第一篇:青年安全生產示范崗申報材料
青年安全生產示范崗申報材料
——綜合傳動事業(yè)部鉗工一班
綜合傳動事業(yè)部鉗工一班是一個團結奮進、充滿活力、積極向上的青年集體。全班組共9人,其中黨員XX人,團員XX人,35歲以下青年占職工人數(shù)67%,89%以上有大中專學歷。創(chuàng)建青年安全示范崗主要負責人——高級技師李燁年僅34周歲。在創(chuàng)建“青年安全示范崗”活動中,綜合傳動事業(yè)部鉗工一班提出了“先人一步,勝人一籌”的口號,以爭創(chuàng)“青年安全示范崗”為目標,不斷探索、不斷實踐、不斷創(chuàng)新。
一、加強組織分工和制度建設,提升班組規(guī)范化管理
綜合傳動事業(yè)部鉗工一班圍繞安全生產,穩(wěn)定發(fā)展的主線,結合“安全標準化”活動,加強班組現(xiàn)場“5S”管理,不僅加強了員工的安全意識,同時提高了現(xiàn)場生產效率。同時,細化了各崗位的分工,明確了崗位職責,通過“誰主管,誰負責”的原則從零件領取、部件裝配、現(xiàn)場管理等多個方面進行分工,提高了裝配效率。
班組成員個個從崗位責任出發(fā),明確安全職責,認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針。在“安全生產月”等主題活動中,積極引導青年職工認真學習安全生產知識,強化青年職工的安全生產意識,真正做到了安全無事故。
二、加強學習型班組建設,提高專業(yè)技術服務水平
綜合傳動事業(yè)部鉗工一班針對青工多,接受能力強等特點,積極加強技術及安全教育培訓,努力提高班組成員裝配技能,思想政治覺悟、理論文化水平等。對于裝配過程中出現(xiàn)的質量問題,班組積極進行質量改善,并通過改善來不斷降低班組的廢品率。在全班員工的共同努力下,班組未發(fā)生重大質量事故,保證質量的同時讓員工的收入得到提高,從而提高了員工的工作積極性與質量責任心。同時,充分利用自身的資源和平臺,培養(yǎng)員工崗位成才技師比武,鼓勵青工挑重擔干科研,在班組間實行輪崗制度,形成有利于高素質人才大量涌現(xiàn)、健康成長的良好環(huán)境。
青年要在充滿機遇和挑戰(zhàn)的崗位上建功立業(yè),創(chuàng)新是必須的素質。鉗工一班號召黨團員青年從身邊做起,年輕的技術人員腳踏實地從最簡單的問題、最基本的創(chuàng)新開始,逐步形成了人人講技術、鉆技術、用技術的良好氛圍。
三、抓好黨員、團員的表率作用,爭當模范紅旗班組
俗話說,火車跑得快全靠車頭帶。作為黨員的班組長李燁深刻知道一個好的班組長的重要性。在工作中,他總是以身作則,帶領他的團隊完成了一次又一次困難任務,并獲得2014年江麓機電集團公司授予的“模范職工小家”的榮譽稱號。副班長陳啟祥也是一名黨員,他不到30歲,卻深受領導和班組成員的信任。總是熱情地回答青年職工提出的一個又一個專業(yè)技術問題,總是鼓勵班組員工要好好鉆研專業(yè)技術技能,并于2015年獲得江麓機電集團授予的“青年崗位能手”稱號。
綜合傳動事業(yè)部鉗工一班是一個年輕的班組,但它的工作就像他的口號“先人一步,勝人一籌”一樣,總是走在前頭。當然工作中還有一些不如意的,還有需要提高的地方。李燁及他的團隊正在積極查漏補缺,以更嚴格的要求、更高的標準,迎接“青年崗位示范崗”的創(chuàng)建評比工作。以當代青年的滿腔熱血和創(chuàng)新精神迎接新的挑戰(zhàn)!
第二篇:青年安全生產示范崗
青年安全生產示范崗
青工安全監(jiān)督崗活動是為了加強對公司青工安全監(jiān)督崗青工的安全教育,規(guī)范青工在產中的安全行為,使青工牢固樹立安全生產意識,更好地保證公司各項生產任務安全、高效地完成為目的而組織開展的一項主題活動。
活動形式主要是建立青工安全監(jiān)督體系,由青工安全監(jiān)督總崗(公司)、分崗(廠、礦)、支崗(車間、段、隊)、青工安全監(jiān)督員(班、組)分層次組成。配合職能部門進行青工的安全教育、增強青工的安全生產意識、調動青工崗位奉獻、安全生產的積極性。
青安崗的各級崗位和人員主要在生產建設單位設立,其工作人員由本公司在職青工中的政治業(yè)務素質較高的青工義務兼職擔任,除支崗長以上的工作人員進行巡回監(jiān)督外,青工安全監(jiān)督員所進行的安全監(jiān)督工作主要在當班工作的同時進行。
青安崗的主要任務是:宣傳貫徹國家關于本行業(yè)特別是適應于本企業(yè)的安全生產政策、法規(guī);教育引導青工樹立“安全第一,預防為主”的思想觀念;協(xié)助各級安環(huán)部門及各級專、兼職安全檢查員檢查、監(jiān)督職工執(zhí)行安全操作規(guī)程和安全生產的各項制度;及時勸阻、制止和糾正生產中的不安全行為;在促進公司的安全生產中發(fā)揮積極作用。
青工安全監(jiān)督員的職責:模范遵守安全生產規(guī)章制度;對職工特別是本班組的青工安全生產進行監(jiān)督,及時勸阻、制止、糾正在生產中的“三違”行為;及時發(fā)現(xiàn)不安全因素上報上報有關人員并在條件許可下協(xié)助有關人員排除不安全隱患;對違章違紀的工作派遣,應及時提出糾正措施,未被采納的則有權拒絕工作并向單位領導或安環(huán)部門反映意見。
第三篇:青年安全生產示范崗
焦爐生焦焦生爐,焦貴爐貴安為貴
安全是企業(yè)永恒的主題,安全工作的好壞關系著一個企業(yè)的經濟效益,職工的身心健康和千家萬戶的家庭幸福。創(chuàng)建青年安全生產示范崗活動,加強企業(yè)安全監(jiān)督,保障企業(yè)安全生產穩(wěn)定運行,已成為當今企業(yè)安全發(fā)展的重要途徑。平頂山市青年安全示范崗宏業(yè)泰焦化廠焦爐車間安全小組,現(xiàn)有職工20人,其中車間主任1人為組長,副主任4人為副組長,大學生1人為記錄員,其余14人為安全員,35歲以下青年約占安全小組的75%以上。
多年來,該生產小組以“安全零超標”為宗旨,充分發(fā)揮青年生力軍在焦爐安全中的重要作用,結合實際,就地取材,取得了多年安全生產無事故的好成績,并積極創(chuàng)新技術工藝,強化安全技能宣傳與培訓,材料再利用,制定各項安全生產制度等多方面入手,深入開展創(chuàng)建“青年安全生產示范崗”活動,為“安全零超標”打下了夯實的基礎。
一是通過在車間展板、墻面宣傳安全知識,緊緊圍繞“節(jié)能減排、安全生產、環(huán)境保護”該三項為主題,在車間內部著力宣傳,倡議大家談、大家議、大家提的形式,活躍了活動氣氛,反饋了工作信息,并經常組織開展安全教育學習講座及培訓,學習焦爐安全生產操作規(guī)程及規(guī)章制度,向各班組職工灌輸安全意識,并積極組織安全試卷考試,促進了職工安全水平的提高。
二是創(chuàng)新技術工藝,焦爐車間根據實際情況,為消除人眼和機械定位起、合爐門的誤差,使起、合爐門達到可視化程度高、零誤差全國行業(yè)內先進水平,組織聯(lián)合電議車間、機修班共同設計、組裝、試驗,成果顯著,受到了廠內推焦車司機的好評,此項綠點瞄準器起、合爐門實用新型技術為工作效率、設備安全性提供了強有力的保障,緊接著就是推廣到搗固車送煤餅,攔焦車起、合爐門,使這項技術充分為焦爐設備安全服務。
三是加強安全巡檢和安全、環(huán)保監(jiān)督。小組指定安全員擔任工段安全責任崗員盒安全監(jiān)督員,組長和副組長夜班輪流值班,加強雷雨、停電、停風機安全提醒和設備安全巡檢,保證巡查、巡檢到位,嚴堵“跑、冒、滴、漏”,確保焦爐穩(wěn)定正常生產。四是材料再利用,杜絕浪費。本公司測溫用的是IR-系類便攜式非接觸紅外測溫系統(tǒng),正常測溫之后要利用A4紙打印,為杜絕浪費,紙張改為已用換向工記錄紙打印,之后材料統(tǒng)一回收。機修工所領材料用不完的當日要退庫,維修后的邊角廢料要分類歸納,保證了環(huán)境清潔,杜絕了材料的浪費,車間以“浪費-不以量小而為之、節(jié)約-不一量小而不為”為宗旨,做到人人有責任,人人無浪費。
五是制定了“周例會”制度。“周例會”定于每周的周一,以安全組長為首,帶領全車間安全員,對焦爐車間內部衛(wèi)生、安全、勞保、隱患、崗位操作規(guī)程、勞動紀律等全面大檢查,制定了獎罰機制,檢查安全會議記錄備份存檔,并向各班組每班一份,將會議精神傳達到每一位焦爐職工,從實際意義上將“安全零超標” 落實到位。
第四篇:青年安全生產示范崗
項目三處 “青年安全生產示范崗”是在公司黨委、處黨支部、公司團委的正確領導下、在三處團支部的大力協(xié)助下創(chuàng)建的。三處各級各部門領導高度重視此活動,因此精心部署、狠抓落實。全體崗員也滿腔熱情,積極參與其中,經過堅持不懈的努力,2010年全年實現(xiàn)生產無異常、無事故、無人身傷害、無人員違章和誤操作的良好成績,圓滿完成了各項安全生產經營任務。創(chuàng)建活動的蓬勃開展為促進安全生產任務的順利完成起到了積極的推動作用?,F(xiàn)將創(chuàng)建活動總結如下:
一、不斷完善管理制度 強化管理 狠抓落實
2010年班組實現(xiàn)無異常1362天。在鞏固 “青年安全生產示范崗”的基礎上,力爭創(chuàng)建成為省公司級“青年安全生產示范崗。班組結合實際制定了具體的創(chuàng)建措施、個人控制差錯措施和詳細的考核制度。為了確保創(chuàng)建目標的順利實現(xiàn),創(chuàng)建活動負責人分別與各位成員簽訂了安全責任,要求各位崗員明確責任、各負其責、密切合作,在工作中認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,嚴格按照操作規(guī)程和運行標準進行崗位操作,堅決執(zhí)行“兩票三制”和“危險點分析預控”。
創(chuàng)建活動中,創(chuàng)建示范崗領導小組堅持“四不放過”的原則,認真落實堅持和利用班前會的機會強調工作中的危險點和薄弱環(huán)節(jié),要求崗員加強檢查力度,做好危險點分析預控和事故預想,堅決杜絕不安全事故的發(fā)生。工作期間,認真到各個崗位檢查
“兩票三制”及“危險點分析預控”執(zhí)行情況、工作中25項反措和個人控制差錯措施的落實情況、設備缺陷的及時處理情況、操作過程的正確性、崗員的習慣性違章情況。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,進行嚴厲的批評教育,并在班后會上通報,按照“五步法則”嚴肅處理。合理、可靠、完整的安全生產管理體制,加之班組濃郁的創(chuàng)建氛圍,全班所有崗員都能自覺將安全第一的工作方
針認真落實到工作中每一個具體環(huán)節(jié)。
二、深入開展安全教育主題活動 不斷增強安全意識
開展安全生產學習教育活動,不斷增強青年崗員安全生產意識是安全生產工作中的重要組成部分。為此,創(chuàng)建示范崗活動領導小組把安全工作常抓不懈,認真做好班組安全資料記錄、整理,健全安全檔案,做到有據可查,有利于總結經驗教訓,提高安全生產水平。
在教育過程中,以貫徹落實公司安全年,規(guī)范了安全學習教育活動的管理制度,制定安全工作的實施細則,充分利用學習班和班后會的時間組織全員進行安全學習,并深入開展具有針對性和實效性的主題活動,使所有崗員把安全生產印在腦海里,牢固樹立“反違章從我做起,從每件事做起”和“我要安全”的思想意識,嚴格遵守“三不傷害”的原則,自覺的把安全行為滲透到工作中去。
三、抓崗位學習培訓全面提高專業(yè)技能水平
2010年在確保安全生產的同時,創(chuàng)建“青年安全示范崗”活動領導小組繼續(xù)加強崗員培訓力度。通過生產知識考問講解、技術問答、技術講課等活動,加強培訓工作。要求各位崗員結合現(xiàn)場實際,從點點滴滴的小處著手,從基本的操作開始,苦練基本功。
一年來,項目三處創(chuàng)建“青年安全生產示范崗”活動得到了公司主題實踐活動的充分肯定和高度評價。在2010年的各項工作中,項目三處戒驕戒躁,繼續(xù)努力鞏固創(chuàng)建活動的成果,為推動安全、穩(wěn)定、快速的發(fā)展再立新功!
第五篇:青年安全生產示范崗
青年安全生產示范崗
——計量科計量取樣組
計量科計量取樣組承擔金礦露采堆場進礦計量及尾碴取樣工作,組員15人,平均年齡23歲,正是這群朝氣蓬勃的青年人,憑著“愛學才會贏”,熟練的業(yè)務理論和操作技能,牢固樹立“生命無價,安全第一,杜絕違章,不存僥幸” 的行為價值觀,圓滿完成各項計量工作任務,實現(xiàn)“準確計量,安全為先”的目標。
建立健全班組安全生產管理制度,推行班組作業(yè)標準化,規(guī)定:進入露采堆場作業(yè)必須戴安全帽,夜間必須穿反光衣,須待工程機械作業(yè)停止才能取樣,上下班不得乘坐工程車,摩托車禁止駛入堆場,粉塵大須戴防塵口罩等一系列安全行為規(guī)范,違者按考核細則給予考核,科室班組長加強日常監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)違章及時糾正。通過這些安全措施,規(guī)范員工行為,做到有法可依,使員工自覺遵守,養(yǎng)成良好的安全行為習慣,實現(xiàn)安全生產。
堅持以人為本,牢固樹立安全發(fā)展理念,以提升班組全體人員安全素質為重點,提升作業(yè)現(xiàn)場安全管理水平,推行5S管理,做到生產現(xiàn)場文明衛(wèi)生,物體擺放整齊,杜絕“三違”,針對露采現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境工程機械多,路況差,通過經常性開展班組安全會,學習身邊安全事故案例,分析原因,引以為戒,提高班員安全意識,班組成員之間對不安全行為及時指正,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的根本轉變,共同營造安全和諧的工作氣氛。
安全無止境,牢固樹立“以人為本,安全第一”思想,建立安全生產長效機制,也是尊重員工基本生存權的具體體現(xiàn)。計量取樣組員工在今后工作中,將以飽滿的工作熱情,牢記“珍愛生命,安全是?!?,積極投身金銅礦新一輪創(chuàng)業(yè)大潮之中,為金銅礦的發(fā)展作出應有的貢獻。