第一篇：申報青年安全示范崗事跡材料

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申報青年安全示范崗事跡材料

申報青年安全示范崗事跡材料

巍巍太行山千里雄渾，滔滔黃河水萬里奔騰。古代“愚公移山”的故事，在還沒有喚醒人們覺悟今朝、感受古樸之前，那里的山，那里的水，已經(jīng)揭開了它神秘的面紗。而扼守著鄭州鐵路局洛陽供電段北大門的陽城接觸網(wǎng)工區(qū)，猶如太行山深處候月線上一顆璀璨奪目的明珠，正閃爍著耀眼的光芒，遙遙升起在侯月線上廣袤的夜空......地處太行山深處侯月鐵路沿線的陽城接觸網(wǎng)工區(qū)，擔負著晉煤外運億噸通道124線條公里的電氣化鐵路供電檢修維修任務(wù)。工區(qū)現(xiàn)有職工30人，其中35歲以下青工27人，占90%，團員15人，占50%，平均年齡26歲。面對鐵路發(fā)展的新形勢、新要求，xx網(wǎng)工區(qū)始終堅持以 “青年安全生產(chǎn)示范崗”活動為載體，倡導(dǎo)“不拋棄、不放棄，一個都不能少”的品牌理念，逐步實現(xiàn)了制度健全、措施得力、設(shè)備精良、安全可控的效果。先后榮獲“全國青年文明號”、“全國五四紅旗團支部”、“全路五四紅旗團支部”、“河南省總工會模范職工之家”、“第二屆中原鐵道十大青年標兵集體”、鄭州鐵路局1

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“民兵號”等榮譽稱號。

一、動力之源：建機制、帶隊伍，提升安全生產(chǎn)意識

“青年興則企業(yè)興，青年強則企業(yè)強”。自1995年11月成立以來，陽城接觸網(wǎng)工區(qū)就始終將青工隊伍建設(shè)放在首位，在安全生產(chǎn)上搭臺子、壓擔子，培育一支業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的青工隊伍；圍繞牽引供電行業(yè)特點整章建制，從制度建設(shè)上向不安全行為“說不”；結(jié)合青年職工思想實際開展安全教育，使安全第一的意識深入人心。

1.集思廣益，圍繞載體建機制

xx網(wǎng)工區(qū)在開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動中，得到了局、段領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。段黨政領(lǐng)導(dǎo)親自指導(dǎo)，車間領(lǐng)導(dǎo)認真安排，為創(chuàng)建活動指引方向。全體團員青年廣泛參與，集思廣益，為創(chuàng)建活動出謀劃策。為了確保創(chuàng)建活動扎實有效地開展，車間成立了由黨總支書記負責的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組織，指導(dǎo)工區(qū)創(chuàng)建活動；以車間團總支書記為組長，工長為副組長的創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組。先后制定了陽城接觸網(wǎng)工區(qū)《青年安全示范崗創(chuàng)建標準》、《青年安全示范崗創(chuàng)建實施辦法》、《青工素質(zhì)崗位達標制度》、《安全管理自控、互控、他控》體系、《青年安全示范崗小組競賽辦法》等一系列創(chuàng)建制度，完善了獎優(yōu)罰劣考核辦法，使青年安全示范崗創(chuàng)建有“法”可依、有“法”必依，2

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為創(chuàng)建活動的有效開展提供了制度保障。

陽城接觸網(wǎng)工區(qū)先后結(jié)合實際建立健全了《安全設(shè)備質(zhì)量分析制度》、《安全獎懲制度》、《自控互控他控體系》、《危險源卡控措施》、《一日安全標準化作業(yè)程序》等一系列制度

2.拓寬方式，注重教育提素質(zhì)。

xx網(wǎng)工區(qū)主要采取“日提醒、常學(xué)習、重培訓(xùn)”。即每天施工作業(yè)前，由施工負責人根據(jù)當天的作業(yè)地點、方式、環(huán)境、天氣等，查找對人身和設(shè)備有潛在威脅的“危險源”，對當事人進行提醒，做到防患于未然；常學(xué)習就是利用分工會、預(yù)想會、收工會等契機，學(xué)習上級下發(fā)的安全通報、事故通報等，每月召開一次安全分析會，對安全隱患進行查找分析，相互借鑒學(xué)習，并列出每月的安全“四關(guān)鍵”（即關(guān)鍵人、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵時間），分別制定落實措施，嚴格卡控；重培訓(xùn)就是對新上崗、新轉(zhuǎn)崗、新提級的“三新”人員進行為期一周的崗前安全教育培訓(xùn)，開展標準化作業(yè)模擬演練，對青工的作業(yè)行為進行規(guī)范等，以達到習慣養(yǎng)成的效果。

為了更容易讓青工理解和接受，xx網(wǎng)工區(qū)注重突出安全教育的豐富性和形象性。他們廣泛搜集各種事故案例、圖片，并制作成《案例手冊》和宣傳展板，定期對青工進行事故案例教育。同時，請工區(qū)的3

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老職工結(jié)合自身經(jīng)歷，開展講述“安全小故事”活動，使青工在傾聽故事中得到啟示、受到教育。

3.創(chuàng)造條件，師徒結(jié)對育人才。

xx網(wǎng)工區(qū)堅持“以人為本，以德為先，以發(fā)展為主題”的人才培養(yǎng)新理念，廣泛開展各類比、學(xué)、趕、幫、超活動，通過各種形式展示青年創(chuàng)新、創(chuàng)效成果，深入實施青工技能“登高”計劃，助推青年成長進程。他們安排了9位經(jīng)驗豐富的老職工與9名新職青工通過“拜師學(xué)藝”結(jié)對子，開展“傳思想、幫技術(shù)、帶作風”主題教育，將青工的安全教育、標準化作業(yè)作為“師帶徒”的考評內(nèi)容，與“師傅”的工資獎懲掛鉤。從而不斷增強全體青工專業(yè)技能和素質(zhì)。

二、動力之本：重聯(lián)創(chuàng)、強技能，發(fā)揮示范帶動效應(yīng)

他們圍繞青年思想活躍的特點，開展了“業(yè)務(wù)對抗賽”、“拓展訓(xùn)練”、“安全大棚車”等活動，著眼于提高青工的業(yè)務(wù)技能與綜合素質(zhì)。

1.樹形象，搭建才藝展示舞臺。

2011年以來，以“創(chuàng)新”為主題，開展了“強素質(zhì)、展風采、促4

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和諧”青年才藝展示活動，這是進入首次策劃實施的一項特色活動，也是實施青年人才創(chuàng)新機制的重要舉措，目的是通過青年才藝的形象展示，發(fā)現(xiàn)和挖掘基層班組的特殊人才，為儲備人才動態(tài)資源提供后備動力。班組18名選手參加這次活動，段領(lǐng)導(dǎo)和段團委應(yīng)邀指導(dǎo)這次活動，活動包括才藝展示和理論考試兩項內(nèi)容，通過活動，搭建青年展示風采的舞臺，營造健康向上的學(xué)習氛圍，進一步鼓勵青年職工在崗位上成長、成才，在崗位上展示才華、有所作為，為和諧供電段的發(fā)展而貢獻青春和智慧。

2.“勤練兵”，打造能征善戰(zhàn)隊伍。

針對青工較多業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的實際，陽城接觸網(wǎng)工區(qū)深入開展青工提素活動。為了使青工的提素工程日常化，xx網(wǎng)工區(qū)建立了“一日一問、一周一學(xué)、一月一考、一季一比”的提素活動。即利用每天的分工會，由施工負責人根據(jù)當天的檢修項目，對參加施工作業(yè)的青工進行一次安全技術(shù)提問；根據(jù)段、車間兩級業(yè)務(wù)學(xué)習計劃，每周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習；結(jié)合當月的業(yè)務(wù)學(xué)習和崗位練兵項目，每月舉行一次業(yè)務(wù)素質(zhì)考試和崗位技能實做考試；利用練兵基地，每季度開展一次青工業(yè)務(wù)對抗活動，充分發(fā)揮職工年輕好勝的特點，激勵他們自覺自愿學(xué)習，自警自勵成長。同時，結(jié)合精品創(chuàng)建活動利用宿舍樓樓道，建設(shè)青年安全文化長廊。扎實開展“青工安全承包”、“青工勞動百日安全競賽”、“青工安全標準崗”等系列活動，給團員青年交任務(wù)、5

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壓擔子，促進其在安全生產(chǎn)主戰(zhàn)場上發(fā)揮作用。

3.共提高，區(qū)域聯(lián)創(chuàng)爭當一流。

陽城接觸網(wǎng)工區(qū)通過績效評價機制，與區(qū)域聯(lián)創(chuàng)自控型班組制度相結(jié)合，制訂區(qū)域聯(lián)創(chuàng)考核辦法，將“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建納入自控型班組、自控崗考核。他們成立“業(yè)務(wù)素質(zhì)幫扶隊”，分別由業(yè)務(wù)素質(zhì)好、現(xiàn)場經(jīng)驗豐富的青工骨干擔任隊長，充分調(diào)動聯(lián)創(chuàng)區(qū)域內(nèi)青工的積極性和主動性。自推行區(qū)域聯(lián)創(chuàng)制度以來，陽城聯(lián)創(chuàng)區(qū)域一直位居車間前茅，在提升班組管理水平的同時，也為職工帶來了較好的經(jīng)濟效益和精神激勵。

三、動力之根：保安全、重落實，爭當崗位先鋒

1.在制度落實上下功夫。

陽城接觸網(wǎng)工區(qū)面對繁多的安全管理制度，突出在制度落實上下功夫。他們根據(jù)崗位不同的特點，要求管理人員全面掌握、一般青工重點執(zhí)行的落實機制。為了保證作業(yè)過程中“三控”體系作用的充分發(fā)揮，專門設(shè)立了“一日安全檢查員”制度，建立“安全講評”制度，由工區(qū)職工輪流擔當安全員，負責當天作業(yè)安全，并對當天的安全情況在收工會上進行講評，以達到閉環(huán)管理。為了進一步強化青工的安6

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全責任意識，擴大青工在安全生產(chǎn)中的生力軍作用，工區(qū)團支部在青工中開展了團員青年設(shè)備包保和重點設(shè)備包保活動，建立了優(yōu)勝劣汰的績效考核機制。他們將工區(qū)管內(nèi)的124線條公里接觸網(wǎng)設(shè)備和418臺重點設(shè)備，根據(jù)不同線路條件和分布劃分為4個大區(qū)段、27個小區(qū)段，將27名青工分為4個設(shè)備包保組，實行包保質(zhì)量年度競賽。包保期間的設(shè)備巡視檢查、檢修工作，全部由設(shè)備包保小組負責組織實施，每個包保人對各自包保設(shè)備的安全及質(zhì)量負責，每年底組織一次設(shè)備質(zhì)量評比活動。先后有16名團員青年包保設(shè)備無缺陷受到獎勵，此做法目前已在全段團組織中推廣。

2.在設(shè)備管理上出實招。

xx網(wǎng)工區(qū)自然環(huán)境比較惡劣，隧道橋梁占管內(nèi)設(shè)備總長70%以上，隧道絕緣部件受煤塵污染嚴重，設(shè)備運行安全極具挑戰(zhàn)。為保證設(shè)備安全供電，團員青年不斷探索，總結(jié)經(jīng)驗，經(jīng)過十幾年的傳承，形成了“隧道煤塵清洗作業(yè)法”、“隧道打冰工作法”、“鳥害防治法”、“外圍環(huán)境整治法”等獨特的作業(yè)方法。

針對管內(nèi)隧道多、受煤灰污染嚴重，易造成設(shè)備跳閘故障的實際情況，xx網(wǎng)工區(qū)團員青年自定攻關(guān)課題，其中《降低絕緣子臟污引起的設(shè)備故障》獲得了洛陽市質(zhì)量管理一等獎。原來，在清掃隧道內(nèi)絕緣子時，他們發(fā)現(xiàn)煤塵清掃作業(yè)難度和危害最大。由于管內(nèi)隧道長，7

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飄落的煤塵落在接觸網(wǎng)絕緣部件上，再受潮后，容易引發(fā)跳閘故障，需定期清掃絕緣部件。一次清掃作業(yè)下來，青工們就像從煤窯出來一樣，鼻子、耳朵、嘴里全是煤灰，且效率低下，一個天窗點僅能清掃絕緣子五六十處。經(jīng)過他們不斷探索，采取高壓水槍沖洗法后，不但清洗效果好，而且省時省力，一個天窗點就能清掃絕緣子七百余處，效率比以前提高了10倍以上，有效地提高了作業(yè)的效率和效果，提高了設(shè)備質(zhì)量。

3.在應(yīng)急保障上當先鋒。

陽城接觸網(wǎng)工區(qū)十分重視發(fā)揮青工隊伍生力軍和突擊隊作用，每年根據(jù)人員變化和重點工作開展情況，成立由團支部書記任隊長的青年突擊隊，在重點施工中亮出“青”字號品牌，在急、難、險、重工作中突擊建功，先后在侯月通道集中修、接觸網(wǎng)設(shè)備改造、冬季隧道打冰、防洪防暑等重點工作中，先后6次組織青年突擊隊開展立功競賽，組織青工利用休息時間義務(wù)勞動137人次，得到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評，在洛陽供電段接觸網(wǎng)班組中豎起了標桿。

他們在段發(fā)132項接觸網(wǎng)故障應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，根據(jù)工區(qū)管內(nèi)設(shè)備具體情況，將應(yīng)急預(yù)案擴充至163項，每一項新預(yù)案都經(jīng)過理論分析和模擬演練的嚴格檢驗。團支部編寫了《接觸網(wǎng)工應(yīng)知必會及應(yīng)急故障處理手冊》，發(fā)放給每一位青工，使多位青工根據(jù)應(yīng)急手冊8

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成功解決接觸網(wǎng)突發(fā)故障的難題。

在創(chuàng)建目標的指引下，在干部職工的共同努力下，陽城接觸網(wǎng)工區(qū)設(shè)備質(zhì)量持續(xù)提升，截至目前，已實現(xiàn)成立15年安全無事故的好成績。這個年輕的、富有蓬勃朝氣的青年集體，正在用自己的青春與熱血，為鐵路電氣化事業(yè)的美好未來譜寫新時代的和諧樂章！

第二篇：青年安全示范崗事跡

青年安全示范崗事跡

我們樺興車站一班調(diào)車組，以樺南公司經(jīng)濟效益為中心，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，努力提高個人安全素質(zhì)，立足本職，把安全工作放在首位，突出創(chuàng)建“青年安全示范崗”的特點，進一步夯實了班組安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，為公司安全運輸生產(chǎn)再上新臺階和地鐵的快發(fā)展、大發(fā)展作出了努力。

一、結(jié)合實際工作，制定有效安全措施

樺興車站日卸車近百輛，是我們分局管內(nèi)最大的編組站，我們班組負責編組、解體列車和鴻基專用線的取送作業(yè)。針對作業(yè)量大、設(shè)備又陳舊老化，我們積極采取有效措施，在作業(yè)前根據(jù)人、車、天、地、時做好安全預(yù)想工作，作業(yè)中采取“多走幾步、多看幾眼、多提醒，勤督促”的辦法，做到聯(lián)防互控。，作業(yè)后認真總結(jié)，對存在的問題及時整改。鴻基2500線卸車間建筑侵線，卸車間走行平臺窄，及不利于作業(yè)和人身安全。根據(jù)實際情況我們把2500線定為安全關(guān)鍵點，制定作業(yè)方法，在作業(yè)時要嚴格控制速度，取送車時在卸車間前必須一度停車。由頭鉤連結(jié)員步行進入檢查車輛及卸車機工作狀態(tài)，確認車門關(guān)閉良好后，方可作業(yè)。必須在車輛停穩(wěn)時上下。針對鴻基專用線干線卸車，坡道大易溜車問題，我們嚴格執(zhí)行摘車時采取雙止輪防溜措施后，方可摘開車輛。掛車時，連掛妥當后，方可撤除防溜措施的辦法，切實做好作業(yè)中的安全措施。

二、認真做好交接班工作

1、每日接班前，我們提前到崗，了解站內(nèi)和專用線停留車情況、防溜措施、設(shè)備狀況、線路使用情況、裝卸車情況，在接班時，認真聽取值班員的重點工作布置，對薄弱環(huán)節(jié)重點掌握，調(diào)車作業(yè)前制定安全關(guān)鍵點及防范措施，做好作業(yè)安全預(yù)想。

2、每日做好班后總結(jié)。把一班工作中所發(fā)生的和存在的問題，拿到交班會上分析總結(jié)，找出不足及原因，進行解決處理，做到當天的事情當天解決，并從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。

三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，堅持標準化作業(yè)

為了杜絕習慣性違章，把全站安全隱患消滅在萌芽之中，我們班組帶頭執(zhí)行標準化作業(yè)，特別在安全月中我們積極學(xué)習有關(guān)行車安全知識，反復(fù)收看事故錄象片，通過那些驚心動魄的事例來強化職工安全意識，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。努力提高自身技術(shù)素質(zhì)，不斷學(xué)習崗位技術(shù)知識，堅持班前留一題，班后試問，月末考試的學(xué)習制度，以練基本技能和學(xué)習基本理論為主，結(jié)合生產(chǎn)實際進行訓(xùn)練，通過崗位練兵活動，不斷提高全站的技術(shù)水平。積極參加創(chuàng)新克難活動，充分發(fā)揮班組的聰明才智做好攻關(guān)，小革新、小改革，解決生產(chǎn)設(shè)備存在的疑難問題和安全薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

我們堅信，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，通過我們的不懈努力，我班的安全工作將成為同行的先行，我們將以更高的熱情投入到安全運輸生產(chǎn)中去，繼續(xù)爭創(chuàng)青年安全示范崗。為全面完成2008年各項工作任務(wù)作出更大貢獻！

第三篇：青年安全生產(chǎn)示范崗主要事跡

安全在我心

自金安橋機電安裝項目部成立以來，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的英明指引下，深化內(nèi)部安全管理，以求新務(wù)實的工作作風，拓展安全生產(chǎn)管理工作新思路，以貫徹“消除一切隱患風險，確保全員健康安全”安全方針為目標，精心組織，精心施工，全面落實各級人員的安全職責，積極消除職業(yè)危害及各種不安全狀態(tài)、行為，在圓滿完成各項生產(chǎn)任務(wù)的同時，安全文明生產(chǎn)工作也取得了較好的成績，各項安全監(jiān)控指標得到了有效的控制。項目部安全文明生產(chǎn)目標的實現(xiàn)是各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工共同努力的結(jié)果。在眾多的參建隊伍中，起重隊橋機班安全管理及文明施工表現(xiàn)尤為突出，其主要事跡表現(xiàn)在以下幾個方面。

一、狠抓安全教育，提高安全意識

項目部現(xiàn)有800T橋式起重機二臺，設(shè)備庫、拼裝廠20T門式起重機二臺，尾水360T門機一臺，流動式輪式起重機二臺。項目部橋機班現(xiàn)有成員11人，其中黨員1人，團員9人，平均年齡在25歲左右。在金安橋水電站四臺60萬kw機組安裝施工過程中，班組成員面對復(fù)雜的施工環(huán)境、繁重的施工吊裝任務(wù)等情況時，怎樣搞好安全文明施工，保證安全高效完成各項吊裝任務(wù)，成為這支年輕班組面臨的新課題。根據(jù)施工現(xiàn)場情況，班長發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，組織團員開展“崗位練兵”、“導(dǎo)師帶徒”等活動。為確保班組成員能盡快熟練掌握橋機操作技能，班組長把抓好整體素質(zhì)教育工作作為提高班組成員安全素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)來抓。在學(xué)習安全理論知識的同時，還狠抓了駕駛員的實際安全操作技能培訓(xùn)，經(jīng)常性的組織操作人員在施工現(xiàn)場有針對性的開展以提高安全操作技能為培訓(xùn)重點等現(xiàn)場演示活動，把安全教育融入到安全生產(chǎn)全過程 中，融入到員工的安全行為中，將集中安全教育與日常安全教育結(jié)合，精心準備，精細組織，通過開展“三工”活動和“預(yù)知危險”活動，形成一個“人人講安全，人人要安全”的安全管理氛圍，進一步提高了班組成員安全意識和安全操作技能，增強了對事故的預(yù)知、預(yù)防能力，有效地提高了員工的綜合素質(zhì)。

二、落實安全責任，確保安全目標實現(xiàn)

項目部起重隊橋機班以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針，以實現(xiàn)事故“零”為目標，為進一步明確安全責任，確保安全目標實現(xiàn)，班組與隊簽訂了“橋機駕駛員安全目標責任書”，隊和安全部門簽訂了“安全文明生產(chǎn)目標責任書”。將責任進一步細化、分解，落實到個人。責任書明確規(guī)定班組及橋機駕駛員所擔負的安全職責、安全目標以及相應(yīng)的獎懲措施，通過安全生產(chǎn)責任制的落實，大大提高了各級人員的安全責任意識。橋機班在金安橋水電站四臺機組大型機械預(yù)埋設(shè)備的現(xiàn)場到貨、拼裝、掛裝中，詳細記錄了每臺起重設(shè)備運行、維護保養(yǎng)等記錄，做到了誰當班，誰負責，為橋機設(shè)備運行竣工驗收打下了良好的基礎(chǔ)。

針對蝸殼等大部件的掛裝工作，班組成員在吊裝前，及吊裝過程中都做好了充分的準備，如在蝸殼掛裝時，她們對每節(jié)蝸殼的直徑、重量進行登記，張貼在橋機操作室內(nèi)，做到人人心中有數(shù)。拼裝蝸殼過程中，她們主動積極配合現(xiàn)場拼裝，發(fā)揮橋機操作穩(wěn)、準、快的優(yōu)點，縮短了掛裝時間，提高了掛裝效率。橋機班為金安橋水電站四臺機組座環(huán)、蝸殼，四號機定子、頂蓋、下機架、轉(zhuǎn)子、上機架、發(fā)電機大軸、水輪機大軸等機電設(shè)備安裝工作做出了重要貢獻，多次被評為“安全生產(chǎn)先進班組”。班組成員還積極參加各項安全活動，取得了較好的成績，受到業(yè)主、監(jiān)理及項目部領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

三、遵守規(guī)章制度，精心維護設(shè)備

項目部負責運行的起重機械，屬特種設(shè)備，橋機操作人員必須持有國家相關(guān)部門核發(fā)的《特種設(shè)備作業(yè)人員操作證》，她們不但有證件，而且還用實際行動證明自己的能力。為遵守、執(zhí)行國家特種設(shè)備及特種設(shè)備操作人員相關(guān)法律、法規(guī)，班組成員積極配合項目部安全部、技術(shù)部及生產(chǎn)班組，在起重設(shè)備負荷 試驗、行試試驗及取證過程中，自覺的加班加點，喊無怨言地配合好各部門工作，較好的完成了橋、門機試驗、驗收及設(shè)備取證工作。橋機操作人員全部持證上崗，并堅持開展組織班組日常安全檢查，將隱患排查工作納入班組日常管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理及報告，并且每月指派專人定期參加項目部組織特種設(shè)備專項檢查，每半年對起重設(shè)備進行整體保養(yǎng)及維護，切實將起重設(shè)備維護保養(yǎng)工作做細、做實、做好。

面對繁重的生產(chǎn)任務(wù)，班組成員能嚴格要求自己，努力挖掘內(nèi)部潛力，發(fā)揮黨團員先鋒模范帶頭作用，使班組青年從“要我安全”到“我要安全”升華到“我會安全”的境界，堅決和“違章作業(yè)”、“違章指揮”、“違反勞動紀律”三違現(xiàn)象做斗爭，開展自糾、自查和反違章活動，切實做到了全員參與、防治結(jié)合、防患于未然。在此次活動中，金安橋機電安裝項目部橋機班組認真組織學(xué)習，發(fā)揮班組黨、團員模范帶頭作用，體現(xiàn)了班組的先進性和示范性，為金安橋水電站機電安裝工作做出了應(yīng)有貢獻，為實現(xiàn)公司及項目部全年安全生產(chǎn)目標做出了榜樣。在今后的工作、學(xué)習與生活中，金安橋機電安裝項目部橋機班的巾幗們一定能再接再厲，互勉共進，抓創(chuàng)新、講實效，繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，全面執(zhí)行“青年安全生產(chǎn)示范崗”的標準，用實際行動體現(xiàn)“示范崗”的內(nèi)涵，在新一輪的工作中充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢與特長，做好自己的本職工作，為金安橋水電站按期發(fā)電做出自己應(yīng)有的貢獻。

第四篇：申報“青年安全示范崗”事跡材料

申報“青年安全示范崗”事跡材料

xx推廣部是一支作風硬朗，技術(shù)全面，團結(jié)向上的技術(shù)服務(wù)班組。主要從事xx石油局、xx分公司非常規(guī)油氣資源領(lǐng)域特殊結(jié)構(gòu)井定向技術(shù)服務(wù)及其他鉆完井技術(shù)服務(wù)工作，鉆井井眼軌跡質(zhì)量檢測工作，新工藝新技術(shù)的攻關(guān)研究、現(xiàn)場試驗和完善推廣工作，以及對外承擔相關(guān)技術(shù)服務(wù)工作。現(xiàn)有技術(shù)人員x名，其中黨員x名，預(yù)備黨員x名，團員x名；35周歲及以下技術(shù)人員有x名，占總?cè)藬?shù)的87.5%，全室平均年齡29歲，均具備大專以上學(xué)歷。創(chuàng)建青年安全示范崗主要負責人——技術(shù)推廣部主任xx年僅35周歲，這是一個充滿朝氣，富有活力的青年集體。在創(chuàng)建“青年安全示范崗”活動中，技術(shù)推廣部提出了“先人一步，勝人一籌”的口號，以爭創(chuàng)局級“青年安全示范崗”為目標，嚴格按照《xx石油局青年安全示范崗管理細則（試行）》的要求，不斷探索、不斷實踐、不斷創(chuàng)新。回顧創(chuàng)建歷程，我們的做法是：

一、加強組織分工和制度建設(shè)，提升班組規(guī)范化管理

技術(shù)推廣部形成了以室主任xx同志為中心的組織核心，建立了三個職能小組，即井眼軌跡檢測組、定向技術(shù)服務(wù)組、現(xiàn)場儀器組。細化了各崗位的分工，明確了崗位職責。并通過按照“誰主管、誰負責”的原則從生產(chǎn)管理、體系建設(shè)、儀器房安全衛(wèi)生、生產(chǎn)動態(tài)、內(nèi)務(wù)管理等多個方面進行管理分工。提高了服務(wù)效率。

此外，技術(shù)推廣部還針對技術(shù)服務(wù)的要點起草并實施了《井眼軌跡檢測現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)安全管理規(guī)定》，進一步規(guī)范了井眼軌跡檢測現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)，確保人身、儀器設(shè)備和財產(chǎn)安全。該班組嚴格按照規(guī)定提出的要求，定期開展井眼軌跡檢測過程中現(xiàn)場突發(fā)事件的應(yīng)急處置演練；建立健全井眼軌跡檢測技術(shù)服務(wù)臺帳，確保資料齊全和安全保管。該制度的建立，讓現(xiàn)場安全技術(shù)服務(wù)有據(jù)可循。

班組成員個個從崗位責任出發(fā)，明確安全職責，認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。對儀器障礙、井下復(fù)雜等現(xiàn)象立即組織檢查和處理，按照“三不放過”的原則，認真調(diào)查分析，并做好防范措施。在“我要安全”、“查找HSE十大薄弱環(huán)節(jié)”和“安全生產(chǎn)月”等主題活動的有關(guān)要求，積極引導(dǎo)青年職工認真學(xué)習安全生產(chǎn)知識，強化青年職工的安全生產(chǎn)意識，正真做到了安全無事故。

二、加強學(xué)習型班組建設(shè)，提高專業(yè)技術(shù)服務(wù)水平

技術(shù)推廣部針對青年人較多，接受能力強等特點，積極加強業(yè)務(wù)及安全教育培訓(xùn)，努力提高班組成員業(yè)務(wù)操作技能，思想政治覺悟、理論文化水平等。班組堅持以儀器為槍桿，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點，注意引導(dǎo)成員從思想上，從行為上提高控制不安全因素的能力。在平時的工作中，推廣部員工不斷加強學(xué)習，先后組織多次集體培訓(xùn)：一是到神開公司現(xiàn)場學(xué)習MWD操作技能，二是在理論得到加強后又組織員工深入鉆井現(xiàn)場進行崗位練兵十余井次。通過學(xué)習和培訓(xùn)，技術(shù)推廣部進一步提高了專業(yè)技術(shù)技能，提升了服務(wù)水平。

一年來技術(shù)推廣部共完成xx工區(qū)xx口、xx工區(qū)xxx口、xx工區(qū)xx口的井眼軌跡檢測工作。檢測井段累計xxxxxxm，合格率100%，客戶滿意度100%。班組成員專業(yè)技術(shù)過硬，時刻把安全防范落實在實處，真正做到了全年安全無事故。

三、抓好黨員、團員的表率作用，爭當“三次創(chuàng)業(yè)”的排頭兵

俗話說，火車跑得快全靠車頭帶。作為黨員的xx主任深刻知道一個好的決策者的重要性。在工作中，他總是以身作則，帶領(lǐng)著他的團隊功課了一個又一個難題。今年技術(shù)推廣部從國外引進了電磁波隨鉆測量儀和強磁導(dǎo)向儀，面對新儀器、新技術(shù)，沈建中同志堅持帶領(lǐng)他的團隊每天泡在儀器房里，對每個大大小小的儀器零部件仔細研究，搬運、連接、調(diào)試各種儀器。為了模擬儀器在鉆進過程中的磁場環(huán)境，需要他們用車拉、用肩扛，炎炎夏日，揮汗如雨，沒有一聲抱怨，只有相互鼓勵。經(jīng)過多次演練，他的很快掌握了儀器和軟件的操作要領(lǐng)。在xx同志的不懈努力下，他于今年被中石化集團公司授予“閔恩澤青年科技人才獎”，并帶領(lǐng)他的團隊獲得了2010年局級“文明班組”榮譽稱號

技術(shù)推廣部副主任xx也是一名黨員，他來自xx鉆井隊，當過副隊長，有豐富的鉆井現(xiàn)場工作經(jīng)驗，他總是熱情地回答青年職工提出的一個又一個專業(yè)技術(shù)問題，總是鼓勵青年職工要好好鉆研專業(yè)技術(shù)技能，在提升自己的同時也能更好地服務(wù)于企業(yè)。

作為技術(shù)推廣部的團員，xx、xx、xx、xx積極參與科室建設(shè)，做好本職工作，積極加強基層理論知識的學(xué)習，并加強實踐操作能力的鍛煉。

技術(shù)推廣部不僅工作做的好，黨團工作也很優(yōu)秀。他們積極參與工程院的黨團活動，對黨團工作積極獻言獻策，并多次召開科室主題生活會，加強了相互交流。技術(shù)推廣部籃球隊還在今年的工程院籃球比賽中獲得了第一名的好成績。

技術(shù)推廣部是一個年輕的班組，但他的工作就像他的口號“先人一步，勝人一籌”一樣，總是走在前頭。當然工作中還有一些不如意的，還有需要提高的地方。技術(shù)推廣部的沈建忠以及他的團隊們正在積極查漏補缺，以更嚴格的要求、更高的標準，迎接局級“青年安全示范崗”的創(chuàng)建評比工作。以當代青年的滿清熱血和創(chuàng)新精神迎接“三次創(chuàng)業(yè)”新的挑戰(zhàn)！(

第五篇：一隊青年安全生產(chǎn)示范崗事跡

優(yōu)秀青年安全生產(chǎn)示范崗事跡

Xxxx一隊現(xiàn)有職工xx名，平均年齡xx周歲，其中黨員17名，青年黨員1名。是一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的團體。在青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建中，以增強青工安全意識，提高青工安全技能，促進安全管理為己任，認真學(xué)習付煤公司創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動管理辦法，本著“立足本職，敬業(yè)守信，無私奉獻”的工作理念，嚴格工作標準要求，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，牢固樹立“安全責任重于泰山”的思想，圓滿地完成了各項生產(chǎn)指標。

一、瞄準目標，明確創(chuàng)建標準

開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動是一個嘗試，更是一個挑戰(zhàn)。作為基層組織，只有明確標準，將目標任務(wù)細化量化，落實到人，才能充分調(diào)動團員青年的積極性和創(chuàng)造性，確保創(chuàng)建活動出實效、出成績。工作中，我們區(qū)隊班組在“硬指標量化、軟指標硬化”極大地激發(fā)了青工的參與熱情。

二、突出重點，強化創(chuàng)建措施

為了杜絕習慣性違章，把區(qū)隊安全隱患消滅在萌芽之中，我們班組帶頭執(zhí)行標準化作業(yè)，特別在安全月中我們積極學(xué)習有關(guān)煤礦事故安全知識，反復(fù)收看事故錄象片，通過那些驚心動魄的事例來強化職工安全意識，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。努力提高自身技術(shù)素質(zhì)，不斷學(xué)習崗位技術(shù)知識，堅持班前留一題，班后試問，月末考試的學(xué)習制度，以練基本技能和學(xué)習基本理論為主，結(jié)合生產(chǎn)實際進行訓(xùn)練，通過崗位練兵活動，不斷提高工區(qū)青工的技術(shù)水平。積極參加創(chuàng)新克難活動，充分發(fā)揮班組的聰明才智做好攻關(guān)，小革新、小改革，解決生產(chǎn)過程中存在的疑難問題和安全薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

1、強化教育，增強青工的安全意識。強化青工安全教育，筑牢青工安全意識，既是安全工作的源頭，也是創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”的思想基礎(chǔ)。我們以教育活動為抓手，依托青年讀書角、“青年互動課堂”等活動陣地，不斷強化青工的安全教育，采取“講安全故事”的形式，開展案例教育。

我們堅信，在集團公司領(lǐng)導(dǎo)和公司團委的關(guān)心下，通過我們的不懈努力，我工區(qū)的班組安全工作將成為同行的先行，我們將以更高的熱情投入到煤礦安全生產(chǎn)中去，繼續(xù)爭創(chuàng)優(yōu)秀青年安全示范崗，為全面完成2012年各項工作任務(wù)作出更大貢獻！

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2011年12月19日