第一篇：青年安全示范崗申報材料

青年安全示范崗2011申報材料

****班組現有職工30名，其中黨員21人、團員2人；35歲以上（含35歲）職工9名，35歲以下（不含35歲）職工21名，平均年齡大約32歲。

組長：***40歲；副組長：*** 33歲。

申報安全計劃：

一、小組機構。

組長：******

副組長：****

制定了創建目標：

1、班組無任何責任事故發生；

2、個人無違紀違法事件發生；

3、2011年班組實現全年無安全責任事故。

二、開展教育，增強安全意識

1.每周開展安全講評活動，評述一周來的工作情況，查找安全隱患，整改安全隱患。

2.每月開展安全生產學習教育活動，不斷增強崗員安全生產意識是安全生產工作中的重要組成部分。

3.每季度開展安全小結，表彰、講評安全工作做的好的小組、個人，指導不符合安全規定的行為。

三、組織安全演練

1.在月訓練中嚴格按照操作流程進行訓練，嚴防安全事故發生。

2.加強每季度消防演練，切實保證在遭遇突發事件中，因操作不當造成意

外傷害。

3.加強每天巡邏工作中的監督檢查，落實巡邏人員攜帶完整巡邏裝備，并按規定著裝。

4.禁止駕駛員違章駕駛、帶故障駕駛、酒后駕車。

社會工作部團支部2011-12-26

第二篇：申報青年安全示范崗事跡材料

更多精彩范文點擊主頁搜索

申報青年安全示范崗事跡材料

申報青年安全示范崗事跡材料

巍巍太行山千里雄渾，滔滔黃河水萬里奔騰。古代“愚公移山”的故事，在還沒有喚醒人們覺悟今朝、感受古樸之前，那里的山，那里的水，已經揭開了它神秘的面紗。而扼守著鄭州鐵路局洛陽供電段北大門的陽城接觸網工區，猶如太行山深處候月線上一顆璀璨奪目的明珠，正閃爍著耀眼的光芒，遙遙升起在侯月線上廣袤的夜空......地處太行山深處侯月鐵路沿線的陽城接觸網工區，擔負著晉煤外運億噸通道124線條公里的電氣化鐵路供電檢修維修任務。工區現有職工30人，其中35歲以下青工27人，占90%，團員15人，占50%，平均年齡26歲。面對鐵路發展的新形勢、新要求，xx網工區始終堅持以 “青年安全生產示范崗”活動為載體，倡導“不拋棄、不放棄，一個都不能少”的品牌理念，逐步實現了制度健全、措施得力、設備精良、安全可控的效果。先后榮獲“全國青年文明號”、“全國五四紅旗團支部”、“全路五四紅旗團支部”、“河南省總工會模范職工之家”、“第二屆中原鐵道十大青年標兵集體”、鄭州鐵路局1

更多精彩范文點擊主頁搜索

“民兵號”等榮譽稱號。

一、動力之源：建機制、帶隊伍，提升安全生產意識

“青年興則企業興，青年強則企業強”。自1995年11月成立以來，陽城接觸網工區就始終將青工隊伍建設放在首位，在安全生產上搭臺子、壓擔子，培育一支業務素質過硬的青工隊伍；圍繞牽引供電行業特點整章建制，從制度建設上向不安全行為“說不”；結合青年職工思想實際開展安全教育，使安全第一的意識深入人心。

1.集思廣益，圍繞載體建機制

xx網工區在開展“青年安全生產示范崗”活動中，得到了局、段領導的高度重視和大力支持。段黨政領導親自指導，車間領導認真安排，為創建活動指引方向。全體團員青年廣泛參與，集思廣益，為創建活動出謀劃策。為了確保創建活動扎實有效地開展，車間成立了由黨總支書記負責的創建領導組織，指導工區創建活動；以車間團總支書記為組長，工長為副組長的創建活動領導小組。先后制定了陽城接觸網工區《青年安全示范崗創建標準》、《青年安全示范崗創建實施辦法》、《青工素質崗位達標制度》、《安全管理自控、互控、他控》體系、《青年安全示范崗小組競賽辦法》等一系列創建制度，完善了獎優罰劣考核辦法，使青年安全示范崗創建有“法”可依、有“法”必依，2

更多精彩范文點擊主頁搜索

為創建活動的有效開展提供了制度保障。

陽城接觸網工區先后結合實際建立健全了《安全設備質量分析制度》、《安全獎懲制度》、《自控互控他控體系》、《危險源卡控措施》、《一日安全標準化作業程序》等一系列制度

2.拓寬方式，注重教育提素質。

xx網工區主要采取“日提醒、常學習、重培訓”。即每天施工作業前，由施工負責人根據當天的作業地點、方式、環境、天氣等，查找對人身和設備有潛在威脅的“危險源”，對當事人進行提醒，做到防患于未然；常學習就是利用分工會、預想會、收工會等契機，學習上級下發的安全通報、事故通報等，每月召開一次安全分析會，對安全隱患進行查找分析，相互借鑒學習，并列出每月的安全“四關鍵”（即關鍵人、關鍵環節、關鍵設備、關鍵時間），分別制定落實措施，嚴格卡控；重培訓就是對新上崗、新轉崗、新提級的“三新”人員進行為期一周的崗前安全教育培訓，開展標準化作業模擬演練，對青工的作業行為進行規范等，以達到習慣養成的效果。

為了更容易讓青工理解和接受，xx網工區注重突出安全教育的豐富性和形象性。他們廣泛搜集各種事故案例、圖片，并制作成《案例手冊》和宣傳展板，定期對青工進行事故案例教育。同時，請工區的3

更多精彩范文點擊主頁搜索

老職工結合自身經歷，開展講述“安全小故事”活動，使青工在傾聽故事中得到啟示、受到教育。

3.創造條件，師徒結對育人才。

xx網工區堅持“以人為本，以德為先，以發展為主題”的人才培養新理念，廣泛開展各類比、學、趕、幫、超活動，通過各種形式展示青年創新、創效成果，深入實施青工技能“登高”計劃，助推青年成長進程。他們安排了9位經驗豐富的老職工與9名新職青工通過“拜師學藝”結對子，開展“傳思想、幫技術、帶作風”主題教育，將青工的安全教育、標準化作業作為“師帶徒”的考評內容，與“師傅”的工資獎懲掛鉤。從而不斷增強全體青工專業技能和素質。

二、動力之本：重聯創、強技能，發揮示范帶動效應

他們圍繞青年思想活躍的特點，開展了“業務對抗賽”、“拓展訓練”、“安全大棚車”等活動，著眼于提高青工的業務技能與綜合素質。

1.樹形象，搭建才藝展示舞臺。

2011年以來，以“創新”為主題，開展了“強素質、展風采、促4

更多精彩范文點擊主頁搜索

和諧”青年才藝展示活動，這是進入首次策劃實施的一項特色活動，也是實施青年人才創新機制的重要舉措，目的是通過青年才藝的形象展示，發現和挖掘基層班組的特殊人才，為儲備人才動態資源提供后備動力。班組18名選手參加這次活動，段領導和段團委應邀指導這次活動，活動包括才藝展示和理論考試兩項內容，通過活動，搭建青年展示風采的舞臺，營造健康向上的學習氛圍，進一步鼓勵青年職工在崗位上成長、成才，在崗位上展示才華、有所作為，為和諧供電段的發展而貢獻青春和智慧。

2.“勤練兵”，打造能征善戰隊伍。

針對青工較多業務素質參差不齊的實際，陽城接觸網工區深入開展青工提素活動。為了使青工的提素工程日常化，xx網工區建立了“一日一問、一周一學、一月一考、一季一比”的提素活動。即利用每天的分工會，由施工負責人根據當天的檢修項目，對參加施工作業的青工進行一次安全技術提問；根據段、車間兩級業務學習計劃，每周組織一次業務學習；結合當月的業務學習和崗位練兵項目，每月舉行一次業務素質考試和崗位技能實做考試；利用練兵基地，每季度開展一次青工業務對抗活動，充分發揮職工年輕好勝的特點，激勵他們自覺自愿學習，自警自勵成長。同時，結合精品創建活動利用宿舍樓樓道，建設青年安全文化長廊。扎實開展“青工安全承包”、“青工勞動百日安全競賽”、“青工安全標準崗”等系列活動，給團員青年交任務、5

更多精彩范文點擊主頁搜索

壓擔子，促進其在安全生產主戰場上發揮作用。

3.共提高，區域聯創爭當一流。

陽城接觸網工區通過績效評價機制，與區域聯創自控型班組制度相結合，制訂區域聯創考核辦法，將“青年安全生產示范崗”創建納入自控型班組、自控崗考核。他們成立“業務素質幫扶隊”，分別由業務素質好、現場經驗豐富的青工骨干擔任隊長，充分調動聯創區域內青工的積極性和主動性。自推行區域聯創制度以來，陽城聯創區域一直位居車間前茅，在提升班組管理水平的同時，也為職工帶來了較好的經濟效益和精神激勵。

三、動力之根：保安全、重落實，爭當崗位先鋒

1.在制度落實上下功夫。

陽城接觸網工區面對繁多的安全管理制度，突出在制度落實上下功夫。他們根據崗位不同的特點，要求管理人員全面掌握、一般青工重點執行的落實機制。為了保證作業過程中“三控”體系作用的充分發揮，專門設立了“一日安全檢查員”制度，建立“安全講評”制度，由工區職工輪流擔當安全員，負責當天作業安全，并對當天的安全情況在收工會上進行講評，以達到閉環管理。為了進一步強化青工的安6

更多精彩范文點擊主頁搜索

全責任意識，擴大青工在安全生產中的生力軍作用，工區團支部在青工中開展了團員青年設備包保和重點設備包保活動，建立了優勝劣汰的績效考核機制。他們將工區管內的124線條公里接觸網設備和418臺重點設備，根據不同線路條件和分布劃分為4個大區段、27個小區段，將27名青工分為4個設備包保組，實行包保質量競賽。包保期間的設備巡視檢查、檢修工作，全部由設備包保小組負責組織實施，每個包保人對各自包保設備的安全及質量負責，每年底組織一次設備質量評比活動。先后有16名團員青年包保設備無缺陷受到獎勵，此做法目前已在全段團組織中推廣。

2.在設備管理上出實招。

xx網工區自然環境比較惡劣，隧道橋梁占管內設備總長70%以上，隧道絕緣部件受煤塵污染嚴重，設備運行安全極具挑戰。為保證設備安全供電，團員青年不斷探索，總結經驗，經過十幾年的傳承，形成了“隧道煤塵清洗作業法”、“隧道打冰工作法”、“鳥害防治法”、“外圍環境整治法”等獨特的作業方法。

針對管內隧道多、受煤灰污染嚴重，易造成設備跳閘故障的實際情況，xx網工區團員青年自定攻關課題，其中《降低絕緣子臟污引起的設備故障》獲得了洛陽市質量管理一等獎。原來，在清掃隧道內絕緣子時，他們發現煤塵清掃作業難度和危害最大。由于管內隧道長，7

更多精彩范文點擊主頁搜索

飄落的煤塵落在接觸網絕緣部件上，再受潮后，容易引發跳閘故障，需定期清掃絕緣部件。一次清掃作業下來，青工們就像從煤窯出來一樣，鼻子、耳朵、嘴里全是煤灰，且效率低下，一個天窗點僅能清掃絕緣子五六十處。經過他們不斷探索，采取高壓水槍沖洗法后，不但清洗效果好，而且省時省力，一個天窗點就能清掃絕緣子七百余處，效率比以前提高了10倍以上，有效地提高了作業的效率和效果，提高了設備質量。

3.在應急保障上當先鋒。

陽城接觸網工區十分重視發揮青工隊伍生力軍和突擊隊作用，每年根據人員變化和重點工作開展情況，成立由團支部書記任隊長的青年突擊隊，在重點施工中亮出“青”字號品牌，在急、難、險、重工作中突擊建功，先后在侯月通道集中修、接觸網設備改造、冬季隧道打冰、防洪防暑等重點工作中，先后6次組織青年突擊隊開展立功競賽，組織青工利用休息時間義務勞動137人次，得到上級領導的好評，在洛陽供電段接觸網班組中豎起了標桿。

他們在段發132項接觸網故障應急預案的基礎上，根據工區管內設備具體情況，將應急預案擴充至163項，每一項新預案都經過理論分析和模擬演練的嚴格檢驗。團支部編寫了《接觸網工應知必會及應急故障處理手冊》，發放給每一位青工，使多位青工根據應急手冊8

更多精彩范文點擊主頁搜索

成功解決接觸網突發故障的難題。

在創建目標的指引下，在干部職工的共同努力下，陽城接觸網工區設備質量持續提升，截至目前，已實現成立15年安全無事故的好成績。這個年輕的、富有蓬勃朝氣的青年集體，正在用自己的青春與熱血，為鐵路電氣化事業的美好未來譜寫新時代的和諧樂章！

第三篇：申報“青年安全示范崗”事跡材料

申報“青年安全示范崗”事跡材料

xx推廣部是一支作風硬朗，技術全面，團結向上的技術服務班組。主要從事xx石油局、xx分公司非常規油氣資源領域特殊結構井定向技術服務及其他鉆完井技術服務工作，鉆井井眼軌跡質量檢測工作，新工藝新技術的攻關研究、現場試驗和完善推廣工作，以及對外承擔相關技術服務工作。現有技術人員x名，其中黨員x名，預備黨員x名，團員x名；35周歲及以下技術人員有x名，占總人數的87.5%，全室平均年齡29歲，均具備大專以上學歷。創建青年安全示范崗主要負責人——技術推廣部主任xx年僅35周歲，這是一個充滿朝氣，富有活力的青年集體。在創建“青年安全示范崗”活動中，技術推廣部提出了“先人一步，勝人一籌”的口號，以爭創局級“青年安全示范崗”為目標，嚴格按照《xx石油局青年安全示范崗管理細則（試行）》的要求，不斷探索、不斷實踐、不斷創新。回顧創建歷程，我們的做法是：

一、加強組織分工和制度建設，提升班組規范化管理

技術推廣部形成了以室主任xx同志為中心的組織核心，建立了三個職能小組，即井眼軌跡檢測組、定向技術服務組、現場儀器組。細化了各崗位的分工，明確了崗位職責。并通過按照“誰主管、誰負責”的原則從生產管理、體系建設、儀器房安全衛生、生產動態、內務管理等多個方面進行管理分工。提高了服務效率。

此外，技術推廣部還針對技術服務的要點起草并實施了《井眼軌跡檢測現場技術服務安全管理規定》，進一步規范了井眼軌跡檢測現場技術服務，確保人身、儀器設備和財產安全。該班組嚴格按照規定提出的要求，定期開展井眼軌跡檢測過程中現場突發事件的應急處置演練；建立健全井眼軌跡檢測技術服務臺帳，確保資料齊全和安全保管。該制度的建立，讓現場安全技術服務有據可循。

班組成員個個從崗位責任出發，明確安全職責，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針。對儀器障礙、井下復雜等現象立即組織檢查和處理，按照“三不放過”的原則，認真調查分析，并做好防范措施。在“我要安全”、“查找HSE十大薄弱環節”和“安全生產月”等主題活動的有關要求，積極引導青年職工認真學習安全生產知識，強化青年職工的安全生產意識，正真做到了安全無事故。

二、加強學習型班組建設，提高專業技術服務水平

技術推廣部針對青年人較多，接受能力強等特點，積極加強業務及安全教育培訓，努力提高班組成員業務操作技能，思想政治覺悟、理論文化水平等。班組堅持以儀器為槍桿，以現場為陣地，以管理為重點，注意引導成員從思想上，從行為上提高控制不安全因素的能力。在平時的工作中，推廣部員工不斷加強學習，先后組織多次集體培訓：一是到神開公司現場學習MWD操作技能，二是在理論得到加強后又組織員工深入鉆井現場進行崗位練兵十余井次。通過學習和培訓，技術推廣部進一步提高了專業技術技能，提升了服務水平。

一年來技術推廣部共完成xx工區xx口、xx工區xxx口、xx工區xx口的井眼軌跡檢測工作。檢測井段累計xxxxxxm，合格率100%，客戶滿意度100%。班組成員專業技術過硬，時刻把安全防范落實在實處，真正做到了全年安全無事故。

三、抓好黨員、團員的表率作用，爭當“三次創業”的排頭兵

俗話說，火車跑得快全靠車頭帶。作為黨員的xx主任深刻知道一個好的決策者的重要性。在工作中，他總是以身作則，帶領著他的團隊功課了一個又一個難題。今年技術推廣部從國外引進了電磁波隨鉆測量儀和強磁導向儀，面對新儀器、新技術，沈建中同志堅持帶領他的團隊每天泡在儀器房里，對每個大大小小的儀器零部件仔細研究，搬運、連接、調試各種儀器。為了模擬儀器在鉆進過程中的磁場環境，需要他們用車拉、用肩扛，炎炎夏日，揮汗如雨，沒有一聲抱怨，只有相互鼓勵。經過多次演練，他的很快掌握了儀器和軟件的操作要領。在xx同志的不懈努力下，他于今年被中石化集團公司授予“閔恩澤青年科技人才獎”，并帶領他的團隊獲得了2010年局級“文明班組”榮譽稱號

技術推廣部副主任xx也是一名黨員，他來自xx鉆井隊，當過副隊長，有豐富的鉆井現場工作經驗，他總是熱情地回答青年職工提出的一個又一個專業技術問題，總是鼓勵青年職工要好好鉆研專業技術技能，在提升自己的同時也能更好地服務于企業。

作為技術推廣部的團員，xx、xx、xx、xx積極參與科室建設，做好本職工作，積極加強基層理論知識的學習，并加強實踐操作能力的鍛煉。

技術推廣部不僅工作做的好，黨團工作也很優秀。他們積極參與工程院的黨團活動，對黨團工作積極獻言獻策，并多次召開科室主題生活會，加強了相互交流。技術推廣部籃球隊還在今年的工程院籃球比賽中獲得了第一名的好成績。

技術推廣部是一個年輕的班組，但他的工作就像他的口號“先人一步，勝人一籌”一樣，總是走在前頭。當然工作中還有一些不如意的，還有需要提高的地方。技術推廣部的沈建忠以及他的團隊們正在積極查漏補缺，以更嚴格的要求、更高的標準，迎接局級“青年安全示范崗”的創建評比工作。以當代青年的滿清熱血和創新精神迎接“三次創業”新的挑戰！(

第四篇：青年安全示范崗材料

青年安全示范崗材料

創建電力安全示范崗共營和諧班組

近年來，太原第一熱電廠燃料費用占到發電成本的75%以上！而燃料檢質的準確度取決于采樣的精準度，其誤差值占總誤差的80%！這樣的兩個數字將燃料部采樣班推向了把握企業經濟命脈的風口浪尖，采樣班26名員工本著“錙銖必究、一切為公”的原則，以“創一流管理、一流隊伍、一流業績、一流管家”為目標，不斷強化員工素質，狠抓安全化、制度化、標準化管理，努力提高企業經濟效益，全面推動青年安全生產示范崗活動向經常化、規范化、科學化軌道發展。該班現有男職工20人，女職工6人，35周歲及以下人員23名，占總人數的88.5%，21人具備大專以上學歷，該班全體人員齊心協力、不斷實踐、不斷創新，連續獲得廠2010年“先進班組”榮譽稱號；2011年廠部“青年安全生產示范崗“的光榮稱號。

搭建成才平臺提升整體素質

多年來，采樣班以提高員工素質入手，將創建青年安全生產示范崗活動與“青工崗位練兵”、“青工導師帶徒”活動緊密結合，制定了“創建”規劃、考核細則、技術培訓計劃和三年的活動目標，成立了以班長為組長的“創爭”活動小組，與職工個人簽定了限期達到“六懂六會”目標責任書，設立了崗位練兵臺，競賽評比臺。堅持每日一題，每周一課，每月一考，讓青年在工作中進行技術理論學習和業務技能切磋，循序漸進，逐步提高。在學習方法上，采取集中輔導和自學相結合，以一幫一，多助一的方式，每周由技術人員集中授課一次，使全站職工都能熟悉設備性能、使用技巧和工藝流程。并將員工的表現與評選技術能手和文明員工結合起來，有力地激發了職工學習的熱情，掀起了比、學、趕、幫、超的練兵熱潮。目前，全體26名員工將全部進升至高級工，持證上崗率達100%。強化安全管理樹立安全理念

安全工作作為生產單位的重中之重，采樣班更是將其視作生命工程來抓，把“創建”活動有機融入到“我要安全”主題活動中，以創建“活動”主題口號“安全生產、青年當先，珍愛生命、遠離三違”為依據，突出重點，不斷強化創建措施，收到了良好的效果。

為了達到“事前防范，警示前置，提前處理”的目的，該班首先加強安全教

育培訓，積極開展青工質量安全教育活動，制定了崗位質量安全理念和質量安全

注意事項，每月至少舉辦一次青工質量安全教育活動，并不定期抽查青工質量安

全教育紀錄和檢查排除質量安全隱患紀錄，確保隱患零存率。再則扎實開展形式

多樣的安全活動,確立了自己的安全理念“不反違章就是最大的違章、不查隱患

就是最大的隱患”，并通過頒發《安全手冊》、懸掛安全警示牌和親人安全寄語、日宣講、周總結的方式，將安全理念植入員工的眼中、心中、腦中；三是嚴格實

行定人、定機、定崗位職責和交接班制度，對員工實施一月一考核，一兌現，堅

持日常巡視、特殊巡視相結合，做到及時發現，及時登記，及時處理；四是強化

現場安全管理監察和事故預演，做到可控再控，杜絕違章作業；五是嚴格設備運

行狀態預警機制與故障排除快速反應機制管理，仔細分析安全隱患，預測安全意

外，制定防范措施，現場認真檢查安措執行情況等，通過全班青工的共同努力，至今天無一例安全事故，隱患排除率達到99%以上。

標準化、精細化管理，塑造“公平、公正”的企業形象

采樣一直是供煤商最關心，也是最容易有爭議的一個關口，如果出現問題將

直接導致企業蒙受巨大損失，為極大的提高了汽車煤采樣的代表性，班組盯緊這

一環節，制定具體標準化、規范化工作程序，制定相關安全、崗位責任制、編碼

制度、交接班、考核制度8項制度，使煤質采樣監督管理向規范化、精細化邁進

了一大步，全面實現實現檢質100%，機械化隨機采樣100%。在機械采樣的同

時，班組不辭辛苦實行人工煤場采樣進行對比，分別編碼、分別制樣，避免機械

采樣熱值嚴重偏離，如此不僅保護了企業的經濟利益，還為供煤商們得到了一個

公平的檢質環境，更為合理地配煤創造了條件。配煤熱值與入爐煤化驗熱值差創

近年來的最好水平，采樣誤差也保持在了國標范圍內，為企業樹立了“公平、公

正”的良好形象。

錙銖必究，嚴肅打假，為企業扭虧增盈做出積極的貢獻

采樣班在嚴格執行國標的同時，在公平公正的基礎上，隨時監測裝煤情況，及時調整采樣方案，并下大力氣查處摻假、分層。如針對蒙煤密度輕、裝載高度

超高的特點，組織人員對兩臺機采實際運行中存在的偏差進行了認真分析：一號

機采雖采集面廣、采樣點位分布均勻，但采樣深度明顯不足；而二號機采采取深

度樣的幾率極大，點位卻總體偏離。為有效避免采樣的片面性，采樣班靈活運用、取長補短，將蒙煤用兩臺機采進行隨機混合采樣，取得了全方位采樣的預期效果。

打假是一項艱苦的工作，因為礦方的摻假方式在不斷地變換，針對統配煤夜間進

煤可能發生摻混煤的現象，采樣班不辭勞苦，盡量加大白天進煤力度，將市場煤

和統配煤實行分機采樣，并且實行扣票處罰，嚴格杜絕煤車超車插隊，確保煤路

暢通。進煤時采樣人員不僅要嚴密觀察重量與裝載高度的符合程度，以及裝載樣

式的變化，還有專職人員負責在煤場蹲點守候，分析是否存在分層、攙和，艱辛的付出終究會有回報的時候，2012年的打假工作取得了較為顯著的成績，近一

年采樣班連續發現6批煤存在上下分層問題，通過相關部門協調，對2批煤已

進行了處理，為公司挽回損失75萬元，預計全部處理將為公司挽回損失121萬

元。通過連續打假，使得汽車、火車煤的裝車情況有了很大改觀，有效地遏制了

摻雜使假，不僅為企業挽回損失，也能及時發現劣質煤，為準確配煤提供依據。

在創建目標的指引下，在干部職工的共同努力下，設備質量持續提升，截至

目前，已實現成立15年安全無事故的好成績。這個年輕的、富有蓬勃朝氣的青

年集體，正在用自己的青春與熱血，為我市發電事業的美好未來譜寫新時代的和

諧樂章！

第五篇：青年安全示范崗

奮發向上力創一流

爭創煤層氣電廠特色的青年安全示范崗

根據集團公司團委《關于開展創建“青年安全生產示范崗”活動的通知》精神，積極響應公司團委在公司安全生產領域廣大青年集體中開展創建“青年安全生產示范崗”活動，動員和組織我站廣大青年集體和青年員工投身安全生產管理，強化安全生產意識，提高安全生產技能，為我廠安全生產做出積極貢獻，我站虎尾溝瓦斯電站申請創建公司青年安全生產示范崗，現將虎尾溝煤層氣瓦斯電站有關情況介紹如下：

虎尾溝電站位于山西省陽泉市礦區北大西街礦區法院背后，海拔732m。2006年7月開始破土動工，土建期在2007年4月峻工。機組于2006年11月底到現場，開始進入安裝，機組與相關配套系統在2007年4月峻工。2007逐步形成5月9日正式開始調試，2007年6月調試完成。經過7-10月的試運行，機組已很好磨合。已能正常滿載運行。電站為3臺1800KW卡特彼勒3520C發動機，機組轉速為1500rpm，發電機功率因數為0.8PF，發電機輸出電壓為6.3 KV，電機輸出頻率為50 HZ，燃氣甲烷要求為在30%以上能穩定運行，進氣壓力為40KPa。電站系統主要有，燃氣預處理系統，發電主設備及配套系統，高低壓開關系統，變電系統，電站監控系統，電站中控系統，及并網系統。虎尾溝電站運行人員10人，維護人員3人，管理人員2人，平均年齡34，35歲以下的青年員工占到員工總數的53%，針對青年員工思想活躍，上進心強的特點。用創建“青年安全示范崗”工作帶動工作質量上檔次、工作效率大提高、職業文明大進步、工作環境大變樣，維護廣大青工的合法權益，提高青工的安全素質，從而防止傷亡事故的發生，確保廣大員工生命安全和生產經營的正常進行。

煤層氣瓦斯利用電廠虎尾溝瓦斯電站自從開展創建“青年 安全示范崗”活動以來，他們以倡導團隊精神為核心，以崗位 規范為標準，以班子建設為重點，以崗位能手和學習典型為導 向，積極在站內開展了“青年安全示范崗”的創建活動。兢兢 業業，立足崗位，雖然電站人員少，機組小，工作量不是很清 閑，而實際情況是由于設備先進，需要員工對機組的素質也要 很高，員工需要投入大量的精力去學習和掌握機組運行原理和 特點；由于機組是集成的所以運行員工要負責電氣、發動機、發電機、附屬設備的操作和巡檢，而一個班的運行人員只有兩 名，為了能完成任務和保障班內人員無違章，只有戰戰兢兢，如履薄冰，如臨深淵的去做工作。隨著企業文化建塑工作的逐 步開展和打造強勢企業文化活動的深入進行，積極抓住這一有 利時機，在全體成員中開展了“立足崗位、愛崗敬業、崗位創 新、崗位創效”活動，使青工的精神面貌煥然一新，圓滿完成了安全、生產、技術、管理等各項任務。按照“求精、務實、創新、博強”的理念精神，以“團結就是力量、團結就是效益、團結就能實現一切”為遠景目標，積極投身于各個崗位，充分 發揮團員、青年的先鋒模范作用。使“青年安全示范崗”的創

建活動開展的有聲有色、獨具一格，成效顯著。

煤層氣瓦斯利用電廠虎尾溝瓦斯電站自從開展創建“青年安全示范崗”活動以來，他們以青年員工為主體，以安全生產示范為導向，以安全思想教育、安全技能培訓、安全監督管理為內容，倡導團隊精神，以崗位規范為標準，以班子建設為重點，以崗位能手和學習典型為導向，積極在站內開展了“青年安全示范崗”的創建活動。在創建活動中，他們健全安全生產自我約束機制和激勵機制，維護廣大青工的合法權益，提高青工的安全素質，從而防止傷亡事故的發生，確保廣大員工生命安全和生產經營的正常進行。使廣大青年集體和青年員工投身安全生產管理，強化安全生產意識，提高安全生產技能，為我公司安全生產做出了積極的貢獻。

在安全生產中，青監崗成員在自己的工作崗位上結合工作實際，圍繞中心發揮青監崗獨特作用，將創建青年安全示范崗工作落到實處。一是樹立安全超前防范意識，認真做好安全預想，每班次班前會上青監網員都要在領導安排工作后，及時進行安全預想提示，對重點崗位，重要工序，易發生事故的時間、地段等都要一一向全體職工進行提示，扎實有效地提示預想，使上班的職工繃緊了安全第一的神經；二是積極參與安全生產過程的監督，保證制度的貫徹落實，發揮把關和監督權。三是團員實行安全責任主體制，并制定了嚴格的考核制度，組織青年團員積極為安全生產獻計獻策，開展提合理化建議活動。青年團員共提合理化建議14條，并有12條被隊領導采納，真正剎住了違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的“三違”風。

自“青年安全示范崗”創建以來，電站就將成本指標分解到了各個班組和人頭。員工們為了完成各自的成本任務，及時成立了小改小革技術公關小組，創建活動中，先后解決各類運行技術難題13項，起到了不可低估的作用。

總之、我們在創建“青年安全示范崗”活動中，嘗到了甜頭，為了使我們的工作能夠更進一步的得到加強，我們為自己的創建提出了更高的要求，希望各級領導能為我們的創建工作提出更多的意見和建議，我們將不勝感激。煤層氣發電廠做為集團公司新興行業的一個標志，必須滿足現場文明生產需要及定置定位要求，青監崗成員積極配合電站的各項工作,根據站內要求，文明生產和現場進行定置定位，盡我們最大努力使電站成為集團公司對外的一個美麗窗口，我們仍需努力……

發供電分公司煤層氣發電廠

虎尾溝瓦斯電站