第一篇：青年安全示范崗匯報

創新與責任并舉，青年同班組共榮

——***供電公司調控組“青年安全生產示范崗”匯報

***供電公司調控組在“兩調合一、調控一體”的機構改革中成立，原為***供電分公司調度組。負責***區604平方公里土地上220KV及以下全部電力系統的運行、操作和事故處理。共管轄220千伏變電站6座、110KV變電站7座、35KV變電站46座、一千多座10KV配電站、以及大量的低壓電網。確保這些電網安全穩定運行和對供電用戶的優質服務是我們的職責。

眾所周知，調度是一個安全生產“高風險”地帶。對我們來說，也希望通過這次創建上海電力公司的“青年安全生產示范崗”的契機，把安全基礎打得更牢，使班組建設更上一個臺階。

一、培養青年，依靠青年保安全

調控組是公司最年輕的班組之一。在2010年公司機構改革中，班組中一些經驗豐富的骨干調度員又被其他部門“搶走”，同時又補充進來一批年輕調度員。經過這次改革，班組里35歲以下青年已經達到100%，平均年齡29歲。這樣快速的新陳代謝，既說明調控組培養出來的青年人才是公司里的香饃饃，但也給班組日常工作和青年人的培訓教育帶來了壓力。

為了把這些年輕的調度員培養好，調度為每一名新人制定明確的培訓計劃，并通過下面這些措施，提高他們的業務、技術能力和安全

生產能力。

1、堅持師傅帶徒弟。當新進人員到調度后，班組馬上安排一

名經驗豐富的老調度當師傅，簽合同，且師徒關系長期有效，確保師傅真心教，徒弟用心學。

2、加強輪崗學習。班組為每一位新員工制定了為期半年的輪

崗學習計劃，讓他們了解兄弟班組的職責范圍、工作方法，以至于熟悉他們的人員，各方各面。經過一定時間的輪崗，新調度們在與各個部門的溝通中，能力大大增強，為以后工作的進步打下了基礎。

3、加強下廠班學習。下廠班學習，是調度培訓的一個特色。

就是定期安排調度員到生產第一線跟班學習，理論與實踐能夠得到緊密結合。達到熟悉現場工作，加深印象的目的。

4、召開運行分析會。班組會定期組織運行分析會。深入分析

在工作中遇到的問題，總結工作經驗，整個班組得到共同提高。年輕人的活力和創造力在這樣一個環境中得到了充分的體現。

5、調度長隨時考問。針對工作中出現的情況，調度長隨時考

問調度員，提高他們的實戰能力。對一些習慣性的問題，班長也會不厭其煩的跟弟兄們嘮叨，目的就是把調度工作中的“風險”，變成每一位調度員心中的“高壓線”。

6、注重從220KV到低壓電網的全才訓練。在這次機構改革中，調度新增加了220KV、110KV業務。調控組在認真參加并學習這些主網知識的同時，依然給新調度們加課，學習35KV及以下電網知識。使這些新員工能很快的進入工作角色。

7、重溫歷年事故案例，牢記血的教訓。我們把多年來電力系

統內發生的經典事故案例找出來，組織新進的調度員學習。這些事故有些就是自己單位發生的，給他們思想上造成了很大的沖擊。

事實證明，這些培訓的效果是明顯的，年輕調度員普遍提高了工作責任心，安全防范意識大大增強，為我們完成長周期安全生產目標打好了基礎。

二、抓住細節，提高調度工作規范性

調控組每年發令的操作達到十多萬步，許可工作幾千次，為了讓操作達到十萬無一失，讓每一次許可匯報都經得起考驗，班組千方百計在管理細節上下功夫，夯實安全基礎。

把好操作票關。調控組通過各種形式，向每一位調度員強調操作票的嚴肅性，努力提高調度人員“一班保三班”的意識，確保每一張操作票正確、整潔。調度長每天檢查操作票，一旦發現操作票問題，不僅考核當班，也要考核其他班，對不審票簽字的還要加重處罰，督促調度員認真審核每一張操作票。

把好許可發令關。班組要求調度員在每一次許可發令前再核對一次模擬圖版和PMS系統掛牌，確保許可發令的正確性。班組還利用PMS系統提供的功能，實時檢查調度日常工作和圖形的正確性，為班

組的生產工作增加了一道安全屏障。

結合電網薄弱環節和工程，做好事故預案。調控組每年根據電網的變化和負荷增長趨勢，提早制定迎峰度夏、度冬事故預案；在重大工程前，也制定特殊運行方式的事故預案，要求每一位調度員學習、熟悉；在負荷高峰季節，加強對負荷熱點和薄弱環節的監控，發生事故時能采取迅速有效的應對措施。對接線或負荷有變化的，做好變電站N-1事故預案的滾動修改。

嚴格執行錄音管理制度。班組長堅持定期抽聽電話錄音，對發現的問題，在班組安全日活動上加以講評，督促當事人改正；問題嚴重的，提交部門進行考核。

不折不扣執行五防設備零解鎖的相關規定。自5·27事故發生以來，調控組深刻吸取教訓，自覺嚴格執行“五防”裝置管理規定。市南供電公司出臺關于“零解鎖”的規定后，調控組全體人員多次學習。對經常遇到的問題，在安全日活動時提出來讓大家討論，使調度員的思想和做法趨于統一。

積極參加各類安全生產活動和檢查。通過今年的“安全生產雙月”活動、春季安全大檢查、反違章、國慶62周年保電及隱患排查、秋冬季安全大檢查等各類專項檢查，營造具有班組特色的學習氛圍，在思想上提高調度員的安全意識，從行為上逐漸養成遵守各類規章制度的好習慣。

三、不斷創新，為安全生產添磚加瓦

擁有高學歷的班員是調控組的優勢。在公司的支持下，班組成立創新工作小組，全部博士、碩士及有意愿的年輕調度都參加到創新工作小組。

在這個以創新為特色的團隊里，學習氣氛濃重，小組成員們不斷收獲、共同成長。不論是領導還是班員，都以平等的身份參加問題討論，他們通過溝通、交流，或者爭論，獲得更多的知識和靈感。小組成員通過細心、敏銳的捕捉在工作中可能存在的問題；并把發現的問題拿到小組的會議上，進行“頭腦風暴”，集思廣益，利用團隊的支持和集體的智慧，解決問題。

創新工作小組成立一年以來，取得了豐碩的成果。截止目前，創新工作小組承擔電力公司科技項目3項，分別為：基于PMS與SCADA/DSCADA的地區電網區域無功優化研究、上海電網AEMS地調側主站研究、復雜配電網網絡等效及合解環潮流計算研究。小組成員發表論文10篇，其中2010年國際供電會議收錄3篇、EI源刊收錄3篇。

四、優質服務，不僅僅是口號

近年來，缺電無疑是我們電力人的最大心病，但是，我們努力做到“缺電不缺服務”。

在日常搶修工作中，我們嚴格執行電力公司“80分鐘內到搶修現場”的承諾，及時派工。班組內通過學習交流，不斷提高業務水平，提高事故判斷和處理的水平。

當系統上發生重大事故時，調控組從班長到普通調度員，都能主動放棄休息。在迎峰度夏期間，幾次嚴重的雷暴天氣，都使***幾十條線路跳閘，***老百姓的用電受到嚴重影響。調度員們主動加班，經常通宵工作，直至把所有故障全部處理完畢，才能休息。

多年來，調控組扎實打好安全基礎，以做好調度主業為立足點，培養青年人，依靠青年人，既確保安全生產無事故，也很好的解決了人員新老更替過程中產生的問題，把一名又一名新人培養成合格的調度員，有的還走出調度，成為領導或其他部門的骨干。為班組工作開創出新的亮點。

第二篇：青年安全生產示范崗 匯報材料

打造安全營運環境 推動企業健康發展

XXXX開展創建“青年安全生產示范崗”活動匯報材料

安全生產促進健康發展。多年以來，公司將安全生產作為企業發展的基石，堅持施行“預防為主，防治結合”的方針，通過加大投入，規范管理，建立隊伍，制定措施，狠抓教育，事先預防等方法，有效地保護了廣大消費者及職工的人身、財產安全，維護了公司正常的經營秩序，確保了公司的穩定發展。

今年以來，公司積極響應市安全生產監督管理局、共青團招遠市委關于開展創建“青年安全生產示范崗”活動的號召，深入貫徹“安全第一，青年當先”的主題口號，動員和組織廣大青年職工積極投身安全生產管理、提高安全生產技能，維護廣大消費者生命財產安全，為公司安全、穩定、有序地開展工作做出貢獻。

一、加強領導，認真開展創建活動

公司在原有安全生產管理體系的基礎上，進一步完善了活動領導小組。（計劃詳見附件一）

下發了《關于開展創建“青年安全生產示范崗”活動的通知》，要求各部門結合工作實際，從提高員工安全意識，掌握安全生產技能，豐富安全知識的角度出發，扎扎實實開展好創建活動。從上到下層層落實責任，建立起了監督、監管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大員工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變為自覺行為融匯到日常工作中去，完善了創建“青年安全生產示范崗”的活動計劃，形成“人人關系安全，安全關系人人”的良好氛圍。（計劃詳見附件二）

二、加強培訓，提高安全生產技能

創建“青年安全生產示范崗”重點在“創”，關鍵在“建”，公司各部門積極落實各項安全生產管理制度、應急預案等，全面普及安全生產知識，提高安全意識，并重點從加強學習上提高職工的安全技能。

公司將近年來發生的安全事故案例匯編成冊，印發到各班組進行學習，要求員工總結“事故案例學習心得”，由組長、副組長選出優秀作品參加評比，評選出“優秀作品”，給予考核獎勵。公司每月開展“排除隱患大行動”活動，全員參與，排查身邊各商場、各部組及各車場的安全隱患，以圖片和文字整改方案為申報內容，并動手組織整改，由領導小組組織評審，報公司領導審批。（相關要求見附件四）

組織全員開展安全基礎知識考試，提高全員安全理論知識，規范安全管理。（相關要求見附件五）

各部門聯合開展安全事故應急救援演習，增強現場險情的處理能力，從而達到全面提升職工的安全生產基本技能。（相關要求見附件六）

對員工提高安全意識進行集中的培訓；并通過報刊、黑板報等形式，使人人明確安全生產目標，營造一種“人人關系安全，安全關系人人”的良好安全生產氛圍。（相關要求見附件七）

公司以安全生產為契機，每季度組織觀看安全生產電影。（具體方案見附件附件八）組織開展以“科學發展、安全發展”為主題的演

講比賽。（具體方案見附件九）強化安全的重要性和科學發展、安全發展理念。

三、加強落實，確保企業長治久安

首先，健全制度。公司完善了《安全保衛管理制度》、《消防安全制度》、《消防安全應急預案》、《易燃易爆物品檢查管理制度》、《節假日值班制度》、《夜間值班、清場制度》、《極端暴力事件應急預案》等相關的規章制度，落實了目標責任。其次，重點監管。對各重點部位確定了安全責任人，實行二十四小時值班制度。第三，落實應急預案。節假日期間，實行領導、責任人、負責人全部在崗的無縫監管體系，保證消防、監控、電器等設備設施時刻處于良好的臨戰狀態，保證在發生問題的第一時間得到妥善處置。第四，加強日常安保。嚴格消防安全巡查，確保疏散通道暢通，落實消防系統維護保養，嚴格電器設備設施的使用與檢查等，確保各項秩序的良好運作，確保企業長治久安。（計劃詳情見附件十）

四、表彰先進，選樹典范（計劃詳情見附件十一）

采取月檢查、季考核、評比表彰的方式，通過“安全生產示范崗”總結大會將考核成績進行公布。使那些在創建工作中帶好頭、出成績的“排頭兵”榜上有名，極大地激發了安保員們的參與熱情。確保青年安全生產示范崗活動不斷科學化、規范化和穩定、持續、有效開展。及時發掘和樹立先進典范，通過網站等媒介加以宣傳，進一步展現青年員工在促進安全生產中的積極作用。

創建“青年安全生產示范崗”，深化青年職工對安全生產重要性的認識，提高安全生產和處理突發事故的能力，做到防患于未然，金都百貨全力打造一個安全的經營環境，切實擔負起保障廣大消費者安全的社會責任，為構建和諧、文明、安全、有序的社會環境做出貢獻。

附件一：“青年安全生產示范崗”組織機構

附件二：“青年安全生產示范崗”活動內容及計劃安排 附件三：宣傳標語內容及張貼、懸掛要求 附件四：“排除隱患大行動”活動組織方案 附件五：安全基礎知識考試組織方案

附件六：開展安全事故應急救援演習組織方案 附件七：附件八：加強輿論宣傳活動計劃安排 附件八：組織觀看安全生產電影 附件九：“科學發展 安全發展”演講比賽組織方案 附件十：建立健全“青年安全生產示范崗”制度

附件十一：開展安全生產示范崗安全總結大會組織方案 附件十二：“青年安全生產示范崗”考核評比制度

第三篇：青年安全生產示范崗匯報材料

青年安全生產示范崗匯報材料 安全生產事關人民生命財產安全，事關國民經濟健康發展和社會穩定。加強安全生產監督管理工作，促進安全生產狀況的根本好轉，需要包括青年在內的廣大員工的共同努力。根據團委下發的“青年安全生產示范崗”創建活動通知要求，公司緊密結合廠區生產管理實際，以安全生產示范為導向，以安全思想教育、安全技能培訓、安全演練等為內容，扎實推進創建活動的開展，現總結如下：

一、公司修理廠青年安全生產示范崗概況

公司修理廠成立于？，是汽車維修行業誠信維修企業，市維修行業協會副會長單位，南京市三信三優單位，被評為江蘇省機動車維修質量信譽等級“AA”。

公司，現有崗位員工？人，？歲以下青工？人。修理廠青年員工是一支特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的團體。在青年安全生產示范崗創建中，他們認真學習公司創建青年安全生產示范崗活動管理辦法，本著“立足本職，敬業守信，無私奉獻”的工作理念，嚴格工作標準要求，以安全生產為基礎，牢固樹立“安全責任重于泰山”的思想，圓滿地完成了各項生產指標。2013年修理廠緊緊圍繞公司2013年生產經營目標，在經理室的領導下，以及各科室同事的指導幫助下修理廠較好的完成了公司下達的車輛維修等各項任務，且無一起安全責任事故。

二、科學組織安排，確保活動落到實處

為了組織好創建活動，公司高度重視，精心組織制定計劃，以“落實安全生產責任制為核心，強化教育、加強培訓、嚴格檢查，抓好基礎管理，全面加強監督考核”的工作方向，提出各項活動方案，明確分工，落實責任，保證每項創建任務責任到人，落實到位。

為了把安全隱患消滅在萌芽之中，公司帶頭執行標準化作業。努力提高自身技術素質，不斷學習崗位技術知識，以練基本技能和學習基本理論為主，結合生產實際進行訓練，通過崗位練兵活動，不斷提高廠區青年員工的技術水平。積極參加創新整改活動，充分發揮班組的聰明才智做好攻關，革新，解決生產過程中存在的疑難問題和安全薄弱環節，提高工作質量，為公司創造經濟效益。

強化教育，增強青工的安全意識。強化青工安全教育，筑牢青工安全意識，既是安全工作的源頭，也是創建“青年安全生產示范崗”的思想基礎。我們以教育活動為抓手，安全生產知識講座、“安全生產走進廠區”等活動陣地，不斷強化青工的安全教育，采取現場實踐安全操作的形式，開展案例教育。

公司按照上級有關部門指示和集團團委有關文件精神的要求，結合公司青年工作實際，深入開展創建“青年安全生產示范崗活動，努力培養和造就一支作風硬、技術好、安全意識強的青工隊伍。

三、突出重點，強化創建措施

青年安全生產示范崗重點在“創”，關鍵在“建”，不僅要有健全完善的制度作基礎，還要采取強有力的措施，這樣才能確保創出名牌、干出名堂。工作中，我們突出三個重點，不斷強化創建措施，收到了良好的效果。

青年員工安全技術素質是影響青工安全生產的重要因素，也是創建活動的重點內容和首要問題。首先，我們注重發揮老技術工人的傳、幫、帶作用，組織他們與薄弱青工和新工人結成“師徒對子”，開展了“導師帶徒”活動。其次，針對部分青工中存在的“看慣了、習慣了”的不正規操作的問題，及時召開“現場技術示范會”，請技術好、操作規范的職工和技術人員現場講操作要領，現場示范操作過程，較好地糾正了青工在生產中的不良作風，提高了他們現場的正規操作能力。

四、開展安全生產活動，提高安全生產能力。

公司緊密圍繞生產實際，2013年深入開展了以春、秋季安全生產大檢查、個人控制差錯的措施、安全活動月、消防演習等安全學習教育活動。這一系列主題教育的開展，使每個崗員及時發現了自身的不足和生產現場存在的問題、設備缺陷，進行認真整改和不斷完善。增強了青年員工“關注安全、關愛生命”安全防范意識和責任心，為人身安全和設備安全提供了可靠的保證。

在近一年的青年安全生產示范崗創建活動當中，公司本著從

自身特點出發，完善基礎管理制度，強抓任務落實情況，做好信息反饋、總結工作。創建活動，使各項制度更加完善，操作更加規范，各項安全工作也都有了明顯的進步。我們堅信，在市團委、集團公司團委的關心、支持下，公司將以更高的熱情投入到安全生產中去，繼續爭創優秀青年安全示范崗，為全面完成2014年各項工作任務作出更大貢獻！

第四篇：青年安全示范崗

奮發向上力創一流

爭創煤層氣電廠特色的青年安全示范崗

根據集團公司團委《關于開展創建“青年安全生產示范崗”活動的通知》精神，積極響應公司團委在公司安全生產領域廣大青年集體中開展創建“青年安全生產示范崗”活動，動員和組織我站廣大青年集體和青年員工投身安全生產管理，強化安全生產意識，提高安全生產技能，為我廠安全生產做出積極貢獻，我站虎尾溝瓦斯電站申請創建公司青年安全生產示范崗，現將虎尾溝煤層氣瓦斯電站有關情況介紹如下：

虎尾溝電站位于山西省陽泉市礦區北大西街礦區法院背后，海拔732m。2006年7月開始破土動工，土建期在2007年4月峻工。機組于2006年11月底到現場，開始進入安裝，機組與相關配套系統在2007年4月峻工。2007逐步形成5月9日正式開始調試，2007年6月調試完成。經過7-10月的試運行，機組已很好磨合。已能正常滿載運行。電站為3臺1800KW卡特彼勒3520C發動機，機組轉速為1500rpm，發電機功率因數為0.8PF，發電機輸出電壓為6.3 KV，電機輸出頻率為50 HZ，燃氣甲烷要求為在30%以上能穩定運行，進氣壓力為40KPa。電站系統主要有，燃氣預處理系統，發電主設備及配套系統，高低壓開關系統，變電系統，電站監控系統，電站中控系統，及并網系統。虎尾溝電站運行人員10人，維護人員3人，管理人員2人，平均年齡34，35歲以下的青年員工占到員工總數的53%，針對青年員工思想活躍，上進心強的特點。用創建“青年安全示范崗”工作帶動工作質量上檔次、工作效率大提高、職業文明大進步、工作環境大變樣，維護廣大青工的合法權益，提高青工的安全素質，從而防止傷亡事故的發生，確保廣大員工生命安全和生產經營的正常進行。

煤層氣瓦斯利用電廠虎尾溝瓦斯電站自從開展創建“青年 安全示范崗”活動以來，他們以倡導團隊精神為核心，以崗位 規范為標準，以班子建設為重點，以崗位能手和學習典型為導 向，積極在站內開展了“青年安全示范崗”的創建活動。兢兢 業業，立足崗位，雖然電站人員少，機組小，工作量不是很清 閑，而實際情況是由于設備先進，需要員工對機組的素質也要 很高，員工需要投入大量的精力去學習和掌握機組運行原理和 特點；由于機組是集成的所以運行員工要負責電氣、發動機、發電機、附屬設備的操作和巡檢，而一個班的運行人員只有兩 名，為了能完成任務和保障班內人員無違章，只有戰戰兢兢，如履薄冰，如臨深淵的去做工作。隨著企業文化建塑工作的逐 步開展和打造強勢企業文化活動的深入進行，積極抓住這一有 利時機，在全體成員中開展了“立足崗位、愛崗敬業、崗位創 新、崗位創效”活動，使青工的精神面貌煥然一新，圓滿完成了安全、生產、技術、管理等各項任務。按照“求精、務實、創新、博強”的理念精神，以“團結就是力量、團結就是效益、團結就能實現一切”為遠景目標，積極投身于各個崗位，充分 發揮團員、青年的先鋒模范作用。使“青年安全示范崗”的創

建活動開展的有聲有色、獨具一格，成效顯著。

煤層氣瓦斯利用電廠虎尾溝瓦斯電站自從開展創建“青年安全示范崗”活動以來，他們以青年員工為主體，以安全生產示范為導向，以安全思想教育、安全技能培訓、安全監督管理為內容，倡導團隊精神，以崗位規范為標準，以班子建設為重點，以崗位能手和學習典型為導向，積極在站內開展了“青年安全示范崗”的創建活動。在創建活動中，他們健全安全生產自我約束機制和激勵機制，維護廣大青工的合法權益，提高青工的安全素質，從而防止傷亡事故的發生，確保廣大員工生命安全和生產經營的正常進行。使廣大青年集體和青年員工投身安全生產管理，強化安全生產意識，提高安全生產技能，為我公司安全生產做出了積極的貢獻。

在安全生產中，青監崗成員在自己的工作崗位上結合工作實際，圍繞中心發揮青監崗獨特作用，將創建青年安全示范崗工作落到實處。一是樹立安全超前防范意識，認真做好安全預想，每班次班前會上青監網員都要在領導安排工作后，及時進行安全預想提示，對重點崗位，重要工序，易發生事故的時間、地段等都要一一向全體職工進行提示，扎實有效地提示預想，使上班的職工繃緊了安全第一的神經；二是積極參與安全生產過程的監督，保證制度的貫徹落實，發揮把關和監督權。三是團員實行安全責任主體制，并制定了嚴格的考核制度，組織青年團員積極為安全生產獻計獻策，開展提合理化建議活動。青年團員共提合理化建議14條，并有12條被隊領導采納，真正剎住了違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的“三違”風。

自“青年安全示范崗”創建以來，電站就將成本指標分解到了各個班組和人頭。員工們為了完成各自的成本任務，及時成立了小改小革技術公關小組，創建活動中，先后解決各類運行技術難題13項，起到了不可低估的作用。

總之、我們在創建“青年安全示范崗”活動中，嘗到了甜頭，為了使我們的工作能夠更進一步的得到加強，我們為自己的創建提出了更高的要求，希望各級領導能為我們的創建工作提出更多的意見和建議，我們將不勝感激。煤層氣發電廠做為集團公司新興行業的一個標志，必須滿足現場文明生產需要及定置定位要求，青監崗成員積極配合電站的各項工作,根據站內要求，文明生產和現場進行定置定位，盡我們最大努力使電站成為集團公司對外的一個美麗窗口，我們仍需努力……

發供電分公司煤層氣發電廠

虎尾溝瓦斯電站

第五篇：青年安全示范崗

創建“青年安全生產示范崗”事跡材料

山西項目部XXX隊現有職工7人，35歲以下青工3人，黨員1名，是一個平均年齡37歲的年輕集體，該隊突出以人為本安全管理理念，把安全制度建設視為安全工作的重中之重。通過建制度、抓落實、以查促改，建立健全“HSE管理體系分解職責”，有效的推動了安全工作長期穩定持續，堅持開展“青年安全生產示范崗”創建活動，推動了測井工作出成績上水平發揮了安全保障。子建隊以來，未發生一起人身傷害事故，為全面完成我事業部“HSE管理體系分解目標做出了貢獻。

一、強化制度建設 層層分解目標

首先，建立健全“青年安全生產示范崗”網絡系統。由隊長郭華川擔任“示范崗”崗長，負責全隊日常安全管理。隊員分別擔任值班崗長，具體負責本隊的安全工作。為確保“青年安全生產示范崗”活動的持續、有效開展，制定了一系列管理制度，以強化管理為措施，以經濟考核為手段，在制度上為創建“青年安全生產示范崗”提供了保障。

其次建立健全“青年安全生產示范崗”安全活動制度。一是例會制度。每周組織召開一次安全例會，對上周安全工作進行認真總結，查找安全管理是否存有薄弱環節，分析作業現場有無安全隱患，排查安全防范措施是否到位，查人的思想安全狀態，查安全交接記錄是否準確詳實。制定本次出工安全工作管理思路，組織開展安全活動事項，布置下周安全活動工作重點。二是監督檢查制度。在例行安全檢查中，堅持做到“四查四看”，即：查思想認識，看安全生產是否放在工作第一位；查作業環境，看崗位有沒有不安全隱患；查薄弱環節，看是否有崗員緊盯現場；查不安全人物，看自身保安意識是否增強。三是強化制度落實重心下移，緊緊抓住事故易發環節，把作業第一現場當做安全管理的最重要一環。發揮崗員同崗相互監督機制，切實達到安全作業“四不”傷害。

二、突出主題 強化活動 以活動促安全

把創建“青年安全生產示范崗”視為提升安全工作的有力契機，充分調動班組職工對活動的參與性，在思想上重視，在制度上細化，在方法上靈活。抓好落實出工前5分鐘安全活動，做到活動內容常新，不走過場，對崗位危險源辨識到位，不留死角。對隱患風險評價要及時，風險控制措施要到位，落實過程要切實發揮實效。把輪值安全員的職責，真正落實到崗位上發揮作用。

班組定期組織開展自主安全活動，圍繞“治理隱患，防范事故”突出活動主題，形式多樣，豐富多彩。以提高全站職工安全意識為目的，真正做到貼近崗位、貼近現場、貼近環境、貼近職工。組織安全活動要富有創造性,讓職工想參與、能參與，增強活動的針對性,防突發事故、杜絕習慣性違規違紀，注重活動的實效性，有效地提高了職工的安全意識。充分利用好各種媒體，使安全基本知識普及，安全文化氛圍濃厚。把安全落實到思想上，從而規范員工的安全操作行為。

三、警鐘常敲 增強青工安全生產的意識

一是組織青工自我檢查、自我剖析，使廣大青工從中汲取教訓，不斷增強青工的安全危機意識、責任意識和防范意識。開展“如何發揮青安崗作用”等議題進行大討論。二是每月進行一次針對安全事故的案例分析，通過安全警示教育活動，提高員工的安全自律意識，把“從我做起、確保安全”的口號銘刻在員工的潛意識中，從而引導大家按章作業，自主保安。

四、常練技能 不斷提高青工的安全技能素質

抓好培訓工作，現場解決問題的前提是必須能發現問題，這是青年員工必須具備的基本素質。只有增強青年員工的業務技能素質，才能使他們在工作中發揮更大的作用。通過學習安全基本知識，提高員工的專業技能和排除隱患的能力。在公司、事業部相關部門及領導的指導下，我們小隊的安全生產、文明生產工作取得了一定的成績，為有效保證測井射孔作業的順利實現奠定了堅實的基礎。今后我們將進一步總結經驗，認真學習和借鑒各兄弟小隊的先進經驗和作法，創新工作，求真務實，以嶄新的姿態挑戰未來，為推進測井射孔施工作業的的安全生產工作，再立新功、創新績。

中油測井山西項目部XXX隊

隊長：郭華川 2012.3.27