車輛修理或司機休息等原因而耽誤運輸的，車主應以文字形式通知調度員，期間所耽誤的運輸量不予補運。

8、調度員每月底把運輸量的匯總表，報車主及財務各一份，并負責運費單據的收繳工作，做到日清月結。

9、外出運輸的車輛因證件或個人原因，所產生的交通事宜，由車主自負，調度員應積極進行協調。

10、參與本站生產運輸的所有車輛必須服從站長的領導和調度的指揮，站內的義務工作必須無條件服從，車輛的停車位及衛生區必須保持干凈整齊。

************************************公司

2011年2月11日

第四篇：調度員職責

調度員職責調度員崗位職責

直接上級：調度主管

本職工作：根據生產計劃，車間人員狀況，設備設施，協助主管確定生產節拍，使生產工作有序進行，負責現場定置、物流管理，控制生產成本，并做好記錄，負責各統計數據的收集。對生產狀況進行督促、檢查。

直接責任：

加強統一協調，嚴格按生產計劃督促、檢查，對生產過程中出現的問題及時協調平衡。負責對生產過程中的節能、降耗，實施跟蹤統計，按照下達的生產成本受控程序進行監督、實施。

根據生產現場設備、人力資源狀況，提出合理建議與實施方案，提高生產效率，降低生產成本。

根據生產統一調配普工、維修工、叉車工的工作。

負責完成生產部臨時交辦的各項任務。

第五篇：調度員職責

調度員職責

1、在工程管理部部長的領導下，負責召集日作業隊（工班）長碰頭會、周例會、月例會，協調外部與內部的各種生產關系，保證各項計劃的順利實施；

2、負責收集現場施工進度及安全質量情況，及時向上級匯報；

3、按分公司規定按時編制上報各類報表，建立相應的工程形象進度表和臺帳；

4、掌握、控制各工序作業，填寫調度日志，發現問題及時向項目經理匯報；

5、負責項目部交通戰備工作。