第一篇：青年安全示范崗

創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”事跡材料

山西項目部XXX隊現(xiàn)有職工7人，35歲以下青工3人，黨員1名，是一個平均年齡37歲的年輕集體，該隊突出以人為本安全管理理念，把安全制度建設視為安全工作的重中之重。通過建制度、抓落實、以查促改，建立健全“HSE管理體系分解職責”，有效的推動了安全工作長期穩(wěn)定持續(xù)，堅持開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動，推動了測井工作出成績上水平發(fā)揮了安全保障。子建隊以來，未發(fā)生一起人身傷害事故，為全面完成我事業(yè)部“HSE管理體系分解目標做出了貢獻。

一、強化制度建設 層層分解目標

首先，建立健全“青年安全生產(chǎn)示范崗”網(wǎng)絡系統(tǒng)。由隊長郭華川擔任“示范崗”崗長，負責全隊日常安全管理。隊員分別擔任值班崗長，具體負責本隊的安全工作。為確保“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動的持續(xù)、有效開展，制定了一系列管理制度，以強化管理為措施，以經(jīng)濟考核為手段，在制度上為創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”提供了保障。

其次建立健全“青年安全生產(chǎn)示范崗”安全活動制度。一是例會制度。每周組織召開一次安全例會，對上周安全工作進行認真總結，查找安全管理是否存有薄弱環(huán)節(jié)，分析作業(yè)現(xiàn)場有無安全隱患，排查安全防范措施是否到位，查人的思想安全狀態(tài)，查安全交接記錄是否準確詳實。制定本次出工安全工作管理思路，組織開展安全活動事項，布置下周安全活動工作重點。二是監(jiān)督檢查制度。在例行安全檢查中，堅持做到“四查四看”，即：查思想認識，看安全生產(chǎn)是否放在工作第一位；查作業(yè)環(huán)境，看崗位有沒有不安全隱患；查薄弱環(huán)節(jié)，看是否有崗員緊盯現(xiàn)場；查不安全人物，看自身保安意識是否增強。三是強化制度落實重心下移，緊緊抓住事故易發(fā)環(huán)節(jié)，把作業(yè)第一現(xiàn)場當做安全管理的最重要一環(huán)。發(fā)揮崗員同崗相互監(jiān)督機制，切實達到安全作業(yè)“四不”傷害。

二、突出主題 強化活動 以活動促安全

把創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”視為提升安全工作的有力契機，充分調(diào)動班組職工對活動的參與性，在思想上重視，在制度上細化，在方法上靈活。抓好落實出工前5分鐘安全活動，做到活動內(nèi)容常新，不走過場，對崗位危險源辨識到位，不留死角。對隱患風險評價要及時，風險控制措施要到位，落實過程要切實發(fā)揮實效。把輪值安全員的職責，真正落實到崗位上發(fā)揮作用。

班組定期組織開展自主安全活動，圍繞“治理隱患，防范事故”突出活動主題，形式多樣，豐富多彩。以提高全站職工安全意識為目的，真正做到貼近崗位、貼近現(xiàn)場、貼近環(huán)境、貼近職工。組織安全活動要富有創(chuàng)造性,讓職工想?yún)⑴c、能參與，增強活動的針對性,防突發(fā)事故、杜絕習慣性違規(guī)違紀，注重活動的實效性，有效地提高了職工的安全意識。充分利用好各種媒體，使安全基本知識普及，安全文化氛圍濃厚。把安全落實到思想上，從而規(guī)范員工的安全操作行為。

三、警鐘常敲 增強青工安全生產(chǎn)的意識

一是組織青工自我檢查、自我剖析，使廣大青工從中汲取教訓，不斷增強青工的安全危機意識、責任意識和防范意識。開展“如何發(fā)揮青安崗作用”等議題進行大討論。二是每月進行一次針對安全事故的案例分析，通過安全警示教育活動，提高員工的安全自律意識，把“從我做起、確保安全”的口號銘刻在員工的潛意識中，從而引導大家按章作業(yè)，自主保安。

四、常練技能 不斷提高青工的安全技能素質(zhì)

抓好培訓工作，現(xiàn)場解決問題的前提是必須能發(fā)現(xiàn)問題，這是青年員工必須具備的基本素質(zhì)。只有增強青年員工的業(yè)務技能素質(zhì)，才能使他們在工作中發(fā)揮更大的作用。通過學習安全基本知識，提高員工的專業(yè)技能和排除隱患的能力。在公司、事業(yè)部相關部門及領導的指導下，我們小隊的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作取得了一定的成績，為有效保證測井射孔作業(yè)的順利實現(xiàn)奠定了堅實的基礎。今后我們將進一步總結經(jīng)驗，認真學習和借鑒各兄弟小隊的先進經(jīng)驗和作法，創(chuàng)新工作，求真務實，以嶄新的姿態(tài)挑戰(zhàn)未來，為推進測井射孔施工作業(yè)的的安全生產(chǎn)工作，再立新功、創(chuàng)新績。

中油測井山西項目部XXX隊

隊長：郭華川 2012.3.27

第二篇：青年安全示范崗材料

青年安全示范崗材料

創(chuàng)建電力安全示范崗共營和諧班組

近年來，太原第一熱電廠燃料費用占到發(fā)電成本的75%以上！而燃料檢質(zhì)的準確度取決于采樣的精準度，其誤差值占總誤差的80%！這樣的兩個數(shù)字將燃料部采樣班推向了把握企業(yè)經(jīng)濟命脈的風口浪尖，采樣班26名員工本著“錙銖必究、一切為公”的原則，以“創(chuàng)一流管理、一流隊伍、一流業(yè)績、一流管家”為目標，不斷強化員工素質(zhì)，狠抓安全化、制度化、標準化管理，努力提高企業(yè)經(jīng)濟效益，全面推動青年安全生產(chǎn)示范崗活動向經(jīng)常化、規(guī)范化、科學化軌道發(fā)展。該班現(xiàn)有男職工20人，女職工6人，35周歲及以下人員23名，占總人數(shù)的88.5%，21人具備大專以上學歷，該班全體人員齊心協(xié)力、不斷實踐、不斷創(chuàng)新，連續(xù)獲得廠2010年“先進班組”榮譽稱號；2011年廠部“青年安全生產(chǎn)示范崗“的光榮稱號。

搭建成才平臺提升整體素質(zhì)

多年來，采樣班以提高員工素質(zhì)入手，將創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動與“青工崗位練兵”、“青工導師帶徒”活動緊密結合，制定了“創(chuàng)建”規(guī)劃、考核細則、技術培訓計劃和三年的活動目標，成立了以班長為組長的“創(chuàng)爭”活動小組，與職工個人簽定了限期達到“六懂六會”目標責任書，設立了崗位練兵臺，競賽評比臺。堅持每日一題，每周一課，每月一考，讓青年在工作中進行技術理論學習和業(yè)務技能切磋，循序漸進，逐步提高。在學習方法上，采取集中輔導和自學相結合，以一幫一，多助一的方式，每周由技術人員集中授課一次，使全站職工都能熟悉設備性能、使用技巧和工藝流程。并將員工的表現(xiàn)與評選技術能手和文明員工結合起來，有力地激發(fā)了職工學習的熱情，掀起了比、學、趕、幫、超的練兵熱潮。目前，全體26名員工將全部進升至高級工，持證上崗率達100%。強化安全管理樹立安全理念

安全工作作為生產(chǎn)單位的重中之重，采樣班更是將其視作生命工程來抓，把“創(chuàng)建”活動有機融入到“我要安全”主題活動中，以創(chuàng)建“活動”主題口號“安全生產(chǎn)、青年當先，珍愛生命、遠離三違”為依據(jù)，突出重點，不斷強化創(chuàng)建措施，收到了良好的效果。

為了達到“事前防范，警示前置，提前處理”的目的，該班首先加強安全教

育培訓，積極開展青工質(zhì)量安全教育活動，制定了崗位質(zhì)量安全理念和質(zhì)量安全

注意事項，每月至少舉辦一次青工質(zhì)量安全教育活動，并不定期抽查青工質(zhì)量安

全教育紀錄和檢查排除質(zhì)量安全隱患紀錄，確保隱患零存率。再則扎實開展形式

多樣的安全活動,確立了自己的安全理念“不反違章就是最大的違章、不查隱患

就是最大的隱患”，并通過頒發(fā)《安全手冊》、懸掛安全警示牌和親人安全寄語、日宣講、周總結的方式，將安全理念植入員工的眼中、心中、腦中；三是嚴格實

行定人、定機、定崗位職責和交接班制度，對員工實施一月一考核，一兌現(xiàn)，堅

持日常巡視、特殊巡視相結合，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時登記，及時處理；四是強化

現(xiàn)場安全管理監(jiān)察和事故預演，做到可控再控，杜絕違章作業(yè)；五是嚴格設備運

行狀態(tài)預警機制與故障排除快速反應機制管理，仔細分析安全隱患，預測安全意

外，制定防范措施，現(xiàn)場認真檢查安措執(zhí)行情況等，通過全班青工的共同努力，至今天無一例安全事故，隱患排除率達到99%以上。

標準化、精細化管理，塑造“公平、公正”的企業(yè)形象

采樣一直是供煤商最關心，也是最容易有爭議的一個關口，如果出現(xiàn)問題將

直接導致企業(yè)蒙受巨大損失，為極大的提高了汽車煤采樣的代表性，班組盯緊這

一環(huán)節(jié)，制定具體標準化、規(guī)范化工作程序，制定相關安全、崗位責任制、編碼

制度、交接班、考核制度8項制度，使煤質(zhì)采樣監(jiān)督管理向規(guī)范化、精細化邁進

了一大步，全面實現(xiàn)實現(xiàn)檢質(zhì)100%，機械化隨機采樣100%。在機械采樣的同

時，班組不辭辛苦實行人工煤場采樣進行對比，分別編碼、分別制樣，避免機械

采樣熱值嚴重偏離，如此不僅保護了企業(yè)的經(jīng)濟利益，還為供煤商們得到了一個

公平的檢質(zhì)環(huán)境，更為合理地配煤創(chuàng)造了條件。配煤熱值與入爐煤化驗熱值差創(chuàng)

近年來的最好水平，采樣誤差也保持在了國標范圍內(nèi)，為企業(yè)樹立了“公平、公

正”的良好形象。

錙銖必究，嚴肅打假，為企業(yè)扭虧增盈做出積極的貢獻

采樣班在嚴格執(zhí)行國標的同時，在公平公正的基礎上，隨時監(jiān)測裝煤情況，及時調(diào)整采樣方案，并下大力氣查處摻假、分層。如針對蒙煤密度輕、裝載高度

超高的特點，組織人員對兩臺機采實際運行中存在的偏差進行了認真分析：一號

機采雖采集面廣、采樣點位分布均勻，但采樣深度明顯不足；而二號機采采取深

度樣的幾率極大，點位卻總體偏離。為有效避免采樣的片面性，采樣班靈活運用、取長補短，將蒙煤用兩臺機采進行隨機混合采樣，取得了全方位采樣的預期效果。

打假是一項艱苦的工作，因為礦方的摻假方式在不斷地變換，針對統(tǒng)配煤夜間進

煤可能發(fā)生摻混煤的現(xiàn)象，采樣班不辭勞苦，盡量加大白天進煤力度，將市場煤

和統(tǒng)配煤實行分機采樣，并且實行扣票處罰，嚴格杜絕煤車超車插隊，確保煤路

暢通。進煤時采樣人員不僅要嚴密觀察重量與裝載高度的符合程度，以及裝載樣

式的變化，還有專職人員負責在煤場蹲點守候，分析是否存在分層、攙和，艱辛的付出終究會有回報的時候，2012年的打假工作取得了較為顯著的成績，近一

年采樣班連續(xù)發(fā)現(xiàn)6批煤存在上下分層問題，通過相關部門協(xié)調(diào)，對2批煤已

進行了處理，為公司挽回損失75萬元，預計全部處理將為公司挽回損失121萬

元。通過連續(xù)打假，使得汽車、火車煤的裝車情況有了很大改觀，有效地遏制了

摻雜使假，不僅為企業(yè)挽回損失，也能及時發(fā)現(xiàn)劣質(zhì)煤，為準確配煤提供依據(jù)。

在創(chuàng)建目標的指引下，在干部職工的共同努力下，設備質(zhì)量持續(xù)提升，截至

目前，已實現(xiàn)成立15年安全無事故的好成績。這個年輕的、富有蓬勃朝氣的青

年集體，正在用自己的青春與熱血，為我市發(fā)電事業(yè)的美好未來譜寫新時代的和

諧樂章！

第三篇：青年安全示范崗

奮發(fā)向上力創(chuàng)一流

爭創(chuàng)煤層氣電廠特色的青年安全示范崗

根據(jù)集團公司團委《關于開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動的通知》精神，積極響應公司團委在公司安全生產(chǎn)領域廣大青年集體中開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動，動員和組織我站廣大青年集體和青年員工投身安全生產(chǎn)管理，強化安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)技能，為我廠安全生產(chǎn)做出積極貢獻，我站虎尾溝瓦斯電站申請創(chuàng)建公司青年安全生產(chǎn)示范崗，現(xiàn)將虎尾溝煤層氣瓦斯電站有關情況介紹如下：

虎尾溝電站位于山西省陽泉市礦區(qū)北大西街礦區(qū)法院背后，海拔732m。2006年7月開始破土動工，土建期在2007年4月峻工。機組于2006年11月底到現(xiàn)場，開始進入安裝，機組與相關配套系統(tǒng)在2007年4月峻工。2007逐步形成5月9日正式開始調(diào)試，2007年6月調(diào)試完成。經(jīng)過7-10月的試運行，機組已很好磨合。已能正常滿載運行。電站為3臺1800KW卡特彼勒3520C發(fā)動機，機組轉速為1500rpm，發(fā)電機功率因數(shù)為0.8PF，發(fā)電機輸出電壓為6.3 KV，電機輸出頻率為50 HZ，燃氣甲烷要求為在30%以上能穩(wěn)定運行，進氣壓力為40KPa。電站系統(tǒng)主要有，燃氣預處理系統(tǒng)，發(fā)電主設備及配套系統(tǒng)，高低壓開關系統(tǒng)，變電系統(tǒng)，電站監(jiān)控系統(tǒng)，電站中控系統(tǒng)，及并網(wǎng)系統(tǒng)。虎尾溝電站運行人員10人，維護人員3人，管理人員2人，平均年齡34，35歲以下的青年員工占到員工總數(shù)的53%，針對青年員工思想活躍，上進心強的特點。用創(chuàng)建“青年安全示范崗”工作帶動工作質(zhì)量上檔次、工作效率大提高、職業(yè)文明大進步、工作環(huán)境大變樣，維護廣大青工的合法權益，提高青工的安全素質(zhì)，從而防止傷亡事故的發(fā)生，確保廣大員工生命安全和生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。

煤層氣瓦斯利用電廠虎尾溝瓦斯電站自從開展創(chuàng)建“青年 安全示范崗”活動以來，他們以倡導團隊精神為核心，以崗位 規(guī)范為標準，以班子建設為重點，以崗位能手和學習典型為導 向，積極在站內(nèi)開展了“青年安全示范崗”的創(chuàng)建活動。兢兢 業(yè)業(yè)，立足崗位，雖然電站人員少，機組小，工作量不是很清 閑，而實際情況是由于設備先進，需要員工對機組的素質(zhì)也要 很高，員工需要投入大量的精力去學習和掌握機組運行原理和 特點；由于機組是集成的所以運行員工要負責電氣、發(fā)動機、發(fā)電機、附屬設備的操作和巡檢，而一個班的運行人員只有兩 名，為了能完成任務和保障班內(nèi)人員無違章，只有戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰，如臨深淵的去做工作。隨著企業(yè)文化建塑工作的逐 步開展和打造強勢企業(yè)文化活動的深入進行，積極抓住這一有 利時機，在全體成員中開展了“立足崗位、愛崗敬業(yè)、崗位創(chuàng) 新、崗位創(chuàng)效”活動，使青工的精神面貌煥然一新，圓滿完成了安全、生產(chǎn)、技術、管理等各項任務。按照“求精、務實、創(chuàng)新、博強”的理念精神，以“團結就是力量、團結就是效益、團結就能實現(xiàn)一切”為遠景目標，積極投身于各個崗位，充分 發(fā)揮團員、青年的先鋒模范作用。使“青年安全示范崗”的創(chuàng)

建活動開展的有聲有色、獨具一格，成效顯著。

煤層氣瓦斯利用電廠虎尾溝瓦斯電站自從開展創(chuàng)建“青年安全示范崗”活動以來，他們以青年員工為主體，以安全生產(chǎn)示范為導向，以安全思想教育、安全技能培訓、安全監(jiān)督管理為內(nèi)容，倡導團隊精神，以崗位規(guī)范為標準，以班子建設為重點，以崗位能手和學習典型為導向，積極在站內(nèi)開展了“青年安全示范崗”的創(chuàng)建活動。在創(chuàng)建活動中，他們健全安全生產(chǎn)自我約束機制和激勵機制，維護廣大青工的合法權益，提高青工的安全素質(zhì)，從而防止傷亡事故的發(fā)生，確保廣大員工生命安全和生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。使廣大青年集體和青年員工投身安全生產(chǎn)管理，強化安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)技能，為我公司安全生產(chǎn)做出了積極的貢獻。

在安全生產(chǎn)中，青監(jiān)崗成員在自己的工作崗位上結合工作實際，圍繞中心發(fā)揮青監(jiān)崗獨特作用，將創(chuàng)建青年安全示范崗工作落到實處。一是樹立安全超前防范意識，認真做好安全預想，每班次班前會上青監(jiān)網(wǎng)員都要在領導安排工作后，及時進行安全預想提示，對重點崗位，重要工序，易發(fā)生事故的時間、地段等都要一一向全體職工進行提示，扎實有效地提示預想，使上班的職工繃緊了安全第一的神經(jīng)；二是積極參與安全生產(chǎn)過程的監(jiān)督，保證制度的貫徹落實，發(fā)揮把關和監(jiān)督權。三是團員實行安全責任主體制，并制定了嚴格的考核制度，組織青年團員積極為安全生產(chǎn)獻計獻策，開展提合理化建議活動。青年團員共提合理化建議14條，并有12條被隊領導采納，真正剎住了違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的“三違”風。

自“青年安全示范崗”創(chuàng)建以來，電站就將成本指標分解到了各個班組和人頭。員工們?yōu)榱送瓿筛髯缘某杀救蝿眨皶r成立了小改小革技術公關小組，創(chuàng)建活動中，先后解決各類運行技術難題13項，起到了不可低估的作用。

總之、我們在創(chuàng)建“青年安全示范崗”活動中，嘗到了甜頭，為了使我們的工作能夠更進一步的得到加強，我們?yōu)樽约旱膭?chuàng)建提出了更高的要求，希望各級領導能為我們的創(chuàng)建工作提出更多的意見和建議，我們將不勝感激。煤層氣發(fā)電廠做為集團公司新興行業(yè)的一個標志，必須滿足現(xiàn)場文明生產(chǎn)需要及定置定位要求，青監(jiān)崗成員積極配合電站的各項工作,根據(jù)站內(nèi)要求，文明生產(chǎn)和現(xiàn)場進行定置定位，盡我們最大努力使電站成為集團公司對外的一個美麗窗口，我們?nèi)孕枧Α?/p>

發(fā)供電分公司煤層氣發(fā)電廠

虎尾溝瓦斯電站

第四篇：青年安全示范崗

一鋼絲青安崗材料

尊敬的各位領導：

廖超近，男，25歲，現(xiàn)為熱處理工段青安崗崗長，熱處理工段團支部書記，在工作中，他始終以兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度，扎根生產(chǎn)一線，以求真務實、勤奮進取、勇于奉獻的工作作風，贏得了全隊上下的一致贊譽，特別是他作為一名青安崗長，他沒有違過一次章，也沒出過一次工傷，贏得了大家的稱贊。

他熱愛自己的工作，熱愛自己的事業(yè)，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，從進廠伊始，他就暗下決心，非學出個標兵，干出個榜樣來。以身作則，嚴格要求自己，要求別人做到，自己首先做到，要求別人不做，自己首先不做。和同事們同甘共苦，并肩作戰(zhàn)。他把崗位安全知識當作是專業(yè)技術，無論何時何地，他都虛心地向老師傅們請教各種生產(chǎn)問題。他的這種勤奮學習、肯干鉆研的精神帶動了全隊青年職工的學習勁頭，積極配合各個工作人員搞好當班期間的各項生產(chǎn)任務，為整個工段團員青年樹立了榜樣。

廖超近在工作期間，對工作認真負責并嚴格要求自己，“干活時不忘安全，不安全的活咱不干，凡事講安全，就沒有不安全”，從不放過任何一點安全隱患。他是一個默默無聞、無私奉獻的人，是一個不計較個人得失、忘我工作的人，是一個團結同志，敢于吃苦的人。就在前不久的凝凍天氣期間，他主動地拿起鏟子清掃車間各要到，義務為大家服務。為了更好地發(fā)揮青年員工在安全工作中的作用，針對青安崗的特點，擬定了創(chuàng)建目標，并將該項工作明確在目標責任制內(nèi)，以確保生產(chǎn)有序、有效、安全地生產(chǎn)。為了更好的做好安全工作，他在熱處理生產(chǎn)現(xiàn)場專門制定了安全警示牌，告誡大家注意安全生產(chǎn)。并定時期的組織生產(chǎn)人員學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務院關于進一步加強企業(yè)安全

生產(chǎn)工作的通知》等相關法律法規(guī)。并在安全月期間認真學習公司安全規(guī)章制度，通過板報等形式向各個工作者做好安全宣傳工作。并以現(xiàn)場安全為切入點，不斷提出合理化建議和技術改進，促進現(xiàn)場安全隱患不斷整改，并不斷提高崗員的安全意識。組織工人學習安全操作規(guī)程，做到現(xiàn)場安全、標準化操作、節(jié)能減排。確保現(xiàn)場通道暢通，物品堆放整齊等。同時為了調(diào)動各崗位的積極性，促進青年安全生產(chǎn)示范崗的先進性。通過一些活動，把青年安全示范作為青年質(zhì)量安全的一面旗幟。班前班后按時召開安全會議，在班前學習和班前確認中將前一天的隱患整改進行報告，也針對車間發(fā)生的故事進行深入分析，充分調(diào)動強捻職工參與安全工作的積極性，也促進了青年質(zhì)量安全工作的進一步深入開展，樹立了共青團組織的良好形象。

在日常的生產(chǎn)過程中，他還經(jīng)常組織崗員，學規(guī)程，學案例，講認識，講教訓，自己從來沒發(fā)生過一起人身事故，哪里有危險活，他就第一個沖在前面親自干，順利完成了生產(chǎn)任務，保證了安全生產(chǎn)。特別是在工作中他深深地認識到，班組工作和青工的安全工作都要干好很不容易，尤其是在當前，青年的思想復雜，思維方式多元化。但他根據(jù)實際情況，結合“青年崗位能手”和“青工一幫一”等活動，有效的提升了本崗青工的技術水平和安全意識。

青安崗安全示范崗是廣大青年積極參與企業(yè)安全生產(chǎn)管理的一種有效形式，是共青團工作的一個品牌工程。廖超近同志就是這樣，用自己辛勤的汗水，過硬的技術和豐富的實踐經(jīng)驗，堅守本職崗位，默默無聞的做著自己的努力。在他所面對的煤炭事業(yè)中，在默默的奉獻中，他無悔地追求著、實踐著自己的理想，用自己實際行動和精益求精的信念，不斷攀登著生命里新的高峰。為打造一支一流的青安崗團隊二不斷努力。

第五篇：青年安全生產(chǎn)示范崗

青年安全生產(chǎn)示范崗

青工安全監(jiān)督崗活動是為了加強對公司青工安全監(jiān)督崗青工的安全教育，規(guī)范青工在產(chǎn)中的安全行為，使青工牢固樹立安全生產(chǎn)意識，更好地保證公司各項生產(chǎn)任務安全、高效地完成為目的而組織開展的一項主題活動。

活動形式主要是建立青工安全監(jiān)督體系，由青工安全監(jiān)督總崗（公司）、分崗（廠、礦）、支崗（車間、段、隊）、青工安全監(jiān)督員（班、組）分層次組成。配合職能部門進行青工的安全教育、增強青工的安全生產(chǎn)意識、調(diào)動青工崗位奉獻、安全生產(chǎn)的積極性。

青安崗的各級崗位和人員主要在生產(chǎn)建設單位設立，其工作人員由本公司在職青工中的政治業(yè)務素質(zhì)較高的青工義務兼職擔任，除支崗長以上的工作人員進行巡回監(jiān)督外，青工安全監(jiān)督員所進行的安全監(jiān)督工作主要在當班工作的同時進行。

青安崗的主要任務是：宣傳貫徹國家關于本行業(yè)特別是適應于本企業(yè)的安全生產(chǎn)政策、法規(guī)；教育引導青工樹立“安全第一，預防為主”的思想觀念；協(xié)助各級安環(huán)部門及各級專、兼職安全檢查員檢查、監(jiān)督職工執(zhí)行安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)的各項制度；及時勸阻、制止和糾正生產(chǎn)中的不安全行為；在促進公司的安全生產(chǎn)中發(fā)揮積極作用。

青工安全監(jiān)督員的職責：模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；對職工特別是本班組的青工安全生產(chǎn)進行監(jiān)督，及時勸阻、制止、糾正在生產(chǎn)中的“三違”行為；及時發(fā)現(xiàn)不安全因素上報上報有關人員并在條件許可下協(xié)助有關人員排除不安全隱患；對違章違紀的工作派遣，應及時提出糾正措施，未被采納的則有權拒絕工作并向單位領導或安環(huán)部門反映意見。